浅议如何将企业文化理论用于职工之家建设

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浅议如何将企业文化理论用于职工之家建设作者：张立荣

来源：《经营者》2014年第03期

摘要：职工之家是职工在一起共同工作、生产、生活的场所和环境，人们把它形象地比

作一个家庭，工会就是这个家的实质内容和集中体现，是职工的学校和乐园。其目的是服务党和国家工会工作大局，核心是坚持以职工为本，实质是建设工会组织，关键是开展会员评家，方向是实现基层工会群众化、民主化，宗旨是密切工会与会员联系，目标是把工会建设成为职工真正信任的组织。本文就如何将企业文化的理论融入职工之家建设，进一步增强职工之家建设的水平。

关键词：工会；企业文化；职工之家

深化建设职工之家，增强基层工会组织活力，是密切党和群众的联系，发挥工会组织桥梁和纽带作用，推动改革进程的有效途径。随着改革步伐的加快，人们思想观念的不断更新，各种新思维的不断涌现，特别是在建立市场经济体制的变革时期，作为工会组织最具有代表性的建家工作，如何适应新形势的需要，在务本求实，创意求新，解放思想，拓展思路上取得突破性进展，这是当前亟待研究和探讨的课题。在此，笔者就运用企业文化理论深化建设职工之家做一粗浅的探讨。

企业文化，又叫公司文化。它产生于第二次世界大战之后，尤其是战后的日本经济，因为受东亚文化，特别是中国儒家文化的影响，结合本国实际所形成的企业文化，反映了企业管理中的动力源，即企业文化的威力，创造了日本战后经济突飞猛进发展的奇迹。就此，引起世界各国企业界的普遍关注，并纷纷把企业文化理论融合到本国企业管理的全过程。

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营哲学、行为准则、道德规范、风俗习惯和企业精神，以及反映企业文化物质的规章制度，组织结构和物质实体。其真谛就在于把人放在一定的文化背最下理解，全方位、立体地把握人，从而在企业内部造成一种以人为本，顺应人性的文化氛围，一种普遍认可的价值观，使企业成员为着一个共同的理想去奋斗。我们现在实行的是市场经济，这是建设具有中国特色社会主义，改革开放向纵深发展，向高层次推进的标志。市场经济一个突出的特点，就是它的竞争性，这就需要企业为谋求自身的生存和发展，毫无选择的实现自我更新和变革，增强企业的竞争力和应变能力。事实表明，提高企业的吸引力和竞争力，使企业成员归属意识浓厚，光靠物资生活上的满足，行为科学的激励理论，只能是短期行为，从长远利益讲，是无济于事，难以奏效的。只有在企业文化方面形成共同的价值观，道德规范，行为准则，才能充分调动企业成员的潜在力量，企业才能在竞争中立于不败之地，并利用竞争机会发挥自己的优势。市场经济的发展同样对深化建设职工之家工作提出了新的更高的要求，那就是如何使建家工作适应改革的需要，发挥工会组织特有的优势，增强职工的竞争意识，参与意识，增强企业的凝聚力和向上力。企业文化理论的形成和发展，在一定的意义上讲，它具有合理的组合，科学的管理企业，促使企业形成最佳状态的积极