集团公司员工手册-第二版(齐全)

【内部资料，请勿外传】员工手册

河南XXXX有限公司

2019年7月（修订）

《员工手册》

策划组织：集团人力资源中心

编委会：集团人力资源中心、综合服务中心、财务中心、流程小组等版次：2019年7月第二版

目录

阅读说明 (4)

欢迎词 (5)

第一卷企业介绍篇 (6)

第一章企业简介 (6)

第二章公司发展史 (7)

第三章组织架构 (8)

第四章核心文化理念 (9)

第二卷基本管理制度篇 (10)

第一章入司须知 (10)

第二章基础人事管理 (11)

第三章考勤管理制度 (13)

第四章组织、岗位与职级制度 (17)

第三卷人力资源制度篇 (24)

第一章招聘管理制度 (24)

第二章培训管理制度 (29)

第三章绩效管理制度 (34)

第四章海外人员专项管理办法 (37)

第四卷行政管理制度篇 (41)

第一章车辆管理规定 (41)

第二章证照及公章管理规定 (43)

第三章会议管理制度 (47)

第四章固定资产管理制度 (54)

第五章信息安全管理制度 (56)

第五卷财务管理制度篇 (61)

第六卷员工行为规范及奖惩篇 (65)

第一章员工守则 (65)

第二章员工行为规范 (66)

第三章员工廉洁自律管理规定 (67)

第四章公司红线 (69)

第五章员工奖惩制度 (70)

结束语 (75)

阅读说明

为帮助新加入XX集团的员工快速了解公司、适应工作、融入XX这个大家庭，同时，告知新员工必须要了解的企业信息和规章制度等，我们为大家编制了《员工手册》，请各位新员工仔细阅读。

本手册是公司为新员工准备的入职手册，也是XX对人员管理的基本准则。对于包含新员工在内的全体员工来说，经常重温本手册有助于我们井井有条、卓越高效地工作。

本手册适用于河南XX有限公司集团总部及各分子公司、控股公司；各分子公司在遵从本手册总体规定的前提下，可制定适用于本单位的详细规章制度。

欢迎词

各位新同事：

大家好！首先，我们真诚的欢迎您加入XX集团这个大家庭中。

从今天起，大家将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在公司的岁月，这种信任和理解也是我们愉快合作的桥梁和纽带。XX集团是一个充满活力和激情的团队，面临您的也将是充满挑战与机遇的工作。

从2010年诞生起，XX集团就像一颗幼苗穿破坚硬的泥土，努力地舒展自身的筋骨，自信地展示着成长的英姿。作为一支年轻而成熟、稳健而充满活力的企业，我们秉承“以创新和服务，构建人类社会美好生活”的使命，以极大的热情和高度的社会责任感，致力于跨境电商领域的发展与创新，集聚结构合理的人才队伍，不断输出优质的产品与服务。

集团的发展需要大家的共同努力，集团的成长更要依靠您的成长来实现；员工的成长同时又要依靠这个平台，集团将尽力为每一位员工提供创业发展、机会和成果共享的平台，也希望每一位员工，能够全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。在这里，只要努力耕耘，一定可以收获成功的喜悦！只有融入，才能理解！请从现在开始，尽快适应新的工作环境和公司氛围，正确处理好同事之间以及上下级间的关系，增强团队意识与合作精神，掌握工作技能，提高工作绩效，尽快地进入角色，胜任自己的工作。

这份《员工手册》将指导您熟悉公司的各项制度与管理，更快融入团队。请务必认真阅读，遵照执行。让我们携手并进、全力以赴、扬帆起航！最后，希望大家在今后的日子里认真工作，快乐生活！

第一卷企业介绍篇

第一章企业简介

河南XX控股有限公司成立于2010年，现为河南省国际贸易网商协会常务副会长企业。旗下控股河南XX进出口有限公司、河南百特机械设备有限公司、郑州中豫游乐设备有限公司、河南星计划电子商务有限公司、河南新力联电子商务有限公司等多家子公司及工厂。是一家集电商运营、海外贸易、海外仓运营、产品供应链、技术创新、创业孵化、外贸服务与培训等多板块运营的综合性企业。目前，河南XX控股有限公司已在巴基斯坦等3个国家设立海外分公司（办事处）及海外仓，德国、罗马尼亚等国家的海外分公司及保税仓也在持续推进；建机、环保、游乐产品供应平台，已在100多个国家和地区获得了稳定的市场；外贸服务已为超过400家企业提供外贸服务支持，并成功接待来自河南、山西、陕西、四川等来访企业寻梦团100余次，累计来访企业超过千家。

八年来，河南XX控股有限公司经历了跨越式的发展。2010年公司成立伊始，公司员工仅有3人销售团队，办公面积 45平方米，销售业绩仅300多万元，到2015年，公司员工总人数达到120余人，办公面积900多平方米，销售业绩近5000万元；2016年，公司入驻郑州市中国中部电商港，在巴基斯坦成立分公司，销售团队逐步实现电商与海外地推互相结合，员工总数达到160余人，销售业绩近1亿元；2017年，集团确立了企业文化理念体系，企业合伙人制度落地，成立乌兹别克斯坦分公司，全年业务总额近3亿元人民币。多年的外贸出口项目运作经验，在开拓海外市场，获取海外客户方面，拥有独特的经验和团队基础。

近年来，良好的企业形象得到了社会的广泛认可与肯定，河南XX控股有限公司及下属企业多次被河南电视台、郑州电视台、国际贸易网商协会、阿里巴巴中西部大区等授予“诚信示范单位”“特邀上榜品牌”“亿万网商奖”等荣誉称号，河南XX 控股有限公司董事长/CEO安志强先生也多次被授予“河南跨境电商领军人物”等荣誉，河南XX控股有限公司也成为阿里巴巴合作的外贸寻梦基地。

河南XX控股有限公司积极响应国家“一带一路”倡议，在政府的指导下将企业的战略融入国家战略，通过有目的地开发市场，实施“跨境电商走出去”战略，此外，积极协调河南国际贸易网商协会走进大学校园，通过积极开展校企合作，发挥高校的

师资教育资源优势和企业管理模式及实操经验优势，为企业和大学生搭建对接交流平台，促进大学生就业，扩充企业人才储备，实现企业和学校的双赢，为经济社会发展作出贡献。

第二章公司发展史

●2010年，成立河南XX进出口有限公司；

●2013年，成立河南百特机械设备有限公司；

●2014年，成立郑州中豫游乐设备有限公司；

●2015年，成立河南北工机械制造有限公司，环保设备实现工贸一体转型；

●2015年，成立河南力联实业有限公司，收购郑州爱尔森机械设备有限公司；

●2015年，成立俄罗斯新西伯利亚分公司（合资）；

●2016年，在巴基斯坦伊斯兰堡设立海外办事处，运作卡拉奇港口海外仓项目；

●2017年5月，成立河南星计划电子商务有限公司，开展跨境贸易人才培训；

●2017年7月，开始进行集团化整合，成立河南XX控股有限公司，进行集团化

运作；

●2017年9月，成立乌兹别克斯坦塔什干分公司，布局中亚市场；

●2018年1月，成立罗马尼亚分公司（合资）；

●2018年4月入股郑州市华丰建筑机械有限公司，建机工贸一体转型；

●2018年产品聚焦，全力执行走出去战略，线上线下结合。

以创新和服务，构建人类社会美好生活第三章组织架构

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主营产品

第四章核心文化理念

一、愿景：

以创新和服务，构建人类社会美好生活

二、使命：

关注客户本质需求，为客户提供有竞争力的产品和服务，持续为客户创造最大价值。

三、核心价值观：

以客户为中心，以奋斗者为本，坚持团队协作

四、战略：

1.与客户在一起，及时为客户提供满意服务；

2.产品质量是我们生存的根本，绝不偷工减料、以小充大、以次充好；

3.持续管理创新，实现高效的流程化运作，端到端满足客户需求。

第二卷基本管理制度篇

第一章入司须知

【以下内容适用于集团所属郑州办公区】

一、作息时间

冬令制：上午8：45--11:50 下午13:30--17:30

夏令制：上午8：45--11:50 下午14:00--18:00

二、考勤打卡

1.公司使用钉钉考勤，请先下载手机版钉钉，注册账号并告知人资专员将您添加至公司钉钉群（钉钉头像更换为自己的照片）。

2.打卡方法

方法一：手机连接公司WiFi：

7楼：GOLE-7，密码：golee666；

8楼：GOLE-8，密码：golee666；

9楼：GOLE-9，密码：golee666。

进入钉钉-点击考勤打卡-显示打卡成功即可。

方法二：直接至各楼层前台人脸识别器进行打卡。

3.工作日上下班时间均需要打卡记录，周一至周五每日四次，周六两次。

三、考勤事宜可咨询行政部门。

四、办公用品请至行政部领取。

五、月度集中安排新员工入职培训，具体时间见通知。

六、公司通讯平台：

1.入职当天由人资部门邀请加入钉钉工作沟通群。

2.通讯录：如您需要获取员工手机号，可至钉钉通讯录查看。

七、员工手册学习：您入职当天，人资专员会提供员工手册，请认真学习并遵照执行。

八、员工工作日志

员工需根据各部门要求在钉钉上提交工作日报、周报、月报。

九、就餐

1.公司周边就餐地点：锦荣轻纺城A区三楼美食广场、行云路附近的餐馆等。

2.公司为员工提供加班福利（晚上下班加班2.5小时后，公司提供15元标准外卖，晚上加班四小时后，公司可报销回家打车费用）

十、交通须知

1.漓江路站：251、981；大学南路南三环站：B3、B60、904等；南三环紫荆山南路：地铁二号线转251；

2.手机地图搜索“中国中部电子商务港”均能找到我们。

第二章基础人事管理

一、入职

1.新人入职当天，由人资中心专人或您所在项目的HRBP为您办理入职手续，简单介绍公司情况，发放员工手册，签订劳动合同，钉钉加群。

2.新人入职一个月内，人资中心对录用人员进行新员工入职培训，包含企业文化体系、集团规章制度、各项目团队及产品介绍、外贸基础流程与技巧等。

二、转正

1.员工试用期为3个月，转正须符合以下条件：

A、遵守公司各项规章制度,工作态度端正,团结同事,服从领导安排。

B、技术或业务能力达到岗位要求标准,能独立完成上级交派的任务。

C、有相关工作经验，工作超出预期可以提前申请转正考核。

2.符合提前转正条件的员工，可向直接上级申请并提交相关表单。

三、离职

1.试用期员工离职需提前三天向直接上级申请并告知人资中心，正式员工离职需提前一个月向直接上级申请并告知人资中心；

2.填写离职申请表及工作交接清单，按照正常流程办理离职手续。工作交接清单及离职申请表签字完成后，将表单交予人资中心保管；

3.如未按正常流程办理离职手续，工资将不予发放，造成公司损失的，公司将追究法律责任。

四、调岗

1.公司可根据工作要求及个人特点对员工做出相应合理岗位调整；员工或用人部门认为其现有岗位不适合的，可向人资部申请在公司内部调换另一种工作岗位。调

换到相应岗位需要进行调入部门重新进行面试。

2.调动手续的办理。由被调动人员填写《岗位调动表》，经相关人员签字后交人资中心保存。

五、薪酬

1.每月15日按时发放工资（节假日提前或顺延）。

2.薪资核算标准：

(1)月工资计薪日每月1号-30号/31号

(2)工资组成：基本工资+绩效工资+补助

(3)工资核算公式：基本工资+绩效结果 +补贴项-缺勤代扣-社保个人代扣-公积金代扣-个税=实发工资

(4)缺勤代扣公式：（基本工资+绩效实得工资+餐补+房补）/应出勤天数*缺勤天数

(5)非全勤员工按当月实际出勤天数计薪

(6)离职员工工资随月度工资核算发放

(7)社保代扣：社保缴纳次月代扣缴纳两个月个人社保费用。

(8)个税运算公式：

应税工资=基本工资+绩效结果+补贴项-缺勤代扣-社保个人代扣-公积金代扣个税的扣除按国家个人所得税法统一规定执行。

六、福利

第三章考勤管理制度

一、总则

为适应河南XX控股有限公司（以下简称“公司”）的发展需要，强化考勤管理，完善内部管理机制，根据相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本考勤制度。二、适用范围

公司全体员工。

三、职责说明

公司行政中心为考勤工作的归口管理部门，由公司行政中心考勤专员进行统计，考勤统计的周期为自然月（每月1号至月末）。

四、考勤日常管理

㈠工作时间

1.每年5月1日（含）至年10月1日（不含）工作时间上午8点45分至11点50分，下午14点至18点。

2.每年10月1日（含）至次年5月1日（不含）工作时间上午8点45分至11点50分，下午13点30分至17点30分。

㈡工作日

集团总部办公时间每周周一至周六上午上班；周六下午和周日公休。

海外分公司及下属工厂不做参考。

㈢钉钉打卡制

员工请假、加班、出差等情况，必须提前录入钉钉管理系统，经相关领导审批后生效。特殊情况以公司通知为准。没有钉钉的打卡记录，按旷工处理。

㈣考核标准

1.迟到与早退

1.1.每迟到或者早退一次10分钟以内（含10分钟），乐捐20元，以红包的形式在XX集团钉钉群发金额20元拼手气红包（红包个数20个）；每迟到或者早退10分钟以上到1个小时（含1小时）者，乐捐50元，以红包的形式在XX集团钉钉群发金额50元拼手气红包（红包个数50个）；每迟到或者早退超过1小时且少于3小时(含3小时)的视为旷工半天；超过3小时视为旷工1天。

1.2.红包金额即为迟到扣款金额，迟到扣款金额不再从工资中扣除，但扣除本月全勤奖励。考勤专员在月初制作考勤表时上报统计情况。月累计达三次或年度累计达

七次（迟到与早退），被视为不符合岗位基本要求，公司有权予以解聘。

1.3.所有迟到红包需在非工作时间发放，早晨迟到需在当天下午上班前完成红包发放，下午迟到需在当天完成红包发放，否则每晚发半天红包翻1倍，以此类推；中午早退需在当天完成红包发放，下午早退需在第二天下午上班前完成红包发放，否则每晚发半天红包翻1倍，以此类推。

2.补卡

2.1.各时间段的缺卡需在2个自然日内（含当日）之前提交补卡（包含外出、出差、请假、缺卡等）申请，早上未打卡需提交纸质补卡证明表（否则补卡无效），流程参照附表 1，逾期不接收补卡申请；每月2号导出考勤数据后，如未补卡，则按照缺卡一次等于旷工半天、缺卡2次等于旷工1天处理，依次累计。

2.2.员工申请补卡需按照考勤制度进行补卡，如弄虚作假、违反公司价值观，公司可视情况做清退处理；审批人需依照规则审批，如发现有造假者，当事人和审批人将被按照旷工3天进行处罚，情节严重者公司进行劝退处理。

3.旷工

指未经批准或未按照流程办理请假手续，无故不到岗的行为。无故不到岗 3.5个小时以内的视为旷工半天，扣除日工资100%或乐捐100元（二者以高者为准）；旷工1天扣除日工资的200%；旷工3天以上（含3天）视为严重违反劳动纪律，集团有权予以解聘。

4.外出

因工作需要外出，应提前在钉钉系统做外出申请，若未做申请，没有打卡记录，按照旷工处理。

5.出差

5.1.因工作需要到工作所在地范围以外的地市出差时，应提前在钉钉中提前做出差申请，未登记未审批的记为旷工处理。

5.2.出差补助：出差返回后应及时核报相关费用，同时按照财务相关标准核算出差补助。具体参考财务管理制度。

㈤请假制度

1.请假应至少提前半日通过钉钉申请，否则视为旷工处理，不接受口头/短信/电话等形式的请假。员工请假或外出、出差等依据钉钉流程进行审批，3天以上（含3天）的由总经理审批。

2.行政中心考勤专员负责监督考勤的真实性、公正性和考勤统计工作，因病、因

事，出差或外出不能正常签到，必须提前在钉钉申请，并说明出差或外出的地点和理由。

㈥请假规定

1.试用期员工

试用期请假时间超过5天（含5天）的，需延长相应的试用期，试用期内请假超过7天（含7天）的，试用期延迟一个月。

2.正式员工

当月请假超过5个（含5天）工作日者（应享有假期除外），扣除当月的相关补助和奖励；请假最小单位0.5天（0.5天指工作日的上午或者下午）。钉钉请假成功后，如提前返岗0.5天以上，打卡并报备至考勤专员。

㈦假别

1.公休日

每周的周六下午、周日。

2.法定节假日

以国家每年公布的节假日为准。

3.事假

扣除当天工资，且无全勤奖。（怀孕女员工劳动期间内进行月产前检查按照事假处理，2天之内含2天不扣全勤，超过2天扣除全勤。）

4.婚假

依据结婚证，可申请7天（自然日）婚假；婚假有效期为1年，过期作废。员工有特殊情况或国家新颁布的相关法律、法规另有规定，员工另行与公司协商确定。

5.产假

5.1.女员工：产假为98天（自然日），产前一个月每天有1个小时自由时间且享受双休；休假期间社保费用按正常缴纳，女员工休假期满未能按时到岗的，应提前与公司人资中心商议上岗时间；在不影响正常工作基础上，哺乳期女职工享有每天1小时的哺乳假，至婴儿满1岁止，员工可根据需要自行决定推迟上班还是提前下班使用，但须提前报备。员工有特殊情况或国家新颁布的相关法律、法规另有规定，员工另行与公司协商确定。

5.2.男员工：在妻子生产期间，可享受7天（自然日）带薪陪产假。员工有特殊情况或国家新颁布的相关法律、法规另有规定，员工另行与公司协商确定。

5.3.福利假：孩子在2周岁之内，无放假月份（除周六周日的休息外），可享受1个周末双休带薪休假；六一儿童节期间，凡是孩子在12周岁以内（含12周岁），给假一天陪孩子。

6.丧假

6.1员工的父母、配偶、子女及配偶父母去世，给带薪假3天。

6.2员工及配偶的祖（外祖）父母、兄弟姐妹去世，给带薪假1天。

7.年假

员工入职满1年后可享受的假别。已满1年不满5年的，年休假5天；已满5年不满20年的；每增加1年工龄，在原有年假基础累加1天，10天封顶；已满20年的，年休假15天。公司每年可以根据实际经营情况统一调配年假与国家法定休假日一起使用。年假不进行累计，次年入职日后系统自动清零；年假请假最小单位0.5天。婚假、福利假、丧假、年假均带薪且不影响全勤。但是休假前需要合理交接工作，提审批流程并获得批准，否则视为旷工。

五、加班制度（职能部门）及其他规定

㈠加班认定范围

非工作日在公司进行加班、或协助总部进行培训、对外会议等的认定为加班，加班最小单位0.5天。

㈡加班审批

各部门负责人提前进行员工的加班安排，在公司钉钉中提前填写加班申请，经负责人审批后，方可进行加班，未按公司规定进行加班审批的，不视为加班。加班期间应按正常作息时间进行考勤登记，未按规定办理加班审批手续，或者考勤纪录与加班申请不相符的，不能认定为加班。加班期间必须正常书写工作日报。加班员工按照国家法律规定可安排调休。

㈢其他规定

全体员工工作日下班后打卡时间在20:00（冬令时）或20:30（夏令时）后，且有钉钉延迟打卡记录的，为了员工交通安全着想，每次给予10元人民币的交通补助。

六、实施

以上考勤将由行政中心不定期的抽查，如发现有审批、认定不实的将对有关人员进行处罚，上级负连带责任，情节严重者公司有权给予劝退处理。

第四章组织、岗位与职级制度

第一节总则

第一条目的

为规范集团公司组织运行管理，确保公司组织结构清晰、职责分工明确、岗位设置科学、组织运行管理有序，并为员工的职业发展指明方向、明确要求、提供依据，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团公司总部及各分子公司。

第三条定义

组织：指集团公司及其所隶属的单位，如分子公司、职能部门、办事处等。

岗位：岗位是组织要求个体完成的责任以及为此赋予个体权力的总和。

职级：职级是一定职务层次所对应的级别，职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。

第二节组织管理

第四条组织设置的原则

（一）必须支持公司的整体发展战略，确保公司目标和战略的实现。

（二）应扁平、紧凑、高效，机构职能应清晰、明确，有利于强化责任。

（三）应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

（四）有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化。

（五）应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与协作，降低管理成本。

第五条公司的基本组织模式

（一）公司组织结构根据公司发展与实际工作业务需要设立，其中集团总部常设机构为：集团董事会、监事会、管理委员会、总部职能部门。集团总部定位为投资、控制性集团，总部不直接从事经营，具体生产经营活动由各控股、参股分子公司承担。（二）公司的基本组织结构是一种二维结构：按产品划分的事业部和地区划分的地区公司。事业部在公司规定的范围内承担开发、销售的职责，地区公司在公司规定的区域市场内有效利用公司的资源开展经营。事业部和地区公司均为利润中心，承担实际利润责任。

第六条管理委员会

（一）公司设立管理委员会，管理委员会负责公司未来的使命、战略和目标，对公司重大问题进行决策，确保公司可持续成长。管理委员会由在不同领域有独到专长的内外部专业人士组成。

（二）公司遵循民主决策、权威管理原则。重大决策事项需经管理委员会充分讨论，但一旦形成决议，就要坚决执行。

第七条公司的基本管理模式

（一）集团公司实行董事长领导下的总裁负责制，设董事长1人，把控集团战略及发展方向、处理集团发展中的重大决策事宜；设总裁1人，负责全面日常经营管理工作。（二）职能专业化原则是建立管理部门的基本原则。按职能专业化原则设置相应的部门，形成公司组织结构的主体。

（三）公司职能部门代表公司总裁对公司公共资源进行管理，对各事业部、分子公司、业务部门进行服务、指导和监控。公司职能部门应归口设立，以尽量避免多头领导现象。

第八条机构设置

（一）集团总部机构设置

1、集团总部机构设置共分为三级，一级机构为“中心”级，二级机构为“部门”级，三级机构为“班组”级。

2、各机构达到一定规模且业务发展需要，方可下设次一级机构。

（二）分子公司组织机构设置

1、分子公司包括事业部、工厂、海外分公司等。

2、分子公司相当于总部一级机构级别。

3、分子公司可视业务规模大小设置二级机构“部门”，分公司的下属“部门”相当于总部二级机构级别。

（三）集团总部及各分子公司机构名称及从属关系的确立与变更，由人力资源中心与各负责人商讨后提出草案，经批准后实施。

第九条各组织机构基本职能

（一）根据机构职能定位、工作任务和要求，由机构负责人组织开展工作。

（二）制定本机构的部门职能说明书、人员定岗定编，明确本机构各岗位的职责。（三）本机构职责范围内的制度流程的制定与实施，以实现有效的过程管控。

（四）开展本机构的人才选用、激励、培训与发展、绩效管理等工作，采取措施留住关键人才，不断完善部门人才队伍建设。

（五）制定并实施部门成本费用预算，严格执行费用管理制度，实现各项费用的有效控制。

（六）各机构本职职能另行规定。

第十条公司基本管理规则

（一）公司禁止任何所属组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

（二）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。（三）公司提倡全体员工努力学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支高素质、高水平的员工队伍。

（四）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

（五）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（六）公司尊重员工的辛勤劳动，实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

（七）公司推行岗位责任制，实行绩效考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

（八）公司管理秉持分级授权、分级管理原则。除涉及红线、公司经营安全等重大问题可越级汇报至董事长、总经理外，日常经营管理均需按条块遵循逐级汇报、逐级指挥原则。

第三节岗位管理

第十一条岗位设置原则

（一）因事设岗、精简高效原则：以事为中心设置岗位，且岗位的设置需精炼简洁，岗位工作需充实饱满；

（二）最优结构原则：高、中、低端岗位应呈正金字塔型结构，不交叉设岗和重复设岗，不过度超前设置岗位；

（三）动态规范原则：依据机构设置、职能变化等因素变动设置岗位，且岗位名称、岗位职责内容应科学规范。

（四）能上能下、岗变薪变、薪从岗定原则：所有岗位和薪酬都不是一成不变的，要

根据公司的发展需要机动调整。

第十二条岗位类别

公司岗位划分为管理类、专业类两大类。管理类设管理（M）序列，专业类设专业（P）序列。

（一）管理序列：所有主管及以上有管理职能的岗位；

（二）专业序列：所有跟其工作的专业性相关的职能类岗位。如销售、研发、生产、技术、行政、人力资源、财务、信息、电商等。

（三）所有岗位均需核定其P序列职级。员工达到一定专业职级方可往管理序列发展。第十三条岗位名称

（一）公司的岗位命名规范

1、公司各机构及部门负责人的岗位名称按任命书规定一般为部门名称+级别，其他管理岗位的命名规则统一为职能+级别，如策划主管、采购经理等；

2、业务序列的岗位，根据资历和等级可命名为业务员、业务经理等；

3、技术序列的岗位，名称统一为职能+工程师，如研发工程师、售后工程师等；

4、职能支持序列的岗位，原则上采用核心职能或关键工作+员（专员，可省略）来命名。如网络管理员、核算会计、英语编辑、人资专员等。部分常见通用岗位可采用习惯称呼，如司机、前台等。

（二）原则上从事相同、相近工作的岗位应采用统一的岗位名称。岗位名称应清晰、简洁，直观反映岗位关键工作内容。

第十四条岗位说明书

（一）《岗位说明书》是对岗位职责、权限及任职要求的综合说明，是公司岗位管理的基础工具。

（二）各机构应按公司统一的要求为本机构所设置的全部岗位统一编写《岗位说明书》，岗位工作内容发生较大变动时必须修订《岗位说明书》。所有《岗位说明书》每年统一修订不少于一次。

第十五条岗位聘用管理

（一）公司实行岗位聘任制管理，公司所有岗位的任职者都需要签订《岗位聘用书》，以明确员工的具体工作岗位。

（二）岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限，到期后根据需要安排续聘、解聘或聘用到新的岗位。

（三）员工聘用期限未到期发生岗位异动者，须及时签订新的《岗位聘用书》。

公司员工安全行为手册

公司员工安全行为手册 公司安全生产管理委员会 序言

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保员工人身健康安全，营造良好的安全生产氛围，每位员工都应关注培养良好的工作习惯和态度，做到我的安全我负责、你的安全我有责、公司的安全我尽责，确保自身和公司的和谐安全。 本手册规定了员工基本的安全行为规范，提醒所有员工防范可能的安全风险，以免对自己或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全行为手册，并在实际工作、生活中遵守手册内容。 如果您对本手册有好的建议或者不同意见，请与公司安委办进行联系，我们将不定期对此手册增补修订。 公司安全生产管理委员会 2020年4月

公司安全管理方针： 以人为本，责任为先； 强化管控，严控风险； 全员参与，持续改进。 公司安全理念： 我们坚信所有事故是可以防止或避免的； 我们对自己岗位及同事的安全直接负责； 全体员工的直接参与是公司安全工作的关键。

目录 1.基本安全规定 (5) 2.办公室安全 (5) 3.交通安全 (6) 4.恶劣天气防护 (6) 5.商务出差安全 (7) 6.上下班和外出安全 (7) 7.宿舍安全 (8) 8.食品安全 (8) 9.进入施工作业现场安全 (9) 10.防火安全 (9) 11.电气安全 (10) 12.突发事件应急处理 (10) 13.附录 (11)

1.基本安全规定 1.1全体员工必须遵章守法，严格遵守国家的安全法律、法规以及公司的安全管理制度。 1.2新入司员工必须经过公司、部门、班组三级安全培训，并经安全考试合格后方可入职上岗。 1.3从事特种作业人员必须经相关专业培训，取得特种作业操作资格证书方能上岗。 1.4全体员工必须牢记公司的安全基础知识和基本技能，严格遵守岗位安全责任和安全基本要求，对违章指挥有权拒绝执行，对违章作业、违反劳动纪律等行为有权制止、批评、检举和控告。 1.5全体员工每年必须与公司签订《员工岗位安全承诺书》、《安全管理责任书》，每月由部门进行安全考核，对考核不合格或违反安全规定的员工进行按照公司员工管理制度处罚。 1.6任何部门或个人不得随意改动用电线路及设施，确因新增或改动用电线路及设施，必须报请公司有关部门审批。 1.7动火作业应先办理临时动火审批手续，严格按照动火管理规定进行作业。1.8全体员工应熟悉岗位附近消防器材的位置，会使用消防器材扑救初起火灾，任何人不得故意损坏、挪用或遮挡消防器材。 1.9各岗位员工必须严格执行班前班后安全检查，认真填写《班前班后检查记录表》，对岗位存在的问题做到班前班后五不走。即：“交接班不交待清楚不走；用火设备火源不熄灭不走；用电设备不拉闸断电不走；可燃物不清理干净不走；发现险情不报告不处理好不走。” 1.10各岗位员工对岗位的突发事件应做到第一时间报告，不得谎报或隐瞒不报。 2.办公室安全 2.1禁止将公司涉密文件外传。接触涉密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容，在使用电脑、手机等电子设备时也要确保敏感信息不被他人获知。 2.2禁止在办公室存放易燃、易爆、有毒或有放射性的危险物品。 2.3员工在使用完涉密文件或离开办公室时应将文件上锁。 2.4员工离开办公室时应将存有涉密文档的电脑关闭或设置开启密码。

中铁二局施工技术方案分级管理办法完整篇.doc

中铁二局施工技术方案分级管理办法1 司工…2005?100号 中铁二局集团有限公司 关于印发《施工技术方案分级管理办法》的通知 集团公司、股份公司各单位： 现将公司《施工技术方案分级管理办法》予以印发，请各单位认真遵照执行。 二〇〇五年六月二十八日 中铁二局施工技术方案分级管理办法 第一条为规范编制和审批施工技术方案，确保工程项目实施按既定技术方案有序进行，根据公司技术管理工作的实际制定本办法。 第二条施工技术方案是指导和组织施工的重要依据。各单位承担的工程建设项目，都应按本办法编制施工技术方案，并报经上级或主管部门批准后实施。 第一章技术方案管理体系 第三条公司直管项目按公司→公司指挥部（经理部）→子公司→子公司项目部四级管理体制；公司托管项目和子公司自管项目按公司→子公司→子公司项目部三级管理、分公司监管的体制。

第四条公司各级施工技术方案管理部门为： 公司施工技术方案管理部门为工程管理部； 公司指挥部（经理部）施工技术方案管理部门为下设的工程部（工程科）； 分公司施工技术方案监管部门为下设的工程部（工程科）； 子公司施工技术方案管理部门为下设的工程部（工程科）； 子公司项目部施工技术方案管理部门为下设的工程部(技术室)。 第五条公司、公司指挥部（经理部）、子公司、分公司总工程师，子公司项目部总工程师作为相应单位的施工技术方案总负责人，对施工技术方案负责。 第六条施工技术方案管理业务，由各级施工技术部门归口管理、分级对施工技术方案负责人负责，上级施工技术部门对下级施工技术部门的工作实施检查、监督，下级施工技术部门在业务上接受上级施工技术部门指导。 第七条公司技术管理体系主要人员基本要求。 为确保各级技术方案的顺利执行，对各级技术方案的执行者的主要技术人员经历、职称应具备如下条件： 1．特级项目技术管理体系主要人员基本要求 ①由公司副总工程师或教授级高工或从事本专业任高级工

人事部员工手册

市誉兴富饮食管理 YU XING FU FOOD MANAGEMENT CO。，LTD 员 工 手 册 文件名：员工手册 版本号：0 制定日期：2006年6月6日 制定部门：人事行政部 目录

一1、公司简介01 2、组织机构02 3、经营理念03 4、企业精神04 二、聘用规定05 三、员工福利06 四、工作规07 五、考勤制度08 六、工资、冿贴和奖金制度09 七、员工的发展10 八、附言11 公司简介

誉兴膳食服务成立于1994年，经过十多年的发展，已迅速成长为一家有着丰富大型饭堂管理经验的现代化、专业化和规模化饮食服务公司。目前，公司拥有一大批高素质、专业化的管理精英和业务专才，员工队伍1200多人，业务网络以珠江三角洲为中心，扩展至华东、华中、华北的、、、、等多个省份。现有客户80多家，总服务人数120000余人。 我们秉承“星级服务，永续经营；立足，服务全国”的经营理念、“客户第一”的服务观和“以质量求生存，以信誉求市场，以创新求发展”的企业精神，形成了“人无我有、人有我优”的竞争优势，在管理上不断整合社会资源和人力资源，形成了“以人为本”的基本管理观念。 公司投入巨额资金,严格按照饮食行业标准改造仓储设施，购买国际先进的消毒杀菌设备，并采用国际先进物流技术和配送手段，形成了较为完善的物流网络，有力保障了食品原料供应的畅通，为顾客创造卓越的就餐品质打下了坚实的物质基础。公司严格实行5S管理，从厨务人员穿穿着整齐干净到厨房的各个角落的清洁我们都严格要求，力求客户满意。 公司拥有强大的厨师队伍和专业的服务队伍，同时定时聘请相关国家级厨师进行现场轮流指导，以实现营养、菜色、口味多样化。目前公司经营饭堂方式追求灵活，可以根据职员工的籍贯、口味比例，合理安排厨师配比，以满足不同区域、不同消费水平、不同厂家的需求。在不断的进步中，公司将一如既往、诚心诚意服务于广大企业，为各企业的发展锦上添花。

某天然气公司员工手册培训

资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 某天然气公司员工手册培训 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

员 工 手 册 周口市天然气有限公司 亿星集团

编写说明 1.本手册的宗旨在于为周口市天然气有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。 2.本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需要了解更多的内容，请与您的主管或人力资源部联系。 3.本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。 4.本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 5.员工应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部。

总经理致辞 欢迎您加入我们共同的事业——周口市天然气有限公司这个大家庭。我深信这是您人生道路上的一个明智选择，我坚信这个决定将是您在为社会创造价值、为个人实现人生理想的道路上跨出的关键一步。 周口市天然气有限公司是应新能源发展的需要而诞生的，主要从事城市燃气的生产、输配、储运、销售以及配套设施的服务，燃气工程施工，燃气具组装、销售、安装和维修；燃气新技术的开发与应用等业务。公司紧抓西气东输的大好机遇，致力于周口市城市管网工程的建设，以天然气这一新型清洁能源为依托，为周口人民打造高品质的现代生活。 作为新型能源的提供者，周口天然气非常重视满足用户的不同要求，了解用户潜在的需要，给广大用户提供及时周到的服务。同时，公司也充分尊重员工的价值，重视每个人的劳动，提倡昂扬向上的进取与爱岗敬业的奉献精神。我始终坚信：只有通过全体员工的共同努力，我们的企业才能赢得未来广阔的市场和周口市清洁能源应用的灿烂前景。 新型能源的大力提倡和普及给企业的发展带来了巨大的机遇，周口市天然气有限公司将以清洁能源的应用为依托,努力促进周口市经济的腾飞,带动行业的进步。愿公司全体成员上下一心，同心同德，携手共创周口人民美好的未来！ 周口天然气有限公司总经理

公司员工安全手册

前言 安全与健康是人类生存、发展的大事。营造珍惜生命、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 为确保公司生产经营的安全运行，实现安全生产零事故、零违章、零失误目标,切实提高员工对安全生产的认识,掌握安全知识和安全操作技术水平。公司特组织编制了《员工安全常识手册》，目的就是通过广泛宣传教育，不断培养全体职工的安全态度、安全意识、安全思维和安全行为，在潜移默化中使其从“要我安全”到“我要安全、我会安全”观念的根本转变，从而塑造新型的安全价值观和安全哲学观，形成群体和企业的安全文化。期望员工认真学习本手册，规范自己的工作行为，以达到公司安全发展、和谐发展和绿色发展之目的。 安全保卫部 二〇一三年九月

目录 第一章总则 (2) 第一条国家和公司安全生产方针 (2) 第二条公司主要安全理念 (2) 第三条公司安全生产目标 (2) 第四条安全生产遵循的基本原则 (3) 第五条安全生产基本理论与概念 (5) 第二章安全生产职责 (23) 第一条工段长、班组长的安全职责 (23) 第二条员工的安全生产职责 (25) 第三章安全操作规程 (26) 第一条安全生产操作规程（总则） (26) 第二条在岗人员应遵守的“十个必须” (29) 第三条下井规定 (30) 第四条“ 十不焊割”规定 (35) 第五条焊接作业安全要求 (36) 第六条电工安全操作规程 (38) 第七条起重机械“十不吊”： (39) 第八条高处作业安全要求 (39) 第九条机械设备安全操作要求 (41) 第十条厂内运输安全要求 (44) 第十一条生产现场“六有六必” (46) 第四章应急处置 (48) 第一条火灾的预防与处置 (48) 第二条中暑的急救方法 (50) 第三条骨折急救 (51) 第四条触电急救 (52) 第五条心肺复苏急救 (53) 第六条烧伤急救 (55) 第七条防雷小常识 (56)

中铁二局集团员工手册

《中铁二局集团员工手册》 第一部分 中铁二局集团理念 企业使命：致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势，实施“以建筑业纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，沿着建筑业价值链，从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务；做强做精工程施工中游业务；拓展外委运营管理等下游业务；适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营；巩固外经优势，广泛参与国际经济技术合作与竞争，实现从产品经营到资本经营的战略性提升，增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命，围绕发展战略的实施，共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围，为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。 企业作风：敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下，在50多年的砥砺磨练中，形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范，成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中，更需要传承这一企业作风，造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍，接受时代的检阅。 企业道德：公平竞争，双赢发展 遵守国家的法律法规，按照社会主义市场经济规律，依法管理，合法经营。以共同发展进步为前提，处理和其他企业的关系，坚持“公平竞争，双赢发展”。 企业环境：以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系：与政府加强联系，接受监督指

员工手册

新员工入职必读手册 尊严源自品质成功源于合作

欢迎辞 亲爱的新同事： 欢迎您加入国富创新管理咨询有限公司（以下简称“国富”），共同参与国富未来的发展，在此谨祝您在国富工作期间工作愉快、事业有成！ 作为一个知识产业服务机构，国富过去的快速发展，有赖于国富包括全职及兼职在内的全体成员的倾情奉献、努力。国富未来的每一次进步，从今天开始，都将与您的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进国富！ 本手册旨在帮助您更快地融入团队，使您在部门中更愉快地开展工作。手册中的内容体现了国富的价值观，介绍了公司内部最基本的规章制度，让您更加了解您在国富所拥有的基本权利、应履行的责任和义务。 手册内容适用于所有国富咨询集团在册人员，所称“公司”（或“国富”）包括国富经济研究院、国富创新管理咨询有限公司及所有下属分支机构。 如果您在阅读或执行中有任何疑问，请与我们或您的上级联系。我们乐意全心解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行合理修改、删除或添加，并在公司内部公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 国富创新管理咨询有限公司 人力资源部 2013 年11 月1日

董事长致辞 国富是一个拥有理想、富有朝气的团队！ 国富是一个讲究奉献、追求卓越的团队 国富是一个工作高效、团结创新的团队！ 国富欣赏为了共同的理想而奋斗的精英！ 我相信，国富的每一个成员都是社会的精英；我也坚信，国富的每一个成员的价值都在与为客户创造价值！ 我们追求的不仅仅是个人能力的成长、不仅仅是一个组织的成长，更重要的是能够成为一家受人尊敬的知识产品提供商！ 国富咨询集团 董事长：周永亮

公司员工安全手册 (1)

公司员工安全手册 本手册旨在杜绝产生不安全的隐患和行为人是社会的财富，人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个人都应关注培养良好 的工作习惯和态度。 本手册通俗易懂，规定了基本的安全条例，提醒所有员工防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全手册，并在实际工 作、生活中遵守安全规则。 如果您对本手册有好的建议，请与公司人事行政部或安全主任联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册，离职时请交回人事行政部。 安全守则 以下是有关的员工行为的注意事项，更多细节性的工作安全指引和管理规定将由您的主管与您共同学习掌握，这是您做好 本职工作的内容之一。 办公室安全 ·避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所；

·接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容（例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合），在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知（如使用公共磁盘等）； ·员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁； ·员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开 启密码； ·各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下，方可在办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域； ·最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器，并确定办公 室门已上锁； ·员工应将个人物品放置在安全的地方，并上锁； ·严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源； ·使用办公电器时，应严格遵照使用说明； ·电源插座不得超负荷使用，发现插座电线发热，应及时通 知电工处理； ·保证安全通道畅通，禁止吸烟； ·如果有任何安全隐患，请立即通报主管或安全管理人员； ·如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生，请立即通报保安人员或行政管理人员。

房地产开发公司员工手册

房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭！

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况，还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成！ 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年，位于招远市体育中心，公司经过艰苦创业与不懈努力，逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量，确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略，致力于建设和谐的人居环境，开发了十多个楼盘，产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪，市场经济全球化的浪潮，公司全体员工正满怀信心，积极开拓，全面提高管理水平，围绕房地产开发，不断增强企业的竞争力，使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨

对规章制度进行梳理

对规章制度进行梳 理 1

对规章制度进行梳理 【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知】成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创立“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（）》为基础，查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌 组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、

陈登勇、唐辉 主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。 梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门：营销部。 梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。 3.成本管理负责部门：成本部

某集团公司员工手册(doc 12页)

某集团公司员工手册(doc 12页)

员工手册1 XXX公司 员工手册 目录 前言誓词 董事长简介 集团及公司概况 员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理 前言 女士/先生： 您好！ 欢迎您加入我们的行列，成为XX公司的一员。 您也许不会相信，这里， 曾是一块贫瘠而苍凉的土地； 曾是一个远近闻名的穷山村； 生活的贫困， 失败的痛苦， 曾使我们蒙受屈辱， 但我们从未失望和退缩， 从未停止过对幸福生活的追求。 今天， 宽阔的马路， 漂亮的厂房， 先进的设备和张张灿烂的笑脸， 这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果！ 成功和荣誉，

鲜花和掌声， 从未迷乱过我们清醒的头脑。 请牢记： 务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。 团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。 今天， 我们心怀坚定信念， 依靠科技进步， 以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。 来吧！ 展开双翅翱翔吧！ 让我们携起手来， 共同奔向更加辉煌的明天！ 黄牛默默耕耘苦，震天一吼做雄师 --董事长XX先生简介 员工朋友，当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入高新技术园区这一方热土的时候，当您初来乍到、流连于银墙蓝顶的厂房、高高耸立的水塔与纵横叠翠的麦田之旁，让思绪在这里的过去与未来之间徘徊的时候，您一定会追溯那垦荒者的故事，尊崇他那不屈的个性，继而便会由衷地钦佩他的胆识和意志。我们的董事长就是这位垦荒者。他出身于农民家庭，幼年贫困的家境使他只读到小学毕业。然而，清苦和落后没有使他随波逐流。如何改变这可亲又可怜的穷乡僻壤，让这里人挺起腰杆富裕起来呢？这位性情耿直的农民的儿子深感责无旁贷。1983年，改革开放的契机把他推上了XX村委主任的位置，历史骄傲的成全了这位值得成全的年轻人。可是，面对着XX村资源匮乏、交通闭塞、穷山恶水的自然条件，要想改变面貌，土里淘金，谈何容易。他心急如焚，他带着焦虑送走了一个又一个不眠之夜，他捧着希望迎来了一个又一个灿烂的黎明。一家机砖厂，一家他求亲拜友、东挪西借、甚至卖掉自家的毛驴和两头老母猪来筹集兴办的砖厂和由此而带来的效益，使村里的集体经济一步步壮大起来。 就在砖厂因其砖质好，价格廉而红红火火的时候，他却运筹着更大的动作。又是在村民大会上，他言词激昂："乡亲们，玩"泥蛋子"发展速度太慢，照这样我们啥时候才能共同致富？况且，这里的土地

企业员工安全常识手册

员工安全手册 说明 本手册旨在杜绝产生不安全的 隐患和行为 人是社会的财富，人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个人都应关注培养良好的工作习惯和态度。 本手册通俗易懂，规定了基本的安全条例，提醒所有员工防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则。 如果您对本手册有好的建议，请与公司人事部联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册，离职时请交回人事部。 附：紧急电话 火警119 急救120 匪警110 公司联系人 经理： 部门主管： 安全主任： 深圳迈尔科电子有限公司 2013-04-01 安全守则 以下是有关的员工行为的注意事项，更多细节性的工作安全指引和管理规定将由您的主管与您共同学习掌握，这是您做好本职工作的内容之一。 办公室安全 ·避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所； ·接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容（例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合），在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知（如使用公共磁盘等）； ·员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁；

·员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开启密码； ·各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下，方可在办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域； ·最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器，并确定办公室门已上锁； ·员工应将个人物品放置在安全的地方，并上锁； ·严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源； ·使用办公电器时，应严格遵照使用说明； ·电源插座不得超负荷使用，发现插座电线发热，应及时通知电工处理； ·保证安全通道畅通，禁止吸烟； ·如果有任何安全隐患，请立即通报主管或安全管理人员； ·如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生，请立即通报保安人员或行政管理人员。 交通安全 ·员工在上下班途中或外出办公时应遵守交通规则，注意交通安全； ·因公驾车的员工应遵守交通规则，小心驾驶； ·严禁无证驾驶、醉酒驾驶； ·如有意外发生，请立即报警（110）或拨打急救电话（120），并通知主管或行政管理人员，在偏僻地点发生意外时，更应注意个人安全。 恶劣天气 ·在极其恶劣的天气情况下，应听从主管或紧急通知的指令； ·雷暴、台风时应停止室外机器（电器）操作，在有避雷设施的工作场所内避护； ·应远离窗口、门及外墙，不要在危险状况下到户外走动，特别是不要到建筑物顶部活动； ·电闪雷鸣时，尽量不外出，同时要关好门窗，不要使用电视机、电话和在户外使用手机等，并将手机关机、拔下电视天线插头和电源插头； ·在江河湖泊等天然水域中游泳时，如遇雷电，要马上上岸，更不要停留在没有避雷装置的船上； ·在野外遭遇雷电来不及躲避时切勿奔跑，要双脚并拢蹲下，双手放在膝上，手臂不要接触地面，若能披上雨衣效果更佳，千万不可躺在地上，以免增加危险，同时，要避免多人挤在一起，不要在孤立的树下或无避雷设施的孤立房屋内躲避； ·在室外工作时遇雷暴天气，不要将金属工具扛得高高的。 ·在雷雨中一旦感到头发竖起或皮肤有明显颤动感时，应立即蹲下； 商务出差 ·将有关个人资料的复印件存放一份在家中及办公室中，如：出差路线、护照（身份证）、签证、对方公司联系人和电话号码； ·随身携带紧急联系资料，应包括：家中联系电话、健康信息、过敏情况、现在或曾经患过的疾病、现服食的药物等； ·携带护照（身份证）、机票及所有旅行资料，应将其复印件与原件分开存

房地产公司员工手册入职指引篇薪酬福利

房地产公司员工手册：入职指引篇薪酬福利酬一)薪 (薪酬理念1. 公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在当地的市场地位相一致。 1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。 1.6 薪酬制度：除高层领导的薪酬不对外公布外，公司提倡透明公开的薪酬方案，中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定，以激 励每位员工工作中的竞争、进取、上进。、薪金构成 2定薪说明： 2.1 ①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况，向员工支付有竞争力的工资。②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性公司给予一定的精神奖励和物资奖励。意见、方案等并被采纳的员工，薪金构成： 2.2

:公司每月支付的员工薪酬包括三部分 ;①、基本薪资：即每月支付给员工的基本工资 ②、工龄工资：即公司全日制员工，工作年限满1年以上者，工元。50龄每增加一年者工资则增加③、津贴：包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及;其他经公司认定的津贴或补助④、社会保险：正式员工转正后，公司为员工购买养老保险及医疗保险。、发薪日期：3 公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的10日，.逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放、加班制度4 ①、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡员工加班。但确因工作需要加班者，公司将支付相应的加班费。②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。③、员工加班应由部门负责人提出，填写《加班申请单》送交主管副总经理批准，由人力资源部审核备案，方可实施加班。④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日……依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。⑤、员工每日加班不可超过3小时，每个月加班时间不得超过36小时。对于 超出部分，公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。⑥、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ⑦、加班补贴由人力资源部核实加班记录后计为加班工资，每月日随工资一起发放。10 ⑧、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由

中国中铁及所属单位企业文化完整篇.doc

中国中铁及所属单位企业文化1 一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成，采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景，展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨，承载着辉煌厚重的历史，又势如擎天的建筑，昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神：勇于跨越追求卓越 企业使命：建造精品改善民生 企业宗旨：诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景：行业领先世界知名 企业价值理念：建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观：追求卓越是我们人生品格 企业精神：诚信创新 勇争一流 企业愿景：在建筑领域 为人类创造更丰富的价值

企业宗旨：让顾客满意，为股东增值，使员工富有，求合作共赢，像社会呈献建筑精品。 企业经营理念：市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针：以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风：精细高效唯实唯美 员工行为理念：敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念：工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度

集团公司员工手册()

员 工 手 册 G O L D E N P E A K H O T E L集团公司 女士（先生）： 您好！ 欢迎您加入我们的行列，成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员！ 在这里 追求卓越是我们酒店永恒的目标 保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。

我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。 服务第一，是我们共同的理念 我们要永远保持世界第一！ 有你们的加入，我们更有信心。 欢迎你们，亲爱的女士（先生）们！ 我们庄严宣誓： 信守公司理念维护企业形象 遵从员工手册执行规章制度 服从上级指挥完成工作任务 努力学习提高积极奋发图强 做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。 总经理XXX 1999年12月26日 GOLDEN PEAK HOTEL历史 1820年由哈桑家族投资兴建，建筑面积208平方米，员工7人，由哈桑二世掌管。

1822年6月9日大清王朝使官访问酒店，并题词“世外桃源”。1826年第一次扩建，建筑面积增加到800平方米，雇员增加到16人。 1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。 1836年4月17日哈桑二世退休，由哈桑三世掌管酒店。 1837年5月2日哈桑二世逝世。 1838年9月进行第二次扩建，同年十二月竣工。营业面积扩大到1300平方米，雇员增加到30人。 1839年2月11日斯特凡大公光临酒店，并题词“欧洲的殿堂”。1840年5月16日科索沃大地震，酒店被彻底破坏，伤56人，亡21人，损失惨重。 1840年8月6日重建，1842年7月19日竣工。建筑面积2600平方米，雇员80人。 1843年4月建游泳馆，6月建高尔夫球场。 1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。 1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。 1845年5月建赛马场。 1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。 1846年哈桑三世逝世，22岁的哈桑四世开始掌管酒店。 1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。 1847年9月建欧洲赌场。

企业管理手册-公司员工安全手册 精品

员工安全手册 安全部

目录： 1-------封面 2-------目录 3-------职业健康安全方针5-------组织结构图 6-------公司简介 8-------安全责任制 16------安全管理制度 31------安全操作规程 42-----消防灭火救援 45------劳动防护 49------应急措施

职业健康安全方针承诺： 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺： 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡； 维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系； 强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。 方针 求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进； 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存； 追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释： 1.以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。 2.以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。 3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。 4.引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。

职业健康安全方针： 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存 以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全 安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。 安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上帝；尊重他人等于保障大家的健康与安全；规定的事情, 必须遵照执行。安全三原则 彻底做到清理整顿; 确定做好作业前碰头会; 劳保服饰要整洁。 安全十戒是否备好使用明火时的防火对策；高空或开口部位作业时, 是否做好防止坠落的措施；脚手架等有无倾倒的危险：有无人员碰撞车辆的危险性；是否做到上部作业时, 下面禁止出入；是否预想到有害气体、缺氧危险的发生；是否备好临时性、突发性作业的安全对策。

碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人，我们希望国家富强，民族复兴，人民过上美好生活！ 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业！ 希望社会因我们的存在而变得更加美好！ 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事： 欢迎您加入碧桂园员工队伍！ 因为有了您的加入，碧桂园的建设会更加美好，它将始终跻身于优秀房地产企业之列，为此，我感到由衷的自豪和欣慰。

中国中铁及所属单位企业文化

一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成，采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景，展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨，承载着辉煌厚重的历史，又势如擎天的建筑，昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神：勇于跨越追求卓越 企业使命：建造精品改善民生 企业宗旨：诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景：行业领先世界知名 企业价值理念：建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观：追求卓越是我们人生品格 企业精神：诚信创新 勇争一流

企业愿景：在建筑领域 为人类创造更丰富的价值 企业宗旨：让顾客满意，为股东增值，使员工富有，求合作共赢，像社会呈献建筑精品。 企业经营理念：市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针：以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风：精细高效唯实唯美 员工行为理念：敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念：工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱

进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命：致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观：满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学：讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景：领行业先锋创知名品牌 企业特定理念： 1、企业经营理念：诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念：以人为本追求卓越 3、企业安全理念：珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念：品质成就企业 5、企业科技理念：科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念：永不言败永争第一 7、企业人才理念：人品+能力+协作精神 8、企业团队理念：同舟共济众志成城

某PC制造公司员工手册

目录 ●前言 ●人力资源规范 劳动合同 新员工入职培训 新员工指导与考核 考勤 着装 回避制度 工薪福利 奖惩规定 离开公司 ●行政后勤规范 安全与保密 资产 通讯 环境 邮政 宿舍 会议室仪器借用 复印卡（适用于北京平台在XX大厦办公人员） 车辆 ●信息管理规范 ●保密规范 保密行为规范 知识产权 ●财务管理规范 签字责任管理——业务经办人 借款与报销 加班餐费 招待费 礼品费 物料借用 差旅管理 ●附件 XX之歌 前言 欢迎您加入XX大家庭！为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《员工手册》，仔细阅读它，您可以了解到公司的文化和管理理念，您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分内容。请您除阅读此手册外，通过公司主页及其他资料，查阅更为详尽的信息，并请您随时注意公司的最新通知，并以公司最新通知内容为准。 我们的使命 为客户：提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高 效、丰富多彩； 为社会：服务社会文明进步； 为股东：回报股东长远利益； 为员工：创造发展空间、提升员工价值，提高工作生活质量。 我们的核心价值观 服务客户精准求实诚信共享创业创新 我们的远景 高科技的XX 服务的XX 国际化的XX

人力资源规范——人力资源部负责解释 劳动合同 为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。 签定《劳动合同》前，员工应在确定时限内如实提交以下材料： ●与其他单位终止、解除劳动关系证明 （原件）； ●学历证明（查验原件，留存复印件）； ●职称证明（查验原件，留存复印件）； ●身份证（查验原件，留存复印件）； ●指定医院的健康体检表（原件）； ●公司要求的其他必要资料。 在合同期内，公司若发现员工入职时，提供的情况或资料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。 新员工入职培训 为了使初到XX集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化，树立XX人的自豪感和自信心，并尽快熟悉工作环境，掌握必要的工作手段和技能，明确工作的规范和要求，顺利地投入到工作之中去，所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内，选择时间参加入职培训，且入职培训成绩占转正考核的10%，无培训成绩者将无法转正；凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的，需向人力资源部提出申请。 入职培训的考核方式主要包括：培训期间日常表现的观察记录（纪律、态度表现、个人培训总结等）、培训结束时的考试(笔试）两部分。具体考核办法如下： （1）如学员在入职培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格： ●旷课一次； ●请事假半天以上（含半天）； ●其他违纪次数达到3次或3次以上； ●无故不完成培训日志及培训总结； ●笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。 （2）入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人，并公布违纪现象； （3）学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重，指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。 ●在入职培训期间班主任将留意 观察，如实记录学员的一些特殊 表现，以帮助各指导人加强对新 员工的了解。 ●入职培训结束后，班主任将根据 学员培训期间各方面表现（占 70%）及笔试成绩（占30%，其 中10%为网上课件内容），给参训 学员一个综合评定等级。综合成 绩90分以上（含90分）为A，80- 90分（含80分）为B；80分以下 为C。 对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员，则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。 新员工指导与考核 为了能帮助新员工尽快融入XX，除了在试用期内接受培训外，公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。 指导人的工作主要包括以下内容： ●引导新员工熟悉工作环境、部门业务流 程以及相关业务接口人。 ●安排新员工参加公司举办的新员工入 职培训。 ●根据部门工作目标，与新员工共同制定 工作计划，合理安排新员工的日常工作 和阶段目标。 ●在日常工作中，定期同新员工进行正式 面谈（建议每月至少一次），根据新员 工工作计划的完成情况和表现，及时总 结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指 导。 ●试用期满，对新员工进行考核，同时 将考核结果反馈给新员工，以便其提高 和改进。 新员工试用期满，经考核合格，予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求，部门可对其岗位进行调整或终止试用。 考勤 一、公司实行打卡和登记考勤制度。无论何时上