文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 创优监理实施细则 建华风电

创优监理实施细则 建华风电

创优监理实施细则   建华风电
创优监理实施细则   建华风电

华能通辽开鲁建华风电场300MW工程创优监理实施细则

编制人:

编制时间:2009年07月15日

审核人:

审核时间:年月日

批准人:

山东华能建设项目管理有限公司华能通辽开鲁建华风电项目监理部

监理细则审阅会签表

前言

为了认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家、行业、企业有关质量法规、规程、规范、导则、标准和规定,提高华能通辽风电场工程的质量目标,我项目监理部对本工程进行工程创优计划,目的是提高工程建设质量水平,即“切实做到四控制(质量、进度、投资、安全)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的工作原则,;达到安全、质量事故两项指标为零”;根据华能通辽风力发电有限公司工程建设“达标投产、争创电力优质工程奖”的管理目标,制定本细则。

目录

一、工程特点 (4)

1、工程概况 (4)

2、创优工作执行编制依据 (4)

二、组织机构 (5)

三、本工程的目标 (5)

四、创优质量标准 (6)

五、创优管理控制措施 (11)

1、创优工程质量控制措施 (11)

2、创优工程进度控制措施 (14)

3、创优工程投资控制措施 (15)

4、创优工程安全控制措施 (17)

5、创优工程信息管理 (17)

6、创优工程合同管理 (18)

7、创优工程协调 (22)

创优工程监理实施细则

根据监理规划和施工现场的专业特点及监理工程师在各分项、分部工程中的具体要求,做法和签证手续等工作内容,编写创优工程监理实施细则且对其不断的细化与丰富,为工程上的顺利实施提供服务。我项目监理部为了实现工程创优,成立了创优工作小组,目的是为了“达标投产、争创电力优质工程奖”,达到华能通辽风力发电有限公司的总体目标。

一、工程特点:

1、工程概况:

1.1工程名称:华能通辽开鲁建华风电场工程

1.2建筑结构概况

华能通辽开鲁建华风电场工程300MW机组建设施工阶段工程主要项目为:场内公路、风力发电机组基础施工与安装、所有电气设备、输电线路、监控系统、原生态恢复、升压站施工安装等。华能通辽开鲁建华风电场项目(300MW)工程勘测设计、设备采购、施工、安装、调试、试运行期等阶段的相关工程监理服务。具体包括:场内交通道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、升压站内工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV输电线路及电缆敷设工程、光缆敷设及原生态恢复的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息管理及工程协调管理服务。

(1)项目名称:华能通辽开鲁建华风电场(300MW)工程项目;

(2)建设地点:内蒙古自治区通辽市开鲁县城北55公里;

(3)建设规模:总装机容量300MW,安装1500kW的风力发电机组200台;

(4)工程概算:约30亿

(5)建设期:预计工程开工时间为2009年5月,预计竣工时间为2011年12月,共计约31个月。

2、创优工作执行编制依据:

1. 《风电工程建设考核标准》(试行) 中国华能集团公司(2009版)

2. 《中国电力优质工程奖评选办法》(2008版)

3. 《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》(2002版)土建

4. 《工程建设标准强制性条文电力工程部分》(2006版)安装

5.《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

6. 《建设工程项目管理规范》(GB50328-2001)

7. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002)

8. 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T516.1~5161.17-2002)

9. 《电力建设施工质量验收及评定规程》第一部分:土建工程(DL/T5210.1-2005)

10. 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源(2002)49号

11. 华能通辽开鲁建华风电项目部监理规划

12. 设计施工图纸等文件

二、组织机构

我项目监理部为了实现工程创优,成立了创优工作小组,目的是为了“达标投产、争创电力优质工程奖”,达到华能通辽风力发电有限公司的总体目标

成立以总监理工程师为组长的质量创优组织机构

组长:刘心军

组员:宁廷俊、王作东、李海霞、王新建

1、组织机构人员管理职责

组长:负责工程创优总体规划,并下达工作指令。

组员:落实组长下达的工作指令,并落实工作内容,协助组长展开调查研究工作,根据组长的工作指令,要求各施工单位按照工作计划完成任务,并监督检查各施工单位的落实情况,收集各施工单位的资料信息,汇报给组长。

2、组员的管辖范围

宁廷俊:主要负责道路、变电站工程创优实施情况,对实施情况进行监督检查工作。

王作东:主要负责安全文明方面的的创优实施情况,对其实施内容进行监督检查。

其它工程将随工程进展,随时明确。

三、本工程的目标

1、总体目标

1.1工程“零缺陷”移交,达标投产率100%;

1.2力争“电力行业优质工程奖”;

1.3争获“国家优质奖”。

2、具体目标

1.1安全文明施工目标:

1)不发生人身轻伤及以上事故(本公司员工),不发生人身重伤及以上事故(参建单位);2)不发生一般及以上设备事故;

3)不发生一般及以上火灾、爆炸事故;

4)不发生重大及以上交通责任事故;

5)不发生重大跨(坍)塌事故;

6)投产风机设备年平均可利用率:>95%;

7)一般设备事故率:<0.1次/台年;

8)发生非计划停运率:<0.5次/台年;

9)不发生各类误操作事故;

10)不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

1.2环境保护目标:

保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;

废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,不发生水土流失事件、环境污染事件;

建设过程中环保水保措施执行到位,工程环保、水保验收合格率100%。

1.3质量目标:

1)符合设计要求,满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中,建筑工程:单位工程优良率为100%,观感得分率≥95%;安装工程:单位工程优良率为100%;

2)在施工、安装和服务质量管理上,符合《ISO9001-2000质量管理体系》标准的要求;3)所有风机均通过240小时试运,保护装置、自动装置及监测仪表投入率100%;

4)不发生一般及以上质量事故,工程无永久性缺陷;

5)档案资料合格率100%,归档率100%;

6)投产后风电场的可利用率、利用小时及发电量满足设计要求;

7)确保建设项目高分达标投产,争创国家优质工程。

四、创优质量标准

1、地基及桩基工程质量控制

1)地基及桩基工程性能检测控制指标

2)天然地基基槽工程尺寸偏差及限值实测控制指标(mm)

3)打(压)入桩工程桩位尺寸允许偏差及限值实测控制指标(mm)

4)灌注桩工程桩位尺寸允许偏差及限值实测控制指标(mm)

2、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。

2、混凝土结构工程质量控制

1)混凝土结构工程性能检测控制指标

4、砌体结构工程性能检测控制指标

5、地下防水层渗漏水检测控制指标

6、结构工程尺寸偏差及限值实测控制指标

8、屋面工程尺寸偏差及限值实测控制指标

9、装饰装修工程性能检测控制指标

10、装饰装修工程尺寸偏差及限值实测控制指标

11、装饰装修工程观感质量控制指标

12、建筑给水排水及采暖工程性能检测控制指标

13、建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测控制指标

14、建筑给水排水及采暖工程观感质量控制指标

15、建筑电气安装工程性能检测控制指标

16、建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测控制指标

17、建筑电气安装工程观感质量控制指标

18、通风与空调工程性能检测控制指标

19、通风与空调工程尺寸偏差及限值实测控制指标

根据工作部署,各监理部组员按照上诉标准,检查和落实各施工单位的执行情况,严格控制各个工序,总体达到质量管理的目标。

五、创优管理控制措施

为了工程创优,创优管理是关键,创优计划的管理应紧密结合工程管理,严格执行各项技术指标,这就要求监理项目部各成员要针对工程的实际情况,做好四控制(质量、进度、投资、安全)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的工作,结合在本工程上的特点,制定具体措施,保证工程创优目标的实现。

1、创优工程质量控制措施

工程质量是整个建设监理工作的核心,我公司项目监理人员将严格按监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求;遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”原则;坚持上道工序不合格或未经检查验收,不准进入下道工序施工原则;督促检查并帮助施工单位的质量保证体系,重点加强质量的预控措施的落实,严格施工过程中的检查验收实现质量总

目标。

优良的产品是在生产过程中通过严格的质量控制形成的,而不是单纯依靠检验来获得,须将事后检验转变为事前预防;施工过程的质量监控是关键,应抓住其质量控制点,对影响施工质量的有关环节和施工参数进行严格控制。

1.1质量的事前控制

a)确定质量标准,明确质量要求。

b)建立本项目的质量监理控制体系。

c)现场定位轴线的测量、验收、保护。

d)审查承包单位是否按投标书承诺的主要技术人员到位,审查分包单位资质。

e)督促承包单位建立完善质量保证体系。

f)检查工程使用的原材料、半成品、包括以下内容:

①审核工程所用材料、半成品的出厂证明,技术合格证或质量保证书;

②抽检材料、半成品质量;

③对采用的新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件;

④对重要原材料、制品、设备的生产工艺进行质量控制、见证取样、检测;

⑤通过实地考察、督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施;

⑥检查结构构件生产厂家生产许可证,考察其生产工艺;

⑦设备安装前,按相应技术说明书的要求检查其质量。

g)对施工机械的质量控制:

①对影响工程质量的施工机械,按技术说明书查验其相应技术性能,不符合工程要求的,不得在工程中使用;

②检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正,并应有相应证明。

h)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案:

①审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;

②结合具体情况,要求施工单位编制重点分部分项工程的施工组织文件;

③要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定相应技术措施;

④要求施工单位提交为保证工程质量而制定质量预控措施;

⑤要求总包单位编制标准工艺流程图;

⑥审核施工单位关于材料制品试件取样及试验方法和方案;

⑦审核施工单位试验室的资质;

⑧审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;

⑨完善质量报表、质量事故的报告制度。

1.2质量的事中控制:

a)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验;

b)工序交接检查:坚持上道工序不检查验收不准进入下道工序的原则,检验合格并经专业监理工程师签署认可后才能进行下道工序;

c)隐蔽工程检查验收;

d)做好设计变更及技术核定的处理工作;

e)工程质量事故处理:分析质量事故的原因、责任,审批处理工程质量事故的技术措施和方案,检查处理措施的效果;

f)行使质量监督权,下达停工指令(需事先同甲方协调)。为了保证工程质量,出现下述情况之一者,总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:

①未经检验即进行下一道工序作业者;

②工程质量下降经指出后,末采取有效改正措施或虽采取了一定措施,但效果不好继续作业者;

③擅自采用未经认可或批准的材料;

④擅自变更设计图纸的要求;

⑤擅自转包工程;

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业。

g)严格工程开工报告和复工报告审批制度;

h)对工程进度款的支付签署质量认证意见;

i)组织现场质量协调会,建立质量监理日志;

j)定期向监理公司和建设单位报告有关工程质量动态情况;

1.3质量的事后控制:

a)组织单位、单项工程竣工验收;

b)组织或参与对工程项目质量评定;

c)审核竣工图及其它技术文件资料;

d)整理工程技术文件资料并编目建档;

e)对工程质量予以全面总结。

1.4质量控制目标的分解:

本工程的质量等级为创优工程,承包单位应制定针对该工程的创优计划,确定合格分

部工程的项目及分部工程合格率,观感评定合格率。项目监理部将根据创优计划进行质量控制。

为了保证质量监理目标的实现,对本工程质量控制,结合工程特点,工序的重要程度,将工序分为A、B、C三级。A级为建设单位、监理、施工单位共检工序;B级为监理、施工单位共检工序;C级为施工单位自检的工序,监理严格按照质量控制要点进行控制。

针对本工程的特点,确定需要旁站监理的重要部位和关键工序,根据工程进展情况。随时进行旁站监理。

旁站监理的重点部位和工序:

1)控制点、控制线的定位、测量放线;

2)原材料见证取样(材料进场检验、取样、送样全过程);

3)样板段的施工;

4)新材料,新技术的首次运用;

5)现场的各种测试。

2、创优工程进度控制措施

按照建设单位与施工单位签订的实施合同为总目标,按照施工合同,时间紧,任务重,必须加大监理力度,严格按规范,实行程序化操作,通过监理的监督、检查、审批、控制、协调实现对工程的间接动态控制,最终按计划高质量完成工期。

认真审核施工单位编制的施工进度计划,组织各专业监理人员认真研究网络进度计划,并由项目总监理工程审批施工单位报送的施工总进度计划及月施工进度计划;在工程施工过程中,对进度计划进行进一步优化。

组织专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析;当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,由专业监理工程师书面通知承包单位并会同承包单位有关人员分析进度滞后原因,督促承包单位采取纠偏措施并监督其实施。当实际进度严重滞后于计划进度时,由总监理工程师与建设单位商定采取相应措施。

注重协调参建单位的关系,监督并技术支持施工单位对进度计划的组织实施,采取倒排工期,阶段控制,层层分解的方法,明确进度主要控制点,检查核实进度报表和分析资料,及时提出纠正措施。

针对上段工程完成情况,通过对关键工作持续时间的压缩,缩短工期,督促施工单位通过合理的组织搭接或平行作业缩短工期。重视事前控制,消除因图纸和准备工作不足,给工程进度带来的影响,认真审核图纸,提出图纸不明、不详和错误之处,力争在施工之

前解决。

对于外加工和采购的材料、半成品、设备等,要求施工单位按照批准的网络进度计划,制定出加工和采购计划,监理人员实施动态控制;协助建设单位及时采购甲方供应材料、设备并按批准的施工进度计划及时供应到位;切实做好事前控制,增强预见性的分析,减少和避免不可预见情况对工程进度的影响。如发生不可预见情况,及时提出监理意见,并会同有关方面及时研究解决,确保安全和正常施工。

加强事中控制,通过旁站跟踪监理、巡回检查、平行检验、监理例会等方式切实实现事中控制各项工作指标,减少待工、窝工、停工、返工现象,保证工程各工序、各阶段目标的进度顺利实现。发现问题及时纠正,避免发生新质量事故,在施工单位报验时,监理要及时进行分部分项工程验收,隐蔽验收;重视网络计划中的关键点控制,并适时采取一切有效措施,如督促施工单位合理调配人、机具、保证资金等,确保关键点的工作不延误。注重各专业、各工序的穿插,把握进度计划中的各专业控制点,如出现滞后,要认真分析原因,采取相应措施并跟踪验证其有效性。

做好事后控制工作。做好对进度计划实施情况的检查分析工作,出现偏差采取纠偏措施,及时对施工单位提出的延期报告进行审核处理;建议建设单位与施工单位对工期奖惩要细化,监理在控制过程中,要合理利用支付手段,建议对工期提前给予奖励,对进度达不到计划规定的,按合同规定减付工程款。督促施工单位按施工阶段分解划定控制进度分解点,制定奖惩措施,实现经济手段控制,用阶段目标保大目标,最终实现总计划目标。

3、创优工程投资控制措施

本工程投资控制的目标是实现工程合同价批准的工程总投资计划。实现工程投资目标,首要任务是搞好工程进度控制,充分利用建设单位授权和监理义务,严格把好进度款的拨付。我公司监理项目部将采取组织、技术、经济、合同等多方面措施,根据工程进展情况及材料、设备等物流所需资金的动态,及时为建设单位提供投资控制决策信息,同建设单位密切配合做好投资控制工作。

3.1组织措施

在项目监理部中设专职造价专业人员由总监理工程师落实任务分工、职能分工和工作责任目标,制定奖惩措施,以确保投资控制工作的目标落实。编制与本项目建设施工阶段相对应的投资控制工作计划和详细的工作流程图。使用直方图等统计手段,随时对工程投资中出现的偏差进行分析、对比,并针对问题制定出纠偏控制措施。

3.2经济措施

项目监理部将依据甲方授权范围,安排专业造价监理工程师对施工单位上报的施工图

预算及时进行审核,并结合施工进度网络计划审核承包单位编制的工程项目各阶段及月度资金使用计划。对施工方所做已完工程项目质量及时审核,以达到符合合同条件的标准,工程变更需要附设计单位的变更通知,甲方和监理工程师要认真审核施工单位的付款清单,并现场计量后,才可签认并转建设单位审核认可。对不符合合同规定的工程量和不合格的工程量,监理人员有权不予签证。对施工过程进行投资跟踪控制,重点控制工程量不明确、易突破;单价不明确;设计变更与洽商;费用索赔等。主要采取以下措施:a)严格按《工程建设监理规范》中规定的设计变更、洽商管理的基本程序办理设计变更、洽商。对将突破合同款的设计变更,洽商在签认前与建设单位商量。

b)对一些不明确或不可预见的工程量,监理应会同甲方和施工方如实进行计量。

c)对工程概预算中为暂估价或不完全价项目的建筑构配件、设备等价格,应重点控制,会同甲方去生产厂家考察,选择性能价格比高的产品,尽量使建设单位的投资最小,而效益最好。

d)在施工各阶段,进行风险分析,找出最易发生费用索赔的原因及部位及时提醒建设单位和施工单位履行合同义务,尽量减少索赔事件的发生。对已发生的干扰事件及时采取措施,以降低它的影响和损失。按《工程建设监理规范》的规定进行索赔管理。

e)对涉及费用增加的变更,材料代换、洽商等,必须报请总监理工程师和甲方代表签字认可,否则无效。

3.3技术措施

认真审查施工图设计文件,尽量减少工程变更,对设计变更进行技术经济多方面比较,严格控制设计变更;尤其是对施工单位因施工方法、施工工艺提出的设计变更,要认真谨慎地进行技术分析、对比,报甲方审批,只有经甲方同意后才能认可。充分利用以往监理经验,造价信息等资料,协助建设单位对需找补差价的材料及需要甲方定厂家、定价格的设备进行考察,及时协助甲方确定。可按批准的《总进度计划》要求,确保材料、设备供应及时到位,避免施工单位因甲方供应材料、设备不及时导致窝工等事故发生,增加工程费用。对于设计外发生的经济签证,坚持三方会签的原则。即甲方代表、监理人员、施工人员共同现场实测实量,共同签证。建立并遵守施工单位发生变更时,向监理单位同时申报变更相应部分费用报告制度和监理单位及时审核向甲方报告制度。

3.4合同措施

按我公司ISO9002程序文件要求,认真做好监理工作记录,保存各种文件图纸,特别是注意实际施工变更情况的图纸,积累原始凭证、资料,为正确处理发生的索赔和反索赔提供真实、可靠的文字依据。参与合同的变更、补充工作,在确保工程质量、进度的前提

下,着重考虑对投资控制的影响。

4、创优工程安全控制措施

监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

工程监理在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。情节严重的应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的,监理工程师应及时向有关主管部门报告。

监理工程师应当审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

检查施工单位施工现场安全、保卫制度落实情况。施工人员一律佩戴安全帽,领导层、管理层、操作层要有所区别。遵守现场的规章制度情况,发现问题及时纠正。

检查施工单位防火、安全用电是否按制度办事,临时用电线路、设施的安装和使用是否符合安装规范和安全操作规程。安全警示牌、警示灯和安全防护措施是否到位。

检查施工单位特殊工种人员的持证上岗情况。

检查施工单位是否对施工进场人员进行三级安全教育情况。

检查施工现场用电是否严格执行国家有关规定和按照技术规范执行,对现场的线路及电力设施定期进行检查。

安全工作和文明施工是相辅相成的,安全工作是现场施工的重中之重,更是一切工作得以顺利进行的保障。文明施工不仅反映了施工单位的整体素质,而且也为安全工作的实施打下了基础,只有制定切实可行的安全文明措施,并严格按规定落实,才能保证施工质量、工期和施工效益。才能确保华能通辽风电工程的各项目标顺利实现。

5、创优工程信息管理

1.信息资料管理

1.1信息资料管理的内容:

a)施工合同及委托监理合同;

b)勘察设计文件、设计交底与图纸会审、会议纪要、工程变更资料;

c)监理规划、监理实施细则;

d)分包单位资格报审表和特殊工种人员岗位证书复印件;

e)施工组织设计(方案)及报审表;

f)工程开工/复工报审表及工程暂停令;

g)工程测量核验资料;

h)工程进度及分部、分项工程进度计划;

i)工程材料、构配件、设备的质量证明文件及试验记录;

j)隐蔽工程验收资料;

k)工程计量单和工程款支付证书、索赔文件资料;

l)监理工程师通知单、监理工作联系单、往来函件;

m)报验申请表;

n)会议纪要;

o)监理日志;

p)监理月报;

q)质量缺陷与事故的处理文件;

r)分部工程、单位工程等验收资料;

s)竣工结算审核意见书;

t)工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;

u)监理工作总结。

1.2信息资料管理的工作任务

a)各类工作信息均利用微机处理,分卷整理并保管好,符合建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)要求;

b)定期整理各种监理报表;

c)整理各类会议记录,搞好会议纪要的会签和签发;

d)督促设计、施工、材料和设备供应单位,按规定时间整理完成工程技术、经济资料;

1.3信息资料管理的方法

a)本工程的信息管理由总监理工程师负责,资料管理员具体实施,借助微机进行管理;

b)本工程信息分为监理内部信息和外部信息两大类进行管理,资料管理人员在明确规定工程信息的传递流程和文件收发登记制度的前提下,按文件类型、性质进行编码、分类、处理、催办、归档和调阅。

c)监理资料及其它各类报表,及时向建设单位反馈信息,通过及时的沟通加强同工程建设各方的联系。

6、创优工程合同管理

1、施工阶段监理工程师合同管理的主要工作

1.1工期管理

本工程工期紧张,为了使工程如期竣工,在施工合同履行过程中要采取如下相应措施:a)按施工合同规定,要求承包方在工程开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划,并加以审核、批准。

b)按照分月、分段进度计划,由专业监理工程师进行实际核查;

c)对影响进度计划的因素进行分析,属于建设单位的原因,应汇报并协助及时主动解决;属于施工单位的原因,应督促其采取相应对策迅速解决。

d)在同意施工单位修改进度计划时,审批承包方修改的进度计划。

1.2质量管理

为了确保本工程达到合同规定的优良等级,监理工程师应行使如下质量检验权:

a)检验工程使用的材料、半成品、构配件、设备质量及其质量证明文件;

b)按合同规定的规范、规程、监督检验施工质量;

c)按合同规定的程序检查、验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量;

d)参与验收单项竣工工程的质量。

1.3投资管理

a)认定工程质量和进度,按甲方的授权范围,计算和复核合格工程量,并签署付款凭证。

b)按工程价款结算办法和施工合同规定的结算程序,参与工程竣工结算。

1.4设计变更、洽商的管理

设计变更、洽商记录必须经甲方代表和总监理工程师签认后,施工单位方可执行;内容应符合有关规范、规程和技术标准;填写的内容必须表述准确、图示规范;设计变更、洽商的内容及时反映在图纸上;分包工程的设计变更经洽商后通过总承包单位办理;变更、洽商的工程完成并经监理工程验收合格后,按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。

1.5工程暂停及复工的管理

在下列情况发生时,总监理工程师可以签发《工程暂停令》,但签发前应征求建设单位的意见。签发《工程暂停令》后,监理工程师应协同有关单位按合同约定,处理好因工程暂停所诱发的各种问题。

a)应建设单位要求,工程需要暂停施工时;

b)由于工程质量问题,必须进行暂停处理时;

c)为避免安全隐患发生,造成工程质量事故,损失或危及人身安全时;

d)发生必须暂停施工的紧急事件时。

风电工程监理实施细则

风电项目工程监理实施细则 (强制性条文执行方案)

前言 《工程建设标准强制性条文电力工程部分》(2006年版)是根据建设部建标[2004]67号文的要求,由中国电力企业联合会组织全国电力建设各研究院、集团公司、工程公司、电建公司等单位在2000年颁布的《强制性条文》的基础上共同修订完成的。容涉及到安全、人体健康、环境资源保护、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求,其容是直接从现行工程建设标准中摘录必须严格执行的强制性章、节、条、款等,按照工程分类、容联系和逻辑关系,排列汇总;《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》建标[2002]219号是土建目前现行执行的强制性标准,另外,根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》对执行强制性标准做出了严格的规定:“不执行工程建设强制性标准就是”。同时根据违反强制性标准所造成后果的严重程度,规定了相应的处罚措施,是迄今为止我国对违反强制性技术标准而做出的最为严格的规定。 国家电监会办公厅、建设部办公厅电输(2006)8号《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知》,明确要求,执行《强条》也是实现达标投产全过程控制和系统工程建设管理的重要依据。 某风电项目,结合该建设工程的质量、安全、环境目标,把工程建设成达标投产、争创优质工程,确保各项指标在过程中可控、在控,达到预定目标,本工程在严格遵循《强条》中的相关规定同时,确立切实可行的操作办法,使其在工程建设中起主导作用。 电力工程强制性条文执行主要容及摘录围 1.综合规定 1.1摘录《工程建设标准强制性条文(电力工程部分2006版)》与《工程建设标准强制性条文(建筑工程部分2002版)》部分容,容主要涉及到人身安全和环境保护的相关要求遵循条文,包括噪音控制方面。 1.2本标准的全部容为强制性容《电力建设安全工作规程》DL5009.1—2002。 2.施工及验收

达标创优实施细则

目录 一、前言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.指导思想 (2) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (3) 2.1.项目概况 (3) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (4) 3.1.组织机构 (4) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (8) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (16)

一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理,提高工程建设管理水平,建造精品工程,实现“高质量等级评价,确保创优,确保国家级优质工程奖”的目标,按照工程建设达标创优标准,确定工程达标创优目标和指标,及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施,实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念,深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标,按照几件生产无缝衔接的要求,全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理,超前策划、落实措施、闭环管理,以制度化的质量保证体系为基础,以信息化的质量管理方法为手段,以全过程质量控制为保证,强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识,把工程合同范围内的工作抓实、做好,为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》(国务院令第279号); 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006); 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》(2012版); 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协(2008)17号); 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》(2011版); 1.3.7《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版); 1.3.8《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑工程2011版); 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ; 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》(SDJ69-87); 1.3.11《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 1.3.12《地基基础处理技术规范》(GB50203-2002); 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 1.3.14《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012);

内蒙古某风电一期工程升压站监理细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 内蒙古某风电一期工程升压站 监理细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

内蒙古某风电一期工程升压站监理细则 (最新版) 1、工程概况 1.1升压站工程简述 本工程为220KVXX风电场升压站新建工程,工程位于XX市西北部,隶属于XX市X山区,靠近现有公路南侧,交通运输较为方便。本升压站总征地面积22436m2,合33.654亩;所区围墙中心线占地面积14400m2,围墙长度500m,场地平整填方9140m3,场地平整挖方515m3,建筑总面积1490.6m2;所区电缆沟长度452m,所外排水沟长度500m。所区主要包括以下建筑物:主控制楼,220KV开关场构架及基础,35KV开关场构架及基础,电容器设备支架及基础,主变构架及基础,电抗器设备及基础,供水系统,所区道路,砼地坪,所区沟管道,电缆沟,独立避雷针,泵房及集水井等。

1.2水文及地质条件 拟建风场地区从地貌上看属于玄武岩台地,地势较为平坦,高程介于1666m~1669m,升压站场区标高为1667m~1668m。由于该站位于高原丘陵的顶部,因此不考虑洪水对站址的威胁。 该地区地址构造稳定,地层结构清楚。场地地层如下: 粉质黏土:灰黑色~土黄色,可塑~坚硬状态,层厚0.2~2.6m,fak=100kpa; 玄武岩:强风化,灰黑色,原岩已被风化成碎块状,层厚0.2~2.6m,fak=400kpa; 玄武岩:中等风化,灰黑色,块状构造,层厚0.2~2.6m,fak=800kpa; 勘察时场地内未见地下水位。 抗震设防裂度7度,标准冻土深度2.4m。 1.3交通条件 新建工程位于赤峰市西北部,隶属于赤峰市松山区,靠近现有公路南侧,交通运输较为方便。

风电工程监理安全管理制度

XXXXXXXXXXXXXXXXX 风电项目工程 安全监理管理制度 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXX年XXX月XXX日

一、审查、审核制度 1、对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案,审查是否符合工程建设强制性标准要求。 2、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 3、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 4、审查项目负责人和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。 5、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 6、审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划和支付申请。 7、核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板和安全设施的安装、拆除和验收手续是否符合要求。 二、巡视、检查、验收制度 1、现场管理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患,及时以书面形式通知施工单位并要求施工单位进行整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告。 2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式,随时对施工现场的安全进行检查;对于违章指挥、违章操作应当立即制止,对于需要协调解决的,应组织召开施工现场安全问题专题会研究解决,及时消除安全隐患。 3、对危险性较大的分部分项工程,监理人员要加强巡视、旁站。 4、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案

施工单位3创优实施细则

******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划 批准: 审核: 会签: 编写: **省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号

目录 序言 1. 工程概况 2. 目标分解 3. 质量工艺策划 3.1质量工艺策划编制依据 3.2质量工艺策划组织管理 3.3质量创优策划宣传与培训 3.4创优管理措施 3.5主要分项工程质量策划 3.5.1 清水混凝土工程 3.5.2清水砼质量保证措施 3.5.3砌筑工程 3.5.4墙体抹灰工程 3.5.5 墙面涂饰 3.5.6 楼地面工程 3.5.7 吊顶工程 3.5.8卫生间 3.5.9 电缆沟、排水沟盖板 3.5.10 水电暖通安装 3.5.11 门窗工程 3.5.12 屋面工程 3.5.13 楼梯、栏杆工程 3.5.14 其他工程 4.绿色施工策划 4.1、编制依据 4.2、编写原则 4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标 4.4、绿色施工、节能减排措施 5. 策划管理创新奖项 5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具,提高工效,缩短工期5.2 强制性条文执行

序言 为把本工程建成国家优质工程,响应业主关于争创国家优质工程的要求,特制定本创优策划书。本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程,包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。 本策划主要体现工程细部结构做法,加强装饰装修施工技术交底管理工作,严格按照策划方案要点标准工艺施工,选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。 策划书报监理、业主方审批后,我部将进行执行,超出合同部分增加费用需确认。 本策划书主要涵盖以下(但并不局限在以下)分项工程的创优策划: 1.工程概况 ******电厂位于**市**区东北面的**镇,距**市区约59km。厂址北距**镇约3km,南距**镇约4km,东南距**直线距离约11km。厂址位于渠江左岸,紧邻渠江,渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过,厂址北面距渠江约1.2km,西面距渠江约2.1km。渠江从厂址向南流经**市,与嘉陵江、涪江汇流,再向南汇入长

变电站工程施工创优实施细则

工程施工创优实施细则报审表 表号: DJB-A2-04 工程名称:赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程编号:SCYC-CY-001

本表一式三份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包单位存一份。

赤城冰山梁220kV变电站工程工程施工创优实施细则编写:耘锋 审核:云刚 批准:兴林 编制单位:冰山梁220kV变电站项目部

编制日期:2007年8月 赤城冰山梁风电场220kV变电站工程施工创优实施细则 一、编制目的 为保证冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细,争创国家电网优质工程的目的,根据《输变电工程达标投产考核办法》(2005版),结合冰山梁220kV变电站现场施工的特点,项目部特制定本工程质量创优规划,指导和规本工程项目建设过程中的质量管理工作,实现施工的科学化、标准化、规化和质量管理精细化。 二、编制依据: 1、施工合同 2、本工程使用的施工图纸、图集及质量标准 3、《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程》(DL/T5210.1-2005) 4、经批准的施工组织设计 5、《输变电工程达标投产考核办法》(2005版) 6、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2005版)》 三、组织机构: 1、组织机构图: 2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,全面落实创优的领导工作。 组长:段毅副组长:云刚 成员:云峰、世伟、国军、翁飞

职责: 负责项目部工程创优领导及组织工作; 审核达标创优工程规划; 负责将考核标准进行分解,落实责任单位和责任人; 组织达标创优文件的学习和经验交流; 组织对达标创优规划落实情况进行检查; 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题; 负责达标创优工作任务的执行,施工质量控制,严格执行有关规,努力提高施工工艺水平,在外观上要有创新。 四、目标及指标: 总目标:高标准达标,创国家电网优质工程、创精品工程,通过省电力公司的达标验收和国网公司优质工程验收。 目标分解: 1、土建工程质量目标 分项工程验收合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程合格率100%、优良率100%。 各验收批砼强度评定合格率100%; 预埋件、预留孔洞各项允许偏差合格率为100%,最大偏差不影响安装; 钢筋、水泥建立跟踪台账,实现可追溯性管理; 砼进行全过程质量控制。 2、土建工程工艺目标 砼结构实外光,几何尺寸准确、外形美观、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求; 屋面、沟、坑,无渗漏,且排水畅通;墙面平整、色泽均匀、线条平直,阴阳角方正、垂直;地面、楼面、路面,平整、无裂缝、无积水;沟道盖板平整、稳定、周边顺直; 3、案管理目标 工程档案的“规、齐全、系统、完整”,做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。施工资料完整、真实,资料归档、装订符合要求;在工程档案整理上,争创南网领先水平。 五、保证措施 1、精心准备,高标准开工

达标创优实施细则

目录 一、前言 (1) 1.1.目的 (1) 1.2.指导思想 (1) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (2) 2.1.项目概况 (2) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (3) 3.1.组织机构 (3) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (7) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (15)

一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理,提高工程建设管理水平,建造精品工程,实现“高质量等级评价,确保创优,确保国家级优质工程奖”的目标,按照工程建设达标创优标准,确定工程达标创优目标和指标,及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施,实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念,深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标,按照几件生产无缝衔接的要求,全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理,超前策划、落实措施、闭环管理,以制度化的质量保证体系为基础,以信息化的质量管理方法为手段,以全过程质量控制为保证,强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识,把工程合同范围内的工作抓实、做好,为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》(国务院令第279号); 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006); 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》(2012版); 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协(2008)17号); 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》(2011版); 1.3.7《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版); 1.3.8《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑工程2011版); 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ; 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》(SDJ69-87); 1.3.11《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 1.3.12《地基基础处理技术规范》(GB50203-2002); 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 1.3.14《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012); 1.3.17《工程测量规范》(GB50026-2007);

整理风电安全监理细则_安全监理实施细则

风电安 JUNE 2021全监理 细则 整理人尼克 知识改变命运

安全监理实施细则 编制 审核 批准

编制日期:二〇一五年五月 目录 1.安全监理组织机构------------------------------------------------------------- 4 - 1.1安全保证体系框图------------------------------------------------------------ 5 - 1.2安全监理依据---------------------------------------------------------------- 5 - 2.监理工作范围----------------------------------------------------------------- 6 - 3.监理工作目标----------------------------------------------------------------- 7 - 3.1总体目标-------------------------------------------------------------------- 7 - 3.2安全目标-------------------------------------------------------------------- 7 - 3.3管理目标-------------------------------------------------------------------- 8 - 4.监理工作内容------------------------------------------------------------------ 8 - 4.1监理人在监理过程中重点抓好以下几项工作-------------------------------------- 9 - 4.2监理工作主要内容------------------------------------------------------------ 9 - 4.3安全监理的具体工作---------------------------------------------------------- 12 - 4.4控制的内容------------------------------------------------------------------ 13 - 5.控制的方法------------------------------------------------------------------- 17 - 5.1旁站监理------------------------------------------------------------------- 17 - 5.2检查----------------------------------------------------------------------- 17 - 5.3试验----------------------------------------------------------------------- 18 - 5.4指令文件------------------------------------------------------------------- 18 - 6.控制的程序------------------------------------------------------------------- 19 - 7.控制的措施------------------------------------------------------------------- 20 - 8.安全监控重点----------------------------------------------------------------- 22 - 8.1检查重点-------------------------------------------------------------------- 22 - 8.2黄土隧道安全监控------------------------------------------------------------ 24 - 8.3对于石质围岩隧道安全监控---------------------------------------------------- 27 - 8.4审核施工组织设计中安全技术措施或专项方案是否符合工程建设项目强制性。-------- 29 -

达标创优要求

1、概述 1.1编制目的 根据“管理规范、质量优质、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的达标创优工作总体要求,为明确工程创优目标及重点保证措施,指导施工过程的达标创优工作,特制定本实施细则,最终实现工程创优目标。 1.2编制依据 1)《中国电力优质工程评选办法》(2009年版) 2)《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》(电建质监[2004]18号) 3)《工程建设标准强制性条文电力工程部分》(2006年版) 4)《工程建设标准强制性条文输变电工程部分》 5)《电力建设工程施工技术管理导则》 1.3工程概况及主要特点 华能酒泉安北第三风电场AB区400MW工程安北第三风电场AB区B区200MW 工程进场道路工程位于甘肃省瓜州县城东北约66km,玉门镇西北约87km处的戈壁荒滩上,场址南部边缘距兰新铁路约10km。工程共分为A、B两个区,各区东西宽5.5km,南北长9km左右,面积约49km2,合计约98km2。地势开阔,地形平坦。 华能酒泉风电有限责任公司二期安北第三风电场AB区400MW工程,设计安装150台单机容量2000kW风力发电机组,20台单机容量2500kW风力发电机,17台单机容量3000kW风力发电机,总装机容量401MW,年上网电量为91859.2万kW.h,年等效利用小时数为2291h,与安北第二风电场合建1座330kV升压变电站。本工程为华能酒泉安北第三风电场AB区400MW工程安北第三风电场AB区B区200MW工程进场道路工程主要包括:简易路面和过水路面。 2、施工创优目标 2.1施工质量目标 1)工程总体目标

实现达标投产、“零缺陷”移交;达到优质工程质量标准,争创国家级优质工程。 2)建筑专业目标分解 单位工程优良率达到100%; 分部、分项工程一次验收合格率≥95%; 检验批合格率:100%; 建筑工程观感质量评分得分率95%及以上。 2.2施工安全目标 不发生人身轻伤及以上事故;不发生施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;安全检查到位率100%;安全设施齐全、有效、规范,合格率100%;安全施工作业票执行合格率≥98%;安全措施计划执行率100%。 2.3文明施工和环保目标 施工现场做到施工总平面按实际功能划分为各个功能模块,“四牌一图”齐全,施工现场实行区域化管理。按施工区域,实现安全管理制度化、安全设施标准化、 现场布置条理化、机械摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。 不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等。 2.4工期和投资目标 按合同工期要求,科学组织,精心施工,按期完成各工程节点,保质保量完成各项施工任务。 严格控制材料费用,增加耗材的重复利用率,最大程度的节省开支。 2.5工程档案管理目标 归档范围的各类施工工程档案真实、完整、准确,与工程进度同步形成,按合同要求移交投产45天内整理归档、移交项目管理单位,满足档案验收的要求。 3、工程创优管理措施 3.1制度保证措施 严格执行公司的各项管理制度,同时结合项目实际,开工前制定本项目工程的各类管理制度,以凡事有章可循、凡事有法可依,确保各项创优工作落实。主要制度包

风电吊装工程监理细则

风电吊装工程监理细则集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

风电吊装工程监理细则1工程概况 1.1工程项目名称:赤峰亿合公风电场二期期工程 1.2项目建设单位:中电投东北新能源发展有限公司 1.3工程建设规模:规划容量为300MW,本期为49.5MW(33×1.5MW)。 1.4主要工程量

1.5工程建设地点:赤峰市翁牛特旗亿合公境内。。 1.6工程参建单位 1.6.1监理单位:东北电力建设监理有限公司 1.6.2设计单位:中国电力建设工程咨询公司 1.6.3施工单位 内蒙古第二建设股份有限公司 内蒙古送变电 1.7建设工期:2010年6月至2010年10月15日。 1.8工程特点

附件: 大部件情况 序号部件名称数量长×宽×高(mm)重量(kg)厂家名称货物发运地点运输方式备注 包装未包装包装未包装

1第一段塔筒33段Ф3005/Ф3431-2537050857.64东汽汽运2第二段塔筒33段Ф3431/Ф3811-2263052146.08东汽汽运3第三段塔筒33段Ф3811/Ф4107-1765044626.26东汽汽运4第四段塔筒33段Ф4107/Ф4200-1121533426.22东汽汽运 FD82B型机组风电机组 重量 1机舱(不包括风轮)t约60 2发电机t约8

3齿轮箱t约20 4一片叶片t约8 5轮毂(含变桨和叶片轴承)t约20 6塔筒t约182 塔架 1类型钢制锥筒(内设爬梯及防跌落保护)2轮毂中心高度m80 3表面防腐表面喷漆,20年防腐寿命。

创优监理实施细则

中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则 批准: 审核: 编制: 中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (16)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理人员开展工程创优活动,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》(2011)。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标(2009)40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2011)。 2.2.4《建设工程文件归档整理规》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监(2004)18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定(暂行)》电建质监(2008)。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲(风力发电部分)》(2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法(2006版)及条文说明》中电建协工(2006)。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工(2012)。 2.2.10《电力建设工程监理规》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见 Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划(施工组织设计)。 3、工程创优目标 质量管理达优良; 进度管理按计划; 生产指标创新优; 造价管理创一流;

创优实施细则(1)

长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫工程 项目 创优实施细则 编 制: 审 核: 批 准: 福建龙净环保股份有限公司 二〇一五年五月 目录 1目的 1 2指导思想 1 3编制依据 1 4组织机构 2 4.1 项目组织机构: 2 4.2工程创优工作小组职责 2 4.3建立施工现场管理体系 3 4.4 QC小组建立 5

5工程目标 6 5.1工程总体建设目标概述 6 5.2质量目标 6 5.3工程安全环境目标 6 5.4施工目标 6 5.5调整试验目标 7 5.6工程档案目标: 8 5.7设备目标 8 6工程创优保障措施 8 6.1安全文明施工保证措施 8 6.2设计保证措施 9 6.3施工保证措施 10 6.4施工阶段的质量控制 11 6.5 调试保证措施 13 6.6 档案管理保证措施 14 6.7 综合目标保证措施 15 6.8 设备采购保证措施 16 6.9洁净化安装施工保障措施 17 7强制性条文的贯彻实施 20 7.1总则 20 7.2 实施步骤 20 7.3 强制性条文执行要求 21 7.4强制性条文实施措施 21 8 绿色施工措施 23 8.1总则 23 8.2 主要控制指标 23 8.3 主要控制措施 24 8.3.7 节材与材料资源利用 26 8.3.8 节水与水资源利用 27 8.3.9 节能与能源利用 27 8.3.10 节地与施工用地保护 28 8工程创优检查 28

1目的 为做好长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫装置工程创优工作,健全组织、明确职责、落实责任,理顺工作程序,规范工作行为,确保创建中国电力优质工程奖,根据中电投集团质量管理办法、东南热电工程质量管理实施细则的规定和要求,结合工程建设管理实际,制定本办法。 2指导思想 创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 3编制依据 《绿色施工导则》建质[2007]223 号 《电力建设施工技术规范》DL5190 —2012(第 1、2、4、5 部分)

工程创优目标和保证措施

电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW )工程创优目标及实施细则 电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1达标创优领导小组的职责 2.1.1负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

2018年达标创优工作计划

X X X X X水电站 砂石加工和混凝土生产系统工程2018年达标创优工作计划 XXXXX有限公司

XXXXX项目部 二〇一八年一月 2018年XXXXX项目部达标创优工作计划按照公司达标创优实施细则,结合2018年工程实际情况,特制定了2018年XXXXX项目部达标创优工作计划。 一、2018年达标创优工作目标 1.进一步健全项目部达标创优管理体系,完善达标创优组织机构、达标创优实施细则、考核办法等相关管理制度,做到结合工程实际,操作性强等要求; 2.按照建管局达标创优管理办法及项目部达标创优实施细则等制度,有效开展达标投产过程管理工作,做到有计划、有组织、有检查、有落实、各阶段实现闭环管理; 3.积极开展质量QC小组攻关活动,全年力争出1~2个优秀成果。 二、2018年达标创优重点工作 1.提高创优意识,加大创优宣贯力度 加大达标创优的宣贯力度,定期对达标创优规划及达标投产验收规程进行学习,以提高全体人员,尤其是项目部领导对达标创优重要性的认识。 2.建立健全达标投产组织机构及相关管理制度 及时对项目部达标投产组织机构进行更新,完善达标创优实施细则,制定2018年创优工作计划。配备人员、明确分工、落实责任,全面开展达标投产

及创优的各项工作,加强过程达标创优的管理,确保达标创优工作开展有章可循,取得实效。 3.严格执行强制性条文,贯彻落实国家强制性标准 加大对强制性条文的宣贯力度,定期组织对强制性条文的内容进行学习,增强对国家强制性标准的认识。结合自身工程实际,制定切实可行的强制性条文执行计划,并按照计划组织对强制性条文的执行情况进行检查,对检查出的问题积极组织整改落实,确保工程各项指标受控。 4.认真开展达标投产过程检查工作 根据《水电水利工程达标投产验收规程》(DL 5278-2012)及项目部达标投产实施细则,认真开展达标投产过程检查活动,并针对2017年质量监督巡视和业主年度达标投产考核检查中存在问题,积极落实整改,确保整改到位。 5.积极开展QC小组攻关活动 根据工程实际,选好QC攻关课题,以事实为依据,应用统计方法,遵循PDCA循环,扎实开展活动,及时整理攻关成果,适时组织申报。 三、保证措施 1.加强组织领导,强化责任落实 成立项目部达标创优领导小组,下设达标创优办公室。 (1)达标创优领导小组 组长:XXX 副组长:XXX XXX 成员:XXX XXXX (2)达标创优领导小组职责

监理实施细则风电安装、电气

安徽省岳西县高传牛草山风电场49.5 MV工程电气监理实施细则 编制: 审核: 北京国轩工程技术有限公司 岳西高传风电场项目 2014年3月

目录 1 工程概况 2 编制依据 3 监理工程范围 4 监理工作目标 5 监理工作程序 6 监理措施方法 7 监理组织及人员 8 监理工作记录 9 监理A类表审核要点及施工措施目录 10 监理旁站计划及重点检查内容 11 附件

1、工程概况 1.1工程名称:安徽省岳西县高传牛草山风电场49.5 MV工程 1.2工程业主:安徽省岳西风力发电有限公司 1.3设计单位:北京国庄国际经济咨询有限公司 1.4施工单位:中铁二十四局集团有限公司 1.5建设地点:安徽省岳西县 1.6建设规模: 33×1500KW 1.7工程类型:工业建筑 1.8计划工期: 210天 2、编制依据 2.1 本工程监理规划; 2.2 本工程施工监理合同、施工承包合同; 2.3 经审批的本工程设计文件、施工图纸、设计变更、变更设计及工程洽商等有关工程文件; 2.4 建设单位依法对外签订的与监理工作有关的设计、设备采购、材料供应合同、协议等; 2.5 优质工程评选办法。 2.6 国家、国家电网公司和工程项目主管单位颁发的关于工程建设项目管理的有关文件; 2.7 建设单位及主管上级对本工程下达的文件、计划、规定; 2.8 工程设计图纸和说明; 2.9 设备厂家图纸和技术文件; 2.10 监理公司的质量体系管理文件; 2.11现行的有效版本规程、规范、标准主要有: 2.11.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010; 2.11.2《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB50148-2010。 2.11.3《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010; 2.11.4《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006;

03建筑工程创优实施细则

建筑工程创优实施细则 1.工程创优管理 1、1、为了实现本工程施工合同规定得“达标投产、体现同行先进水平”得质量目标,严格按照ISO9001:2008版标准与八项质量管理原则开展工程施工质量管理,确保工程施工质量管理工作能有章、有序、有效地实施,向业主交付满意得工程,特制订本建筑工程施工创优措施。 1、2、在组织上成立达标创优领导小组及达标创优工作小组,全面负责与组织实施本工程施工创优工作:领导小组组长由项目经理担任,各部门为主体,全员参与、全过程控制与全方位管理 1、3、坚持“科技领先,过程受控,创建精品,诚信服务”得质量方针,落实本工程项目经理责任制. 1、4、加强施工过程质量控制与管理,确保施工工艺质量达到标准得要求. 1、5、加强成品保护,执行相关得成品保护措施。 1、6、制定工程质量奖惩细则,用经济手段对创优工程进行管理。 2.建筑工程创优总体目标 2、1、建筑分部工程合格率>100%,单位工程优良率100%,风电场调试质量检验分项合格率100%. (整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%。风电机组振动噪声符合合同要求.风电场移交后第一年平均可用率≥95%. 2、2、各构件(钢筋)焊接一次检验合格率100%、混凝土试块强度合格率100%。 2、3、建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确。风电场、升压站、办公楼单项工程优良。 2、4、预埋件横平竖直、表面平整,预留洞口方正、位置准确; 2.5.0m以上外裸露不装修得砼结构外观达到清水混凝土效果. 2、6、消除质量通病,主要建、构筑物无漏水、渗水,厂区排水通畅,管沟、电缆沟无积水 2、7、建筑工程观感质量达到,内外墙面、楼面、地面平整,无裂纹,色调一致,达到优良等级。 2、8道路表面平整、分缝合理美观,棱角方正,路面排水顺畅无积水。 2、9照明、空调线路,室内给排水、消防管线布置合理、美观。 2、10、技术与质量资料齐全、及时、准确,达到国家档案二级标准。 2、11建、构筑物整套启动前达到移交水平,办公楼内达到生产环境标准,建筑工程达到

2×200MW(E级)燃机热电联产工程达标创优实施细则

XX 2×200MW(E级)燃机热电联产工程工程达标创优实施细则 批准: 审定: 编制: XXXXXXXXX公司XX 项目部 20 年月

目录 第一章工程创优目标和指标 ------------------------------------- 1 1.1编制依据------------------------------------------------- 1 1.2工程总目标----------------------------------------------- 1 1.3建设工期目标--------------------------------------------- 1 1.4工程质量目标指标----------------------------------------- 1 1.5职业安全健康和环境管理目标------------------------------- 3 第二章达标创优组织措施 ---------------------------------------- 5 2.1组织机构------------------------------------------------- 5 2.2职责----------------------------------------------------- 6 第三章达标创优检查考核 --------------------------------------- 10 3.1达标创优检查-------------------------------------------- 10 3.2达标创优考核-------------------------------------------- 10 3.3奖惩原则------------------------------------------------ 10 第四章达标创优保证措施 --------------------------------------- 11 第五章工艺质量控制------------------------------------------- 13 5.1工艺质量要求-------------------------------------------- 13 5.2安装专业工艺质量保证措施-------------------------------- 13 5.3土建专业工艺质量保证措施-------------------------------- 26 第六章新工艺、新技术、新材料、新设备的应用-------------------- 54

相关文档
相关文档 最新文档