大屏信息发布系统技术建议书

目录

目录 (1)

1 系统简介 (2)

2 设计依据 (2)

3 LED屏设计方案 (3)

3.1 室外LED大屏系统设计简介 (3)

3.2 室内多媒体屏设计 (5)

4 显示屏系统 (5)

4.1 系统组成： (5)

4.2 系统拓扑图 (6)

4.3 系统功能说明 (6)

5 控制及显示功能 (7)

1 系统简介

多媒体信息发布系统是一种全新的媒体概念，指的是在银行、大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院、街道、广场、地铁、火车、公交车站、医院及其他公共场所，通过终端显示设备，发布商业、财经和娱乐信息的多媒体专业视听系统。其旨在特定的物理场所、特定的时间段对特定的人群进行广告信息播放的特性，融合了多媒体视频信息的多样性和生动性，实现了信息发布的远程集中管理和内容随时更新，使受众在第一时间接收到最新鲜的各类资讯。它将成为信息化建设的重要载体，不仅能够提供及时、全面、优质、高效的信息服务以及全新的文化氛围，还能够极大地提升环境的整体形象，也是现代建筑的必然趋势。

天马辉多媒体信息发布系统（IDS Information Display System）是构架在网络环境的新一代多媒体信息发布系统，采用TCP/IP传输协议，由中心控制系统和显示终端结合工作。系统软件构建了一个通过集中管理实时多路播出的具有统一调度与灵活分组分区的多媒体信息发布平台，操作人员通过用户账号校验登录到控制服务端进行节目内容采集、编排、发布和管理等功能操作，节目通过网络传输到各显控终端进行本地存储及信息实时播放。

2 设计依据

?民用建筑电气设计规范：JGJ/T16－92

?建筑照明设计规范：GB 50034－2004

?建筑设计防火规范：GBJ16－87（2001年版）

?LED显示屏通用规范：SJ/T11141－2003

?发光二极管固体显示器总规范GJB2146-1994

?电光源的安全要求GB 7248-1987

?智能建筑设计标准DBJO8-47-1995

?电工电子产品基本环境试验规则--总则 GB2421

?电工电子产品基本环境试验规则--名称术语 GB2422

?电工电子产品基本环境试验规则--低温试验方法 GB2423.1

?电工电子产品基本环境试验规则--高温试验方法 GB2423.2

?电网电源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要求

DB8898-88

?计算机站场地安全要求 DB9366-88

?工业与民用电力装置的接地设计规范 GBJ65-88

?工业企业通讯接地设计规范 GBJ79-85

?电力设备接地设计技术规程 SDJ8-98

3 LED屏设计方案

3.1 室外LED大屏系统设计简介

1、屏幕设计思路：结合环境、可视距离、安装位置以及LED显示特性；

2、屏幕实际尺寸：长12800mm*高7680mm；

3、屏幕面积： 98平米；

4、屏幕参数；

3.2 室内多媒体屏设计

大厦主出入口设置60尺寸液晶电视、每层电梯间均设置30寸液晶电视，用于多媒体信息的发布。

4 显示屏系统

4.1系统组成：

4.2 系统拓扑图

4.3 系统功能说明

●采用LED厂家自主研发独立视频控制系统，可确保显示屏系统不间断稳定运行；

●显示屏采用模块化设计，可方便地进行安装和维护，支持热插拔；

●采用恒流源驱动芯片，减小片间误差，提高显示屏均匀性，并可在显示屏运行

一段周期后，进行现场单点亮度调节，确保显示屏的显示效果；

●可采用LED专用视频优化处理器，提升显示屏播放实时视频效果；

●采用自主研发专业软件进行信息发布和存储，真正做到无人值守和自动报警，

便于客户进行使用和管理。

●显示工作站可以通过编辑工作站、服务器、网络获取数据并处理、转换在显示

屏显示。

●可以显示文字、图案、动画及视频录像等信息，并可迭加组合显示。

●能够实现播放计算机预存信号、现场转播、播放录像机、影碟机等视频节目；

可以随时切换不同的视频源；视频播放过程中的字幕输入和显示。

●实现播放不同格式的图形、图像文件等图像信息和多种文字的各种字体、字形

和不同文字信息。还能够实现缩小、放大、翻页、移动、旋转、滚屏、闪烁等显示功能。能播放二维、三位动画。

●本屏幕软硬件功能强大，人性化，根据需求可开多个窗口进行播放视频、图片、

文字等功能。

●调节整屏亮度时不减少灰度，可在不减少灰度的情况下，调整红配比。

可通过计算机软件实现远程手动、定时开关，显示屏的散热设备可根据屏体温度情况由计算机软件实现联动控制。

5 控制及显示功能

1、控制中心系统功能

信息制作流程：控制中心配有特定的节目制作软件，方便客户对各种比例的屏幕进行多画面节目编辑，包括已完成的各种素材导入及自绘节目的编辑，提供24种切换特效及实时视频嵌入编辑功能。编辑完成的节目可通过网络存储到媒体文件存储阵列。

2、显示功能

LED全彩屏可以接多种视频信号源，可以同时播放同一种视频信号，也可以播放不同的视频信号，这些信号包括：电视信号、现场摄影转播信号、录象机、影碟机、DVD机信号、其他各种媒体视频信号；

播放软件支持多种文件格式播放：包括：视频（avi, mpg, wmv, mov, flash）；图片（bmp, jpg, tiff, png, gif）；文字（txt, rtf,Word）；

控制系统可实现功能包括：实时显示彩色视频图像；转播广播电视及卫星电视；播放录象机、影碟机、DVD；在电视画面上实时编辑叠加文字信息、全景特写、慢镜头、特技等；

3、软件整体显示功能

1)视频：实时显示真彩色视频图像，实现现场转播，转播广播电视和卫星电视；

播放录像机、影碟机等视频节目；能随时切换不同的视频源，多路视频源可通过多媒体控制器同时监控与切换，并可对视频画面进行缩小或放大操作；

通过字幕卡和特技机可在电视画面上叠加文字、全景、特写、慢镜头和特级

功能。

2)文字：可播放多种文字的各种字体、字型和不同的文字信息，还能实现翻页、

移动、旋转、飘雪、滚屏、闪烁等十余种显示功能。

3)计算机图像信息：可播放不同格式的图形、图像文件。如：BMP、TGA、GIF

等。

4)动画：能播放Animator pro、3DMAX等软件制作的二维、三维动画，并支持

用压缩卡采集的AVI信号，软件包具有方便的界面接口，丰富的材料库，形体库和先进的渲染技术，能制作高质量的三维动画，使广告创意逼真的实现。

5)音乐：支持声卡及CD-ROM等多媒体设备，可播放WAV/MID等声音文件，还可

直接控制CD唱盘。

6)制作容易：开发工具是基于Windows面向对象的多媒体平台，所见即所得。

采取图标工具栏，无需编程。

7)内容丰富：本系统支持多媒体及外围设备，使LED显示屏显示的内容丰富多

彩。如：声卡、视频卡、CD-ROM、触摸屏及各种视频设备。

8)布局随意：强大的软件功能可单独显示视频、文字或图像等；可在同一屏上

显示多种信息，任意编排；还可在视频图像上叠加文字信息、动画等。

9)应变能力强：在正常播出过程中，如需临时增改内容，可锁定当前画面，无

需关机“黑”屏。

10)具有广泛的网络接口功能，通过网络接口卡与各类网络数据库局域网、远程

网络接口，在系统软件的支持下，提取网络中各类信息。

11)系统演播机与远程智能控制器通讯，实现远端遥控，开关机及数据信息传递

等多种监控功能。

工程项目管理系统方案建议书(技术方案)

XX移动分公司 工程项目管理系统项目建议书

目录 第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)

3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)

合理化建议书模板

合理化建议书模板 我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考： 一、对选择施工单位的建议 1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。 2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。 并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。 考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。 3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。 施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。 4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。

为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。 经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。 5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。 6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。 二、保障民工工资发放的建议 1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。 选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。 所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。 2、要求施工单位严格按照建委要求交纳2%的民工工资

系统项目建议书

系统项目建议书 工程项目是比较重要的项目，首先要有一些好的建议。下面是小编整理提供的工程项目建议书范文，欢迎阅读参考!希望大家采纳! 工程项目建议书范文xx农场位于翁牛特旗最东端，xx 河与xx市xx镇相望，南隔xx河与xx市xx相毗邻，地处xx河与xx河的三角地带，是xx市乃至xx重要的商品粮生产基地，年产粮食6500万公斤左右，占全旗粮食产量的1/8—1/7之间。全场万人口，万亩土地，其中耕地7万亩，辖11个村分场，XX年人均纯收入4012元。 xx河和xx河是xx河的两大主要支流，xx位于xx两河交汇的三角地带。我场属冲击平原，含水层地貌上为河墁滩及一级阶地，地势较低，河谷地下水自西向东流，含水层主要是冲击平原的砂砾石，向下颗粒变细并夹有粉细砂—的比例占75%。含水层厚度10—60米，单井涌水量为160米/小时—200米/小时之间;渗透系数8—15米/日，水质为重碳酸钙钠型，矿化度为克/升，地下水埋藏深度在米—3米之间，水质良好。xx境内的地上水资源主要靠xx河和xx河的河水，xx河河水主要靠xx胜利渠首汇集，xx河河水主要靠一号渠首汇集，近年来由于干旱两河水处于断续状态，主要靠提取地下水进行灌溉。

项目区耕地面积是xx万亩(其中旱田xx万亩，水浇地xx万亩);旱田主要种植作物有玉米xx万亩，xx杂粮、杂豆万亩。据XX年末统计，项目区粮食总产xx万公斤，平均单产xx公斤，人均持有粮xx公斤。牲畜总头数xx头(只)，其中大畜xx头(只)，小畜xx头(只)，生猪xx口。农牧业总产值xx万元(其中农业产值xx万元，牧业产值xx万元)，农牧民人均纯收入xx元。 可以看出，xx农场是一个以农业生产为主，农牧结合的地区，农业收入是农牧民的主要经济收入来源。但是由于诸多因素的影响，项目区机电井配套工程进度缓慢，农业灌溉用水利用程度很低，各农牧户之间经济收入不平衡，农牧民的生活水平有较大差距，生活比较贫困，贫困人口达到人，占项目区总人口的%。主要致贫原因是有以下三个方面：一是多年以来，项目区农牧业生产结构、生产条件没有多大变化，农牧业生产发展缓慢，先进的农业生产技术得不到有效推广。 二是由于近几年的持续干旱，原有xx亩水浇地，现因地表水供水不足，xx亩水浇地变为旱地，农牧民的收入减少。 三是农牧民对水源工程建设和农业节水灌溉技术重视不足，没有很好的开发和利用好现有水资源。如果有计划地开发利用好地下水资源，并结合节水灌溉工程，可以提高农

对公司的意见及建议书的范文

对公司的意见及建议书的范文 在日常生活中，我们一有合理化的建议，我们可以通过建议书把建议传递给想传递的人。下面是小编给大家带来的对公司的意见及建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： 对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快; 对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全; 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力。 这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。 就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、

价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。 综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。 引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都

移动掌上运维门户系统技术建议书

移动运维门户系统技术建议书 二〇二〇年七月

目录 1概述 (1) 2建设目标 (1) 3系统总体架构 (2) 技术架构 (2) 4功能方案 (2) 系统搭建及可扩展性 (2) 性能管理模块 (4) GIS地图展现 (4) 网络社交平台 (17) 综合呈现模块 (19) 信息发布 (20) 网络健康度 (20)

1 概述 运维门户是技术框架中的重要平台，按总部-省两级系统进行建设，是进入所有网管支撑系统的统一通道，基于界面集成技术，面向应用场景和角色实现各类专题视图。随着4G 时代的来临，新型网管信息门户应该是服务不同层面网管用户的网络运行的综合信息发布平台，是网管运维管理、决策支撑的助手；是企业内部宣传、文化沉淀、战略传承的工具；是企业与员工、员工与员工沟通协作的桥梁。 随着4G时代网络飞速发展，移动办公必将取代PC侧成为主流信息交互手段，新型门户将更加侧重在移动侧信息的展现，使资讯推送浏览更加便捷；相对移动办公作为主流资讯获取方式，新型门户Web端则作为统一数据源头，更聚焦于数据应用的规范管理、精准统计。 2 建设目标 要求完成如下模块功能的安卓版和IOS版： 1）建设形成采集层-处理层-呈现层三层架构，并与4A调测接口，实现用户统一认证功能，即登陆一次门户后使用其余APP不需要再用户认证。能够接入其他厂商APP 并快速集成。 2）性能管理模块，展现性能指标报表 3）GIS地图展现模块 4）网络社交平台模块 5）将现有日报推送系统呈现的KPI、监控快报等所有报表呈现在手机中，形成综合呈现模块，便于各层次人员查看 6）信息发布模块：将现有EOMS所有信息公告呈现为手机APP，支持手工上传。 以上功能模块需要在安卓手机和IOS苹果手机都能够应用。 7）网络健康度模块，将所有地市网络质量情况呈现报表，并对地市考核

系统集成方案建议书

系统集成方案建议书 随着各行各业现代化建设的需要，越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。由于各个单位都有着自己的行业特点，因此所需的计算机系统千变万化。从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统，从政府的办公系统到医疗单位的管理系统，不同的系统之间区别很大。对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案，这就是计算机系统集成方案。一般来说，计算机系统集成分成以下三个部分来进行。 一、系统方案设计要求 1．设计目标 对于一个单位的计算机系统建设，首先要进行详细的调查分析，以书面的形式列出系统需求，供该单位的有关人员讨论，然后才能确定系统的总体设计内容和目标。 2．设计目标 这是系统需要达到的性能，如系统的管理内容和规模，系统的正常运转要求，应达到的速度和处理的数据量等。 3．设计原则 这是我们设计时要考虑的总体原则，它必需满足设计目标中的要求，遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则，建立经济合理、资源优化的系统设计方案。下面我们分别逐个进行讨论： (1)先进性原则 采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术，使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要，从目前国内发展来看，系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面： ·采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构； ·采用的计算机技术应当是先进的，如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术； ·采用先进的网络技术，如网络交换技术、网管技术，通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制；实时监控网络运行情况，及时排除网络故障，及时调整和平衡网上信息流量； ·先进的现代管理技术，以保证系统的科学性。

合理化建议书

合理化建议书1 我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考： 一、对选择施工单位的建议 1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。 2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。 3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。 4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得

更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。 5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。 6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。 二、保障民工工资发放的建议 1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。 2、要求施工单位严格按照建委要求交纳2%的民工工资保障金。 3、由建设方聘请专业保安对现场进行管理(保安可由甲方聘用，费用列入施工方的管理费中)。要求施工单位将劳务分包合同及进场人员名单及时报建设方、监理方，所有施工人员凭甲方发放的带有照片的胸卡进出工地。

(项目管理)项目技术建议书

项目技术建议书 上海企通通信科技有限公司 2006年1月

前言 非常荣幸向贵公司呈交企业无线通讯系统技术建议书，随着各类移动通信技术的广泛普及，专网用户对无线通信服务的要求日益提高。用户不但希望得到优质、优惠的服务，也同时希望通信设备方便维护，价格便宜，功能齐全。 企业无线通信系统是专门为专网用户研制的综合接入产品。系统内置PBX功能，在一套设备上集中提供了PHS、LAN、POTS、VOIP等业务。专网用户只需一套ECM企业无线通讯系统就可以解决内部的所有通信需求，大大节省了设备购买成本以及维护成本，提高了管理效率。ECM解决方案不仅能够满足多业务接入的需求，而且使专网用户也能够享受移动通信业务的高效与便捷。 ECM产品具有良好的性价比，真正实现了宽窄带一体化，有线无线一体化，满足企业有线、无线、话音和数据的多样的通信需求，可以为各种行业和场所提供综合通信解决方案。它带来的不仅仅是运营费用的节省和工作的方便，更是工作效率的大提高及企业形象的提升，是专网通信系统建设时的理想选择。

第一章方案概述 一、编写目的 此技术方案为xxxxx提供企业无线系统解决方案，并提供了相关依据。 二、项目背景 项目需方：XXXXX 项目设备提供方：上海企通通信科技有限公司 此项目建成后，将有效地利用现有通信资源，帮助企业实现内部的无线通信需求，提高管理效率。 三、项目提供的服务 企业无线通讯系统是目前业内最先进的专网通讯系统之一，其基于PHS技术的设计，强大的市场应用支持，使其成为目前最成熟的企业无线通讯系统。ECM系统无线技术基于PHS,核心交换系统更是结合了软交换系统的设计理念，在为企业提供内部的移运通信解决方案的同时还可以为企业提供强大的VOIP服务。 企业无线通讯系统已经在国内外许多知名企业建设了内部专用的通信系统，并且在电力、煤炭、石化、半导体制造、医院等行业有广泛的应用，相信我们的ECM也能够为您提供完善的解决方案，满足您的需求。 本项目建成后，将提供下列业务： 1．移动分机业务 2．移动分机与固定分机短号互通 3．移动分机短信业务 4．VOIP电话业务 5．包含所有传统企业PBX功能 6．如与当地电信/网通协商可烧漫游号码，实现在厂区网与市区小灵通网自由切换。

图书管理系统设计开发项目建议书

图书管理系统设计开发项目建议书

图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误！未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件，假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析： (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)

6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)

11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案，并分析开发系统旳`可行性，为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景 开发软件名称：图书管理系统. 项目开发者：××学院“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，…… 用户单位：××学院 1.3定义 图书管理系统对于现代图书馆而言，是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信息旳`关键.所以，图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料 （1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社； （2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社； （3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； （4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社.

公司合理化建议书范文

公司合理化建议书范文 根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公司做出以下合理化的建议： 一、倡导全员营销的观念 二、提倡开源节流 企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断 挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家 也在倡导建设节约型社会。为此具体建议如下： 1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔;一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月 按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。 2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二 次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又 降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用 二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就 是3240元，一年就是节约38880元。 三、鼓励不断创新、持续改进 四、和谐发展、沟通无边界 只有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不断的沟通，企业才会稳步发展。 2、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改进和相 关重点工作的安排与落实;

4、公司应该为员工建立一个良好的发展平台，对于各部门空缺 的岗位优先面向内部员工招聘，可以采取竞聘的形式，给每个员工 一个平等发展的机会，其次再面向社会招聘; 5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予一定的春游费用，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，促进同事间和领导的 交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家 的能动性，培养对企业的向心力。 综上所述，就是我的一点建议，希望大家能够提提意见，把我们的公司建设得更好! xxx 日期 我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我今天依然工作在公司综合行政事务工 作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。 这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建 议和意见。 一、各部门与公司上级主管缺乏沟通 公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部 门与部门之间不能及时了解工作内容，衔接力度不够，导致公司内 部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无 法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越 多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题 隐患。

软件系统项目建议书完全版

****系统项目建议书 2014年5月

目录 1概述 (1) 1.1 文档编写目的 (1) 1.2 系统建设目标与内容 (1) 1.2.1 系统建设目标 (1) 1.2.2 系统建设的主要内容 (1) 2系统设计方案 (1) 2.1 总体架构设计 (1) 2.1.1 系统总体业务架构 (1) 2.1.2 系统总体软件架构 (1) 2.1.3 系统总体技术架构 (1) 2.2 系统组成 (1) 2.3 系统数据流 (1) 2.4 系统功能 (3) 3系统部署方案 (3) 3.1 系统部署架构 (3) 3.2 系统环境 (3) 3.2.1 软件环境 (4) 3.2.2 硬件环境 (4) 4系统界面设计 (4) 5主要技术指标 (4) 6交付成果 (6) 7验收策略 (6) 7.1 系统验收测试的原则 (6) 7.2 验收测试的具体内容 (7) 7.3 验收测试的步骤 (7) 8质量保证 (8) 8.1 软件研制一般要求 (8) 8.2 软件评审要求 (9) 8.3 软件配置管理要求 (10) 9售后服务 (10) 9.1 培训 (10) 9.2 维护与升级 (10) 9.3 质量保证期内的服务 (10) 9.4 寿命期内维修服务 (11) 10开发进度计划 (11) 11项目报价 (12)

1概述 1.1文档编写目的 1.2系统建设目标与内容 1.2.1系统建设目标 1.2.2系统建设的主要内容 2系统设计方案 2.1总体架构设计 2.1.1系统总体业务架构 2.1.2系统总体软件架构 2.1.3系统总体技术架构 2.2系统组成 2.3系统数据流 系统详细数据流如下图所示。

员工合理化建议书

员工合理化建议书 关于员工合理化建议书范文 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等)让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。 3、关于如何提高工作效率。有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 5、关于工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是

方案建议书

X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月

前言 加入世界贸易组织后，中国经济高速发展，行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后，都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户，致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员，在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势： ?紧贴需求：用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展，提 高业务信息的应用价值，以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进：用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率，用海量信息管理技术掌控信息资源，用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活：根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求，我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合；根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要，我们在系统中预留了功能升级或系

软件系统项目建议书完全版

****系统项目建议书____年5月 目录 概述 文档编写目的 系统建设目标与内容 系统建设目标 系统建设的主要内容 系统设计方案 总体架构设计 系统总体业务架构 系统总体软件架构 系统总体技术架构 系统组成 系统数据流 系统详细数据流如下图所示。 系统功能 系统部署方案 系统部署架构 表1各子系统部署架构 系统环境

软件环境 操作系统：OS：Linux，Windows XP3，Windows 7； 浏览器：IE，Chrome； 二维GIS：DeuGlobe控件或ArcGIS 10.0； 三维GIS软件：DeuGlobe。 硬件环境 系统至少需要5个部署节点，每个部署节点的硬件平台应满足如下要求： CPU主频2.0G以上，核心数量2个（含）以上； 内存4G（含）以上； 有效硬盘容量500G（含）以上。 系统界面设计 主要技术指标 基本性能指标： 支撑规模和并发性指标 本系统建设规模应至少可满足500名用户，页面每秒并发用户超过30人，后台每秒并发用户20人；其中并发操作指多用户同时在平台上进行的访问、信息修改等各类操作。 存储指标 (1)各种操作xx、系统运行xx、用户访问xx等各种xx原始文本文件，至少存储2个月； (2)对于存储容量不少于240TB，并可以随着业务的增加动态扩展存储容量；

(3)系统对关键数据有实时备份，并对整体数据有离线备份功能，离线备份时间窗口为10天，每24个小时增量备份一次数据。 页面性能指标 用户查询时系统的响应时间（从查询开始到查询结果展现）小于2秒，同时不能影响其他在线用户进行的其他操作。 在网络稳定（业务有效带宽不少于512kbps）的环境下操作性界面单一操作的系统响应时间小于2秒。 稳定性与可靠性: 系统应提供7×24小时的连续运行能力； 系统应具备高于99.9%的高可用性； 平均故障间隔时间MTBF ≥1000小时。 可扩展性要求： 系统的处理节点具有扩展性； 系统的存储能力可以扩展； 数据预处理算法通过插件化的形式扩展； 生成报表的模板可以扩展。 易维护性要求： 系统应具有软件、硬件故障在线恢复的能力。重大故障时间间隔应大于6个月 故障平均修复时间MTTR ≤ 60分钟； 系统要求升级过程不影响网络性能，不影响业务运行，不丢失历史数据。 xx和兼容性:

公司管理发展的合理化建议书范文

公司管理发展的合理化建议书范文 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。以下是为大家提供的公司管理建议书,供大家参考借鉴! 尊敬的陈总： 您好! 上次我们交流之后，我对公司的业务范围，以及财务状况，有了一个初步的了解，现就陈总提出的三个方面，谨慎的提出我的几点建议： 1、对内内控方面： 对内，我们除了项目预算之外，还需要建立健全完善的内部预算机制，对于管理费用，销售费用的控制，我们需要有年度财务预算，季度的，月度的，每个所属部门，都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划，使得一切费用的发生，是在预算之内，特殊情况需要超出预算的，必须经过部门负责人和公司领导审查，通过之后，才可以发生。对于管理费用中的特定项，比如业务招待费，差旅费等等的发生，应当先申请，控制在在规定额度之内。 2、对外融资方面： 首先，我不是非常的了解公司当前的资产负债率，当然，如果传统的融资模式已经考虑过了，那么，我们现在可以考虑项目担保的融资模式，目前我接洽的并且关系非常亲近的融资机构有瑞桥担保，

新华信托，华夏银行加州支行等。对于反担保措施的考虑上，不是大的问题，我们最近才做了一个1000万的担保贷款，担保公司和银行的合作业务之中，我们可以利用担保公司的需求，借我们 的项目，去实现这个融资，比如，担保公司也需要从银行融资出去，他们的主要业务，就是对外放息，我们与担保公司合作，贷出的资金，各用一半或者是各用一部分，这就是担保公司的需求，在这样的合作模式之下，反担保措施，就会成为一个形式化的东西，当然，这样就要求项目必须可靠，对于还款的保障必须严格。目前，就我了解的公司状况来说，不必走信托渠道去融资，一个原因，是规模不能达到信托的要求，再者是信托融资成本过高。 3、内部团队建设： 内部一个完整的财务体系，需要设立这几个岗位：主办会计，主要负责公司内部全面的财务核算，根据既定的公司财务制度，审核所有成本费用，参与审核内部预算及项目预算，参与审定资金计划，编制公司全面经营的财务报告，定期提交公司总经理和董事长关于公司经营的财务成果报告;根据预算和资金计划，提出资金使用的预警报表，以及内部财务档案的管理;对外会计，主要负责纳税申报，融资报表的编制，配合会计师事务所完成公司的融资审计报告以及年度审计报告，参与内部预算和项目预算的核价工作;负责公司对外销售发票的开具等等;预算员，负责编制项目预算，和公司财务预算，一方面根据定额，但也要结合市场的实际情况，编制的预算，最大可能的贴合市场实际，参与材料的实际市场核价，并签署意见，出纳，主

DNS系统技术建议书

广电行业DNS系统技术建议书 亚信科技（中国）有限公司 2015年09月

综述 DNS系统作为互联网最核心的基础设施之一，也是大型的运营商必备的核心系统之一，对性能，可靠性，冗余度都有极高的要求，同时安全性也是非常重要的指标之一。 基本功能 ●互联网的目录服务器； ●根据资源名称（域名）来查找和定位互联网上的资源位置（IP地址）； ●能够控制用户实际访问到的资源； ●树状结构分级管理； ●分布式系统 系统特点

业务分组及配置版本管理

部署方式 特色功能 网间结算优化 ?降低网间结算 ?涉及模型：域名结构树模型、流向模型、流量模型?支撑数据：域名解析本网率 ?方案概述：筛选流量大的网外域名指导引入工作。 ?实际效果：为江苏移动减少20%以上的出网流量。网络加速 ?提升重点域名访问质量 ?涉及模型：流向模型、流量模型、域名基础信息库

?支撑数据：未引入域名流量流向分析 ?方案概述：对重点域名进行针对性引入加速 Web Cache ?第三方Web Cache考核 ?涉及模型：流向模型、域名基础信息库模型。 ?支撑数据：Cache域名根结果分析、加速黑名单。 ?方案概述：过滤网内资源、剔除无法加速资源。 ?实际效果：江苏移动当日即整改4762个域名，占加速域名的20%。 扩展方案介绍 ●数据集中上传：各DNS节点的数据定时上传到集中的数据挖掘系统； ●云计算技术：采用Hadoop和Hive技术处理海量数据； ●数据关联分析：综合AAA系统和CRM系统的相关数据，以及IP地址段、域 名类别等数据进行交叉关联分析，获取更丰富的结果；

信息化管理系统项目建议书

信息化管理系统项目建议书 项目建设单位： 编制日期： 主要编制人员： 联系电话： ：

编制人员：（签字）项目负责人：（签字）建设单位负责人：（签字）

目录 第一章项目简介 (1) 1、项目名称 (1) 2、项目建设单位 (1) 3、项目建议书编制依据 (1) 4、项目概况 (1) 5、主要结论和建议 (2) 第二章项目建设单位概况 (3) 第三章项目建设的必要性 (5) 1、项目提出的背景和依据 (5) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (6) 4、项目建设的意义和必要性（项目价值） (8) 第四章需求分析 (11) 1、建筑施工企业行业分析（外部） (11) 2、工程公司项目管理中存在的主要问题（内部） (11) 3、信息化系统功能分析 (14) 第五章总体建设方案 (17) 1、建设原则和策略 (17) 2、总体目标 (20) 3、总体建设任务 (21) 4、总体设计方案 (30) 第六章本期项目建设方案 (33) 1、建设目标与主要建设内容 (33) 2、信息资源规划和数据库建设 (33) 3、应用支撑平台和应用系统建设 (33) 4、网络系统建设 (33)

5、数据处理和存储系统建设 (34) 6、安全系统建设 (34) 7、其它（终端、备份、运维等）系统建设 (34) 8、软硬件配置清单 (34) 9、机房及配套工程建设 (34) 第七章环保、消防和节能 (35) 1、环境影响和环保措施 (35) 2、消防措施 (35) 3、节能措施 (35) 第八章项目实施进度 (37) 第九章投资估算和资金筹措 (39) 1、项目总投资估算 (39) 2、资金来源与落实情况 (39) 第十章效益分析与保障措施 (41) 1、效益分析 (41) 2、保障措施 (44) 附录 (46) 表1本期硬件设备和软件购置清单（按系统划分） (47) 表2项目投资估算表 (49)

合理化建议书范文

合理化建议书范文 合理化建议书范文 合理化范文1 为了促进企业生产经营发展，规范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现，挖掘员工的智力潜能，发展经济的重大措施。 一个良好的公司代表的一个良好的形象，为了让员工更好的发展与学习，本公司制定了一些公司制度，虽然要求严格，可是能培养员工优良素质，希望大家遵守公司制度。 良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的，我们大家要注意，公司不是一个人的，是靠大家维护起来的，不管走到哪里你都代表公司的形象。 一 .我公司合理化建议的实施和管理规定。 1 .按时上下班，有特殊情况，要先请假。 2 .外出办事要向部门经理或主管请示，获得许可，才能外出。 3 .按照公司制度的作息时间为标准，不准迟到或早退。 4 .员工要按时打扫卫生，按照公司职员卫生表上的执行。 5 .注意节约公司材料，增效节资，充分利用公司材料，发挥员工的聪明才智。 6 .公司现在电脑数量充足，电量也加大了，杜绝不必要的资源浪费。 7.安全措施，在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头，避免引发火灾事故。 8 .交通安全，快快乐乐上班，平平安安回家。 二 .我公司合理化运营。 1 .明确统一的经营理念，使其深入人心。提出独特的企业精神，培养员工良好精神面貌，从而产生强大的凝聚力。

2 .运用现代管理方法和管理技术，不断提高公司管理水平，提高企业经济效益。 3 .提高劳动生产率、优化网络，提高设备利用率、安全性、可靠性，全面提高网络运行维护质量，让客户更加满意。 4 .公司重大的设计项目实施方案，要经过集体讨论，上级批准。 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 合理化建议书范文2 尊敬的领导： 为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下、 一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司专门定做出库单或 销售(三联，无碳复写)，范本已发邮件。 三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器 四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促， 具体见附表1 五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想 六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主 七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!! 八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，

技术方案建议书

目录 1两员考试 (2) 1.1第一步：交通运输部海事局发布考试计划 (2) 1.2第二步：考试计划发布后，考生进行考试报名 (5) 1.3第三步：各海事机构对考核报名信息进行确认 (12) 1.4第四步：各海事机构考试负责人进行考务安排 (14) 1.5第五步：考生打印准考证 (17) 1.6第六步：海事人员及考生可查询考试成绩 (19) 1.7第七步：合格证明发放 (20) 1.8第八步：资格证申请及发放 (22)

1两员考试 1.1 第一步：交通运输部海事局发布考试计划 1．交通部海事局用户打开浏览器（建议火狐、google、IE10以上版本）输入协同管理平台访问地址：https://www.wendangku.net/doc/d511932223.html,.cm打开协同管理平台登录界面，输入用户名/密码登录协同管理平台。 2、点开“危防管理”，点击其中的“海事危防管理系统”，进入危防系统后，点开“两员考核管理”，点击其中的“考试计划制定”。点击右侧箭头，可查看相应考试计划。如下图：

3、点击“制定考试计划”，在页面中输入相关信息，注意是否限制报考人数及人数限制。点击下方“保存”按钮，即可保存本次考试计划，下一步进行发布考试计划，如下图： 其中，点击“考试负责人字典维护”按钮，可修改考试负责人信息，点击保存，完成修改，如下图：

4、保存制定的考试计划后，已制定未发布的考试计划中会显示出来，点击“发布考试计划”按钮，确认后即可发布考试；点击“修改考试计划”按钮，修改信息后，点击下方保存，即可完成修改；点击“删除考试计划”，确认后即可删除考试计划。如下图：

5、发布考试计划后，已发布正执行的考试计划中显示出考试计划。随后，自然人（危防两员）即可在综合服务平台中进行开始报名。如下图： 1.2 第二步：考试计划发布后，考生进行考试报名 1.考生通过综合服务平台进行考生报名，首先完成综合服务平台注册； 1）打开火狐浏览器，输入网址：https://www.wendangku.net/doc/d511932223.html, 2）进入如下页面，点击“用户注册”按钮。

XX系统方案建议书

恒昇销售网络管理系统方案建议书 北京杰合伟业软件技术有限公司 二○○○年十二月

目录 1.引言 (1) 2.公司介绍 (4) 3.需求概述 (5) 销售网络背景 (5) 现状分析 (6) 行业业务特点 (6) 存在的问题 (6) 用户需求概述 (7) 销售网络简图 (8) 4.业务流程 (10) 分公司业务流程 (10) 北京专卖店业务流程 (11) 5系统功能 (12) 恒昇销售网络管理系统的目标 (12) 恒昇销售网络管理系统的功能 (12) 销售网络数据管理（NET） (13) 销售需求管理（DMD） (14) 销售事务处理（SAL） (15) 销售资源计划（DRP） (16) 销售发运管理（SHP） (17) 销售支持子系统 ( SPT ) (18) 库存管理子系统 ( SPT ) (18) 恒昇销售网络管理系统的特点与优势 (19) 销售资源计划（DRP）适应多种销售模式 (19) 灵活构造销售BOM (19) 多需求来源、多种预测方法 (19) 适应完整的服务网络 (20) 细腻的销售事务处理过程 (20) 发运过程自动化 (20) 支持大中型企业/集团的经营管理 (21) 支持面向国际市场的经营管理 (21) 低投入、低运行、低维护 (21)

高度集成化、模块化 (21) 良好可扩展性和可开发性 (21) 高安全性和可靠性 (22) 灵活的报表工具 (22) 6关键技术与优势 (23) 系统对象选择 (23) 客户关系管理（CRM）技术 (23) 客户关系管理的基本概念 (23) 客户关系管理的应用范围 (24) 柔性构件技术 (25) 优化调度 (25) GIS/GPS应用 (25) 7.CALL CENTER实现方案建议 (27) C ALL C ENTER概念 (27) 呼叫中心系统的设计思路 (28) 呼叫中心的系统功能 (29) 系统接入部分 (29) CTI平台部分 (29) 应用软件系统部分 (30) 系统后端部分 (30) 8.服务与支持 (32)