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关于现代企业经济管理模式的规范化探讨

关于现代企业经济管理模式的规范化探讨
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关于现代企业经济管理模式的规范化探讨

在现在企业中,经济管理是非常重要的组成部分,而且经济管理是企业科学合理经营、发展中有着至关重要的作用。本文就对现代企业经济管理模式存在的问题以及规范化进行探讨。

标签:现代企业;经济管理模式;规范化

在现代的经济发展体制下,企业想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须对企业进行经济管理规范化,科学合理的经济管理模式,不仅仅可以提高企业的经济效益,还可以促进企业的持续稳定的发展。然而,就目前的现代企业的经济管理来看,企业的经济管理模式落后、制度不完善,而且缺少专业化的管理人才。

1 现在企业经济管理模式中存在的问题

1.1 组织结构不灵活

在现代的企业中的组织结构中存在的问题主要就是缺少灵活性。随着我国社会经济的迅速发展,企业的经济管理组织结构无法及时地做出调整,使得企业和企业的发展相脱离[1]。此外,企业的管理人员一般比较重视经济效益,对于企业的经济管理组织结构的调整重视程度低,导致企业的经济组织管理结构存在的问题扩大,进而影响到企业的发展。

1.2 人力资源管理差

在现代企业中,企业的人力资源也是企业发展的重要基础之一。但是企业却在人力资源管理方面却出现了问题,主要原因有:首先,企业的员工流动性过高,使得企业无法将经济管理措施落实到企业基层,进而造成企业整体工作效率下降、工作质量不高的问题。其次,企业中没有人员培训的独立机构。在现代企业中,企业虽然发展快,但是相企业的经济管理人员的专业知识还停留在過去,造成企业人员素质偏低的问题。第三,企业没有建立完善激励机制,使得企业工作人员缺乏工作积极性,进而造成企业经济发展缓慢的问题。

1.3 管理制度不完善

管理制度,无论是在哪一行业、领域都有着自己独有的制度。它是企业发展的主要方式,建立完善管理制度,就是对企业经理管理工作的支持。但是在当前的现代企业中管理制度并没有随着企业的发展进行完善,使得企业虽然有管理体系,但是却没有充分的发挥管理的作用,导致企业内部发展混乱,进而直接影响到企业的经济管理,使得企业发展得不到保障。

1.4 管理模式较落后

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