广安交投集团-项目安全管理手册(试行)

目录

第一章总则 (5)

第二章安全生产方针和目标 (6)

第三章安全生产管理机构 (7)

第四章安全生产责任制 (8)

第一节业主单位安全责任和职责 (9)

第二节监理单位安全责任 (13)

第三节施工单位安全责任 (13)

第五章安全生产管理制度 (16)

第一节安全生产会议制度 (16)

第二节安全生产责任考核制度 (18)

第三节安全生产专项费用管理制度 (26)

第四节安全检查管理制度 (29)

第五节安全生产隐患排查治理管理制度 (31)

第六节施工安全风险评估管理制度 (33)

第七节生产安全事故报告制度 (36)

第八节危险性较大分部分项工程安全管理制度 (37)

第九节“平安工地”考核评价制度 (41)

第十节安全生产奖罚制度 (43)

第十一节安全生产应急救援管理制度 (44)

第十二节安全教育培训制度 (45)

第十三节文明施工管理制度 (47)

第十四节安全用电管理制度 (48)

第十五节消防管理制度 (48)

第十六节安全生产档案管理制度 (50)

第六章建设工程安全施工标准化规程 (51)

第一节临时用电安全作业规程 (51)

第二节结构主体施工人员操作、使用设备安全作业规程 (57)

第三节高边坡施工安全作业规程 (70)

第四节深基坑施工安全作业规程 (75)

第五节路基施工安全作业规程 (77)

第六节路面施工安全作业规程 (84)

第七节爆破施工安全作业规程 (89)

第八节水利大坝安全作业规程 (94)

第九节建筑外墙安全作业规程 (102)

第十节特种设备安全作业规程 (105)

第十一节拌合场安全作业规程 (114)

第十二节预制场安全作业规程 (117)

第十三节高处安全作业规程 (120)

第十四节跨路施工安全作业规程 (122)

第十五节夜间施工安全作业规程 (123)

第七章其它管理规定 (124)

第一节标志标牌管理规定 (124)

第二节个体安全防护管理规定 (127)

第三节常用设备及机具防护管理规定 (128)

第八章安全生产管理用表 (133)

第九章专项安全检查表 (200)

办公、生活、作业区域综合专项安全检查表(LJ-01) (200)

办公、生活、作业区域综合专项安全检查（LJ-02） (201)

安全消防检查 (201)

消防制度的建设 (201)

制定防火安全措施及管理制度，各区域明确安全防火责任人。 (201)

安全消防的配置 (201)

在办公和生活区、要在中心地点设手动（或电动）消防水泵一台及不小于20立方米的消防水池；每栋用房均应配备6～8个灭火器，设置一个2立方米的消防水池 (201)

现场作业的防火安全 (201)

防火的设置 (201)

在不同场所合理配置种类合适的灭火器材。严格管理易燃，易爆物品，设置专门

仓库存放。 (201)

施工现场动明火作业 (201)

电焊、气割、熬炼沥青作业时，必须执行三级动火审核手续，并落实动火监护和防火措施。按施工区域，层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”，即“焊工证、动火证、灭火器、监护人。 (201)

现场防火的制度建设 (201)

建立防火组织、义务消防和防火档案，明确项目负责人、管理人员及操作岗位的防火安全职责。 (201)

办公区域和施工作业现场安全主要标牌检查 (201)

工程宣告类型 (201)

工程简介及开竣工日期和监督电话；相关参建单位名称及工程项目负责人姓名；施工平面图（施工总平面布置图、消防布置图） (201)

安全告知类 (201)

重大危险源公示牌；十项安全技术措施、十项安全纪律，防火须知、相应人员安全岗位职责等标牌；安全生产计数牌 (201)

生活、办公区临时用电安全检查表（LD-01） (202)

施工现场临时用电安全检查表（LD-02） (203)

水上钢便桥、平台施工安全检查表（QL-01） (204)

明挖基础施工安全检查表（QL-02） (205)

水上作业钻孔灌注桩安全检查表（QL-03） (206)

钻孔灌注桩安全检查表（QL-05） (207)

水中围堰施工安全检查表（QL-06） (208)

墩柱、台帽施工安全检查表（QL-07） (209)

滑模施工安全检查表（QL-08） (210)

水上作业安全检查表（QL-9） (211)

支架基础施工安全检查表(QL-10-01) (212)

支架搭设施工安全检查表（QL-11-02） (213)

现浇箱梁混凝土浇筑施工安全检查表（QL-11-03） (214)

支架拆除施工安全检查表（QL-11- 04） (215)

现浇箱梁预应力张拉压浆施工安全检查表（QL-11-05） (216)

钢结构安装工程专项安全检查表（QL-12） (217)

钢结构制作、运输专项安全检查表（QL-13） (218)

桥面铺装安全检查表（QL-14） (219)

防撞栏施工安全检查表（QL-15） (220)

路基土方工程安全检查表（LJ-01-1） (221)

路基土方工程安全检查表（LJ-01-2） (222)

路基石方工程安全检查表(LJ-02-1) (223)

路基石方工程安全检查表(LJ-02-2) (224)

路基工程机械安全检查表(LJ-03) (225)

路基防护工程安全检查表（LJ-04） (226)

软基处理安全检查表（LJ-05） (227)

路面基层施工安全检查表（LM-01） (228)

沥青路面施工安全检查表（LM-02-1） (229)

沥青路面施工安全检查表（LM-02-2） (230)

机械碾压安全检查表 (231)

路面施工交通安全检查表 (232)

特种设备安全检查表（TZ-01） (233)

塔式起重机安全检查表（TZ-02） (234)

塔式起重机安全检查表（TZ-03） (235)

施工外用升降机（施工电梯）检查表（TZ-04-01） (236)

施工外用升降机（施工电梯）检查表（TZ-04-02） (237)

龙门式起重机安全检查表（TZ-05-02） (240)

拌和场专项安全检查表（BHC-01） (242)

拌合楼安全检查表（BHC-02） (243)

高处作业施工专项安全检查表（GC-01） (244)

高处作业施工专项安全检查表（GC-01） (245)

第一章总则

一、为加强项目建设安全生产监督管理，保证项目安全顺利实施，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工安全检查标准》、水利部《水利工程建设安全生产管理规定》等有关安全生产的法律、法规、规范、规程及文件要求，结合公司的具体情况，特编制本管理手册。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照安全生产“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“一岗双责”的管理要求，做到安全生产与工程施工同时计划、布置、检查、总结和评比。

三、项目各参建单位必须严格遵守相关法律、法规及本管理手册的各项规定和要求，认真落实安全责任和安全防护措施，及时消除安全生产事故隐患，杜绝安全责任事故发生。

第二章安全生产方针和目标

一、安全生产方针

贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

二、安全生产目标

紧紧围绕“安全生产”这一主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产的法律、法规及相关安全生产文件要求为依据，切实落实安全生产责任制和安全生产的各项工作，有效的预防安全生产事故的发生，确保项目建设期内无安全责任事故发生。

第三章安全生产管理机构

一、安全生产管理机构

（一）安全生产领导机构

广安神龙建设开发有限公司（以下简称“神龙公司”）设立安全生产委员会（简称“安委会”），是项目安全生产的组织、协调、领导机构，全面负责工程项目建设的安全生产工作。

1、安全生产管理委员会组长为安全生产的第一责任人，负责安全生产管理制度的制定、执行和完善；组织建立安全生产管理委员会，指定安全生产负责人并落实安全生产责任。负责安全生产工作的统一指挥和协调工作。安全生产委员会组长同时负责安全生产委员会安全事故处理小组工作，负责调查事故原因并及时合理的处理安全事故。

2、安全生产管理委员会副组长负责配合组长组织实施安全生产管理制度。副组长负责各部门安全生产的实施和监督协调工作，同时负责安全生产管理委员会安全学习领导小组工作。并负责现场安全生产的实施和监督协调工作，并负责上报安全隐患及处理安全隐患工作，同时负责配合安全生产委员会组长、安全生产委员会的工作。

3、专职安全检查员负责施对各安全负责人的安全技术指导及安全交底工作，并负责监督管理各安全负责人的安全管理工作。

（二）安全生产日常管理机构

1.业主单位安全生产管理机构

安全生产委员会下设安全生产委员会办公室（简称“安委办”），安委办由规划建设部担任，具体负责安委会的日常工作。工程技术部负责对公司建设项目的安全监管。

2.总监办安全生产管理机构

总监办成立安全生产管理机构，机构必须包括总监、分管安全的副总监、专职安全监理等，安全生产管理机构成立后必须经监理法人单位批准，报业主单位备案。

3.施工单位安全生产管理机构

各项目经理部成立安全生产管理机构，机构包括项目经理、分管安全的项目副经理、项目总工、专职安全主任、各部门负责人和其他相关人员，安全生产管理机构成立后必须经施工法人单位批准，报业主单位备案。

（三）安全生产管理网络图（见下页）

XXXXXXXXXXXXXXXX项目安全管理网络图

第四章安全生产责任制

项目业主单位、监理单位、施工单位应建立健全“党政同责、一岗双责、齐

抓共管”的安全生产责任体系，贯彻执行“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，明确各参建单位、各部门和各岗位的安全生产职责，并自觉履行其安全职责，确保项目的安全生产。

第一节业主单位安全责任和职责

一、业主单位安全责任

（一）业主单位对工程项目安全生产负有主导责任，应加强工程项目各阶段安全生产工作的综合协调管理，按照合同约定督促工程参建单位落实安全生产责任，按照每半年一次做好“平安工地”考核评价工作；

（二）应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；

（三）不得对勘察设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

（四）在编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；

（五）不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工用具及配件、消防设施和器材；

（六）在办理施工许可或申领施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料；

（七）应依法将工程项目发包给具有相应资质等级的单位。业主单位与勘察设计、施工、监理、监测、监测等单位签订的合同中，应明确双方安全生产责任。

二、安全生产委员会职责

（一）贯彻执行国家、省、市有关安全生产管理的方针、政策、法律、法规和文件，掌握安全生产动态，对安全生产的重大问题及时进行研究并做出决策。

（二）按照上级部门下达的安全目标任务，分解下达集团公司的安全目标责任。

（三）建立公司安全工作会议制度，并督促检查有关决定事项落实情况。

（四）开展安全教育和安全生产竞赛活动，推广应用安全生产管理先进成果，

总结安全管理先进经验。

（五）完成上级部门交办的其他安全生产管理工作。

三、安委会主任职责

安委会组长是公司安全生产的第一责任人，负责主持公司安委会的全面工作，具体履行以下安全职责：

（一）贯彻执行国家、省、市及上级有关安全生产的方针、政策、法律和法规，指导、监督和检查公司及所属企业的安全生产工作。

（二）把安全生产监督管理工作纳入公司工作的重要议事日程，主持安委会重大会议，定期召开会议研究部署安全监督管理工作，督促副组长和安委办及时解决影响安全生产的重大问题。

（三）加强对安全生产监督管理工作的领导，健全安全生产监督管理机构，保障人员、经费和必要的工作条件。

（四）依据有关法律、法规，指导重特大责任事故的调查分析，研究提出对重特大责任事故及有关责任人的处理决定或处理意见及建议。

四、安委会副组长职责

安委会副组长是公司安全生产第二责任人，主要负责主持安委会日常工作，具体履行以下安全职责：

（一）积极协助安委会主任开展安全生产监督管理工作，健全安全生产监督管理工作机构，组织制订和完善公司安全生产规章制度和操作规程，组织制订并实施公司安全工作应急预案，大力推进安全生产规范化管理，努力建设安全生产监督管理的长效机制。

（二）认真贯彻落实国家、省、市及上级有关安全生产的方针、政策、法律和法规，随时掌握集团公司安全生产动态，及时召开安全工作会议，研究解决有关安全重大问题的措施和办法，督促整改重大安全隐患，落实防范措施。

（三）督促公司各部门加强日常安全生产监督管理；及时部署安全生产大检查等重大安全生产活动；组织交流推广安全生产典型经验，表彰先进。

（四）按照上级部门下达的安全目标任务，分解下达集团公司的安全目标责任，并督促落实。

五、安委会其他成员安全工作职责

（一）安委会其他成员是公司安全生产第三责任人。按照领导的工作分工和“一岗双责”的原则，协助公司安委会组长及副组长开展安全生产监督管理工作，督促分管部门和工作联系单位强化安全生产管理。

（二）按照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”和“一岗双责”的原则，在其分管的工作中贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律法规，在安排、布置、检查业务工作的同时检查安全生产工作，指导企业健全并落实安全生产责任制度，督促整改安全隐患。

（三）及时研究和发现业务管理中影响安全生产的新情况和新问题，综合运用法律、行政、经济和教育手段加强安全管理，增添新的安全措施和办法。

（四）落实安委会安排的其他工作。

六、安委办工作职责

（一）认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产监督管理的方针、政策、法律和法规，组织起草和完善集团公司安全监督管理规章制度。

（二）负责日常安全生产综合指导、监督和检查，督促所属企业建立、健全安全规章制度和安全管理工作机构，落实安全责任。

（三）拟草安全管理文件，承办安委会会议、每季度安全例会及安全重要活动，督促、检查会议决定事项的贯彻落实情况。

（四）负责按照上级部门下达的安全目标任务，分解下达公司的安全目标责任，负责日常安全检查考核，并督促落实。

（五）按照“抓基础、抓源头、抓落实、突出重点”的工作思路，组织开展安全生产大检查，督促各单位自查安全隐患，并要求及时整改到位，杜绝安全责任事故的发生。

（六）及时上报各类安全事故和安全工作报表，完善安全台账及档案管理。在安委会的领导下，参与重特大责任事故应急救援处置，牵头一般责任事故调查处理，协调较大以上事故的调查工作。

（七）组织开展安全教育和安全生产竞赛活动，推广应用安全生产管理先进成果，总结安全管理先进经验。

（八）制订安全工作应急预案，及时处理突发事件。

（九）完成领导交办的其它工作。

七、工程技术部安全工作职责

（一）负责对集团公司建设项目的安全监管。

（二）贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规，把建设项目安全监管纳入本部门日常工作的重要议事日程。

（三）指导和协调建设项目实施过程中安全责任故事的应急救援，参与施工安全责任事故的调查处理工作。

（四）严把工程建设质量监督关，对影响工程安全的各类质量隐患及时提出整改措施，对有重大质量安全隐患的工程，坚决要求返工重建。

（五）督促从业单位按照《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《水利工程建设安全生产管理规定》的相关规定使用和管理安全生产费用。

（六）协助公安、消防部门督促总监办、项目部做好易燃易爆物品等危险物品建档、报备与监管工作。

（七）负责与本部门工作职责有关的安全工作。

八、业主代表安全职责

（一）严格遵守安全生产的有关法律、法规、标准、规定及公司安全生产规章制度和操作规程。

（二）接受岗前安全教育及技术交底，参加有关安全生产学习培训，提高自身安全素质，增强事故预防和应急处理能力。

（三）业主代表是工程项目的直接管理人员，负责项目的日常安全生产管理工作，对所管项目安全生产负管理责任。

（四）负责所管项目的安全巡查及开展各项安全生产活动，重点检查施工方案是否按批复落实，现场存在的安全隐患、重大问题及时上报主管领导。

（五）监督监理履行安全职责，督促、跟踪施工单位落实安全隐患的整改，并及时报送主管领导。

（六）负责审核本标段的专项安全生产经费，并且监督落实。

（七）负责准确及时报送本标段的安全生产报表和上报材料。

（八）参加各类安全生产检查考核，督促专业工程师履行安全职责。

（九）协助工程技术部负责人做好所管工程项目安全例会的会议工作。

（十）进入有关生产作业场所开展工作时，应遵守相关单位的安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（十一）完成领导临时交办的安全生产工作。

第二节监理单位安全责任

一、监理单位和监理人员应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程项目安全生产承担监理责任；

二、监理单位应当审查施工合同约定的项目安全生产条件；审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查安全生产专项费用计提使用情况。未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，施工单位拒不执行时，应及时将情况书面报告业主单位；

三、监理单位应按规定核查施工单位特种设备进场检验验收情况，组织施工安全检查，督促安全事故隐患排查治理，按季度做好“平安工地”考核评价工作；

四、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当按规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时书面报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

第三节施工单位安全责任

一、施工单位是安全生产责任主体，主要负责人依法对本单位安全生产工作全面负责。项目负责人应由取得相应执业资格证书的人员担任，经授权对相应的工程项目施工安全生产负责；

二、工程项目实行施工总承包的，总承包单位对施工现场安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，应在分包合同中明确各自的安全生产的权利义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；

三、列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。安全施工措施费用应单列，专款专用，不得挪作他用；

四、施工组织设计应明确安全技术措施，危险性较大的分部分项工程还应

编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证、评审。施工单位应按规定制订临时用电组织设计方案；

五、施工单位应将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；现场临时搭建的建筑物应符合安全使用要求，使用装配式活动板房应具有产品合格证；施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。职工的膳食、饮水、休息场所等应符合卫生标准；

六、施工单位应在施工现场出入口、沿线各交叉口、施工起重机械所在处、拌合场、临时用电设施所在处、爆破物及有害危险气体和液体存放处，以及孔洞口、基坑边沿、脚手架边沿、码头边沿、桥梁边沿等危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志或者必要的安全防护设施；

七、施工单位应建立健全消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防管理制度和操作规程，设置消防通道，配备相应的消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志；

八、工程施工前，施工单位应将有关施工安全技术要求分三级向施工项目各职能部门、施工作业班组、一线作业人员进行安全技术交底，向作业人员书面告知危险岗位的操作规程和应急措施，并由双方签字确认；

九、施工单位应定期开展安全检查评价和隐患治理工作，消除安全事故隐患。专职安全员应按规定每日巡查施工现场安全生产，并做好检查记录，发现安全事故隐患时，应及时向项目安全管理机构负责人报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止；一时难以消除的事故隐患，施工单位应制订治理方案，明确治理的措施、时限、资金、验收和责任人等安全内容；

十、施工单位应根据不同施工阶段、周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，应做好现场防护，所需费用由责任方承担，或按合同约定执行；

十一、施工单位对因工程施工可能造成损害的毗陵建筑物、构筑物和地下管线等，应进行安全风险论证并采取专项防护措施；

十二、施工单位应遵守环境保护的法律法规，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染；

十三、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，在进入施工现场前进行查验；

十四、安装、拆卸施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。使用前，应组织有关单位进行验收，也可委托具有相应资质的检验检测机构进行验收（并出具相关验收合格证明文件）；使用承租的机械设备、施工机具及配件，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用；使用起重机械等特种设备，在验收前应经有相应资质的检验检测机构监督检验合格；

十五、施工单位在签订的起重机械租赁合同中，明确租赁双方的安全责任，要求租赁单位提供起重机械等特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明，提供安装使用说明书；

十六、施工单位不得租用有下列情形之一的起重机械：

（一）属国家明令淘汰或者禁止使用的；

（二）超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限；

（三）经检验达不到安全技术标准规定的；

（四）没有完整安全技术档案的；

（五）没有齐全有效的安全保护装置的；

十七、作业人员应遵守安全施工的规章制度、强制性标准或操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备。有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域；

十八、施工单位应建立安全培训教育制度，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全教育培训，作业人员进入新的岗位、新的施工现场或在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时应接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；

十九、施工单位应针对本工程项目特点制订生产安全事故应急预案，定期组织演练。发生事故时，施工单位应立即采取措施减少人员伤亡和事故损失，启动

应急预案，并按有关规定及时、如实地向业主单位、监理单位和事故发生地的公路水运工程安全生产监督管理部门以及地方安全监督部门报告。

二十、分包单位的安全生产责任

（一）分包单位必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽施工业务。严禁个人承揽分包工程业务；

（二）分包单位应与总承包单位就所承建的工程签订安全分包合同，约定双方权利义务；

（三）分包单位应服从总承包单位的安全管理，遵守总承包单位的安全生产管理制度，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任；

（四）禁止分包单位将其承包的工程再分包。

第五章安全生产管理制度

第一节安全生产会议制度

一、业主单位总体安全生产会议

业主单位原则上每年召开两次总体安全生产会议。由公司安委办组织进行，总监办、各施工单位项目安全生产第一责任人、第二责任人、专职安全人员及相关安全管理人员参加，听取总监办和各施工单位安全生产情况汇报，总结并研究

部署项目总体安全生产工作。

二、业主单位安全生产例会

业主单位安全生产例会原则上每年召开四次，一般在季度末月25~31号进行，由公司工程技术部组织召开，会议听取各单位本季度安全生产情况汇报，研究部署下季度安全生产工作。公司工程技术部负责人、业主代表、总监办和施工单位项目安全生产第一责任人、第二责任人、专职安全主任及相关安全管理人员参加，由公司工程技术部负责会议记录，会后下发会议纪要至各参加单位，并严格按照会议要求落实各项安全工作。

三、总监办安全生产例会

每月至少召开一次，由总监办主持召开，总监办各有关人员以及各施工标段有关人员参加，研究部署总监办职责范围内的安全生产工作以及各施工标段安全生产工作的落实。

四、项目部安全生产例会

每月至少召开一次，由项目部经理或分管安全副经理主持召开，研究部署本标段安全生产工作，要求项目管理人员、分包单位现场负责人必须参加。

五、其他安全会议

逢重大节日、庆典活动和重大安全事故等，业主单位提前召开安全生产会议，总监办和施工单位项目安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全人员，有针对性的要求各单位布置落实安全保证措施。

六、会议请假规定

（一）业主组织的总体安全生产会议，原则上不允许请假，特殊情况下，总监办、施工单位项目安全生产第一责任人、直接责任人、安全主任因故不能参加会议，须提前1天向业主单位集团公司工程技术部负责人请假；

（二）业主单位组织的其他安全会议，各参建单位有关人员因故不能参加会议的，必须向业主代表请假；

（三）监理和各施工单位组织的安全会议，按照各自会议管理制度中请假规定执行。

七、会议要求

业主单位、总监办及各承包单位的安全生产会议应力求内容简洁、提高效率、取得实效。提倡丰富会议形式，提倡各种安全生产会议合并召开。各参建单位的安全生产会议应有会议记录、会议照片和会议签到表等，并存档。

八、会议安排按照最新的会议通知执行。

第二节安全生产责任考核制度

建立和健全安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确各参建单位在工程项目建设过程中的安全责任和职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特制订本责任考核制度。

一、考核对象：总监办及各施工标段；

二、考核组织：考核由公司安委会组织领导，公司工程技术部负责落实考核的各项工作；

三、周期：“安全生产目标管理责任书”每年签订一次，由业主单位安全生产第一责任人与各参建单位授权本项目建设过程中的安全生产第一责任人签订；业主单位每年至少对各参建单位组织一次责任考核；

四、安全生产责任书内容：详见附件。

附件1：

XXXXXXXXXXXX工程安全生产目标管理责任书内容（监理）

为进一步加强安全生产管理，落实国家及省市有关安全生产的规定和要求，强化本项目安全生产管理责任，实现XXXXXXXXXXXX的安全生产管理目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》、《四川省关于重特大安全事故行政责任追究规定》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《广安市安全生产管理暂行规定》及有关安全生产责任制的规定与要求,特签订本责任书。总监办要严格落实本责任书的有关要求。

一、安全生产管理目标

（一）不发生安全生产责任死亡事故，责任事故重伤率不超过0.5‰。

（二）不发生经济损失5万元以上的车辆机械损毁事故。

（三）不无发生经济损失5万元以上的失窃事件。

（四）不发生责任火灾事故。

（五）不发生集体中毒事故。

（六）按照法律法规及以上级有关文件精神，管理目标发生变化的以变化后的为准。

二、监理单位安全生产责任

（一）严格按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和要求，落实“一岗双责”的安全责任，依法依规对安全生产进行监管，坚持把安全生产工作与岗位业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时考核验收。

（二）总监理工程师是总监办安全生产第一责任人，对总监办的安全生产负全面责任，对所属监理的合同段负全面监督责任；分管安全的副总监是总监办安全生产直接责任人，对安全生产工作负直接领导责任，对所属监理的合同段负直接监督责任；总监办其他分管领导，必须对其分管工作的安全生产负责，形成总监办领导班子齐抓共管的良好局面；

（三）结合本项目的特点，清晰分解安全责任，明确各部门和各岗位安全职责，严格落实安全生产责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。

三、监理单位安全生产职责

（一）认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》、《广安市安全生产管理暂行规定》等法律法规，按照业主单位《安全管理手册》的要求，加强安全生产管理工作，履行监理的安全管理责任。

（二）建立完善项目监理安全生产管理机构和安全生产管理制度，严格按照法律、法规和合同要求配备合格的安全监理人员并保证到岗履职，确保安全生产工作的有效落实。

（三）监督、审查各施工合同段安全生产费用的投入情况，确保安全生产经费专款专用和足额投入，同时，要建立XXXXXXXXX项目安全生产经费管理台

账，定期报备业主单位。

（四）广泛宣传安全生产的法律、法规以及安全生产标准化要求，切实做好安全生产宣传教育和安全培训，落实全员的日常安全教育、“三级”教育、安全技术交底工作，督促、指导各施工合同段落实安全教育培训工作；

（五）严格按照本项目有关安全生产的要求，积极参加业主单位、属地安全监管部门、上级主管单位组织的安全会议、安全教育培训、应急演练等安全管理活动，并定期和不定期组织召开安全生产工作会议，认真总结和部署安全生产工作。

（六）必须保障责任场所的设备、设施、消防通道等符合安全要求，并按规定设置相应的安全警示标志、标牌，定期组织对其进行维护、保养和安全检查。

（七）严格审查各施工合同段的专项施工方案，尤其危险性较大分部分项工程，必须认真审查制定的安全保证措施，并严格按照批准的专项施工方案监督各施工合同段的执行。

（八）监督、检查各施工合同段安全风险评估工作的开展情况，加强对危险性较大分部分项工程的监督管理，加大对重大危险源、重大事故隐患等的整治力度，及时完成业主单位以及上级机构下达的安全专项整治任务。

（九）严格按照本项目安全管理要求，组织开展责任范围内的安全检查，深入开展隐患排查治理工作，发现安全问题和隐患，及时督促责任单位采取有效措施，及时消除安全隐患。

（十）贯彻落实“平安工地”的有关要求，监督、指导各施工合同段安全生产标准化建设工作的开展，并检查落实情况。

（十一）建立完善应急救援管理制度，监督、指导各施工合同段开展应急救援管理工作，并检查落实情况。

（十二）当发生安全事故时，应当迅速采取有效措施，积极组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按规定及时、如实上报，不得隐瞒不报，谎报或者拖延报告。

（十三）按照事故调查“四不放过”的要求，做好事故的报告、调查、分析、处理和善后工作。要通过事故报告会等形式，教育相关责任人员，提高事故防范风险意识；

（十四）监督、检查各标段安全生产记录和台帐，并做好监理的安全管理台

项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

物流企业安全制度

物流企业安全制度 堆场安全管理规定 一、总则 为了规范公司安全生产管理，保证公司生产经营的顺利进行，增强公司竞争力，特制定堆场安全管理规定。我公司安全方针是: 安全第一；预防为主。安全工作标准：认真落实公司安全方面的相关制度；深入开展安全监督检查管理工作；做到人人讲安全，人人都能认真遵守安全方面相关工作制度。 1、进入场站工作人员必须严格遵守公司相关安全管理规定。 2、严禁在工作岗位上追逐嬉戏。 3、现场人员随时关注集装箱及货物摆放、吊运安全，与行驶中机械车辆保持安全距离。 4、场内禁止吸烟。 5、除修箱区外，严禁明火作业，如确有需要，必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施，得到批准后方可作业。 6、场区内不允许闲杂人员逗留，现场作业员工发现非本公司员工必须询问，若送货、监装等相关人员，安排其应在指定区域作业或等候，若与作业无关人员，立即劝离出场，以保证作业安全。 7、送货、送箱、提箱车辆进场，现场员工疏导车辆按照规定交通路线行驶。 8送货司机办理卸货手续后可以立即作业的，理货员将其引 领至作业区；不能立即开始作业的，应告知司机将送货车停放在待装区等

候。 二、着装及劳动防护 1、进入场站工作人员必须严格按照公司规定着装，佩带员工证、安全帽。 2、着装配置 现场员工：蓝色工作服、黄色安全帽 现场调度：蓝色工作服、蓝色安全帽 巡查经理：红色安全帽 3、员工穿着工作服，必须经常保持整洁。 4、胸卡必须端正佩带在前胸，不允许缠绕在手腕或其它部位。 5、要保持胸卡干净、配件整齐。 6、胸卡丢失或残缺不齐应立即到办公室更换新卡。 7、其他人员进入现场之前，必须到调度室领取安全帽，戴好后方可进入。 8安全帽由公司统一配置，由使用者负责保管，如有丢失， 由领用人赔偿。 9、劳动防护用品按不同岗位、不同工种、不同劳动条件配置，以满足劳动保护的基本需要为宗旨，注重节约使用原则。 10、劳动保护用品由各部门统一申请，办公室集中采购。 11、配发劳动防护用具的岗位，上岗作业时必须穿戴防护用具。 三、场站交通 1、与作业无关的人员未经许可禁止在作业区逗留。 2、未经许可不得进入堆箱位；不得在吊具吊重下通过、滞留。 3、工作态度认真严肃，严禁在作业区嬉戏、追逐、打闹、急速跑动。

某某公司项目部安全管理制度大全

安全生产责任制 1、项目经理安全岗位责任 （1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。 （2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。 （3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。 （4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。 （5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。 （6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。 2、项目副经理（工长）安全岗位责任 （1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。 （2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。 （3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。

（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 （5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。 （6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。 （6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。 3、技术负责人安全岗位责任 （1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。 （2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。 （3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。 （4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。 （5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。 （6）参加重伤、死亡事故调查，提出防范措施。 4、施工员安全岗位责任 (1)对施工生产中的有关技术问题，负安全责任。 (2)对改善劳动条件，消除嗓音，治理粉尘，危害制定技术措施。 (3)_编制施工组织设计，施工方案使安全措施渗透到施工组织设计，施

物流公司安全管理制度

目录 一、前言 (3) 二、安全生产责任制 (4) 三、安全生产安全培训教育制度 (12) 四、安全生产检查及整改制度 (16) 五、重大危险源、场所、设备、设施安全管理制度 (18) 六、危险作业管理制度 (19) 七、劳动防护用品配备和管理制度 (20) 八、安全生产奖惩制度 (25) 九、安全生产事故应急通报制度 (27) 十、事故责任追究制度 (29) 十一、职业安全卫生制度 (33) 十二、危险品车辆停放、清洗、消毒管理制度 (34) 十三、消防管理制度 (36) 十四、禁烟禁酒禁毒管理规定 (38) 十五、安全会议制度 (40) 十六、安全生产违章违纪举报制度 (41) 十七、安全一票否决制 (42) 十八、驾驶员管理制度 (43) 十九、装卸、押运员管理制度 (45)

二十、驾驶员职业行为规X (46) 二十一、安全记分管理办法 (48) 二十二、安全行车管理规定 (52) 二十三、危险化学品运输管理制度 (65) 二十四、车辆使用管理制度 (67) 二十五、车辆机务管理制度 (69) 二十六、营运车辆安全检查制度 (70) 二十七、停车场管理制度 (78) 二十八、行车事故处理规定 (79) 二十九、行车安全公里管理规定办法 (85) 三十、事故处理“四不放过”规定 (89) 三十一、安全技术操作规程 (90) （一）、驾驶员运输安全规程 (91) （二）、安全员操作规程 (94) （三）、罐式集装箱车辆灌装标准作业程序 (95) （四）、罐式集装箱车辆卸货标准作业程序 (98)

前言 企业安全生产管理是现代化企业管理的一个重要组成部分，是维护企业正常的生产经营秩序，提供良好的生产环境，保护集体财产和企业员工生命安全的重要保证，是促进企业生产经营发展的重要措施。 为进一步做好公司安全生产管理工作，认真贯彻落实《中华人民XX国安全生产法》、《XX省安全生产条例》，健全、完善公司安全生产管理制度，结合公司生产经营的发展要求以及对安全生产提出的更高要求，本公司特制定安全生产管理制度，目的在于强化公司安全生产管理，明确安全生产责任，积极推行“以人为本”的安全生产理念，从而调动公司全体员工在安全生产工作中的积极性、主动性和创造性。希望各单位（部门）和全体员工认真执行。

项目管理手册

目录１、总则（1－2 ） ２、项目管理程序（3－7 ） ３、总部服务控制与专业施工保障（8－10 ） ４、项目经理部职能及组织机构( 10 －28 ） ５、项目方针目标管理（29－32） 一、阐明了工程项目管理的含义，推行项目管理的目的，以及推行中应遵循的主要原则; 二、《手册》明确指出公司对项目经理部的服务控制与专业施工保障，以及项目经理部的责、权、利，以便于项目经理部对项目进行全面、科学、高效的管理； 三、强调合约管理： １、认真履行业主的合同，在熟悉合同的基础上找出索赔的依据； ２、对社会上的分承包方及公司内部各专业公司要签订分承包合同，以明确双方的职责，便于项目经理部的统一协调与指挥。《手册》中特别强调要加强对分承包方的履约监督。 四、明确工程项目制造成本实施计划由项目经理部负责编制，实施与控制； 五、在结合公司当前实际条件的情况下，引进了海外公司一些好的管理办法。

随着项目管理工作的进一步深化，在施工过程中还会创造出更好更完善的管理办法。同时，随着公司内部管理水平的逐步提高，将会促使项目施工管理更加标准化，规范化。所以公司将会对本手册的内容不断加以修改、补充、完善，使之逐步达到国际项目施工管理同等的水平。 本《手册》在编制过程中，得到了公司各主管领导、各部门及项目经理部领导的大力协助与支持，在此谨表感谢。 《工程项目管理手册》编委会

中国建筑一局(集团)第四建筑公司工程项目管理手册－前言 前言 在工程建设中实行项目管理制度是建筑业由计划经济向市场经济转变，经济增长方式由粗放型向集约型转变的有效途径。把工程建设产品作为商品参与市场竞争，运用市场机制配制人、财、物等生产要素，用市场规律管理工程项目，这种管理制度不仅适应国内建筑市场，也适应国际建筑市场。项目管理是以圆满实现缩短工期，提高质量、降低成本，安全生产等项目目标为目的，必然要求由过去那种主要依靠增加劳动强度，增加投入的粗放型经营，转变为主要依靠科技进步，加强管理的集约型经营。 够完善、在组织施工过程中还没有充分发挥项目经理部应有的职能与作用，建立覆盖全公司的经营网络、及时分析施工现场的综合数据和成本资料为作出正确的经营决策服务还做的不够。这些不足都有待于我们在实践中不断加以改进和完善。 建立工程总承包体制是公司既定的发展目标，是大势所趋，人心所向，是顺应国际经济潮流并与国际市场接轨的接合点，是转换经济机制的具体实现形式和承担载体，是适应建筑业改革的企业定位目标，符合市场经济发达国家建筑企业发展的一般规律，是走大企业战略之路的必然选择。 经过几年的努力，公司已在内涵上基本按生产要素分配组建了各种专业分公司和合资公司，形成了施工一体化总包体制，同时又在外延上向设计、科研、金融、进口代理、合格的分承包方和社会各类专业化公司等方面延伸，通过参股、引进管理、联合承包等方式，组成松散型联合体，组装社会生产要素，

物流公司安全管理制度

物流公司安全管理制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，安全生产知识，最大限度地控制和减少道路的发生。 2、道路运输辅助业经营许可者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好在配用。 7、对外来车辆配载人员一定要验证车辆、驾驶人员等信息的真伪。 8、提供配载的信息要准确、及时；不得发布。 9、货运咨询必须依据国家现行法规，提供资料可靠； 10、信息服务必须坚持自愿原则。

安全生产和制度 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。 2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装。 5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 9、货物装载: a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。 b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密, 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 10、货物运输： a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货

2020年(企业管理手册)项目管理手册

（企业管理手册）项目管理 手册

目录 １、总则（1－2 ） ２、项目管理程序（3－7 ） ３、总部服务控制与专业施工保障（8－10 ） ４、项目经理部职能及组织机构( 10 －28 ） ５、项目方针目标管理（29－32） ６、项目合约管理（33－35） ７、项目施工管理（36－42） ８、项目技术管理（43－51） ９、项目试验管理（52－55） １０、项目质量管理（55－60） １１、项目安全与文明施工管理（61－67） １２、项目物资管理（67－71） １３、项目成本管理（72－77） １４、项目资金管理（78－81） １５、项目竣工验收与用户服务（81－84） １６、项目经理部解体（84 ） 序 为了完善与加强项目经理部的职能，真正按项目管理的要求组织施工，急需一本具有可操作性的规范化的手册。 编制本《手册》的主导思想：

一、阐明了工程项目管理的含义，推行项目管理的目的，以及推行中应遵循的主要原则; 二、《手册》明确指出公司对项目经理部的服务控制与专业施工保障，以及项目经理部的责、权、利，以便于项目经理部对项目进行全面、科学、高效的管理； 三、强调合约管理： １、认真履行业主的合同，在熟悉合同的基础上找出索赔的依据； ２、对社会上的分承包方及公司内部各专业公司要签订分承包合同，以明确双方的职责，便于项目经理部的统一协调与指挥。《手册》中特别强调要加强对分承包方的履约监督。 四、明确工程项目制造成本实施计划由项目经理部负责编制，实施与控制； 五、在结合公司当前实际条件的情况下，引进了海外公司一些好的管理办法。 随着项目管理工作的进一步深化，在施工过程中还会创造出更好更完善的管理办法。同时，随着公司内部管理水平的逐步提高，将会促使项目施工管理更加标准化，规范化。所以公司将会对本手册的内容不断加以修改、补充、完善，使之逐步达到国际项目施工管理同等的水平。 本《手册》在编制过程中，得到了公司各主管领导、各部门及项目经理部领导的大力协助与支持，在此谨表感谢。 《工程项目管理手册》编委会

工程项目安全管理手册

工程项目安全管理手册 目录： 第一章：安全生产责任制 第二章：目标管理 第三章：安全生产保证体系文件 第四章：安全技术交底 第五章：分包管理 第六章：安全生产教育培训 第七章：安全活动 第八章：安全标志、安全检查 第九章：特殊作业管理 第十章：文明施工管理 第十一章：工伤事故处理 第一章：安全生产责任制 一、安全生产责任制概述 安全生产责任制是我国安全生产的一项基本制度，从20世纪50年代国务院发布《三大规程》起，就提出企业要建立安全生产责任制度的要求。到了60年代，国务院关于加强

企业生产中安全工作的几项规定（又称《五项规定》），第一次明确提出了加强企业安全工作的五项规定，其中第一项规定就是安全生产责任制。《中华人民共和国建筑法》第36条规定，“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”。第44条又规定，“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生”。 项目部应制定各级人员的安全生产责任制，并装订成册。项目部各级人员的安全生产责任制，不应该仅仅是企业各级人员安全生产责任制的翻版，而是要对企业各级人员的安全生产责任制再进行补充完善，并按JGJ59-99安全生产责任制和目标管理要求，检查责任制的建立、执行及考核情况，每个责任人都应当知道并讲出自己的安全生产责任，包括为实现本工程安全目标，自己所承担的安全责任。 二、安全生产责任制的主要内容 （一）分公司各级安全生产岗位责任制 1、分公司经理和分管生产副经理安全生产职责 2、分公司安全部门负责人安全生产职责 （二）项目部各级人员安全生产责任 1、项目经理安全生产责任 2、项目生产副经理安全生产责任 3、项目专职安全员安全生产责任 4、项目技术负责人安全生产责任

物流有限公司安全管理制度

天津尚丰运输有限公司安全管理制度 第一章总则 第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《天津市公路运输行业行车安全管理规定》,结合本公司的运输工作实际,制定本制度。 第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都必须严格遵守本制度。 第二章管理机构及工作职责 第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门,其主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施,并负责组织实施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 第四条配备专职安全员,主持单位日常安全组织管理工作,其主要职责为: 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教育和管理; 2、指定单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和 领导; 3、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案 工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作; 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作; 5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作; 6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。 第五条安全员应具备思想作风正派,工作认真负责,并懂得汽车驾驶技术,掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力,同时有一定的文字、语言表达能力。 第六条运输单位配备专职车管员,主持日常车辆机务管理工作,其主要职责为: 1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度,做好车辆、机械(含电传机)的技术建档和使用管理,及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料;

项目管理手册[(完整版)]

1. 目的 为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。 2.适用范围 本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义（专用名词） 3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制

的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施：指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施，是施工组织设计的重要组成部分，是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底：是施工企业极为重要的一项技术管理工作，使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。 3.15 设计交底：由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更：简单地讲，工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料

石油化工集团公司安全管理手册

石油化工集团公司安全 管理手册 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件 日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故

中石化安全手册目录第一部分 1.1安全组织 1.1.1安全生产委员会 1.1.2安全监管部门 1.1.3安全督查大队 1.2安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2安全监管责任 1.2.3岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1各级领导的安全培训 1.3.2管理人员的安全培训 1.3.3操作人员的安全培训 1.3.4安全分享与安全告知 1.4安全风险与隐患管理 1.4.1安全风险辨识 1.4.2安全风险控制措施 1.4.3安全隐患排查和治理 1.5变更管理 1.5.1变更控制 1.5.2变更流程 1.5.3变更监督

项目安全管理手册-中建

第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产

考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监（安全主管）安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

物流公司安全管理制度

北京力文物流有限公司 安全生产管理制度 第一章公司概况 经营范围就是:普通货运,货物专用运输(冷藏保鲜)。 法定代表人就是 :张立峰 核准成立公司名称:北京力文物流有限公司 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产就是关系到国家、企业与人民群众生命财产的大事,为了加强机动车与驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益与社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人就是总经理,主要工作职责就是: 1、宣传与贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求与企业实际制订的安全工作计划与有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度与安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相 应的防范措施。 第二负责人就是经理,主要工作职责就是: 1、布置与检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车与驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事 项,并做好有关资料的收集、统计与各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理, 及对交通事故有一定的分析水平与现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责 严格遵守《中华人民共与国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度,确保安全行车,杜绝与减少事故发生。 1.积极参加安全技术培训学习,提高驾驶技能与安全防范意识。 2.严格执行安全行车“三检测”,经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。 3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时,应立即向主管领导报告,以便得到及时解决。 4.加强对车辆的维护保养工作,做到车辆定期保养,及时维护,降低消耗,确保车辆安全技术性能良好。 5.按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测及二级维护检测工作。 6.停放车辆应选取安全的地点与位置停放,严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针,做到不开疲劳车、带病车,不超速行车、酒后行车,不将车辆交无关人员驾驶。 7.发生交通事故,不得逃离现场,应立即向当地交警部门报案,同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员,积极配合进行事故调查与事故处理工作,并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门与运输管理部门以及公司其她有关安全管理方面的规定。 第三章安全生产业务操作规程 负责安全生产管理人员的业务操作规程: 接货——传达货单指令——收获后对车辆及送货人员的调配——后期服务验收工作。 驾驶员业务操作流程:驾驶员收到接货指令后

项目管理手册

目录 １、总则( 1-2 ）2、项目管理程序（3－7 ） ３、总部服务控制与专业施工保障(8－1０） 4、项目经理部职能及组织机构(１0 -28 ） 5、项目方针目标管理（29－32） 6、项目合约管理(3３－35) 7、项目施工管理(3６-４2) 8、项目技术管理（４3－5１) ９、项目试验管理（5２-55) １０、项目质量管理（55－60） 11、项目安全与文明施工管理（6１－67) １2、项目物资管理（67-71） 1３、项目成本管理（７2-77) 14、项目资金管理(78－81） １５、项目竣工验收与用户服务(８1-84）16、项目经理部解体（84 )

序 为了完善与加强项目经理部的职能，真正按项目管理的要求组织施工，急需一本具有可操作性的规范化的手册。 编制本《手册》的主导思想: 一、阐明了工程项目管理的含义,推行项目管理的目的,以及推行中应遵循的主要原则; 二、《手册》明确指出公司对项目经理部的服务控制与专业施工保障，以及项目经理部的责、权、利,以便于项目经理部对项目进行全面、科学、高效的管理; 三、强调合约管理: 1、认真履行业主的合同,在熟悉合同的基础上找出索赔的依据; ２、对社会上的分承包方及公司内部各专业公司要签订分承包合同,以明确双方的职责,便于项目经理部的统一协调与指挥。《手册》中特别强调要加强对分承包方的履约监督。 四、明确工程项目制造成本实施计划由项目经理部负责编制，实施与控制; 五、在结合公司当前实际条件的情况下,引进了海外公司一些好的管理办法。 随着项目管理工作的进一步深化，在施工过程中还会创造出更好更完善的管理办法。同时，随着公司内部管理水平的逐步提高，将会促使项目施工管理更加标准化,规范化。所以公司将会对本手册的内容不断加以修改、补充、完善,使之逐步达到国际项目施工管理同等的水平。 本《手册》在编制过程中，得到了公司各主管领导、各部门及项目经理部领导的大力协助与支持,在此谨表感谢。 《工程项目管理手册》编委会

公司安全管理手册及安全管理制度

目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计（方案）编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，切实加强安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，促进安全生产，保障企业员工生命和财产安全，根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定，特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。

一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患未然，着眼于事先控制，从施工开始就把人、财、物加以综合考虑，相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程，严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则，严格遵守施工程序、安全规程，在制订施工方案的同时，首先要确定本工程的安全管理目标，建立健全安全生产责任制，并要明确保证施工安全的技术措施，没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理，在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识，牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利，也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育，上岗前接受安全技术交底教育，熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作，以下列文件为依据： 1.国家现行的安全法规几安全技术标准； 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门，发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件；本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件； 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件；

项目安全生产管理手册

上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

1.2、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责

物流公司安全管理手册实用版

YF-ED-J8476 可按资料类型定义编号 物流公司安全管理手册实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

物流公司安全管理手册实用版 提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 甘肃喜易达物资有限公司 安 全 管 理 手 册

目录 第一部分安全生产管理体系... - 2 - 第一章总则... - 2 - 第二章安全生产管理体系... - 2 - 第二部分安全生产管理制度... - 5 - 第一章日常安全管理制度... - 5 - 第二章作业现场安全生产制度... - 6 - 第三章办公室安全管理制度... - 8 - 第四章安全防火制度... - 11 - 第五章化学危险品、民爆品安全管理制度... - 12 - 第六章柴油使用管理制度... - 13 - 第七章机械设备安全管理制度... - 15 - 第八章文明生产、卫生管理制度... - 17

- 第九章安全生产教育制度... - 18 - 第十章安全生产检查制度... - 20 - 第十一章伤亡事故的调查处理和统计报告制度... - 21 - 第十二章安全生产奖罚制度... - 25 - 第十三章安全事故应急预案... - 26 - 第十四章附则... - 27 - 第三部分安全操作规程... - 28 - 第一部分安全生产管理体系 第一章总则 一、为认真贯彻执行国家安全生产、环境

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册 安全理念 1 .安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行 为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 1.1 安全组织 1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1安全主体责任 1.2.2 安全监管责任

1.2.3 岗位安全责任 1.3安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计（初步设计）阶段 2.1.3 试生产与竣工验收 2.2 生产运行安全管理

项目安全管理制度示范文本

项目安全管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、项目成立安全领导小组，项目经理z为小组组长， 施工队队长z、安质工程师为z组长，各施工队安全员为组 员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。 2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全 生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记 录， 3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育， 经考试合格后，方可上岗作业。 4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全 面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防 火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工， 应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明

火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。 5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。 6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。 7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。 8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究