论文：民营企业管理模式的研究
民营企业治理模式的研究
内容提要
长期以来，民营企业该采取何种治理模式一直困扰着人们。理论界对众多民营企业所采取的家长式治理模式的看法莫衷一是，歧见要紧在于对这种治理模式的合理性及其治理效率有不同的看法。有人对家长式治理持充分确信的态度，认为该模式易于治理，运行费用低，能够使民营企业迅速进展；也有人对家长式治理持全盘否定的态度，主张民营企业进行公司化改造，尽快突破家长式治理，建立现代企业治理模式。本文简单地叙述了民营企业的现状，通过对民营企业治理模式的分析，在探讨家长式治理的适用性后，认为民营企业治理模式的采纳与企业规模有关，在企业规模较小时，采取家长式治理模式有利于民营企业的进展；在企业规模进展到一定程度后，必须采纳与它相适应的新型治理模式。既确信了家长式治理在特定条件下存在的积极意义，又注意分析其消极的一面，并在其适用条件下对其消极方面进行规范，最后对现代型治理模式提出了一些初步的改建。
关键词：民营企业家长式治理模式现代型治理模式适用时期分析
Abstract
For a long time, what managerial model the private business should adapt to always perplexes people. The theories field is in disagreement to the family-style managerial model, which most private corporations adapt to. The disagreement primarily focuses on the reasonability of the managerial model and the managerial efficiency. Someone maintain affirmative attitude towards the family-type management, thinking the model is easy to manage, the running expense is low and can enable the
private corporation develop quickly. But there are some other people- holding completely negative evaluation to it, laying claim that the family-type management should run the reform of being transformed into corporation. This text describes the present situation of the private corporation in brief, analyzing the managerial model of it, think that the adoption of managerial model of private corporation has something to do with the business enterprise scale and adopting to family-style managerial model will benefit the development of the private corporation while the business enterprise scale is mall. But after business enterprise scale develops to certain extent, it is must to adopt new managerial model going along with it. We must see the positive aspect of the family-style management in certain condition, noticing the negative aspect, and regular the negative aspects in suitable condition, finally we should come up some thought towards the construction of some new managerial model.
KEY WORDS:private corporation family-style managerial model
Modern managerial model the analysis of applying period
目录
序言 (4)
一、民营企业概述 (5)
（一）民营企业的界定 (5)
（二）民营企业的现状 (6)
二、民营企业治理模式的分析 (7)
（一）民营企业治理模式现状及成因 (7)
（二）家长式治理模式的负面阻碍 (8)
三、民营企业治理模式的探讨 (9)
（一）家长式治理模式适用时期分析 (9)
（二）家长式治理模式合理性分析 (12)
1、家长式治理模式适合我国民营企业的现实依据 (13)
2、家长式治理模式适合我国民营企业的理论依据 (14)
（三）规范家长式治理模
式 (15)
（四）建立现代型企业治理模式 (17)
1、现代企业治理模式的特点 (17)
2、构建现代企业治理模式 (18)
四、小结 (19)
参考文献 (21)
序言
改革开放以来，我国民营经济迅速崛起，为我国国民经济持
续进展和经济体制转变做出了巨大贡献。深入研究和探究民营企业进一步改革和进展的问题，关于加快社会主义市场经济建设的步伐具有十分重要的现实意义。我国民营企业直到改革开放初期才真正起步，并在小平同志南巡讲话后进入进展的黄金时期。从总体看，差不多上处于社会主义市场经济条件下的摸索时期，还不成熟。因此，在进展中难免受到许多因素的制约。
目前理论界普遍认为：中国民营企业的家长式治理已成为制约这些企业持续成长的一个重要因素。主张民营企业进行公司化改造，尽快突破家长式治理，建立现代企业治理模式。然而大量的民营企业的案例表明，据此观念进行模式转换而导致效率下滑的企业不乏其例。这一现象不得不令人深思，家长式治理模式在我国民营企业中究竟如何取舍？
本论文共分为四个部分，第一部分简要介绍了民营企业的概念和现状；第二部分从民营企业治理模式的现状动身，分析它的成因，同时分析现在民营企业采取的家长式治理模式所产生的一些负面阻碍；第三部分通过对家长式治理模式适用性的分析，接着重点讨论了我国现时期家长式治理模式存在的合理性，并在此基础上对家长式治理进行必要的规范，最后对现代型治理模式提出自己的一些建议；第四部分就全文的内容进行了系统地总结并
对我国民营企业的进展进行展望。
民营企业治理模式的研究
一、民营企业概述
（一）民营企业的界定
民营企业的概念，在国内尚无定论，众多专家和学者也是各执一词。目前舆论界对此至少有三种不同理解：
（1）最为广义的“民营企业”，是指除国有国营企业之外的一切企业，不仅包括非国有成分的所有企业，同时包括以承包、租赁等方式将经营权整体交由自然人（或者非国有单位）的国有企
业（即所谓“国有民营企业”），其界定的标准是企业的经营权而非所有（股）权。
（2）涵盖范围稍小的“民营企业”，是指除国有企业和外商（包括港澳台商）投资企业之外的所有企业，包括私营企业、集体企业、私营和集体成分为主的股份制企业和以这些企业为主体的联营企业，其界定的标准是企业投资者的性质也即企业的所有（股）权的性质。
（3）最狭义的“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。在民交会的论坛上素有“曹破产”之称的闻名经济学家曹思源对民营企业、民营经济的提法提出了质疑。他讲：“民营经济是一个模糊的概念。企业去工商登记注册，全然没有民营企业的概念，只有个体、私营企业。党的十五大明确的讲法是个体私营经济，全然没有民营经济这一讲。民营经济的本质确实是私营经济，民营企业的本质确实是个体私营企业。”在我国，什么缘故会对私营企业的认识存在如此多的问题呢？这需要从我国的国情讲起。
在我国建国初期，在一大二公思想的引导下，生产资料国有，企业国有，一切归公，完全杜绝私有制。在当时认为私有制确实是资本主义，实行私有制确实是走资本主义道路。我国进展的最
终目标是实现共产主义，因此是不同意有私有制的出现的。十一届三中全会以后，在邓小平建设有中国特色社会主义的理论指导下，提出先让一部分人富起来，先富带后富，最后走共同富裕的道路。这使我国的第一批私营企业、合资企业和外资企业才在我国的沿海开放都市出现。然而当时为了幸免一些如此或那样的苦恼，为了幸免戴上私有经济的帽子，不管是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业进展的有关社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”那个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的不称。但就事实上质而言，民营企业多数是私营企业。本文所讨论的是狭义的民营企业，也即是指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。
（二）民营企业的现状
我国民营企业为主的“非公有制经济”是伴随当代中国三次思想大解放浪潮的洗礼而逐步由“补充”的配角位置进展到“重要组成部分”的次主角位置的。二十年的风雨征程，使我国民营企业几乎涉及到所有的社会层面，成为我国市场经济中最富有生机活力的新的经济增长点,其在进展生产力、培植地点财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、制造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方
面都发挥了积极作用。自从1978年实行改革开放以来，我国的民营经济得到了极大的进展。据统计，截止2001年底，我国的私营企业已达到202.8万户，从业人数2253万人，产值1.83万亿人民币，从业人数和产值分不占全国从业人数的3%和GDP的19%，为推动国民经济的进展起到了专门大的作用。在提供就业机会和为地点政府提供财政收入方面，民营企业的作用也不可忽视。在过去五年中，私营企业和个体经济就业增加约为1500万人，其中相当一部分是用于吸纳安置下岗职工的。另外，在大多数县（市）的财政收入中，个体、私营企业税收占当地财政收入的比重已超过1/3，在少数市县超过80%。这关于被经济不景气、财政困难、农民负担沉重等问题困扰的地区来讲，中小企业在经济生活中发挥的作用是不言而喻的。正如江泽民所讲的，“非公有制经济在进展生产力，增加就业，满足人民生活多样化的需要等方面发挥了重要作用。”
绝大多数的民营企业是中小型企业。这些企业能够在市场竞争中生存，表明这些企业尽管小，然而专门有生命力，这些企业常常有自己独特的优势。第一是成本低，这些中小企业差不多上都只做自己最擅长的部件加工或产品，成本差不多上达到最低。第二是对市场反应快。由于这些企业长期从事自己最擅长的行
业，对业内的细节问题了如指掌，而且企业规模小，企业能够依照市场的变化及时做出反应。第三是企业独立性强。企业的领导人对企业有着绝对的操纵力，企业目标明确，企业主具有专门强的主观能动性，掌握市场时机，及时调整。然而民营企业仍处于进展初期，起点低、底子薄，整体层次不高，竞争力较弱。而且从我国的民营企业的进展轨迹来看，大多是暴起暴跌，光辉短暂。国内最新研究成果表明，民营企业只有2.9岁。
从总体上看，民营企业差不多上处于社会主义市场经济条件下的摸索时期，还不成熟。因此，在进展的过程中出现了一些问题，这些问题中，既有自身经营治理中的不足，也有企业外部环境限制困扰的，所有这些，都直接阻碍到民营企业的健康进展。概括起来，要紧表现在以下几个方面：治理体制不够健全、治理决策不科学、产权结构不合理、人才机制不灵活、利益机制不均衡、竞争环境不宽松等。本文只对众多民营企业所采取的治理模式进行分析，探讨家长式治理模式的适用性，从而为中国民营企业的可持续进展探求正确的方向。
二、民营企业治理模式的分析
（一）民营企业治理模式现状及成因