某地初级中学规划建设工程施工组织设计

某地初级中学规划建设工程

施工组织设计

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工总体部署

第四章施工组织机构说明

第五章施工准备

第六章施工布署

第七章劳动力计划

第八章主要分部分项工程施工方法

第九章施工进度控制计划及施工工期保证措施第十章施工现场平面布置图

第十一章质量目标、质量保证体系及技术措施

第十二章安全管理措施

第十三章季节性施工措施

第十四章环境保护及文明施工

第十五章成品保护

第一章编制说明编制原则

(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(2) 编制依据:

1)本工程设计图纸；

2)本工程的招标文件及招标答疑；

3)现行国家有关规范、标准、规程。

第二章工程概况

第一节工程概述

工程名称：某地初级中学规划建设工程

工程地点：**市**区袁家庄村

质量要求：合格

工期：153天

安全等级：二级

第二节建筑特征

本工程为某地初级中学规划建设工程：①办公楼：地下一层（层高3.6米），地上四层（1-3层层高3.6米，4层层高3.9米）；一层为书库、阅览室；二至四层为办公用房，建筑面积为4143.75m2。②教学实验楼：地下一层，地上五层；地下室为自行车库，一层为实验室、消防控制室；二至五层为普通教室、教室办公室，建筑面积为10707.72m2。③综合楼：地下

一层，地上五层（局部四层）；一层至二层为商铺；三至五层为学生宿舍、教师宿舍，建筑面积为11449.35m2。④餐厅、风雨操场：地下一层（层高4.5米），地上二层（1-2层层高4.2米）；一层为学生餐厅及浴室；二层为篮球及乒乓球练习馆，夹层部分为办公室和器材室，地下室为车库，建筑面积为6091.32m2。平面形式全部呈一字型。

第三节结构特征

本工程结构体系为框架结构。

第三章施工总体部署第一节施工顺序

一、施工顺序原则

本工程遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。

二、基本要求

上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

三、施工流向

施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。

四、施工顺序和施工流水段

根据上述原则和本工程的实际情况，确定:逐层以混凝土浇筑为关键线路，装饰和安装

工程穿插施工。

第四章施工组织机构说明

一、项目管理机构设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成某地初级中学规划建设工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目分两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。

二、施工机构职能

1）贯彻执行国家的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4）协调好各方面的关系，遇见问题，处理矛盾。

5）建立高效率的通讯指挥系统。

6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。

7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11）按照企业法人代表与建设单位签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

三、项目各部门职责

工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

四、项目与公司的关系

我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：

1）质量控制：公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处

罚。公司领导还将不定期对项目进行检查。

2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。

7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保

证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

第五章施工准备

一、施工技术准备

1．做好调查工作

1)气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨期、冬期、大风天气的施工措

施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。

2．做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

3．认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

4．编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

二、物资条件准备

1．建筑材料的准备

1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2．构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

三、劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1．根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2．对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

四、现场准备

现场准备工作包括以下内容：

1．根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。

2．按总平面图设置将水、电引至各施工点。

3. 排水沟及基坑临边防护。

4. 现场临设搭设及施工区域内部分道路的硬化。

5. 施工区域临时围墙及大门的设置。

第六章施工部署

一、施工总体部署

本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的

原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

施工阶段划分及衔接关系

在施工中，确定以主体施工为关键线路，为突出重点，明确目标，将工程施工分为五大阶段。

第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

第二阶段：基础结构施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。

第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期。

第四阶段：装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。

第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程交接工作。

二、施工协调

1．内部协调

内部配合主要是土建与安装的配合与协调。

（1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

（2）定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工

疑问和难点。

（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。

（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。

（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。

（7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。

（8）结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。

（9）室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。

（10）施工安装时，由于建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。

（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。

（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。

（13）混凝土浇捣过程中，振捣器不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。

（14）安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。

（15）不得在混凝土成品面随意开槽打洞，应在混凝土浇筑前做好预埋预留。

（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。

（17）土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。

2．与其他施工队的协调工作

施工期间积极协调各单位之间的关系，相互协调、配合施工，施工场地合理安排，加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。

3．其他单位的协调工作

为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。

（1）与建设单位的配合

为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。

1）计划协调

在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：

（A）每月施工进度计划；

（B）每周施工进度计划；

（C）工程质量保证计划；

（D）月度产值完成情况报表。

以上资料经建设单位和监理认可或认可后实施。

2）技术质量管理配合

此项内容包括：

（A）积极主动地参加建设单位、监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。

（B）及时向建设单位、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经建设单位、监理认可后实施。

（C）认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。

（D）对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

3）资金配合

（A）施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；

（B）入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；

（C）在建设单位方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。

4）其他协调

（A）积极协助建设单位方办理施工中的有关手续；

（B）协助建设单位处理好与周围居民的关系；

（C）我们将积极与建设单位配合，做好回访服务工作，确保建设单位无后顾之忧。

（2）与监理单位的配合

工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。

（3）与当地有关单位的配合

协同公安部做暂住人口的管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取各行政部门支持，自觉遵守各项合法的

行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

第七章劳动力计划

我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程“术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本。

2．为保证该工程按期交工，我们特组织数量充足、技术精练、专业对口的施工队伍。

第八章主要分部分项工程施工方

法

一、施工测量

根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为坐标控制网，采用坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。

1．主要测量人员及器具

选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、100m钢卷尺二把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。

2．建立施工平面控制网

根据建设单位提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线。在主要的坐标点设置相应的控制点，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。

3．主轴线的定位与放线

1)垫层施工时主要轴线的定位与放线

垫层施工时,依据就近原则将坐标控制网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用50ｍｍ×100ｍｍ×1000ｍｍ木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的坐标控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。

2)基础施工时轴线的定位与放线

基础施工完毕后将施工坐标控制网投放至底板混凝土面，所有施工轴线均根据坐标控制网控制轴线用钢尺丈量获得。

3)地上结构施工时轴线的定位与放线

在地下结构部分浇筑到±0.000m 层时，在±0.000m 楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成一矩形控制网，传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。

4．高程控制

（1)建立一级）准控制网

土方开挖时先根据建设单位移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在基础施工全过程中应定期检测首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。

（2)高程控制）据一级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进

行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。

5．沉降观测

根据《城市测量规范》、《水准测量规范》及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周设沉降观测点，间距8～12m 一布设三个水准点作为工作基点，并离建筑物30m 外。

二、土方工程

使用前校对经纬仪、水准仪和钢卷尺，做好固定水准点和龙门桩位置，根据实际情况我们采用机械挖土，因基础深度大于1.5m，挖土时应按规定放坡，挖土时必须在四周圈起钢管护身栏，高度1.2m，四角设警告牌，夜间设红色路灯。坑边堆土或其他材料距坑边不小于1m，高度不超过1.5m。机械挖至距基底标高标0.2m 时，改由人工开挖修整平整。在坑内施工的所有人员必须戴安全帽。在挖方过程中派专人负责，不得扰动原土，在开挖过程中如遇到古墓、地下管线等异常问题立即停止施工，通知建设单位等有关单位处理后继续施工。经验收合格后进行混凝土垫层等基础混凝土工程施工，基础施工完经质监部门验收后方可进行土方回填，回填土块粒径不得超过5cm，每层虚铺厚度不应超过200mm，分步逐层压实，采用蛙式打夯机夯实，每层打夯3-4 遍，回填土应在土最佳含水率状态下回填，回填土的含水率应以用手紧握成团，两指轻捏即碎为宜，基础墙两侧应同时回填，机夯不到的边角处人工夯实。土回填前应将原土做土的最大压实试验，回填土的实际压实系数不应小于0.97，每层土应按规定取样试验合格后方可铺筑上一层土，直达到设计回填的标高。

土方工程施工安全技术：

（1）基槽开挖的边坡，应根据土质挖深和开挖方法的不同，按规定放坡，并在施工中随时检查边坡的稳定情况，同时要注意与相邻建筑物基础的影响，如有异常现象，要立即采取措施进行处理。

（2）人工挖土时，人与人之间要有一定的安全间距，并不得面对面挥镐（锤）挖土、

房屋建设工程施工组织设计

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第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

煤矿建设项目施工组织设计

遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计 编制： 工程师： 矿长： 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月

目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)

第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)

第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技

校区建设项目工程施工组织设计

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湖南省邵东县第三中学新校区建设项目 工程施工 施 工 组 织 设 计 湖南省虞唐建筑工程有限公司 二零一七年七月 目录 1、施工方案与技术措施

2、质量管理体系与措施; 3、安全管理体系与措施; 4、环境保护管理体系与措施; 5、工程进度计划与保证措施 6、资源配备计划; 7、主要项目管理人员; 8、施工设备; 9、试验、检测仪器设备。

项目概况: 项目名称:湖南省邵东县第三中学新校区建设项目工程施工; 建设地点:邵东县生态产业园内兴和路以南、兴盛路以西、体育场路以北、兴大路以东; 规模:项目总用地面积230亩,总建筑面积约136667平方米,办学规模为90个班,总投资约40000万元,其中建安费用约29600万元。建设内容包括教学楼、科技馆、艺体馆、学生公寓、图书馆、办公楼、教职工公寓、生活服务大楼、辅助用房以及田径场、道路、水电、管网、围墙、篮球场、校园绿化美化等配套设施。 其中,科技馆、图书馆、办公楼为框架结构,地上五层,建筑高度为22.3米,总建筑面积27833.85平方米,地下室建筑面积为10311.1平方米;1#、2#、3#教学楼均为框架结构,地上五层,建筑高度为20.55米,总建筑面积8159.78平方米;1#女生宿舍与2#男生宿舍均为框架结构,地上五层,建筑高度为21.55米,总建筑面积

10937.39平方米;3#、4#教师周转房均为框架结构,地上五层,建筑高度为16.45米,总建筑面积2667平方米;生活服务大楼为框架结构,地上三层,建筑高度为16.9米,总建筑面积8967.23平方米;艺体楼为框架结构,地上三层,建筑高度为15.9米,总建筑面积9465.62平方米,顶棚网架面积3182平方米,跨度54米; 工期要求:12个月; 质量要求:合格工程,争创省优质工程; 保修要求:按建设部 80号令; 此方案是针对第四标段:1#、2#教学楼的建设施工制定的施工组织设计。 第一章施工方案与技术措施 第一节施工准备

中学工程施工组织设计方案与组织设计说明

一、施工方案及组织设计 (一)、施工方案 1．工程特点 潍坊滨海经济开发区滨海中学新校建设配套工程第三标段位于滨海中学新校园，该标段包括广场、道路、地面硬化、管网系统及其他。主要工程有喷泉景观一处，混凝土路面11500平方米，广场花岗岩地面约55000平方米，水泥彩砖地面11600平方米，植草砖地面5900平方米，各类钢筋混凝土雨水、污水管道5900米，各种规格给水、消防管道7800米，各种规格采暖管道3500米，各种型号电力电缆18000米，花岗岩路牙石19500米，雕塑9座及自行车棚等。 2．施工条件 该工程施工场地地势较平坦，已基本具备开工条件。 3．工程承包围 土建、装饰、水电暖安装等施工图全部容。 (二)、编制依据 本施工方案依据中华人民国施工质量验收规及滨海开发区滨海中学新校建设配套工程招标文件、施工图纸及综合考虑本公司的机械设备、施工力量等实力情况，经考察现场和研究上述文件的有关要求编制而成。 (三)、施工部署： 1.施工管理机构： 我公司一旦中标将成立工程施工现场生产领导小组，主要领导成员和专业配套管理人员由总公司选派，组成精干的项目部，合理运用项目法管理，层层落实责任制，在总公司的协作和指导下，确保本工程工期、质量目标的实现。 2.施工力量安排：

总公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力270人，并根据工程施工实际需要，随时进行施工力量调配，(具体分配详见劳动力计划表)。 3.主要施工机械选择： 根据工程实际情况，基础施工阶段选用挖掘机三台，推土机三台，灰土拌合机一台，压路机两台，砼采用我公司搅拌站生产的成品砼。其它施工机械详见附录“主要施工机具一览表”。 (四)、施工总进度计划安排： 在进行施工计划安排时，本着优质、高效的原则，结合本工程特点及我公司多年来积累的类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充分利用时间、平面空间展开平面流水交叉作业。为确保工期总目标的实现，设置四个主要阶段工期控制点： 第一控制点：2009年4月30日，地（路）面灰土完成，3月31日景观喷泉基础完成，5月10日管网系统基础完成。 第二控制点：2009年4月20日景观喷泉混凝土完成；5月25日地面混凝土浇筑完成；5月20日管网系统管道、电缆敷设完成；5月30日混凝土路面完成。 第三控制点：2009年6月8日喷泉、地面块料面层镶贴完成，管网、电缆实验(调试)完成。 第四控制点：2009年6月10日，竣工验收。 (五)、施工总平面布置 根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置职工生活区、半成品加工制作场地，以及仓库、办公室等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电，由建设单位提供水电源，我方负责安装到施工现场。 为使职工在良好的环境中工作和生活，达到安全文明工地要求，布置原则如下： 1.在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布

某中学施工组织设计最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.1编制的依据 (8) 1.2编制范围说明 (8) 1.3采用规范及标准 (9) 第二章工程概况 (12) 2.1工程总概况 (12) 2.2建筑和结构特征 (13) 2.2.1建筑设计概况 (13) 2.2.2结构设计概况 (14) 2.2.3水电安装、消防设计概况 (16) 2.2.4建筑示意图 (19) 2.3建设地点及环境特征 (20) 2.3.1建造地点及其空间状况 (20) 2.3.2气象条件及其变化状况、水文及地质条件 (20) 2.4项目管理特点及总体要求 (24) 2.5项目管理重点和难点 (26) 2.5.1梁、柱节点细部处理措施 (26) 2.5.2施工缝的留设及处理措施 (26) 2.5.3屋面及卫生间防渗漏技术措施 (27) 2.5.4保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施 (28) 2.5.5工期问题 (29) 2.5.6土方运输问题 (29) 2.5.7施工场地问题 (29) 第三章施工部署 (31) 3.1项目管理目标 (31) 3.1.1施工工期目标 (31)

3.1.3安全文明施工目标 (31) 3.1.4环境保护与绿色施工目标 (32) 3.2项目管理机构 (32) 3.2.1组织机构框图 (33) 3.2.2部门职能及人员职能 (34) 3.2.3机构保证 (36) 3.2.4项目实施流程 (37) 3.3项目计划安排 (37) 3.3.1劳动力安排 (37) 3.3.2分包商安排 (37) 3.3.3主要材料计划 (38) 3.3.4主要机械设备安排 (38) 第四章施工方案 (39) 4.1基础施工方案 (39) 4.1.1施工顺序 (39) 4.1.2基础施工阶段平面排水 (39) 4.1.3 基础土方开挖 (39) 4.1.4边坡加固 (42) 4.1.5挡墙施工 (44) 4.1.6基础垫层施工 (52) 4.1.7独立基础施工 (52) 4.1.8基础回填 (54) 4.1.9质量保证措施 (54) 4.1.10安全保证措施 (55) 4.2主体结构施工方案 (56) 4.2.1钢筋分项施工 (56) 4.2.2模板分项施工 (63) 4.2.3钢筋砼水池施工 (69)

房屋建筑装饰装修施工组织设计方案

目录 一、工程概况 二、施工组织机构 三、施工方案 四、施工布置 五、质量控制措施 六、施工进度计划及工期 七、劳动力安排 八、主要施工机械配备 九、安全文明施工措施 十、人工工资保证措施 十一、竣工验收 附表： 1、单位工程施工进度计划表 2、施工总平面布置图 3、劳动力组织一览表 4、主要进场机械设备一览表

一、工程概况 （一）工程简述 1、建设单位：蓬溪县公安局 2、工程名称：蓬溪县公安局玉泉派出所办公楼装修工程 3、建设地点：蓬溪县城南新区 4、工期要求：总工期120天（拟定于2009年3月1日开工，2009年4月25日星期六竣工） 5、质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》质量标准 6、资金来源：国家资金和单位自筹资金 7、承包范围：比选人提供的《施工设计图纸》及《工程 清单》 该施工组织设计以绿城装饰设计的图纸为依据。 （二）工程概况 本工程位于蓬溪县城南新区，本次改造装修为两层办公楼。 本工程的主要装饰内容为：办公楼以及相关配套的专业安装项目。 本工程拟用的主要材料：块料楼地面、黑色大理石墙砖、 玻化砖、石材楼地面、兰色墙裙砖、黑胡桃饰面板、全玻 地弹门、木制装饰门等。 工程天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶等。 （三）工程范围 1、室内装饰施工工程 2、电气照明系统施工安装工程 3、建筑垃圾清运工作 （四）施工条件 原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路畅通， 材料进场便利，施工条件良好。 （五）质量要求 要使该工程达到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境，为此，我公司将按招标文件的要求，分别从施工技术方案及措施，施工进度计划、质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施

(强烈推荐)建筑工程项目施工组织设计案例(案例)

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计

某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

学校弱电工程项目施工组织设计

目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施

某中学宿舍卫生间改造项目施工组织设计

一、编制说明 （一）、编制原则 1、严格遵守工程要求的工期施工期限，合理安排施工程序、顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复，加快施工进程。 2、用流水作业法的网络计划技术安排施工进度计划，保证施工均衡的、有节奏的进行，合理地使用人力物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，降低工程成本。 5、在满足施工要求的前提下，做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标，做好各个分项的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 （二）、编制依据： 1、潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期施工招标文件 2、潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期答疑 3、现行国家、省、市工程建设有关文件 （1）、《中华人民共和国建筑法》 （2）、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》 （3）、《建设工程施工现场管理规定》 （4）、《建设工程质量监督管理规定》 （5）、《建筑安全生产监督规定》 （6）、《建设项目(工程)竣工验收办法》 4、现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件

（1）、《建筑工程施工质量验收规范》GB50300—2001 （2）、《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50201—2001 （3）、《聚合物水泥防水涂料》JC/T894-2001 （4）、《建筑防水涂料试验方法》GB/T16777-1997 （5）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 （6）、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97（7）、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92 （8）、《建筑用砂》GB/T14684-93 （9）、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ/T01-27-2003 （10）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （11）、《建筑电气安装工程质量施工验收规范》GB50303-2002 （12）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 （13）、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 （14）、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 （15）、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009 （16）、《建筑设计防火规范》GB50016—2006 （17）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（18）、《建设工程施工现场管理规定》1995-8-7 （19）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （20）、《建筑安装工人安全技术操作规程》〔80〕建工劳

房屋建筑施工组织设计_

房屋建筑施工组织设计(考试课程) 课程讲义目录 一、概述 二、施工策划 三、施工进度计划 四、施工准备与资源配置 五、施工方法及工艺 六、施工平面图设计 七、主要施工管理计划 2011-03-21

一、概述 1.施工组织设计的概念 施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。 2.施工组织设计的作用和类型 （1）施工组织设计的作用 施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。 通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。 （2）施工组织设计的类型 施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。 ①按编制的主体分类 ☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计 建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。 ☆承包方的施工组织设计 承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。 按照工程施工的不同承包方式，承包方的施工组织设计又可分为总承包方施工组织设计和分包方施工组织设计。 建设方（含委托的监理方）、施工总承包方、施工分包方的施工组织设计文件构成了建设工程项目系统的施工组织设计文件体系。它们之间既保持着总体与局部、综合与专业、指导与从属的内在联系，也反映着不同编制主体在共同目标下，自主管理目标的追求及其相应技术能力和管理经验的灵活运用。其内在关系如图1所示。

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日

编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

某中学教学楼施工组织设计

2016-6-8 四川化工职业技术学院建筑工程1431 五层教学楼施工组织设计 汪俊良

目录 绪 论 (3) 第一章编制依据及工程概况 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节工程概况 (5) 第二章施工总体部署 (9) 第一节概述 (9) 第二节施工目标 (10) 第三节现场项目管理 (10) 第四节施工段的划分 (11) 第五节施工流程与施工顺序 (11) 第六节施工总方案说明 (14) 第三章施工准备 (17) 第一节施工技术准备 (17) 第二节现场生产准备 (18) 第三节施工人员准备 (19) 第四节作业条件准备 (19) 第五节材料计划准备 (20) 第六节施工机械设备准备 (21) 第四章施工进度计划 (23) 第一节编制原则 (23) 第二节各主要分部分项工程计划控制 (23) 第三节进度计划的控制管理 (23) 第四节进度控制 (24) 第五节施工进度的主要影响因素 (26) 第六节施工进度计划横道图 (26) 第五章施工方法 (27) 第一节施工测量 (27) 第二节土方工程 (29) 第三节基础砼工程 (29)

第四节钢筋工程 (35) 第五节模板工程 (38) 第六节混凝土工程 (41) 第七节脚手架工程 (43) 第八节砌体工程 (44) 第九节楼地面工程 (45) 第十节装饰工程 (45) 第十一节防水与保温工程 (48) 第十二节门窗工程 (49) 第十三节电气安装工程 (51) 第十四节给排水及消防工程 (59) 第六章总平面布置 (68) 第一节施工平面布置依据 (68) 第二节施工平面布置原则 (68) 第三节总平面管理措施 (68) 第四节现场临时供电供水 (69) 第五节总平面布置图 (69) 第七章工程保障措施 (70) 第一节工程质量控制措施 (70) 第二节安全管理措施 (80) 第三节工期保证措施 (82) 第四节季节性施工措施 (82) 第五节环境保护、噪音控制、降尘及文明施工措施 (83) 第六节成品保护措施 (88) 第八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (90) 第九章现场信息化管理 (91) 第十章新技术、新材料、新工艺的应用 (92) 结论 (93) 致谢 (96)

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 （一）施工图 （二）主要图集、标准、法规、规程、规

（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2，建筑面积为95.85m2，施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入，提供150KW电源。

第二卷工程概况 （一）工程简介 （二）建筑设计特点

（三）结构设计特点

第三卷施工部署 （一）工程目标 １、质量目标：满足施工验收规要求，质量合格。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：市文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。

（二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

建设工程项目施工组织设计

建设工程项目施工 组织设计 1

20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30

目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。

中学教学楼施工组织设计

中学教学楼施工组织设计 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称：**中学教学楼工程； 工程地址：**中学校内； 建筑规模：总建筑面积4248平方米，一栋； 建设层数：六层； 结构类型：基础采用柱下独立和联合基础，上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构； 建设单位：***公司； 设计单位：***公司； 监理单位：***公司。 二、编制说明与编制依据 1 编制依据 （1）、**中学教学楼工程施工招标文件； （2）、**工程设计有限公司的**中学教学楼工程施工图纸； （3）、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准； （4）、我公司的人员安排、技术力量、机械设备配备能力； （5）、我公司以往优良工程建筑施工经验； （6）、我公司对本工程的承诺。 附：选用相关规范、规程及标准如下： （1）、GBJ201-83 土方与爆破工程施工与验收规范； （2）、GBJ202-83 地基与基础施工与验收规范； （3）、JGJ18-96 钢筋焊接与验收规程； （4）、GB50164-92 混凝土质量控制标准； （5）、GB50204-92 混凝土结构工程施工与验收规范； （6）、GB50164-92 混凝土结构试验方法标准； （7）、GB50203 砌体工程施工与验收规范； （8）、GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范； （9）、GB50207-94 屋面工程技术规程；建设工程教育网 （10）、JGJ/121-99 工程网络技术规程； （11）、JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范； （12）、JGJ/T8-97 建筑变形测量规程； （13）、GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准； （14）、GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准； （15）、JGJ59-99 建筑施工安全检查平分标准； （16）、JGJ80-91 建筑施工作业安全规程； （17）、JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术； （18）、GJ33-86 建筑机械使用安全技术规范； （19）、GB50259-96 电器装置工程电气照明装置施工及验收规范； （20）、GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范； 2、编制原则 （1）、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。

某中学教学楼施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 第一节编制范围 (1) 第二节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节工程概况 (2) 第三章施工部署 (7) 第一节施工总体设想 (7) 第二节施工总流程图 (7) 第三节以合同为依据，项目为中心，精心组织实施 (7) 第四章施工现场的组织与管理 (11) 第一节施工现场管理内容 (11) 第二节管理职责 (11) 第五章施工总平面布置 (17) 第一节施工现场布置 (17) 第二节施工总平面布置的设想 (18) 第六章施工总进度计划 (19) 第七章主要施工方法 (20) 第一节施工测量 (20) 第二节基础工程 (21) 第三节主体工程 (27) 第四节砌体工程 (29) 第五节脚手架工程 (31) 第六节门窗工程 (312) 第七节屋面工程 (324) 第八节装饰工程 (346) 第九节楼地面工程 (42)

第十节安装工程 (46) 第十一节给排水工程 (46) 第十二节电气工程 (48) 第八章主要施工机械及材料进厂计划 (50) 第一节主要材料进场计划 (50) 第二节主要施工机械进厂计划 (50) 第九章劳动力配备计划 (51) 第十章确保工程的质量保证措施 (52) 第一节保证工程质量的具体措施 (52) 第二节质量保证的技术组织措施 (59) 第三节质量控制方面的保证措施 (61) 第四节组织管理方面的保证措施 (61) 第五节质量管理流程图 (62) 第六节质量体系 (62) 第十一章确保工程的质量通病防治措施 (659) 第一节对施工缝渗漏水的预防 (659) 第二节对变形缝渗水的预防 (659) 第三节对防水层空鼓、裂缝的预防 (659) 第四节对主体工程主要渗漏部位的预防 (64) 第五节对地面面层不规则裂缝的预防 (65) 第六节对地面空鼓的预防 (65) 第七节对水泥踢脚板空鼓、裂缝的预防 (66) 第八节对地漏地面倒泛水的预防 (66) 第九节对门、窗关闭渗水的预防 (66) 第十节对砖墙、砼基层抹灰空鼓、裂缝的预防 (67) 第十一节对纸筋灰抹灰面起泡、开花、有抹纹的预防 (68) 第十二节对混凝土顶板抹灰空鼓、裂缝的预防 (68) 第十三节对外墙面砖空鼓、脱落的预防 (69)

房屋建设施工组织设计范本

目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工组织措施 第四章工程进度计划与措施 第五章施工方案与技术措施 第六章质量管理体系与保证措施 第七章安全管理体系与措施 第八章环境保护管理体系与措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 第一章编制依据 一、成绵乐城际铁路凤鸣段石家安置点道路及基础设施 项目工程招标文件 二、四川省三通建筑设计院关于本工程的设计图纸。 三、《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）； 《市政排水管质量检验评定标准》(CJJ3-90)；

《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(CJJ44-91)； 《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 《测工程量规范》（GB50026-2007）； 《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》(GB50242-2002)； 《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 四、国家、省、市关于工程施工和验收的法律法规，安 全生产，文明施工的有关规定。 五、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。 第二章工程概况 工程名称成绵乐城际铁路凤鸣段石家安置点道路及基础设施项目 项目业主彭山县凤鸣镇人民政府 工程地点彭山县凤鸣镇石家一组

建设规模安置点道路1580米，路基开挖土方23491㎡， 路沿石3161米 工程内容土方施工，路基回填，路床碾压，路基和稳定层，混凝土面层，路沿石，人行道，雨污水管道，检查井，路灯等 计划工期120日历天 资金来源成绵乐城际铁路建设拆迁安置资金 质量要求符合国家及行业现行施工质量验收标准 第三章施工组织措施 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。 第一节项目施工组织机构 我公司高度重视本工程的建设，将本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，公司将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程。 项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的制度的同时将建立针对工程具体实际的岗位责任