财务管理各功能模块组件图

四．绘制财务管理各功能模块组件图1.会计核算子系统

2、成本管理子系统

3、资金管理子系统

设备管理系统功能模块

设备管理系统功能模块 设备管理系统功能模块有哪些？ 一般来说，设备管理系统功能模块都包含基本功能模块和扩展功能模块。用以设置实施设备现场管理和设备职能管理，比如：设备的点检、状态、检修功能和现场管理、合同、项目、费用等功能，提高管理专业性。同时，设备管理系统采用集中式部署，多层体系结构，并能按需定制、灵活掌控，以适应本土企业的发展需求。 设备管理系统功能模块主要包括十一个部分，设备管理系统通过这十一个功能模块的作用的充分发挥，帮助企业实现高效的设备管理与设备的有效配置，实现设备价值的充分发挥。 设备管理系统提供设备管理综合报表，包含设备列表、设备运行统计表、设备故障分析表、设备保养工单执行情况表、设备维修工单执行情况表和设备工单计划物料采购执行情况表。 维修成本核算包括凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。 设备费用管理包括维修设备材料消耗记录、设备修理项目费用管理台帐、设备维修费用明细帐、年度设备维修费用计划实现对于设备立项、设备购置、年度费用计划等设备费用项目的综合管控。 设备管理软件依据设备标准分类信息建立设备档案。根据企业的

实际情况定制档案的内容和类别。设备档案是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程所形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过收集、整理、鉴定等工作归档建立起来的动态资料系统。技术参考资料是设备制造、使用和修理等工作的一种信息方式，是设备管理与维修过程共不可缺少的基本资料。档案资料管理包括设备档案资料信息的维护（增加、删除、修改和查询）；档案资料借出登记、归还登记和借阅信息查询。设备管理系统通过设备、装置和供应商名录的建立，分类录入设备标准信息。设备资产管理通过设备类别展现设备树形结构，并进行资产档案的具体属性定义，比如规格、型号、管理类别、设计能力、能力单位、设备部件、设备备品备件、设备参数、设备文档、设备变动记录等数据的维护。资产设备管理通过设备状态管理设置设备的状态基本信息。设备资产管理通过企业部门信息建立与设备管理工作有关的企业部门的基本信息。设备资产管理通过管理企业工作日，设置设备制度台时。设备信息管理包括设备信息增加、设备信息更新、设备信息删除、设备信息查询。 设备管理系统是设备管理系统软件的维护平台，包括帐套管理、用户管理、角色管理、权限管理、二次开发平台、接口与数据管理、工作流设置、数据备份、日志管理等。设备管理系统对设备维修改造管理应用了一系列的技术、经济和组织措施，实现对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态的综合管理。

系统功能模块分析

1.系统功能模块设计： 1．系统设置 （1）包括密码修改，用于修改当前用户的密码 （2）数据库备份和恢复 包括数据库的备份和日志文件的备份，可以随时将数据备份到硬盘或优盘保存，以免以后系统出现故障，可以借助这些备份文件进行恢复。当数据丢失或出现其他故障后，可以从备份文件恢复数据。 （3）权限管理 用于设置服务员或是管理员，根据权限不同，所拥有的操作权限不同。 （4）退出 退出该酒店住宿及消费管理信息系统。 2.预订管理 预订管理包括对预订单的录入、修改、删除操作以及取消预订操作。当加载预订单管理页面时，将数据库中的数据显示在datagrid控件中，可以根据不同查询条件查询需要的预订单。 3．入住管理 入住管理包括对入住单的录入、修改、删除操作。当加载入住管理页面时，将数据库中的数据显示在datagrid控件中，可以根据不同查询条件查询客户的入住单。 4．房态管理 由于客户预订客房和入住时，要查看房间的当前状态，该功能用于显示当前酒店中所有房间的状态，并保持即使更新。 功能算法： 1）设置房态图，画一个16X4的表格，显示房态图； 2）设置一个更改房态信息的按钮更新房态信息。 5.消费管理 账单查询：可以根据输入的身份证号或账单编号查询客户的消费情况以及删除废弃的账单。 删除功能算法如下: 1）根据文本框中的条件，点击“删除”，删除对应条件的记录信息； 2）使用if语句进行判断删除条件是否为空； 3）通过调用Connection()函数连接数据库，创建cmd命令，执行sql语句，删除数据表中对应的记录； 4）返回表中所受影响的行数，提示“删除成功”并将所删除以后内容填充到主界面的DataGrid控件中； 5）当程序执行期间发生错误，显示该错误，最后释放资源对象cmd。 6.收银管理 退房结算：客户退房消费结算。 计算实收款的算法： 1）录入应收款、退房房号以及退房人的身份证号； 2）通过调用Connection()函数连接数据库，创建cmd命令，执行sql语句，根据身份证号对应到数据库中的记录； 3）本系统设定好了三种用户：普通用户不打折、一般会员9.5折、VIP用户9折，点击“计算”按钮，生成实收款，并将对应的客房房态更新为“空房”，更新到数据库的数据

系统管理功能模块

功能编 号 功能名称部门管理所属部门行政人事部调查者调查时间审核人 功能描述建立各个部门的基本资料，可定义多层的部门设置，实现对各部门的基本资料进行管理（增，删，改，查） 输入项部门名称，部门编号，所管事务，部门经理，部门经理联系方式， 处理描述1）对已存在的部门进行日常管理2）对新增部门进行信息添加 3）部门人员职位变更情况表 4）对临时部门进行删除管理 输出项部门综合信息 界面要 求 图形界面 功能编 号 功能名称人员管理所属部门行政人事部调查者调查时间审核人 功能描述建立各个员工的基本资料，实现对各员工的基本资料进行管理（增，删，改，查） 输入项员工姓名，员工编号，所属部门，职位，联系方式，性别，出生日期，学历，家庭住址，民族，籍贯，薪资，入职时间 处理描述1）对所有员工信息进行管理2）对新增员工进行信息添加3）部门人员职位变更情况表 输出项员工个人信息 界面要 求 图形界面 功能编 号 功能名称权限设置所属部门经理级别调查者调查时间审核人 功能描述各部门经理可管理分管部门所有员工信息，编辑分管部门的部门信息设置下级部门的权限 输入项权限级别 处理描 述 对权限进行管理 输出项变更后的所有信息 界面要 求 图形界面 功能编 号 功能名称操作记录查询所属部门调查者调查时间审核人

功能描 对信息进行操作的历史记录查询 述 输入项 处理描 显示该信息的详细操作记录 述 输出项该信息的操作记录 图形界面 界面要 求 功能名称系统备份所属部门功能编 号 调查者调查时间审核人功能描 对系统相关信息进行备份 述 输入项 对相关信息进行备份 处理描 述 输出项 界面要 图形界面 求 功能名称数据恢复所属部门功能编 号 调查者调查时间审核人对误删信息进行数据恢复 功能描 述 输入项 将误删信息从备份数据库中恢复到原位 处理描 述 输出项 界面要 图形界面 求

ERP财务管理流程分析

ERP 中销售流程及财务管理应用案例之流程图部 分
下面开始我们的 ERP 案例学习，这是一家新成立公司，公司新成立，下面的一些流程 图和分析文字是我制作的，财务的朋友也可以根据业务流程图对你们的企业内部控制情况做 个分析。更多的优秀案例在我站点中。下面的这一小段主要是谈谈：ERP 中销售流程及财务 管理应用流程。
ERP 财务部门工作流程
业务编号
GL-001
业务名称 财务部门工作流程
编号：PR-GL-023
业务流程简述
各制单岗位依据取得的审核无误的原始凭证在系统中制单，然后将机制凭证 与手工凭证粘贴，送交审核岗，记账岗接受审核无误的凭证在系统中进行成批 审核并记账，生成相关账表。
流程适用范围
制单
在总账中处理的业务流程
财务相关岗位
审核、记账
报表
领导或税务局

收集审核 无误的原 原始凭证
具
填制凭证
体
工
作
自动转账
流
程
打印并粘 贴成机制 凭证
手工审核 机制凭证
审核或成批审 核
出纳签字
记账
其他系统结 账
结账
打开报表 重算表页 生成报表
上报相关 报表

具 1.财务部各制单岗位根据收集的原始凭证，按照业务特点有的直接在【总账】模块中制单，有的在各 体 功能模块根据已录入的审核无误的业务单据直接生成凭证。某些凭证可进行自定义结转凭证，如计算 描 述 本月应交税金,但相关科目必须先记账。
2、 将录入到系统的凭证，打印并与原始单据粘贴转交审核岗位。 3、 审核岗位对制单岗位传递来的凭证进行审核。并在【总账】模块中执行成批审核。 4、 出纳根据制单岗位传递来的凭证进行出纳签字。并在【总账】模块执行成批出纳签字。 5、 记账岗位根据审核岗位转过来的凭证在系统中执行记账。 6、 系统记账完毕之后，各岗位在【UFO】模块中生成各自报表。 7、 财务主管确认本月业务均得到处理之后，并确认其他系统结账后，将【总账】模块执行结账。
注意： 1、 上述流程均可逆向操作。 1、 可以查询包含未记账凭证的查询账簿。
业务编号
SA-002
业务名称 普通销售业务
流程适用范围
无论赊销、现销，当月完成发货后（含多次发货）当月结算完毕（含多次结算）的销售业务
相关岗位及权限
岗位
系统操作
权限
销售部
销售管理模块中录入销售订单、销售开票申请（办事处） 录入、审核、复核
配运部
销售管理模块中录入发货单（确认批号批次）
增加、审核
库管
库存管理模块中生成销售出库单并审核确认
增加、审核
材料成本会计 存货核算模块中记账、制单
记账、制单
应收往来会计 应收账款模块中结转收入、应收往来核算
审核、核销、制单
相关部门或岗位
客户
销售部
配运部
库管
材料成本会计/往来会
计

一般OA系统有哪些功能模块

一般OA系统有如下功能模块： 通知公告 通知公告的起草、审核、发布，提醒、浏览、回复、检索。 文件公布 文件的起草、审核、发布，提醒、浏览、回复、检索。 文件交换 部门与部门，部门与个人，个人与个人之间的资料发送、接收、提醒、资料的分类入库。 信息发布 支持栏目自定义、内容和样式自定义、流程与权限自定义、信息展示位置自定义，支持在线编辑和图文混排，支持Word和Excel的直接粘贴拷贝。 资料中心 资料分类的创建，资料的添加、修改、删除、共享、检索，相关系统的资料入库管理，支持word、pdf、excel、ppt、html等类型文档的全文检索。 流程管理 流程管理的作用主要用于日常办公审批流程的处理，它可通过申请、上报、审批、发放等流程动作来设置工作流程并对其进行查询和监管等。常见的流程包括发文、发文、业务审批，内容起草和制发、文件传阅、批示处理、工作请示、工作报告、工作交办，部门间的工作联络、出差申请、采购申请、报销、请假等。主要功能包括：待办流程、在办流程、已办流程、出差委托、流程跟踪与监控。 办公用品管理 办公用品入库、出库，办公用品申购、申领、审批，办公用品的修改、删除、查看详细。 客户关系管理 客户关系管理系统是企业与客户交往过程中所形成的客户信息资料企业自行定制的客户信用分析报告。建立合格的客户档案是企业信息管理的起点，是企业日常基础性工作。 人力资源管理 包括人才信息库管理、招聘管理、公司或部门用人申请、公司用人汇总、人事档案管理。

个人办公 计划任务管理（任务的创建、跟踪、任务反馈与提醒）；个人日程安排与提醒，通讯录管理、短消息发送、接收、回复与提醒等。 电子邮件 新建邮件、收件箱、草稿箱、发送箱、已删除邮件。 网上论坛 可以自行设置分论坛和议题，为用户提供了一个信息交流、沟通和问题讨论的空间，实现开放、平等、自由的谈论和发言，包括进行咨询、解答和收集意见。 事务管理 留言回复、车辆管理、会议室管理。留言版在系统里面提供了一个实名和匿名方式的留言管理功能。出车管理、加油管理、维修管理、驾驶员管理。会议室的使用申请、查询、管理等。 考试管理 自定义的考试系统，包括考试题目管理、试卷管理、阅卷管理、试卷的评分。 系统管理 包括用户、组织、栏目、权限的管理、表单定义、工作流定义、论坛管理、配置管理。 OA办公精灵 类似QQ的客户端软件，和OA办公系统集成于一体，实现信息的提醒、在线用户的显示、简易实时聊天功能，短消息显示及回复等功能。

财务管理制度流程图版

公司财务制度

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

图书管理系统功能模块的详细设计

图书管理系统功能模块 详细设计报告 课 题： 功能模块的详细设计 专业班级： 学 号： 姓 名： 指导教师: 目 录 评阅意见： 评定成绩： 指导老师签名： 年 月 日

一、系统开发背景 我们本次课程设计的题目是：图书管理系统。本组成员是：罗要芝、覃慧云、李琴、宁伟、王海超。当我们拿到课程设计的题目的时候，就开始分配了任务：首先5个人一起构思，针对图书管理系统进行需求分析和功能分析，然后我们进入数据库的设计阶段，对其概念设计、逻辑设计、物理设计进行分析。最后一起实现了其功能模块的详细设计，以上是我们小组具体任务安排。下面就是我们的具体实践过程安排： 实验一：系统的需求分析、功能分析 实验二：数据库设计-------概念设计(E-R图的设计）、数据字典等 实验三：数据库设计-------逻辑设计（表及视图的设计） 实验四：数据库设计-------功能模块详细设计 随着图书馆规模的不断扩大，图书数量也相应的增加，有关图书的各种信息量也成倍增加，面对着庞大的信息量，传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱，人力与物力过多浪费，图书馆管理费用的增加，从而使图书馆的负担过重，影响整个图书馆的运作和控制管理，因此，必须制定一套合理、有效，规范和实用的图书管理系统，对图书资料进行集中统一的管理。 图书馆管理系统是在适应市场需求的客观前提下，为了满足中小型公司或学校事业单位管理自己的公共图书馆而开发的。该系统的是终目的是要将自己的图书馆放到网络上，以方便学生和员工查阅。 二、系统功能结构图

三、系统需求分析 系统目标 图书管理系统是典型的信息管理系统，其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据的一致性和完整性，数据库的安全性能好。而对于后者则要求应用程序功能完备，易用。 系统开发的总体任务是实现各种信息的系统化、规范化和自动化。 需求定义 a)作为图书管理系统，其主要的需求人员是学生，学生对其的要求可以大 体概括如下： b)能按各种方式，比如书名、编号、作者等查询图书馆的藏书情况； c)能熟悉使用图书管理系统； d)能方便地借阅图书、续借图书、归还图书； e)能查询自己的基本资料、借阅图书情况；

财务管理的流程体系(试想)

所有的企业都有财务管理，但是基本上很少企业有真正的财务管理，更多时候，企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面，无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此，正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务，服务范围涵盖全面预算管理，全面成本管理，资金管理，资产管理，财务风险控制，财务核算体系，财务信息系统支持等各方面，立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务，为企业发展战略实现提供坚实保障。 特色优势： ?从战略的高度提供财务管理咨询服务，与企业发展战略紧密结合，以战略目标实现为管理目标 ?提供系统的财务管理服务，从流程的角度出发，对财务相关环节进行梳理，在此过程中发现问题、解决问题，而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题，真正从根本上改变企业的财务状况 ?具有丰富的财务管理咨询经验，有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队

一、财务管理流程图，有效涵盖重要的财务管理流程。 对业务进行纵深的理解，理解各业务特点和未来财务管理的需求；并设计集团财务管理模式。 理解各个业务循环系统各自的内部结构，以及与财务系统之间的勾稽关系。 在充分理解业务的基础上，制定了标准的财务内部控制体系；财务内部控制体系分成8大类，基本为公司的所有的业务活动提供了财务控制支持。 按照标准的财务内部控制体系，对客户的业务流程进行充分的梳理，以直观的图表形式将业务流程展现出来，并对每个业务流程图进行详细地文字描述。 根据现有的财务人员配备以及未来的成本核算的需要，设计一套可行的成本核算体系。 总结归纳财务控制上存在的问题，形成一套具体的整改方案，并辅助实施。 项目成果： 《Q财务部门职责和岗位说明》 《Q物资采购与付款管理办法》 《Q招投标管理制度》 《Q筹咨与担保》 《Q费用管理办法》 《Q货币资金管理制度》 《Q授权审批制度》 《Q投资管理制度》 《Q销售与收款管理制度》 《Q在建工程管理制度》 《Q成本管理和核算制度》 《Q财务人员业务考核试题》 深入的调研与分析，制定并完善了集团财务管理控制模式、财务控制制度和流程和成本核算和管理制度。

系统管理模块

1.1系统管理模块 该功能模块区主要实现饮用水水源及城市重点水体数据的管理，包括查询定位、数据统计分析、数据维护管理、数据导入功能。子菜单如图1.11-1所示。 图1.11-1系统管理菜单 1.1.1用户管理 用户管理主要实现用户的增加、修改、删除等功能。带你及系统管理菜单下的用户管理子菜单弹出如图1.11.1-1所示。 图1.11.1-1用户管理对话框 在该对话框中可查看用户的详细信息，点击“新增”按钮，弹出如图1.11.1-2所示对话框。

1.11.1-2用户注册对话框 在该对话框中输入用户信息，如在用户名文本框中输入用户名，在密码文本框中输入密码，在工作租下拉框中选择工作组，用户角色下拉框中选择用户角色等，设置完成后，点击“确定”按钮，弹出注册成功消息提示框，如图1.11.1-3所示。 1.11.1-3用户注册成功提示框 执行删除操作前先要在选择一栏勾选要删除的记录，如果没有选中会有消息提示框，如图1.11.1-4所示。 1.11.1-4选择记录值提示框 选中要删除的记录，如图1.11.1-5所示，用户编号为100001的记录，其“选择”字段值记录处于选中状态（通过鼠标单击可实现选中，再次单击可取消选中状态），点击“删

除”按钮可删除该条记录。 图1.11.1-5选择删除记录值示意图如果信息删除成功会弹出删除成功提示框如图1.11.1-6所示。 图1.11.1-6删除成功提示框点击“修改”按钮，弹出如图1.11.1-7所示对话框。

图1.11.1-6用户信息修改对话框 在该话框中修改相应的信息，修改完成后，点击“确定”按钮，弹出如图1.11.1-7所示提示信息框。 图1.11.1-7用户信息修改成功提示框 点击“刷新”按钮可刷新用户管理对话框，显示最新更改，点击“取消”按钮，可关闭用户管理对话框。 1.1.2部门管理 部门管理主要实现部门信息的增加、删除、修改等操作，界面如图1.11.2-1所示。

公司财务管理制流程图版

XX公司财务制度

目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管职责

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位 职责 三、现金清查账务处理 流程 四、备用金收支账务处理 流程 五、应收账款管理流 程 六、固定资产盘点管理 流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职 责 三、投资专员岗位职 责 四、筹资管理流 程 五、银行借款筹资管理 流程 六、投资管理流 程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位 职责 二、会计核算专员岗位 职责 三、日记总账账务处理 流程 四、记账凭证账务处理 流程 五、科目汇总表核算 流程 六、固定资产核算流 程 七、利润核算流 程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位 职责 二、成本会计专员岗位 职责

三、产品定额成本编制 流程 四、产品成本核算管理 流程 五、成本核算账务处理 流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位 职责 二、应收账款专员岗位 职责 三、应收账款管理流 程 四、应收票据处理流 程 五、呆账死账确认流 程 六、坏账处理流 程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职 责 二、审计专员岗位职 责 三、审计工作流 程 四、货币资金审计流 程 五、存货审计流 程 六、收入审计流 程 七、成本审计流 程 八、利润审计流 程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职 责 二、税务专员岗位职 责 三、纳税筹划流 程 四、纳税核算流 程 五、纳税申报流 程

最全财务管理流程图(20210203180254)

XXXXXX公司 财 务 工 作 流 程 图

一、 ................................................................... 借款流程图 2 二、 ............................................................... 报销工作流程图 3 三、 ............................................................... 记账工作流程图 4 四、 ............................................................... 报税工作流程图 5 五、 ............................................................... 开票工作流程图 6 六、 ........................................................... 往来支付工作流程图 7 七、 ...................................................... 工资/福利发放工作流程图 8 八、 ........................................................... 印章管理工作流程图 9 九、 ........................................................... 资质管理工作流程图 10

XX公司财务管理全套流程图

XX公司财务管理全套流程图

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

系统功能模块设计(样例)

系统功能模块设计描述（样例） 根据前面对数据流的分析，本系统划分为两大模块：应用模块和管理模块。 应用模块是为整个用户提供服务的各个模块的总和，包括用户登录、在线测评、信息浏览（包括测评新闻、测评结果、系统帮助、测评指标等）、用户留言、修改密码、信息查询（包括用户信息和测评记录）等。 系统管理模块用来实现对整个系统的管理，包括测评指标体系与智能建议规则库的维护、测评监控、新闻管理、留言管理、用户管理、系统初始化、系统数据库备份等。 系统功能模块如图3.4.6所示，下面分别介绍如下。 （1）用户登录模块 本模块是用户进入系统的入口，用户登录时要经过身份验证，只有本校在册学生和教职工才可以登录本系统。本系统有学生、学生信息员、教师、同行专家、系级领导、院级领导、系级管理员、院级管理员八种用户角色，根据其身份及作用的不同，通过ID和密码验证用户的身份，对不同级别的用户系统自动调用不同的可访问页面，使用系统提供的与其身份相应的各项功能，其他用户只可以浏览公开信息。 （2）在线测评模块 在线测评模块由学生测评、同行专家测评、系领导评价、信息员汇报组成，其中系领导评价、信息员汇报属于日常教学质量管理监控范畴，在统计教师的课程教学质量测评总成绩时，只计算学生测评、同行专家测评的成绩。 学生测评和同行专家测评需要在规定的测评时间完成，每学期一次。在测评期间，系统根据当前学期的开课表，自动列出当前登录的学生与所学课程、任课教师一一对应的被测课程一览表，学生每次从中选择一门课程进行测评，提交后成功后再继续选评其他课程，每门课程只许测评一次。学生一次登录未测评完的课程，可以在下次登录时续评。学生评教时分理论课程教学、实践课程教学、体育课程教学三类，每一类均由详细的评价指标构成，并列有指标权重；专家评教时采用与学生评教不同的测评指标体系。测评者可根据测评内容和评分标准直接点击选择项进行评分。每类测评页面都设有开放性指标，测评者可自由参与评价。为防止部分学生测评时马虎了事，系统对全部选最好或最差选项的结果不许提交，并要求重新进行测评，避免造成测评结果异常。 系领导评价每年度进行一次，系统根据教师所属系部，自动列出与系领导的测评关系，评价结果存入领导评价结果表中。信息员每隔一周汇报一次本班级的

财务管理制度(流程图版)

公司财务制度 广州市辉旺家居饰品有限公司

目 录 第一章 财务部组织结 构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本 预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本 控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管 职责

第四章 资产管理 一、资产管理主管岗 位职责 二、资产管理专员岗 位职责 三、现金清查账务处 理流程 四、备用金收支账务处 理流程 五、应收账款管 理流程 六、固定资产盘点管 理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗 位职责 三、投资专员岗 位职责 四、筹资管 理流程 五、银行借款筹资管 理流程 六、投资管 理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗 位职责 二、会计核算专员岗 位职责 三、日记总账账务处 理流程 四、记账凭证账务处 理流程 五、科目汇总表核 算流程 六、固定资产核 算流程 七、利润核 算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗 位职责 二、成本会计专员岗 位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管 理流程 四、应收票据处 理流程 五、呆账死账确 认流程 六、坏账处 理流程 第九章 审计管理 一、审计主管岗 位职责 二、审计专员岗 位职责 三、审计工 作流程 四、货币资金审 计流程 五、存货审 计流程 六、收入审 计流程 七、成本审 计流程 八、利润审 计流程 第十章 税务管理 一、税务主管岗 位职责 二、税务专员岗 位职责 三、纳税筹 划流程 四、纳税核 算流程 五、纳税申 报流程

图书管理系统功能模块 (1)

图书管理系统功能模块 一．系统功能模块 1.登录 2.改密 3.日志管理 （1）、日志生成 （2）、日志查询 4.卡信息管理 （1）、空白卡管理 （2）、卡发放 （3）、卡挂失 （4）、卡补办 5.用户信息管理 （1）、学生 （2）、老师 6.门禁点阅读器管理 二.图书信息管理模块 1.图书编号生成（自动生成） 录入时自动生成， 对于新书的编号，显示添加图书完成后的页面中 2.图书信息修改（即对该类图书总量能修改，包含图书的编号）

数据库操作，根据数据库显示修改之前，后的页面 3.注销（破损图书） 数据库操作，注销页面 唯一编号——检索出先关书籍信息——删除 4.查询 简单查询（直接查询） 书名，作者构成搜索页面 组合查询（模糊查询） 书名、作者、内容、类别构成搜索页面 分类查询 图书分类页面 该模块包括自动完成添加图书后图书总数更新、借出和归还后图书总数更新 三.图书借阅管理模块 1.信息登记 借书前利用卡号查看信息，包括用户身份信息以及借阅图书情况：①已借图书数量；②可借图书数量；③以往借书情况。（该条信息可能表述不清楚，带有时间一起讨论的时候具体给你们讲解一下） 2.外借 a、正常外借 借出后图书剩余数修改，借阅日志（管理员操作） b、借书时间长短：学生：3个月老师：半年

c、借书数量：学生：3本老师：5本 d、还书时间 b、续借 续借延期时间 3.归还 a、到期提醒（短信发送） b、正常归还 修改书籍状态，用户可外借书数量修改 C、异常归还 ①超期 计算超期天数 计算罚款 用户可借阅图书数修改 书籍状态修改 ②破损 破损程度:一般破损,严重破损(破损赔偿方式未定) 计算罚款 用户可借阅图书数修改 书籍状态修改 注销严重破损图书信息 ③丢失

最全财务管理流程图

最全财务管理流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

最全财务管理流程 图

XXXXXXX公司 财 务 工 作 流 程 图

目录 一、借款流程图........................................ 错误!未定义书签。 二、报销工作流程图.................................... 错误!未定义书签。 三、记账工作流程图.................................... 错误!未定义书签。 四、报税工作流程图.................................... 错误!未定义书签。 五、开票工作流程图.................................... 错误!未定义书签。 六、往来支付工作流程图................................ 错误!未定义书签。 七、工资/福利发放工作流程图 ........................... 错误!未定义书签。 八、印章管理工作流程图................................ 错误!未定义书签。 九、资质管理工作流程图................................ 错误!未定义书签。 十、出入库管理工作流程图.............................. 错误!未定义书签。

一、借款流程图 附件：《物资采购申请表》、《出差申请表》、《借款单》

计算机系统系统管理功能模块

周口市东新区周师大药房 计算机系统系统管理功能模块展现 一、权限配置 （一）签字权限 打开位置：系统维护-超级用户-用户口令与权限设置-其他权限签字权限，所有报表需要的签字权限. 报表权限 打开位置：系统维护-超级用户_用户口令与权限设置报表，所有报表需要的增加、修改、审核、查看等权限。 二、首营 （一）首营药品审批表 打开位置：管理-检查与验收-首营药品审批表 第1部分中为显示的药品信息 第2部分的签字必须按从左到右的顺序依次签字，签过字的意见、名字、日期就不能再修改，勾选合格后审核完成才能新增药品信息. 第3部分的按键：新增时，为录入按键，录入后可点击查看。 （商品信息F12）药品信息的录入按键。

(商品证照F11)检验报告，商品图片的录入按键。(厂商证照)药品所属厂商的营业执照、厂商的生产许可证。 二、首营药品审批表 打开位置管理检查与验收-首营企业审批表 第1部分为首营药品审批表的内容。第2部分为显示许可证，营业执照，其余证照，点击第四部分，(证照信息F11) 第1页 第3部分的签字必须按从左到右的顺序依次签字，签过字的意见，名字，日期就不能再修改，勾选合格审核后完成才能新增药品信息。 第4部分的按键：新增时，为录入按键，录入后可点击查看。 (单位录入F12)往来单位信息的录入按键。 （证照信息F11）该单位的营业执照，许可证，组织机构代码证，国税登记证，地税登记证，证书，委托书，生产许可证，其它证照，相关印章，随货同行样式的信息录入按键。 （三）、合格供货方法档案 打开位置：管理-检查与验收-合格供货方档案。 （四）、质量保证协议

打开位置：管理-检查与验收-质量保证协议. (五)、药品质量档案 打开位置：管理-检查与验收-药品质量档案. （六）、单位证照打开位置：首营企业审批表中录入与查看证照信息，f11往来单位信息中可以查看. 三、采购流程 (一)采购流程：以下各流程的打开位置都在采购管理，采购退货流程中 采购计划→采购订单→采购记录→收货记录→购进药品质量验收→采购入库单(二)采购退货流程以下个流程的打开位置都在采购管理，采购流程中购进药品退出通知单→退货出库复核记录→购进药品退出记录→采购退货单 第2页 (三)、已审核的流程单据或其草稿 采购流程打开位置：管理-报表查询中 或对于应流程录入单据的右上角的‘记录查询’按键

财务管理制度及流程图

财务管理制度及流程图

公司财务制度

目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管职责

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责二、资产管理 专员岗位职责三、现金清查 账务处理流程四、备用金收支账务处理流程五、应收账 款管理流程 六、固定资产 盘点管理流程 第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专 员岗位职责 三、投资专 员岗位职责 四、筹资 管理流程 五、银行借款 筹资管理流程六、投资 管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算 主管岗位职责二、会计核算 专员岗位职责三、日记总账 账务处理流程四、记账凭证 账务处理流程五、科目汇总 表核算流程 六、固定资 产核算流程 七、利润 核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计 主管岗位职责二、成本会计 专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程四、产品成本核算管理流程五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责二、应收账款专员岗位职责三、应收账 款管理流程四、应收票 据处理流程五、呆账死 账确认流程六、坏账 处理流程 第九章审计管理 一、审计主 管岗位职责二、审计专 员岗位职责三、审计 工作流程 四、货币资 金审计流程五、存货 审计流程 六、收入 审计流程 七、成本 审计流程 八、利润 审计流程 第十章税务管理 一、税务主 管岗位职责二、税务专 员岗位职责三、纳税 筹划流程 四、纳税 核算流程 五、纳税 申报流程

系统功能模块图

需求描述： 一．基本信息管理模块 用户管理：包含管理员、教师、学生及教务员四个角色。 实验室信息：包含全校各个实验室的一些基本信息：实验室功能介绍、实验室名称、设备配置清单、实验室座位数、实验室课表、实验室科研、实验室获奖情况等。 教师信息：包含任课教师的一些基本信息：教师编号、职称、学历、专业、所授课程、科研情况等。 二．实验教学管理模块 实验课程预约：教师可以通过查阅实验室课表及配置清单自主进行网上预约，管理员通过教师课程说明信息，了解课程所需设备及人员数进行批示，教务员再根据管理员意见进行批复。 实验内容：教师通过上传所教课程实验教学大纲和讲义，合理安排学生必须做的实验项目及具体上机要求。 上机监控：本功能旨在教师在讲解实验内容时，为防止学生做其它与教学无关事宜，能有效对学生机进行监控，并能远程广播教师机画面，学生机屏幕、鼠标、键盘被锁定，只能看教师机演示，而不能操作。 实验报告提交：根据学生学号、所选课程及所在班级，电子实验报告能自动提交到所在课程库，该任课教师可在线批阅或自由下载、批注及评分，而学生只能查询是否已交实验报告。 实验成绩登记：系统根据教师所任班级实验报告评分自动提取每次实验成绩到此模块，到课程结束后并能准确显示每个学生的平均实验成绩。 在线考试：教师把机试试题上传到试题库，系统根据学生所选课程调出机试试题，学生所做答案自动存入学生自建文件夹中并保存到答题库中。 实验登记：教师每次上课都必须填写《教学仪器设备登记表》和《实验开放记录表》。 设备故障登记：教师在使用设备的过程中，及时收集学生所反映的设备问题，并填写《设备故障登记表》，以便管理员能第一时间收到设备故障信息，及时处理。 三．实验设备管理模块 设备管理：1.设备库包含整个实验中心的所属设备，有入库和出库操作，能有效跟教务处高校设备管理系统进行衔接；2.通过查询能清楚知道已有设备所存地点和仪器编号，新购设备所放地点，并同时能随时打印出设备详细清单；3.针对设备借用情况，系统应有《设备借用登记单》供借用者填写，同时资产管理者通过设备显示状态就能知道设备是否已外借。 设备维护记录：管理员根据教师设备故障登记单能及时对设备进行了维修维护并登记在册，以便资料的存档及对设备的快速维修。 安全检查记录：实验室的安全一直被颇为关注，因此，《实验室定期安全检查记录表》的填写相当重要，能有效防水、防电、防盗等不安全事故的发生。 报表打印：此项能顺利导出《实验报告》、《实验成绩单》、《教学仪器设备登记表》、《实验室开放记录表》、《设备故障登记表》、《设备维修记录表》、《设备借用登记单》、《实验室基本情况表》、《实验项目表》、《专任实验室人员及上实验课教师基本情况表》、《实验经费情况表》、实验课程（专业、实验项目数、人时数）汇总表》、《高等学校实验室综合信息表》、《实验室工作总结》等报表并能顺利打印。

系统管理模块

1.1 系统管理模块 该功能模块区主要实现饮用水水源及城市重点水体数据的管理，包括查询定位、数据统计分析、数据维护管理、数据导入功能。子菜单如图1.11-1所示。 图1.11-1系统管理菜单 1.1.1用户管理 用户管理主要实现用户的增加、修改、删除等功能。带你及系统管理菜单下的用户管理子菜单弹出如图1.11.1-1所示。 图1.11.1-1用户管理对话框 在该对话框中可查看用户的详细信息，点击“新增”按钮，弹出如图1.11.1-2所示对话框。

1.11.1-2用户注册对话框 在该对话框中输入用户信息，如在用户名文本框中输入用户名，在密码文本框中输入密码，在工作租下拉框中选择工作组，用户角色下拉框中选择用户角色等，设置完成后，点击“确定”按钮，弹出注册成功消息提示框，如图1.11.1-3所示。 1.11.1-3用户注册成功提示框 执行删除操作前先要在选择一栏勾选要删除的记录，如果没有选中会有消息提示框，如图1.11.1-4所示。 1.11.1-4选择记录值提示框 选中要删除的记录，如图1.11.1-5所示，用户编号为100001的记录，其“选择”字段

值记录处于选中状态（通过鼠标单击可实现选中，再次单击可取消选中状态），点击“删除”按钮可删除该条记录。 图1.11.1-5选择删除记录值示意图 如果信息删除成功会弹出删除成功提示框如图1.11.1-6所示。 图1.11.1-6删除成功提示框 点击“修改”按钮，弹出如图1.11.1-7所示对话框。

图1.11.1-6用户信息修改对话框 在该话框中修改相应的信息，修改完成后，点击“确定”按钮，弹出如图1.11.1-7所示提示信息框。 图1.11.1-7用户信息修改成功提示框 点击“刷新”按钮可刷新用户管理对话框，显示最新更改，点击“取消”按钮，可关闭用户管理对话框。 1.1.2部门管理 部门管理主要实现部门信息的增加、删除、修改等操作，界面如图1.11.2-1所示。