湖北城镇污水处理厂运行考核细则

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则

（试行）

湖北省住房和城乡建设厅

2011年1月·编制

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）编制说明

1、为加强污水处理厂运行监管，规范运行管理，提高处理效益，保护城镇环境，特制定本细则。

2、本细则重点对有效处理量、生产运行、设施设备、化验分析、安全管理、能耗及成本、其它等七个方面进行考核评分。

3、国家及相关部门已有标准规定的，如氯气、用电安全等，本《细则》不再另作规定,但对国家相关标准、规范执行情况应纳入考核，尤其是涉及安全的部分；

4、本细则编制依据

（1）CJJ60-94《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》

（2）GB 18918－2002城镇污水处理厂污染物排放标准

（3）鄂建[2009]114号《湖北省城镇污水处理厂运行监督管理办法（试行）》通知

（4）鄂建[2010]129号《湖北省城镇污水处理工作考核暂行办法》

（5）中国供水排水协会全国污水处理厂绩效考核标准

（6）CJ/T51-2004《城市污水水质检验方法标准》

（7）GB11984-2008《氯气安全规程》

（8）《中华人民共和国城市区域环境噪声标准》

（9）GB 50334-2002《城市污水处理厂工程质量验收规范》

（10）CJ/T 249-2007《城镇污水处理厂污泥处置混合填埋泥质》

（11）建城[2009]23号《城镇污水处理厂污泥处理处置及污染防治技术政策》

（12）DL 408—91《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) 》

5、对不具备脱氮除磷工艺的污水厂，仍须按GB 18918－2002检测项目检测水质，其免于考核的指标，应由主管部门及环保部门给予批复。

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）

一、有效处理量（共15分）自评得分：分检查得分：分自评总得分：分检查总得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）二、生产运行管理方面（共17分）自评得分：分检查得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）三、设施设备管理方面（共15分）自评得分：分检查得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）四、化验分析方面（共15分）自评得分：分检查得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）五、安全管理方面（共12分）自评得分：分检查得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）六、能耗及成本方面（共10分）自评得分：分检查得分：分

湖北省城镇污水处理厂运行考核细则（试行）七、其它方面（共16分）自评得分：分检查得分：分

附表三：污水处理厂运行成本分类

市政污水处理厂试运行报告

xxx污水处理厂项目试运行报告 中汇六里污水处理有限公司 2010年8月

xxx污水处理厂项目自2010年5月进入试运行，已连续稳定运行3个多月，现将试运行情况总结汇报如下： 1设计处理规模 xxx污水处理厂服务于中汇城关镇，包括中汇街、新农的部分地区，工程服务范围为北接汉江，南抵高湖水系，东临后官湖，西至柏林，服务面积23.8km2。设计规模近期旱季为5万m3/d，总变化系数：Kz=1.40；雨季为9万m3/d，处理水排往汉江。 2设计水质及工艺流程 （1）主要设计进、出水水质 序号项目单位进水出水 1 BOD mg/L ≤120 ≤20 5 2 SS mg/L ≤160 ≤20 mg/L ≤260 ≤60 3 COD cr 4 TN mg/L ≤30 ≤20 -N mg/L ≤22.5 ≤8 5 NH 3 -P) mg/L ≤3.0 ≤1.0 6 TP(PO 4 （2）工艺流程及说明 污水经收集管网汇流进入厂区粗格栅间，粗格栅拦截污水中较大直径的悬浮物和漂浮物，保证污水提升泵安全正常的运行。污水经过粗格栅后，经泵提升，进入细格栅间，细格栅与涡流沉砂池合建，经过细格栅，进一步去除污水中细小杂物后，进入涡流沉砂池。在离心力的作用下，污水中密度较大的无机颗粒（≥0.2mm）被甩向池壁，掉入砂斗，有机物则被留在污水中，砂粒经砂泵提升后通过砂水分离器排除。 沉砂池出水自流进入改良型氧化沟，其中小部分污水流入选择区，与回流污泥充分混合，以改善污泥活性，有效防止污泥膨胀，大部分污水则进入厌氧区，活性污泥在此完成释磷反应，为后续生物除磷做好准备，随后污水依次进入缺氧区和好氧区，在不同微生物菌群作用下，依次完成有机物去除、反硝化、硝化、吸磷等反应，使污水中的有机物、氮、磷等得到有效去除，并通过适当的调整池内DO状态、泥水混合物回流比、污泥回流比等措施加以控制。 改良型氧化沟的泥水混合物经过配水井均匀分配到二沉池，在重力作用下实现泥

污水处理厂先进个人

7月中旬特大洪灾中，我厂反应迅速，决策果断，立即启动应急预案，组织厂职工迅速投入抢险工作，抢运生产设施，谱写了一曲众志成城的抗洪赞歌。在这次抗洪抢险中，涌现了很多动人的故事，他们用自己的实际行动诠释了对工作的赤胆忠心和无限热爱。 李建民同志是永年县县城污水处理厂厂长，在这次抗洪抢险中，不顾个人安危，尽职尽责。在滚滚洪流面前展示了一个污水处理厂干部可亲可敬、英勇无畏的卫士情怀，写下了对党和人民无限忠诚和热爱的动人篇章。 7月20日凌晨1时，我县遭遇了多年不遇的特大暴雨，位于县城东部的污水处理厂处于低洼地带，暴雨发生后污水厂处在了洪涝灾害的肆虐中，1时15分污水厂迅速启动应急方案组织全厂职工抢救厂里设备，厂长李建民迅速组织人员抢救生产设备，作为一名单位的带头人，他有着身先士卒、甘于吃苦的精神他把风险留给自己，把责任留给自己，正如大家所说：“在日常工作中，你也许不知道谁是共产党员，但是在艰难的时候，走在最前面的一定是共产党员。”这就是李建民厂长的真实写照。 一、靠前指挥、不畏洪魔 李建民厂长始终坚持深入一线，靠前指挥，哪里最关键，他就出现在哪里，哪里有危险，他就紧张奋战在哪里，越是艰险越向前。凌晨2时30分厂区内洪水已达到接近1.5米的高度，李建民在进行了简短的分工后，各班组成员又迅速投入到了紧张的

抗洪救灾最前线，李建民边指挥，边加入到了抢险的队伍当中，和职工们奋战在一起，鼓舞了同志们的士气。一直坚持到了清晨6时，此时厂区里的水深已达到2米多，清晨8时，洪水已盖过厂区内的一楼。8时30分李建民厂长迅速组织人员借用船只，对办公区二楼展开抢救台账，资料及办公设施的工作，另一边安排人员调运抽水设备及发电机设备展开厂内排水工作。经过2天2夜不间断的排水后，厂区水深已下到40厘米，厂里财产得到了最大限度的保护。水位下去这才是抗洪的刚刚开始，李建民厂长迅速组织人员进行淤泥清理工作，当踩到水里的那一刻，才知道淤泥清理并不容易，厚度足足有30厘米，这给厂里的清理工作增加了很大的难度，但是全厂人员没有一个人后退，因为他们都知道，有李建民地方就没有解决不了的困难。 二、不畏困难、连续奋战 抗洪抢险以来的不到一周的时间里，李建民厂长始终坚持在一线，疲劳至极就在车上打个盹，当问及李厂长是否辛苦时，他说：“累点，没啥，只要能安全恢复生产就好。”在抢险这段时间里，李建民厂长吃在车里，住在车里，坚持在抗洪抢险的第一线，由于指挥得当，处置有方，在这次特大洪灾中，污水厂人员零伤亡。 此次灾情虽然非常严重，但污水处理厂在县委、县政府的指导下，在局党组的坚强领导下，在李建民厂长的实时指挥下，全

污水处理厂考核实施细则

污水处理厂内部实施考核细节 为加强污水处理厂的营运考核，以“正常运行、环保达标、节支降耗、增收减亏”为重点，不断完善污水处理运行机制，切实提高污水处理运行管理水平，特制定本办法。 1、外出办理业务的人员，须到厂报到后，方可外出。特殊情况需领导批准方可外出，否则按迟到或旷工论处。当月累计旷工超过一天（含）以上，报人力资源。 2、上下班实行考勤制度，考勤时间以通勤车时间为准。上班时间开始后30分钟内到岗者为迟到，下班提前30分钟离岗者为早退，迟到、早退超过30分钟或脱岗超过15分钟者按旷工半天计，超过四小时者按旷工一天计，旷工一次扣100分。迟到、早退每发生一次、一项扣10分。 3、因病、因事不能到岗工作者，必须办理请假（包括换班、替班假条）手续，特殊情况不能办理者，则委托他人办理请假手续。请假手续执行假条批准制度，一天（含）以上的由厂长签批，一天以内由主管签批。请假手续要齐全，当月请假较为频繁的，一项扣10分。 4、运行人员按规定要求，互相替班、换班，未经主管批准擅自替班、换班，每发生一次双方各扣40分。 5、按工艺规程要求，所有的记录要求内容真实、完整、规范，不得随意撕毁、涂改、乱写乱画，发生一次一项扣10分。 6、员工窜岗、脱岗、睡岗、酒后上岗，发生一次、一项扣50分。包庇他人违反劳动纪律现象者，发生一次扣20分。

7、采取弄虚作假手段以病假替代事假，每发现一次按实际假别纠正外，对责任人扣50分。 8、开会实行考勤制度，考勤由会议记录者负责。本厂员工必须积极参加公司及厂内组织的会议、集体劳动、集体活动，开会时请假者经准假后办理请假手续，请假一次视为事假半天并扣5分，通知无故不参加者一次扣20分；迟到一次扣10分。 9、本厂员工必须爱护厂内设施设备及其他公共财产，造成损坏者扣100分并赔偿相应的经济损失，情节严重者追究责任。 10、每月中旬、月底不定期进行卫生大检查，卫生区域不合格者，每发生一次扣5分。 11、上班期间干与工作无关的事情，发生一次扣10分。在工作中互相团结，不骂人、不吵架、不打架，如发生一次骂人、吵架事件扣50分；发生一次打架事假扣100分，情节严重者，追究责任。 12、在工作中积极上进，相互配合，因巡检不到位或者工作衔接、配合问题，造成工作失误或拖延，不能按时完成的一次扣责任人20分。因工作失误、失职造成池内污水溢流等，每发生一次扣责任人40分。 13、在生产中，不服从工作安排，不能按时完成本单位安排的临时性工作，一次扣责任人20分。 14、工作认真负责、态度端正，协调好各排污企业的进水水质水量，保证生产稳定正常运行。未完成，发生一次一项扣10分。 15、要求每月的目标管理卡于当月，一号之前填写完毕并交予上级领导，未按要求填写或未及时填写的人员，发生一次扣10分。

污水处理厂调试和试运行方案

污水处理厂调试和试运行方案 目录 1、主要内容 2、调试条件 3、调试准备 4、试水方式 5、单机调试 6、管道试压、冲洗和单元调试 7、分段调试 8、接种菌种 9、驯化培养 10、全线连调 11、抓住重点检测分析 12、改进缺陷、补充完善 13、试运行 14、自行运行 15、提交检验 16、竣工验收 进入商业运行阶段

1、主要内容 本方案包含四大部分，其中主要有：调试条件、调试准备、试水方式、单机调试、单元调试、分段调试、接种菌种、驯化培养、全线连调、监测分析、改进缺陷、补充完善、正式运行、常规水质指标监测的主要内容。 2、调试条件 2.1.土建构筑物全部施工完成； 2.2.设备安装完成； 2.3.电气安装完成； 2.4.管道安装完成； 2.5.相关配套项目，含人员、仪器，污水及进排管线，安全措施均已完善。 3、调试准备 3.1.组成调试运行专门小组，含土建、设备、电气、管线、施工人员以及设计与建设方代表共同参与； 3.2拟定调试及试运行计划安排； 3.3准备好试验需要的所有有关的操作及维护手册、备件和专用工具，进行相应的物质准备，如水（含污水、自来水），气（压缩空气、蒸汽），电，药剂的购置、准备；检查和清洁设备，清除管道和构筑物中的杂物。 3.4准备必要的排水及抽水设备；赌塞管道的沙袋等； 3.5必须的检测设备、装置（PH计、试纸、COD检测仪、SS）； 2.6制定相应的试验、试车计划，准备相应的测试表格。并报请建设单位、监理工程师、厂商代表的批准。 3.7建立调试记录、检测档案。 4、功能试验（空载试验）和试水（充水）方式 4.1功能试验（空载试验） 4.1.1、在建设单位、监理工程师、厂商代表的同意的时间开始试验。 4.1.2、在供货商指导下给设备加注润滑油脂。在建设单位、监理工程师都出席的情况下进行功能试验，直到每个独立的系统都能按有关方面规定的时间连续正常运行，达到生产厂商关于设备安装及调节的要求为止。并以书面形式表明所有的设备系统都可以正常运转使用，系统及子系统都能实现其预定的功能。 4.1.3、空载试验首先保证电气设备的正常运行，并对设备的振动、响声、工作电流、电压、转速、温度、润滑冷却系统进行监视和测量，作好记录。 4.1.4、试验直到每个独立的系统都能按有关方面规定的时间连续正常运行，达到生产厂商关于设备安装及调节的要求为止。并以书面形式表明所有的设备系统都可以正常运转使用，系统及子系统都能实现其预定的功能。 4.2试水（充水）方式 4.2.1、按设计工艺顺序向各单元进行充水试验；中小型工程可完全使用洁净水或轻度污染水（积水、雨水）；大型工程考虑到水资源节约，可用50%净水或轻污染水或生活污水，一半

污水处理厂人员行政管理及管理职责

污水处理厂人员行政管理及管理职责 1、主要人员职责 污水处理厂全体人员的任务是，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用改良型Orbal氧化沟工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理功能，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。 污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，涉及各种测试手段，这就要求全体人员除了具有一定文化程度外，在物理、化学及生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。 污水处理系统运行管理时，各运行岗位工人要做到“四懂四会”，即：懂污水处理基本知识，懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法，懂污水处理厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用，会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除运行中的故障。当然，对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。但是不论哪一个岗位、哪一个工种，所有运行管理人员，均应熟知本厂污水的水质特征，熟知处理系统的工艺流程及各单元的原理，熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合协调。

必要时，可根据人员的实际状况及特点，分阶段进行职业技能培训，使人员在业务知识和能力上进一步提高。 （1）污水处理厂管理人员职责 1）负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作，做好污水处理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。 2）做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作，保证工艺流程畅通，按规程正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。 3）按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备维护保养制度》等规定的要求，做好各工段的工艺运行值班工作。负责监督运行班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。 4）对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障）认真实施并检查、督促。 5）负责水质、泥质分析及样品定点、采集等管理督促工作。 6）负责全厂生产运行调度工作，参与运行计划的编制、了解、计划实施情况，协调各工段、岗位之间的关系。 7）负责实施由工艺技术提出的工艺、工况调整方案。 （2）污水处理厂技术人员职责 1）负责全厂生产工艺技术管理工作，做到稳定运行，均衡生产，确保各种工艺设施、构筑物和整个工艺流程高质保量的运转。

污水处理厂岗位职责

污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂 的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂 技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时 发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。 六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。 八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。 九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、 质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。 十、考核副厂长和各级管理人员的工作。 十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平， 创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。 十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问 题及时解决。

一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行经常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况，总结经验，提出改进的意见。 四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。 五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计、报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。

沅江市污水处理厂绩效考核

沅江市污水处理厂 考核办法与内容 各科室员工由科室长根据各科室制定的考核细则对其进行考核打分，科室长由厂领导根据考核细则进行评分。 内容分为业绩考核（60%）和能力与态度考核(40%)，各科室的业绩考核内容不同，但能力与态度考核内容一样。 能力与态度考核分为以下四项内容： 1、出勤：严格按厂“考勤管理制度”操作。 2、卫生：严格按厂“卫生管理制度”操作。 3、团队协作及行为规范：团队协作指由单位组织的所有集体活动，应无条件参加。如无故缺席者扣2分/次。因事因病请假者每次酌情予以处罚。因言行或仪表不整不端影响团队声誉酌情扣分。 4、政治与业务学习：根据学习计划安排，负责本周学习内容的科室，应于前一周的星期五之前将学习内容准备好并递交给办公室；由办公室负责刊于学习园地内。如不能按质按量完成扣3分/次。各科室员工应按时参加政治和业务学习，无故缺席者扣2分/次。因特殊情况请假者扣0.5分/次。

沅江市污水处理厂 员工绩效考核暂引办法 一、总则 为严格内部管理，规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1.在厂内造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团 队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2.及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发 现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3.为厂管理、技术类员工职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇，以及相 关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4.将绩效考核转化为一种管理过程，在厂内形成一个上下沟通的平台，以 增进管理效率。 三、绩效考核组织机构 1.组长：刘艳军 2.副组长：冯亮段安民 3.成员：郭觉敏廖晖彭鑫 四、考核方法 每个员工当月绩效起评分分数都为100分，月底根据各科室绩效考核细则进行考核打分，得出员工的月度考核分数。 五、考核结果的等级评定： 全部类型的考核结果按员工考核总分，划分为“优秀”、“良好”、“合格”、”有待提高”、四个等级，并作如下界定：

污水处理厂试运行：水质及水质监测

污水处理厂试运行：水质与水质监测 进水水质、水量与污水处理厂运行管理 城市污水一般由生活污水、工业污水、市政污水和部分雨水等形成。尽管城市污水处理厂处理水量很大，但进入污水厂的水量与水质总是随时间不断变化的。这种水量和水质的变化，必然导致污水处理系统的水量负荷、无机污染负荷、有机污染负荷的变化，污泥处理系统泥量负荷和有机质负荷的变化。相应地，污水厂各处理单元应采取措施适应这种变化。保证污水厂的正常运行，例如：进厂污水流量过大时，应在入厂时分流部分污水，或从初沉池后分流部分污水，以避免过大负荷对曝气池的不良影响；曝气池的有机货荷变化时。应及时调整爆气系统的供氧量；曝气池混合液污泥浓度和性能发生变化，应及时调整二沉池污泥回流量；污水原水悬浮物含量或剩余污泥量发生变化时，应调整污泥消化加热介质的用量和脱水设备的处理量等等。污水进水水量水质，及各处理单元水质水量的监测，是保证污水厂运行正常的基础，是污水厂进行技术经济核算与比较的基础，是污水厂实行岗位责任管理的基础。必须采取自动或人工方法，定时定点对污水的水量水质进行准确的监测。 污水处理厂运行监测项目 （一）感官指标 在活性污泥法污水厂的运行过程中，操作管理人员通过对处理过程中的现象观测可以直接感觉到进水是否正常，各构筑物运转是否正常，处理效果是合稳定一个有经验的操作管理者，往往能根据观测

做出粗略的判断，从而能较快地调整一些运转状态。但是正确的判断需要长期的积累经验，因此污水厂管理操作人员要对现象作认真的观测，对各类数据作科学的分析，不断地积累经验，从中找出规律。内容大致有以下几个方面： (1) 颜色 以生活污水为主的污水厂，进水颜色通堂为粪黄色，这种污水比较新鲜。如果进水呈黑色且臭味特别严重，则污水比较陈腐。可能在管道内存积太久。如果进水中混有明显可辨的其他颜色如红、绿、黄等。则说明有工业废水进入。对于一个已建成的污水厂来说，只要它的服务范围与服务对象不发生大的变化。则进厂的污水颜色一般变化不大。 要按流程逐个观测各构筑物里的污水，活性污泥的颜色也有助于判断构筑物运转状态，活性污泥正常的颜色应为黄褐色，正常气味应为土腥味，运行人员在现场巡视中应有意识地观察与嗅闻。如果颜色变黑或闻到腐败性气味，则说明供氧不足，或污泥已发生腐败。(2) 气味 污水厂的进水除了正常的粪臭外，有时在集水井咐近有臭鸡蛋味。这是管逍内因污水腐化而产生的少量硫化氢气体所致。活性污泥混合液也有一定的气味，当操作工人在曝气池旁嗅到一股霉香味或土腥味时，则就能断定曝气池运转良好，处理效果达到标准。 (3)泡沫与气泡 曝气池内往往出现少量的泡沫，类似肥皂泡，较轻，一吹即散。

污水处理厂运营管理制度

运营管理制度

目录

一．岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中 复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。

运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

污水处理厂试运行报告

武汉市中汇污水处理厂项目 试运行报告 武汉中汇六里污水处理有限公司 2010年8月

武汉市中汇污水处理厂项目自2010年5月进入试运行，已连续稳定运行3个多月，现将试运行情况总结汇报如下： 1设计处理规模 中汇污水处理厂服务于中汇城关镇，包括中汇街、新农的部分地区，工程服务范围为北接汉江，南抵高湖水系，东临后官湖，西至柏林，服务面积23.8km2。设计规模近期旱季为5万m3/d，总变化系数：Kz=1.40；雨季为9万m3/d，处理水排往汉江。 2设计水质及工艺流程 （1）主要设计进、出水水质 （2）工艺流程及说明 污水经收集管网汇流进入厂区粗格栅间，粗格栅拦截污水中较大直径的悬浮物和漂浮物，保证污水提升泵安全正常的运行。污水经过粗格栅后，经泵提升，进入细格栅间，细格栅与涡流沉砂池合建，经过细格栅，进一步去除污水中细小杂物后，进入涡流沉砂池。在离心力的作用下，污水中密度较大的无机颗粒（≥0.2mm）被甩向池壁，掉入砂斗，有机物则被留在污水中，砂粒经砂泵提升后通过砂水分离器排除。 沉砂池出水自流进入改良型氧化沟，其中小部分污水流入选择区，与回流污泥充分混合，以改善污泥活性，有效防止污泥膨胀，大部分污水则进入厌氧区，活性污泥在此完成释磷反应，为后续生物除磷做好准备，随后污水依次进入缺氧区和好氧区，在不同微生物菌群作用下，依次完成有机物去除、反硝化、硝化、吸磷等反应，使污水中的有机物、氮、磷等得到有效去除，并通过适当的调整池内DO状态、泥水混合物回流比、污泥回流比等措施加以控制。 改良型氧化沟的泥水混合物经过配水井均匀分配到二沉池，在重力作用下实现泥

水分离，上清液从上部排除，污泥沉淀到池底部，在水压作用下，通过刮吸泥机回流到污泥泵房，大部分污泥经回流泵提升后进入氧化沟，剩余污泥通过泵输送到污泥处理系统。 二沉池出水进入消毒池，通过紫外消毒后排入现状排水渠道，当汛期出水无法自排时，由出水泵房提升后排出。 二沉池剩余污泥进入储泥池，经泵提升并与高分子助凝剂混合后进入带式浓缩脱水机脱水，使污泥含水率降至80%以下，集中外运处置。 工艺流程图如下： 中汇污水处理厂工艺流程示意图 3试运行情况 武汉中汇污水处理厂从2010年5月开始试运行，至今已安全稳定运行3个多月。在商业试运行期间，我厂严格按照《城市污水处理厂运行、维护、及其安全技术规程》（CJJ60-94）进行生产运行，实现了安全稳定生产，各项出水水质指标均达到了连续稳定排放要求。各建（构）筑物结构完整坚固、满足设计功能要求。设备技术性能完好，运行工况稳定，且与运行条件相适应，达到设计要求及国家现行有关规范、标准要求。

污水处理厂岗位任职标准

岗位任职标准 1.目的： 保证整体素质、人才储备、人尽其才、竞争上岗,便于各岗位的选拔和考核。 2.适用范围： 3.职责： 行政部负责根据本标准对污水厂各岗位人员进行选拔、聘任和考核。 4.工作程序： （见下页）

序号职 位 特殊要求通用要求备注 1 总 经 理 1.了解国家相关本行业的法律法规及政策； 2.具有思维敏捷、总揽全局的能力和具有处 理突发事件的应变能力； 3.了解本厂生产工艺流程和生产技术设施、 设备情况； 4.能够对工厂生产运行、行政管理中的各项 重大事务作出正确决策； 5.熟悉国际国内先进的污水处理工艺及设 备； 6.能够对本厂的工艺、设备等重大技术改造 项目作出决策； 7.熟悉全厂文件管理、教育培训等工作； 8.能够对分管部门进行工作指导、管理； 1.具有污水处理相关专业本科以 上学历，并从事管理、技术工作五 年以上； 2.熟悉污水厂的各种运作情况： 3.具有良好的组织协调管理和决 策能力； 4.身体健康； 5.熟练运用电脑办公。 2 副 总 经 理 1.熟悉污水处理原理和工艺指标，技术经济 指标。 2.了解国内同行业运行和生产状况 3.熟悉本厂生产工艺流程和生产技术设施、 设备情况； 4.具有处理突发事件的应变能力。 5.熟悉全厂设备运行维护管理情况； 6.能够对生产维护进行工作指导、管理； 1.具有污水处理相关专业专科以 上学历，从事技术工作三年以上； 2.具有良好的组织协调管理和决 策能力； 3.具有良好交流和沟通能力。 4.身体健康； 5.熟练运用电脑办公。

3 运 行 部 部 长 1.具有一定的组织、协调与管理能力； 2.熟悉污水处理工艺流程，污水处理设备； 3.具有处理临时或突发事件的能力； 4.熟悉全厂工艺运行状况，能够根据运行状 况及时调整工艺达到最佳污水处理效果。 5.了解国家法律法规和公司的各项规章制度； 4.具有团队精神； 1.具有污水处理相关专业专科以 上学历，从事技术工作三年以上； 2.具有良好的组织协调管理和决 策能力； 3.具有良好交流和沟通能力； 4.身体健康，责任心强； 5.熟练运用电脑办公。 4 维 修 班 班 长 1.具有一定的组织、协调与管理能力； 2.了解污水处理工艺流程； 3.熟悉污水处理设备的维修和管理； 4.具有处理临时或突发事件的能力； 5.了解国家法律法规和公司的各项规章制 度； 6.具有团队精神； 1.具有机械或电气或控制或机电 专业专科以上学历； 2.从事技术、维修工作三年以上； 3.具有良好的组织协调管理和决 策能力； 4.身体健康，责任心强； 5.熟练运用电脑办公。 5 技 术 部 部 长 1.具有一定的组织、协调与管理能力； 2.了解污水处理工艺流程； 3.熟悉污水处理设备的维修和管理； 4.具有处理临时或突发事件的能力； 5.了解国家法律法规和公司的各项规章制度； 6.具有团队精神； 1.具有机械或电气或控制或机电 或设备管理专业专科以上学历； 2.从事技术、维修工作三年以上； 3.具有良好的组织协调管理和决 策能力； 4.身体健康，责任心强； 5.熟练运用电脑办公。 6 化 验 室 班 长 1.具有一定的组织、协调与管理能力； 2.了解污水处理工艺流程 3.熟悉国家、政府有关排水的法律法规、政 策、条例、规范； 4.掌握排水检测专业技术和操作技能，并不 断更新技术； 5.具有一定的协调能力和处理突发事件的 能力。 1.化学及相关专业毕业； 2.具有三年以上技术、管理工作经 验； 3.遵守排水检测工作职业道德标 准，坚持实事求是的科学态度和一 丝不苟的工作作风； 4、严禁伪造数据，杜绝缺漏、漏 报数据；

污水处理厂运行管理制度样本

污水厂运行管理制度 污水厂运行管理制度能源环保论坛 一、污水厂调试及运行 运转由接管单位组织, 由接管单位的工人上岗操作。因此, 在试运转前, 接管单位至少提前半 年进场, 做好一系列生产准备工作。 ( 1) 生产物资的准备。生产物资包括润滑油、水泵填料、加油工器具、常见工具、专用工具、化验药品和玻璃器皿、清洁工器具、劳动防护用品、绝缘地毯及其它绝缘用品等。 ( 2) 非安装设备采购和调试。有些设备买了就能够使用, 如天平、离心机、冰箱、恒温箱、电焊机等, 都属非安装设备。非安装设备能够由建设单位采购, 也可由接管单位采购, 但接管单位都应加以调试。 ( 3) 化验药品的配制, 水质分析项目的预测。 ( 4) 操作规程的编制。 ( 5) 岗位值勤记录表的印制。 ( 6) 构筑物和设备的编号, 各种标记的准备, 安全标牌的准备, 现场必要的文字标记的书写( 如闸阀编号、名称等) 。 ( 7) 劳动组织和工人培训工作, 包括工种的划分、各工种的编组。工人应知应会培训, 并经过技术和安全二次考核合格, 考核不合格的工人不得上岗。

( 8) 生活设施的准备, 如食堂炊具、柴米油盐、浴室锅炉等。( 9) 办公用品的准备, 如桌椅台凳、笔墨纸等。 试运转的基本任务是考验设备、熟练操作, 测定技术数据和经济指标数据, 具体来说包括: ( 1) 各组构筑物都应按设计负荷, 全流程经过所有构筑物, 以考核各构筑物高程布置有否问题; ( 2) 泵站和风机房等都应按设计的最多开启台数做48H运转试验; ( 3) 水泵流量和机组功率应做设定, 有条件的应测定水泵特性曲线( 此项工作能在联动试车时解决更好) ; ( 4) 污泥泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定污泥泵特性曲线; ( 5) 螺旋泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定螺旋泵特性曲线; ( 6) 风量仪表必须调试正确, 连续测定观察; ( 7) 测定沉淀池的沉砂量、含水率及灰分; ( 8) 测定沉淀池的污泥量、含水率及灰分; ( 9) 测定剩余污泥量、含水率及灰分; ( 10) 测定帘格垃圾量及含水率、灰分; 能源环 ( 11) 计算各构筑物的工艺参数; ( 12) 统计全厂用电量和各分项用电量; ( 13) 连续做水质化验; ( 14) 计算全厂技术经济指标, 如BOD5去除总量、 BOD5去除单

X-小红门污水处理厂清水试运行方案

目录 1工程概述 (2) 2清水联动试运行的范围 (3) 3清水试运行组织机构 (7) 4试运行前的准备工作 (9) 5试运行步骤 (10) 6试运行安全措施 (13) 7应急措施 (14) 8清水试运行验收总结 (15) 9清水试运行资料管理 (15) 附表1：清水试运行水量计算表 (25) 附图1：厂区总平面图 (26) 附图2：参加试运行管线图 (27)

1 工程概述 小红门污水处理厂处理规模为 60 万m /d ，变化系数为 1.3，峰值流量为 78 万 m /d 。污水处理完毕后达标排入处理厂东侧的凉水河。该污水处理厂位于北京市东南 部，北临现状铁路，西侧为规划庑殿村东路，南侧为规划通久路，东侧为凉水河。流 域范围西起西山八大处，东到京津塘高速公路，北起长河，南到公路一环，规划流域 面积约为 223.5km ，服务人口 241.5 万人。整个处理厂包括远期污泥处理预留用地及 7 万m /d 中水处理预留地，总占地面积为 48.43Ha 。小红门污水处理厂污水处理工艺采 取厌氧、好氧、除磷（A/A/O ）工艺，其工艺流程见下图： 已建工 程 污水处理工 污泥处理工艺 小红门污水处理厂工程土建自 2003 年 9 月破土动工，在北京城市排水集团有限公 司的组织领导下，在北京市市政设计研究院总院、北京市致远监理公司的大力支持 3 3 2 3 艺

下，经过市政四公司小红门项目经理部全体职工的精心施工，于2004年10月份，初沉池、曝气池、二沉池、接触池、综合办公楼、单宿楼、鼓风机房、脱水机房、机修间等建、构筑物主体结构基本完成。从2005年4月开始，进行建筑物的装修和构筑物的功能试验，以及设备、电气以及自控仪表的安装。根据小红门污水处理厂的总体施工安排，8 月中下旬将进行小红门污水处理厂清水联动试运行。通过清水联动试运行可以对污水厂土建结构及工艺系统进行功能性检验，发现污水运行前的各种问题，并妥善加以解决，为污水正常运行创造条件。清水联动试运行是对土建、设备、电气、 仪表工程的功能和工程质量的综合测试。为确保清水联动试运行的顺利进行，特制定本方案。 清水试运行时间为2005年8 月20日——2005 年9 月15日。 2 清水联动试运行的范围 本次清水试运行的目的是：检查设备、土建是否符合设计要求；各种管线、设备、结构在正常工况下是否满足使用要求。 2.1 本次试运行的工艺范围及流程 根据土建和设备安装合同，并且由于预处理厂区（即进水格栅、进水泵房、流量计、细格栅和旋流沉砂池）已经投入使用，所以预处理厂区内的构筑物和脱水机房、贮泥池等泥处理区内的构筑物不参加本次试运行，参加试运行的构筑物和管线如下表：

污水处理厂各岗位,岗位职责

目录 1.1. 厂站经理岗位职责 (1) 1.2. 管理部主管岗位职责 (1) 1.3. 运行部主管岗位职责 (1) 1.4. 设备部主管岗位职责 (2) 1.5. 电气部主管岗位职责 (2) 1.6. 调度员管岗位职责 (2) 1.7. 中控员岗位职责 (2) 1.8. 自控工程师岗位职责 (3) 1.9. 维修技工岗位职责 (3) 1.10. 化验领班岗位职责 (3) 1.11. 化验员岗位职责 (4) 1.12. 电工（巡视）岗位职责 (4) 1.13. 提升泵运行员岗位职责 (4) 1.14. 巡线岗位职责 (4) 1.15. 污泥处理员岗位职责 (5) 1.16. 保安岗位职责 (5) 1.17. 保洁岗位职责 (5) 1.18. 厨师岗位职责 (6) 1.19. 绿化岗位职责 (6)

1.污水厂 1.1.厂站经理岗位职责 ?统筹负责厂站发展方向和经营决策的拟定工作 ?统筹负责对、对外各种关系的协调工作 ?统筹负责年度、月度、周生产计划的编制工作 ?统筹负责生产调度会议的召开工作 ?统筹负责对成本的监控和监督工作 ?统筹负责污水处理厂的生产、质量、安全、文明等一系列的管理工作 ?统筹负责生产任务的下达以及检查督促工作 ?统筹负责新技术、新工艺的推广、使用工作 ?统筹负责员工教育培训工作 ?统筹负责污水厂安全工作 ?统筹负责污水厂达标运行工作 1.2.管理部主管岗位职责 ?负责污水厂年工作计划、工作总结的起草工作 ?负责污水厂重要会议的记录工作 ?负责厂站经理签发文件的起草、存档整理工作 ?负责文件发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作 ?负责运行记录的收集、整理工作 ?负责台帐和污水运行成本分析图表的填写工作 ?负责档案室以及办公用品的管理工作 ?负责保安、保洁、后勤管理工作 ?负责污水处理厂具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况的监督工作?负责参观、学习、来信、来访等预约及接待的安排工作 ?负责污水厂重要活动的安排、组织、主持工作 ?负责协助经理做好发展战略、厂站文化的规划工作 ?负责员工的安全教育工作， ?负责《安全活动记录》、《安全检查记录》（见附表三十四）的填写工作 ?负责督促各班组打扫并保持区域卫生 1.3.运行部主管岗位职责 ?负责污水厂的运行工作 ?负责月度生产计划的编制工作 ?负责生产作业计划的调整工作 ?负责生产过程中的调度管理工作 ?负责工艺参数和作业计划的下达工作 ?负责《班前班后会议记录》的记录工作

污水处理厂员工培训资料

员工培训资料 污水处理有限公司 二〇一一年五月

培训目的和内容 陆良污水处理厂即将进行生化调试，就地招聘的污水处理厂生产工人对环保及污水处理知识溃乏，为保证污水处理厂顺利运行，提高管理和操作水平，须对生产技术工人进行上岗前的专业技术知识培训。 专业技术知识培训就污水处理厂内进行，主要分为知识讲解和现场讲解示范。其内容包括厂内污水处理常用专业术语解释，陆良城市污水处理厂概况介绍、工艺流程、各构筑物及设备功能介绍，厂内运行管理及设施设备操要点，厂内生产安全教育、突发性生产事故应急处理，以及厂内组织机构职能等。 通过培训生产工人应熟悉厂内生产情况，了解城市污水处理常识，撑握各自所在岗位相关专业技能，确保污水处理试生产和正式生产后稳定运行。

培训资料目录 一、公司简介 (1) 二、污水处理知识及常用术语 (1) 三、陆良城市污水处理厂简介 (2) 四、厂内污水处理工艺流程及平面布置 (2) 1、工艺流程 (2) 五、各处理单体结构功能及操作要点 (4) 1、格栅 (4) 2、旋流沉砂池 (5) 3、配水渠 (5) 4、主反应池——CAST池 (5) 5、紫外线消毒 (6) 6、排水计量槽 (7) 7、污泥浓缩池和储泥池 (7) 8、污泥机械脱水间 (7) 9、鼓风机房 (8) 10、配电间 (8) 六、厂内管理组织机构及部门置能 (9) 七、污水处理厂运行管理基本要求 (10) 八、污水处理厂安全生产基本要求 (10)

一、公司简介 二、污水处理知识及常用术语 废水的来源：废水按其来源可分为生活污水、工业废水和降水。 污水厂污染物指标：是衡量污水被污染程度的指标，常见指标有PH 值、化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD5）、悬浮固体（SS）、溶解氧（DO）、氨氮（NH3－N）、总氮（TN）、总磷（TP）等。化学需氧量（COD）：是指用强氧化剂使被测废水中有机物进行化学氧化时所消耗的氧量。常用的氧化剂有高锰酸钾和重铬酸钾，COD数值若未指明使用什么氧化剂，也往往指的是CODcr值。生化需氧量（BOD）：是指一升废水中有机物在好氧微生物作用下进行氧化分解时所消耗的溶氧量。实际测定时常采用BOD5， 即水样在20℃条件下培养5天的生化需氧量。 影响微生物生长的主要环境因素：营养、温度、PH值、溶解氧、有毒物质、微量元素。 生物反应池：利用活性污泥法对污水进行生物处理的构筑物。 活性污泥：生物反应池中繁殖的含有各种微生物群体的絮状体，降解污水中污染物。 剩余污泥：从二沉池、生物反应池（沉淀区或沉淀排泥时段）排出的多余的活性污泥。 CAST工艺：污水处理工艺的一种，即循环式活性污泥法。 格栅：污水处理设备，用以拦截水中较大尺寸的漂浮物或其他杂物

污水处理年度考核个人工作总结(多篇)

污水处理年度考核个人工作总结 污水处理个人工作总结 转眼间XX年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将XX年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。顺着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理操作岗也规划了未来的环保发展计划，我们将总结过去的成果，借鉴，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好环保治理，常抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各项工作。在不断提高自身素质的同时提高员工 第1 页共1 页

的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 三、发挥班组长的带头作用 班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

污水处理厂部门设置及职责

部门设置及职责 1.目的 保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。 2.适用范围 3．职责 3.1行政部负责本制度的制定和执行。 3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。 3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。 3.4本制度的修改需向总公司提出申请。 4.程序 4.1机构组成

4.2岗位设置 4.2.1总经理 (1)部门职责：内外协调制定和下达生产工作计划，组织各 部门协调运作，向运管中心提供运行中（污水运行成 本，设备维护成本，污泥运行处置成本，污水处理成 本，能耗分析及节能措施，经费预算及资金流向，年 度工作计划，水质分析等）资料，负责组织全厂的对 外宣传工作，作好与顾客有关部门的联络以及组织好 顾客满意度的调查工作等。 (2)职责： 总经理： 1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任；

2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案； 3.全面领导全厂的日常工作，向全厂传达总公司的相关精神； 4.制定质量方针和确保质量目标的实现； 5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标； 6.负责全厂的重大经营决策，确保质量管理体系运行所必要的资源提供； 7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案；主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议； 8.对外各部门的联系和协调； 9.资金有计划使用和审核。 4.2.2副总经理： 1.协助总经理处理日常事物； 2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查； 3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况； 4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达； 5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审； 6.对总经理负责。 4.2.3运行部 （1）部门职责：完成生产任务，完成特殊任务下设备或工艺调整，完成生产线数据（各种在线仪表数据，各种指示仪表）填表和统计，使用中不正常设备的检查和申请维修，完成设备的操作、巡视及