总监办监理实施细则
监理实施细则
1总则
1.1 概况
1.1.1工程概况
1.2 编制目的
为了确保工程总体目标的实现,在施工实施过程中,建立一套严格的、科学的质量控制程序，以供所有参建人员共同遵循。
1.3 编制依据
（1）合同文件：建设单位与承包人、与检测单位、与材料供应单位、与监理单位签定的合同及有关文件；
（2）施工设计图纸及有关文件；
（3）工程施工招标文件；
（4）有关的技术规范、标准、规程。
（5）国家、交通部及河北省有关的法律、法规。
1.4 监理目标
以数据说话，科学管理：程序化、细腻化、痕迹化管理；爱岗敬业，严格监理、优质服务、公证科学、廉洁自律，打造监理行业生力军。
2 施工准备阶段监理
监理合同签订后，就进入施工准备阶段监理。
2.1 施工监理工作准备
总监办必须按照合同文件的规定，做好施工准备阶段的监理工作。
2.1.1 监理人员进场
自监理合同签订后，北京中港路通工程管理有限公司立即派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进场开展工作。其余监理人员按监理服务合同规定人数陆续进场。
2.1.2 监理组织体系
北京中港路通工程管理有限公司建立了监理组织体系，见组织机构框图。制定了监理实施办法，明确了各级监理人员的职责范围，与建设单位、及承包人建立起了正常的工作程序和联系渠道。（详见框图）
2.1.3 监理设备
第一批监理人员进场后，立即完成了房屋的租赁，并按监理服务合同规定陆续配备办公设施、设备、交通工具、通讯设备。各种监理设备的规格和数量满足工程实际需要。
2.1.4熟悉合同文件
总监办配备齐全的规范、规程、标准，为监理工作的正常开展作好准备。监理人员全部熟悉合同文件、技术规范、评定标准。为监理工作的正常开展打下良好基础。
2.1.5监理培训
总监办分批次组织监理人员进行工作方法、专业技能培训，并进行考核，不合格者予以清退。
2.2 施工准备阶段的主要监理工作
2.2.1 主要监理工作内容
1 核查承包人进场人员
2 审查承包人进场施工机械设备
3 审批承包人砂、石材料料源
4 审批承包人标准试验
5 审查承包人临时用地
6 审查承包人施工组织设计
7 验收承包人的质量保证体系
8 接收设计标桩
9 复测承包人的施工测量
10 审批承包人的取、弃土场
11 核实地面附着物的数量
12 审查承包人的环保措施
13 审查承包人的安全保证体系
14 审查承包人的道路保通体系
15 验收承包人的文明施工准备情况
16 审核承包人的保险
17 审批开工预付款
18 参与设计资料交接
19 参与技术交底程序
20 召开第一次工地会议
21建立各种台帐
22审定阶段目标
23监督、检查承包人施工管理体系
24监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作
25发布开工令
2.2.2 审查承包人进场施工机械设备
所有施工机械设备进场，需填写设备进场报验单，由总监办对机械的规格、数量、性能和适应性进行验收，与合同文件要求不符的设备不许进场。带自动计量功能的混凝土集中拌合设备要满足合同要求，并经总监办验收合格，方可申报开工。
2.2.3 审批承包人砂、石材料料源
承包人自行选择水泥、砂、石料源，选定后填写“申请表”，报总监办试验室批准。施工过程中如调换或增加新料源，需重新申报审批。
2.2.4 审批承包人标准试验
净浆、砂浆、混凝土等配合比，由承包人先行试配，将结果报总
监办试验室进行验证试验，申报的配比不能少于3组。承包人按批准的配合比进行施工控制。
路堤填料应取代表性土样进行试验，项目包括土的击实试验、土的承载比试验（CBR值）等项内容，承包人应先行调查与试验，将结果报总监办试验室，总监办试验室进行验证试验批准击实结果。
2.2.5 审查承包人施工组织设计
承包人应在合同规定的时间内（合同协议书签订后的28天内），上报总体施工组织设计，报总监办批准。总体施工组织设计的编制应根据工程实际和承包人自身能力进行，内容包括：详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源（人工、机械设备、原材料）供应计划、资金流量计划、质检体系与质保措施、安全体系与安全保证措施、保通体系与措施、环保措施、廉政建设的措施、突发事件预案等。工程进度计划的编制应采用关键线路法。
2.2.6 审查承包人的安全保证体系
1 特殊工种（电工、起重工、电焊工等）必须持证上岗。
2要有完善的经批准的突发事件预案。
2.2.7 审查承包人的道路保通体系
承包人应成立保通领导小组，配备足够的人员，准备足够的物资、设备，采取有效有力的措施保证道路畅通。
2.2.8 验收承包人的文明施工准备情况
施工现场管理整洁有序，遵守安全操作规程，树立企业良好形象，包括：单位标识、施工机械管理、施工作业管理、建筑材料管理和施工便道管理等方面，具体内容见监理实施办法文明施工部分。
2.2.9参与设计资料交接
1 清点数量，加盖图纸专用章，由建设单位下发监理单位，由监理单位转交承包人。
2 作好资料交接记录。
2.2.10参与技术交底程序
1 监理人员和承包人在资料交接和技术交底前应组织有关人员详细认真阅读设计文件、图纸、资料，深入领会设计意图，对设计文件中的疑问或发现的差错、遗漏、含糊不清、技术可行性和合理性或欠缺资料等问题，经认真慎重研究后列出提纲，在建设单位组织的技术交底会议上提出，直至全面弄清情况，领会设计意图，达到技术交底的目的。
2交底事宜力争一次交清，如有遗留问题，则规定出解决的办法和日期。
3 在技术交底的全部过程中所讨论、解决的问题或补充完善的意见，应写出文字纪要，由各方代表签字，并存档备案。
2.2.11建立各种台帐
包括：计量台帐、材料用量台帐、质保体系评价台帐、试验方面的各种台帐。
2.2.12 审定阶段目标
总监办按照总工期的要求，综合考虑各种因素，对所有工程项目进行阶段化分解，审定承包人的阶段目标计划，保证总工期的实现。
3 工程质量监理
3.1 质量监理的依据和任务
3.1.1 监理的依据
1 合同文件:建设单位与承包人、与检测单位、与材料供应单位、与
监理单位签定的合同及有关文件；
2 工程管理办法，各机构职责划分，工程管理程序、办法、权限，奖罚手段等；
3 设计施工图纸及有关文件；
4 国家、河北省有关法律、法规、技术规范、标准、规程；
5 建设单位发布的有关指令文件和会议纪要。
3.1.2监理的任务
监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理，使交工的工程符合设计图纸、技术规范及验收标准的要求。
3.2 质量控制程序
在施工实施过程中应建立一套严格、科学的质量控制程序，使质量控制工作程序化，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
3.2.1审查开工报告
1总体开工报告
（1）承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告及首件，主要内容应包括施工机构的建立，质保体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应、临时设施的修建、施工组织设计、环保、保通、路地共建等。当建设单位和承包人按合同的规定完成了各项工作，监理工程师应在合同规定的期限内发出该合同项目开工令，发出开工令的时间最迟不得超过签订合同后的28天。（2）虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。
2 分部工程开工报告
承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交分部工程开工报
告,若承包人的开工准备情况、工作计划和质量控制方法是可接受的，且已获得批准，则经监理工程师书面同意，分部工程才能开工。
分部工程开工报告的内容包括：施工地段与工程名称、现场负责人名单、施工组织和劳动安排、材料供应、机械进场情况、材料试验及质量检查手段、水电供应、临时工程的修建、施工方案、进度计划、环保、保通、路地共建以及其他需说明的事项等。
开工报告经监理工程师审批后，方可开工。批复开工报告时，明确监理人员要求抽检的工序、工艺及其检验合格指标或指标来源，明确统一需填写的自检表格和抽检表格，并填写表样，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。
3.2.2 工序自检报告
承包人应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序进行施工，在每道工序施工过程中，严格执行质量控制，保证工程质量；在每道工序完工后，首先进行自检，自检合格后，填写检验表（记录），报请专业监理工程师检查认可。
3.2.3工序抽检认可
谁旁站的工程，谁签认。
路堤工程每道工序完成后,承包人与监理员同时检查，如符合规范要求，可进行下道工序施工。每层填筑完成后，承包人和监理员同时进行检查验收，不合格的，指令承包人进行缺陷修补和补压；如抽检合格，在下道工序完成前，必须完成上道工序自检、抽检资料的填写、签认工作，否则不予抽检，不许进行下道工序的施工。构造物基底、桩孔部分要同时验收。
其他工程每道工序完成后，承包人必须先进行自检，自检合格后，报请监理员进行抽检。对不合格的工序，应指示承包人进行缺陷修补或
返工,或采取其它补救措施，扣留自检资料，记录不合格率，并处理自检人员；如验收合格，允许承包人进行下道工序，填写该工序的质量抽检资料，并签认自检资料。前道工序未检验认可，后道工序不许施工。
专业监理工程师经常对工地进行巡检，并有权否定监理员作出的决定，由此产生的一切后果由承包人自负。
所有隐蔽工程必须经监理工程师现场检查，验收合格后，并留有照片资料，才能进行覆盖。
3.2.4验收
某一分项工程，当工程的某一部分己完成且达到验收条件，24小时之内，承包人填写检验申请批复单，整理各道工序自检资料，工序检查照片资料，专业监理师收到检验申请批复单24小时内，审查自检资料，索要现场监理员抽检资料，现场检查验收报验工程。自检资料不齐全、不正确的工程，有缺陷的工程，拒绝验收。抽检资料不齐全、不正确的，对监理员进行处罚并整改。抽检合格，签认检验申请批复单，合格的抽检资料归档总监办。
3.2.5质量认可书
当工程的单位、分部、分项工程完成后，24小时之内，承包人自检人员应再进行一次系统的自检，提交认可报告。交工报告内容包括：检验申请批复单、各道工序自检资料。
3.2.6 中间交工证书
专业监理工程师收到中间交工报告24小时之内，审查中间交工报告和监理抽验资料，现场验收交工工程。中间交工报告不齐全、不正确的工程、有缺陷的工程，专业监理工程师拒绝验收。抽检合格，提请总监监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。
3.2.7 交工计量
当工程的单位、分部、分项工程签发了《中间交工证书》，可申请中间交工计量，可一次计量完整项工程，或计量分次计量余下的工程量。
监理工程师用以上质量控制程序对承包人的施工活动和工程质量进行监督管理，从而加强承包人自身的内部管理，同时体现了自控与抽检相结合的管理方法，对防止、减少质量事故的发生，将起到极有效的作用。
3.3质量控制方法及措施
施工阶段是主体工程的实施阶段，是施工监理控制的关键阶段。为顺利开展施工监理活动，确保工程质量，采取以下质量控制方法及措施。
3.3.1质量控制方法
1 被动监理
被动监理是指承包人先进行自检，自检合格后，填写报验手续，邀请监理人员抽检。监理人员收验自检资料合格，进行现场质量检验。所验工程的质量不合格,指令重建、返工、修整，工程质量合格后予以签认。
2 主动监理
主动监理是实现工程质量预控，在施工实施阶段实现监控与自控相结合的控制方法，在交工验收阶段实现终控。对质量目标进行论证，分析工程的重点和难点，分析偏离质量目标的可能性，并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。
质量控制点设置是主动监理的重要控制手段,设置原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。监理工程师应在工程开工前,督促承包人设置质量控制点。设置质量控制点时，不仅对工程进行全面分析、比较，以确定质量控制点，而且要进一步分
析控制点可能造成质量隐患的原因，并针对隐患的原因，相应地提出对策予以预防。
质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
3 动态监理
动态监理是一个有限的循环过程，贯穿于施工监理阶段全过程。结合主动监理与被动监理，分析工程项目实际与预定目标产生偏离的因素，进行信息采集、反馈，综合分析，采取增设控制点和有效的纠偏措施，达到预期的质量控制目标。
动态控制是对控制点进行严格的监控，被动监理接收到结果信息，查找偏差，分析原因，把信息进行反馈，增加预控条件，使工程处于有效控制状态之下，并得到逐步提高。
通过动态控制能及时发现防止质量缺陷,把可以预料到的问题,事前提醒承包人采取措施,避免不必要的返工。
4 质量控制的体系保证
监理机构建立完整的质量组织体系，保证对所有施工环节进行有效的控制。质量组织体系中设置试验、测量、计量、道路、结构、等专业技术岗位，明确各岗位职责，建立整套、严密、科学的监理工作程序和控制措施，让每位监理人员熟知，并做到“各负其责，恪尽职守”。在管理上不断创新，各岗位按制定的岗位职责，分工负责，层层把关，相
互配合，展现团队精神，创优质监理服务，使监理工作运行正常、有效。
为对整个工程项目进行有效的数据控制和科学的试验检测，监理机构设置了总监办试验室，配备能够适应本工程需要的试验仪器设备，并建立了一套科学的、行之有效的质量检测系统。
3.3.2质量监理措施
质量监理的控制措施主要分为四类：合同措施、技术措施、组织措施、经济措施。
合同措施包括：书面指令、违约合同处罚。
技术措施包括：旁站、巡视、抽检、剖检、测量、试验、返工、修整。
组织措施包括：质量保证体系、更换不称职人员、约见中标单位法人代表、强行分包。
经济措施包括：拒绝支付、违约经济处罚、质量评比奖励与处罚。
1合同措施
(1)书面指令
监理工程师通过发布书面指令,指出承包人在施工过程中存在的问题或质量事故的苗头,及时提醒承包人加以注意和改进。
书面指令作为机构的文档资料，进行整理归档。
(2) 违约合同处罚
在工程施工期间,承包人未履行或未完全履行合同文件的有关规定,监理工程师有权按照合同文件中有关条款,对承包人进行违约处罚。
2 技术措施
(1)巡视、旁站
监理人员随时巡视施工现场，并对工程重要部位、关键工序、隐蔽工程旁站，及时发现、制止、消除影响工程质量的各种不利因素。
(2) 抽检
抽检是监理控制的基本方法。每道工序完成后，承包人自检合格后，监理人员按合同规定的频率抽样检验，以鉴定承包人的自检试验结果是否真实、可靠。监理人员通过抽验，用数据反映工程质量状况，及时发现工程缺陷，监督承包人按监理工程师批准的方案进行处理，以保证每道工序的质量。
(3) 剖检
当监理人员对工程质量产生怀疑；监理抽检结果与承包人自检结果偏差较大；或按照技术规范有关要求，需要采用剖检手段验收某些工程项目时，监理工程师有权进行剖检检查，以验证工程质量是否达到设计要求。
(4) 测量
测量工作贯穿施工的全过程,是监理工程师质量控制的重要措施之一。测量工作一旦失误，往往造成质量事故，给工程带来严重的经济、工期和声誉的损失。测量工作包括以下主要内容：
①接收设计单位标桩，并进行复测加密；
②在各项工程开工之前，对承包人的施工放样测量进行监督检查和认可；
③在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。
④在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的交工和竣工验收时进行测量检查。
(5) 试验
试验是监理工程师确定各种材料和工程质量的重要依据。公路工程施工过程中的每道工序,没有合格、齐全的试验数据的工程一律不予验
收。
试验监理的任务，是对各个工程试验项目进行有效的控制，以确保各项工程的质量指标达到规定要求。
(6) 返工
返工是对不合格工程,进行拆除、重建。
(7) 修整
修整包括修补和调整。
3 组织措施
（1）质量保证体系
狠抓承包人质量保证体系的运行，并统计工程抽检一次合格率及单项工程抽检不合格次数，以此做为考核承包人质保体系正常运作的一项重要指标。
（2）更换不称职人员
指令对不称职的技术人员进行更换，建议更换主要负责人。
4 经济措施
(1)拒绝支付
对不合格工程拒绝计量、支付。
(2) 违约经济处罚
4 实体工程监理抽检项目
本项目桥梁实体工程的监理程序与监理重点，供承包人和监理人员共同遵守，以便使工程质量得到根本性控制。带*号的为主要控制部位。
4.1 路基工程
4.1.1 清表
1 清表前公路占地界线；
审查承包人资料，现场抽检，出具抽检资料，签认承包人自检资料。
2 所有用地工作范围内垃极、有机物残渣及植物根系清除；
现场查看、记录。
3 所有因场地清理、拆除、挖掘工作造成的坑穴，分层夯实、填平；
4 填前碾压：压实度*、宽度*、中线*、平整度(大致平整)。
4.1.2 路基土石方
1 路堤工程
a 填筑材料
必须符合试验工程填筑材料质量标准。
b 开台阶
按规范规定需开台阶的,必须进行开成台阶状，否则不允许施工；台阶尺寸满足规范要求，必须自检、抽检压实度；符合试验工程确定的控制参数；
c 碾压工艺
现场监理必须记录压路机的自重、行走速度、振幅、振频、碾压遍数。
d 不同性质的土应分层填筑，不能混填。
e 路床顶面验收，由总监办组织完成。
（1）填土路堤
①每层摊铺：厚度*、宽度*、大面平整度；
a采用打格备料、插杆挂线，控制摊铺厚度，厚度应按照试验段总结报告批准的厚度控制，不宜超过30cm。
②每层碾压成型：，压实度检查方法，压实自检频率、厚度*、平整度、横坡度、宽度等，应按照交通部颁发的验评标准进行检测。
③平整度大面平整，横坡保证临时排水畅通。
④阶段性检查。
每填高三层进行一次阶段性检验。检查项目：中线*、压实度*、宽度、纵断高程*、平整度、横坡度、累计厚度*，并提交中间交工报告。
（2）填石路堤
①每层摊铺检查厚度*、宽度*、大面平整度。
采用打格备料、插杆挂线，控制摊铺厚度，厚度应按照试验段总结报告批准的厚度控制，不宜超过50cm，石料最大粒径不宜超过层厚的三分之二。
②每层碾压成型检查：宽度、厚度、大面平整度、沉降值*。
沉降值：采用自重20T以上的振动压路机振压两遍，定点标高差异不超过2mm。
压沉值自检频率：按照交通部颁发的检验标准进行检验。
③阶段性检查
每填高三层进行一次阶段性检验。检查项目：中线*、宽度、纵断高程*、平整度（大面平整）、累计厚度*，并提交中间交工报告。
④路床顶面以下0～8０cm(一级公路30 cm,其他公路50 cm)范围内应填筑符合路床要求的土。
（3）土石混填路堤
厚度应按照试验段总结报告批准的厚度控制，但不宜超过30 cm，其余控制项目同填石路堤。对于填方路堤高度大于18米或处理长度小于80米的填高大于12米的路段，碾压方法采用强夯；对于填方路堤高度12-18米、或填方高度大于18米距建筑物小于200米的路段，处理长度不小于80米可采用冲击夯夯实。
2 挖方
（1）开挖线
坡面要预留30cm,用作统一刷坡,每设计变坡点(台阶)作一次阶段验收。
（2）排水
注意开挖断面的排水顺畅。
（3）路床顶面*
开挖至路床顶面，如为土方，须翻松80 cm，进行分层碾压；压实标准达到《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）要求。石方路堑的路床顶面标高应符合图纸要求，高出部分应辅以人工凿平，超挖部分应按总监办批准的材料回填并碾压密实稳固。
（4）注意事项
①易发生滑动的坡体，必须严格按设计施工顺序完成抗滑工程；
②开挖前必须先完成坡顶截、排水工程；
3 零填挖路基*
（1）翻松*、分层压实*
路床顶面以下0～80cm须全部翻松，并重新分层压实。松铺层厚不得大于30cm，按填土路堤进行控制。
4 半填半挖路基
（1）填挖结合部*
按开台阶项目相关要求进行处理。
（2）注意事项
①填方未完成之前，不允许进行挖方施工,不允许使用倾填法填筑.
②填方、挖方分别按相应的抽检项目进行控制
5 桥台、涵洞、挡墙背后回填
（1）喷画标尺*
将标尺喷画在墙背上。每个桥、涵洞背不少于三个标尺，挡墙每五米喷画一个标尺，标尺应正规。根据不同施工机械，标定填筑厚度，并标注数字。
（2）填筑材料
必须采用符合规范要求的透水性好的材料。
（3）台背填土范围*
台背填土顺路线方向长度，顶部为距翼墙尾端不小于台高加2米，底部距基础内缘不小于2米，拱桥台背填土长度不应小于台高的3～4倍，涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。
（4）与路基连接台阶
按台阶项目进行控制。
（5）分层摊铺、压实
严格控制摊铺厚度和压实厚度，层层自检、抽检。碾压原则上采用压路机进行对称碾压，碾压不到的位置采用小型夯实机具进行夯实。4.1.3砌筑工程
材料、平面位置、断面尺寸、砂浆强度、平整度、线形、顶面高程、沉降缝、泄水孔、伸缩缝、勾缝、地基承载力、砌筑质量、养生。
1石料或混凝土预制块
强度、质量、规格符合设计图纸及技术规范规定。
2 地基承载力：须满足设计图纸要求，严禁超挖回填虚土。
3砌筑质量
砌筑前每块石料必须洁净并洒水湿润，分层错缝，坐浆、挤浆砌筑，嵌缝料和砂浆饱满、无空洞，严禁灌浆。
4 勾缝
按图纸要求施工，如图纸无要求，则勾凹缝。砌体勾缝应嵌入砌缝内不小于20mm。
5 沉降缝、伸缩缝、泄水孔
按设计图纸要求设置沉降缝、伸缩缝、泄水孔。泄水孔坡度向外，无堵塞现象；沉降缝整齐、垂直、上下贯通。
6监理人员巡视检查过程中，严格剖检控制措施，以保证砌体质量。
7 外观表面平整、边角直顺、线条清晰；
8 砂浆强度
按试验要求进行取样。砂浆拌合必须使用机械拌合，严格控制施工配合比，必须采用重量比，计量称量。
4.1.4排水工程
1 浆砌边沟、排水沟、截水沟:材料、平面位置、断面尺寸、砂浆强度、平整度、线形、直顺度或坡度、砌筑质量、砌筑厚度*、基础垫层厚度*、勾缝、养生。
a按砌筑工程严格控制浆砌施工工艺。
4.2 结构物工程
4.2.1 基础工程
1 钻孔灌注桩：钻机就位、钻机安设稳固、钻头中心对准桩位中心、桩的定位
（1）桩位定位、护筒埋设了：必须进行桩位的相对位置校核；
（2）钻机就位；
（3）终孔检查：检查时重新开钻，钻头接触到原始地层，钻杆或测绳在对应护筒顶面标高处做标记，提钻、量取钻头顶部至标记处的长度作为孔深；
（4）清孔、验孔*：泥浆比重、孔径、倾斜度；
a清孔后泥浆比重达到规范要求;
b孔径、倾斜度：检孔器的外径等于钻孔桩钢筋笼直径加10cm，长度为4-6倍检孔器外径;
c倾斜度检查：检孔器落到孔底将吊绳定位到桩的孔口中心位置，用锤球测量吊绳的倾斜度即为桩的倾斜度。
（5）钢筋笼制作及安装*：钢筋的规格、主筋的数量、长度、箍筋、螺旋筋间距、钢筋笼连接；
a钢筋笼的制作、加工及安装严格按设计图纸执行，钢筋笼连接采用电弧焊接；
（6）灌注水下混凝土：灌注前孔底沉淀层厚度、导管检查*、首盘料斗设置、泛水埋管、桩顶标高。
a 灌注前孔底沉淀层厚度：用测绳测护筒顶面到孔底深度与终孔孔深的差值为沉淀层厚度，沉淀层厚度必须满足规范要求；
b导管：要检查导管的总长度，长度应满足孔深要求，检查水密性试验检查。导管内径视桩径大小而定；
c 必须设置首批混凝土料斗，且设压管设施，并准确计算首批混凝土数量，料斗容量应大于计算混凝土数量；
d首盘混凝土下落后，泛水一次瞬间完成，导管内无水。
e为防止钢筋骨架上浮，应将钢筋笼有效固定，并控制混凝土灌注速度；
f灌注桩顶标高应比设计高出0.5～1.0m，以保证混凝土强度，多余部分应在接桩前凿除，桩头应无松散层；
g作好灌注记录，在灌注过程中，如发生故障，承包人应及时查明原因，并报请监理工程师研究后进行处理，补救费用由承包人自行承担；
h溢出的泥浆应引流至合适的地点处理，以防止污染环境或堵塞河
总监办安全管理制度.doc
目录 第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页
营松高速公路03总监办 安全生产管理制度 第一章总则 第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理，防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全，把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规，以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求，结合营松高速公路建设的实际，制定本制度。 第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件地服从安全。要在确保安全的前提下，搞好施工。 第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，增强法制观念。 第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为，有权进行检举、控告。 第二章安全生产管理机构
第五条安全生产组织机构建设，是安全生产管理的组织落实体系。从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组，都要层层建立安全生产组织，把安全生产管理责任落实到人。各单位一把手是安全生产第一责任人，施工单位项目经理是安全生产的第一责任人，驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。 第六条总监办安全生产领导小组 组长：薄庆元 副组长：吴江、王忠 组员：总监办各部门各专业监理工程师 安全生产办公室设在总监办办公室，电话：0439—7230356 第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组，负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导，由驻地监理工程师任组长，为安全生产第一负责人，并指定一名专业工程师为专职安全监理，负责日常安全技术的监督管理工作。 第八条各项目经理部相应成立安全生产领导小组，下设安质科（或部）。安全生产领导小组由项目经理部经理、副经理、党支部书记、总工和安质科的科长组成。安质科按照安全生产合同规定数量设置专（兼）职安全员。项目经理和分管安全生产的副经理为第一和主要负责人。 第九条施工现场应设置安全管理人员和安全技术人员。施工单位所辖工区（队）应有兼职安全员。现场施工员
水利工程旁站监理实施细则
******工程（第一期）项目旁站监理实施细则 ******有限公司 ******项目监理部 二〇一八年六月
目录 一、工程概况 (1) 二、旁站监理的范围、依据和内容 (1) 2.1 旁站监理的范围 (1) 2.2 旁站监理的依据 (2) 2.3 旁站监理工作的主要内容 (2) 三、旁站监理的程序和方式 (3) 3.1 旁站监理程序 (3) 3.2 旁站监理方式 (3) 四、旁站监理人员职责和责任 (3) 4.1 旁站监理人员应履行下列职责 (3) 4.2 总监理工程师职责 (4) 4.3 监理工程师职责 (4) 4.4 监理员职责 (4) 4.5 公司旁站监理制度 (4) 4.6 旁站监理人员及施工单位的责任 (4) 五、旁站、巡视监理方案 (5) 5.1 旁站、巡视监理重点部位 (5) 5.2 旁站、巡视监理控制方法 (5) 5.3 旁站、巡视不合格的控制 (6) 5.4 现场监督、检查 (7) 六、主要旁站控制点注意事项 (8) 2
一、工程概况 一、基本情况 1、工程名称： ******工程（第一期）项目。 2、工程地点：山东省高唐县、临清市境内。 3、主要建设内容为①、十二标段：新高唐分干衬砌工程6km、排涵新建 2 座，北管道沟梁屯桥改建等；②、十三标段：涵闸 3 座，十三支泵站、三干渠冶庄钢坝闸等。 二、专业工程的特点 本工程涉及钻孔灌注桩、桥梁、钢坝闸、泵站、衬砌（坡面现浇）、涵闸等工程，监理旁站工作量大、任务重。 3、旁站的目的 通过旁站监理实施细则（方案）在工程施工过程中的实施，是关键部位、关键工序 的施工质量能够得到有效控制的保证。同时也保证监理工作按规定的方法和程序使工程项目的关键部位、关键工序施过程在受控状态下进行。确保工程项目质量满足设计和规 范要求，并达到规定的验收标准。 二、旁站监理的范围、依据和内容 2.1 旁站监理的范围 1、依据《建设工程旁站监理管理规定》第五条规定：凡涉及建设工程结构安全的 地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站监理。 2、依据《建设工程旁站监理管理规定》第六条规定的下列工程部位或工序应实行 旁站监理： 1）基础工程：桩基工程、混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土 方回填； 2）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装； 3）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装； 4）设备进场验收测试、试运转、设备安装验收、等； 5）隐蔽工程的隐蔽过程； 6）建筑材料的见证取样、送样； 7）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程； 8）建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序。
安全生产监理岗位责任制度.docx
安全生产监理岗位责任制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 1、本着"安全第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条 例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准，制定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人，负责审定公司安全监理的工作制度，并督促各 监理驻地办及相关人员贯彻执行，检查考核落实情况。 3、总监办是公司负责安全监理业务的管理部门，负责制定公司安全监理业务的工作制度，检查、考核各监理驻地办安全监理工作。 4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、 信息档案，组织安全监理人员开展安全监理业务学习。制定安全监管人员培训计划，定期 安排内部业务学习，安排人员参加建设主管部门举办的培训班。 5、总监办是公司负责安全监理业务的执行部门，负责公司的安全监理业务，落实本公司 的安全生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。 6、总监理工程师为监理驻地办的安全生产负责人，负责组织安全监理人员全面开展安全 监理工作。组织安全综合检查，对违章行为提出处理意见并限期整改。 7、安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作，针对工程项目特点协助总监理工 程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行。
水利工程旁站监理实施细则
旁站监理实施细则 ****** 有限 公司 ****** 项 目监理 部 二?一八年六月 一、工程概况 (1) ****** 工程（第一期）项目
二、旁站监理的范围、依据和内容 (1) 2.1 旁站监理的范围 (1) 2.2 旁站监理的依据 (2) 2.3 旁站监理工作的主要内容 (2) 三、旁站监理的程序和方式 (3) 3.1 旁站监理程序 (3) 3.2 旁站监理方式 (3) 四、旁站监理人员职责和责任 (3) 4.1 旁站监理人员应履行下列职责 (3) 4.2 总监理工程师职责 (4) 4.3 监理工程师职责 (4) 4.4 监理员职责 (4) 4.5 公司旁站监理制度 (4) 4.6 旁站监理人员及施工单位的责任 (4) 五、旁站、巡视监理方案 (5) 5.1 旁站、巡视监理重点部位 (5) 5.2 旁站、巡视监理控制方法 (5) 5.3 旁站、巡视不合格的控制 (6) 5.4 现场监督、检查 (7) 六、主要旁站控制点注意事项 (8)
一、工程概况 一、基本情况 1、工程名称：****** 工程（第一期）项目。 2、工程地点：山东省高唐县、临清市境内。 3、主要建设内容为①、十二标段：新高唐分干衬砌工程6km排涵新建2座，北管道沟梁屯桥改建等；②、十三标段：涵闸3座，十三支泵站、三干渠冶庄钢坝闸等。 二、专业工程的特点本工程涉及钻孔灌注桩、桥梁、钢坝闸、泵站、衬砌（坡面现浇）、涵闸等工程，监理旁站工作量大、任务重。 3、旁站的目的 通过旁站监理实施细则（方案）在工程施工过程中的实施，是关键部位、关键工序的施工质量能够得到有效控制的保证。同时也保证监理工作按规定的方法和程序使工程项目的关键部位、关键工序施过程在受控状态下进行。确保工程项目质量满足设计和规范要求，并达到规定的验收标准。 二、旁站监理的范围、依据和内容 2.1 旁站监理的范围 1、依据《建设工程旁站监理管理规定》第五条规定：凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站监理。 2、依据《建设工程旁站监理管理规定》第六条规定的下列工程部位或工序应实行旁站监理： 1）基础工程：桩基工程、混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填； 2）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装； 3）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装； 4）设备进场验收测试、试运转、设备安装验收、等； 5）隐蔽工程的隐蔽过程； 6）建筑材料的见证取样、送样； 7）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程； 8）建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序。 2.2 旁站监理的依据 1、法律、法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安
项目监理组总监办管理制度
项目监理组总监办管理制度 项目监理办总监办管理制度 管理制度化，工作规范化 让公司省心，让业主放心 1总监办实行总监领导的民主集中制的管理模式，各监理人员必须服从总监理工程师的工作安排和领导。 2监理人员应按“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。 3监理人员必须在总监的领导下，按照职责分工积极、主动开展监理，服从安排、相互配合、团结合作、忠于职守，不无事生非、阳奉阴违，为做好本项目的监理工作共同努力。 4各监理人员应认真执行作息制度： ①8:00时前须完成：起床、洗漱、打扫卫生，8:00时准时上班。 ②除现场监理工作需要外，应根据作息时间表按时上下班，按时就餐，如有外出人员不能在食堂就餐的，必须在做饭以前半小时内通知办公室或炊事员。 ③下班后可自由活动，但临近村镇散步、购物的虽2人以上同行，并在22:00时前返回总监办，在外留宿的需报请总监同意；离开总监办3km以上的执行本管理制度之“8.请销假制度”；在办公室、会议室、餐厅、宿舍活动的，不得大声喧哗，不得争吵打斗，收看电视节目时电视音量适中。 ④在23:00时前熄灯休息，因工作晚睡、早起的，动作轻柔，避免影响他人休息。 5要挂牌上岗，平等待人，文明监理，不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。 6文秘人员应做好来访记录和电话记录，并及时将有关事项通知总监理工程师及相关人员。 7对承包人上报的文件必须在规定的时间内处理，不得无故拖延。 8爱护公共财物，注意节电、节水，不浪费粮食。不得使用电炉、电水壶等大功率电器，离开房间时要关闭各种电器并锁好门窗。 9搞好卫生值日工作，自觉维护总监办的清洁卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰。 10监理单位和监理人员必须严格执行廉政合同的有关规定，杜绝“吃拿卡要”等不廉洁行为。一旦发现或被举报监理人员有失职、违纪行为，并经总监办调查确认，将视其情节轻重，进行批评教育、责令退还非法所得、清退出场、移送司法部门处理。 11监理人员均应接受政府交通部门和公路质量监督部门的管理和监督检查。 12所有监理人员在遵守国家法律、法规、行业标准及项目业主、总监办各项规章制度，如有违反，总监有权视其情节轻重做出口头批评、通报批评、罚款直至将其退回公司另行安排工作等处理。 感谢您的阅读！
总监办安全管理制度(精编版)
总监办安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
总监办安全管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强施工阶段施工过程的安全控制, 保证职业健康、人身安全和财产不受损失, 根据建设工程安全生产管理条例, 总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责, 总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括： A建立、健全安全生产责任制, 制定完备的安全生产规章制度和操作规程； B安全投入符合安全生产要求； C设置安全生产管理机构, 配备专职安全生产管理人员； D项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗； E现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训, 并取得合格证； F依法参加工伤保险, 为从业人员缴纳保险费； G施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、； H必须建立危害防治措施, 为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
旁站监理方案玉门市2020年高标准农田建设(水利监理)
玉门市2020年 高标准农田建设项目旁站监理方案 编制人: 陶伟 审核人：连永强 甘肃宏禹水利工程建设监理有限公司 玉门市2020年高标准农田建设项目监理部 2020年4月20日
为了加强对玉门市2020年高标准农田建设项目施工阶段的关键部位、关键工序实施全过程现场跟踪监理，特制定此旁站监理方案。 一、旁站监理的关键部位、关键工序为砼浇筑、土方回填、管道试压。 二、旁站监理时，应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，旁站监理方案应送建设单位和施工企业各一份。 三、在对关键部位、关键工序进行施工前，本项目监理机构安排好旁站监理人员，按照旁站监理方案实施旁站监理。 四．旁站监理人员在总监理工程师的指导下，负责实施旁站监理工作。 五、旁站监理员的主要职责： 1．检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员特持上岗证上岗以及施工机械、施工材料的准备情况。 2．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 3．安装工程设备、管线强度试验必须旁站监督按照设计及规范要求进行，确保试验安全。 4．做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料，并检查施工单位的过磅记录及试验记录。 六．旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实、准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一
七．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工施工企业有违反工程建设强制标准行为的，有权责令施工企业整改，发现其施工活动已经或者可能危及施工质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，有总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。八、旁站监理人员不按规定履行职责，玩忽职守造成工程质量事故的，根据情节轻重有当事人作出检查，批评教育，进行经济处罚，调离直至开除。 九、需旁站隐蔽工程必须24小时前将有关资料报送监理部。 十、.旁站检查要点 旁站点的要求：凡列为旁站点的质量控制对象，施工承包商必须在规定的控制点作业前24小时通知监理人员对其实施监控。未经监理工程师签认许可不得越过该点转入下一道工序施工。 十一、.质量检查的重点内容 11．1检查质量体系运行情况（运行痕迹）。 11.1人员资质：主要检查投标承诺不可替换人员的到位情况，特殊工种人员的持证情况，施工人员的质量培训情况。 11.2 机械设备：主要检查机械设备状态（维修保养记录、设备运行记录等）、数量是否满足施工要求。 11.3进场材料、设备：主要检查施工进场材料、构配件、设备是否设计及规范要求。 11.4施工方法：主要检查施工承包商是否按批准的方案、技术规范
总监办内部管理制度
总监办内部管理制度 一、工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对总监理工程师，每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精神和集体观念，相互之间要团结友爱，工作上既要有明确分工，也要紧密协作，相互支持与配合。 4.要坚守工作岗位，不擅离职守，认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场，必须向主管请假并征得同意，然后到办公室进行登记。回到总监办要履行销假手续。 5.要挂牌上岗，平等待人，文明监理，不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。 二、生活管理制度 1.认真执行作息制度，除现场监理工作需要外，应根据作息时间表按时上下班，按时就餐。休息时间要安静，不得随意打扰他人。 2.爱护公共财物，注意节电、节水，不浪费粮食。 3.搞好卫生值日工作，自觉维护总监办的清洁卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰。 4.衣着整洁，仪表大方，注意树立自身和公司形象。 5.晚间不得擅离住地，不准单独到娱乐场所游玩。有事外出必须请假，未经同意不得随意在外面过夜。
第2章-总监办组织机构和职责
第二章总监办组织机构和职责 2.1.1 总监办组织机构设置 根据《施工监理合同协议书》要求，结合观澜人民路—梅观高速节点工程施工合同段工程实际情况及施工工艺难点、重点，为满足各项施工技术要求，本合同段监理实行总监理工程师负责的二级监理体制，设置总监理工程师办公室（简称总监办），总监办全面负责所监理项目的监理组织及管理工作，全面履行《监理合同协议书》中规定的监理单位的全部职责、权力和义务。总监办组织机构框图如下：
图2-1 总监办组织机构框图 本项目拟配置总监理工程师1人、副总监1人，安全总监1人，各级机构设置及人员配备详见?总监办组织机构框图?。 ? 2.1.2 监理人员进退场计划 施工准备阶段1个月，主要监理人员约9人到位，熟悉各方面的情况。人员有：总监理工程师1名、副总监兼工程部长1名。桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、环境工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 施工阶段18个月，前期除路面及交通安全设施监理的人员外，其余所有的监理人员全部到位（含第一批人员）。在场人员为：总监理工程师1名、副总监理工程师、桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 路面及交通安全设施施工准备期间，总监理工程师1名、副总监理工程师1名、驻地监理工程师1名、交通安全设施工程师1名、路面工程师1名等相关人员提前进场，做好各项工作准备。同时部分路基等土建施工监理人员可根据情况先行退场。 ? 2.2 内部管理办法 根据监理工程的特点，我司制定了一套内部管理办法（制度），以规范内部管理。 2.2.1、内部工作制度 为加强对监理部的内部管理，提高工作效率，提高人员素质，确保监理部机制运行良好，更好地履行监理服务合同，特制定以下制度： 1、全员岗位责任制度； 2、内部管理条例；
旁站监理细则
旁站监理细则 目录 一、旁站监理依据和范围 二、旁站监理的程序和方式 三、旁站监理控制要点及目标值 四、加强对旁站监理过程中的安全生产、文明施工的监督和管理 五、旁站监理人员岗位职责 一、旁站监理依据和范围 1.1旁站监理依据： 1.1.1业主与施工单位签订的本工程承包合同。 1.1.2业主与监理单位签订的本工程施工监理合同。 1.1.3《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《水工混凝土施工规范》（DL207-82）、《水利水电建设工程验收规范》（SL223-2008）、《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T255-98）、《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》（DL/T5113-2005）、《水利水电工程施工质量检验及评定规程》（SL176-2007）及《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）等规定的相应内容。 1.2旁站监理范围： 1.2.1根据本工程的结构特点及施工内容，确定施工监理旁站的范围包括：护脚、（齿墙及护坡）混凝土工程、穿堤箱涵钢筋混凝土工程、穿堤涵管安装工程、堤身砂卵石回填、土方回填工程等。 二、旁站监理的程序和方式 2.1旁站监理的程序 2.1.1对旁站监理人员进行技术交底、配备旁站监理设施。 2.1.2对施工人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。 2.1.3旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。 2.1.4旁站监理结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字，并督促施工单位质检员在旁站记录上签字。 2.2旁站监理的方式 2.2.1对旁站监理的施工工序、部位及施工时段进行全过程旁站监理。 2.2.2旁站监理时间超过一个工作时，严格按制定的旁站监理交接班制度接班。 2.2.3旁站监理期间，监理人员须监督承包人严格按报经批准的施工方法进行施工，并密切注视施工的各个环节，包括材料、设备、工艺，以及施工人员到位情况等。 2.2.4旁站监理人员应当认真履行职责，在实施旁站监理时发现施工方有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工方立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。 2.2.5旁站监理人员应如实全面、准确记录施工全过程资料，施工结束后，整理存档旁站监理记录，监理记录应由监理人员及承包人的质检人员签字确认。凡旁站监理人员和施工方质检人同未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
监理工作管理制度
福州隆通公路工程监理有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑（屏南界至玉山段）公路工程总监理工程师办公室 监理工作 管理制度 二〇一五年四月
目录 第一部分工作制度 一、监理工作制度 (2) 二、监理安全工作制度 (3) 三、会议及学习制度 (4) 四、监理人员廉政建设制度 (5) 五、监理人员守则 (6) 第二部分管理制度 一、总监办监理职权管理规定 (8) 二、安全生产管理制度 (12) 三、总监办考勤管理办法 (18) 四、车辆管理办法 (22) 五、内部管理办法 (24) 六、档案资料管理制度 (25) 七、文件收发管理制度 (27) 八、公章使用管理制度 (28) 九、请示汇报制度 (29)
第一部分工作制度 一、监理工作制度 1)恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，拒绝收受礼品、礼金。 2)实行岗位责任制，各级监理人员对自己所签认的文件负责，对上级安排 的工作要认真执行，无条件服从，做到团结一致，统一认识，做好本合同段的监理工作。 3)执行各司其职的原则，明确自己的职责和任务，但分工不分家，发现其 他专业施工存在问题时，应及时提醒该专业工程师或监理员，但不直接向承包商下达指令，除非紧急情况，以免指令混乱。 4)工序检查或隐藏工程验收检测应及时，恪守“严格监理，热情服务，秉 公办事，一丝不苟”的十六字方针，及时办理各种签证文件和批阅审查承包商的各类报告。坚持“以数据为准，以文字为据”的原则，数据必须准确可靠，文字必须清晰简练，不准使用圆珠笔和铅笔记录。 5)对承包商的一般工作指令由专业工程师拟稿签发，重大的工作指令由专 业工程师拟稿，经总监理工程师或总监代表审阅签发。 6)承包商每月所报的进度报表先由各专业工程师审查，然后提出具体意见 （时限2天），再由合同计量工程师审核，提出具体意见（时限2天），最后由总监理工程师或总监代表审核。支付凭证由合同计量工程师审核，
总监办安全管理制度
安全例会制度 一、京新高速公路第二总监办要每月组织召开一次安全例会。 二、安全例会由安全负责人召集，第二总监办有关部门管理人员及其相关人员参加，无故不得请假。 三、会议内容： 1、组织学习国家有关安全生产法令、法规和规定，传达京新高速公路建管办、第二执行办下发的安全生产文件精神； 2、分析检查安全质量管理工作的开展情况； 3、分析、研究和预测安全生产形势和存在问题，制定对策、措施； 4、公布前一阶段安全检查结果及存在的问题，布置下一阶段安全工作的重点，防范措施。 安全生产责任制度 一、建立以总监理工程师为首的安全生产责任体系，落实安全责任制。 二、认真执行上级有关部门关于安全生产的文件和指示，落实具体防范措施。 三、定期对驻地办及施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。
四、安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。 五、将安全生产责任制落实到各班组、具体施工及监理人员，并将安全生产作为员工年度考核的重要指标。 六、加强车辆管理，严禁无驾驶证人员开车，严禁疲劳驾驶，酒后开车。 七、加强食堂卫生管理及周围环境建设，做好防火、防盗、防病、防毒工作。 八、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。 九、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。 十、加大安全生产宣传力度，加强安全教育，营造安全第一的工作和生活环境。 安全生产事故报告、调查、处理制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定，制定本制度。 一、发生生产安全事故，严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》事故报告的相关规定。 二、事故发生后，事故现场的施工负责人或者其他人员必须立即向施工单位负责人及安全总监 报告。施工单位接到报告后，必须立即向上一级报告，还应当于1小时内事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 三、报告事故应当包括以下内容： 1、事故发生单位概况； 2、事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 3、事故的简要经过； 4、已经采取的措施； 5、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失； 6、其他应当报告的情况。 四、总监办接到事故报告后，应当立即组织事故救援，立即启动事故相应应急预案，赶赴事故现场在最短的时间里通知距离最近的急救中心120出动，同时向一级相关部门报告。
水利工程旁站监理方案资料
精品文档 大兴区720积水点治理工程—镇村积水点消除工程(监理) 旁站监理方案 编制人： 审批人： 北京海策工程咨询有限公司
月3年2018精品文档． 精品文档 目录 一、旁站监理工作制 度 (1) 二、旁站监理工作程 序 (2) 三、旁站监理人员主要职 责 (2) 四、旁站监理范 围 (2) 五、旁站监理的内 容 (3) 六、旁站监理的控制要 点 (4) 七、旁站记录的内 容 (6)
精品文档． 精品文档 大兴区720积水点治理工程—镇村积水点消除工程 监理旁站方案 为更好地进行水利工程监理的质量控制工作，根据本工程的特点，特制定如下监理旁站方案,我项目监理部的监理人员将在实施监理过程中，严格有序地进行旁站监理工作，并做好记录。 一、旁站监理工作制度 1.项目监理部在实施监理前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉施工图纸，明确本工程的关键部位、关键工序中需要实施旁站监理的工作内容。 2.项目监理部在编制监理规划时，要制定旁站监理方案一式三份（送建设单位、施工单位及自留）。包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。 3.项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知时，应及时派监理人员到现场按旁站监理方案实施旁站监理，并做好旁站监理记录和监理日记。凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。 4.旁站监理人员应当认真履行职责，在现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题。如果施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。如发现施工单位未按施工规范和设计要求施工并危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。 5.旁站人员必须认真填写旁站监理记录，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。 6.承包单位应根据旁站工作范围，在需要进行旁站监理部位施工前24小时，以书面形式通知项目监理机构。 7.项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知，监理人员未及时到岗实施旁
总监办监理管理办法
新中一级公路新建工程 总 监 办 监 理 工 作 管 理 办 法 编制单位：新中一级公路新建总监办编制日期：二○一○年三月一日
为了加强监理内部管理工作，提高总监办的工作效率，保障各项监理工作顺利进行，达到监理合同规定的要求，特制订本管理办法。各位监理人员必须遵照执行。 一、监理人员日常管理制度 1、监理人员每天必须按规定时间上、下班，坚守工作岗位。 2、应注意个人形象，说话文明，相互尊重，以礼待人。 3、配置的检查工具、技术资料必须齐全，随身携带。 4、所报检查项目，要认真检查，检查方法按质量检验评定标准要求执行，不得缺项和漏项检查。 5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工作岗位职责与管理制度，不断提高业务技术水平；监理过程中对下发的文件要认真领会，及时贯彻落实到位；服从领导安排，认真干好本职工作。 6、上级各有关部门检查工地施工情况时，监理人员必须主动配合检查，介绍情况，接受询问，不得找任何理由回避。 二、监理人员工作制度 从事现场、试验及测量监理人员，必须熟悉本人所从事专业的相关设计施工图、技术规范、试验检测规程（试验监理）及工程质量验收评定标准，掌握现场施工情况，所有工序必须经检查合格认可后方能进入下道工序施工；对混凝土及钢筋混凝土工程或圬工砌体工程，强度必须符合相关要求，才能允许进入下道工序施工，保证每项工程质量达到规定的标准。 （一）现场监理工作 1、现场监理每天必须到现场检查施工情况，了解施工动态，管控施工质量、安全。 2、携带资料与检查工具，亲自动手量测，对每道工序必须认真仔细实测、检查。 3、监理必须严格执行监理程序，每道工序必须经检查合格，同时签
总监办主任安全监理岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A51639 总监办主任安全监理岗位职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总监办主任安全监理岗位职责标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对总监和副总监负责, 主要负责综合组的工作；协调现场日常工作及综合组与现场各组的关系。 2、参与编制监理计划,组织编写质量安全管理办法,指导和协调工程的质量、安全、技术、测量、资料等监理工作。 3、审查施工方案,审查监理细则,审查各项开工报告 4、巡视检查工地现场,督查监理工作情况,及时掌握现场质量、安全、进度的动态管理情况,及时处理现场的一般质量安全问题
5、每月对工程的质量进行小结,参加每月一次的例会,并汇总和编制监理工作月报(质量)；负责记大事记，每天记监理日记。 6、每季对现场的工程实体质量和监理工作质量进行季度检查和考评。 7、协助总监处理工程的质量、安全问题或事件。 8、参加建设单位、总监办、公司、现场监理组等的工作会议, 9、参与工程设计方案的讨论、重大施工技术方案的评审等并提出建设性的意见。 12、督查施工单位的质保体系是否运作正常。 13、参加交工验收,编写监理评估报告和工作总结中的质量部分；落实缺陷责任期的有关监理管理工
水利工程旁站监理方案设计
实用 文档 大兴区720积水点治理工程—镇村积水点消除工程（监理） 旁站监理方案 编制人： ____________ 审批人： _____________ 北京海策工程咨询有限公司
2018年3月 目录 一、旁站监理工作制度 (1) 二、旁站监理工作程序 (2) 三、旁站监理人员主要职责 (2) 四、旁站监理范围. (2) 五、旁站监理的内容. (3) 六、旁站监理的控制要点 (4) 七、旁站记录的内容. (6)
大兴区720 积水点治理工程—镇村积水点消除工程 监理旁站方案 为更好地进行水利工程监理的质量控制工作，根据本工程的特点，特制定如下监理旁 站方案, 我项目监理部的监理人员将在实施监理过程中，严格有序地进行旁站监理工作，并做好记录。 一、旁站监理工作制度 1. 项目监理部在实施监理前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉施工图纸，明确 本工程的关键部位、关键工序中需要实施旁站监理的工作内容。 2. 项目监理部在编制监理规划时，要制定旁站监理方案一式三份（送建设单位、施工单位及自留）。包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。 3. 项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知时，应及时派监理人员到现场按旁站监理方案实施旁站监理，并做好旁站监理记录和监理日记。凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。 4. 旁站监理人员应当认真履行职责，在现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题。如果施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。如发现施工单位未按施工规范和设计要求施工并危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。 5. 旁站人员必须认真填写旁站监理记录，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。 6. 承包单位应根据旁站工作范围，在需要进行旁站监理部位施工前24 小时，以书面形式通知项目监理机构。 7. 项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知，监理人员未及时到岗实施旁站监理的，将由总监负直接责任
总监办安全管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A21299 总监办安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总监办安全管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建设工程安全生产管理条例，总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括： A建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程； B安全投入符合安全生产要求；
安全监理责任制度之令狐文艳创作
安全监理责任制度 令狐文艳 实行安全生产责任制，必须建立起严密的安全管理体系，进行全员、全过程、全方位的安全生产监控和管理。 一、总监办安全监管监控领导小组职责： 1 负责本项目全面的安全生产监督，检查和监控管理工作，并对驻地办的安全生产监理工作进行指导。对各项目部的安全生产直接监控，下达有关安全管理的通知通报文件和暂停工指令，支持驻地监理工程师和专业监理工程师的安全生产监理工作。 2 负责制定编制总监办落实国家、地方、行业以及上级有关安全生产法律、法规、规范标准、指示及会议精神的具体措施及有关文件。 3 协助总监理工程师开展各项安全生产监管活动，参与各种安全生产管理会议以及安全监理计划、方案的制定，审核施工单位的施工组织设计中的安全技术措施方案，施工现场临时用电方案，施工现场专项施工安全方案，并督促检查落实。 4 审查监督安全技术保障措施中经费、劳动防护用品的使用情况，组织开展安全生产文明劳动竞赛、检查评比和实施安
全生产奖惩。 5 参与并会同有关部门负责伤亡事故的调查，对事故责任者提出处理建议，督促施工单位制定预防事故重复发生的措施。 二、总监理工程师、总监理工程师代表安全职责 项目总监理工程师对本项目安全监理负全面领导责任，总监理工程师代表对分管工作范围内的安全监控管理负主要领导责任，其主要职责： 1 对项目工程的安全管理全面监控、布置安全生产监控各项工作、指导专职安全监理工程师及各专业监理工程师落实、审查施工单位申报的安全生产方案、分部分项工程专项施工安全方案、施工现场临时用电方案、安全生产应急预案、突发性事故应急预案，防汛，防灾，防火应急方案以及检查应急预案的演练、实施。 2 认真贯彻执行国家安全生产法规、标准、行业规定和上级有关安全生产、劳动保护等规章制度和指示，组织制定并执行本项目安全生产监管的制度措施，确保所辖工程建设顺利进行。 3 组织实施安全生产监管监控工作，严格按《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工监理规范》和各项安全监
水利工程监理旁站值班记录
JL26 旁站监理值班记录 201６年６月１日至 2016年11月30日 (陕西省交口抽渭管理局20１6年度维修项目工程） 合同名称：陕西省交口抽渭管理局2016年度维修养护项目工程 合同编号： 发包人：陕西省交口抽渭灌溉管理局 承包人:陕西省交口抽渭灌溉管理局水利工程维修养护大队 监理机构：陕西省水利工程建设监理有限责任公司 交口灌区维修养护项目工程监理部监理工程师:
JL2６旁站监理值班记录 （水利监理[２０１6］旁站01号 工程部位南小寨抽水站工程:输变电系统维修日期2016年6月3 日时间8.０0~ 11。30天气晴温度1４--2３℃ 人员情况 施工技术员：施工班组长： 质检员：安全员： 现场人员数量及分类人员数量 管理人员 1 人技术人员１人特种作业人员１人普通作业人员 1 人其他辅助人员 0 人合计 4 人 主要施工设备 及运转情况 主要材料使 用情况 金具2套、瓷瓶1个; 施工过程 描述 南小寨抽水站工程：输变电系统维修，更换变电所内破损金具２套、瓷瓶1个；南小寨抽水站维修组自检合格,无安全责任事故； 监理现场检查、检测情况 经工程监理部现场检查、旁站监理,施工中使用的主要材料型号和规格符合要求，产品合格证齐全; 承包人提出 的问题 无 监理人答复 或指示 无 当班监理员：（签名）施工技术员:（签名)
（水利监理［２０16]旁站0２号) 工程部位北干七支渠养护工程:涵闸养护日期20１6年6月6 日时间８。00~ 11.30天气晴温度16——2４℃ 人员情况 施工技术员：施工班组长： 质检员: 安全员： 现场人员数量及分类人员数量 管理人员１人技术人员 1人特种作业人员 2 人普通作业人员 2 人其他辅助人员 1 人合计 7 人 主要施工设备 及运转情况 主要材料使 用情况 润滑油２桶； 施工过程 描述 北干七支渠养护工程:添加润滑油，对牛头丝杆锈蚀进行了保养润滑，养护涵闸6座；北干七支渠养护组自检合格，无安全责任事故； 监理现场检查、检测情况 经工程监理部现场检查、旁站监理,施工中使用的主要材料型号和规格符合要求，产品合格证齐全； 承包人提出 的问题 无 监理人答复 或指示 无 当班监理员:(签名)施工技术员：(签名)
总监办安全管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总监办安全管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
总监办安全管理制度(通用版) 为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建设工程安全生产管理条例，总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括： A建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程； B安全投入符合安全生产要求； C设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员； D项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗； E现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格
证； F依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费； G施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、； H必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品； I必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备； J冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况； K施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。 1、工程开工前必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。 2、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。