均豪物业浙江上虞菜鸟物流园项目技术标132p

投标文件Array

投标项目名称：中国智能骨干网(CNS)上虞园区物业管理投标文件分类：技术标

投标单位名称：北京市均豪物业管理股份有限公司

投标文件递交时间：2015年5月20日

目录

第一章项目管理服务理念和目标 (2)

一、服务理念 (2)

二、管理目标 (4)

第二章项目分析和相应措施 (6)

一、项目概况 (6)

二、物流园区物业服务特点 (6)

三、需求汇总及分析 (8)

四、项目管理思路与目标 (8)

五、管理机制 (12)

六、管理措施 (13)

第三章物业服务前期介入方案 (16)

一、接管验收内容 (16)

二、交接验收组织架构 (16)

三、交接验收工作程序 (17)

四、接管验收分类标准 (17)

五、交接验收工作计划（示例，本项目根据后期施工进度定制计划） (19)

六、交接所需流程图 (20)

七、交接所需表格文件 (21)

第四章项目管理机构运作方法及管理制度 (36)

一、项目组织架构及职责 (36)

二、管理机制 (39)

三、管理措施 (40)

四、员工管理 (42)

五、监督与考核 (52)

第五章物业管理用房及相应管理设施的配置 (58)

一、工作计划 (58)

二、物资装备计划 (58)

第六章物业的工程管理、保洁、保安、护绿、综合服务等工作标准与承诺 (64)

第七章物业的工程管理、保洁、保安、护绿、综合服务工作的实施方案 (69)

一、综合秩序管理方案 (69)

二、保安管理方案 (71)

三、消防管理方案 (73)

四、保洁管理方案 (78)

五、工程管理方案 (85)

六、绿化养护服务方案 (89)

第八章物业招商及租户管理方案 (100)

第九章物业管理的应急措施 (106)

一、突发事件的防范与应急措施 (106)

二、突发事件应急预案目录清单 (106)

第一章项目管理服务理念和目标

一、服务理念

本项目现阶段的物业管理服务设计，主要是双方合作初期

的基础物业服务工作，旨在服务于甲方（业主）、服务于客户

（租户），服务于使用人（租赁企业的员工）三方面。因此，

在整体服务设计上，要兼顾来自企业，房屋及配套设施，人的

不同需求，对于企业，要考虑其行业特征：对于房屋及配套设

施，作为企业生产及创造价值的工具，要减少，乃至杜绝因非

计划性维护而导致的突发事故，保障企业平稳，稳定的生产运

营，对于使用人，要最大可能的满足其8小时以内的办公舒适性，以满足客户的服务需求为第一原则，方案围绕此原则展开！

我公司结合本项目特点，客户需求特征，建筑物特性，使用功能，系统设备，服务项目与服务需求等方面，针对性的制定，实施本项目的物业管理服务方案，一方面在认真做好日常服务工作的同时，不断丰富服务的项目和内容，结合均豪物业对物流园区管理中的经验，均豪将为物流园区使用者创造一个“安全、高效、精准、环保”的工作环境，另一方面通过均豪的服务管理工作，为前来办理各项事务的单位和个人提供舒适的环境和便利的服务，以优质，高效规范的服务协助上虞园区树立起全新的形象。

安全：

货物的安全是重中之生，盗窃、火灾是对货物

安全的威胁点，所以我们在治安方面：

加强重点部位巡查，如车场、仓库区，绝对禁

止无关人员进入。

建立快速反应机制，配备充裕的对讲机等通讯

工具。

重视安管员自身防护，夜间巡逻必须两人以上，并配备必要的防身器材。

对园区内的监控系统实行24小时人员值守。

在消防方面：

加强消防培训与快速响应制度是消防安全的前提。

加强重点部位的防火巡查，特别是仓库区的巡查。

加强供电线路、开关及各类电器的巡查，防止短路引起的火灾事故，并保证消防设施的完好。

建立消防安全"四个能力"，检查消除火灾防患能力、组织扑救初期火灾能力、组织人员

安全

环

保

高效

精

准

疏散能力和消防安全宣传教育培训能力。

定期召开消防安全例会，每月不宜少于一次，处理涉及消防安全的重大问题，研究、部

署、落实本单位的消防安全工作计划和措施，并应形成会议纪要或决议。

通过多种形式开展消防安全宣传与培训。对每名员工的集中消防培训至少每半年组织一

次；新上岗员工或有关从业人员必须进行上岗前的消防培训；消防安全管理人、消防控制室值班员和消防设施操作维护人员应经过消防职业培训，持证上岗。保证每位员工做到"三懂三会"，懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾防患、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。

高效：

对于物流园前期刚进入时，租户会有大量搬运业务，而且搬运时间没有统一性，而且对

物业公司的需求也会个性化。所以前期我们会有经验丰富的管理人员长时间在现场为业主、租户等服务，保证其需要反应高效性。

物流园区管理中，车辆的高效管理尤其重要，车辆往返频繁，排队较多，物业管理中车

辆登记必须高效，在管理中我们将会对车辆编号管理。

物流园区中，上虞园区物业管理方做事效率高效，另外租户对物业公司的处事效率要求

高，所以在物流园区管理中，均豪物业从总部、分公司到项目管理中，单独为其形成一套精简、有效的流程，保证高效。

精准：

上虞园区的客户／租户主要以国际及国内高端客户为主，客户／租户的品味较高，对物

业服务的需求偏重国际化，对物业服务的质量要求精准。所以均豪物业会制定相应的措施保证我方服务的精准度。

环保：

虽然物流园区中生活垃圾相对较少，但是在作业过程中会产生大量的包装纸袋／盒，从

接管之日起即采取垃圾分类收集办法，设立可回收垃圾、一般垃圾和有害有毒垃圾箱。可回收垃圾以报纸、书刊、瓶罐为主，一般垃圾以日用废物、尘土为主，有害垃圾主要为污水排放沉淀物、废旧电池等，建立园区垃圾分类的文化。

虽然公共区域内产生的能耗相对较少，但是我们在后期服务中将会加强对仓储区域的用

电的节能监控。

均豪物业在以后提供物业服务中，秩序维护、保安、消防、保洁、工程各项服务及管理中将以“安全、高效、精准、环保”为理念，做好园区的物业服务。

二、管理目标

我们的服务管理愿景：以绍兴市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）的服务标准为基础，创建一流的服务管理水平；致力与业主一起将上虞园区建设成为“国内领先、国际一流”的一流专业园区。

我们的服务管理目标：两年内取得绍兴市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）称号。

物业管理服务各项细化目标：响应招标文件年度物业管理客户满意率不低于95%。

第二章项目分析和相应措施

一、项目概况

上虞项目一期位于上虞经济开发区人民西路与南北中心大道交口，占地157亩，总建筑面积57542平方米，其中库房面积约50000平方米，附属用房约为2500平方米，园区出入口1个，门岗1个，消防控制室（与CCTV控制室在同一房间）1个,高压配电间1个,无办公楼。2015年5月底交付。

二、物流园区物业服务特点

现根据国内物流园区所存在的共性，从物业管理和服务的角度去分析，上虞园区目前存在着成本方面、安全管理方面、效率方面、质量精准方面、环保方面等方面，具体表现如下：成本方面：

1.环境成本高

物流园区占地面积大，仓储库房分布广，四周装有金属围网和周界报警；整个库区的重要部位都设有监控探头；园区内还设有配套变配电站(道路照明)；雨污水泵站；垃圾房；停车场；绿化面积大；大量的标识标牌、交通指示系统和包括进出口卡口的日常维护较频繁，物业管理成本相对高

2.设施损耗高

各项设施配备齐全(围网、周界报警、监控设备、集装箱卡车专用道路、集装箱堆场、堆场照明、待检区设备、包括各种吊装机械等)，在日常的使用和运行中损耗较高。

3.仓库维修成本高

由于物流园区占地面积大，仓库库房分布广层次多，加上园区仓库建造成本高(仓库还配有自动滑升门、升降渡板、库房灯、防火卷帘门、自动排烟窗等)，设施设备先进，由于客户

使用频率高、故障多、损耗也较高，所以仓库的维修成本更高。

安全管理方面：

1.易燃易爆物多

物流园区各种类型的仓库面积将达到近十万平方米，其中部分仓库为危险品仓库，堆放着易燃易爆物品，尽管仓库已配备各种的防护设施设备，但还是存在着易燃易爆的可能性，从此种角度考虑更需要从业人员提高安全防护意识，以防为主，细心管理确保安全。

2.公共区域管理难

区外车辆进入物流园区前必须在待检区等待预检，在这聚集区域，由于具体管理责任的不明确，经常出现交通堵塞，甚至出现盗窃和斗殴等治安事件的发生，加上当地人在公共区域内乱设摊、乱停车等现象严重，这对公共区域的管理带来很大的难度。

3.消防要求高

由于物流园区仓库点多面广、覆盖要求高，内部存储的货物多、价值高，又有危险品仓库。

根据消防要求，除仓库内设有自动报警，烟感、喷淋系统等消防装置外，对仓库管理从业人员必须加以消防技能的培训，制定消防管理制度和预案，加强巡查和指导。

效率方面：

前期设施不健全

物业管理团队刚开始介入时，物流园区外围的防范设施不健全，如外围墙、监控系统、巡检系统等不完善，给物业管理运营团队带来了管理强度及难度。

现在国内的一些物流园区配套区域建设非常不完善，很多物流园区的管理部门、入驻企业办公、产品展示以及生活配套服务等地混杂在物流业务场所中，客流与货流经常产生冲突，造成园区内交通不畅，不仅为员工作业带来了极大的不便，而且严重降低了来访客户的满意度，同时也为流动人员人身安全带来了一定的威胁。给物业管理运营团队带来了极大的员工招聘困难、员工吃住困难、员工离职率高等现象。

质量精准方面：

客户知名度高

上虞园区现有高知名度客户群，这些客户对物业管理和服务的要求相当高。物业服务的质量必须精准精确，才能确保入园高端客户的基本需求满意。

环保方面：

菜鸟网络一直倡导“绿色”，注重节能环保，所以物业服务需要和菜鸟网络的倡导相融合。在实际过程中通过行为节能及技术节能实现这一目标。

三、需求汇总及分析

现代物流是集仓储、运输、装卸，加工等于一体，信息化、专业化、系统化、全程化的过程。

上虞园区定位以仓储、配送等

物流服务为主，其中百事可乐公司

入驻该园区，作为华北区域包装及

配送中心。

随着物流行业的不断发展，物

流园承担了越来越多的功能，甚至

一些简单的装配都会在物流园内完成。如：仓库、停车场、装配车间、办公楼等。和一般的园区管理对比而言，物流园区有其突出的特征：

服务对象的差异性，其客户群非常复杂，国际、国内大型仓储租户，来自全国各地的物流企业，运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工、商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，成为物流园区最为突出的特点。

运营时间的差异性：基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运输给城市交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有时甚至会集中在夜间进行。

四、项目管理思路与目标

1.管理思路

结合均豪物业公司属地管理的优势，我们将建立“全方位联合”概念，满足上虞园区管理服务各项服务的客观要求。全方位联合指的是充分利用均豪企业内部资源，企业当地资源，合理有效与外联单位合作，完成物业管理任务。如：企业内部集中采购、企业内部专业培训、专家小组的管理、企业人力资源共享、企业设备设施的资源共享等等。如下：（不仅限于此）

2.管理目标

详情见本投标文件第一章管理目标

3.物业日常服务原则

1)坚持以人为本的服务宗旨

A、定期开展客户需求调查活动，并通过努力，尽最大可能解决入园企业的实际困难（如

交通，餐饮，邮政，简单购物，报刊杂志，健身，室内保洁，绿化租摆，维修安装等）。（在园区全部交付使用后）

B、定期组织园区客户间的交流活动，以促进客户与甲方，客户与物业公司质检的关系。

2)塑造优美的生态环境。

A、把环境卫生，绿化作为一项重要的工作认真做好，并实行专业化管理，严格执行定期

计划，宣传倡导垃圾袋装分类，收集，转运的环保理念，并逐步在园区内实施。对有毒，有害垃圾进行专区存放，严格管理。

B、在节能减排降耗方面积极采取措施，根据设施设备的运行情况，向甲方提出升级，改

造，更新的合理化建议，将技术升级更新，操作规范更新，操作规范节能，工程监控管理软件应用等节能手段加以结合应用，满足对节能减排方面的要求和标准。

3)维持良好的公共秩序。

园区所处位置距城区较远，且周围尚有待开发的地块，社会治安较为复杂，势必要更加重

视公共秩序的维护，对于保护商业秘密有较高要求的企业，要重点予以监护，同时，根据各时段人流量的不同做好公共秩序维护（如早8：00-9：00，晚5：00-6：00），遇到突发时间增派应急突击队，各项安防方案及实施标准，均需达到国家“平安园区“标准。

4)运行正常的设施设备

保障园区共有设施设备的运行良好及能源的稳定供应，杜绝因管理原因而给客户造成损失的现象。具体做到：

A、严格按照有关规定配置园区设施设备专业技术（操作）人员，做到持证上岗。

B、除根据设施设备性能，特点进行定期维护保养外，结合园区实际定期对设施设备进行

一次综合检查。

C、严格按维修及时率、合格率、回访率等质量标准提供规范服务；

D、随时了解客户需求，对能源的分配，供应进行可行性调整，若确实无法满足客户需求

时，积极向甲方有关部门汇报，进行增路，增容，彻底解决入园企业用电的后顾之忧。4.物业日常服务重点

1)汇报及沟通处理机制

根据均豪物业以往的管理服务经验，与发展商、客户、政府建立良好的沟通渠道，能对项目物业管理服务工作及园区管理工作带来极大的帮助，故根据本项目情况均豪物业制定了如下的物业管理服务工作汇报及沟通机制：

均豪物业将每月向甲方递交[物业管理工作报告]，内容包含每月的管理服务工作要点，管理服务工作中的问题及解决方案，客户意见反馈，物业管理计划执行情况等，以便使甲方对均豪物业的物业管理服务情况及服务效果有直观的认识和了解。若发现不足或需改进之出，亦可第一时间与均豪物业业务运营部经理直接沟通，使相关问题能得到及时之解决。

2)做好物业安全防范工作

本项目定位较高，物业类型多样，人流量较多，构成复杂。为保证上虞园区内员工的工作环境，我司将进一步加强本项目的保安工作，以期在最大程度上保护客户的生命财产安全。

主要措施有：

“五重安防体系”

均豪物业将通过总控（监控中心）——外控（外

围巡逻）——门控（门岗）——群控（管理处

全体人员）——内控（保安巡逻岗）这五重严

密的安防体系，保障客户及员工生命财产安全。

突发事件的应急处理

贵重物品需提供楼内客户加盖公章的出门单

后放行

外来快递、送餐等人员进出的管理措施

日常结合专项的清洁服务

本公司在管理服务中将重点做好清洁工作，将配备充足的清洁员，同时严格执行ISO国际质量管理体系，健全严格的督促体系，使清洁服务实现规范化运作，并根据不同区域的不同需求，设计匹配的清洁频次及清洁规程。

将日常清洁与专项保洁工作分离。

日常清洁采用区域责任制，日常清洁员工根据公司制定的清洁工作单，进行常规性清洁。

专项保洁为计划性的安排专业性较强的保洁服务工作，如外墙清洗、玻璃、不锈钢、硬地面维护等。

硬地面维护与保养我司的现代保洁运作体系将地面的维护与保养划分为预防性保养、日常性保养、定期性保养和复原性保养。

3)项目交通与车辆管理

A、建立完善的行人、机动车及非机动车管理制度，对车辆出入、通行、停放、装卸货

物等均有具体的规定和管理制度。按规定区域，车辆凭证(卡)停车，无车辆乱停乱

放现象，确保项目内道路交通畅通。设立和不断完善公共区域内及地下停车库内的

限速、减速装置，保证人员和行车安全。

B、对客户的机动车数量进行精确的统计，建立机动车档案系统、全面的对客户机动车

的信息进行统计，并及时对客户车辆、车位变更等情况进行跟踪，保证资料的正确

性，有效的支持保安人员现场车辆的管理工作；

C、对出入口进行车行、人行的功能区分，公共区域内设计合理的行车路线，部分道路

可分时段改为单行道行驶；

D、保持交通安全指示、引导、警示、反视镜、减速道等标识完好，确保车辆行驶过程

中的人员和车辆安全；

E、保安巡逻岗对地面每辆机动车的停放及时跟进，合理指挥，保证车辆的安全和按规

定停放。

4)建议服务

搭建物流园区的运营管理服务体系，实现一体化整合服务，为入驻物流企业提供增值服务，是物流园区成功的根本。

支撑物流园区运营管理的公共服务体系除了为入驻企业提供基础物业管理服务外，还要在营业手续办理、仓储配送、信息发布、人才培训等方面，为入驻企业提供全方位服务，使得入驻物流企业日常经营安心，开拓市场欢心，公司管理顺心，政府办事省心，从而得到更好更快的发展。合作后我公司可以针对运营管理服务—增值服务拓展到专业性物业服务、一体化行政服务、物流信息服务、企业管理服务等4大方面：

A、专业性物业服务

包括基础物业管理服务、车辆作业和仓储管理以及防火防盗管理服务。物流园区的建筑形态

及服务功能满足物流业务作业特点，管理入驻物流企业货物摆放位置，协调进出场车辆次序，同时提供24小时安保服务和清洁卫生服务，物业设施随时随地维修服务。

B、一体化行政服务

引进相关政府办事机构，设立行政服务中心，提供一站式公共秘书服务，即接受、受理、办结及对外业务管理事项的申请，形成一个窗口对外、一站式办结、一条龙服务新机制，解决入驻企业来回奔波、费时费力的问题。包括工商注册、税务代办及统一开具发票、从业资质审批手续等办理。

C、物流信息服务

通过对信息的管理，实现对于物流业务的及时化、信息化、智能化、网络化操作，建立信息交换与传递，建立相应的功能连接，从而实现业务的统筹运作与科学管理，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高入驻物流企业的经济效益和市场竞争能力。包括车辆管理系统、仓储配送管理系统、客户管理系统、财务管理和结算系统、决策支持系统等。

D、企业管理服务

物流园区要充分考虑入驻企业的不同经营特点，尤其是中小物流企业自身体量小、人员规模不大、组织机构简单的特点，为入驻企业提供全方位的内部管理服务。如财务代理记账服务、法律顾问服务、人事代理服务等。

五、管理机制

1)实行目标管理责任制

现代科学管理包括基础管理、职能管理和战略管理三个层次，激烈的市场竞争又催生

出新一代前沿管理理论，如全新的人力资源管理理论、激励理论，企业再造（业务流

程重组）、管理创新理论、学习型组织（第五项修练）以及客户导向概念等。这些崭新

的管理理论核心内涵都体现在重视客户需求、重视人的因素和组织效率。公司奉行管

理制胜理论，注重企业竞争中的管理因素，并在管理实践中，总结、推行出严格、量

化、规范的管理三要素和目标管理责任制，并把这些经验作为建立现代企业制度、推

动科学管理的重要措施，收到了积极效果。目标管理责任制就是将管辖项目的管理目

标、经营目标、竞争性目标以量化形式作为重要职责交托给项目的管理团队，并赋予

相应的权力，同时，将目标的实现与管理团队的切身利益（工资、奖金、岗位升迁）

挂钩。这种管理体制使管理处各级管理人员责、权、利明确，在项目管理人员与员工

之间形成事业和利益共同体，共同参与管理，共同承担压力，共同迈向成功。

2)激励机制

物业管理的员工队伍中，大多数员工处于社会的底层，属于社会的弱势群体。如何建

立有效的激励机制，激发全体员工的积极性和创造性，直接关系到项目的成败。公司

深谙员工激励的巨大推动力，强调在严格、量化、规范管理的基础上融合激励机制。

我们将重点通过三个方面建立激励机制。

a)事业激励。

用公司确立的使命和企业发展目标感召人、吸引人，为广大员工创造团结协作、

共创未来的工作环境和竞争上岗、优胜劣汰的发展空间。实行各级岗位考评和聘

任制，形成员工重事业、比业绩、靠真才实学求发展的良好风气。

b)量化目标激励。

实行量化管理和目标管理是公司推动科学管理的重要措施和经验。内部的量化目

标管理是将管理目标分解成各部、班组分项目标，并全部以量化形式体现，使各

部、班组直至员工明确个体指标，共同参与管理，推动总体目标的实现，并将员

工收益与量化目标实现紧密挂钩。

c)效益激励。

优秀管理机制的重要内容之一是分配机制。在工资、奖金分配体系中，采取季度、

年终量化考评，体现多劳多得，严格兑现量化目标管理的奖罚措施，并坚持年度

考评中首数5%加薪或晋升、尾数5%降职或淘汰的原则，保持员工队伍的素质和活

力。

企业要想保持长久的活力，就要有良好的激励机制和文化机制，鼓励员工奋发向

上、努力工作；通过企业文化活动的形式，培养集体主义精神，增强团队意识和

群体的凝聚力。我们的管理是建立在“人性”的基础上，对知识、对人格、对价

值给予高度尊重。树立员工也是公司内部客户的管理理念，创造宽松的环境，发

现人才，重视人才，给人才创造机会，让机会造就人才，物质奖励、精神奖励双

管齐下，形成人才的归属感和成就感。营造文化氛围，促进交流沟通，使员工具

有“服务心、爱心和公德心”的人。

3)监督与自我约束机制

制定员工廉洁自律基本要求。

全体员工应严格遵守的道德标准、行为规范和员工守则。

高度重视客户意见征询工作，对发现问题彻底跟踪、解决。

六、管理措施

1)措施一：派遣精锐骨干，组建管理团队

精锐骨干。实践证明，委派项目经理和管理骨干的综合素质是项目管理成功的关键。

公司高度重视，将从公司各个部门抽派精兵强将组成项目初始化团队，负责前期的项目筹备和运作。另有质量控制、技术支持、人事、财务管理等专业人员组成富有效率的管理团队共同参与。

核心竞争力。公司承接项目的核心竞争力就体现在管理团队上。敬业、服务、创新的

企业精神；客户满意为最高服务原则的经营理念；创建中国物业管理行业名牌企业的发展目标。正是这套企业文化体系，形成了管理团队共同的价值观、信念追求和行为准则，这批进取型的从业骨干善于运用最新科技，经验丰富、热爱物业管理工作，是做好项目物业管理工作的根本保证。

2)措施二：贯彻“以人为本”的管理理念

我们管理对象是物业，服务对象是人，对物业的良好管理，也是为了对人的良好服务。

可以说我们的管理一切是为了人。给在我们管理的区域工作的工作人员提供一个整洁舒适工作环境，是我们管理服务的基本出发点和归宿。

因此，在我们即将实施的管理方案中，首先将引入的是“以人为本”的管理思想，树立以客户为核心的服务理念。即从实际出发，根据客户需求提供专业化管理和个性化服务，紧紧围绕人的客观实际与需求为客户创造一个舒适，宁静，高雅的环境，在管理与服务上最大限度满足客户需求。

3)措施三：全面导入ISO9001/14001/OHSAS18001质量体系

我们认为，引进标准化管理手段是管理自身发展和提高的需要，它将为我们管理的整体运作提供一个强有力的质量管理系统，从而在制度上保证质量目标的实现，是优质，高效，稳定，到位的物业管理实现的基础。

因此，我们将在管理的全过程中导入最新的ISO9001/14001/OHSAS18001质量体系，将管理服务的每个程序都纳入质量体系，并进行细化量化，形成科学统一的管理服务规范，使日常管理的每一个作业环节均处在严密细致的质量监控之下，以保证服务质量，规范服务体系；在实行全面标准化的同时，我们还将根据客户需求的变化，及时调整相应的程序规范，以实现一种持续改进的动态标准化管理。

4)措施四：建立准确迅速的管理水平自监自测系统

随时关注管理服务实施效果，进行实时监测，通过定期或不定期的客户意见调查，经常性的走访，管理服务中心参与的信息收集及通畅的内部联络体系等，建立全面快捷的信息反馈机制，将客户的服务需求是否得到最大限度满足作为衡量我们管理水平和检验管理质量的主要标准，形成一个对自身管理水平进行准确评价的自我监测系统。

通过完善自我监测系统这面“镜子”随时校正工作中的不足，不断提高管理质量和服务水平，真正实现高水平的物业管理。在具体服务程序上，将充分考虑并贯彻“以人为本”，“持续的质量改进”和“实时监测系统”的管理思想，使我们的管理形成一个良性向上的运行体系。

5)措施五：有效的成本控制

物业管理是微利行业，主要靠内部管理、靠有效的成本控制来保证管理酬金的获取。

公司相信：专业的物业公司重要特征之一就是物业管理预算及执行能力，成本控制是评价物业管理项目成功与否的重要指标。

如何充分利用这有限的管理费用提供更全面的物业管理服务是个重要而实际的问题，我们的做法是：

采用模拟成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算案。执行预算过程中实行成本否决制，即预算案中未列项目坚决控制或从简。同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在全员、全要素、全过程中。划小核算单位，保证资金正常运作并保持物业管理发展后劲。

第三章物业服务前期介入方案

一、接管验收内容

交接验收内容应根据物业管理委托合同中规定的管理范围进行确定，一般应包括以下内容：

A、项目竣工图纸、资料和设备设施的技术文件。包括：各种工程批准文件、工程设计文

件、各种工程验收报告、调试报告、检测报告、能源供应协议、维保协议及使用许可证书等。

B、土建与装饰装修工程。包括：砖石工程、混凝土工程、钢结构、木结构、地面、楼面、

墙面、室内外装饰装修等。

C、电气工程。包括：高压变电系统、低压配电系统、照明系统、防雷接地系统等。

D、卫生和给排水工程。包括：给水系统、排水系统、污水处理系统、中水系统及卫生设

备等。

E、消防工程。包括：消防水泵、消防水管道、火灾报警系统、自动喷洒系统、特殊型自

动灭火系统、消防控制系统、应急广播系统、消火栓等。

F、弱电系统。包括：建筑自动化系统、宽带接入系统、通讯系统、办公系统、门禁系统、

保安监控系统、有线电视系统、背景音乐及音响系统等。

G、庭院工程。包括：庭院景观、道路桥梁、院墙围栏、停车场等。

H、安全管理。包括：项目外围危险源、楼宇内安全隐患等。

二、交接验收组织架构

A、组长：负责交接验收过程中的全盘统筹工作，包括对接甲方人员、交接验收小组成员

安排分配等工作；

B、副组长：负责整体人员的搭建；

C、设备验收组：负责项目内的设备、电气的交接验收工作；

D、土建验收组：负责项目内的建筑的交接验收工作；

E、安全消防验收组：负责院落及仓库内安全危险源／安全隐患的查找以及中控室内安全

设备的交接验收工作；

F、资料验收组：负责项目内图纸、资料等的交接验收工作。

三、交接验收工作程序

A、由项目负责人牵头，成立物业项目部工程组、安保组、行政组人员参加的交接验收小

组。项目负责人任副组长，项目负责人及工程人员负责对工程验收的具体实施。具体接收人员以项目部为主，不足部分由分公司向总部及其它项目部借调。接收人员的数量和专业范围根据项目设备设施的配置情况决定。

B、在接到委托方的书面交接验收通知时，工程人员备好相关文件表格。

C、由项目负责人组织召开接收工作准备会议，向工程员工培训国家有关建筑施工质量验

收规范，做好交接验收的技术准备。

D、在项目交接验收的一周前，由项目负责人向委托方索取工程施工图纸、设备设施清单

和技术资料。图纸资料到位后，工程人员应立即登记建档。

E、根据双方认定的《物业交接验收方案》，由项目负责人会同委托方召开交接验收工作会

议，签定《物业交接协议书》，明确交接验收的时间、交接人员名单、交接内容和日程安排等。

F、根据《物业交接协议书》的规定，双方交接人员就设备设施的质量、性能、数量、位

置等逐项进行试验运行并清点，同时认真填写相关交接验收表格（见附件：物业交接工作的表格）。

G、对交接验收中发现的问题，双方应协商解决办法。对于不能马上解决的遗留问题，双

方应签署《物业交接备忘录》,注明问题的原因、解决的时间和解决的方法等。交接验收工作全部结束时，双方应签署《物业工程交接报告》。

四、接管验收分类标准

交接验收工作结束后，接收小组应立即对接收文件资料登记建档，建档资料应包括《物业交接协议书》、《物业交接备忘录》、《物业交接报告》、《工程交接表格汇总表》、《工程交接备忘录统计表》和交接工作中的各种表格。

对交接验收中的发现的遗留问题，项目负责人应依据《物业交接报告》和《物业交接备忘录》的内容负责催办。对于备忘录中尚未按期解决的问题，项目负责人应及时向委托方送交《交接验收遗留问题催办通知单》，必要时采取可行的措施，直至问题最终解决。

对于个别系统确实无法按时接收时，可采取“代运行”方式，但必须有委托方的委托书，明确双方的权利义务和“代运行”的时间。“代运行”的系统必须上报项目服务中心批准。对于物业的大多数系统无法正常接收时，应推迟交接验收时间，不得采取“代运行”的方式。

浙江省绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值数据研究报告2019版

浙江省绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值数据研究报 告2019版

前言 绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值数据研究报告围绕核心要素年末常住人口数量，生产总值，人均生产总值等展开深入分析，深度剖析了绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值的现状及发展脉络。 绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值研究报告中数据来源于中国国家统计局、行业协会、相关科研机构等权威部门，通过整理和清洗等方法分析得出，具备权威性、严谨性、科学性。 本报告从多维角度借助数据全面解读绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值现状及发展态势，客观反映当前绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值真实状况，趋势、规律以及发展脉络，绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值数据研究报告必能为大众提供有价值的指引及参考，提供更快速的效能转化。

目录 第一节绍兴上虞区常住人口数量和人均生产总值现状 (1) 第二节绍兴上虞区年末常住人口数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区年末常住人口数量现状统计 (3) 二、全省年末常住人口数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区年末常住人口数量占全省年末常住人口数量比重统计 (3) 四、绍兴上虞区年末常住人口数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区年末常住人口数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省年末常住人口数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省年末常住人口数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区年末常住人口数量同全省年末常住人口数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节绍兴上虞区生产总值指标分析 (7) 一、绍兴上虞区生产总值现状统计 (7) 二、全省生产总值现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区生产总值占全省生产总值比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区生产总值（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区生产总值（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省生产总值（2016-2018）统计分析 (9)

浙江省绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入3年数据解读报告2019版

浙江省绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入3年数据解读报告2019版

引言 本报告借助数据对绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入进行深度剖析，从财政总收入，一般公共预算收入等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入解读报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。 绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入数据解读报告旨在全面梳理绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录 第一节绍兴上虞区财政总收入和一般公共预算收入现状 (1) 第二节绍兴上虞区财政总收入指标分析 (3) 一、绍兴上虞区财政总收入现状统计 (3) 二、全省财政总收入现状统计 (3) 三、绍兴上虞区财政总收入占全省财政总收入比重统计 (3) 四、绍兴上虞区财政总收入（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区财政总收入（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省财政总收入（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省财政总收入（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区财政总收入同全省财政总收入（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区一般公共预算收入指标分析 (7) 一、绍兴上虞区一般公共预算收入现状统计 (7) 二、全省一般公共预算收入现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区一般公共预算收入占全省一般公共预算收入比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区一般公共预算收入（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区一般公共预算收入（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省一般公共预算收入（2016-2018）统计分析 (9)

上虞市城市文脉、城市文化研究

浅谈上虞市城市文脉、城市文化 城市文化是城市的灵魂，一个城市只有注重历史文脉的继承和发展，不断提高文化品位，才有生命力。一座城市，是由历史和时间塑造的，而建筑就是其见证。 上虞是一座具有悠久历史的城市，是中国古代“三皇五帝”之一的大舜的出生地，是梁祝传说中的英台故里，也是中国青瓷的发源地。如何在城市建设发展中注重历史文化与现代文明的有机统一，注重文物古迹保护和现代化建设的相互协调，尽力把保护历史风貌、体现人文传统和建设现代化设施结合起来是我们在下阶段推进城市化过程中必须重视的问题。 近年来上虞市在推进城市化进程中取得了显著成就。把加快工业化、推进城市化作为两大主要任务，确立了“工业立市、开放兴市、生态靓市、合力建市”的发展战略，强化了“规划立城”这一理念，接轨大上海、融入长三角、呼应大绍兴，全力营造环境，整合提升优势，广泛吸纳引进，建设与上海配套的特色制造业基地、现代物流基地、都市农业基地和休闲旅游基地，在杭州湾南岸一座以先进制造业为主导的滨江生态型现代化中等城市正在崛起。 在推进城市化发展的同事，更应该注重对城市文脉、城市文化的研究。城市化要与历史文化遗产、文化教育相连接，互相促进。在一定意义上说，城市文化是城市的灵魂，一个无视历史文脉的继承和发展、文化含量和文化品位不高的城市是没有生命力的。每个城市都应该根据自己的历史、文化、经济、社会、环境的特点，突出城市建设的特色，加强城市文化建设，提高城市文化品位。要十分重视历史文脉的继承和发展，弘扬传统文化和地域文化特色。 提到上虞的城市文化、城市文脉首先呈现在人脑海的自然是曹娥江，说到曹娥江不得不提位于曹娥江西岸百官镇孝女庙村，被誉为“江南第一庙”。 相传东汉时上虞曹家堡一位垂髻弱女曹娥，１４岁那年父亲落水失踪，少女沿江号哭十七日无觅，奋不顾身投江寻父，五日后背负父尸浮出水面，以生命的代价谱写了一曲孝义赞歌。时人为了表彰她的德行，改江名为曹娥江，并建庙立碑，代代祭祀。 曹娥庙坐西朝东，依山面江，占地６０００平方米，分布在三条轴线上的十八九处建筑物，布局严谨而又错落有致地组成了这座声誉日隆的庙宇。庙内拥有的宋碑、雕刻、壁画、楹联艺术，号称“四

浙江省绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况数据分析报告2019版

浙江省绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况数据分析报告2019版

序言 本报告从规模以上工业企业单位总数量，规模以上内资工业企业单位数量，规模以上港澳台商投资工业企业单位数量，规模以上外商投资工业企业单位数量等重要因素进行分析，剖析了绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况现状、趋势变化。 绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况数据分析报告知识产权为 发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用此报告均请注明出处。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况现状及发展趋势。本分析报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况数据分析报告以数据呈现 方式客观、多维度、深入介绍绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节绍兴上虞区规模以上工业企业单位数量具体情况现状 (1) 第二节绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量现状统计 (3) 二、全省规模以上工业企业单位总数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量占全省规模以上工业企业单位总数量比重统 计 (3) 四、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省规模以上工业企业单位总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省规模以上工业企业单位总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量同全省规模以上工业企业单位总数量 （2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量指标分析 (7) 一、绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量现状统计 (7) 二、全省规模以上内资工业企业单位数量现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量占全省规模以上内资工业企业单位数量比 重统计分析 (7)

浙江省绍兴上虞区户籍人口年龄构成数据分析报告2019版

浙江省绍兴上虞区户籍人口年龄构成数据分析报告2019版

序言 本报告以数据为基点对绍兴上虞区户籍人口年龄构成的现状及发展脉络进 行了全面立体的阐述和剖析，相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。 绍兴上虞区户籍人口年龄构成数据分析报告知识产权为发布方即我公司天 津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。 绍兴上虞区户籍人口年龄构成数据分析报告主要收集国家政府部门如中国 国家统计局及其它权威机构数据，并经过专业统计分析处理及清洗。数据严谨公正，通过整理及清洗，进行绍兴上虞区户籍人口年龄构成的分析研究，整个报告覆盖18岁以下人口数量，18岁以下人口百分比，18岁-35岁人口数量，18岁-35岁人口百分比，35岁-60岁人口数量，35岁-60岁人口百分比，60岁以上人口数量等重要维度。

目录 第一节绍兴上虞区户籍人口年龄构成现状 (1) 第二节绍兴上虞区18岁以下人口数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区18岁以下人口数量现状统计 (3) 二、全省18岁以下人口数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区18岁以下人口数量占全省18岁以下人口数量比重统计 (3) 四、绍兴上虞区18岁以下人口数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区18岁以下人口数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省18岁以下人口数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省18岁以下人口数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区18岁以下人口数量同全省18岁以下人口数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区18岁以下人口百分比指标分析 (7) 一、绍兴上虞区18岁以下人口百分比现状统计 (7) 二、全省18岁以下人口百分比现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区18岁以下人口百分比占全省18岁以下人口百分比比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区18岁以下人口百分比（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区18岁以下人口百分比（2017-2018）变动分析 (8)

上虞企业及网站列表

上虞企业及网站列表 浙江龙盛集团股份有限公司浙江闰土化工集团有限公司 世纪阳光控股有限公司卧龙控股集团有限公司 浙江华孚色纺有限公司浙江嘉利珂钴镍材料有限公司浙江金盾控股集团有限公司浙江星鹏铜材集团公司 浙江国邦药业有限公司浙江新天龙工贸有限公司 浙江自立股份有限公司浙江宏达化学制品有限公司 浙江春晖集团有限公司浙江华通控股集团有限公司 上虞新和成生物化工有限公司浙江晨辉照明有限公司 金科控股集团有限公司浙江正元袜业有限公司 浙江蓝星控股集团有限公司浙江联丰集团公司 浙江太阳股份有限公司浙江瑞昶实业有限公司 上虞市专用风机有限公司上虞市尧亮照明电器有限公司浙江银邦集团公司浙江古越控股集团有限公司 浙江五洲控股集团有限公司上虞市卧龙化工有限公司 浙江舜力特照明灯饰有限公司上虞市越州纸品有限公司 浙江皇马化工集团有限公司浙江上风实业股份有限公司 浙江上百贸易大通购物中心 大通商城大通农副产品批发交易市场 浙江石狮商贸城有限公司中国针织童装城 上虞国际大酒店雷迪森万锦大酒店 上虞宾馆上虞白云宾馆有限公司 上虞市明新通风设备有限公司浙江虞乐工贸集团公司 浙江国祥制冷工业股份有限公司绍兴市金鼎伞业有限公司 五洋建设集团股份有限公司浙江舜杰建筑集团股份有限公司浙江亚厦装饰股份有限公司浙江舜江建设集团有限公司 浙江良康园林绿化工程有限公司华升建设集团有限公司 浙江中富建筑集团股份有限公司浙江海滨建设集团有限公司 浙江瑞灵实业有限公司上虞辉煌线业有限公司 上虞美速达机电有限公司上虞贝尔电子有限公司 上虞市青立电子电器有限公司上虞龙家手套企业有限公司 上虞市天宇伞业有限公司上虞腾达电器有限公司 上虞市中天办公设备配件厂上虞新立节能电器厂 上虞市正圆针织机械厂上虞市节而明电器有限公司 上虞市民生灯具有限公司上虞市广惠保温材料厂 上虞市三轴通用机械厂上虞市中原毛纺织厂 中轻物产绍兴化工有限公司浙江浙邦制药有限公司 上虞霞光电器机械厂上虞市杜浦化工厂 上虞固特电器有限公司上虞市金属包装制罐厂

浙江省绍兴上虞区土地面积和生产总值数据解读报告2019版

浙江省绍兴上虞区土地面积和生产总值数据解读报告2019 版

引言 本报告针对绍兴上虞区土地面积和生产总值现状，以数据为基础，通过数据分析为大家展示绍兴上虞区土地面积和生产总值现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解绍兴上虞区土地面积和生产总值提供重要参考及指引。 绍兴上虞区土地面积和生产总值数据解读报告对关键因素土地面积，生产总值等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于中国国家统计局、相关行业协会等权威部门，并借助统计分析方法科学得出。相信绍兴上虞区土地面积和生产总值数据解读报告能够帮助大众更加跨越向前。

目录 第一节绍兴上虞区土地面积和生产总值现状 (1) 第二节绍兴上虞区土地面积指标分析 (3) 一、绍兴上虞区土地面积现状统计 (3) 二、全省土地面积现状统计 (3) 三、绍兴上虞区土地面积占全省土地面积比重统计 (3) 四、绍兴上虞区土地面积（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区土地面积（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省土地面积（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省土地面积（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区土地面积同全省土地面积（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区生产总值指标分析 (7) 一、绍兴上虞区生产总值现状统计 (7) 二、全省生产总值现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区生产总值占全省生产总值比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区生产总值（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区生产总值（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省生产总值（2016-2018）统计分析 (9)

浙江省绍兴市上虞市2018年中考数学一模试卷(带解析)

浙江省绍兴市上虞市2018年中考数学一模试卷 一、选择题（本大题共10小题，每小题4分，共40分） 1．﹣5的相反数是（） A．B．5 C．﹣ D．﹣5 【分析】根据一个数的相反数就是在这个数前面添上“﹣”号，求解即可． 【解答】解：﹣5的相反数是5， 故选：B． 【点评】本题考查了相反数的意义，一个数的相反数就是在这个数前面添上“﹣”号：一个正数的相反数是负数，一个负数的相反数是正数，0的相反数是0．不要把相反数的意义与倒数的意义混淆． 2．杭绍台城际铁路的建设，使浙江南北联通更加紧密，迎来“高铁时代”，该铁路总投资350亿元．将350亿用科学记数法表示为（） A．3.50×102B．350×108C．3.50×1010D．3.50×1011 【分析】科学记数法的表示形式为a×10n的形式，其中1≤|a|＜10，n为整数．确定n的值是易错点，由于350亿有11位，所以可以确定n=11﹣1=10． 【解答】解：350亿=35 000 000 000=3.50×1010． 故选：C． 【点评】此题考查科学记数法表示较大的数的方法，准确确定a与n值是关键． 3．下列几何体是由4个相同的小正方体搭成的，其中主视图和左视图相同的是（）A．B．C．D． 【分析】根据从正面看得到的图形是主视图，从左边看得到的图形是左视图，可得答案． 【解答】解：A、主视图是第一层三个小正方形，第二层中间一个小正方形，左视图是第一层一个小正方形，第二层一个小正方形，故A错误； B、主视图是第一层两个小正方形，第二层中间一个小正方形，第三层中间一个小正方形，左视图是第一层一个小正方形，第二层一个小正方形，第三层一个小正方形，故B错误； C、主视图是第一层两个小正方形，第二层左边一个小正方形，左视图是第一层两个小正方形，第二

上虞城市规划

上虞市城市规划建设分析 一、发展定位 上虞市位于杭州、宁波两大城市群之间，嘉绍高速跨江大桥的建设更是把上虞市纳入上海市二小时经济圈范围，优越的交通条件和区位优势给上虞市经济、社会发展创造了广阔的前景，上虞市发展将积极投身长三角，接轨大上海，发展成为杭州湾南翼重要的先进制造业基地，浙东北商贸强市和旅游休闲之都。 二、城市化水平预测 上虞2005年全市现状总人口（含暂住人口）约为100.37万人，预测到2010年上虞市总人口为117.50万人；2020年为142.00万人。市域城市化水平为：2010年城市化水平为62%左右；2020年为75%左右。 三、市域空间布局 规划将市域空间发展确定为“北工、中城、南闲”的总体格局。 北部区包括杭州湾上虞工业园区、沥海、盖北、谢塘和崧厦4镇，面积435平方公里，充分利用土地资源丰富，交通便捷的优势，规划作为未来产业重点发展区域，突出桥头堡作用，建设新兴的现代工业新城。 中部区包括上虞中心城市、道墟、小越、驿亭、梁湖、丰惠等镇，面积大约359平方公里，以中心城市为核心，联动周边城镇发展，形成人口集聚，产业高端发展的城镇－产业密集区。 南部区包括长塘、上浦、汤浦、章镇、永和、下管6镇和陈溪、丁宅、岭南3乡，面积约601平方公里，山丘广布，大部分为本市河流水系的上源，需加强涵养水源、保持水土和保护生物多样性，是未来重要的生态保障基地。同时规划发展成为长三角南翼重要的休闲度假胜地。 四、市域城镇体系 规划构建了“1-4-30”型“群星拱月”式城乡一体的居民点体系框架。其中“l”为一个中心城市，通过完善城市功能，改善城市环境，增强城市辐射作用，加快人口和二、三产业向中心城市的集聚。“4”为4个各具特色的中心镇，分别为章镇、丰惠、小越、崧厦镇，将通过基础设施、公共服务设施配置和产业要素集聚，形成具有片区服务功能，能带动周边乡镇共同发展的中心城镇：“30”为建设30个左右的示范新农村(中心村)，通过基础设施配套、公共服务设施完善、成为宜居的新型社区化农村。这样市域整体上形成镇、村围绕中心城市的“群星拱月”式发展框架。除“1－4－30”包括的镇村外，其他城镇按一般镇建设发展，村庄整合后按基层村标准建设。 五、风景旅游规划 结合上虞市自然山水分布特征、旅游资源空间分布、交通网络建设状况，确定上虞市旅游开发的总体空间布局围绕“一心一带三区”及六大支撑品牌展开，即：以中心城市为核心，以曹娥江为主要纽带串连其他旅游区块，形成在功能上相互呼应、相互补充的各具特色的三大旅游功能区，六大支撑品牌为“中国英台之乡、水上运动中心、中华孝园景区、养生休闲基地、四季鲜果之旅、浙东新商都”。 六、社会服务设施规划 市域范围内按照现状条件，根据国家专业部门规定的指标，结合各部门“十一五”发展规划，对教育、卫生、文化、体育设施等社会服务设施进行合理布局。实现基本服务设施就近布局，以方便人民享受均等化的基本公共服务；高级服务设施集中布局，提升服务质量。

2019-2020学年浙江省绍兴市上虞区高三(上)期末数学试卷

2019-2020学年浙江省绍兴市上虞区高三（上）期末数学试卷 一、选择题：每小题4分，共40分 1．（4分）设全集{1U =，2，3，4，5，6}，集合{2A =，3，5}，{3B =，4，6}，则()(U A B =U e ) A ．{3} B ．{4，6} C ．{1，3，4，6} D ．{2，3，4，5，6} 2．（4分）已知双曲线2222:1x y C a b -=的离心率为53 ，且其实轴长为6，则双曲线C 的方程为 ( ) A ．22 1916x y -= B ．22 1169x y -= C ．22 134x y -= D ．22 143 x y -= 3．（4分）已知随机变量X 的分布列（见表），21Y X =+，则()(E Y = ) X 1 0 1- P 12 13 a A ．1 3 B ．53 C ． 73 D ．2 4．（4分）若实数x ，y 满足约束条件203020x y x y x y -?? +-??-? … ??，则2z x y =+的最大值是( ) A ．0 B ．3 C ．4 D ．5 5．（4分）ABC ?中，角A ，B ，C 的对边分别为a ，b ，c ，则“1 ()2 a b c +?”是“A 为锐角”的( ) A ．充分非必要条件 B ．必要非充分条件 C ．充分必要条件 D ．既非充分又非必要条件 6．（4分）函数2x x x y e +=的大致图象是( ) A ． B ．

C ． D ． 7．（4分）已知椭圆 22 22 :1(0) x y C a b a b +=>>的左右焦点分别为 1 F， 2 F，O为坐标原点，P 为第一象限内椭圆上的一点，且 124 F PF π ∠=，直线 1 PF交y轴于点M，若 12 ||2|| F F OM =，则该椭圆的离心率为() A． 3 B． 10 C．21 -D． 21 + 8．（4分）若函数()|1||2| f x x x a =+++的最小值为3，则实数a的值为() A．5或8B．1 -或5C．1 -或4-D．4-或8 9．（4分）已知数列{} n a中， 1 2 a=，若2 1 n n n a a a + =+，12 12 2 22 111 m m m a a a S a a a =++?+ +++ ，若 2020 m S<，则正整数m的最大值为() A．1009B．1010C．2019D．2020 10．（4分）在棱长均为23的正四面体ABCD中，M为AC的中点，E为AB的中点，P是DM上的动点，Q是平面ECD上的动点，则AP PQ +的最小值是() A 311 + B32C 5 3 4 D．23 二、填空题：单空题每题4分，多空题每题6分 11．（6分）已知复数 2 ( 1 i z i i = - 为虚数单位），则z=，||z=． 12．（6分）已知方程为2220 x y x ay a ++-+=的圆关于直线40 x y +=对称，则圆的半径

浙江省绍兴上虞区土地面积和财政总收入数据专题报告2019版

浙江省绍兴上虞区土地面积和财政总收入数据专题报告 2019版

序言 绍兴上虞区土地面积和财政总收入数据专题报告从土地面积，财政总收入等重要因素进行分析，剖析了绍兴上虞区土地面积和财政总收入现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解绍兴上虞区土地面积和财政总收入现状及发展趋势。绍兴上虞区土地面积和财政总收入专题报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 绍兴上虞区土地面积和财政总收入数据专题报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍绍兴上虞区土地面积和财政总收入真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节绍兴上虞区土地面积和财政总收入现状 (1) 第二节绍兴上虞区土地面积指标分析 (3) 一、绍兴上虞区土地面积现状统计 (3) 二、全省土地面积现状统计 (3) 三、绍兴上虞区土地面积占全省土地面积比重统计 (3) 四、绍兴上虞区土地面积（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区土地面积（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省土地面积（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省土地面积（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区土地面积同全省土地面积（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区财政总收入指标分析 (7) 一、绍兴上虞区财政总收入现状统计 (7) 二、全省财政总收入现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区财政总收入占全省财政总收入比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区财政总收入（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区财政总收入（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省财政总收入（2016-2018）统计分析 (9)

2018届浙江省绍兴市上虞区高三上学期期末质量检测数学答案

高三数学第1页共6页2017学年第一学期高三期末教学质量调测 数学参考答案（2018.2） 一、选择题：每小题4分，共40分。 1-10BBDAC DBBCA 二、填空题：多空题每小题6分，单空题每小题4分，共36分。 11．（1,0）, 2；12．1-,5；13．5,[9,)+∞；14．12,53；15．2；16 ．1]+； 17 ．．三、解答题：本大题共5小题，共74分,解答应写出文字说明、证明过程或演算步骤.18．（本题满分14分） （Ⅰ）1()sin 2cos 222 f x x x =+……………………2分sin(23 x π=+，…………4分所以周期T π=，…………6分对称轴方程是：,212k x k Z ππ= +∈.…………8分 （Ⅱ）(22A f = ，得sin()32A π+=，因为4333A πππ<+<，得233 A ππ+=，3 A π=.…………9分由题意可知：ABC ?的外接圆半径为2，则4sin sin sin a b c A B C === 解得：a =…………11分又Q 2212b c bc +-=，∴12bc ≤ （当且仅当b c ==，…………13分于是ABC ?的面积S 的最大值为max S =.…………14分 19．(本题满分15分)解：（Ⅰ）Q 四边形ABCD 是菱形，且0 60ABC ∠=，

高三数学第2页共 6页 1AB AC AD ∴===.…………1分又1PA =Q 且PA PD ==，2222AB AP AD AP ∴+=+22BP PD ==，从而090BAP DAP ∠=∠=，………5分即,PA AB PA AD ⊥⊥，于是PA ⊥平面ABCD .…………7分 （Ⅱ）过点E 作EH AD ⊥，垂足为H ，再过点H 作HF AC ⊥于F ，连接EF ，则EH ∥AP 得EH ⊥面ABCD ，故EFH ∠就是二面角 E AC D --的平面角.……………………10分 作DO AC ⊥于O ，由FH ∥DO 得：AH HF AD DO =，而2=3AH PE AD PD = ，233 HF DO ∴==.而13EH DE PA PD ==，13EH ∴=， (13) 分于是tan =3 EH EFH FH ∠=，030EFH ∠=，即二面角E AC D --的大小为0 30.…………15分 注：本题也可以建系解答 如图建立坐标系，则点(0,0,1)P ，(0,1,0)D ，31,,0)C ，21(0,,E ，…………9分 于是11(,,263CE =- ，1,0)22AC = ，………11分设面ACE 的法向量为000(,,)n x y z = ，则由00AC n CE n ??=???=?? 解得(1,n = ，…13分于是3cos 2n OP E AC D n OP ?<-->==? ，即二面角E AC D --的大小为030.……15分20．（本题满分15分）（Ⅰ）易得函数()f x 的定义域为{} 1x R x ∈>-.…………1分

浙江省绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量数据分析报告2019版

浙江省绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量数据分析 报告2019版

引言 本报告借助数据对绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量进行深度剖析，从规模以上工业企业单位总数量，规模以上内资工业企业单位数量等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量分析报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。 绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量数据分析报告旨在全面梳理绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录 第一节绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量现状 (1) 第二节绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量现状统计 (3) 二、全省规模以上工业企业单位总数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量占全省规模以上工业企业单位总数量比重统 计 (3) 四、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省规模以上工业企业单位总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省规模以上工业企业单位总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区规模以上工业企业单位总数量同全省规模以上工业企业单位总数量 （2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量指标分析 (7) 一、绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量现状统计 (7) 二、全省规模以上内资工业企业单位数量现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区规模以上内资工业企业单位数量占全省规模以上内资工业企业单位数量比 重统计分析 (7)

上虞旅游资源开发现状及前景分析

上虞旅游资源开发现状与前景分析 浙江上虞市春晖中学高一（4）班课题组 执笔：阮照婷 指导老师：陈燕奇 【内容摘要】上虞历史悠久，古色古香，是一个旅游的好地方，这里有四季鲜果，有特色小吃，有名胜古迹，来到上虞，可以感受不一样的文化。上虞是孝德之乡，曹娥救父的故事广为流传；上虞是人杰地灵之所，近现代著名大家在此诞生；上虞是风景秀丽之地，“四季鲜果”采摘之旅，吸引八方来客。上虞有着厚重的文化底蕴，有着得天独厚的自然条件，上虞的旅游业方兴未艾。为进一步打响上虞绿色旅游、人文旅游的招牌，上虞区政府和全体人民集思广益，新的举措正在探究实施中。 【关键词】旅游城市景点美食交通 一、研究背景 上虞区位于浙江省东北部，东离东方大港宁波市62公里，西距浙江省会杭州市72公里，北濒杭州湾，与上海市隔江相望，总面积1427.5平方公里，人口78万，辖21个街道、乡镇，是国务院批准的首批沿海开放城市和杭嘉湖高科技区成员单位。上虞区当前的经济发展已经进入了所谓“高额物质消费”阶段。按一般规律，今后人们的消费需求将越来越转向服务消费、户外消费和个性化消费，旅游业的地位也将不断提升。从满足上虞市人民不断增长的需求和开拓上虞市新的经济增长空间这两方面看，旅游产业都有大发展的必要。 旅游产业是渗透力和关联度极强的产业。一个强大的旅游产业不仅能够直接为经济发展作出贡献，更重要的是能够拉动相关产业、改善城市形象、扩大城市影响，提升城市的综合竞争力。上虞市旅游产业正处于一个关键的发展时期。如果做到合理定位，跳出传统旅游的发展模式，将获得非常好的发展机会。而生态环境的多样性和丰厚的文化底蕴，使上虞市旅游产业具有了广阔的发展空间。 二、分析现状 1、景区 曹娥景区—舜耕公园舜耕公园为曹娥景区主景之一，位于上虞市区西南侧，舜耕公园以舜耕群雕、大舜庙及舜桥、舜井为主要景点，反映舜帝出生上虞，后因避丹朱于此，故以其 名的历史。渲染舜帝以孝为先，勤 政为民的辉煌一生。园内舜耕群雕 由中国艺术大师韩美林创作，以花 岗岩为主材料的象队群雕长68 米，高27米，总重约800余吨， 气势恢弘，体量之大，堪称亚洲之 最。曹娥景区—曹娥庙位于曹娥江

浙江省绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入3年数据专题报告2020版

浙江省绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入3年数据专题报告2020版

序言 本报告以数据为基点对绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入的现状及发展脉络进行了全面立体的阐述和剖析，相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。 绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入数据专题报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入数据专题报告主要收集国家政府部门如中国国家统计局及其它权威机构数据，并经过专业统计分析处理及清洗。数据严谨公正，通过整理及清洗，进行绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入的分析研究，整个报告覆盖年末常住人口数量，一般公共预算收入等重要维度。

目录 第一节绍兴上虞区常住人口数量、一般公共预算收入现状 (1) 第二节绍兴上虞区年末常住人口数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区年末常住人口数量现状统计 (3) 二、全省年末常住人口数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区年末常住人口数量占全省年末常住人口数量比重统计 (3) 四、绍兴上虞区年末常住人口数量（2017-2019）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区年末常住人口数量（2018-2019）变动分析 (4) 六、全省年末常住人口数量（2017-2019）统计分析 (5) 七、全省年末常住人口数量（2018-2019）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区年末常住人口数量同全省年末常住人口数量（2018-2019）变动对比分析6 第三节绍兴上虞区一般公共预算收入指标分析 (7) 一、绍兴上虞区一般公共预算收入现状统计 (7) 二、全省一般公共预算收入现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区一般公共预算收入占全省一般公共预算收入比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区一般公共预算收入（2017-2019）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区一般公共预算收入（2018-2019）变动分析 (8) 六、全省一般公共预算收入（2017-2019）统计分析 (9)

浙江省上虞市“”起重伤害事故

浙江省上虞市“01.07”起重伤害事故一、事故简介 2008年1月7日，浙江省上虞市金通华府工程施工现场发生一起施 下升降机吊笼坠落事故，造成3人死亡，直接经济损失70万元。 该工程分为两期，于2006年1月开工，总建筑面积20．23万㎡，合同造价约3亿元。发生事故的为2期4号楼，18层，主体结构基本 完工。4号楼施工升降机为人货两用施工升降机(以下简称为升降机)，2007年7月9日初次安装验收，安装高度为51m，绍兴市特种设备检测院进行了检测；8月4日和9月26日进行了二次升高，未经有关 部门检测检验，事发时井架实际高度为70．5m。当日13时左右，2 名施工人员搭乘升降机到14层进行地面清理。当升降机上升至9层时，吊笼突然整体下坠，坠落至地面。 根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：施工单位 驻地主任、项目经理、项目总监理工程师等8名责任人分别受到吊 销执业资格、罚款等行政处罚；施工、监理、劳务、设备制造等单 位分别受到相应经济处罚。

二、原因分析 1．直接原因 升降机在使用过程中由于曳引轮防钢丝绳脱槽措施失效，发生钢丝 绳脱槽，造成主轴磨削，发生断裂，在升降机吊笼整体下坠过程中，防坠安全器未起作用，导致事故发生。 2．间接原因 (1)施工升降机存在产品缺陷，滑轮、曳引轮未设置有效防止钢丝绳 脱槽措施；防松绳开关选用自动复位开关，钢丝绳松脱时，防钢丝 绳松、断绳装置未能有效动作；限速安全器动作时，带动偏心夹紧 轮夹紧导轨的连杆因强度不足而破坏，使防坠动作失效；极限开关 选用自动复位型；吊笼和对重底部未设置缓冲装置。 (2)防坠安全器未进行有效封闭，内外粘有大量黄油和杂物。

浙江省绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额数据解读报告2019版

浙江省绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额数据解读报告2019版

前言 本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额现状及趋势。 绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额数据解读报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。 绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额数据解读报告深度解读绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额核心指标从年末常住人口数量，社会消费品零售总额等不同角度分析并对绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额价值信息，帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。

目录 第一节绍兴上虞区常住人口数量和社会消费品零售总额现状 (1) 第二节绍兴上虞区年末常住人口数量指标分析 (3) 一、绍兴上虞区年末常住人口数量现状统计 (3) 二、全省年末常住人口数量现状统计 (3) 三、绍兴上虞区年末常住人口数量占全省年末常住人口数量比重统计 (3) 四、绍兴上虞区年末常住人口数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区年末常住人口数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省年末常住人口数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省年末常住人口数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区年末常住人口数量同全省年末常住人口数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节绍兴上虞区社会消费品零售总额指标分析 (7) 一、绍兴上虞区社会消费品零售总额现状统计 (7) 二、全省社会消费品零售总额现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区社会消费品零售总额占全省社会消费品零售总额比重统计分析 (7) 四、绍兴上虞区社会消费品零售总额（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区社会消费品零售总额（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省社会消费品零售总额（2016-2018）统计分析 (9)

浙江省绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况数据专题报告2019版

浙江省绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况数据专题报告2019版

序言 本报告以数据为基点对绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况的现状及发展脉络进行了全面立体的阐述和剖析，相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。 绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况数据专题报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况数据专题报告主要收集国家政府部门如中国国家统计局及其它权威机构数据，并经过专业统计分析处理及清洗。数据严谨公正，通过整理及清洗，进行绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况的分析研究，整个报告覆盖住户存款年末余额，城镇居民人均可支配收入等重要维度。

目录 第一节绍兴上虞区住户储蓄和城镇居民人均可支配收入情况现状 (1) 第二节绍兴上虞区住户存款年末余额指标分析 (3) 一、绍兴上虞区住户存款年末余额现状统计 (3) 二、全省住户存款年末余额现状统计 (3) 三、绍兴上虞区住户存款年末余额占全省住户存款年末余额比重统计 (3) 四、绍兴上虞区住户存款年末余额（2016-2018）统计分析 (4) 五、绍兴上虞区住户存款年末余额（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省住户存款年末余额（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省住户存款年末余额（2017-2018）变动分析 (5) 八、绍兴上虞区住户存款年末余额同全省住户存款年末余额（2017-2018）变动对比分析6 第三节绍兴上虞区城镇居民人均可支配收入指标分析 (7) 一、绍兴上虞区城镇居民人均可支配收入现状统计 (7) 二、全省城镇居民人均可支配收入现状统计分析 (7) 三、绍兴上虞区城镇居民人均可支配收入占全省城镇居民人均可支配收入比重统计分析.7 四、绍兴上虞区城镇居民人均可支配收入（2016-2018）统计分析 (8) 五、绍兴上虞区城镇居民人均可支配收入（2017-2018）变动分析 (8) 六、全省城镇居民人均可支配收入（2016-2018）统计分析 (9)

我的家乡上虞

我的家乡上虞 ---上虞的发展与展望 （46--章妮莎--信管0901 ） 【摘要】作为作为福布斯最佳商业城市县级市排名中的第一名,上虞是全国农村综合实力百强县（市），浙江省14个经济强县市之一，是全国科技工作先进县（市），国家园林城市，省级文明城市和省级卫生城市。而在1996年上虞市GDP仅为110亿，2004年为200.3亿，2009年为330亿。短短十几年时间，上虞发生了翻天覆地的变化。 【关键字】上虞发展经济 我家在上虞，上虞是个美丽而又富饶的地方。从前，家乡并没有那么多高楼大厦，宾馆旅店，随着社会主义经济体制的改革，上虞也发生了翻天覆地的变化。 一．上虞的概况 浙江省的上虞市位于浙江省东北部，地处杭州湾南岸、杭州市和宁波市之间，与上海市隔海相望。总面积1403平方公里，户籍人口77.42万（2009年），辖15个镇、3个乡、3个街道，呈“五山一水四分田”的格局。居民属江浙民系，使用吴语太湖一带的方言，通行吴语上海话。上虞素有“九县通衢”之称，铁路、高速公路、国道、运河一应俱有。距杭州萧山国际机场、宁波机场、宁波北仑港仅45分钟车程。拥有杭州湾南岸唯一的出海港口——上虞港（5000吨级）。已建设完成的杭州湾跨海大桥与上虞相邻，只有10多分钟车程。已动工建设的钱塘江嘉绍跨江大桥将使该市纳入上海2小时交通圈。 二．上虞的发展 过去，上虞是一个以生产粮棉为主的农业县，1996年，上虞的GDP总量为110亿，在全国还没有定点名气，甚至在浙江省内也只是位列中等县市。但随后，上虞市经济模式的改革将这个不起眼的小县推到了现在人们所认识的上虞。 现在的上虞是一个产业特色比较鲜明的县市。1998年，上虞创建了自己的工业园区——杭州湾上虞工业园区，园区建成面积达21平方公里，形成了“九通一平”的基础设施配套，聚集了来自欧美、日韩、港台等国内外的130余家知名企业，引进世界500强及国内外上市公司10多家，引进外资７亿多美元，形成了精细化工、生物医药、五金机电、轻工纺织等产业体系。园区的工业经济总量已占上虞市的三分之一。园区将以高新技术产业为先导，重点发展机电装备、电子电器、高档纺织、新材料等产业，努力打造成为环杭州湾产业带的重要区块，杭州湾南岸的重要物流中心，现代化生态型工业新城。这就造就了上虞工业的迅猛发展，促使工业支撑作用明显，形成了机电、化工、轻纺、建材、食品等五大行业，以及伞件、铜管、手套袜业、电光源、汽配等八大块状经济，现有规模以上企业732家，其中销售超亿元企业115家，上市企业10家，2007年工业总产值880亿元。建筑产业十分发达，共有建筑企业162家，其中特级和一级企业25家，2007年建筑安装产值590亿元，名列全国县级市首位，是著名的“建筑之乡”。 值得注意的是，崧厦镇的伞业作为上虞市的兴新产业，也是上虞唯一一个国级产业，在上虞的经济发展中有着不小的作用。2002 年10 月，中国轻工业协联合会和中国日杂品工业协会郑重宣布，“中国伞城”落户浙江上虞崧厦。“中国伞城”崧厦镇现有制伞企业1136家，从业人员2.2万人，2005年生产各类成品伞3.8亿把，伞业产值50.6