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党支部标准化建设工作总结

党支部标准化建设工作总结
党支部标准化建设工作总结

党支部标准化建设工作总结

一、2011年工作总结

强化学习认知,掌握党建工作标准化建设方法。为确保党建工作标准化能够有效开展,分场党支部书记和内审员率先通过参加厂部举办的党建标准化管理培训班、政工例会、网站、宣传栏等多种渠道,深入学习标准化管理相关知识。通过对党建工作标准化系统学习,理解和掌握党建工作标准化建设方法,尤其是“5W1H”管理、PDCA循环、“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”和“以顾客为关注焦点”等标准化思想和理念。并对照厂部下发的质量手册和程序文件要求,对“资源、产品、顾客、设计与开发、监视和测量、分析和改进”等标准术语同党建管理的具体内容和管理实践一一对应起来,方便开展后续工作。

强化宣传引导,规范开展党建工作标准化建设。为让党建工作标准化更加深入人心,分场党支部尤其注重在党员中的宣传引导,通过召开党员大会、党课学习等途径,让广大党员正确理解党建工作标准化建设,明确标准化建设在党建工作中的重要意义和目的。此外,分场党支部专门为每一位党员配发了统一的党员记录本,要求分场党员严格按照党建工作标准化建设质量手册程序要求进行记录,支部书记亲自为大家讲解党建工作标准化建设的重点内容,让所有党

员能够更快速地掌握其方法和过程,确保党建工作标准化建设在分场内部有效、规范开展。

强化特色创新,扎实推进党建工作标准化建设。在党建工作标准化建设实施过程中,化学分场党支部结合厂部下发的质量手册认真进行对照实施,完善工作内容、优化工作流程,规范记录表格,做到凡事有章可循、有据可依。并根据分场工作实际,在严格执行标准化要求的基础上强化特色创新,将党建工作与厂部及车间的任务目标紧密结合起来,在车间内部开展了“创先争优、共创和-谐环境”党员奉献日活动、“提效增盈,从我做起”、“快乐工作、健康生活”等一系列主题实践活动,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,营造分场和-谐稳定氛围,扎实推进党建工作标准化建设。

强化整改落实,实现党建工作标准化建设闭环管理。分场党支部严格按照PDCA循环的方法,通过内部审核、管理评审、数据分析等手段,不断进行自我发现、自我纠正、自我改进、自我评价、自我创新,及时进行整改,让党建工作精确“归位”,体现出“规范运作、过程控制、检查考核、持续改进”的运作要求,确保每项工作都能扎扎实实地落在实处,实现闭环管理,确保党建工作科学系统、有序运行,形成长效机制。

二、存在的差距和不足一是个别党员对党建工作标准

化建设的认识不够,不能

正确理解其积极意义。二是对党建工作质量管理体系学习不够深入,有些细节

问题没有注意到,致使分场党建工作出现了不符合项。

三、下一步重点工作

一是继续加强党员党建工作质量管理体系的培训学习。

通过有组织、有计划的培训,提高分场全体党员对贯标工作重要意义的认识,不仅支部书记和内审员了解和熟悉整套体系文件,其他党员也应熟练掌握文件,能够自觉按照体系文件要求,认真完成好自己的岗位职责;

二是加强党建标准化建设工作中的问题整改。认真查找存在问题,对发现的问题认真研究并及时加以整改,确保党建标准化建设工作取得实实在在的成效;

三是加强创新。坚持把创新作为建设“四好”班子和“五带头”党员队伍的活力源泉,确立与企业改革发展潮流相适应的政治工作理念。积极融入部门中心工作,修订党务工作

相关制度,通过发挥党支部、党员的先进性作用,协助行政做好各项目标的完成。

公司企业标准化工作总结

公司企业标准化工作总结 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。XX年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点: 1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创

造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求,原创材料,尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力: 1、领导重视,健全组织体系 我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。XX年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。 2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共

党组织建设工作总结

党组织建设工作总结 规章制度;严肃党的群众工作纪律,坚决反对和克服官僚 主义,加强同职工群众的联系,坚持深入群众、关心群众疾苦,善于做深入细致的思想政治工作,注意化解矛盾,维护 稳定大局。 二、加强党组织建设,进一步提高党支部的凝聚力、战斗力 一是加强支部书记培训,提高支部书记业务素质和工作能力。几年以来,分公司加大了对各级人员的培训力度,下大力气 提高队伍的整体素质,在去年组织的MBA班培训中,我们建议各大队党委推荐优秀支部书记参加学习,共有42名支部书记参加了MBA培训。同时我们还推荐18名支部书记参加油田公司举办的党支部书记培训班,系统地学习了党的基本 理论、基本知识和党务工作知识,从理论和实践丰富了自己,参加学习的人员一致反映,通过学习,不仅知道了支部工作 做什么,还明白了怎样才能做好。各大队党委还利用生产淡 季办班、每月的支部书记例会等形式以会代训,加强对支部书记的业务指导和能力培养,组织部还为基层配备了《新编 党支部工作问答》、《党支部活动方式与方法》、《青年入党必读》、《党组织选举工作手册》等书籍,使支部书记具备一定 的理论素养和政策水平,掌握与党支部工作相关的各种知识,提高作好本职工作的能力。 二是加强教育监督,强化党员管理。首先,坚持从严治党,

做好民主评议党员工作。为使民主评议党员工作不走过场,我们结合党员队伍实际,研究制订评议方案,从思想发动、民主评议、组织定格等方面和在评议程序上、评议标准上作了比较全面具体的安排,结合干部年度考核,广泛征求职工群众意见,在民主评议党员工作后期,我们组织力量,对基层党组织的“评议”工作情况进行抽查,避免了定格偏高或偏低的现象,保证了定格的严肃性和准确性。三年来,参加评议4179人,合格2458人,基本合格1715人,不合格6人。其次,通过定期召开党员民主生活会,加强党内监督。每次民主生活会我们都规定会议议题,突出主题,指导基层,有针对性地开展批评与自我批评,开展积极的思想斗争,让党员真正从思想上受到教育和启发,达到提高认识、增强团结、共同进步的目的。在党员日常管理中,我们要求党支部不是就就管理抓管理,而是把对党员的管理,融入到日常生产工作中,让党员在产能建设中发挥作用。油气加工一大队杏五一油气处理站党支部针对装置老化实际,以“装置四级保护,百日不停机,百日无违纪”等活动为载体,以“节能挖潜,科技创新”为增效手段,强化党员管理,保证了装置“长满优“运行,实现了连续20xx年安全生产无事故。 三是健全组织,加强制度建设,规范支部工作内容。公司改制后,一切都要以公司制企业规范运做,党支部面临许多新情况、新问题。为此,我们结合岗检,把加强制度建设,规

公司党支部工作总结2篇

公司党支部工作总结2篇 第一篇 20XX年1-9月,我党支部在上级党组的正确领导下,根据年初制订的工作计划,围绕自己的岗位职责,认真努力工作,基本完成了工作计划中的目标工作任务,取得了一定成绩,现具体总结如下: 一、加强学习,提高党员、干部政治思想素质 1、下发文件,明确学习要求 为加强学习,提高党员、干部政治思想素质,根据上级 党委的要求,我公司党委制定、下发了以及等文件,要求 公司全体党员、干部与职工严格按照文件精神,认真扎实学习,领会学习内容,掌握精神实质,做到学习与实践相结合,用学习指导工作,确保学有成效。 2、制定计划,加强“中心组”学习 为加强“中心组”学习,提高领导干部的政治思想素质, 公司党委制定“中心组”全年学习计划,购买了学习资料,要求大家切实按照学习计划要求,认真开展学习。并开展“爱 读书、读好书、善读书”的主题活动,购买、书籍计本,掀起读书学习的高潮,为创建学习型党组织、学习型公司打下基础。

3、创新学习方式,提高学习效能 我公司党委创新学习方式,在强化集中学习的基础上,提倡学习方式多样化,采用个人自学、通读文件、专题研讨、报告会、研讨会、参观学习等方式,使学习更加广泛,学习气氛更加浓厚,切实提高了学习效能。在学习中,大部分同志在仔细研读的基础上,认真做读书笔记,撰写学习心得体会。 二、完善机制,加强党组织、党员队伍自身建设 1、加强党委班子自身建设 为进一步加强党委领导班子自身建设,我支部始终坚持党员集中学习制度常抓不懈,做到学习有效果。在学习上要巩固先进性教育成果,永葆党的先进性。还召开专题组织民主生活会,每个同志对学习实践活动作了深刻的剖析,取得良好效果。我支部严格党组织生活,加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加组织生活。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评与自我批评,从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。通过这些活动,我支部加强了思想建设,提高了党员干部的政治理论水平,提高了党组织的凝聚力和战斗 力,在职工职工中起到战斗堡垒和先锋模范作用 2、积极开展五型班组建设

质量标准化管理工作总结

建筑工程质量标准化管理工作总结 阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。2014年5月,住建部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。 在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。一、质量标准化管理工作试点做法 (一)、一年抓启动——2012年 1、2012年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。 1)、质量标准化的内涵:即“一个规范,三个样板”。“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。 2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。 3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众安居乐业。 4)、实施要求:“三高”,即高标准、高起点、高品味;“三化”,即科学化、规范化、标准化;“三精”,即精心、精细、精品。 2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》,配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂,强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员,乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科书和工具书。 3、举行启动仪式。2012年12月,我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”,标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。 4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员,和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训,使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法,为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。 (二)、两年抓示范——2013年 1、狠抓质量标准化示范工程创建,推行典型引路。出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》,开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程,授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程(小区)”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中,“市建设工程质量管理标准化示范工程(小区)”创建作为考核、评先的依据。进行

公司企业标准化工作总结

公司企业标准化工作总结 篇一:“标准化良好行为企业”工作总结 “标准化良好行为企业”及质量安全 汇报材料 自治区、地区质量技术监督局各位领导专家: 我公司是地区最早成立的国有企业之一,也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下,为使全体员工更好地掌握标准化相关知识,了解标准化进程,我公司对原有标准体系进行全面梳理完善,建立以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下:一、企业标准化体系导入 2003年公司引进了ISO9001质量管理体系,建立实施了质量管理体系,并顺利通过认证,2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系,2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系,今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系,使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行,公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高,同时,顾客对企业产品越来越满意。 随着三大管理体系在公司的运行,全面覆盖公司产品质量、环境、职

业健康安全方面,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化、完整化。在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下,2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动,按照GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求,公司各部门按照标准化要求展开工作。 二、企业标准化工作开展 1、领导重视、精心策划 公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了《标准化良好行为企业实施方案》,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。 在标准化工作开展过程中,副总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的开展任务。 由于公司高层领导的支持和重视,公司标准化工作才能顺利开展,并渗入到各部门的日常工作中去。 2、加强宣传和培训 要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度,提高标准化人员的技能水平和素质。

标准化管理工作总结

标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此,2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进情况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并接受审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并接受监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把

2020党支部建设工作总结

2020党支部建设工作总结 工作总结1 一、规范党建基础,确保党务工作有章可循。 一是规范组织设置规范化。大队按照总队党委《关于进一步加强全省消防部队基层党组织建设的意见》,建立完善了各级党组织,改选了大队党总支、大队部党支部委员会、中队党支部委员会,健全了组织机构,严格落实支队《大队党总支建设标准》、《中队党支部建设标准》,并制定了《大队军政主官职责分工细则》、《大队党总支集体理财制度》、《大队集体议案制度》、《大队党总支中心组学习制度》等一整套基层党建规章制度,系统地规范大队党组织建设,明确了大队部党支部建设的有关要求,推动基层党建工作制度化。二是规范了党团活动场所。统一-党团活动室设置标准,悬挂张贴党的宗旨、党团组织建设园地、基层党支部议事规则和议事程序,摆放落地党旗、团旗,为开展党建工作提供了规范的活动场所。三是编印一本工作手册。组织人员编撰了《党建规范化工作手册》,从组织活动、党员发展、会议流程、记录格式等方面作了规范性要求,对党建工作的有关操作程序予以细化明确,提供文书规范示例,增强了按规范抓党建工作的法规意识和能力水平。 二、规范党员教育,确保党员教育常抓不懈。

卧龙大队通过“一地、三要、四先”等载体,使共-产-党员模范作用得到了充分发挥。一是建立教育基地,激活党员思想教育。与地方党校建立了“党员进党校”的培训教育机制,在各级党校设立党员教育培训基地,让普通党员进党校接受教育;二是开展“三要”活动,激发党员工作热情。在全体共-产-党员中广泛开展“党员勇于站在排头,要让群众看见党;党员带头弘扬正气,要让群众相信党;党员关心官兵成长,要让群众靠近党”的“三要”活动。结合工作任务将共-产-党员分配到操作技术要求高、处置任务危险性大的执勤消防车上,开展争创“共-产-党员红旗车”和“共-产-党员先锋岗”活动。三是规范党课教育,激励党员先锋斗志。为提高党课教育质量,根据消防部队的实际和党员队伍中存在的普遍问题,组织人员编写了以“基础知识、基本理论、党的历史、先进性教育和党务工作”为主要内容的党课教材,教育每一名党员做到“冲锋陷阵先行、苦活累活先干,急难险重先上,个体利益先让”,推动共-产-党员的党性修养。 三、严格组织生活,拓展党员活动阵地。 卧龙大队党总支紧紧围绕“三个三”活动促进组织生活的有效落实。一是开展“三联系”活动:即党总支联系两个支部,党支部联系党员,党员联系青年。大队党总支对大队部党支部和中队党支部的工作时时进行督导,主动进行指导,确保了党的七项组织生活制度有明确的责任人和实施人,党支部成员与每名党员,每名党员与团员青年相互建立“结对子”,“一帮一”活动,确保了党员的先锋模范作用和新发展党员的素质。二是党员实施“三卡一证”管理:即党员生日卡、党员登记卡、党员建议卡和党费证。设立党员身份提示牌,在每一名党员的办公(学

企业标准化工作总结

企业标准化工作总结 篇一:企业标准化工作总结范文 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点: 1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创

造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求,原创文秘材料,尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力: 1、领导重视,健全组织体系 我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。 2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共

创建星级党支部工作总结

创建星级党支部工作总结 创建星级党支部工作总结创“五好”党支部工作总结信公司XX党支部在公司党委的领导下,以党的十六大精神为指针,努力实践三个代表,围绕全面建设小康社会的目标,结合企业的生产经营活动,充分发挥党员在企业中的先锋模范作用,积极营造良好的企业文化,促进企业的生产经营,在企业中逐渐形成了一种廉政、廉洁、奋发向上的良好风尚和工作氛围。对照五好企业党支部考核细则,现将创建工作自查情况汇报如下: 一、好班子 建立一个好班子是企业发展的关键。我们XXX党支部自XX年建立以来,相对比较稳定,能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。公司领导具有强烈的开拓精神和创新意识,特别是在市场营销,产品开发,信息化管理等方面有新的突破,企业经营班子、运维班子、行政办公成员全部是党员,文化程度均在大专以上,整体素质较好。党政工交叉兼职,相互之间既有明确的分工,又能相互尊重、相互合作,起到互补作用,整个班子形成了一种合力,在干部中具有向心力,在职工中具有凝聚力。 在企业领导班子相对集中,确保政令畅通的同时,

充分发扬民主。利用支部大会等形式向党员介绍企业的 发展方向以及当前生产经营中的突出问题,充分发挥集 体智慧解决生产经营中的重大问题,支委会、支部大会、行政办公会议、中层干部会议、职代会定期召开。及时 收集和反馈职工信息,解决职工所关心的突出问题。 二、好队伍 有一支高素质的干部职工队伍是搞好企业生产经营 的基础。本支部现有党员XX名,分布在XX、XX、XX、一线等主要岗位上,他们在各自的岗位上充分发挥作用, 能起好模范带头作用,已成为公司生产经营中的中坚力量,并且通过党员来影响和带动全体职工,形成一种团结、向上的工作氛围和营造以高品质的追求为核心的企 业文化,以达到企业的明天,就是我的明天的公司精神。 支部按照公司党委的统一按排,结合本支部的特点,每年组织党员听大型党课一次以上,召开支部大会学习 十六大报告和新党章,组织观看教育片,配置了图书、 图片供党员、职工学习和使用。 支部切实做好新党员的组织发展工作,重视从中层 干部、科技人员、销售人员、管理人员、生产一线骨干、青年骨干中培养和发展新党员。每年发展的新党员不少 于X名,考察时间都在1年以上。新发展的党员都成为公司独当一面的骨干力量。目前除了XX名正式党员外,有

质量标准化工作总结

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 (一)统一思想,提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规

的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。 (二)强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准容,出台了实

党支部组织建设工作总结

第一版 携手同行三载铸先进 ——先进党支部成长历程 前言 2011年6月下旬的一天,医院办公室正为建党九十周年的学习活动做准备,忙碌却平凡。市党委组织部的一个电话打破了平常下午的宁静:“佛山健翔颈腰医院党支部被评为‘先进基层党组织’了”,这个电话让医院全体党员和党务工作者的激动和喜悦不已。党支部自2008年成立以来,以先进、坚强的开拓思想带领医院勇往直前,3年来的发展轨道始终以党组织领导为中心和根本保证,这是医院所有工作的基本准则,这些工作是那么的平凡,没有太多耀眼的事迹点缀。 绳锯木断,水滴石穿,多年的坚持,只要方向正确,一件件平凡的工作最终会砌出夺目的丰碑,一如医院这些年来的发展步伐。党组织建设和医院发展相生互补、并驾齐驱,党组织是医院航行前进的舵手,医院的今天的佳绩成就了今日的“先进党组织”。 党支部前进路标 1、党支部成立,思想领导医院扬帆 2008年12月5日,佛山健翔医院党支部正式成立。党支部的成立和先进思想的融入带来了医院快速发展的新篇章——医院发展模式从单纯的医疗转型为医疗、教学、科研并列全面发展的新路线,医院进入了发展的新阶段。 党支部成立大会后,由龙翔宇院长担任党支部书记,通过研究和讨论,最终确立了医院党支部的章程和党组织领导模式——在党组织领导下的医院民主管理模式。从此开始,党组织助推了医院解放思想、转变发展方式,医院发展思路逐渐被党的先进思想所融入,并起主导作用,确定了医院党支部的思想领导地位和作用。 2、组织建设,服务于医院发展。 分别在2009年9月和2010年10月,佛山健翔颈腰医院工会委员会和分团委在医院党支部的指导下正式成立了,以培养员工、关怀员工、发展员工为主旨,建设服务型党组织,助推医院规范化、规模化长远发展。 医院工会自成立以后,针对员工福利和生活关怀的工作全面、深入开展,使党支部在考虑医院整体发展的同时努力完善员工福利,如逢酷暑季节为员工购置消暑凉茶、组织羽毛球活动、节日问候、员工慰问等,种种的关怀提高了员工工作积极性,增强归属感,赢得员工忠诚,增强企业凝聚力和竞争力,为医院的长远发展提供从根本上的保障。 医院团委在党支部指导下面向青年团员深入开展工作,是党的核心精神“为人民服务,实事求是”和青年团员“积极进取,求实创新”的充分结合。医院团委的任务在于围绕党组织的核心思想对广大青年团员进行思想道德观念、理想与世界观等方面培训,为把团员青年培养成有思想、有素质、有能力、和医院共呼吸的全方面人才,为医院建设服务。 深入实践科学发展观的核心——以人为本,把工会、团委的工作围绕员工系统开展,健翔医院党支部做到了,他是医院发展的服务者,为医院长远发展提供坚强的后盾。

2020年上半年标准化工作总结范文

上半年标准化工作总结范文 现汇报半年来的标准化工作和下步打算。 二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好 工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。 三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内 部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂

制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据pDCA质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草 害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

标准化工作总结

标准化工作总结 安徽国建钢结构股份有限公司标准化工作总结 我公司自今年四月份发布企业标准体系,四月份中旬正式实施运行至今,认真执行GB/T15496,GB/T15497,GB/T15498,GB/T19273标准,对照《标准化良好行为确认规范》,扎扎实实推行企业标准体系,做了以下几方面的工作,现总结报告如下: 1 企业标准化工作的基本要求方面: 1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标,为公司员工指明企业发展方向,大大鼓舞员工斗志,奋发向上,为积极完成年度目标而努力。 1.2 加强标准化组织机构,明确了职责。公司专门发文《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门,在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员以及专、兼职标准化人员,并在《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责,职责划分明确,符合企业的实际情况。 1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼,知识、技能、经验都日益得到提高,并且他们都通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训,获得标准化资格证书。 1.4 标准化培训工作扎实开展。 1.4.1 自开展标准化工作以来,我们就从培训着手,作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划,积极做好培训各项准备工作,请教师、备教材等。 1.4.2 我们共举办了11次培训班,形式多样,培训面从中层以上干部向全体员工,培训面达到100,。

1.4.3 培训后,对中层干部进行了书面考试,对员工进行了应知应会考核,有考核记录。 1.5 公司发文(文号:浙康泉文(2007)第016号)下达标准化工作计划,发文《关于公司标准化体系运行的通知》,并积极认真加以落实。 1.6标准化信息管理日益提高。 1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道,?术语标准;(2)符号、代号、代码、标志标准;(3)技术制图标准); c)量和单位标准; d)数值和数据标准; e)互换性与精度及实现系列化的标准; f)职业健康安全、环境保护通用标准; g)各专业工作的指导通则或导则。 2.2.3 以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准,符合法律法规的要求。 2.3 设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准,完整、齐全,满足企业实际需要。 2. 3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其它法规要求的标准;设计准则、规范;设计参数与数据标准;计算方法标准;评价产品和工序的试验方法和验收准则等,符合有关法律、法规要求。 2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。 2.4产品标准全部执行国家标准;共有产品标准28个。 2.5采购技术标准齐全,共收集、编制、整理采购技术标准87个,满足企业实际的需要。 2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。 2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。 2.6工艺技术标准齐全,共收集、编制、整理工艺技术标准20个,满足企业实际的需要。 2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。

2018年度党支部建设达标工作总结_1

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度党支部建设达标工作总结 根据区直机关党工委《关于机关党支部建设达标活动的实施意见》的文件要求,一年来,本党支部的工作在区直机关党工委和本单位党组的关心、指导下,按照年初确定的工作思路,从进一步加强思想建设、作风建设、组织建设和制度建设着手,扎实有效地开展了党支部建设达标工作,现将工作情况总结如下: 一、基本情况 二、主要做法 根据机关党支部建设达标工作的总体目标要求和本支部年初制订的工作计划,我们以切实增强支部的凝聚力、战斗力、号召力为主要目标,紧紧围绕本单位的行政工作需要而开展工作,主要做法: 1、注重思想建设、提高素质、增强凝聚力 加强党员的思想政治建设,是支部的重要工作职责,也是完成各项工作任务的根本前提。为此,在加强对党员的思想政治建设工作中,坚持“以人为本、教育为先”的方针,抓好学习教育。一年来,根据年初制订的学习教育计划,在学习教育的内容上,认真组织开展了以党的政治理论、路线、方针、政策等为主要内容的政治教育,开展了以相关法律、法规、党纪、政纪为主要内容的法纪教育,开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,开展了以先进典型事迹为榜样,以反面典型案例为警示的职业道德教育等一系列教育活动。 1 / 12

在学习教育方式方法上,一是把原来集中学习教育时,由支部书记1人唱“独脚戏”改变为由党员轮流主持并作“中心发言”;二是在本单位网站设立支部党员学习园地,为党员提供了相互开展学习心得体会交流的平台;三是根据党员岗位业务工作较忙,组织集中学习教育时间安排有限的实际情况,支部根据保持党员先进性、加强作风建设、创建文明机关等教育内容的需要,组织编写了《共产党员基本行为准则》和《创建文明、和谐机关》的要求性语句发至全体党员,供大家共勉。上述方式方法,有效地激发了党员接受学习教育的积极性,促进了学习教育的实效性,确保了支部学习教育的正常化。通过学习教育,积极引导党员在思想上牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观。坚定理想信念,明确政治方向,切实增强政治责任意识、整体大局意识、服务群众意识、廉洁自律意识,不断提高思想政治素质,切实增强支部整体凝聚力。在党内形成了讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、有理想、有道德、守纪律的良好氛围。较好地达到了支部加强党员思想政治建设的预期目的。为完成本单位各项工作任务提供了强有力的思想政治保证。 2、注重作风建设、求真务实、增强战斗力 加强党员作风建设,既是开展“作风建设年”活动的重点所在,又是保持党员先进性的内在要求。为此,支部把加强党员的作风建设,切实增强支部整体战斗力作为重点工作来抓,积极引导党员以求真务实作风和优质服务的水平,服务群众,取信给于民。 (1)把党员领导干部作为重点对象

标准化工作总结

标准化工作总结 按照国家及河南省安监局的要求,洛阳石化吉润化工有限责任公司一直积极推行安全标准化工作。2010年1月,公司在党政1号文件中明确提出2010年要达到安全标准化二级企业,并进行了相关安排部署,组织对安全管理制度进行了修订完善,对有关人员进行了安全标准化培训,按照安全标准化标准要求运行体系,组织全员开展危险源识别风险评价工作,安全工作呈平稳态势。通过深入开展“我要安全”主题活动,落实各级安全责任制,狠抓直接作业环节安全监督管理,加强承包商管理,开展多种形式安全检查,公司实现了无上报事故,急性职业中毒人数为零,职工全员重伤率、轻伤率为零,职业病发生人数为零的目标。重大危险源处于有效地受控状态。2010年10月,按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《河南省危险化学品从业单位安全标准化通用实施指南》要求,对照《河南省危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,组织有关部门的专业人员对分公司安全标准化工作进行自评评分,最后得分为分。2010年11月,在河南省安监局组织指导下,聘请专家对公司安全标准化工作进行评审,专家评审得分分,顺利通过了二级安全标准化企业认证,获得了二级安全标准化企业证书、证牌。 洛阳石化吉润化工有限责任公司于2002年12月发布了HSE管理体系。根据企业需要,2009年7月对质量、环境、职业安全健康、HSE管理体系进行了整合,发布实施了QHSE管理体系。2010年11月,公司按照安全标准化通用规范要求,将安全标准化条款对应整合到QHSE管理体系中,实现了安全标准化和QHSE管理体系的有机融合。几年来,按照标准要求,不断健全组织网络,修订完善体系文件,每年都按计划进行培训、实施、内审、管理评审和认证审核,对运行过程中暴露出的问题,及时采取措施,明确责任,通过PDCA循环模式加以改进,确保企业安全标准化规范有效运行。 2013年安全标准化主要工作: 1、危险源辨识、风险评价及控制情况 2013年,全面修订、完善了职业健康安全管理制度;与各单位一把手签订“安全责任书”。

安全生产标准化工作总结范文3篇

安全生产标准化工作总结范文3篇 企业深入开展安全生产达标持续工作,指导企业进一步建立和完善各项安全生产制度,规范设置基础台帐,有计划有步骤地完成基础设施改造提升任务,然后在写总结。下面我整理了安全生产标准化工作总结,供你参考。 安全生产标准化工作总结范文一 各位领导、同志们: 大家好!安全生产标准化运行将近一年的时间,现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。 湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于20xx年x月,是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币,公司住所湟中县上新庄门旦峡,公司类型为有限责任公司。公司的经营范围:矿产品开发不含勘探开采、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿,该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区,矿区面积约1.4平方公里,石灰石储量960万吨,该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于20xx年年底全部办理完毕,目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。

我公司按照省市安监局要求,以安全生产标准化为契机,积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作,20xx年开始安全生产标准化的准备工作,20xx年x月x日正式成立了安全生产标准化领导小组,在公司各级领导的带领下,明确分工,明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表,《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》,逐条对照,查找问题,登记造册确定整改内容。 经检查发现,各项规章制度、记录等不完善,现场警示标志不足,安全防护装置不足,应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰 岩矿安全生产标准化领导小组,针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议,针对各项事故隐患制定整改方案,责任到人,限期整改。根据事故隐患整改方案,石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里,在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。 安全生产标准化经过一年的运行,石灰岩矿安全生产形势有所好转,对所检查出的事故隐患也基本得到解决,对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中,针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下: ①文件建设

标准化工作总结报告(最新)

总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。以下是合一范文分享的标准化工作总结报告,希望能帮助到大家! 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中 ,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

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