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领导科学与艺术_在线作业_1.doc

领导科学与艺术_在线作业_1.doc
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领导科学与艺术_在线作业_1

交卷时刻: 2016-03-

一、单选题

1.

(5 分)领导者制定正确战略的必要方式是:()

A. 鼓励

B. 交流

C. 集权

D. 放权

得分: 5

知识点:领导科学与艺术

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答案 D

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2.

(5 分)直接头脑风暴法的实质是:()

A. 为危险决议计划做准备

B. 经过信函收集有关专家的定见和主张

C. 发挥专家团体智能结构效应

D. 树立同态模型

得分: 5

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答案 C

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3.

(5 分)领导者的核心角色是:()

A. 危机办理者

B. 追随者

C. 信息交流者

D. 战略制定者

得分: 5

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答案 D

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4.

(5 分)

A. 领导科学接近于硬科学,管领导科学和办理科学的联系是:()

理科学接近于软科学

B. 领导科学从办理科学平分化出来并构成一门独立的科学

C. 领导科学与办理科学是底子敌对的

D. 领导科学便是办理科学

得分: 5

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答案 B

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5.

(5 分)领导结构的发展趋势除扁平化外,还有:()

A. 科层制

B. 柔性化

C. 缩小中心层

D. 扩展中心层

得分: 5

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答案 B

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6.

(5 分)

西方学者以为,人的赋性是自私而好吃懒做、躲避作业、怕负责任的。这种理论为:()

A. Z 理论

B. X 理论

C. Y 理论

D. X -Y 理沦

得分: 5

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答案 B

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7.

(5 分)如果把领导者同智囊团的关系表述为“谋与断的关系”,那么:()

A. 二者非此即彼

B. 二者相得益彰,但不能彼此代替

C. 断高于谋

D. 谋高于断

得分: 5

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答案 B

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8.

(5 分)领导体制的核心是:()

A. 领导方法

B. 领导的程序

C. 领导活动的准则

D. 领导权限的区分

得分: 5

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答案 D

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9.

(5 分)

A. 具有弹性和应变才能

集权制的最大长处就在于()

B. 有利于联系群众

C. 鼓励下级的积极性

D. 一致政令、指挥灵敏

得分: 5

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答案 D

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10.

(5 分)

A. 软专家式的领工业革命前,西方首要采纳的领导体系是:()

导体系

B. 家长制

C. 专家集团式的领导体系

D. 司理制

得分: 5

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答案 B

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11.

(5 分)要充分认识自己的价值观、个性特点、兴趣和需求等,是说明领导者:()

A. 要澄清领导不同于办理

B. 应寻求志向相同的同伴的支撑

C. 应知道领导的位置是经过“比赛”所得

D. 应当有自知之明

得分: 5

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答案 A

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12.

(5 分)

A. 主导位置

领导者在领导活动中所在的位置是:()

B. 辅佐位置

C. 两层位置

D. 中心位置

得分: 5

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答案 A

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13.

(5 分)领导者有效开展工作的首要条件是:()

A. 领导职位

B. 领导权利

C. 领导才能

D. 领导责任

得分: 5

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答案 A

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14.

(5 分)领导的根本目的是:()

A. 适应环境的改变

B. 增强团队精神

C. 完成安排的方针

D. 更好办理部属

得分: 5

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答案 C

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二、多选题

1.

(5 分)在领导理论研究的发展过程中,主要经历的阶段包括:()

A. 归纳论阶段

B. 功能论阶段

C. 权变论阶段

D. 行为论阶段

E. 特质论阶段

得分: 5

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答案E,D,C

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2.

(5 分)领导创新能力主要包括:()

A. 推动力

B. 应变力

C. 洞察力

D. 预见力

E. 决断力

得分: 5

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答案C,D,E,A,B

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3.

(5 分)按照明茨伯格的观点,领导者应该扮演的角色有:()

A. 信息传递者

B. 企业家

C. 追随者

D. 人际联系人物

E. 决议计划拟定者

得分:5

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答案D,A,E

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4.

(5 分)按照克里斯托弗·霍金森的观点,领导者应分为:()

A. 教授

B. 诗人

C. 野心家

D. 技能专家

E. 政治家

得分: 5

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答案D,C,E,B

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5.

(5 分)命令应符合的条件是:()

A. 可执行

B. 明晰

C. 低成本

D. 敏捷

E. 完好

得分: 5

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答案E,B,A

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6.

(5 分)领导生态系统的构成要素包括:()

A. 社会生产方法

B. 领导者

C. 劳动者

D. 领导环境

E. 被领导者

得分: 5

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答案B,E,D

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考试成绩

100

用时: 15 分36 秒

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