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总经理助理年度工作计划报告2020(标准版)

总经理助理年度工作计划报告2020(标准版)
总经理助理年度工作计划报告2020(标准版)

编号:YB-JH-0036

( 工作计划)

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总经理助理年度工作计划报告

2020(标准版)

Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

总经理助理年度工作计划报告

2020(标准版)

摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。

1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息

2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

3、协助落实项目进度并及时汇报。

4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务。

5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

6、协助总经理执行工作计划安排协助总经理执行日、周、月各部门的工作计划安排。

7、公司各类文稿校对工作。

8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等。

12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。

13、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲

和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

2逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

3做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

4爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。5具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识

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总经理助理表态发言(精选多篇)

总经理助理表态发言 目录 第一篇:在总经理助理任职会上的发言 第二篇:总经理助理辞职信 第三篇:XX年总经理助理演讲稿 第四篇:如何做好总经理助理 第五篇:如何做好总经理助理 正文 第一篇:在总经理助理任职会上的发言 在总经理助理任职会上的发言 XX.10.31 尊敬的xxx,各位领导,各位同事,你们好。 刚才xxx代表公司(党组)宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策,也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果,对此我表示衷心地感谢。为不辜负党组织和各位对我的期望,做好今后的工作,在此我做表态发言,请各位领导及同事共同监督。 一、进一步加强自身修养,永葆共产党员本色 古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,修身是排在第一位的。我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出,每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼,加强 第1 页共24 页

人格修养,常怀律己之心,常怀感恩之心,常思贪欲之害,老老实实做人,扎扎实实做事,处处严格要求自己,不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干,遵纪守法,廉洁自律,永葆共产党员本色。 二、坚持学习,提高分析问题和解决问题的能力 新的岗位,意味着更大的责任,更大的挑战。要做好工作,就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待,通过不断学习提高自己的理论水平和专业水平,提高分析问题和解决问题的能力,更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中,我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界;我将牢记“三人行,必有我师”的道理,向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教,加强与其他同志的交流与合作;我还将注意从实践中学,在干中学,提高解决实际问题的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事(推荐访问)的能力。 三、勤奋工作,完成领导和同志们交给的工作 我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司,xx公司的成立,饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为xx公司的一员,我深知公司发展任重道远,公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理,我一定深入基层、深入群众,及时为领导收集信息,为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策,当好领导的参谋;同时,我将注意做好工作不越位,为领导服好务,为同志们服好务,团结全公司的员工,为完成公司的各项任务而努力工作。总之,在新的岗位上,我将通过自己的勤奋工作和把工作做好

个人年度工作计划报告

个人年度工作计划报告 个人年度工作计划报告 发布时间:-05-02 新学期开始,我们迎来了甜橙班的第二学期,我现有幼儿37名,女生20名,男生17名。孩子平均年龄三岁七个月。其中4名幼儿没有上学经验,5名幼儿由不同的两个小班转来。现在有少数的孩子有哭泣行为,情绪不太稳定。我们要做的就是:尽早缓解幼儿由于和家人分离而产生的生理焦虑。尽量让这些孩子及早融入这个班集体。让他们感受到集体的温暖和快乐,能够做到愉快来园,愿意参加幼儿园的各类活动,能适应集体生活。 本学期,韩老师负责班级工作的制定和协调及运作,李慧老师担任教学副班工作,张玲老师担当保育教师的职责。我们班组三位老师本着让每一个孩子健康、愉快地生活的原则,帮助孩子全面发展成为会学习、会思考、会交往、有创造性的新一代儿童。以“尊敬幼儿、尊敬家长、一切以幼儿利益为优先的原则”开展各项工作。以园务计划和教研组计划为依据,特制定出以下的甜橙班班级工作计划。 一:常规方面:

1、在老师的指导下,玩户外的大型玩具; 2、学会和同伴一起游戏,懂得运用礼貌用语进行日常交流; 3、知道爱好学具、玩具及图书,不乱丢争抢玩具、图书; 4、加强区角活动秩序的建立和习惯养成; 二:自理能力方面: 1、熟悉幼儿园的一日活动环节,帮助幼儿提高自我服务的意识和能力; 2、独立、文明进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子; 3、不怕生,愿意与教师、同伴接触,能清楚的表达自己的意思; 4、能够自己洗手、如厕、入睡,培养幼儿的自信心、自尊心,使幼儿感受到成功的快乐; 三:学习认知方面: 1、知道自己的班级,认识班上的老师和小朋友,知道自己是那所幼儿园的小朋友,会学习,守纪律;

公司总经理助理的工作职责

公司总经理助理的工作职责 公司总经理助理的工作职责 总经理助理是指帮助总经理处理一些日常事务,是总经理手的延伸。 1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况。 3、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。 4、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。 5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导。 6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。 8、完成公司领导交办的其他工作任务。 【2】 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。 接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。 领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。 组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。 定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。 核实人力资源部员工的过失单和奖励单。 领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。 负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。 按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划 总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019年度工作总结报告与2019工作计划,供大家参考! 第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一 b、第二(√) c、第三d其他 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”): a、不断自我反省(√) b、上司定期的指导和批评(√) c、培训和学习(√) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。 2、管理方面: 1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

大酒店总经理助理竞聘演讲辞(精选多篇)

大酒店总经理助理竞聘演讲辞(精选多篇)麦档网https://www.wendangku.net/doc/da10144369.html,(http://)一站在手,写作无忧!]大专在读,于_年_月_日通过应聘加盟___集团______大酒店,作为办公室副主任试用,于2014年2月份试用期满转正,2014年8月经执委会研究报全委会和董事长批准晋升为办公室主任,作为全委会委员分管动力工程部,2014年进入酒店执委会,分管动力工程 部和保安部的工作。 根据工作需要,按照酒店“三定”方案,酒店在内部通过竞聘产生一名总经理助理,我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台,感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会,站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。 ___集团是一家集房地产开发、规划设计、建筑工程安装、贸易、酒店、超市、健身连锁、太奇科技、物业管理于一体的大型民营企业,企业文化强势、规章制度正在不断健全和完善,正按照现代企业的要求在不断的规范,集团公司的“以人为本、至高致远”的核心价值理念为员工提供了施展才华和抱负的平台,每位员工只要是真心的努力和付出,___就会为每一位员工提供更加宽阔的舞台。 本人就任办公室主任后,运用本人在企业的相关工作经验,很好地协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系,用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围,在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格,密切了相关职能部门的关系,和市文化局、市治安支队、市消防支队、市环保局、市工商部门的工作人员交朋友,较好地理顺了相互间的关系,为酒店在缴纳规费时通过这种关系而减免和节省了费用。 本人在主持办公室和分管动力工程、保安部工作期间,很好地贯彻和执行集团董事局和酒店的各项决议决策,保安部在04年、动力部在05年被评为后台先进集体。办公室是履行承上启下、上传下达,质检督导,员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求,配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能,释放个人能量,让每位员工在酒店快乐的工作。开放阅览室、电视房,丰富员工的业余生活,开办宿舍小卖部,方便员工购买一些生活必须品,改变员工食堂经营方式,极大的改善了员工食堂伙食质量,员工对食堂的满意率由原来不足50到现在的95以上。 2014年下半年,辰溪店装修改扩建期间,酒店领导相继深入施工第一线,作为酒店全委会成员,在酒店主持工作,在各部门负责人的认真负责配合下,保证了酒店的正常经营,同时配合辰溪店做好筹备开业工作,为辰溪店在___组织和采购一些急需的物品,共发运各类物资12车次,为辰溪店的顺利开业做了大量的工作,得到了酒店领导和员工的肯定与好评。 本人从2014年2月主持办公室的工作以来,在酒店领导的正确领导下,在办公室和各部门员工的支持配合下,较好地完成了职责内和领导交办的各项工作,在2014年被评为酒店的“先进集体”,部门员工李镇2014、2014年连续两年

企业工会年度工作计划报告正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业工会年度工作计划报 告正式版

企业工会年度工作计划报告正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。**工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展

需要的知识型职工队伍。 二、深入实施送温暖工程,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽努力保证职工的基本生活。

总经理助理表态讲话(精选多篇)

总经理助理表态发言(精选多篇) 在总经理助理任职会上的发言 2014.10.31 尊敬的xxx,各位领导,各位同事,你们好。 刚才xxx代表公司(党组)宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策,也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果,对此我表示衷心地感谢。为不辜负党组织和各位对我的期望,做好今后的工作,在此我做表态发言,请各位领导及同事共同监督。 一、进一步加强自身修养,永葆共产党员本色 古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,修身是排在第一位的。我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出,每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼,加强人格修养,常怀律己之心,常怀感恩之心,常思贪欲之害,老老实实做人,扎扎实实做事,处处严格要求自己,不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干,遵纪守法,廉洁自律,永葆共产党员本色。 二、坚持学习,提高分析问题和解决问题的能力 新的岗位,意味着更大的责任,更大的挑战。要做好工作,就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待,通过不断学习提

高自己的理论水平和专业水平,提高分析问题和解决问题的能力,更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中,我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界;我将牢记“三人行,必有我师”的道理,向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教,加强与其他同志的交流与合作;我还将注意从实践中学,在干中学,提高解决实际问题的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力。 三、勤奋工作,完成领导和同志们交给的工作 我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司,xx公司的成立,饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为xx公司的一员,我深知公司发展任重道远,公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理,我一定深入基层、深入群众,及时为领导收集信息,为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策,当好领导的参谋;同时,我将注意做好工作不越位,为领导服好务,为同志们服好务,团结全公司的员工,为完成公司的各项任务而努力工作。总之,在新的岗位上,我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩,感谢各位同事的信任之情。 谢谢。 尊敬的公司董事会:

总经理助理竞聘演讲稿

总经理助理竞聘演讲稿 XXXX年12月我从部队退伍至长实公司,2年以来,我从一名机线维护员提拔为东莞分公司技术维护部巡检抢修中心主管、从巡检抢修中心主管提拔为技术维护部副经理,又在短短的几月内,从技术维护部副经理提拔为技术维护部经理一职,四种岗位的转变仅仅是在一年之内完成。在总结成绩的同时,我不能不为有幸加入长实,并与长实一同发展而感慨万千!我为在公司,有着这样的平台去发展,有着这样的领导去栽培、有着这样的同事去支持、有着这样的团队去拼搏;有着从起步到进步、从进步到初具规模、从初具规模到远大目标的信念而信心倍增。我非常乐意享受从创业到发展过程中的酸甜苦辣。我真挚的愿意与长实一道,以长实为家,谋求发展,共同创造长实美好的明天。 出于公司领导的信任及关心,这次,我很荣幸成为竞聘总经理助理一职的其中一员,总经理助理是协助总经理完成分公司各项管理及协调工作的助手。是协助总经理重点做好薄弱环节的攻关及处理工作。必要时,要完全担负起总经理职责范围内的一切工作,为分公司及总公司的长远发展出谋划策。 一、我认为公司当前的总经理助理应该达到如下几点:

1、有愿于长实一道共同发展、志同道合的理念与信心; 2、有为公司争创产值、实现公司及个人价值双赢的目标; 3、有领悟总公司及分公司意图、执行总公司及分公司决议的能力; 4、有领导气度及风范。要处处树立长实形象、长实品牌。 5、有洞察分公司职能部门作用发挥全面与否、制订改进措施的举措。 6、要不断学习,以满足公司日益壮大的需要。 二、本人存在的优缺点及改进措施 好的方面: 1、有与长实一同发展、亘古不变的决心; 2、有一定的基层管理经验和管理思路; 3、有雷厉风行、令行禁止的执行力度和作风; 4、有比较系统地理解分公司各个职能机构职能作用的过程和能力; 5、有协助分公司及总公司做好各项工作决心及端正的工作态度。 6、有适应新环境、新事物并迅速予以调控的能力。 存在问题: 1、本位主义思想较浓;

总经理助理就职发言

总经理助理就职发言 2011.10.31 尊敬的XXX,各位领导,各位同事,你们好。 刚才XXX代表公司宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策,也是XXX、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果,对此我表示衷心地感谢。为不辜负党组织和各位对我的期望,做好今后的工作,在此我做表态发言,请各位领导及同事共同监督。 一、进一步加强自身修养,永葆共产党员本色 古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,修身是排在第一位的。我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出,每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼,加强人格修养,常怀律己之心,常怀感恩之心,常思贪欲之害,老老实实做人,扎扎实实做事,处处严格要求自己,不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干,遵纪守法,廉洁自律,永葆共产党员本色。 二、坚持学习,提高分析问题和解决问题的能力 新的岗位,意味着更大的责任,更大的挑战。要做好工作,就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待,通过不断学习提

高自己的理论水平和专业水平,提高分析问题和解决问题的能力,更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中,我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界;我将牢记“三人行,必有我师”的道理,向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教,加强与其他同志的交流与合作;我还将注意从实践中学,在干中学,提高解决实际问题的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力。 三、勤奋工作,完成领导和同志们交给的工作 我们XXX公司是成立时间不太长的一家综合XX实业公司,XX公司的成立,饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为XX公司的一员,我深知公司发展任重道远,公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理,我一定深入基层、深入群众,及时为领导收集信息,为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策,当好领导的参谋;同时,我将注意做好工作不越位,为领导服好务,为同志们服好务,团结全公司的员工,为完成公司的各项任务而努力工作。总之,在新的岗位上,我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩,感谢各位同事的信任之情。 谢谢。 经理助理就职演讲稿

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

总经理助理的竞聘演讲稿

总经理助理的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫**,毕业于武汉广播电视学院旅游管理系,申请贵司在**招聘网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请领导批评指正。 其一:先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公旬私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。 其二:再谈一下工作岗位的打算与计划。总经办助理一职,对我

而言,是一个挑战,有些压力;也还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。 在日常工作中,我将遵守四个原则: 一精,二细,三准,四助。一精: 就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准: 一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。我想,就总经办助理这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。 一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排; 二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事; 三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工

2021年总经理助理任职发态发言1

任职表态发言 欧阳光明(2021.03.07) 尊敬的集团公司李总、各位领导、同志们: 刚才会上李总代表集团公司宣布关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢集团公司的信任与关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢广大职工对我的信任和支持! 这次任职不仅仅是集团和公司是对我的一种认同与接受,让我有更多的机会,为集团公司服务,为霍辛赫添彩。同时,对我来讲,也是一份荣耀的责任与使命,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,勤恳于事,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态: 一、求真务实,忠诚地履行职责 严于律己,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励踏实、严谨、务实、 讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。 坚持走现场、跑一线、全面掌握、细致到位 坚持“以风定面、以风定产”的原则组织开展工作 积极献言纳策,立足岗位,勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责,为公司做出自己的贡献 二、不断学习与进步,努力提高业务能力与素质

工作中学习,学习中进步, 不仅注重个人学习进步,更要发挥带头作用,共同进步,整体提高公司“一通三防”专业素质与管理水平。 将霍尔辛赫的“一通三防”管理铸成品牌,达到一流水平,无负于各位领导的期望与重托。 三、团结协作,服务大局 “一通三防”矿井安全生产前提,更好服务于安全、服务于生产,地与安全、生产统一性与协调性, 改进工作方式, 注重工作效果, 高效尽职、有所作为。 同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待集团与公司,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导和职工对我的信任、希望和重托。

装修公司年度工作计划报告

装修公司年度工作计划报告 时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的201x年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势 1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。 2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程 1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。 2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。 2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。 第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系 继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。 第五、培育增长型业务 装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,

公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作

应聘总经理助理工作计划范文【最新版】

【仅供参考】 应聘总经理助理工作计划范文 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

应聘总经理助理工作计划范文 总经理: 您好! 很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作,我深感荣幸。 从面试至今,来公司上班已将近一周了,感谢您对我的赏识,以及在百忙之中抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线,使我对企业情况有更深一步的全方面了解。 结合一周以来我对公司的了解,针对公司现状提出以下几点,仅供参考: 1、公司一周时间没有开展过一次例会,老板工作忙、累,员工感觉不到,没有为其分忧解难的意识(缺乏团队凝聚力,员工不知道老板想什么,老板不知道员工做什么,工作任务有待明确,工作进度有待监督) 2、上班时间部分员工工作激情不高,没有对本职工作钻研及做精的概念,自身学习能力不够强,处于一种被动状态(建议完善制度、制订奖罚制度,激发员工工作积极性); 3、员工数字意识不够强,缺乏竞争意识(第一时间提供不出与本岗位相关的文件数据;建议后期针对不同的岗位在保证工作的前提下,开展岗位学习培训和岗位关键数据的规范化工作) 4、生产车间: ①厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理能力(人员储备不足、规划缺乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫痪状 第 2 页共 5 页

态;只发展提高一个人的能力是有限的,尤其是技术性人才的培养) ②车间半成品积压情况严重(底座两万多、筒八千多。造成场地的不足和生产工人把多数精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生产,物料把控不够严格) ③车间布局及规划的合理性,建议与厂长沟通后做具体的调整 ④仓库呆滞物料多,物料堆放混乱(建议消耗库存,减少原材料积压造成的成本积压和资源的时效性折扣,造成无谓的成本浪费;建议仓库管理实施分类堆放,制作物料标识卡明确物料名称、规格型号及数量) ⑤厂区6s的执行不够到位(整理、整顿、清洁、清扫、素养以及技术型员工的培养不够到位,车间现场有烟头安全问题值得深思。建议健全惩罚制度及监管力度同时要求厂长多做此方面的宣讲) ⑥生产技术工艺工序标准的制定与维护比较缺乏,建议制订完善针对上述现象,本人制订了一份相应的阶段性个人工作规划如下:一、生产周期流程梳理、组织架构搭建及确立 二、人员岗位定编及岗位职责梳理 三、erp系统搭建并完成阶段性试运行(包括软件厂家的选择、协议的签订、根据物料及现有情况实地调试) 四、根据现有情况制订人员招聘计划 五、针对不同岗位情况制定出相关人员的岗前培训工作 六、主抓生产产量产能,全力提高生产效率 八、在日产量保证的前提下主抓生产品质 七、结合实际情况制定厂区奖惩制度 八、在生产配置齐全,产能与下单计划相协调的前提下,主推erp 系统。 第 3 页共 5 页

廉政工作会议主持词(精选多篇)

廉政工作会议主持词 目录 第一篇:XX年全市教育工作会议暨党风廉政工作会议的主持词第二篇:**县XX年安全生产暨政府系统廉政工作会议主持词 第三篇:XX党风廉政建设工作会议主持词 第四篇:XX年度党风廉政建设工作会议主持词 第五篇:党风廉政建设工作会议主持词 正文 第一篇:XX年全市教育工作会议暨党风廉政工作会议的主持词XX年全市教育工作会议暨党风廉政 建设会议上的主持词 同志们: 正当全市人民深入贯彻党的十六届五中全会精神,满怀豪情地迈上“十一五”奋斗征程的日子里,我们在这里隆重召开XX年全市教育工作会议暨党风廉政建设会议。参加今天大会的人员有:市人大副主任赵毅、市政府副市长成锡锋、市政协副主席曹牛以及市纪检委副书记、监察室主任薛平、市人大教科文卫主任武元辉、市政协教科文卫主任张巧英等,市教育领导班子成员及全体工作人员、各县(市、区)分管教育的副县长、教育局长、督导室主任、教育局纪检组长、市直各学校负责人等,总计参会总人数达200余人。在此,让我们以热烈的掌声对这次会议的召开表示热烈的祝贺!对各位领导的到来表示衷心的感谢! 第1 页共24 页

今天的会议就一上午,共有6项议程,其中有四位领导的讲话,时间紧、内容多,希望各位与会同志认真听讲话,维护会场安静,以保证会议的各项议程按预定计划圆满完成。 下面,进行大会第一项:让我们以热烈的掌声请市教育局党组书记、局长刘香泽同志总结“十五”时期教育工作,安排部署XX年全市教育工作。 第二项:请市教育局纪检组长贺海昌同志做XX年全市教育系统党风廉政建设暨纪检监察工作总结,并对XX年工作进行安排部署。 第三项:请市纪检委副书记、监察室主任薛平同志讲话第四项:宣读《关于表彰XX年度教育工作责任制考核先进单位的决定》,宣读《关于对尊师重教优秀乡镇领导干部和捐资助教先进个人进行记功奖励的决定》,《关于表彰XX年度教育工作责任制考核先进县(市、区)先进个人的决定》。接着颁奖。 第五项:请市教育局刘香泽局长与各县(市、区)教育局长签订《XX年度教育工作责任制目标任务书》;请成市长与各县(市、区)分管领导签订《XX年教育重点工作任务书》、《新建105个操场任务书》。 第六项:让我们用热烈的掌声请成锡锋副市长代表市委、市政府讲话 刚才,成市长就“十一五”期间全市教育改革的发展发表了重要讲话,总揽全局,高屋建瓴、意味深长、鼓舞人心。能否完成“十一五”期间全市教育的改革与发展任务,能否开创“十一五”期间全市教育事业新局面,关键在于落实。不论目标如何可行、蓝图如何宏伟,

年度工作计划及总结

4.2.2 关节四科2009年度工作计划及总结 一、指导思想和工作思路 1.指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为 指导,认真贯彻落实医院工作会议精神,紧紧围绕医院工作中心,结合科室实际,加大改革力度,强化质量控制,实行科学管理,努力提高医疗质量和服务水平,巩固和发展科室成绩,努力构建和谐科室,更好的为患者的身体健康服务。充分调动和发挥科室医护人员的积极性和创造性,加快医疗卫生体制改革步伐,扎实工作,为实现医院今年制定的各项工作任务努力奋斗。 2.工作思路:坚持以病人为中心,努力提供一流服务,要围绕医疗 质量,创建群众满意科室;加强医务人员道德教育和医德医风建设;进一步健全质量管理,完善质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度;实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中;抓好业务人员的基础培训,加强医护职业精神教育,引导他们为医院改革发展贡献自己的力量。 二、加强科室管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 1.质量是效益的基础,进一步提高医护质量,广泛开展人文关怀 2009年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座,主任查房,院内外专家会诊,疑难

讨论等形式,不断提高对各种疾病的诊断治水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出计划,要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座,不走过场,认真准备,内容涉及常见病、学科新进展等方面的知识,从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。 2.强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生2009年我科将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理机制,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我。严格实施医疗安全十二项核心制度,包括首诊负责制度、术前讨论制度、三级医师查房制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、疑难病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、会诊制度、交接班制度、危重患者抢救制度、技术准入制度,确保医疗安全,杜绝医疗事故发生。进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。 3.加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量 病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平,是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。一是要继续组织医务人员认真学习《医疗质量督查及病历书写质量监控制度》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。二是对年青医生和进修医生进行病案书写培训,使之熟悉病案质量标准,掌握病案书写格式和要求。三是把病案质量监控

总经理助理竞聘材料

尊敬的X总,各位领导: 晚上好,我是来着网络部的XXX,09年重庆邮电大学毕业后一直从事网络优化相关工作,12年职业生涯中有了重大转变,走上了基层管理岗位,由技术骨干向管理者进行了转变,由管好自己向管人、管事、管思想、管资源转变,由管事向管好自己,带好团队转变,由向任务负责向对结果负责转变。今天感谢公司领导又给我提供了向大家展示自我、挑战自我的机会,希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 下面我先说一下我对区县分公司总经理助理岗位的认识; 第一、作为区县分公司总经理助理,最重要的是认清角色、摆正位置,积极为经理分忧,为一线服务,并把它作为工作的出发点和落脚点。 其次作为总经理助理,应及时领悟领导意图,起到承上启下的作用,在新的竞争形势下完善体系和能力建设,协助领导梳理和规范各项工作,组织执行营销策略、方案和计划,增强团队的业务水平和执行能力,推动整体和个人的共同进步。 第三、贯彻执行公司管理和运营总体策略,协助总经理合理规划、统一部署市场、集团经营管理工作,确保完成公司的经营责任考核指标。 以上三点是我对总经理助理岗位职责的一些认识,而岗位职责所对应需要的能力素质我认为首先应树立责任和担当意识,对问题必胜的信心和勇往直前的激情,需要极强的带领团队攻坚的能力,同时养成系统性思考的习惯,具备逻辑清晰、张弛有度的素质,能妥善处理各方关系的能力。 X总,各位领导,以上三点是我对岗位职责及要求的一些看法,如果我有幸竞聘成功,我将从一下三个方面进行开展工作。 第一、紧紧围绕公司核心战略和工作目标,推动4G、家宽、流量、政企业务高效的运营和有效执行。4G是个人业务,其核心是存量运营价

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