胜利石油管理局胜利油田分公司承包商安全环保监督管理规定_条例

1 基本要求

1.1 本规定所称承包商是指承担胜利石油管理局、胜利油田分公司（以下统称油田）所属工程项目建设任务的油田外单位，主要包括工程总承包商、施工总承包商、工程分包商以及监理公司等。

1.2 油田工程项目主要包括改扩建工程、检维修、维护保养、石油工程作业以及污染治理等项目。

1.3 按照“谁主管谁负责”、“谁引入谁负责”、“谁发包谁负责”的原则，承包商HSE管理纳入建设单位HSE考核。

1.3.1 建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全环保监管职责，对承包工程的安全环保负有监管责任。

1.3.2 实行总承包的项目，总承包单位要承担对分包单位安全环保监管职责，对分包单位实行全过程管理与控制。

总承包单位对分包工程的安全环保承担连带责任，建设单位对总承包工程的安全环保负有监管责任。

1.3.3 承包商发生的安全环保事故与油田内部事故同样对待、处理和考核，严肃追究责任人员相应责任。

1.4 承包商分类与分级。按照工程项目施工内容，承包商分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类；按照承包商安全环保年度评审结果，各类承包商分为A、B、C三级。

1.5 各级各单位要对Ⅰ类、Ⅱ类承包商的市场准入重点把关，对Ⅰ类、Ⅱ类和C级承包商的施工过程实施严格监控。要求承包商建立与油田相适应的管理制度并接受建设单位的安全监督和审核。

2 分工与职责

2.1 石油工程管理处、采油工程处、基建处、设备管理处、科技处、信息中心等部门负责本系统承包商油田市场队伍准入初审工作，经营管理部负责承包商油田市场准入审批与复审工作。

2.2 安全环保处负责承包商油田市场队伍准入安全环保条件审核，负责《承包商安全资格证》的审批与复审，对承包商的安全环保生产条件负有监管责任。

2.3 建设单位负责制定本单位的承包商安全环保监督管理考核细则，负责承包商施工资质、技术水平、安全保证条件审核以及《承包商安全资格证》相关材料初审。

2.4建设单位负责对承包项目安全环保措施执行情况进行监督检查和考核，督促整改问题，进行承包商HSE业绩评价，组织承包商年度HSE评审。

3 承包项目HSE管理程序

3.1 工程项目合同与HSE管理协议

3.1.1 建设单位与承包商签订工程合同，须明确双方HSE管理工作内容及应负责任。

3.1.2 签订工程合同，建设单位法律部门、安全部门及承包商三方到场，同时签订工程合同和HSE管理协议并缴纳安全风

险抵押金。安全风险抵押金为项目合同额的1～5%（其中Ⅰ类承包商5%、Ⅱ类承包商3％、Ⅲ类承包商1％）。实行总承包的工程项目，分包合同中应明确双方安全生产方面的权利和义务。

3.1.3 建设单位安全环保人员要参加工程项目会审，未经会审的工程项目不得开工。

3.2 对于Ⅰ类、Ⅱ类承包商承揽的工程项目，建设单位要成立HSE领导小组，明确建设单位、承包商安全环保负责人，并要求Ⅰ类、Ⅱ类承包商安全环保负责人按时参加HSE领导小组例会。

3.3 建设单位要组织承包商全员HSE教育培训，考核合格后签发承包商“临时出入证”。

施工期少于6个月（含）的，证件有效期应与施工期相同；施工期超过6个月的，建设单位要重新按程序签发证件。

3.4 施工作业基本条件

3.4.1 承包商应编制详实的安全施工方案、现场应急预案，并到建设单位备案。

3.4.2 承包商进入关键装置、要害部位区域施工前，建设单位要对承包商进行1次入场安全教育和提示。

3.4.3 建设单位和承包商双方确认作业现场具备安全施工条件后，方可施工。

3.4.4 要求承包商穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品。

3.4.5 要求承包商使用符合安全环保要求的设备设施、工机具。

3.4.6 要求承包商遵守建设单位安全环保管理相关规定，办理相关作业许可证。

4 重点业务管理

4.1 油田市场准入安全环保审核

4.1.1 油田市场准入安全环保审核应提交以下材料：

4.1.1.1 承包商简介及主要安全环保业绩材料。

4.1.1.2 营业执照、资质证书、承包商负责人及管理人员的安全资格证书。

4.1.1.3 承包商安全环保管理制度、技术人员及操作人员岗位培训证书。

4.1.1.4 Ⅰ类、Ⅱ类承包商办理油田市场准入证或新增项时，需要进行现场安全环保条件审查；复审须提供《承包商安全资格证》。

4.2 Ⅰ、Ⅱ类承包商安全资格证审批

4.2.1 承包商安全资格证审批，应按下列顺序和内容提交书面申报材料及电子版材料：

4.2.1.1 《安全生产许可证》、《油田市场准入证》、法人及安全管理人员《安全资格证》复印件。

4.2.1.2 承包商持证人员证件复印件及主要生产设备设施情况。

4.2.1.3 HSE管理体系文件、安全管理规章制度和操作规程。

4.2.1.4 近两年来的安全投入和事故隐患治理情况档案。

4.2.1.5 企业简介、安全管理网络构成及主要业务。

4.2.1.6 与施工有关的其他安全管理材料。

4.2.1.7 所有准入区域建设单位签发的《承包商安全资格确认书》。

4.2.2 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请一个建设单位对其申报材料和现场进行审核。

4.2.3 审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版申报材料。编制审核报告（注明审核时间、内容、人员，加盖部门公章），附带承包商书面申报材料上报安全环保处。

4.2.4 安全环保处在7个工作日内对审核报告、申报材料进行审查，15个工作日内对承包商进行现场核实。

4.2.5 审查合格的由安全环保处签发《承包商安全资格证》。

4.2.6 油田《承包商安全资格证》每年复审1次；连续3次评审为A级的，复审周期可延长至2年1次。

4.3 承包商安全资格证复审

4.3.1 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请1个建设单位对其复审材料审核。审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版复审材料。

4.3.2 承包商复审材料内容如下：

4.3.2.1 申请《承包商安全资格证》所需的相关材料。

4.3.2.2 本年度完成重点项目的建设单位出具的安全管理业绩的评价意见和检查记录存单。

4.3.2.3 本年度完成重点项目的安全风险抵押金的缴纳和返还记账单。

4.3.2.4 本年度油田HSE委员会下发的主要HSE活动通知目录清单。

4.3.3 确认复审材料上传后，承包商携带《承包商安全资格证》原件、《油田市场准入证》及法人《安全资格证》复印件、建设单位签发的《承包商安全资格确认书》到安全环保处办理复审手续。

5 检查与考核

5.1 建设单位引入的承包商必须具有有效的《承包商安全资格证》、污染治理设施运营资质。未取得油田《承包商安全资格证》的承包商，不得办理财务结算手续。建设单位违规引入承包商的，一经查实，油田将予以通报批评并根据影响情况进行处罚。

5.2 建设单位每周对承包商施工现场进行检查，每年组织开展本单位范围内承包商年度评审检查；对承包商的“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，采取通报批评、经济处罚和停止作业等方式进行处理，对查出的问题下达“隐患整改通知单”，并跟踪其整改情况。

5.3 建设单位现场检查、年度评审检查以及问题整改反馈记录建档保存至少两年。

5.4 安全环保处不定期开展承包商安全环保检查，对查出的“三违”现象，进行经济处罚、停工整顿、降级、清退等处理。

5.4.1 经济处罚。对检查发现的隐患和问题，依据油田安全生产禁令、安全生产违章行为处罚规定等，对建设单位进行经济处罚。

5.4.2 停工整顿。1年内累计发生2次（含）以上违反油田安全生产禁令行为、3次（含）以上严重违章行为或生产现场存在重大安全环保隐患的承包商，将给予停工整顿处理。

5.4.3 降级。油田年度评审考核连续两次评定为C级的承包商，适当缩减其市场准入范围和准入区域。

5.4.4 清退。对发生下列情况之一的承包商，取消其《承包商安全资格证》和《市场准入证》并列入黑名单：

5.4.4.1 发生死亡或1次重伤2人（含）以上工业事故的。

5.4.4.2 发生给油田造成10万元（含）以上直接经济损失事故的。

5.4.4.3 发生给油田造成一定不良社会影响的火灾事故、井喷事故、锅炉压力容器爆炸事故、危险化学品泄漏事故、环境污染事故及其他生产安全事故的。

5.5 安全环保处会同相关项目主管部门、建设单位对承包商安全环保管理工作进行年度评审与考核。

5.6 安全环保处通过“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”，公开、公布承包商安全环保管理信息及年度安全评审结果。

安全文明施工及环保措施

安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。

（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。

安全环保部管理规定完整版

安全环保部管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

目录 环境污染防治设施监督管理办法 污染源自动监控设施运行管理办法安全教育制度 安全检查制度 劳动防护用品（器具）管理制度 工伤事故管理制度 安全分级检查、隐患登记上报制度检修安全管理制度 煤层气站现场安全检查制度 硫磺储存场地管理制度 硫酸罐区现场安全检查制度 安全生产事故隐患排查治理规定 职业卫生管理制度 安全生产投入保障制度 安全设施管理制度 高处安全作业办证实施细则 盲板抽堵安全作业办证实施细则 进入受限空间安全作业办证实施细则动火安全作业办证实施细则 断路安全作业办证实施细则 吊装作业办证实施细则 设备检修安全作业办证实施细则

临时用电安全作业办证实施细则 动土安全作业办证实施细则 环境污染防治设施监督管理办法 为加强公司环保管理工作，进一步加大对环境污染防治设施监管力度，杜绝污染事故，保障人体健康，保护和改善厂区及周边生活与生态环境，促进公司生产经营可持续发展。对《河南佰利联化学股份有限公司环境污染防治设施监督管理办法》进行重新修订，制定本办法。 所有单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举和控告，对保护和改善环境有显着成绩的单位和个人，公司给予奖励。 本办法适用于本公司区域内所属一切生产单位、承包租赁单位及部分辅助单位。 公司环境保护工作由主管生产的副总经理负责，公司成立安全环保部，下设环保科，负责全公司的日常环境管理工作及污染防治、环境监测、统计、考核、环评等相关环保业务，以及配合当地或上级环保主管部门，认真贯彻国家和行业有关法律法规。同时各分公司、车间设环保小组，设置兼职环保人员，负责本公司、车间环保设施的正常运行和日常管理。 公司坚持“立足发展，环保先行”的环保理念，对环境污染的防治，实行减少废物的产生量和危害性、充分合理利用废物和无害化处置废物的原则，促进清洁生产和循环经济发展。同时公司对环境污染防治实行谁污染谁负责的原则。公司鼓励以废治废、综合利用。 本办法管理范围主要包括污染防治设施监督管理、污染源治理新、改、扩建项目、有关“三废”收集、贮存、处置、综合利用、污染物总量减排、监测管理、在线监控设施管理及污染事故管理等方面。 生产单位和承包租赁单位应当把环保管理作为日常正常生产管理中的一项重要内容，并采取有效措施，保障本单位内所有污染源排放的污染物按总公司的要求进行处理。

企业安全文化理念体系

安全文化手册：安全理念体系 一、安全理念：生命至上，安全至尊 安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，“生命至上”是安全文化的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。 二、安全观 不断改善我们的安全和健康环境 安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。 把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。 坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。 认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝惯性事故的发生。 三、安全目标 安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识，是企业安全生产为之奋斗的蓝图，是企业安全管理的发展方向。 （一）安全总体目标 通过开展安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业成为以安全生产环境保护为主导，建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先，世界著名”施工企业。

（二）安全具体目标 1、建立理念引领系统，使企业员工想安全。包括：⑴有明确的安全需求,有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目标憧憬。⑶有牢固的理念信仰，这种理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言论与行为，成为工作与生活的座右铭，做到时时想安全。 2、建立行为养成系统，使企业员工会安全。包括：⑴掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。⑵掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。⑶有健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。⑷有自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。 3、建立安全环境系统，使企业员工能安全。包括：⑴在企业规章制度和具体措施上有切实的安全保证。⑵加大安全科技投入和研发力度，技术条件上有可靠的安全保证。⑶物质投入上有充分的安全保证。⑷团队环境上有良好的安全保证。使主体之外的一切条件都要始终处于最优状态，做到处处能安全。 （三）各项安全指标。 百亿元产值责任事故死亡控制在5人以下，重伤率0.3‰以下,负伤率控制在10‰以下。实现安全质量环保“六杜绝”。即:杜绝生产安全重大死亡事故;杜绝特大交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝铁路责任行车重大、大事故及旅客列车险性以上事故;杜绝重大质量事故;杜绝重大环境污染事故。安全生产稳定，工程质量达标，环境保护合法，重大危险源受控。 四、安全实践信条 （一）安全生产方针：以人为本，和谐发展。 中铁隧道安全生产遵循“以人为本，和谐发展”，力求使各项生产经营活动

企业安全环保管理制度

【09版】 编 制: **部 审 核:安全环保工作领导小组 批 准: 日 期: 年 月 日 受控状态: 受 控 发 放 号：

公司安全生产和环境保护关系到广大员工的生命和财产安全，关系到公司稳定和经济的健康发展。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本，关注安全，关爱生命”的原则，把安全生产和环境保护工作抓实、抓细、抓到位，是公司保持健康，稳定发展的基础，也是公司为构建社会主义和谐社会应尽的义务和贡献。 为了公司更好地开展各项安全、环保工作，以原有的各类安全管理规章制度为基础，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国交通法》、《北京市安全生产条例》以及相关法律法规的有关内容，我们修订了《**有限责任公司安全环保管理制度汇编》。本《汇编》分为安全管理制度和规定、安全管理工作附件两部分。各实体、部门要认真学习相关法律法规，结合本《汇编》明确各级安全管理责任，建立并完善各岗位安全操作规程，进一步提高安全生产管理水平，保障公司安全、健康、快速发展。 本制度将随着公司的发展和安全管理工作实际，不断修订，逐步完善。人员如有变动，另行通知。 **有限责任公司 200*年3月

序号 文 件 页 码 1 安全环保管理责任制 2 安全生产教育制度 3 危险作业安全管理规定 4 安全生产会议管理制度 5 特种设备管理制度 6 因工伤亡事故报告规定 7 “三同时”管理制度 8 安全生产考核奖惩制度 9 关于重大安全事故行政责任追究的规定 10 安全隐患排查整改工作制度 11 劳动保护用品使用发放管理规定 12 职业病防治管理制度 13 消防安全管理规定 14 交通安全管理制度 15 安全操作规程 15 安全临时用电安全管理制度 16 女工劳动保护规定

安全文明施工保证措施、环境保护措施

安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负

责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全

安全文化的安全氛围(最新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文化的安全氛围(最新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

安全文化的安全氛围(最新版) 法制化管理是实现安全生产长治久安的必由之路。但要真正的实施法制化管理，单靠几个领导或安监人员的努力是做不到的；也不是依靠制订几个制度或者通过一部甚至几部法律就能实现的。它需要全员的参与，必须是企业的全体员工的安全意识提高到了一个自觉的层面；它也需要全社会的支持，只有全社会都营造了一个讲安全的氛围，企业的安全生产才会真正实现监管到位，走上法制化的轨道。极少数职工就是在“违章就下岗”的令箭牌下，也有意或无意的以身试法，甚至和安监人员玩“猫捉老鼠”的游戏，使得违章成为企业安全的顽症，屡禁屡犯。“违章不一定出事，出事一定违章”，在这些人的脑海中，就是存在着那么一点违章不一定出事的投机心理。 在技术日新月异、竞争日趋激烈的今天，企业要适应竞争，赢

得竞争，并在竞争中得到发展壮大，培育自己独特的企业文化已成为不可或缺的保证,有人甚至说，企业的竞争拼到最后拼的是企业的文化。企业文化的深刻内涵就体现在员工群体持久的凝聚性、一致性、进取性、创造性、奉献性，具体表现为三种力量：即信念的自导力、道德的自律力、心理的自激力。这三者一旦形成合力就能对职工精神动力和精神状态产生持久的影响，并以此促进企业的生产发展和效益的增长，从根本上提高企业的核心竞争能力。企业文化实质就是企业的价值观，当一个企业的全体员工都认识到了“安全责任重于泰山”，认识到了“安全就是生产力”、安全就是最大的效益时，企业的安全也就有了思想上的统一，企业的安全组织目标就成为了职工的自觉行动。这或许也可以叫做安全管理上的“德治”。 一个企业安全管理的水平，往往取决于企业员工及整体安全素质与安全意识水平的高低。企业的安全文化反映了企业群体和个人对安全的认识和行为，它是企业借助于既定的安全目标，增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展企业，又体现人的价值观念，尊重人的生命，保护人的健康和

安全文明环保施工管理措施

安全文明环保施工管理 措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

第八章安全、文明、环保施工管理措施 8.1安全管理措施 8.1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。 8.1.2施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，分部分项工程安全技术交底。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 8.1.3特种作业持上岗。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 8.1.4安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改做到定人、定时间、定措施，认真做好验收合格挂牌制度。 8.1.5班组“三上岗、一讲评”活动。班组在上岗前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 8.1.6加强“三宝”、“四口”临边保护措施 8.1.7电箱(配电箱、开关箱) 8.1.7.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。 8.1.7.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置安全可靠，绝缘性好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜。

8.1.7.3电箱内应设置二级漏电保护，配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相应，熔丝应和用电设备的实际负荷相配备。 8.1.7.4金属外壳电箱应作接地或接零保护。 8.1.7.5开关箱与用电设备施行一机一闸一保险。 8.1.7.6同一移动开关箱严禁配有 380 伏和 220 伏两种电压等级。 8.1.8防火安全 8.1.8.1重点部位(危险品仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标记，配置相应的消防器材。 8.1.8.2建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施 8.1.8.3焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 8.1.8.4制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。 8.1.9安全管理体系图 -35 -

安全环保部管理规定

安全环保部管理规定 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

安全环保管理办法 第一篇安全管理办法 第一章总则 第一条为了加强蒙华项目一工区的安全生产管理，根据国家有关安全生产的法律法规和公司内部管理要求，结合项目经理部一工区的具体情况，制定本管理办法。 第二条各部门、各施工队须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，全面实行安全生产责任制，大力整治事故隐患，有效地防范各类安全事故的发生，为企业的改革和发展创造良好的安全环境。 第三条建立健全安全生产管理体制，加强组织领导，党政齐抓共管，有关部门通力协作，形成一个领导重视、部门协作、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产局面。 第二章安全生产目标 第四条项目经理部安全生产目标：杜绝生产安全特别重大和重大事故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因建设引起的一般交通事故。 第五条各施工队要根据项目部安全目标及控制指标制订本级的安全控制指标，并将指标横向分解到职能室、组，纵向分解到班组，一级保一级，层层抓落实。各施工队必须实行安全目标管理，要逐级签订安全生产责任状，作为考核责任人成绩的一项重要内容。要把安全生产指标实际情况同评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产目标的单位和个人行使否决权。 第三章安全生产管理机构

第六条本工区成立专门安全生产管理机构（安全生产管理小组），各队设专职安全员，班组设兼职安全员。桥梁工程项、隧道工程项目以及起重等危险性较大的工序施工时，每班必须设立值班安全员。 第七条安全生产管理组织机构（如图1所示）。 第八条各级安全管理人员工作责任心强，有一定施工经验的人员担任。安全管理人员，要持证上岗并保持相对稳定，原则上不进行工作调动。 第四章安全生产管理制度 第九条安全生产责任制 各岗位、部门及各参建单位实行安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产所承担的责任。 1、项目经理职责 对所承担工程项目的安全工作负直接领导责任。 ⑴贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程； ⑵依据工程项目特点，监督合理施工方案的编制及安全生产措施的制定，组织科学施工，把安全贯穿于施工生产的全过程，积极组织开展预测、预防、预控活动，确保安全生产； ⑶定期组织安全检查，对发现的事故隐患及时整治，支持指导项目经理部安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费并专款专用； ⑷组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众、实行全员、全方位、全过程安全管理； ⑸积极组织协助调查、分析、处理职工和民工伤亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任； ⑹主持应急预案的编制、演练工作；

(新安全生产)对胜利油田安全环保检查情况的讲评

（新安全生产）对胜利油田安全环保检查情况 的讲评

对胜利油田安全环保检查情况的讲评集团公司油田企业安全环保检查第一组 (二ОО七年九月五日) 根据集团公司党组的统一部署,集团公司油田企业安全环保检查第一组一行13人，于8月31日至9月5日对胜利油田进行了安全环保检查。 检查期间，检查组按照苏树林总经理和王天普总裁的指示要求，严格贯彻集团公司《关于开展安全环保大检查的通知》和《补充通知》文件精神，本着“兼顾全面、突出重点”的原则，采取推荐检查与随机抽查相结合；重点检查与面上检查相结合；查阅资料与随机提问相结合；现场检查与实战演练相结合；座谈检查与实物查看相结合；检查与整改相结合的方法，分3个小组，检查二级单位16个、基层队52个、施工作业现场49个、抽查资料2000余份, 提问一线员工466名。在检查期间，检查组在现场共举行消防演练2次、井控演习4次、逃生演习4次、夜查1次。 胜利油田的领导和有关部门对这次安全环保检查给予了高度重视，王立新局长亲自主持汇报会，刘中云经理代表油田汇报了安全环保工作情况，郭长玉书记和在家的油田其他领导及副总师、机关职能部门及各生产单位的主要负责人参加了汇报会议和安全考试。 本次检查工作得到油田和被检二级单位的积极配合，油田

赵金洲副局长、孙启忠副总工程师和安全环保处、石油工程技术处、开发处和生产管理部等机关部门的领导和同志们全程陪同检查，并为检查组提供了各种便利条件，保证了检查工作的顺利进行。在此，我代表检查组的全体同志对胜利油田各位领导和同志们表示衷心的感谢！ 下面，我代表检查组，分三个方面对胜利油田安全环保检查进行讲评。 第一部分安全环保工作情况 胜利油田作为集团公司重要的上游企业，牢固树立“以人为本”和“安全发展、清洁发展”思想，坚持和落实科学发展观，加强《生产安全事故报告和调查处理条例》及《安全生产禁令》等法规制度的宣贯，深入开展“第82次岗位责任制大检查”等活动，狠抓海上安全、井控管理及防硫化氢等关键环节的安全环保管理，积极开展安全隐患和环境污染治理工作，安全环保工作卓有成效，保持了安全环保形势的总体稳定，这是胜利油田各级领导高度重视，各职能部门加强管理与监督，全体员工尽职尽责、共同努力的结果。 一、油田各级领导对安全环保工作高度重视，安全环保责任制得到了较好的落实 胜利油田的党政领导高度重视安全环保工作，亲自部署、督促落实、检查指导安全环保工作，确保了油田安全环保工作的有效推进。

环保安全管理制度

目录 一、总则 二、组织机构和职责 三、环保宣传教育 四、办公区域环境管理 五、采购管理 六、施工噪声管理 七、易燃易爆物及化学品管理 八、固体废弃物管理 九、能源、资源管理 十、污水排放管理 十一、施工扬尘管理 十二、有毒有害气体控制 十三、环境因素识别、评价 十四、环境经费计划管理 十五、监督检查 十六、事故报告与调查处理 十七、奖励处罚 一、总则 1、为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，减少或防止对自然环境的破坏和污染，保护和改善环境，满足环境保护方面法律法规的要求，特制定。 2、环境保护管理的依据是：国家、行业及地方的有关法律、法规、标准；上级的有关规定；设计文件。 3、环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵到底，横到边”的管理体系。 二、组织机构和职责 1、在公司总工领导下成立生产技术部，设立一名专职环境岗位，具体负责施工中环境保护的日常管理工作。 2、公司总工职责：负责环境保护领导工作；制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。生产技术部通报我公司环境保护工作的情况，分析

研究重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。 3、生产技术部负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责环境保护管理制度的起草修订，并指导实施，监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。 4、各职能部门根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理制度、控制措施，并指导实施及检查落实情况同时做好记录。三、环保宣传教育 1、对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。 2、侧重对分公司、项目部领导、环境保护专（兼）职管理人员的教育工作。 3、负责对员工和劳务工进行《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法》《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等法律法规，以及所在地政府和项目部的有关环境保护规定的学习教育，进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规标准和管理办法，掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。 4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。 5、基地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想。 6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环境保护的形势，广泛深入环保活动和宣传教育活动。 7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效，树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。 8、建立员工个人环境知识和意识培训教育档案。 四、办公区域环境管理 1、为维护公司、分公司办公场所环境卫生和员工健康卫生，特制定本制度。 2、办公场所采光必须良好，空气能够充分流通，在特定的季节里有设备或措施保持适宜的温度。 3、工作场所（包括办公室、会议室、接待室、荣誉室及走道、楼梯等）内均须保持整洁，确保窗明几净，不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢。 4、严禁随地吐痰，贴有禁烟标志的区域禁止吸烟。 5、提倡节约用水，生活废水应有专用管道引送与市政管网相连。 6、清洗物品时使用无磷洗涤剂，严禁将茶叶残渣及其他污染物倒入下水道。 7、办公场所不得大声喧哗，如因装潢施工或其他原因可能出现噪声污染时，应尽量安排在正常上班以外时间进行。

安全文明施工措施及环境保护

安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的

打造企业安全文化(通用版)

打造企业安全文化(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0332

打造企业安全文化(通用版) 对于安全工作，民航企业是做得很到位的，他们认为，仅靠完备的科技手段和严格的管理手段是搞不好安全工作的，由此安全文化的作用日益凸显，安全文化的氛围也日见浓厚。 什么是安全文化？据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目

驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。 怎么才能提高员工的安全文化素质呢？首先要以“三个代表”重要思想为指导，做到与时俱进。其次要进一步完善激励和约束相结合的经营机制。第三，加强各类宣传、教育、培训工作，使员工准确理解和执行安全规章制度并注重安全质量的达标。第四，加强学习和交流，凝聚企业安全文化。第五，通过不断创新，激活企业安全文化。 安全生产不仅事关企业经济利益，而且事关员工的根本利益，同时也是一项重大的政治任务，我们应在“安全第一，预防为主”的首要前提下，打造昂扬的企业安全文化。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

安全文明施工保证措施、环境保护措施

编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐

患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教

打造安全文化 促进安全生产(通用版)

打造安全文化促进安全生产 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0623

打造安全文化促进安全生产(通用版) “安全第一，预防为主”，是电力企业组织生产永恒的主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是电力企业管理的一项重要内容。在安全生产的管理上，有的同志主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”强化执行，还有的同志主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理，凡此种种，真可谓智者见智，仁者见仁。笔者拙见，这些同志的初衷都是好的，问题在于机械的将规章制度和人性化管理割裂开来，在理解上将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，采用形而上学的方式理解这一问题，而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁”，在管理过程中生硬刻板、伤害职工的感情和工作积极性；更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，才能保证安全工作的顺利展开。

一、以人为本的安全管理的内涵及意义 1、重视人是以人为本的安全管理的基本。传统的安全管理，企业负责人总认为可有可无，他们总是热衷于片面追求效益和利润，却忽视了创造产值、创造财富的员工，对安全管理重视不够，有的甚至还认为安全管理是多余的。如今，人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外，其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的，要做好企业的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。 2、提高人的安全知识和安全意识是安全管理的重要任务。为了做好安全管理工作，企业应重视对员工的安全知识和安全意识的培训，首先应将必要的安全知识传授给每一个员工，同时不定期的通过各种形式对员工进行安全意识方面的培训，俗话说“磨刀不误砍柴工”，企业的每一个员工的安全知识和安全意识提高了，在工作过程中严格遵守各项安全操作规程，才能在工作中奠定安全基础，避免因不懂安全、忽视安全造成差错，带来安全风险。

安全环保管理制度汇编

安 全 环 保 管 理 制 度 二零一三年五月

第一章总则 第一条为加强项目安全生产管理，防止和减少事故发生，保障施工人员生命和财产安全，促进项目的健康发展，制定本办法。 第二条凡在武罐七标管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本办法。 第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持项目部、施工处、技术员（班组），三级安全管理和“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则。 第四条为加强安全生产监督管理，防范事故发生，保障施工人员的生命和财产安全，项目部实行安全责任事故“一票否决制”，建立奖惩结合、赏罚分明的激励和约束机制。 第五条必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、强制性标准、行业标准及路桥建设集团、路桥二公司、业主的有关规定。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善施工生产的安全环境和安全条件，确保施工生产安全。 第六条项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；项目总工、技术负责人应负具体领导责任，各处负责人、技术员、在其分管工作中涉及安全生产内容的应承担相应的具体责任，其他生产管理人员也必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 第七条项目其他从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并

应依法履行安全生产方面的义务。 第八条项目安全领导小组依法组织员工参加本公司安全生产民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。 第九条项目安全生产领导小组应加强对安全生产工作的领导，监督各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 第十条项目应采取各种形式，加强对安全生产法律、法规和安全生产技术知识的教育培训，不断提高员工的安全技术知识水平。 第十一条项目应鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，以提高安全生产管理水平。 第十二条项目对在安全生产管理、抢险救护及改善安全生产条件等方面做出显著成绩的处室、班组和个人给予奖励。 第十三条安全环保处是项目安全环保生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本办法的规定，对项目安全生产和环境保护工作实行对口管理。 第十四条本办法依据国家现行有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和主管部门对安全生产管理的规定编制。 第四十四条认真学习贯彻落实国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路工程行业标准管理办法》及省、厅、公司安全生产管理规章制度，特制定该项目安全生产管理办法。

安全文明施工及环境保护措施

安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

安全环保管理规定

安全环保管理规定 一、丙烯、液化气分析安全操作规定 1、化验员要安全着装，戴好防护口罩，手套；出入装置一定要戴好安全帽，严禁带手机、BP 机及其他火种。 2、采样化验一定要有人监护。 3、丙烯、液化气取样、排放废液一定要在排风橱中进行，并开窗通风以免造成中毒。 4、排放液体时，排风橱内不能有电源接通，不准开停仪器电源，不准开关电灯，防止着火。 5 、试验完毕后，废液应及时排放掉。 6、离开分析室之前，一定要检查所有电源、排风是否断开，气味排放完后将门窗关好。 7、严禁出现明火，保证灭火器材完好。 二、样品库管理规定 1、库内严禁烟火，消防器材必须完好，摆放在明显位置不许乱动。 2、进库前必须先开排风，然后再进人。 3、人员离开库房前必须切断电源，关好门窗，检查有无不安全隐患，以确保库房安全。 4、过期的轻质油品（如汽、煤、柴、化工轻油）必须及时处理掉。 5、样品库至少每周巡检一次，并做好巡检记录。 6、库房内样品应摆放整齐，不得随意挪动，保持卫生清洁。

三、溶剂库房管理规定 1 、库房内严禁烟火，消防器材必须完好，摆放在明显位置不许乱动,照明使用灯具要防爆 2、进库前必须先开排风，然后再进人。 3、库房中的酒精、汽油、溶剂等由油品分析室负责管理。 4、洗刷化验容器用的直馏汽油由油品分析室倒班班长负责，严格交接班，并锁好门。 5、使用溶剂的人员必须掌握打酒精、汽油等方法，掌握注意事项及出现问题的处理操作， 对库房的溶剂名称、数量、质量情况要设立账目，并账、物相符。 6 、打油操作时要用“打油泵” ，不允许随意倾倒，防止油品外溢。 7、打汽油过程中要严格做好防静电接地。 8、库房内物品要摆放整齐，库房周围不许乱堆杂物，不许进行金属敲打碰撞作业。 9、库房内储存溶剂不得有泄露，巡检人员要定时巡检，发现泄露必须立即处理，其它无关人员不许乱动及倒放溶剂。 10、汽油桶等容器要随时盖紧桶盖，防止挥发。 四、便携式气体检测仪使用管理规定 （一）为了解决装置检维修期间进容器作业毒物检测和有限空间烃、氧含量安全分析，任 务量大、监测频率高，并且要求快速出结果，采用国家标准方法采样分析速度慢，无法实现及时指导施工现场作业等问题，在特定情况下允许使用便携式气体检测仪配合国标方法分析监测。为了加强便携式气体监测仪的使用管理，保证装置检维修过程中进容器作业毒物监测和有限空间烃、氧含量安全分析的及时可靠，特制定本规定。