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共享单车项目可行性报告

共享单车项目可行性报告
共享单车项目可行性报告

共享单车项目可行性报告

xxx集团

摘要

集体涨价,借力大数据运营提升效率,整治车辆淤积、乱停乱放,探索建立多部门协同工作机制……在经历野蛮生长后,共享单车正逐

步进入“下半场”竞赛,如何管好共享单车,考验着企业运维能力、

政府管理水平和社会文明程度。

交通运输部数据显示,目前全国有360余个城市投放了共享单车,在营车辆约1950万辆,注册用户数超过3亿。

前期投入大、回收周期长、利润率较低是共享单车行业特点,但

因其自带互联网基因,把持着流量入口,潜在价值巨大。可满足人民

群众多样化、多层次出行需求。

随着共享单车发展,自行车停放点位等配套基础设施供需矛盾突出。

相关部门应指导各地推进自行车停车点位设置和建设,不断优化

共享单车骑行环境。

纵观如今的共享单车市场,“三足鼎立”格局初显:滴滴托管小

蓝单车,乘势推出青桔单车,把牢大出行市场;美团收购摩拜,致力于

构建“出行+吃喝玩乐”的生态圈;挂靠阿里系的哈啰深耕两轮车业务。

2018年中国共享单车市场规模达到178.2亿元左右,用户规模达

到3亿人左右。虽然用户规模增速和市场规模增速在2019年会有大幅

减少,但共享单车行业仍存在一定发展前景。2019年中国共享单车市

场规模将达到236.8亿元,用户规模将达到3.8亿人。

数据显示,截至2019年10月,共享单车市场主要有哈啰、美团(原摩拜)、青桔,三家合计约占市场份额的95%。共享助力车/电动自

动车主要有哈啰、街兔、美团(原摩拜)等主流品牌,约占市场份额的90%。

业内专家分析,探索与行业共建生态圈,“赋能”消费升级,是

共享单车的价值和潜力所在,而要实现这种价值和潜力,精耕细作是

关键。

滴滴出行两轮车事业部总经理张治东介绍,目前青桔单车正在探

索使用新型材料,实现低维护,降低车辆全周期运维成本。

在共享单车治理上,有的地方尚未明确出台实施方案和管理措施,有的地方为遏制共享单车的无序停放,从治标的角度,现阶段采取了

禁止新增车辆投放的措施,还有的地方允许符合要求的企业投放,探

索实行配额制、动态管理。

近来不少地方正在探索培育共享单车出行文明。上海利用网格化

巡视、道路巡查等机制,联勤联动、共管共治,整治扎堆停放、乱停

乱放;长沙打造共享单车文明示范道路,让城市出行更有序。业内专家

认为,一方面,要加强宣传教育,引导用户文明出行。

另一方面,可以考虑建立共享单车和公众利益挂钩机制,培养用

户爱护单车、文明骑行习惯。2018年以来,包括摩拜、哈啰、青桔等

主流共享单车企业在不断提升线下运维能力同时,划定无桩停放区,

用户将共享单车停在禁停区域会被加收费用,或者关不上锁,以促使

用户合规停车。

该共享单车项目计划总投资5883.91万元,其中:固定资产投资4713.71万元,占项目总投资的80.11%;流动资金1170.20万元,占

项目总投资的19.89%。

达产年营业收入8710.00万元,总成本费用6593.03万元,税金

及附加107.82万元,利润总额2116.97万元,利税总额2516.79万元,税后净利润1587.73万元,达产年纳税总额929.06万元;达产年投资

利润率35.98%,投资利税率42.77%,投资回报率26.98%,全部投资回收期5.21年,提供就业职位148个。

本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提

供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投

资项目的审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息

等应做出保密性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有

权保留追偿的权利。

共享单车项目可行性报告目录

第一章基本情况

第二章项目建设背景及必要性分析第三章项目市场空间分析

第四章投资建设方案

第五章项目选址评价

第六章项目工程设计

第七章工艺概述

第八章项目环境分析

第九章安全规范管理

第十章项目风险说明

第十一章节能评价

第十二章实施进度

第十三章项目投资情况

第十四章经济效益分析

第十五章招标方案

第十六章综合评价

第一章基本情况

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx集团

(二)公司简介

公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。公司经过多年的不懈努力,产品销售网络遍布全国各省、市、自治区;完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高,

除国内市场外,公司还具有强大稳固的国外市场网络;项目承办单位一贯遵循“以质量求生存,以科技求发展,以管理求效率,以服务求信誉”的质量方针,努力生产高质量的产品,以优质的服务奉献社会。

贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。

(三)公司经济效益分析

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入6363.39万元,同比增长29.28%(1441.20万元)。其中,主营业业务共享单车生产及销售收入为5091.78万元,占营业总收入的80.02%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额1788.87万元,较去年同期相比增长323.89万元,增长率22.11%;实现净利润1341.65万元,较去年同期相比增长184.97万元,增长率15.99%。

上年度主要经济指标

二、项目建设理由

集体涨价,借力大数据运营提升效率,整治车辆淤积、乱停乱放,探索建立多部门协同工作机制……在经历野蛮生长后,共享单车正逐步进入“下半场”竞赛,如何管好共享单车,考验着企业运维能力、政府管理水平和社会文明程度。

交通运输部数据显示,目前全国有360余个城市投放了共享单车,在营车辆约1950万辆,注册用户数超过3亿。

前期投入大、回收周期长、利润率较低是共享单车行业特点,但因其自带互联网基因,把持着流量入口,潜在价值巨大。可满足人民群众多样化、多层次出行需求。

随着共享单车发展,自行车停放点位等配套基础设施供需矛盾突出。

相关部门应指导各地推进自行车停车点位设置和建设,不断优化共享单车骑行环境。

纵观如今的共享单车市场,“三足鼎立”格局初显:滴滴托管小蓝单车,乘势推出青桔单车,把牢大出行市场;美团收购摩拜,致力于构建“出行+吃喝玩乐”的生态圈;挂靠阿里系的哈啰深耕两轮车业务。

2018年中国共享单车市场规模达到178.2亿元左右,用户规模达到3亿人左右。虽然用户规模增速和市场规模增速在2019年会有大幅减少,但共享单车行业仍存在一定发展前景。2019年中国共享单车市场规模将达到236.8亿元,用户规模将达到3.8亿人。

数据显示,截至2019年10月,共享单车市场主要有哈啰、美团(原摩拜)、青桔,三家合计约占市场份额的95%。共享助力车/电动自动车主要有哈啰、街兔、美团(原摩拜)等主流品牌,约占市场份额的90%。

业内专家分析,探索与行业共建生态圈,“赋能”消费升级,是共享单车的价值和潜力所在,而要实现这种价值和潜力,精耕细作是关键。

滴滴出行两轮车事业部总经理张治东介绍,目前青桔单车正在探索使

用新型材料,实现低维护,降低车辆全周期运维成本。

在共享单车治理上,有的地方尚未明确出台实施方案和管理措施,有

的地方为遏制共享单车的无序停放,从治标的角度,现阶段采取了禁止新

增车辆投放的措施,还有的地方允许符合要求的企业投放,探索实行配额制、动态管理。

近来不少地方正在探索培育共享单车出行文明。上海利用网格化巡视、道路巡查等机制,联勤联动、共管共治,整治扎堆停放、乱停乱放;长沙打

造共享单车文明示范道路,让城市出行更有序。业内专家认为,一方面,

要加强宣传教育,引导用户文明出行。

另一方面,可以考虑建立共享单车和公众利益挂钩机制,培养用户爱

护单车、文明骑行习惯。2018年以来,包括摩拜、哈啰、青桔等主流共享

单车企业在不断提升线下运维能力同时,划定无桩停放区,用户将共享单

车停在禁停区域会被加收费用,或者关不上锁,以促使用户合规停车。

三、项目概况

(一)项目名称

共享单车项目

(二)项目选址

xx产业园

(三)项目用地规模

项目总用地面积18195.76平方米(折合约27.28亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数70.90%,建筑容积率1.46,建设区域绿化覆盖率7.16%,固定资产投资强度172.79万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积18195.76平方米,建筑物基底占地面积12900.79平方米,总建筑面积26565.81平方米,其中:规划建设主体工程17202.95平方米,项目规划绿化面积1903.42平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计105台(套),设备购置费2162.10万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量1305842.93千瓦时,折合160.49吨标准煤。

2、项目年总用水量6800.70立方米,折合0.58吨标准煤。

3、“共享单车项目投资建设项目”,年用电量1305842.93千瓦时,年总用水量6800.70立方米,项目年综合总耗能量(当量值)161.07吨标准煤/年。达产年综合节能量53.69吨标准煤/年,项目总节能率20.52%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xx产业园发展规划,符合xx产业园产业结构调整规划和国

家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,

严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明

显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资5883.91万元,其中:固定资产投资4713.71万元,

占项目总投资的80.11%;流动资金1170.20万元,占项目总投资的19.89%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入8710.00万元,总成本费用6593.03万元,税金

及附加107.82万元,利润总额2116.97万元,利税总额2516.79万元,税

后净利润1587.73万元,达产年纳税总额929.06万元;达产年投资利润率35.98%,投资利税率42.77%,投资回报率26.98%,全部投资回收期5.21年,提供就业职位148个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目

的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。项目承办单位要合理

安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建

设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。

四、报告说明

提供包括政策指引、产业分析、市场供需分析与预测、行业现有工艺技术水平、项目产品竞争优势、营销方案、原料资源条件评价、原料保障措施、工艺流程、能耗分析、节能方案、财务测算、风险防范等内容。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。项目报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

五、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx产业园及xx产业园共享单车行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx产

业园共享单车产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着

积极的推动意义。

2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求,拟建“共享单车项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx产业园经济发展,为社会提供就业职

位148个,达产年纳税总额929.06万元,可以促进xx产业园区域经济的

繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率35.98%,投资利税率42.77%,全部投资回

报率26.98%,全部投资回收期5.21年,固定资产投资回收期5.21年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、引导民营企业建立品牌管理体系,增强以信誉为核心的品牌意识。

以民企民资为重点,扶持一批品牌培育和运营专业服务机构,打造产业集

群区域品牌和知名品牌示范区。民间投资是我国制造业发展的主要力量,

约占制造业投资的85%以上,党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神,落实国务院对促进民间投资的一系列工作

部署,工业和信息化部与发展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和

单位联合印发了《关于发挥民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》,围绕《中国制造2025》,明确了促进民营制造业企业健康发展的指

导思想、主要任务和保障措施,旨在释放民间投资活力,引导民营制造业

企业转型升级,加快制造强国建设。

综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

六、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设背景及必要性分析

一、项目建设背景

1、“十三五”时期是我国实现“两个百年”奋斗目标的关键时期,是

转变发展方式、推动转型升级的重要时期。我市处于大有可为的战略机遇期,同时也面临着有效破解发展中瓶颈问题的挑战。我国经济发展进入新

常态,正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。增速下

降可能带来某些难以预料的挑战,多种要素约束日益趋紧,传统扩张式发

展道路越走越窄。必须把创新作为驱动经济发展的新引擎,加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转换。“十三五”时

期我市发展的机遇和挑战并存,机遇大于挑战,是我市转型发展的关键期,是突破各种发展“瓶颈”制约和体制障碍的攻坚期。我们必须抢抓发展机遇,积极应对各种挑战,顶住压力,保持定力,精准发力,在发展与改革中

解决各种矛盾和问题,努力开启我市经济社会发展的新篇章。

2、我市的工业化仍处初期阶段,是做大增量和高质量发展的关键时期,全市工业发展滞后,未完全发挥社会经济发展的主要作用,低端低位发展

的特征明显,依赖资源、发展方式粗放、创新能力弱、动能不足等问题突出。进入新时代、面对新机遇和挑战,全面实施“工业强市”战略,推进

工业高质量发展既是对那坡县工业发展形势的情形认识,又是改变现状的

具体表现。以提高发展质量和效益为目标,以发展高科技、实现产业化为

方向,坚持深化改革、创新引领、绿色集约、开放协同、特色发展,优化

全省高新区布局,创新高新区发展体制机制,全力推进产业转型升级,全

面提升科技创新能力,着力打造国际一流的产业发展生态和创新创业生态,努力将高新区建设成为创新驱动发展示范区、新兴产业集聚区、转型升级

引领区、高质量发展先行区,形成区域经济新的增长极,为我省构建现代

化经济体系提供有力支撑。undefined

3、到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展

的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,

形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业。在动荡的国际经

济金融环境下,无论是发达经济体,还是新兴经济体,都程度不同地面临

着共同的问题。那就是:传统的增长动力在逐步减弱,需要在新常态下培育

新的增长动力。因此,发展创新型的战略性新兴产业,已经成为主要经济

体产业结构升级和抢占全球经济发展制高点的关键。当前,中国推动战略

性新兴产业发展的一系列政策举措,正在逐步产生效果,并增强中国经济

蓄势前行的新发展动力。

4、为推进经济结构的战略性调整,促进产业升级、提高产业竞争力,

国家发改委颁布《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》,其中:项目产品制造名列其中,覆盖拟建项目投产后的产品,因此,投资项

目属于当前国家重点鼓励发展的产业;综上所述,投资项目符合国家及地

方相关行业的准入规定。《xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

指出:加快工业聚集区建设,坚持走信息化与工业化融合发展的新型工业

化道路,引导优势特色产业膨胀升级,扶持龙头企业做大做强,逐步培育

形成引领当地经济发展的工业主导产业;投资项目的建设符合《xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。项目建成投产后,可以大幅度提

高企业的经济效益,为公司进一步发展创造条件;更为重要的是,项目承

办单位在多年的生产服务承包中,积累了大量的生产经验和管理经验,自

主研发的项目产品技术含量高、性能优良、节能环境保护,在整个相关行

业中市场潜力巨大。

二、必要性分析

1、我国经济当前正处于转型升级和全面深化改革的关键时期,根本任

务是解决长期积累的经济发展不平衡、不协调、不可持续的深层次矛盾。

只有通过转变发展方式、完善体制机制,切实解决这些矛盾和问题,才能

够形成经济增长的新常态。经济增长新常态从微观方面看,是产品和服务

的安全度和性价比明显提高;从结构方面看,是供需结构、区域布局结构、内外结构、收入分配结构合理均衡;从宏观方面看,是发展空间可持续拓展、资源环境约束明显缓解、产品、服务、资金通过市场交换顺畅有效益

地循环;从经济发展流量与存量的关系看,是形成的各类固定资产、基础

设施、不动产的品质明显提高,系统配套性、布局合理性、耐久性和可传

承性明显增强。达到这些标准,还有明显差距。因此当前经济转型和改革

攻坚的任务十分繁重。从长期视角来看,全球性的经济发展面临着新矛盾

2019年共享单车社会调查报告

共享单车社会调查报告 共享单车为啥余额难退,“酷骑单车”方面表示,若用户想退余额,该品牌客服将以“微信红包”的形式退费。下面是为大家提供的关于共享单车社会的调查报告,内容如下: 中新网2月8日电近日,知名第三方数据研究机构比达咨询发布《20XX中国共享单车市场研究报告》(下文简称《报告》),对中国共享单车行业市场竞争格局进行了调研。《报告》数据显示,20XX 年中国共享单车整体市场份额中,ofo以51.2%的市场占有率,位居行业第一。其中,城市覆盖数是第二名的3倍,单车投放量是第二名的1.6倍。 各项指标全面领跑行业品牌综合影响力第一 《报告》数据指出,作为全球首个提出“无桩共享单车”概念的企业,ofo已经以51.2%市场占有率,稳居行业第一,比第二名高出11个百分点。同时在城市覆盖数和单车投放量两项关键指标中,ofo也大幅领先行业其他企业。据了解,ofo共享单车服务已覆盖全国33座城市,投放80万辆单车(截至发稿时止,ofo单车投放量已超过100万量)。在诞生不到两年的时间内,ofo已迅速成长成为共享单车行业中的领军品牌。 本次《报告》中,比达咨询还针共享单车的用户满意度进行了调研。数据显示,ofo以9.4分的综合得分,成为用户满意度第一的共享单车品牌。在品牌综合影响力方面,ofo在用户体验、用户活跃

度、用户留存率、城市覆盖度、单车投放量等各项指标均领先竞争对手。 据了解,20XX年至20XX年,共享单车市场整体用户数量实现了从245万到1886万巨大增幅。比达咨询预测,20XX年,共享单车市场用户规模将继续保持大幅增长,年底或达5000万用户规模。 ofo小黄车已成为城市用户短途骑行首选 全面领跑市场的背后,得益于ofo对城市业务的积极布局和精细化运营。刚刚结束的春节假期,ofo就曾掀起了绿色出行风潮。数据显示,在1月26日至2月2日,来自全国33座城市的ofo用户,骑行总里程超过2000万公里,相当于地球到月球距离的约52倍。无论在广州塔、成都锦里、西安街头,还是厦门五缘湾湿地公园、南京白马公园,到处是骑着“小黄车”悠闲前行的人。往常供人们上下班的交通工具—小黄车,在春节期间成为了市民短途出行、健身骑行,甚至朋友聚会的时尚新选。 此前,国家发改委曾针对20XX年印发的《推进“互联网+”便捷交通促进智能交通发展的实施方案》所作的阶段性总结中,点名表扬了以ofo为代表的共享单车企业,称ofo“为城市交通中短距离出行、解决‘最后一公里’提供了有力支撑”。 比达咨询分析师王慧丰表示,ofo受用户青睐的原因,一方面是其真正解决了城市短途出行“最后一公里”的问题;另一方面,其价格亲民,相比其他共享单车299元的高押金,ofo使用押金仅需99元,加之小黄车轻便好骑的产品特点,以及ofo覆盖城市数多、单车

2016年共享单车行业分析报告

2016年共享单车行业 分析报告 2016年12月

目录 一、共享单车横空出世,解决“最后一公里”出行难题 (4) 1、共享经济成为新潮流,单车共享应运而生 (4) 2、共享单车快速蜕变,抢占短途出行市场制高点 (6) (1)VS 政府公共单车:快速认证、无桩优势尽显 (6) (2)VS 共享私家车:短途价格优势巨大 (8) 二、共享单车盈利模式加速探索,千亿市场呼之欲出 (10) 1、共享单车产业链涉及面广 (11) 2、共享单车盈利模式探索日趋明朗 (11) 3、单辆车的盈利可观,回收期可控 (15) 4、“逆行”传统单车行业,共享单车促转型 (17) 三、共享单车争鸣竞放,各路资本争先恐后 (19) 1、资本注入,共享单车融资忙 (19) 2、行业巨头初现,整体竞争仍激烈 (21) 24 四、相关受益企业 .................................................................................. 1、中路股份:成本优势领先,协同效应待显 (24) 2、信隆健康:零配件龙头助力摩拜单车 (25) 3、上海凤凰、深中华A:经典车企价值延续 (26) 4、华西股份:参投优拜单车,静享共享单车行业增长红利 (27) 5、常州永安:国内公共自行车生产运营龙头 (27) 五、主要风险 .......................................................................................... 28 28 1、行业发展不达预期风险 .................................................................................. 28 2、政策风险 ..........................................................................................................

共享单车的商业策划书

共享单车的商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下是一篇共享单车的商业策划书分享给大家,为大家提供参考。 共享单车的商业策划书项目目标市场分析 共享自行车市场发展现状分析 目前共享单车企业占比分析 共享单车这个领域,目前市场上主要只有摩拜、ofo、小鸣、优拜这4大玩家。从投资方实力来看:摩拜有红杉资本、高瓴资本、腾讯等;ofo有经纬、真格基金、金沙江创投等;小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和ofo优势较大。共享单车行业最密集的时候,20天发生了6起瞩目的融资,互联巨头腾讯、滴滴、小米接连入场,红杉、高瓴、经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。 共享单车市场规模分析 2016年单车租赁市场规模将达亿元,用户规模将达万人,预计2019年市场规模将上升至亿元,用户将达万人。平安证券在2016年12月发布的一份报告显示,“预计共享单车市场规模在120亿元200亿元,其投放量和使用频率直

接决定了市场空间。”虽然貌似数据很大,但是,说实话,全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能的。 共享单车盈利模式分析 有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目,主要收入来源集中在三点:首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者APP中添加广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提升,盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此,依然有市场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的有造血功能吗? 与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车APP上进行广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车目前还处于一个品牌积累的时期,当哪一个的品牌价值越来越大,也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后,主要竞争对手为摩拜、ofo、小鸣、优拜。

ofo共享单车的调研报告范文3篇

ofo共享单车的调研报告范文3篇1 1.调研目的 当下在校园内,废弃自行车随处可见,并且已经对学生日常生活、校园美化、灾害防护有了一定负面影响,因此有必要进行整改。在进行整改之前,先进行调研来清晰为何出现“僵尸自行车”的原因以及学生对此看法,再进行具体处理方案的策划实施。 2.调研人员 团干培训第七组全体成员 3.调研对象 上海体育学院全体学生 4.调研时间 20xx年5月24日至20xx年7月上旬 ★调研结果★ 废弃自行车大量堆积,已造成一些问题和隐患,整改有其必要性。41.1%的学生认为,学校对废旧自行车不做处理是导致废旧自行车大量堆积的原因,高达91%的学生认为学校有必要解决废旧自行车的处理问题。普遍认为,废弃自行车会带来不容小视的问题,如47%的学生认为,废旧自行车影响校容,破坏校园环境;88%的学生认为,废弃自行车占据大量的停车位,造成停车困难的问题;41%的学生认为,废弃自行车的大量堆积造成了自行车出库和入库的不方便。

废旧自行车应由学校集中化、具体化处理,遵循分类讨论原则,创新处理方法。67%的学生赞同由学校集中处理废旧自行车,其中,支持将废旧自行车廉价出售、当做废铁处理的占到82%。52%的同学同时赞同将自己的废旧自行车捐给爱心组织,献上自己的一份爱心,另有19.3%的学生支持尝试共享自行车计划,将废旧自行车集中处理,进行资源共享。 自行车共享计划有一定的资源土壤和实施空间,但了解自行车共享计划的同学相对偏少。67%的学生曾拥有自行车,而经常使用自行车的学生只占40%左右,这就造成了自行车资源长期的低利用率,也证明了自行车共享计划有一定的资源土壤。调查中,我们发现,超过半数的学生认同将自行车采取捐给爱心组织或共享出去的方式来提高自行车的利用率,这说明,共享计划拥有一定的实施空间。只有19.3%的学生支持尝试ofo共享自行车计划,这个数字是相对较低的,这证明了共享计划需要更广泛的宣传和推广。 ★调研过程★ 前期由小组分工提出问题设计调查问卷,中期向全校发放调查问卷,后期对问卷数据进行分析. 问卷回收情况 一共回收到289份问卷. 调研方法 通过发放调研问卷,并对调研结果进行分析. 调研分析

OFO(小黄车)破产分析报告课件.doc

OFO(小黄车)破产分析报告 一、背景: 时间进入2018年下半年,国内共享单车市场进入收官时刻,ofo和摩拜两家公司持续 已久的烧钱竞争落下帷幕,长久的烧钱补贴,最终的结果是将摩拜全盘“烧”给了美团;将 ofo“烧”得面目全非。而在阿里全力支持的哈罗单车(现已改名为哈罗出行)则顺势而起, 坐稳国内第三大交椅。国内市场从两大寡头垄断变成三足鼎立的局面。 二、破产原因: 1、恶性竞争。 Ofo和摩拜之间长久以来的烧钱补贴,疯狂抢占市场的行为,可是说是导致ofo和摩拜面临困境最主要的原因。一个企业想要长久,持续的经营,最基本的条件就是盈利,哪怕不 是现阶段就可以马上盈利,但却一定要有可预见的盈利未来。但在共享单车行业出现开始, 两家寡头企业就为了抢占市场,疯狂的进行价格补贴,根本就不考虑盈利的问题,这就为现在出现的资金链断裂,埋下了伏笔。 2、无休止的扩张。 对于一家新型的创业型企业来说,最致命的就是就是没有自己的一个定位和对自身的一 个全面,正确的认知。概括来说,最致命的就是盲目,无休止的扩张。Ofo自从接受社会投资之后,将市场由校园转向全社会之后,就开始了盲目,狂热的扩张,来自社会资本的大量涌入,让这家初创型的企业忘记了一个最基本的道理:“罗马不是一天建成的”。从校园到 社会、从一二线大城市三四线小城市、从最开始的小规模,定点投放到现在无计划,大规模 投放。战线无控制的拉长,企业运营策略的失误,为企业带来了一笔不可小觑的运营成本和 管理成本,最终导致资金链断裂,拖垮整个企业。 3、过于重视资本,忽略企业自身。 正所谓“成也萧何,败也萧何”,ofo的崛起得益于资本市场的对其的青睐有加,支撑 ofo一直和竞争对手摩拜之间打价格战的底气,是来自于其背后大量资本的支持,可也正是 这样,过分依赖于资本的支持,忽略企业自身的价值创造能力,基本没有盈利的能力。一旦来自企业外部的资本方面出现问题,企业将走向万劫不复的深渊。ofo就是这样,长期的烧 钱行为,烧掉了投资方的热情。投资人给企业投资的目的是为了盈利,而企业却一直在为了并没有多大意义的市场占有率,而无期限的进行烧钱行为,这是投资方绝不愿意看到的。 4、ofo自身产品缺陷。 ofo作为国内最早布局共享单车行业的企业,其产品设计之初,就以使用轻便,颜色亮

共享单车使用情况调查报告

邢台学院2017年大学生暑假社会实践共享单车小组调研项目报告 报告题目:共享单车使用情况调查报告 团队名称:共享单车小分队 院(系、部):马克思主义学院 专业:社会工作 团队成员:张佳豪、李向泽、侯雪、贾璐瑶、耿若 男、李鑫、王陆宇、金润林 指导教师:李建红 完成时间: 2017 年 9 月

共享单车使用情况调查报告 摘要 为了研究共享单车的使用情况,本报告从其发展背景入手,对用户画像、使用情况、运行模式等方面进行分析。在整个研究过程中,我们主要使用问卷调查法,对共享单车消费者进行网络问卷发放及街头问卷发放,根据数据我们发现,共享单车仍有一定的发展空间,但同时出现的一系列问题也不容忽视,建立健全信用制度刻不容缓。 一、共享单车产生背景 共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务,是一种分时租赁模式,是共享经济的新形态。在功能方面,共享单车具有高便捷、高覆盖、高环保、低成本的特点,相对于网约机动车来说,它成本低、安全性高、交通影响低,不会影响正常的出租车公平性,方便快捷的使用方式能够很好的解决人们的出行问题。但是共享单车并不是凭空出现,共享经济热潮,智能技术的发展,运营商的利益追求,国家相关政策的出台以及人们环保意识的提高都在促进其发展,本文将从这几个条件进行分析。 第一,智能技术的飞速发展,为共享单车的出现奠定了技术基础。近五年来,我国整体经济呈温和上升趋势,智能手机的拥有量也稳步上升。2016年我国智能手机的渗透率已经达到了%,智能手机已经成为多数用户生活中不可缺少的一部分,移动支付的方便快捷也备受人们喜爱与认可,为共享单车的支付提供了必要的条件。同时,共享经济热潮的来袭,也引发了共享单车的出现。在这种新的经济模式中,人们既是生产者也是消费者,一系列闲置资源被盘活,从早期流行的“拼车”到如今的共享单车,人们愈发重视的是物品的使用权而非所有权,方便了人们出行的同时,资源利用率也大大提升。

共享单车发展分析

共享单车发展分析 摘要:近年来随着我国经济的不断发展,共享经济模式逐渐提出并得到了广泛 的认可。在共享经济模式下,经济发展成果惠及社会大众,各城市不断发展的共享单车为人们出行带来了极大的便利,同时在社会发展、环境保护等方面具有诸多的作用。随着规模的不断扩大,共享单车有效打通了城市交通的“最后一公里”,但其给人们短途出行带来便利的同时也产生了一些问题,造成了诸多不良的社会影响,本文在对共享单车的现状及其未来发展进行分析,的基础上提出相应的对策建议,以强化共享单车管理策略。 关键词:互联网、APP、公共交通、 Shared Bicycle Development Analysis Abstract:In recent years, with the continuous development of China's economy, shared economic model has been gradually put forward and has been widely recognized. In the shared economic model, the economic development results benefit the community, the city's continuous development of shared bicycles for people travel has brought great convenience, at the same time in social development, environmental protection and so has many roles. With the continuous expansion of the scale, sharing the bus effectively open up the city traffic "last mile", but it gives people a short trip to bring convenience at the same time also produced some problems, resulting in a lot of adverse social impact, Bicycle status quo and its future development analysis, based on the corresponding countermeasures and suggestions to strengthen the shared bicycle management strategy. Keywords:internet, APP, public transport,

总结报告-共享单车调查报告 精品

共享单车调查报告 共享单车是一件美好得不能再美好的事情。相比于滴滴需要与各种既得利益者之间的 博弈,共享单车幸福得不能更多。如下是给大家整理的共享单车调查报告,希望对大 家有所作用。 一、消费者使用过程中遇到过哪些问题 1、使用者中,上班族超过四分之三 此次调查主要针对南京、苏州、无锡、扬州四个城市,涵盖了江苏省内主要共享单车 品牌,包括摩拜、ofo、小蓝、町町、哈罗。3806名使用者参与调查,其中上班族超过四分之三。 调查结果显示,消费者选择共享单车的理由主要为方便、环保。一部分人会在换乘公 交或地铁的时候,选择骑车;一部分是直接骑着单车去上班;还有些是为了锻炼身体。 在使用频率上,37.12%的消费者每周都会使用1到3次。九成消费者单次骑行时间在 一小时以内。 2、押金过高,高峰期单车数量短缺 共享单车虽然方便,但消费者吐槽的问题也不少。想骑单车要注册、交押金,还要充 车费。其中,部分单车押金过高,很多消费者接受不了。调查中,61.99%的调查对象 表示,可以接受100元以下押金;25%可以接受押金在100元到199元之间。 调查中,四成消费者不能接受预充值。能接受的消费者,也希望预充值金额在50元以下。但是,实际调研中,只有小蓝单车不需要预充车费,其他都需要。而且如果要退 预充的车费,需要通过客服人工操作。 着急用车的时候附近没有车,也是头疼的事情。约两成消费者表示,高峰期单车数量 短缺。与此同时,车辆乱停乱放、损坏情况也比较严重。 二、骑单车出事故,谁负责? 骑共享单车发生意外,运营商要不要负责?从省消协了解到,目前只有ofo已实现为每 一位驾驶人购买保险,其他品牌都在推进中。 建议 对此,江苏省消费者协会律师志愿团专家李晓霞建议,运营商应该为使用者购买保险。同时,根据法律规定,机动车发生损害,机动车的所有人、管理人、使用人都应承担 责任。具体到共享租车平台来说,发生交通事故后,交警对事故责任的认定跟社会上

共享单车研究报告

共享单车研究报告 导语 共享单车以低成本、高便捷度解决了“最后一公里”的出行难题。除了自由度高、取用便捷、价格便宜的特点之外,共享单车亦具有极大的正面社会效应,减轻了政府主导公共自行车项目的财政负担,并有效倡导了绿色出行的生活方式。目前,主要共享单车项目均受到了政府的鼓励。 以摩拜与ofo为代表的共享单车正逐步改变着城市“最后一公里”的出行方式,提升便捷度的同时带来了极大的投资机会,共享单车产业链千亿价值有待挖掘。 ·共享单车是出行市场的“低端颠覆”,产业链千亿市场有待挖掘 目前我国共享单车需求量约1000万辆,蕴藏着281亿元的市场,加上上游的单车、车锁制造,以及下游的大数据、导流等增值服务领域,产业链价值可达近千亿规模。目前,共享单车的收入主要包括使用租金收入、押金形成资金沉淀收入,以及后期的广告收入以及大数据的出售收入等,未来随着盈利模式的不断成熟以及用户规模的不断扩大,共享单车前景无限。 ·共享单车通过共享租赁模式解决“最后一公里”的出行难题,契合了政府“供给侧改革”的需求

共享单车以低成本、高便捷度解决了“最后一公里”的出行难题。除了自由度高、取用便捷、价格便宜的特点之外,共享单车亦具有极大的正面社会效应,减轻了政府主导公共自行车项目的财政负担,并有效倡导了绿色出行的生活方式。目前,主要共享单车项目均受到了政府的鼓励。 ·一级市场投资火热,各路资本竞逐共享单车,行业竞争日趋激烈 共享单车正处于大规模投放车辆和提升软硬件水准的阶段。目前共享单车领域已有已经有多达17家公司,除了ofo为2014年成立,摩拜为2015年成立之外,其他公司均为2016年成立的公司,各路玩家跑步进场。其中ofo和摩拜单车两家公司总共投放车辆超过20万辆,对一线大城市进行了覆盖。2016年5月至今ofo覆盖率月增幅达17.7%;摩拜单车覆盖率月增幅达到172.7%。同时,资本对于共享单车行业青睐有加,17家公司从VC、互联网公司及上市公司处总共融资超过25亿元。 一、共享单车横空出世,解决“最后一公里”出行难题1. 共享经济成为新潮流,单车共享应运而生 共享经济指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、房屋等资源,使其通过共享实现经济价值。在Uber正式进入中国后,市场逐渐开始认识和接

共享单车调查报告

共享单车调查报告 共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务,是一种分时租赁模式。共享单车是一种新型环保共享经济。 一、前言近两年来,“共享单车”屡屡在大众媒体(电视、报 纸、网络等)中提及,我们身边也慢慢出现越来越多、各色各 样的共享单车。只要用手机扫一扫,就可以打开车锁骑走共享 单车,在到达目的地之后,锁上车锁就可以离开。如此便捷的 出行方式正在改变着我们原有的生活,也极大地丰富了我们的 现实生活,犹如相约骑单车锻炼身体等的生活方式被越来越多 的人所接受,特别是年轻人。共享单车的出现,尤其是在一二 线发达城市,为社会大众很好地提供了一种不一样的出行方式。 在上下班高峰期拥堵时段,骑着自行车莫不是一种更快捷的选

择,确实是为我们解决了“最后一公里”的难题,同时这种自行 车的低碳、环保、节能也对社会发展起着积极的推动作用。自 2015年起,共享单车由小规模迅速扩张,其中以摩拜单车和OFO 单车的市场份额最大,共享单车公司投资金额也在不断增大。 二、创新发展第三方数据研究机构比达咨询日前发布的《2016 中国共享单车市场研究报告》显示,截至2016年底,中国共享 单车市场整体用户数量已达到1886万,预计2017年,共享单 车市场用户规模将继续保持大幅增长,年底将达5000万用户规 模。报告指出,中国共享单车市场已经历了三个发展阶段。2007 年—2010年为第一阶段,由国外兴起的公共单车模式开始引进 国内,由政府主导分城市管理,多为有桩单车。2010年—2014 年为第二阶段,专门经营单车市场的企业开始出现,但公共单 车仍以有桩单车为主。2014年至2018年为第三阶段,随着移 动互联网的快速发展,以摩拜为首的互联网共享单车应运而生,更加便捷的无桩单车开始取代有桩单车。报告还显示,共享单 车更受年轻男性欢迎。中国共享单车用户中男性占比54.2%,女性占比45.8%。用户年龄分布中,25岁—35岁人群使用最 多,其次是25岁以下人群。使用频率中,每周使用3次—4次 的用户最多。2014年,北大毕业生戴威、薛鼎、张巳丁、于信 4名合伙人共同创立ofo,致力于解决大学校园的出行问题。 2015年5月,超过2000辆共享单车在北大校园。ofo也走出北 大,在其它七所首都高校成功推广,累计服务在校师生近90

ofo共享单车市场调研报告

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ofo共享单车 市场调研报告 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 撰写人: 学号: 院系:信息与通信工程学院 单位:北京邮电大学 撰写时间:二零一六年四月二十八日

目录 一、调查背景 二、调查方法 三、调查结果和结论 四、总结和建议 五、附录 简介: ofo共享单车是起于北大校园的学生创业项目。由于高校内的主要交通工具是单车,但校园单车又面临“买车、修车和丢车”等痛点,于是在Uber和Airbnb的启发下,ofo共享单车团队于2015年9月开始在北大跑马试验。截至2016年3月,已经覆盖了20余所北京高校,服务近100万高校师生,累计订单突破150万。2016年,ofo的目标是拓展至全国500所高校。ofo共享单车这学期在我们学校兴起,我对此十分感兴趣,做了以下调研。

市场调研报告 摘要 ofo共享单车是一项创举,它切实瞄准了大学生的需求,解决了许多痛点,是适宜当下校园环境的,收到了许多好评,它也因此快速扩展。我觉得我们可以将它作为案例,深刻分析体会,对我们今后的学习创业将会有很大的作用。 关键词:ofo共享单车,大学校园,创新创业 一、调查背景 我们学校位于北京市昌平区沙河,位置比较偏僻,交通主要以地铁为主,我们学生自己出行不太方便。ofo共享单车入驻我们学校不到一学期,同学们也刚开始接触共享单车,但已经有了很大反响,共享单车现在正在快速扩展并完善。 二、调查方法 我这次对ofo共享单车的调研方法主要为抽样调查和调查问卷。首先我随机选取了本校大约100名同学,男女比例约为7:3。然后对他们发放调查问卷,以自愿为前提,让同学们认真填写,我也准备了一些小礼物感谢同学们的配合。填完问卷后我收回并逐一统计数据。 三、调查结果和结论 本次共得到有效问卷98份。通过对这些问卷的整理合和分析可以得出以下结论: 1.在收回的98份问卷中,对ofo共享单车表现欢迎和喜欢的有78份,大约占80%,表明了同学们大部分喜欢并认可共享单车,共享单车在我们学校还有很大的发展空间。

共享单车市场分析报告

共享单车市场分析报告2020年4月

P4 2020年4月2日,瑞幸咖啡发布公告,称公司从2019年Q2到2019Q4,虚增收入22亿,并虚构了相应的成本和费用。在审计机构的强大压力下,瑞幸咖啡不得不自曝造假。此后,市场声讨之声雀起。瑞幸咖啡被全面批判,认为一无是处。 然而,我们认为应该严格区分一个问题:究竟是瑞幸咖啡的商业模式本身就有问题?还是瑞幸咖啡采用的扩张方式出了问题? 因为回答这个问题,具有重大意义。近年来,瑞幸咖啡、蔚来汽车和拼多多和等一大批亏损公司陆续上市。它们一方面巨额亏损,另一方面高速成长。如何回答这个问题,将直接决定了如何看待这些公司的投资价值。 通过跨行业梳理,我们认为共享单车行业具有很好的参考意义。该行业从兴起,到无序竞争,再到行业整合,完整经历了一个新兴行业的发展过程。 因此,本报告通过梳理共享单车行业的公司兴衰,剖析背后的发展规律,来解答上述问题。 1. 共享单车的兴起 1.1 短距离出行一直存在痛点 在共享单车出现之前,人们短距离出行一直不是很方便,存在着痛点。通常来说,短距离出行是指3公里以内的出行,即步行太慢、打车太贵的路途。场景细分下来包含两类: 1、上下班、上学放学、逛街等情况,通常是从地铁站到公司等具体的位置。这个细分场景的频次高、线 路固定,而且人数多,因此需求量较大。这种场景在一二线城市较为常见。 2、公交不发达情况下的短距离出行情况。在许多三四线城市,公交车并不发达,或者线路很难完全满足 用户出行需求。因此,用户在短距离出行时候,就往往很不方便。 相比传统的步行、公交出行和打车,共享单车在短距离出行上具有明显的优点:等待时间短,便利性强,在距离不远的情况下,花费总时间和金钱都要优于其他出行方式。 1.2 共享单车的三个发展阶段 不过,共享单车在中国的发展并不是一蹴而就,而是先后经历过几次模式迭代,才真正兴起。按照比达咨询的归纳,共享单车的发展总共经历了三个阶段: 1、2007-2010年的市政公共单车模式:这种模式是从国外引进,主要由各地方政府主导,并不以盈利为 目的。单车以有桩单车为主。 2、2010-2014年的企业承包市场单车模式:这种模式是由企业承建一个城市的自行车运营系统,然后交 给政府或者由其自己运营。单车仍然以有桩单车为主,整体模式并没有根本改变。代表公司是永安行。 3、2014年至今,互联网共享单车模式。随着移动互联网的快速发展,GPS定位、二维码自动开锁、移动 支付等技术的综合应用,产生了新一代的互联网共享单车。代表公司是摩拜、OFO。

共享单车调查报告

共享单车调查报告 Prepared on 22 November 2020

共享单车调查报告 共享单车是指在、站点、站点、、、区等提供自行车共享服务,是一种分时租赁模式。共享单车是一种新型环保共享经济。 一、前言近两年来,“共享单车”屡屡在大众媒体(电视、报 纸、网络等)中提及,我们身边也慢慢出现越来越多、各色各样的共享单车。只要用手机扫一扫,就可以打开车锁骑走共享单车,在到达目的地之后,锁上车锁就可以离开。如此便捷的出行方式正在改变着我们原有的生活,也极大地丰富了我们的现实生活,犹如相约骑单车锻炼身体等的生活方式被越来越多的人所接受,特别是年轻人。共享单车的出现,尤其是在一二线发达城市,为社会大众很好地提供了一种不一样的出行方 式。在上下班高峰期拥堵时段,骑着自行车莫不是一种更快捷

的选择,确实是为我们解决了“最后一公里”的难题,同时这种自行车的低碳、环保、节能也对社会发展起着积极的推动作 用。自2015年起,共享单车由小规模迅速扩张,其中以摩拜 单车和OFO单车的市场份额最大,共享单车公司投资金额也在不断增大。 二、创新发展第三方数据研究机构比达咨询日前发布的《2016 中国共享单车市场研究报告》显示,截至2016年底,中国共 享单车市场整体用户数量已达到1886万,预计2017年,共享单车市场用户规模将继续保持大幅增长,年底将达5000万用 户规模。报告指出,中国共享单车市场已经历了三个发展阶 段。2007年—2010年为第一阶段,由国外兴起的公共单车模 式开始引进国内,由政府主导分城市管理,多为有桩单车。 2010年—2014年为第二阶段,专门经营单车市场的企业开始 出现,但公共单车仍以有桩单车为主。2014年至2018年为第三阶段,随着的快速发展,以摩拜为首的互联网共享单车应运而生,更加便捷的无桩单车开始取代有桩单车。报告还显示,共享单车更受年轻男性欢迎。中国共享单车用户中男性占比 54.2%,女性占比45.8%。用户年龄分布中,25岁—35岁人群使用最多,其次是25岁以下人群。使用频率中,每周使用 3次—4次的用户最多。2014年,北大毕业生、、、4名合伙 人共同创立,致力于解决大学校园的出行问题。2015年5 月,超过2000辆共享单车在校园。也走出北大,在其它七所

关于大学生对共享单车的调查报告

关于大学生对共享单车的调查报告 短短几个月,共享单车如雨后春笋般涌现在城市的街道上。可以说,共享单车的出现为“低碳生活,绿色消费”提供了有力支持,为大家分享了大学生对共享单车的调查报告,一起来看看吧! 共享单车逐渐出现在大学生的视野和生活当中,为了更好地了解大学生对于共享单车的需求以及使用率,为此做出此次调查。 此次调查共发放了42份问卷,其中有效问卷共有40份,为了结果的有效性更加准确,本次调查采取的是随机问卷模式,以保证样本的客观性和真实性。 调查结果有以下几点: 多数大学生使用共享单车 根据调查结果显示,%的大学生表示使用过共享单车,%的人则没有使用过。从这两个数据中可以看出,大部分的大学生对共享单车的需求是比较大的。 便捷性成为首要因素 %的人选择使用共享单车的理由是其比较方便,%的大学生则认为环保是选择要素,此外觉得共享单车性价比高以及新奇想要尝试的大学生分别为%和%,由此可以看出,方便性于大学生使用共享单车的重要程度相对其它因素是较高的。 摩拜、ofo单车更受青睐

在按喜好程度对共享单车进行排序时,大部分的大学生都比较偏向摩拜单车和ofo小黄车,其次则是小鸣单车,而小蓝单车以及优拜单车却稍逊色几分。从以上这些排序可以看出,摩拜单车和ofo小黄车在大学生心目中占有较大比重。 外出游玩和运动锻炼更受欢迎 根据数据结果显示,大多数学生倾向在出去游玩和运动锻炼时使用共享单车,紧追其后的则是在离目的地较近以及上下学的情况下使用,只有少部分人偏向于其他情况使用。从以上结果可以得知,大学生对于共享单车的使用主要是在闲暇时间。 部分人表示不使用 据数据显示,在不使用理由中,28%的大学生表示不使用的理由是要交押金,24%的人则是网络状态差以及其它的一些原因,还有12%的学生则认为开锁流程太过繁琐以及不会骑车。 广告宣传是第一途径 在了解途径这一方面,广告宣传是大多数学生认识共享单车的首要途径,其次才是经过朋友介绍、路上看到和新闻媒体的报道。由此可以看出,广告宣传是当下最受大学生欢迎的一种方式。 低碳环保是最大优势 根据调查,对于共享单车的优势大学生认为低碳环保是

2017年共享单车行业分析报告

2017年共享单车行业 分析报告 2017年1月

目录 1.共享单车横空出世,解决“最后一公里”出行难题 (3) 1.1.共享经济成为新潮流,单车共享应运而生 (3) 1.2.共享单车快速蜕变,抢占短途出行市场制高点 (6) 1.2.1.VS政府公共单车:快速认证、无桩优势尽显 (6) 1.2.2.VS共享私家车:短途价格优势巨大 (9) 2.共享单车盈利模式加速探索,千亿市场呼之欲出 (11) 2.1.共享单车产业链涉及面广 (11) 2.2.共享单车盈利模式探索日趋明朗 (14) 2.3.单辆车的盈利可观,回收期可控 (17) 2.4.“逆行”传统单车行业,共享单车促转型 (19) 3.共享单车争鸣竞放,各路资本争先恐后 (21) 3.1.资本注入,共享单车融资忙 (21) 3.2.行业巨头初现,整体竞争仍激烈 (24) 4.相关受益标的 (28) 4.1.中路股份:成本优势领先,协同效应待显 (28) 4.2.信隆健康:零配件龙头助力摩拜单车 (29) 4.3.上海凤凰、深中华A:经典车企价值延续 (29) 4.4.华西股份:参投优拜单车,静享共享单车行业增长红利 (30) 4.5.常州永安(拟IPO):国内公共自行车生产运营龙头 (31) 5.风险提示 (32) 5.1.行业发展不达预期风险 (32)

5.2.政策风险 (32) 1.共享单车横空出世,解决“最后一公里”出行难题 1.1.共享经济成为新潮流,单车共享应运而生 共享经济指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、房屋等资源,使其通过共享实现经济价值。在Uber正式进入中国后,市场逐渐开始认识和接受“共享经济”。共享经济高效地打破限制,将所有权和使用权分离,极大地提高了经济效率。艾媒咨询数据显示,2014年开始,中国互联网共享经济行业飞速发展,增速达118.5%。2015年共享经济行业规模更是突破2万亿,达23360亿元。目前用户使用较频繁的共享经济类app主要集中在出行共享、技能爱好共享、租赁共享、服务类共享等领域。 图1:国外具有代表性的共享经济企业 图2:共享经济的运作模式

pest分析-共享单车

PEST分析案例-共享单车 PEST分析定义 PEST分析指的是宏观外部环境分析,指一般不受企业掌控的、一切能影响行业或者企业发展的巨大的社会力量,具体PEST 模型包括政治、经济、社会和技术这四个方面。对行业进行PEST 模型宏观环境分析可以更好地认识行业环境,企业也可以根据自身特点和经营需要做出适合的影响活动来适应社会环境的变化,从而达到其营销目标。 分析背景 共享单车是共享经济形态下产生的新物种,指企业与政府进行合作,在户外公共区域如校园、公交地铁站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车共享服务,它的特点主要是共享经济、互联网+、智能解锁、低碳、环保。 2016年底,我国共享单车行业莫名其妙就火了起来,一张24个全是共享单车APP 图标的手机截屏引发了广泛关注。摩拜和ofo小黄车是行业垦荒者,作为行业领先者,最先打入市场,先发优势依旧十分明显,二者已经在规模、客户认知度等方面占据了优势地位,但是后起之秀的实力也不容小觑,如小蓝单车、酷骑单车正在从巨头手中抢走一部分市场。总的来说,就目前来看,行业竞争者可分为橙黄和其他,两级分化程度较严重,头部企业实力雄厚,其他弱小企业则谋求生存。 1.政治法律环境分析 现在,随着城市私家车增多,交通拥堵、环境污染等问题越来越严重,如何缓解城市交通压力成了每个城市政府都头痛的问题。以前政府也出台过相关措施来解决城市出行问题,像限制外来车辆牌照、限行单双号等,但效果并不明显,无法从根源解决问题。现在越来越多的人都喜欢绿色环保、健康出行模式,政府对这一模式也持鼓励、支持态度,也更愿意看到OFO 共享单车、摩拜单车等互联网企业为城市的发展贡献一分力量。 去年两会期间,交通运输部发言人称要鼓励支持共享单车行业的发展,政府部门要加强规范指导,企业首先承担主要的管理责任,提升服务水平,社会公众更要文明出行,文明用车,共同促进共享单车行业的良性发展。对于共享单车出现乱停乱放的痛点问题,北京、广州、深圳等地都加紧出台治理乱象政策。一方面政府要大力推进自行车硬件设施的建设,整体规划停车容量;另一方面,将信用体系纳入到共享经济中,加强信用机制的建设,将他律变成自律,处理好共享单车的管理问题。

共享单车社会实践报告范文

共享单车社会实践报告范文 共享单车社会实践报告范文1 我们这次社会实践是对现在社会上我们自己出行息息相关的一条调查——共享单车。共享单车也很符合我们社会对于绿色出行,节能减排的要求。所以我们来到了一个共享单车发展比较成熟的城市,江城武汉。 在第一天我们对洪山区的一些街道进行了踩点。共享单车是为了方便高校学生出行而生的。所以我们第一天去了洪山区的一些高校进行踩点。在打开OFO软件看看OFO在武大的普及度。但是我们发现,并没有我们想象中的那样多,甚至是少。可能是武大的坡有点多或者是校车发达共享单车的作用不大吧。但是在华中师范大学共享单车使用很普及。窥一角而知一园,我们就此看到了共享单车在校园的成功。 在第二天的问卷调查中,我们受到了碰壁。行人并没有理睬我们,甚至我们走过去刚刚准备问他们介不介意帮我们填一个问卷的时候他们就已经走开了。在他们眼神中甚至有点厌恶我们。可能是我们问的方式不对,但是我们还是在一些热心路人的支持下完成了调查问卷。这次也是我们团队首次与社会短暂的赤裸裸的接触,我们就体会到了生活不易。体会到了我们需要更大的历练。 在我们骑行东湖绿道体验共享单车的时候,我们发现了共享单车确实方便了出行。尤其是那种走路嫌远而打的太近的路程来说,骑车是最好的选择。但是在那些共享单车上自身的问题其实也比较突出。

确实不能跟我们的山地车或者是公路自行车相比较。骑行起来比较费劲。不过对于一个只是短程骑行的要求来说这种车子虽然不是很好但是也够了。在我们自己在骑行惯了山地车和公路自行车的人和对人们的问卷来说共享单车总体来说是受人们欢迎的,而且人们也很乐意去骑共享单车。可见共享单车在对于我们的生活来说给予了很大的便利。然而我们却发现了一个问题,人们在骑共享单车的同时,也对单车进行了特别大的破坏。各种二维码被刮花、车座被扳下来、脚踏板被破坏、车前篮被人取下等等。更随处可见的是有些人用完了车子就随处丢放车子更有些人用完了就直接把它给丢到湖中或者水沟中。而这些车子也就是等着慢慢腐烂。路边上虽然停放在自行车停放点,但是好多车子也是趴在地上的。这不得不让我们对这些素质低的人的一些不可理喻的心情。 在社会实践中,我们团队经历了车程的劳累、对湖北省最高学府的憧憬、行人对我们漠视,厌恶的碰壁心塞、环湖骑行的欢畅、暑假离开时的不舍结束了我们的暑期社会实践。 共享单车社会实践报告范文2 这个假期,我通过抽时间去自己体验共享单车这一实践活动,得出了许多关于共享单车的心得体会。 一、共享单车,更需共享文明 共享单车在中国各个城市火了。不到1个月时间,大街小巷已经随处可见它们的身影。这些只要扫一扫二维码就可以骑走的单车,解决了市民出行的最后一公里问题,赢得了不少市民的喜爱。目前,多

共享单车案例分析

共享单车案例分析 一、试分析共享单车行业的商业盈利模式 (1)押金投资模式: 共享单车企业将用户使用前缴纳的押金和预存款作为投资资金购买金融机构提供的短期低风险理财产品,以此获得短期投资收益。随着用户数的增加,这种资金越增越多,这是企业的变相无息融资。对这种盈利方式民众表示心存质疑。 (2)租金盈利模式: 共享单车企业收取用户租金,这是共享单车目前的主营业务收入模式。当前市场上两大龙头企业,ofo小黄车针对师生人群用户进行05元/小时收费,针对其他用户进行1元/小时收费;摩拜单车针对使用Mobike lite的用户进行05元/30分钟的收费,不足半小时按半小时计算。 (3)广告业务收入: 共享单车企业通过App界面和单车车体开展广告业务,这属于其他业务收入。共享单车具有公共物品属性,市场流动性强,用户使用共享单车能带动信息流动。共享单车企业利用这种特点与其他企业合作开展广告业务获取收益。 (4)其他盈利模式:

共享单车需要用户通过App实名认证之后才能使用,企业掌握着成功注册用户的信息资源。通过现代大数据技术整合、分析用户的信息数据,然后与其他营利组织进行合法的数据交易,达到经济收益。 二、分析ofo失败的主要原因。 (1)资金链断裂: 资金链之所以断裂,是因为资本不再热捧。共享经济,包括以 ofo为代表的共享单车刚出来时,资本非常热捧,推断ofo和 滴滴的发展方向应该是一样的——在一开始非常快地普及,变 成公众生活中的刚需,最后在市场竞争的过程中,扩大后快速 合并,然后开始出现盈利。现在竞争压力大,有大量的车经历 3-4年时间需要大规模换车和维护,成本太高,资本投入不可 能是无底洞,中国的资本很澎湃但没有持久耐力。 (2)与政策因素有关: 国家层面,2017年8月,交通运输部、中央宣传部、中央网信 办、国家发改委、工业和信息化部、公安部、住房和城乡建设 部、人民银行、质检总局、旅游局等10部门联合出台了《关于 鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》,对共享单车 企业和相关部门的监督管理都提出了多项要求,包括电子围栏、保险、定位等主体责任的加强;各个地方层面也有对于共享单 车的限量令,随着行业的逐渐发展,企业面临的挑战增加。业

共享单车调研报告

共享单车 品牌:hello-bike、摩拜单车、ofo小黄车、永安行单车、酷奇单车等 数目:ofo单车最多大约120辆、摩拜单车80辆、hellobike70辆、永安行和 酷奇单车各30辆 时间与地点:①清晨,每栋宿舍楼门口占据绝大多数。 ②上午与下午上课时间,各教学楼与行政楼门口占据绝大多数,逸夫楼和文科楼尤其多。 ③中午午饭时间,分布在老食堂、东区食堂、科乐广场和各寝室楼下。其中老食堂门口占多数。 ④晚饭时间,分布在老食堂、东区食堂、科乐广场、各寝室楼下和学校大门侧门。其中老食堂占多数。 ⑤傍晚,分布在商业街、图书馆、操场入口和各寝室楼下。其中各寝室楼下占大多数。 ⑥封寝时间。各寝室门口占据绝大多数。其中13-16栋、17-22栋门口占大多数。现状总结:自2014年起,共享单车开始出现,到2016年,共享单车开始广 泛使用。Ofo也从2016年开始入驻学校,成为最先入驻学校的共享单车。单车入驻学校刚开始数量不多,也不能出校园,ofo入驻初期因与电动车运输产生竞争关系,使电动车运输进行不正当竞争,ofo大量减少,到后来,随着共享单车热的出现,单车开始在学校中逐渐增多。到2017年初开始,除ofo之外,其他共享单车品牌也开始入驻校园。现在学校主要拥有的单车品牌为摩拜单车,hello-bike,ofo小黄车,永安行单车,酷奇单车等,其中在学校里小黄车的数量是最多的,摩拜单车约有80辆,hello-bike约有70辆,而永安行和酷奇大约各有30辆。而他们的主要停车地点都集中在寝室楼下,教学楼外和学校门口。现在共享单车的主要使用对象是学生,单车已经成为学生上课出行的一种常用交通工具,虽然学生依旧主要以步行上课为主,但每次上课下课把共享单车作为交通工具的学生也逐渐增多。大部分学生手机里都有共享单车APP,许多学生手机中甚至有多个共享单车APP。现在学校中除了共享单车以外,还有租八戒,两种不同品牌的共享电瓶车,虽然两种电瓶车的投入量明显少于自行车,但因为电瓶车比自行车速度快,省力,一辆车上可以同时坐两个人等原因,与共享单车之间有很大的竞争,一些学生,尤其是学生情侣更喜欢使用电动车。虽然共享单车受到很多学生的青睐,可是学校中任然存在着大量破坏共享单车的行为,许多共享单车受到人为的破坏或强占,比如拆卸脚踏板,损坏电子锁,覆盖二维码,一车多人使用或用私锁强锁共享单车等破坏单车的行为。共享单车大量进入校园,因为没有对单车停放做出严格的限制,使许多共享单车在学校里随意胡乱的停放,导致了学校的交通出现问题,给学生出行和其他车辆的停放造成了极大的不便。 与共享电动车对比:

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