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公司巡查工作制度

公司巡查工作制度
公司巡查工作制度

工作巡查制度(试行)

为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督,及时发现和解决企业管理存在的问题,不断提高办事效率和服务水平,依据本公司各项规章制度或管理办法,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

二、巡查的内容

1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况;

2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况;

3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情况;

4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易行为;

5、检查营销合同的执行情况;

6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况;

7、受理各部门或公司员工的投诉,调解各类矛盾与纠纷;

8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况;

9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。

三、巡查的方式

公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式,据巡查对象的实际情况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容,公司行政部可按照总经理的要求,提前告知巡查对象。

定期巡查:原则上安排每周一次检查;

暗查:由公司领导安排人员(可邀请客户参与)对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。

四、巡查的组织与分工

1、公司成立巡查工作小组,由公司总经理任组长,公司副总经理任常务副组长,行政部经理任副组长,财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。

行政部经理具体负责巡查的组织安排,以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。

2、公司各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。

3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。

五、巡查的工作流程

1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后,相关单位应根据要求及时开展自查,做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。

2、巡查组现场检查

(1)、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场;

(2)、检查人员将检查到的情况进行记录,并请责任人进行签字或口头确认;

(3)、对发现的问题进行当面指正,并协助责任人立即改正或限期进行整改;

3、情况汇总与通报。对照巡查内容与要求,对巡查对象进行全面、准确的评价,经巡查工作小组研究确定,形成《巡查通报》,经总经理签发后,发到各部门,必要时并在公示栏张贴公示。《巡查通报》包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。

对工作不达标的通报,要明确限期整改的时间,并在下次检查中对整改情况进行核查。

4、整改处理。

(1) 对于发现的问题,属于巡查对象自身管理问题,责成巡查对象进行整改,必要时应向公司行政部报送有关整改材料;属于公司体制、机制性问题,充分听取巡查对象提出改进意见和建议,交公司办公会研究。

(2)对于先进经验要及时总结推广,先进典型要宣传表彰。

(3)对行为表现与业务工作达不到要求者,如情节轻微,以教育为主,责令改正;如有重大失职或违纪行为,造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的,公司将按照有关管理制度进行处理;情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。

六、巡查工作的要求

1、巡查人员必须坚持原则,做到公平公正,并对巡查报告的真实性负责;使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员,要追究相应责任。

2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况,对弄虚作假,阻碍、拒绝配合巡查组工作的,将依据有关规定对相关责任人员进行处理。

3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外,巡查工作不能影响各单位正常工作以及生产经营正常运行。

4、巡查制度是加强公司制度化建设的新举措,公司上下要统一认识,认真探索实践,不断完善巡查工作的形式,规范巡查工作程序,以形成常态、长效、科学的巡查工作机制。

七、本办法经公司总经理办公会研究通过后,自公布之日起实施。

附:公司巡查情况记录表

2013年6月26日

公司巡查情况记录表

报送:公司领导、各部门及相关单位负责人

日常巡查制度

汾平高速公路(桥涵)巡查制度 第一章总则 一、为及时掌握和收集高速公路路况信息,及时发现公路及其附属设施损坏情况,确保公路安全畅通,促进公路日常养护巡查的规范化、标准化,根据部颁《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准》等有关要求,结合我公司实际情况,制定本制度。 二、本制度适用于汾平高速公路。 三、工养部负责管辖路段的巡查工作的监督管理,养护工区负责具体实施。 四、建立联动机制,工养部、路政大队、收费站应互相配合,及时沟通,收费站收费及路政大队巡查时如发现路面漏撒、坑槽以及沿线设施损坏等公路病害时,在采取必要的安全措施的同时通知工养部,养护工区应及时到现场进行检查、记录、处治。养护人员在巡查时如发现有侵犯路产路权的行为,在采取相应措施的同时通知路政部门及时处理,以达到“提高工作效率,维护路产路权,保障公路安全畅通”的目的。 第二章巡查内容 公路巡查包括日常巡视检查、定期检查和特殊检查: 一、日常巡视检查指平常为了掌握公路路况和交通运行状况等而进行的巡查,巡查以车行目测为主,辅以摄影或摄像,巡查过程中应详细记录病害发生的具体位臵,巡查中发现的堆积物、

抛撒物、油污、积水、积雪等能清理的,必须立即清除。不能立即清除的应采取相应的安全措施,并及时向上一级汇报;日常巡查由养护工区实施。 日常巡查范围包括:公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施。 1、路基巡查内容:主要巡查路基稳定性,边坡水毁情况,路肩是否有杂物堆积,排水设施是否齐全畅通,挡土墙等路基构造物是否发生位移变形等。 2、路面巡查内容:主要巡查路面有无影响交通安全的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等。路面是否有新出现影响交通安全的坑槽、拥包等明显病害。 3、桥涵构造物巡查内容:主要观测桥面铺装有无损坏,伸缩缝、泄水孔有无堵塞,上下部结构有无破损、变形,桥梁栏杆、桥头示警桩、限载标志等是否齐全整洁完好,桥下河道是否有非法挖砂取土等现象。 4、沿线设施巡查内容:主要检查护栏等防护设施有无缺少损坏,各种交通标志、标线有无残缺、变形、歪斜、污染、颜色不鲜明,可变信息板有无故障,里程碑(牌)、轮廓标、防撞桶等设施有无缺损、褪色、剥落和污染等情况。检查公路沿线绿化植物的养护管理,记录新发现的缺株、死株、病虫害、妨碍视距、影响交通安全、遮挡标志牌等情况。 二、定期检查指为了掌握公路及其附属设施的技术状况,制定养护工程计划和公路养护质量评定而实施的检查(每年6月、

现场巡查管理制度

现场巡查管理制度 1.总则 1.1通过对在建项目的现场检查,协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患,并给予一定的建议和帮助,从而促进工程管理体系的有效运作、持续改进。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2.承担的职责 2.1工程管理中心职责 2.1.1编制项目工程检查内容指引; 2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价,提出整改意见,并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司(部)职责 2.2.1配合工程管理中心的检查工作; 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。 3.工作程序 3.1制定项目工程检查标准 3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特点编制《项目工程巡查内容指引》(附件1),明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点,并组织项目总(副)经理讨论确定后报总经理审批执行。 3.1.2巡查频率及时间规定: 3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间,确保在重要的施工节点进行巡视,如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装

修施工开始第一周内、竣工验收前两周,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动,视工程实际情况可再增设巡查节点; 3.1.2.2在满足3.1.2.1条件基础上,本地项目必须保证每周至少巡查二次,异地项目保证每月巡查一次; 3.1.2.3发生等级以上质量或安全事故的,顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的,立即检查。 3.2巡查准备 3.2.1成立巡查小组:以工程管理中心成员为固定小组成员,根据需要可以安排其它项目的项目经理或专业工程师作为小组机动成员。 3.2.2巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机,了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。 3.3项目巡查 3.3.1工程中心巡查人员到达项目公司,项目公司需指派项目区域负责人以上职务的工程管理人员陪同巡查。受检项目公司向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况,巡查抽查现场整改结果,或者检查整改记录或拍照。 3.3.2听取并检查项目的工程进度情况。 3.3.3听取并检查项目的制度管理状况。 3.3.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况。 3.3.5对现场发现的主要问题进行拍照,并填写《XX项目巡查照片说明》(附件2),作为《项目巡查报告》(附件3)的附件。 3.3.6对检查发现问题提出整改建议,并听取项目公司的反馈。 3.3.7书面填写《XX项目整改情况评价表》(附件4)及《XX项目巡查报告》,并

(完整版)市政设施巡查管理制度

杭州和达市政园林建设有限公司 市政设施巡查管理制度 为确保开发区市政设施的完好率和正常使用功能,配合养护部门及各产权单位共同搞好市政设施管理和正常维修养护工作,须及时掌握市政设施运行的现况,要求市政设施巡查队对公司管养范围内的市政设施进行每日巡查工作。为搞好市政设施巡查队的日常巡查管理工作,明确工作任务和责任,充分发挥巡查队的积极作用,特制定本管理制度。 一、工作目标 1.实现“道路平整、排水畅通、桥梁牢固、设施完善”的总目标和市政设施完好率管理; 2.树立为社会服务的精神,为市民大众提供安全、功能完善的市政设施; 3.为实现“市政设施维护失责投诉为零”的目标而兢兢业业做好本职工作。 二、工作任务 1.对公司管养范围内的市政设施进行每日往返巡查工作,并确保全年节假日的正常巡检工作; 2.对日常巡查工程中得到的资料进行记录、处理、整理、分类和归档,及时报送至养护部,由养护部负责实施处理; 三、巡查范围 1.负责全区公司管养范围内的市政设施巡查工作。包括:市政管理红线范围以内已接管的城市道路设施、城市排水设施、桥梁和涵洞设施、城市园林绿化设施、城市道路占用挖掘、占绿管理以及各类违反《新杭州市市政设施管理条例》行为的处理工作; 2.附带巡查公司管养范围内的其他各产权单位设施井盖,如电力、电信、通讯井盖等。

四、巡查内容 路面破损、沉降、坑洞、侧平石缺损、人行道破损、下沉、伸缩缝损坏、栏杆缺损、井盖丢失、排水设施损坏、污水溢流等、园林绿化的缺损、死株、树木倾倒等。 五、巡查方式 1.道路设施巡查:主要为机动车巡查和步行巡查。巡查实行分区块巡查制度,巡查按各组制定的路线图进行; 机动车巡查:主要负责快车道、慢车道的市政设施巡查工作,主干道巡查频率确保一天一次,次干道和小区道路巡查频率确保两天一次,各区块在建项目周边路段重点巡查,雨污水检查井及预留井、雨水口检查频率确保每天一次; 步行巡查:步行巡查为公司管养范围内的示范街、严管街; 2.桥梁设施巡查:主要是对公司管养范围内的桥梁设施的检查工作,检查频率为每桥每周一次。 六、巡查资料的填写与处理 对巡查中发现的违章现象,及时填写违反《新杭州市市政设施管理条例》行为现场处理单(详见附件1)。其它市政设施的正常破损,根据损坏程度,将设施的损坏分为若干种类型,并对应有若干种《市政设施巡查记录表》。巡查人员完成当日任务后,根据“巡查工作记录”填写《市政设施巡查记录表》(详见附件2)。资料员把当日的巡查资料进行归纳整理,经审核后转送至养护部区块管理员。 七、岗位职责 1.巡查队分管副主管 负责队内全面的组织管理工作,制定各项工作计划和安排落实各项工作任务,每月组织业务工作学习、例会一~二次,审核每天的巡查资料,结合实际情况,合理调整各条巡查线路,根据《市政设施巡查记录表》的资料和现场巡查,编制初步的月度“道路正常养护小修计划”;负责监督巡查工作的纪律情况,及时汇报发现巡查员工作过程中的存在问题,确保巡查队工作正常运转。 2.各职能组

日常安全巡查制度

昆山市周同公路三期新建工程(锦商线—S224)路面标项目部 日 常 安 全 巡 查 制 度 昆山市周同公路三期新建工程(锦商线—S224)路面标项目部

日常安全巡查制度 为提高全体员工的安全生产意识,纠正违章指挥、违章作业,及时发现施工、生产中人的不安全行为和物的不安全状态,防范事故发生,提高职工安全生产自觉性,项目部特制定本制度。 一、日常安全巡查的人员 日常安全巡查由项目部安全办负责,由项目部安全办人员具体实施。 二、日常安全巡查的要求 1、安全员要根据季节特点及工程施工、生产实际对本标段现场开展日常安全巡查,每天不少于1次,及时发现施工、生产中存在的不安全行为、事故隐患,拟定和落实整改措施。 2、日常安全巡查应有针对性,每次检巡查都应有明确的目的,对施工、生产过程中的重点环节、特殊过程、关键部位应重点检查。 3、项目部安全办人员要认真详细、真实可靠地填写安全巡查记录,特别是对隐患的记录要具体,包括隐患的部位、处理意见、整改情况等。 三、安全巡查的主要内容 1、施工现场的警示警告标志、标志标牌、夜间警示红灯及各类防护设施; 2、施工现场作业人员的劳动防护用品穿戴情况; 3、施工现场的用电安全管理情况; 4、施工现场消防安全管理情况;

5、施工现场的环境卫生情况; 6、作业人员按规程作业情况; 7、现场布设,驻地建设情况; 8、临时便桥、便道、临时房屋搭设情况。 四、日常安全巡查中隐患处理 1、对于巡查中发现的重大隐患,项目部安全办人员要立即向项目部领导汇报,涉及作业人员生命安全的,应立即要求施工队立即停工,同时,项目部要制定整改方案,在整改措施未得到落实前不得开工。 2、对巡查中发现的违章作业、违章指挥行为,项目部安全办人员应当场指出,并要求作业人员立即整改。 3、项目部安全办人员要对隐患进行复查,监管隐患的整改完成。 本制度自印发之日起执行。

(完整版)养护巡查制度

养护中心养护巡查制度 为使养护巡查工作制度化、规范化,做到及时发现问题、及时解决问题,为养护工作提供依据。养护中心实行“三级巡查”制度,特制定本制度。 一、实行三级巡查制度 1、一级巡查:由养护工区巡查人员负责执行,进行日常巡查、夜间巡查、特殊检查等巡查工作。 日常巡查包括:道路绿化带、公园绿化等相关项目,主要包括:绿化病害或损坏进行检查,并做好记录,及时通知施工队伍进行修复;养护施工作业现场规范程度,养护施工项目工程质量情况,养护作业施工标准、操作规程执行情况,清扫工作业情况,道路畅通情况,紧急情况突发事件等;及时清除影响性车安全的散落物。 夜间巡查包括:对影响道路安全性进行检查;清除影响行车安全的路面散落物;对施工现场标志、标牌等进行检查,发现倒伏、缺失等不规范现象及时纠正;对紧急情况突发事件及时上报和采取措施。 特殊检查指:发生大的洪水、台风、地震等自然灾害和有可能对绿化造成较大破坏的异常情况时和对病害较为严重的绿化部分进行的检查。 2、二级巡查:由工区主任和副主任进行的巡查工作,通过巡查掌握辖管内绿化,根据巡查结果,对养护工区巡查人员巡查质量进行检查,及时发现、解决问题,督导养护工作。 3、三级巡查:由养护中心进行随机抽查,对一、二级巡查执行

情况进行检查,检查结果与月度考核挂钩。 二、养护巡查的程序 1、准备工作: 1)与上一班巡查人员交接,有无遗留问题,处理情况如何。 2)确定本次巡查重点。 3)带齐检查工具、器材等。 4)检查巡查车辆,是否符合上路要求。 2、上路进行巡查 发现养护区内有污染物及杂物,要随时停车清除,当有大面积脏污时,及时告知该区域清扫工进行清扫。 发现病害等情况时,应记录准确位置、数量、病害类型等,拍照。并填写“通知单”,通知养护人员进行维修。 遇紧急情况重大事件立即报告,同时采取应急措施。 3、巡查结束 1)填写巡查日志。 2)填写通知单,特殊情况向上级报告。 3)与下一班交接。 三、对养护巡查的要求 1、养护工区负责进行一级巡查的人员应具有养护项目施工经验,具备一定业务知识,责任心强。 2、巡查人员要认真学习,钻研业务,不断提高业务水平,要具有高度的责任心,树立“养护巡查无小事”的意识,认真执行巡查制

公司巡检管理制度范本

内部管理制度系列 公司巡检管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-26857公司巡检管理制度 Company inspection management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司巡检管理制度 为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。 一、巡检组织机构 巡检组组长: 巡检组副组长: 巡检组成员: 二、巡检原则 1、检查人员要坚持秉公处理的原则。 2、以督导为主,处罚为辅的原则。 3、被检查部门负责人回避原则。 三、巡检方法

1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。 2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。 3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。 四、巡检内容 主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果 行政人事中心 1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等; 各中心部门 每周1次 行政人事中心总监 通报 2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生; 各中心部门 每周1次 行政人事中心总监

手机通话情况 各中心部门 每周1次 3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用; 各中心部门 每周1次 行政人事中心总监 营销管理中心 配货,少货情况 物流中心仓储部 每周1次 行政 配送,及时率 物流中心配送部 每周1次 货物堆放、防护 物流中心仓储部 每周1次

日常巡查制度

桥涵巡查协作制度 第一章总则 一、为及时掌握和收集公路路况信息,及时发现公路及其附属设施损坏情况,确保公路安全畅通,联动职能部门执法协作,根据交通部有关要求,结合我单位实际情况,制定本制度。 二、本制度适用于所管养全部公路。 三、养护股负责管辖路段的巡查工作的监督管理,辖区养护站负责具体实施。 四、建立联动机制,养护段、路政大队应互相配合,及时沟通,路政大队巡查时如发现路面漏撒、坑槽以及沿线设施损坏等公路病害时,在采取必要的安全措施的同时通知养护段,辖区养护站职工应及时到现场进行检查、记录、处治。养护人员在巡查时如发现有侵犯路产路权的行为,在采取相应措施的同时通知路政部门及时处理,以达到“提高工作效率,维护路产路权,联协保障公路安全”的目的。 第二章巡查内容 公路巡查包括日常巡视检查、定期检查和特殊检查: 一、日常巡视检查指平常为了掌握公路路况和交通运行状况等而进行的巡查,巡查以车行目测为主,辅以摄影或摄像,巡查过程中应详细记录病害发生的具体位置,巡查中发现的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等能清理的,必须立即清除。不能立即清除的应采取相应的安全措施,并及时向上一级汇报;日常巡

查由辖区养护站实施。 日常巡查范围包括:路面、桥涵构造物、沿线设施。 1、路面巡查内容:主要巡查路面有无影响交通安全的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等。路面是否有新出现影响交通安全的坑槽、拥包等明显病害。 2、桥涵构造物巡查内容:主要观测桥面铺装有无损坏,伸缩缝、泄水孔有无堵塞,上下部结构有无破损、变形,桥梁栏杆、桥头示警桩、限载标志等是否齐全整洁完好,桥下河道是否有非法挖砂取土等现象。 3、沿线设施巡查内容:主要检查护栏等防护设施有无缺少损坏,各种交通标志、标线有无残缺、变形、歪斜、污染、颜色不鲜明,可变信息板有无故障,里程碑(牌)、轮廓标、防撞桶等设施有无缺损、褪色、剥落和污染等情况。检查公路沿线绿化植物的养护管理,记录新发现的缺株、死株、病虫害、妨碍视距、影响交通安全、遮挡标志牌等情况。 二、定期检查指为了掌握公路及其附属设施的技术状况,制定养护工程计划和公路养护质量评定而实施的检查(每年6月、9月、11月各一次),并以徒步方式对全线公路及设施进行检查; 桥梁定期检查由养护股实施,资料由养护股归档。检查内容、频率按照交通部《公路桥涵养护规范》进行。 路面有关指数可委托专业检测机构实施,每2年一次。 三、特殊检查指发生大的洪水、冰雪、地震等自然灾害和有可能对公路及其附属设施造成较大破坏的异常情况时所进行的

管网巡检制度

管网巡查制度 1目标 规范管网巡查工作,降低管网漏损,确保管网安全有效运行。2. 岗位职责 2.1 厂站领导岗位职责 2.1.1 全面负责巡查工作。组织、安排日常巡查,提出管网设备的维护维修方案并督促实施 2.1.2 每月检查一次巡查工作 2.1.3 接到险情通知及时赶赴现场,严格按抢险预案组织抢险,保障抢险维修施工现场的安全 2.1.4 积极参与公司应急抢修工作,完成应急抢修任务 2.2 管网巡查员岗位职责 2.2.1 巡查人员要清楚掌握公司的管网线路及设施和新建管线工程动态。发现问题及时跟进,及时处理 2.2.2 遵守公司的规章制度,加强安全责任心,按期检查和检测管线及其设施,并认真做好各项巡查工作记录 2.2.3 负责辖区管网、阀井设施的安全检查,对发现的安全隐患及时处理并上报 2.2.4 严防第三者破坏。巡查人员应加强注视有可能危害管线的工程、工地及挖掘钻孔等现象。并尽早向对方提出警示注意。发现事故,应及时赶赴现场 2.2.5 对侵占管线及设施的违章,要采取违章警告,制止,整改以及

报告领导 2.2.6 熟练掌握巡检设备的使用方法,做好仪器、设备的日常维护保养,不得遗失和故意损坏 2.2.7 掌握管网运行状况,详实填写巡查记录 2.2.8 及时参与突发事件的抢修工作 3. 工作内容 3.1 一般事项 3.1.1巡查人员要严格按计划对规定线路进行巡查,按要求检查到位,保证巡查质量,填写详细的巡查记录 3.1.2巡查人员必须要严格遵守交通法规。如果骑两轮摩托车进行巡检时由专人驾驶必须佩戴安全头盔等安全装备。 3.1.3 巡查供水管网有无漏水 3.1.4 供水管网设施有无损坏 3.1.5 供水管网各种阀井井盖是否完善 3.1.6 供水管网及其附属设施是否被非法占用、占压,附近是否有非法施工 3.1.7 有无乱开乱关阀门现象 3.1.8 阀井及附属建筑物内有无杂物 3.1.9当有挖掘或其它工程在供水管网附近进行时,巡查员需要在整个工程进行期间,在现场持续提供保护供水管网的服务 3.1.11巡查员在执行工作期间,须巡查及记录任何管网路面破裂,地陷及泻泥迹象,以及是否有大型车辆经过痕迹

日常检查巡查制度

日常检查巡查制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,专业监理工程师至少两天巡视管段现场一次,监理组应每周对所管段集体巡视一次;总/副监理工程师至少每月一次对全管段在建工程进行巡视。 2.总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地,及时填写“总监理工程师巡视记录”(铁监监-02),交办公室存档,对存在问题需整改上报的,将“总监理工程师巡视记录”下发监理组,要求在规定时间内,监督施工单位完成整改,填报“总监理工程师巡视记录整改回复单”,经各级签认后,办公室存档。

3.日常检查巡查主要内容包括: (1)施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计(方案)”进行施工; (2)使用的材料、构配件和设备是否合格; (3)施工现场管理人员(尤其是质检人员)是否到岗到位; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗; (5)施工环境是否对工程质量产生影响; (6)已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

岗位巡回检查制度

岗位巡回检查制度 1、岗位巡检目的 能及时发现岗位设备的异常情况,消除事故隐患,提高设备完好率,保证设备的正常运转。避保证生产安全稳定运行。 2、岗位巡检要求 2.1、巡检时,根据情况要携带相应工具。 2.2、巡检时要思想集中,做到眼看、耳听、手摸、鼻闻,掌握设备运行情况。 2.3、备用设备应按运行设备检查。 2.4、巡检发现问题要及时处理,对生产影响较大而又处理不了的问题,要及时向车间主任、当班调度或值班领导汇报,并做好记录。 2.5、交接班过程中发现的问题应向本班班长汇报,统一交由交班班长处理。 2.6、做好巡检记录,字迹工整,内容全面。 2.7、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素,并有权制止和汇报。 2.8、班组长负责监督检查岗位巡检制度落实情况。 3、岗位巡检内容 3.1 、运转设备: 3.1.1 设备运转是否正常,有无振动或异常情况,地脚螺栓是否松动; 3.1.2 润滑油的油位、油温情况; 3.1.3 电机运转声音、振动、温度、电流情况; 3.1.4 运转设备前后轴填料泄漏情况及附属设备管道的振动情况,零部件是否齐全。 3.2、静止设备: 3.2.1 主要工艺参数:温度、压力、液位是否正常,有无变化; 3.2.2 设备、管道、法兰、阀门是否有泄漏,手轮是否齐全。 3.2.3 液位计、分离器、排放阀及倒淋阀是否好用,管道是否畅通。 3.3 岗位设备所属工艺管道的巡检: 3.3.1 工艺管道上所有计量仪表是否齐全,仪表根部阀是否泄漏; 3.3.2 工艺管道上法兰是否有泄漏现象; 3.3.3 工艺管道上的防腐保温是否破坏; 3.3.4 工艺管道上的卫生情况。 4、巡检周期 4.1、接班时,各交接班双方班长、双方主操、对应岗位操作工、按本岗位巡检路线进行 检查。 4.2、正常生产过程,当班操作工每小时对全装置巡检一次。 4.3、班长每二小时对全装置巡检一次。 4.4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情况下应增加巡检次数,确保安全。

质量工作巡查管理制度

质量工作巡查管理 制度 1 2020年4月19日

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG- A/0版 受控状态:............. 接收部门:............. 发放号:............. 编制:审核:批准: 日期:日期:日期:

1 目的 为提高产品质量,增强员工质量意识,促进全员参与质量管理,各岗位员工按要求进行工作,规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作,特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查,同时也适用于对现场操作工的工作状态检查,涉及所有与产品质量有关的过程(生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面)的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组; 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检 查,每周检查一次; 3.3 质管部长负责汇总检查结果,副总经理按照考核制度进行考核,合理 对部门或者个人进行处罚和奖励。 4 术语 无 1 2020年4月19日

5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a)车间原料规格型号及质量状况检查; b)各生产工序质量要点检查; c)生产成品、半成品质量状态检查; d)半成品、成品包装状况及标识状态检查; 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查 a)生产现场分区及原料、产品放置状况检查; b)生产自检状况及记录检查; 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库(原料库、半成品成品库、备件库)现场管理状况检查; 5.3.2仓库内产品摆放规范检查(限高要求、管理制度落实状况); 5.3.3仓库产品包装标识状态检查; 2 2020年4月19日

巡查制度

篇一:公司巡查工作制度 工作巡查制度(试行) 为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督,及时 发现和解决企业管理存在的问题,不断提高办事效率和服务 水平,依据本公司各项规章制度或管理办法,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、巡查的内容 1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况; 2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况; 3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情 况; 4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易 行为; 5、检查营销合同的执行情况; 6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况; 7、受理各部门或公司员工的投诉,调解各类矛盾与纠纷; 8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况; 9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。 三、巡查的方式 公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式,据巡查对象的实际情况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容,公司行政部可按照总经理的要求,提前告知巡查对象。 定期巡查:原则上安排每周一次检查; 暗查:由公司领导安排人员(可邀请客户参与)对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。 四、巡查的组织与分工

1、公司成立巡查工作小组,由公司总经理任组长,公司副总经理任常务副组长,行政部经理任副组长,财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。 行政部经理具体负责巡查的组织安排,以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。 2、公司各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。 3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。 五、巡查的工作流程 1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后,相关单位应根据要求及时开展自查,做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。 2、巡查组现场检查 (1)、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场; (2)、检查人员将检查到的情况进行记录,并请责任人进行签字或口头确认; 3、情况汇总与通报。对照巡查内容与要求,对巡查对象进行全面、准确的评价,经巡查工作小组研究确定,形成《巡查通报》,经总经理签发后,发到各部门,必要时并在公示栏张贴公示。《巡查通报》包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。 对工作不达标的通报,要明确限期整改的时间,并在下次检查中对整改情况进行核查。 4、整改处理。 (1) 对于发现的问题,属于巡查对象自身管理问题,责成巡查对象进行整改,必要时应向公司行政部报送有关整改材料;属于公司体制、机制性问题,充分听取巡查对象提出改进意见和建议,交公司办公会研究。 (2)对于先进经验要及时总结推广,先进典型要宣传表彰。 (3)对行为表现与业务工作达不到要求者,如情节轻微,以教育为主,责令改正;如有重大失职或违纪行为,造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的,公司将按照有关管理制度进行处理;情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。 六、巡查工作的要求 1、巡查人员必须坚持原则,做到公平公正,并对巡查报告的真实性负责;使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员,要追究相应责任。 2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况,对弄虚作假,阻碍、拒绝配合巡查组工作的,

物业管理部日常巡查制度.doc

物业管理部日常巡查制度 日常巡查工作是物业管理部的一项最基础、最重要的日常工作,对如实、科学地反映商管工作的情况起着十分重要的作用,因此,物业管理部人员必须严格遵守 一、日常巡查工作包括: 1、楼层巡查工作; 2、商户装修巡查工作; 3、停车场巡查工作; 4、广场外围巡查工作; 5、商户促销活动巡查工作; 6、宣传水牌巡查工作; 7、设备实施运作情况巡查工作; 8、绿化巡查工作; 9、清洁巡查工作。 二、日常巡查工作的责任人: 根据物业管理部工作安排方案的规定,物业管理部各物业助理均负责相应楼层或相应的专项工作,落实岗位责任制。 三、巡查记录的整理: 1、巡查记录由巡查物业助理负责日常的整理工作: A、每天9:30分前做好当天巡查记录的准备工作,并开始巡查; B、首次巡查完毕后,将巡查记录放到相应的文件夹中,以便部门经理及其他人员查阅; C、每天下班前要检查巡查记录是否已记录完毕,且整齐存放在相应文件夹内; D、巡查记录若出现遗失、损坏等情况,巡查工作负责人应第一时间向部门主任汇报,并及时将欠缺的巡查记录补充好,在记录中做好遗失或损坏事件的简要记录。 2、每月由档案管理人员对所有的巡查记录进行统一的汇编整理。 四、巡查工作负责人的责任: 1、依时、按规定做好巡查工作并认真填写巡查记录;

2、及时整理巡查记录并妥善保管;协助档案管理人员做好巡查记录的汇编整理工作。 3、在巡查中及时发现问题,及时作出处理;若不能即时作出处理的,应按相关程序转相关部门或人员处理,并做好跟进记录工作; 4、除认真负责地完成所负责项目的巡查工作外,还要及时发现其它巡查项目的问题,及时向相关负责人员通报,必要时协助其进行处理; 5、随时配合公司及本部各工作人员处理突发及紧急事件。 五、巡查工作的调整: 根据不同阶段的工作需要,部门经理需对巡查项目、巡查内容、巡查工作负责人等进行合适的调整,以便更好地落实完成此项重要工作。 六、巡查记录的签阅: 部门当值主任须及时审阅每天各项巡查工作的记录,并签署批示意见。

公司巡查工作制度精

公司巡查工作制度(精)

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工作巡查制度(试行) 为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督,及时发现和解决企业管理存在的问题,不断提高办事效率和服务水平,依据本公司各项规章制度或管理办法,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、巡查的内容 1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况; 2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况; 3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情况; 4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易行为; 5、检查营销合同的执行情况; 6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况; 7、受理各部门或公司员工的投诉,调解各类矛盾与纠纷; 8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况; 9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。 三、巡查的方式 公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式,据巡查对象的实际情况和工作需要开

展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容,公司行政部可按照总经理的要求,提前告知巡查对象。 定期巡查:原则上安排每周一次检查; 暗查:由公司领导安排人员(可邀请客户参与)对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。 四、巡查的组织与分工 1、公司成立巡查工作小组,由公司总经理任组长,公司副总经理任常务副组长,行政部经理任副组长,财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。 行政部经理具体负责巡查的组织安排,以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。 2、公司 各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。 3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。 五、巡查的工作流程 1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后,相关单位应根据要求及时开展自查,做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。 2、巡查组现场检查

市政养护日常巡查制度

日常巡查、养护制度 第一章总则 第一条为保证城区雨水、污水管网的通畅,创建平安和谐的居民城市生活,确保对城区的污水雨水管网、排水设施日常养护巡查的规范化、标准化,结合我司实际情况,制定本制度。 第二章巡查内容 第二条日常巡查范围包括:主次干道、排水设施、检查井、落水井。 第三条主次干道巡查内容:包括路面、人行道、路沿石、侧石、树坑石、花坛石、转盘蘑菇石等。主要巡查有无塌陷和明显损坏的现象,有无擅自挖掘、占用城市道路、人行道及管顶施工、乱开出入口登行为,有无履带车、铁轮车等车辆擅自在城市道路行驶,有无在道路上建设建筑物、构筑物、堆物堆料等行为,有无交通事故导致道路设施损坏,有无其他损害、侵占城市道路的行为等。 第四条排水设施巡查内容:包括污水主管道、排水管沟、箱涵、检查井、落水井等。雨、污水检查井及落水井有无冒溢、缺失、破损、坍塌等现象,有无向排水设施排放有毒、有害、易燃、易爆物质和有害气体,有无堵塞排水设施或者向排水设施内倾倒垃圾、渣土、施工泥浆等易堵塞物,有无擅自接设、占压、拆除、移动或者穿凿排水设施行为,有无擅自向排水设施加压排放污水行为,有无其他损害排水设施正常运行的行为等。

第三章巡查要求 第五条加强对巡查人员的培训,巡查人员应掌握巡查的内容和方法,具备一定的公路养护管理业务知识和技术技能及处理突发事件的能力。 第六条配备必要的设备和车辆,巡查车辆应有明显标识,装备黄色警示灯。 第七条巡查人员应本着全面、细致、负责的工作态度进行公路巡查,对侵占、损坏公路、公路用地及排水设施的人和事,坚持原则,大胆管理,及时上报。 第八条巡查人员在进行巡查工作时,必须着安全标志服,携带米尺、相机、巡查记录等用品。 第九条巡查以车行目测为主,辅以摄影或摄像。巡查车速一般控制在20-30km/h,按规定开启示警灯。遇到需要停车检查的情况,应停在紧急停车带上。必须停在行车道上时,应开启巡查车的危险报警闪光灯,并采取必要的安全措施,巡查人员应在巡查车的前方迅速完成检查或测量作业。 第十条巡查过程中应详细记录病害发生的具体位置,准确描述发现的问题,巡查结束后,及时做好交接工作,严禁伪造巡查记录。 第十一条巡查中发现的堆积物、抛撒物、油污、积水、积雪等能清除的必须立即清除,不能立即清除的应采取相应的安全措施,并及时组织人员进行清理。 第十二条巡查应由专人记录巡查情况,巡查结束后应尽快整理、汇总巡查记录,并通知有关部门采取相应的养护措施

巡逻岗位管理制度

巡逻岗岗位管理制度 执行者:安管员 上级:安管队队长 部门:管理处 工作时间为班制:07:00-15:00;15:00-23:00;23:00-07:00 岗位职责 一、基本管理 1、必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤 管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知,自觉遵守并负监督执行的责任。 2、熟悉物业辖区内的概况、平面布局及楼栋分布情况,熟悉物 业辖区内租户、商户、企业情况。了解周边区域房屋的情况、地形及各条通道的布局。 3、熟悉物业辖区内安保设施设备的操作规程及报警设施的使用 方法。熟悉消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材、掌握防火自救知识。 4、保安应安排巡逻路线,定时或不定时进行厂区巡逻,巡逻内容包括:辖区内治安、公共设施设备、设备房、消防器材、住户装

修现场、卫生情况等。深夜当班的人员还必须不定时对园区各要点 及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有 下列情况,保安应及时处理,并报告上级部门:打架斗殴者;生产 车间内吸烟者;食堂或宿舍区违规用火或用电者;擅自处理、搬移、 损坏公司财物者;严重影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为。 5、巡查楼层二次装修现场是否有施工许可证,是否按审批范围 施工,对违规者应及时纠正,对不听劝阻者作清场处理并随时向领 班通报情况。 6、除车间及办公区外,保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对园区监控的查看,并对监控系统进行定期检查和维护保养。 7、辅导员工遵守公司各项规章制度,并制止不法行为的发生,维持工厂秩序。规劝制止物业辖区内各类违反城市管理法规、规章 的行为。(例如:机动车辆乱停放,周边商户的推车、电动车乱停放,货物乱堆放等)。制止乱涂乱贴等行为及协助清理工作。 8、巡逻中思想集中,通过"看、听、问、闻",对物业辖区治安、消防、车辆停放,做到全面检查,对车辆乱停、货物乱堆、乱挂晒、乱张贴、破坏公共设备设施、围栏或护栏攀爬等行为进行制止,发 现重大问题及时通知队长或管理人员,同时要认真详细作好记录。二、人员管理

质量工作巡查管理制度

******公司 质量工作考核管理制度 QTG-2017 A/0版 受控状态:............. 接收部门:............. 发放号:............. 编制:审核:批准:日期:日期:日期:

1 目的 为提高产品质量,增强员工质量意识,促进全员参与质量管理,各岗位员工按要求进行工作,规对员工工作和生产的产品质量状况检查工作,特制定本管理制度。 2 适用围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查,同时也适用于对现场操作工的工作状态检查,涉及所有与产品质量有关的过程(生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面)的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组; 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查,每周检查一次; 3.3 质管部长负责汇总检查结果,副总经理按照考核制度进行考核,合理对部门或者个人 进行处罚和奖励。 4 术语 无 5 检查容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a)车间原料规格型号及质量状况检查; b)各生产工序质量要点检查; c)生产成品、半成品质量状态检查; d)半成品、成品包装状况及标识状态检查; 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查 a)生产现场分区及原料、产品放置状况检查;

b)生产自检状况及记录检查; 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库(原料库、半成品成品库、备件库)现场管理状况检查; 5.3.2仓库产品摆放规检查(限高要求、管理制度落实状况); 5.3.3仓库产品包装标识状态检查; 5.3.4产品防护措施实施状况检查; 5.3.5产品搬运和清洁状况检查; 5.4检查工作要求 5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加,临时有事必须向检查组长请假,检查 的部门负责人必须到厂,或者授权专人负责,检查组按照管理制度要求及《质量 工作检查表》进行检查。 5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题,检查组成员填写在《质量工作检查表》中, 检查结束后将问题点进行整理,由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短 会,公布检查结果,包括质量工作亮点。 5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理,填写《质量工作检查问题整改表》,责任 部门负责人签字确认,并写明整改方案,整改方案不符合要求的,检查组提出整 改建议,部门无异议即按建议执行。 5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布,并在车间/质量管理看板贴。 5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改,检查组按照本规定要求进行考核,并 在下次检查中进行整改效果验证。 5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总,编制《质量工作检查月度统计表》, 按照得分排列名次。 6考核管理 6.1考核的原则:质量工作检查考核的原则实行公开、公正、的原则,同时对各项考核实 行事前核实、事后监督。 6.2考核方式 分为正激励(精神奖励、奖金激励)和负激励(考核处罚)。

日常办公巡查管理制度

日常办公巡查管理制度 一、总则 1、目的 为加强公司日常管理,严肃员工纪律,促进员工日常行为的规范化建设,营造良好的工作氛围,创造一个舒适、优美、和谐、整洁的工作环境,整体提升企业形象,特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、日常巡查分类 日常巡查包括员工考勤巡查、日常行为规范巡查、仪容仪表巡查、服务规范巡查、办公场所环境巡查、开源节流巡查。 三、巡查内容 (一)考勤巡查 1、对于员工工作时间外出必须在《员工外出登记表》上做好相应的登记,注明外出时间、外出事由等各事项,外出需经部门负责人同意,签字确认,完善相关审批或请假手续,方可外出,每月月末由各部门将本月的外出登记进行汇总,报送至人事行政部进行考勤核对; 2、员工因特殊情况无法签到、签退的,应报部门领导同意后,由部门考勤人员登记,并报人事行政部备案; 3、若巡查过程中发现某员工不在岗的情况,则该员工必须要向人事主管说明不在岗的理由,是否完善相关的请假或外出手续;若不能说明不在岗的理由,则视为旷工,并按照《员工手册》的相关规定作出相应的缺勤处罚; 4、每个部门超过三分之一以上的人员调休,必须由部门负责人书面申请并附调休人员名单,报公司总经办审批后方可调休; 5、考勤巡查主要包括迟到、早退、溜班。 (1)迟到:上班未在规定时间内打卡者(指纹记录形式)视为迟到; (2)早退:未经请假提前下班者视为早退; (3)溜班:工作时间擅离岗位并未做任何登记者为溜班。 (二)员工日常行为规范巡查

1、工作时间内不准在工作场所内打闹嬉笑、大声喧哗、追逐嬉戏; 2、工作时间内不准在办公区域或办公室内抽烟,吸烟需到过道、阳台或是楼道处; 3、工作时间内不准将盒饭带到办公室内吃; 4、不准在工作时间内喝酒或酒后上班; 5、工作时间内不准在工作区域内睡觉; 6、不准在大庭广众之下相互大吵大闹,对别人恶语中伤、辱骂,恶化公司风气,搅乱正常工作秩序; 7、不准煽动斗殴或参与斗殴; 8、其他。 (三)仪容仪表巡查 1、着装必须整洁,举止大方,言语文明; 2、不准穿拖鞋和无袖上班; 3、上班时间内必须佩戴工作牌; 4、需穿工作服上班的部门员工必须在上班时间内穿工作服上班,工作服要保持整洁; 5、前台接待员须穿无花纹丝袜,袜口不外露; 6、前台接待员应淡妆打扮,不得浓妆艳抹,避免使用味道浓烈的化妆品、香水,不得佩戴款式夸张的首饰、挂饰、耳饰。 (四)服务规范巡查 1、行为要求 (1)就坐时姿态要端正,入坐要轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢,目光平视,面带微笑; (2)不得在椅上前俯后仰摇腿跷脚,双手抱于胸前,跷二郎腿或半躺半坐;(3)不得趴在工作桌上,晃动桌椅,玩手机,脱鞋,伸懒腰,哼小调,打哈欠等行为。 (4)在工作场合与他人同行时,不得勾肩搭背,不得同行时嬉戏打闹; (5)在指引方向时应将手臂伸直,手指并拢,手掌向上,自然伸向需指引的方向,

巡查工作制度

6.2.1对重点污染岗位,检查是否按相应的作业指导书进行操作。 6.2.2检查污染事故隐患,并提出防范和整改意见,发现并制止违规排污行为。 6.2.3检查生产现场,特别是设备、管道的跑、冒、滴、漏现象。 6.2.4检查污染防治设施是否正常运行。 6.2.5检查施工现场的环境保护行为是否符合要求,内容包括项目单位与施工方是否签订了环境保护协议及协议执行情况。 6.2.6检查现场各项环保标识是否清晰有效。 6.2.7检查现场固废堆放是否符合要求。 6.2.8检查现场书面文件类是否齐全,如:操作规程、培训记录、检查记录、点检记录、领发记录、运行记录等。 6.2.9检查现场操作时劳动防护用品是否佩戴齐全有效等。 6.3检查对象(区域) 6.3.1重点部位,如:污水处理站,储罐室等。 6.3.2生产车间,如:备料车间、注塑车间、金工车间、焊接车间、喷涂车间、制造车间、总装车间等。 6.3.3仓库,如:原料仓库(含危化仓库)、成品仓库等。

采用检查表法(SCL)及定点拍照法从如下几种检查方法进行检查。(觉得不太通顺,待改) 6.4.1日常检查 由各排污单位主管环保的领导、环保员,根据规定对本单位生产全过程进行环境管理体系运行监控。 6.4.2综合性检查 由环安部组织相关单位和排污单位主管环保的领导、环保员及对应岗位的负责人,根据“环境保护现场检查表”的内容,对生产全过程进行检查。 6.4.3重点抽查 重点抽查不定期进行,抽查的对象为重点排污单位、重点排污设备和排污点以及新投产或复产的单位。 6.5检查程序: 6.5.1日常检查 (1)检查内容:各单位根据规定对本单位生产全过程进行运行监控; (2)组织实施检查:日常环保检查每周至少进行一次;(3)填写检查记录:检查结果要有记录,记录每次现场检查结果。记录格式见附录A。 6.5.2综合性检查 (1)检查计划:检查计划的内容包括检查单位、检查时

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