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关于路桥工程施工管理的探讨

中国科技期刊数据库 工业C

2015年20期 143

关于路桥工程施工管理的探讨

邓成华

广西路建工程集团有限公司,广西 南宁 530001

摘要:路桥工程作为国家基础性建设的重要组成部分,其施工管理直接影响着整体的工程质量,经过多年的努力,尽管在技术、质量等管理方面已经取得较大的进步,但若想达到科学、成本、质量全面优质的目标,仍需加强管理,采取有效改善措施,作出进一步的努力。

关键词:路桥工程;施工管理;探讨 中图分类号:U415.1;U445.1 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)20-0143-02

1 路桥工程施工的特点

路桥工程项目具有浓厚的国有制色彩,因此有别于其他类型的工程项目。换句话说,政府并不是实际施工建设的主体,而是采取招标的方式委托于一些土建企业承担具体施工工作。但是需要说明的是,这并不是一般意义上的招标与投标关系,而是依照招标方给予的建设标准为准则,对承包单位的建设过程进行全程控制的手段。其具有一下几个特征:

1.1 施工量十分庞大,复杂程度高

路桥工程是国家维系交通运输业的主要支柱,绝大多数的货物人员运输都要依赖于它,因此是社会经济建设的“血管”。我国地域面积广大,地理地形复杂多变,故而路桥工程规模一般非常大,资金、物料、人力资源等投入非常多。而且,路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设,承包企业的施工效益直接与工程完成量挂钩,公司为了自身利益,就会采取很多措施尽可能多的完成工程量,这就又会涉及到一系列的工程管理问题;同时,在施工中不仅要考虑到国家和自身的利益,还要考虑环境因素和对社会因素的影响。除此之外,为了满足招标方和使用者的具体要求,还要在施工过程中实时修改施工方案,同时还要对施工过程进行严密的监测,以及时发现大大小小的施工问题并进行纠正等等。因此,施工量十分庞大、复杂程度高是路桥工程的显著特点。

1.2 施工质量要求很高

首先,在道路桥梁的施工过程中,对路面的要求是最大的。其中,路面的平整性尤为重要,路面整体应该具有足够载重物承受的强度,例如,一辆车经过,路面桥面应该承受像挤压,拉伸,切断的外力作用,如果路面强度大,在外力作用下,路面就不会发生沉陷、压塌、车辙破坏等路面变形情况。与此同时,在道路桥梁施工过程中,路面的稳定性也至关重要,道路桥梁施工完成后投入使用,在长期自然条件的影响下,道路桥梁就会发生变化。比如说,路面长期受到日光、雨水、大气等自然天气的影响,道路路面结构、力学性能包括其他指标发生变化。这就决定了在道路桥梁工程施工技术上要考虑到路面的要求。

其次,在筑路材料的选择上,以水泥混凝土与沥青路为例,进行分析,水泥的混凝土铺设的路面硬度比较强,筑成的路面具有抗压度高强度大,使用寿命比较长,耐照射、抗腐蚀。特点较为独特,因此在实际运用中受到了广泛应用。而沥青铺设的路面柔韧,走起来舒适,但沥青使用寿命较短。

最后道路桥梁上还应该设置完善的路基排水设备,用以排出地表水和地下水,这是为了保证道路桥梁的行车安全,延长道路桥梁的使用寿命。假设一个没有排水设备的道路,在路面水满的情况下,就容易引起路桥结构层次强度的降低,从而造成积水无法顺利及时的排出,造成路面的浸泡等严重损害,使道路桥梁的耐久性降低。也容易对来往的车辆造成不必要的麻烦。所以,在当下,路桥的工程施工需要管理者综合利用先进的技术,投资硬件,将排水设备建造好,以便开展进一步的工程项目。

2 当前路桥工程施工质量管理过程中存在的问题

虽然这些年随着国家综合国力的提高,路桥工程在很多

方面都得到了长足的发展。但是不可否认,在发展的过程中仍然存在一些问题和不足,特别是在工程施工质量管理方面,已经成为了路桥工程持续发展的严重障碍。本文主要将当前工程施工质量管理方面的不足归纳为以下几个方面。

2.1 工程施工现场比较乱

路桥工程施工现场管理在工程管理中占有重要位置,是确保整个工程管理质量的重要因素。但是,在当前很多路桥工程的施工现场管理中,却表现出一种混乱的局面,根本无法达到国家对于施工现场管理的相关要求。当前建设单位较多的是采用施工队承包的形式,由于施工队管理意识不强,造成施工现场管理相对较为混乱。如走进很多工程现场,都能看见建筑材料随处堆放和建筑垃圾随地可见,没有得到很好的归置和及时处理等混乱局面。同时,现在的很多开发商,为了减少成本,满足一己私利,花很少的钱雇佣没有专业知识和技能的工人,使得工地上的工人的专业素质和技能相对较为低下,不能达到标准。

2.2 施工过程中不注意材料的有效利用,造成浪费现象 在工程施工的过程中会涉及到很多环节,这些环节互相影响互相作用,从而保障工程的顺利竣工。当前很多的施工队,由于他们和投资者的对立关系,使得他们在具体的施工过程中,在选择建筑材料等方面,不考虑项目本身的实际情况和工程的造价成本,选择一些超出项目预算的昂贵材料。此外,有些施工单位在日常施工结束之后,对于当天剩下的材料不注意回收,认为细枝末节就不需要捡起来了,这种错误意识造成了大量材料的浪费。还有一些管理者不注意材料的存放而造成材料变质等问题。这些都给施工材料造成了巨大的浪费,使得工程成本偏高。

2.3 项目采购管理缺乏科学机制

项目采购涉及的物资非常丰富,工作繁重,并且对于物资的质量和价格具有非常严格的要求和把关。管理人员在采购过程中稍一不注意,就有可能给工程带来损失。当前施工队在采购方面的管理还没有建立起完善的科学机制,缺乏对这一块的监控,使得有一些管理人员为了私利对购买的物资没有严格把关,从而给工程造成巨大损失,影响工程的质量管理。

3 路桥工程施工质量管理相关措施

路桥工程施工最重要的是因素是质量,上文中对质量管理中存在的问题进行了简单的分析,下面本文就论述相应的解决措施,以保证路桥工程的施工质量。

3.1 规范路桥施工现场质量管理秩序

路桥工程施工现场需要有完善的管理体制和规范的管理秩序,这样才能够摆脱管理混乱的局面,保证路桥工程的整体质量。为此,首先需要强化施工现场的质量管理理念,摆脱掉传统管理方式的束缚,不断的更新质量管理理念,尤其是在路桥施工的操作中,管理者需要根据施工的不同设计方案,根据工程的实际情况加强施工现场质量管理,保证管理方案的可行性、科学性以及正确性,实现科学管理。

3.2 采取措施提高管理者的管理技能

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