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供应商考察报告模板

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联系方式

考察时间

序123

3项或3项以上不合格即予以否决项各类认证(质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等)是否齐全□是 □否公司及项目环保、卫生条件是否达标

□是 □否项目组织架构是否健全,项目管理团队是否与合同保持一致□是 □否项目各种上墙资料是否完整,是否样板先行

□是 □否项目总体观感质量、作业面细部处理是否规范,成品保护是否措施到位项目现场是否分区明确、设施齐全、井然有序且与总平面布置图一致□是 □否项目现场安全文明施工是否措施齐全、设施有效

□是 □否1票否决项

现场复核资料信息与系统注册信息是否一致(含注册联系人身份资格证明材料复核)□是 □否公司是否有固定办公场所,组织架构是否健全,是否处于正常运营状态

□是 □否公司合作理念是否与我司相符

□是 □否是否能接受我司付款/金融合作相关要求

□是 □否年产值/开工面积

(三)考察分项评审意见

考察分项内容

考察分项意见对项目支持及管理(公司在哪些方面对项目机构进行支持,在哪些方面对项目机构进行约束。)

针对我司合作模式(外部挂靠、内部挂靠、内部承包、公司直管。)区域战略布局(企业发展的重点区域、城市及项目承包模式。)

合同额 元 属地 □通过 □未通过

(二)考察交流

领导人合作意向(公司领导人合作意向的强烈程度,是否存在合作意愿的障碍,合作的理念是否与我司相符。)

合同额 元 属地 □通过 □未通过合同额 元 属地 □通过 □未通过考察接待人员

□董事长接待 □总经理接待 □副总经理接待 □部门经理 □部门经理以下人员接待

(一)业绩复核(针对拟考察具体项目必须做业绩复核)

业绩合同名称(可自行增加)复核结果

备注

服务区域□全国 □ 地区 □ 市

考察类别

考察组成员 (**部门**职务)、 (**部门**职务)、 (**部门**职务)

年 月 日

执行人: 责任人: 核算人: 控制人:四、作业标准指引考察组织

被考察供应商名称

联系人

流程与运营编号:MG-BD-102-255

流程与运营名称:供应商考察报告(施工类) 本表是第几次核准: 次;本表生效日期: 年 月 日 ;此前核准过: 次工作表自动终止使用一、作业标准原则

项目/中心:五个三工作中心 填制人: 填表时间:二、作业标准范围:当代置业各中心、各地区公司、项目公司、项目部三、作业标准职责:

公司针对项目是否有质量、进度、安全文明的管理要求及检查措施□是 □否□是 □否项目主要周转材料是否有足够的自有量或有稳定的租赁渠道

□是 □否

联系方式

考察时间

考察接待人员

□董事长接待 □总经理接待 □副总经理接待 □部门经理 □部门经理以下人员接待

服务区域□全国 □ 地区 □ 市

考察类别

考察组成员 (**部门**职务)、 (**部门**职务)、 (**部门**职务)

年 月 日

考察组织

被考察供应商名称

联系人

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