2018年造价师《案例分析》考试试题及答案
案例分析(每题20分)
1某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为124/m3，乙项综合单价为985元/m3;
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%;
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元;
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：
(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
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承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表5—1。
分项工程／月份
3
4
5
6
田
900
1200
1100
850
乙
700
1000
1100
1000
表5—1各月实际完成工程量表单位：m3
施工过程中发生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
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问题：
1.计算材料预付款。
2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数)
参考解析1.分部分项清单项目合价=甲分项工程量×甲项综合单价+乙分项工程量X乙项综合单价=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元) 则材料预付款=分部分项清单合价×开工前7天支付率=873.20×
20%=174.64(万元)
2.措施项目清单合价=分部分项清单合价×
3.8%=873.2×3.8%=33.18(万元)
预付措施费(含规费和税金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(万元)
3.5月份应付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-17
4.64÷2=249.90×1.04×1.0341×
0.95-87.32=168.00(万元)
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4.6月份承包商完成工程的工程款为：
(1)甲分项工程=(甲分项三、四、五、六月实际总工程量一甲分项清单工程量)/甲分项清单工程量=(4050-4500)/4500=-10%
故结算价不需要调整。则甲分项工程6月份清单合价=850×
0.124=105.40(万元)
(2)乙分项工程=(乙分项三、四、五、六月实际总工程量-乙分项清单工程量)/乙分项清单工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%
故结算价需调整。
则调价部分清单合价=(3800-3200×1.1)×0.0985×
0.9=280X0.08865=24.82(万元)
不调价部分清单合价=(1000-280)×0.0985=70.92(万元)
则乙分项工程6月份清单合价=24.82+70.92=95.74(万元)
(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(万元)
5.原合同总价=(分部分项清单合价+措施项目清单计价合计+其他项目合价)×(1+规费率)×(1+税金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(万元) 调值公式动态结算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(万元)
6月份工程结算价=(6月份完成工程款+动态结算价-原合同总价)×(1-保证金比例)-材料预付款/抵扣月数=(224.55+984.78-978.0101
2某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.wendangku.net/doc/da2836934.html,?wenkuwd，注册开森
生了如下事件：
事件一：(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时问)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。
(2)招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。(3)5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。
(4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。
(5)按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。
(6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才
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发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。
(7)7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。
(8)中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。
土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：
①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。
②计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。
③设置复合标底，其中招标方标底(6000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标，其中一3%对应满分100分，每上升1%扣5分。
④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子
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施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。如表3—1所示。
表3～1投标单位相关数据表
项目
投标单位
报价／万元
工期／月
企业信誉(近三年工程优良率及获奖情况)
项目班子施工经验(承建类似工程百分比)
施工方案得分
质量保证措施得分
A
5970
36
50％省级优良工程一项
30％
85
90
B
5880
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40％
30％
80
85
C
5850
34
55％鲁班奖工程一项
40％
75
80
D
6150
38
40％
50％
95
85
E
6090
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50％
20％
90
80
2某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价l0%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.wendangku.net/doc/da2836934.html,?wenkuwd，注册开森
不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少?(计算结果保留两位小数)
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)
参考解析1.该项目的招标活动中有下列不妥之处：
(1)“要求投标人为国有企业”不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;(2)“要求投标人获得过项目所在省优质工程奖”不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;
(3)“规定开标后不得撤回投标文件”不妥，根据《招标投标法》，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回;
(4)“规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同”不妥，因为根据《招标投标法》，联合体各方应共同与招标人签订合同。
2.方法一：
设不合税报价为x万元，则可得：
期望利润=不合税报价一总成本一材料涨价成本
1000×3%=x-1000-(1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5)
解得x=1063(万元);
[或不合税报价=总成本+材料涨价成本+预期利润=1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(万元)]
相应的利润率为：
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(不合税报价一总成本)/总成本×100%=(1063-1000)/1000×100%=6.3% 方法二：
a.材料不涨价时，不合税报价为：
总成本×(1+预期利润率)=1000×(1+3%)=1030(万元)
b.材料涨价10%时，不含税报价为：
总成本×(1+预期利润率)+材料涨价10%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(万元)
c.材料涨价5%时，不合税报价为：
总成本×(1+预期利润率)+材料涨价5%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(万元)
考虑材料各种涨价情况的发生概率，综合确定不含税报价为：
1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(万元)
相应利润率=(1063-1000)/1000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量为：
A=合同标价/合同工期=1100/11=100(万元)
则工程款的现值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×
{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(万元)(或1026.53万元)
4.加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量Aˊ
=1100/10=110(万元);
则工程款现值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1031.53+26.89-37.89=1020.53(万元)
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因为PVˊ4某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下：
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m2，砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2010年11月20日～2011年6月30日，合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式，合同总价为：人民币贰佰叁拾肆万元整(￥234.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.wendangku.net/doc/da2836934.html,?wenkuwd，注册开森
甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
(一)乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
(二)甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
(三)乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
(四)涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
(五)合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
问题：
1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。
2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。
3.该工程按工期定额来计算，其工期为212天，那么你认为该工程的合同工期应为多少天?
4.确定变更合同价款的程序是什么?
参考解析1.协议书的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)不妥之处：承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
正确做法：承包范围为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。
(2)不妥之处：本工程采用总价合同形式。
正确做法：应采用单价合同。
(3)不妥之处：工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
正确做法：应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
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(4)不妥之处：在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
正确做法：建筑工程保修期限应符合住房城乡建设部(原建设部)《房屋建筑工程质量保修办法》有关规定：①地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;③供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期;④电气管线、给排水管道、设备安装为2年;⑤装修工程为2年;⑥其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。
(5)不妥之处：在工程基本竣工时，支付全部合同价款。
正确做法：建设工程项目竣工结算时，必须从应付工程款中预留部分资金作为工程质量保证金，其比例为工程价款结算总额的5%左右。(6)不妥之处：乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
正确做法：应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。
2.补充协议的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)不妥之处：乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
正确做法：乙方在施工前不允许将工程转包，可以分包。
(2)不妥之处：甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料。
正确做法：甲方应负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线的资料。
(3)不妥之处：乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
正确做法：乙方应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。并保证资料(数据)真实、准确。
(4)不妥之处：涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
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正确做法：涉及质量标准的变更应由甲方、乙方以及监理工程师共同商定。
3.按照合同文件解释顺序的规定应以施工总承包合同文件条款为准，应认定目标工期为223天。
4.确定变更合同价款的程序是：
(1)承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
(2)工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
(3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。
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