煤矿机电部培训计划

*******有限公司*******煤矿机电部2018年度培训计划

单位:机电部

编制人:

编制日期:2017 年12月3日

执行日期:年月日

审批意见

机电部主任工程师：机电部负责人：

机电矿长：年

年

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*******有限公司*******煤矿

机电部2018年度培训计划

按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”，提高职工素质，掌握现代化装备技术和过硬本领，是煤矿安全生产的重要任务之一。为了提高职工安全技能和安全知识，提高职工安全自主管理能力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保安全生产，结合我矿工作实际，现将机电部人员培训计划制定如下：

一、基本情况

机电部现有起重机司机、煤矿提升绞车司机、煤矿井下电钳、主扇风

机操作工、空压机司机、井下排水工、乳化泵司机、电焊工、维修工等工种。

2、指导思想

机电干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，预防为主、

综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展，机电先行”的理念，全

面落实各工种安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保

障投入，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿安全生产、健康发展。

3、培训教育目的

通过自培及参加上级组织的安全生产知识培训学习，努力建设一支高

素质的能担当矿山安全生产和经济发展需要的队伍，实现安全生产、文明生产。

四、成立组织机构

成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。

组长：****

副组长：********

成员：*******************8

五、培训安排

我矿各工种人员虽然配备齐全，但我们仍需积极主动地选参加培训，努力提高各工种人员的素质。

1、采取送出去的方法，对特殊工种人员进行培训或复训，使他们不

仅能在工作岗位上尽职尽责，还要有过硬的本领，能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。

2、采取请进来的方法，把有资质、懂技术的老师请到矿上，面对面

的给我矿部分工种进行培训，并严格进行考核，达到80分以上视为合格，

不够80分的将重新内培，再考核逐步实现高标准、高水平的转变，以适应煤矿安全生产的需要。

3、利用班前、班后会，对部分工种人员进行教育和培训，学习有关法纪法规，安全规程和技术措施，使他们能熟练掌握操作技能和本领。

4、采取以师带徒的方法，选择技术水平高、业务水平强，又有责任

心的人员对口教，在实际工作面不断提高业务水平，以适应安全生产的需要。

5、采取“一帮一”的帮扶活动，使那此既懂一些，但又知道不多的

人员更加熟练工作技能，掌握过硬本领，成为生产工作中的骨干。

6、按时召开培训授课进行培训。

六、培训方案

1、安全思想教育。主要是通过学习国家有关法律法规，提高管理人员和作业人员的政策水平，充分认识设备安全使用的重要意义，在设备的使用中严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策，严格执行操作规程，遵守劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作的行为，利用曾经发生的

重大事故案例及给社会、给企业、给家庭造成的损失，对职工进行安全意识教育。

2、设备安全使用技术知识教育：

①一般安全生产、使用技术知识培训教育。这是所有工人都必须具备的基本安全生产、使用技术知识，主要包括：

A.危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项；

B.有关电器设备的基本安全知识；

C.生产、使用现场消防制度和规定；

D.环境和职业健康安全知识教育；

E.个人防护用品的正确使用以及伤亡事故报告办法；

F.发生事故时的紧急救护和自救技术措施、办法等。

②设备安全使用专业技术知识培训教育。包括特种设备从业人员必须

具备的专业安全使用技术操作规程知识教育，以及在特种设备使用中经常出现或可能发生的事故方面的技能知识教育。

③设备安全使用技能培训教育。包括作业技能、熟练掌握作业安全装置设施的技能，以及在应急情况下进行妥善处理的技能。

3、事故案例教育。通过实际事故案例分析和介绍，了解事故发生的

原因、过程和现实后果，对认识事故的发生规律、总结经验、吸取教训、防止同类事故的反复发生起着较大的作用。

4、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

5、授课人员要认真授课，高度重视每次培训的重要性，按照要求对各专业人员的业务素质进行培训指导。

6、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障

排查为主要内容。

7、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产认识，主动参加岗位

技术培训工作，不断提高岗位专业技能。

8、受培训人员为各单位员工，严格执行培训制度，严禁迟到、早退、

缺课。发现迟到、早退、缺课人员给予罚款50元/次。

9、各部门要积极配合培训工作，组织人员，提供、收集、整理有关

资料。

7、培训计划表

机电部在

机电车间

岗员工

机电部

二〇一七年十二月三日

公司年度培训计划范文3篇

公司年度培训计划范文3篇 公司年度培训计划范文一： 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计 划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施

由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《20__新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 a、新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。 b、对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 (2)《20__年度管理人员培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

煤矿机电职工年度培训计划

1 ***煤矿年度机电职工 安全教育及培训计划 （机电部） 煤矿作为高危险行业之一，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电各岗位特点，并报矿安全办公会议协商。为使我矿的年度教育培训有重点、有目的的进行，特制定以下年度特种人员安全教育培训计划： 一、基本思路 （一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 同时对矿机电部门各级管理人员（包括领导、科室负责人、各小组负责人、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保

他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 （二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。 （三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面： （1）会议形式。主要有：安全知识讲座等。 （2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。 （4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。 （5）知识培训形式：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。 （四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，特种作业人员安全教育时间不少于36学时。 二、主要的培训内容计划：

煤矿年度培训计划

拜城县XXX矿业有限责任公司 XXＸ煤矿 2018年度安全教育 培 训 计 划 2018年１月

XXX煤矿２０18年度安全教育培训计划为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是普工的安全培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔200６〕2２8号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔2005〕９1号）《煤矿矿长保护矿工安全的七条规定》,强化安全管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了将安全生产方针、政策、法律、法规和“管理、装备、培训”三并重的原则,促进安全生产基础管理工作,根据《安全生产法》的有关规定及要求,认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念,安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力,为安全生产奠定基础,根据本矿实际,特制定安全生产教育培训计划如下: 一、培训教育目的 通过各种安全培训，进一步促使全体员工切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,熟悉,了解国家方针、政策、法规及各项规章制度,熟练掌握安全操作技能和管理水平，努力建设一支高素质,能担当起我矿安全生产需要的干部职工队伍，实现我矿的安全生产、文明生产、无事故的目标,为建设标准化企业创造良好的基础。 二、新工人安全教育培训计划 1、培训对象 安全生产管理人员、特种作业人员及从事煤矿生产各岗位作业人员。 2、培训目的 通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了

某制造型企业新员工培训方案

浙江XXXX股份有限公司 新员工培训方案 一、培训目的 1.使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。 2.使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。 3.传递企业文化，形成企业凝聚力。 4.规范员工操作，提升员工意识，提高公司效益。 5.帮助员工转变思想，培养员工归属感。 6.引导员工树立职业心，更好地创造价值。 二、培训内容 1.公司介绍及企业文化 2.公司基本管理制度 3.基本人事制度 4.工伤与保险 5.消防与安全知识 6.5s现场管理 7.产品质量控制 8.工艺流程 9.各车间介绍 10.各车间内部制度 11.各车间岗位操作 三、培训分类 1.岗前培训 制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午12:30―― 15:10由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为3个课时，培训地点为多功能厅，培训课程依次为公司介绍 （含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工伤知识。之后分配车间。 每周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六上午对本 周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为8:00―― 11:00培训课时为4 课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等）、消

防与安全（含消防器材使用、消防与安全生产意识）、产品与质量、5S现场管理。之后安排考核部分不认识字的员工采取岗位考核，考核不通过重新培训或报车间主任，根据车间主任意见处理 2?车间现场培训 岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部规定、车间内部各个危险源及应急消防通道；之后描述新员工工作、职责要求，对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗。（具体参考《星星科技车间内部培训方案》）。 3?车间内部每月培训 每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作规范、产品不良控制等，培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗。 四、培训课程 1.岗前培训

煤矿全员培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 煤矿全员培训计划 篇一：煤矿20XX年度全员培训计划 郴州启隆煤业廖王坪煤矿20XX年员工培训计划 20XX年元月 目录 一、安全培训目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1二、二○一四年培训计划安排三、安全培训的内容〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃四、全员培训时间安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃五、安全培训要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2345 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 廖王坪煤矿20XX年度培训计划 为了全面提高煤矿管理人员和工人的技术素质，实施“装备、培训、管理”三重要的原则，确保安全生产，遵照《中华人民共和国安全生产法》第二十条、第二十一条、第

二十二条、第二十三条的要求，在原培训的基础知识之上，根据具体实际情况。特制定20XX年度本煤矿安全培训计划如下： 一、安全培训目标 1、全面矿长持《矿长资格证》和《矿长安全资格证》上岗。 2、生产、安全、技术副职经市有关部门培训，人人持《安全资格证》上岗。 3、特殊工种（绞车工、电工、瓦检工、安全员、钳工、放炮员、司泵工、压风机司机、把井工、挂钩工、主抽风机工等）经省培训资质单位培训，考试合格持证上岗。对发证已满两年特殊工种，提前一个月，分期分批做好换证前（年审）的培训工作。通过以上工作，使特殊工种的持证上岗率，考试合格率达到100%。 4、采掘、运输班组管理人员每星期一为安全学习日，安全培训学习时间不少于两小时，全年不少于100小时。 5、其它井下作业人员，全年的学习时间不少于72小时。 6、新招入的从业人员先抓好入矿教育，培训时间不少于72小时。同时进行上岗教育，并指定老工人带领实习两个月。 7、从业人员工作变更，应重新培训后上岗。 8、采用新工艺、新技术、新装备，使用新设备（如使用探水钻机、液压支柱、液压泵、扒矸机、新发电机等）投入使用前对作业人员进行专门的安全教育和操作培训。

生产车间培训计划表

生产车间培训计划表篇一:生产人员培训计划书 生产人员培训计划书 人力资源部 人力资源部 人力资源部 篇二:生产车间员工培训方案 员工培训方案 秋林里道斯食品有限责任公司 生产车间 目录 第一章、培训方案设计的目的及原则 一、培训方案设计的目的 二、培训方案设计的原则 第二章、培训体系的组织架构和管理模式 一、培训体系的组织架构 二、培训工作流程 三、培训管理模式 第三章、培训需求分析 一、培训需求分析的内容 二、培训需求分析的流程 第四章、培训计划制定 一、培训计划制定的原则

二、培训计划的结构 三、培训计划的内容 四、培训计划制定流程 五、培训内容的设计 六、培训途径 七、培训形式 八、培训教师的选择 第五章、培训实施与培训管理 一、培训费用预算 二、风险分析与对策 三、具体事务管理 四、工具设计 第六章、培训效果评估 一、评估的目的 二、评估的内容 三、评估的信息收集方法 四、评估的流程 五、评估报告 第七章、年度培训计划 第一章、培训方案设计的目的及原则 一、培训方案设计的目的 企业培训的根本目的在于实现员工和企业的共同发展。具体表现为: (一)、提高员工素质，促进员工发展。 (二)、改善绩效。

通过培训，从弥补员工知识不足、提供职务发展能力、提供观念变革的动力、保证有效工作的手段等方面改善员工和组织绩效。 (三)、进行人才储备 1、人员知识、技能结构的优化 2、后备人才及战略人才培养 (四)、企业文化的培育 人力资源开发是企业文化建设的重要内容。是以人为本根本宗旨的充分体现。通过对员工的培训和开发，不断完善企业文化建设，企业最终成为学习型组织，实现公司与员工价值和发展的统一。 二、培训方案设计的原则 1、培训的战略性原则 培训是企业战略的体现，同时培训工作在企业发展中具有战略地位。 2、培训目标与企业目标相统一的原则 培训以公司总体目标的实现为中心，旨在提高企业的核心竞争 能力、获利能力及获利水平。 3、培训的系统性原则 培训工作是一个系统工程，它涉及到企业发展的方方面面。培训的系统性主要表现在: 全员性:全员都是受训者，从一线工人到最高领导都要接受培训; 全方位性:充分调动各种资源，满足不同层次、不同系统、不同侧面的需求，实施全过程、全方位 的服务。 全过程性:培训的过程贯穿于企业发展和员工职业生涯的始终。 4、培训的实用性原则

机电员工年度培训计划

王家营青利煤矿 机电职工年度培训计划 根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产法律法规及文件要求，为加强我矿机电职工业务技能和安全管理，使每一位机电职工熟悉有关的机电安全管理知识、熟练掌握机电安全技术操作规程和本岗位的安全操作技能。为强化对机电职工的安全培训，结合本矿实际，特制定2016年度机电职工培训计划。 1、新招的机电职工，必须经过不少于72学时的安全技术知识教育培训学习。 2、安全教育培训及考核工作由三级煤矿安全培训中心安排有资质的教师授课，并进行考核，合格者颁发从业人员上岗证，经考试合格后分到班组工作，并有师傅带领，井下实习时限为三个月。 3、对井下实习期满，能独立从事机电相关工种等工作的，报有关矿领导同意，送一级煤矿安全培训中心进行机电特种作业资格证培训。 4、机电职工除参加每周五安排的安全生产培训例会外，必须参加机电安全管理业务学习和安全活动。 5、培训地点：王家营青利煤矿安全生产教育培训室，矿安全教育培训中心将每次参加培训学习的机电职工签到册、考核情况、图片资料等报安全生产办公室备案。

6、培训教材主要有煤矿安全生产及行业管理部门编制的煤矿机电管理、机电技术操作规程、煤矿安全规程及安全生产有关法律法规等安全生产培训教材。 7、对每次集中培训学习，均进行考核，凡考核不合格者，给予一次补考机会，补考仍未合格者，待岗学习1个月。对参加运输特种作业资格证考试及复训未能取得特种作业资格证的，煤矿不得安排其从事机电特种作业。 8、培训费用： 参加煤矿举行的机电职工年度培训人员除食宿自理外，教材费、培训费等一切费用由煤矿负责。 参加机电特种作业培训人员考核合格取得特种作业上岗资格证的，煤矿负责报销培训一切费用；对补考合格，取得特种作业上岗资格证的，煤矿负责报销培训费用，补考费由培训人员自行承担；对补考不合格，未能取得特种作业上岗资格证的，一切培训及补考费用由培训人员自行承担。 王家营青利煤矿 2016年4月6日

煤矿2018年度培训计划

拜城县XXX矿业有限责任公司 XXX煤矿 2018年度安全教育 培 训 计 划 2018年1月

XXX煤矿2018年度安全教育培训计划 为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是普工的安全培训工作，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》（安监总培训字〔2005〕91号）《煤矿矿长保护矿工安全的七条规定》，强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了将安全生产方针、政策、法律、法规和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据《安全生产法》的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力，为安全生产奠定基础，根据本矿实际，特制定安全生产教育培训计划如下： 一、培训教育目的 通过各种安全培训，进一步促使全体员工切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，熟悉，了解国家方针、政策、法规及各项规章制度，熟练掌握安全操作技能和管理水平，努力建设一支高素质，能担当起我矿安全生产需要的干部职工队伍，实现我矿的安全生产、文明生产、无事故的目标，为建设标准化企业创造良好的基础。 二、新工人安全教育培训计划 1、培训对象 安全生产管理人员、特种作业人员及从事煤矿生产各岗位作业人员。 2、培训目的 通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；

生产车间员工培训方案

员工培训方案 深圳市鑫科创塑胶制品有限公司

行政部

目录第一章、培训方案设计的目的及原则 一、培训方案设计的目的 二、培训方案设计的原则 第二章、培训体系的组织架构和管理模式 一、培训体系的组织架构 二、培训工作流程 三、培训管理模式 第三章、培训需求分析 一、培训需求分析的内容 二、培训需求分析的流程 第四章、培训计划制定 一、培训计划制定的原则 二、培训计划的结构 三、培训计划的内容 四、培训计划制定流程 五、培训内容的设计 六、培训途径 七、培训形式 八、培训教师的选择 第五章、培训实施与培训管理 一、培训费用预算 二、风险分析与对策 三、具体事务管理 四、工具设计 第六章、培训效果评估 一、评估的目的 二、评估的内容

三、评估的信息收集方法 四、评估的流程 五、评估报告 第七章、年度培训计划

第一章、培训方案设计的目的及原则 一、培训方案设计的目的 企业培训的根本目的在于实现员工和企业的共同发展。具体表现为： （一）、提高员工素质，促进员工发展。 （二）、改善绩效。 通过培训，从弥补员工知识不足、提供职务发展能力、提供观念变革的动力、保证有效工作的手段等方面改善员工和组织绩效。 （三）、进行人才储备 1、人员知识、技能结构的优化 2、后备人才及战略人才培养 （四）、企业文化的培育 人力资源开发是企业文化建设的重要内容。是以人为本根本宗旨的充分体现。通过对员工的培训和开发，不断完善企业文化建设，企业最终成为学习型组织，实现公司与员工价值和发展的统一。 二、培训方案设计的原则 1、培训的战略性原则 培训是企业战略的体现，同时培训工作在企业发展中具有战略地位。

XX煤矿全员职工培训计划

XX煤矿全员职工培训计划 XX煤矿全员职工培训计划 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面提升全员职工的业务素质及操作技能，强化安全意识，促进安全形势持续、健康、稳定发展，结合我矿目前安全管理工作的需求特制定全员职工培训计划如下： 一、培训组织机构 组长：杨凤喜 副组长：王治超 成员：李金印、王永明、贾永发、马亮、杨志强、 姜福才、江有全、盖庆生、葛长民、刘伟 二、具体培训组织实施情况 1、矿长杨凤喜负责培训动员大会。 2、安全矿长王永明，安监科长刘伟负责培训安全管理、三违现象、入井须知等内容。 3、技术总工马亮，负责培训“一通三防”安全管理。 4、机电矿长贾永发、机电经理盖庆生负责培训机电操作注意事项及标准化等有关知识。 5、基建矿长李金印，负责培训矿规矿纪及规章制度。 三、培训对象 1、地面辅助工(充灯工、放料工、井口把钩工、井口检身员、司炉

工) 2、井下一线作业人员 3、一通三防人员(巡检员、监控员、标校员、洒水工、管路工、防尘工) 4、特殊工种人员(主提升司机、掘进机司机、电钳工、瓦斯员、爆破员、安全员) 5、机电人员(地面机电人员、副井绞车工、排水工、机电工、刮板工、皮带工、变电所值班员) 四、培训时间 全员培训时间从2012年4月5日至2012年4月11日，(农历三月十五至三月二十一日)为期7天的培训时间。 五、培训地点 暖泉煤业二楼培训中心。 六、培训内容 1、“一通三防”安全管理知识; 2、矿规矿纪、规章制度、入井须知等注意事项; 3、安全质量标准化建设及当前设备安装、拆除等安全注意事项; 4、自救、互救、与创伤急救等相关知识; 5、矿井“五大自然灾害”的预防和处理计划[换行] 6、机电安全管理及规范化运行安装操作注意事项; 七、培训方式

煤矿培训计划

山西山阴芍药花煤业有限公司 培 训 计 划 二0一一年

安全教育培训计划 为进一步规范和加强我矿从业人员特别是普工的安全陪培训工作，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》（安监总培训字〔2005〕91号），结合我矿的实际，组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。 新工人安全教育培训计划 1．培训对象 安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。 2．培训目的 通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。 3．培训要求

（1）新入我矿作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训，经考试合格，具备入井实习资格。在老工人的带领下，实习4个月，经考核合格，方可独立上岗作业； （2）对在我矿正常作业的人员每10天在班前会进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况； （3）培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训；要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 4．培训内容 （1）煤矿安全生产法律法规 煤矿安全生产方针、政策； 煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识； 农民工、女职工和未成年工的保护； 劳动保护与劳动合同基本知识； 煤矿从业人员安全生产的权利和义务。 （2）煤矿安全管理 煤矿安全管理的基本概念、目的和任务；

完整车间员工培训计划及培训考核表

员工培训计划 一、培训目的 实现员工和企业的共同发展，提高员工素养，加深产品认识，促进员工发展。同时，可以提高本部门各操作岗位员工的技术业务水平，充分了解业主需求，促进技术交流，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平和深化企业人才储备。 二、培训内容 1.公司基本规章制度的培训及6S学习 要求员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。牢记6S的要求，并说出自己对6S的理解。并在生产中，时刻关注员工6S的落实情况，指导和纠正错误的发生。 2.员工岗位职责 培训员工的岗位职责，让每个人知道所在岗位做什么事，如何做。并且，对受训人员的上下游岗位的关联进行指导。让员工通过车间的日常生产，以优秀员工为榜样，发挥每个人的能力，提高团队生产力。 3.对员工进行的基础车间培训 车间制定详细培训计划，对于讲课的内容，水平以及效果进行评估，让每个受训人员可以独立完成成套设备的生产。 培训内容包括： （1）车间生产的工艺流程及工艺参数 （2）生产岗位操作规程 （3）车间生产主要设备性能及设备维护

（4）生产过程中各工艺条件的具体控制方案 （5）成品的检测和调试 4.产品质量的培训 让受训人员，通过生产管理及技术员的讲解说明，使之全面了解公司的产品类型及其相关的质量技术要求。在实际生产中，督促首检、自检、终检，培养员工互检的习惯。不定时让员工之间相互探讨，纠正问题，提出优化方案。 5.车间生产设备及工具的培训 让受训人员会操作机器，并深刻掌握操作要点，提示提醒安全生产的重要，并且培养相互提醒相互监督的安全意识 6.车间实际需求的工艺技术培训 岗前提供技术资料及相关工艺的讲解。生产中，关注受训人员的生产细节，并积极纠正和指导。此外，可以结合实际情况，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高受训人员工艺技术水平和生产主观能动性。通过技术培训，要求受训人员可以识图读图，根据图纸进行成套生产。 主要内容包括： （1）生产中遇到的难点控制问题的培训 （2）新上项目或设备的运行操作培训 （3）工艺条件控制中的理论支持培训 （4）其他工艺技术培训 三、培训方式

煤矿年度重点学习的培训计划模板.doc

兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿 安全教育培训年度计划（修定） 为进一步规范和加强煤矿从业人员日常的安全赔培训工作，依据 《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全监管总局 等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和《关于加强 煤矿安全培训工作的若干意见》，结合我矿的实际情况，组织编制了 煤矿安全教育培训计划。 一、成立安全教育培训领导小组，全面负责职工安全教育培训工 作。 组长：杨林（矿长） 副组长：陈开（安全副矿长） 成员：刘晓冬（总工程师）、王俊钢（生产副矿长）、姚开发 （机电副矿长）、丁赛赛（通防副总）、赵荣昌（机电副总）、王明 贵（采掘副总）及各科室、队组负责人。如领导小组人员有所变动， 新来人员按照岗位履行相关职责。 二、培训对象及内容 1、培训对象：安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队 员、爆破员、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训）。 2、培训内容：安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、 班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培 训、煤矿职工日常安全培训。 三、培训目的 通过培训，使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识，

使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力，切实履行职责，更强 有力的保证煤矿安全生产，使作业人员了解国家安全生产方针、有关 法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素，熟悉 本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防 护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应 急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职 业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能 力。 四、培训要求 1、煤矿各安全管理人员必须持有安全资格证书并且每年进行复训 年检，对证书过期必须及时再培训更换证书； 2、特殊作业人员必须持证上岗，特殊作业证件必须按照规定时间 复训，不得过期，对过期证件必须再培训更换证件； 3、煤矿停产开工前必须组织新老员工安全培训，老工人培训不少于 20 个学时，新工人岗前安全教育培训不少于100 个学时，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况； 4、煤矿正常生产期间必须定期组织职工安全教育培训，不断提高职工安全意识，针对各级部门下发的安全文件，国家新出台的一些相 关规定及时组织培训。 5、培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律、法规宣传教育，强化安全生产意识和实际安全操作技能的 综合培训；要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际，按照培训大纲 的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和 技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 五、培训大纲

工厂年度培训计划表

工厂年度培训计划表 篇一：培训计划表及记录 编制： 科铂科技有限公司 0一五年度培训计 审核：批准： 划二 XX年度培训计划表 培训记录表 培训记录表 培训记录表 培训记录表 篇二：XX中小型工厂年度员工培训计划方案 XX九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基

础是要有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：一、总体目标 1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中； 2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟； 3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础； 4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则 1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。 3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行

检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 （一）一级培训——新入职员工培训 新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时间不少于2小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全 （二）二级培训——中低层管理干部 提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企 （三）三级培训——车间员工技能培训 车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。 四、措施及要求 （一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。

煤矿安全培训计划

二〇一三年度安全教育培训计划 山西华润煤业有限公司xxx 煤矿 二〇一三年一月

山西华润煤业有限公司xｘｘ煤矿 安全教育培训计划 为进一步规范和加强我矿从业人员培训管理工作，切实开展职工日常安全培训,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔200６〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》,结合我矿的实际,编制了二○一三年度煤矿从业人员安全培训计划。 一、总体要求 深入贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，履行主体企业安全培训的义务，以落实“先培训后上岗”和持证上岗制度为核心,以提高企业安全培训质量为着力点,进一步落实安全培训管理责任，提高安全培训质量，强化安全培训监管,扎实推进安全培训内容规范化,方式多样化,管理信息化，方法现代化和监督日常化，积极探索和交流培训工作好经验、好做法，实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训,努力杜绝“三违”行为，促进全市煤矿安全生产形势持续稳定好转。 二、培训目的 通过培训,使从业人员了解国家安全生产方针、煤矿有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。 三、培训对象 主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新入本矿职工、以及其他所有本矿从业人员。

煤矿的员工培训方案设计

铜川乔子梁煤业有限公司 二0一七年全员安全技术教育培训实施方案 煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能和防灾、抗灾能力，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律、法规及上级主管部门的要求，结合我矿实际情况，制定2017年复产复工前职工安全技术教育培训计划，具体实施方案如下： 一、组织机构 为加强对员工培训工作的领导，矿成立培训领导小组： 组长：张应忠 副组长：张庭志欧东东黄冲杨小奇张怀志 成员：苏凯任东光陈汉凤张茂军刘建鼠 王少楠郭建飞袁中帮谢金龙宋崇柏领导小组组长、副组长负责新员工培训的检查指导工作。各成员是员工培训工作的责任主体，具体负责落实好员工培训工作，安全管理部配合人力资源部培训中心负责培训工作的管理、考核和归档。 二、培训时间 依据国家有关规定和公司实际，员工正式报到后进行脱产培训，时间为3月2日至3月10日，共计九天72学时。

三、培训目的 通过培训，使全矿员工了解我国安全生产方针和有关煤矿安全生产方面的法律法规和规章制度；掌握岗位安全操作规程、各专业安全技术措施和安全质量标准化标准；熟悉掌握个人防护、防灾、避灾、自救与互救基本方法；知道安全设施的使用、常见事故防范、应急措施基本知识；掌握与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识、基本安全技能。 四、培训内容 1、认真学习煤矿安全生产法律、法规及煤矿《安全规程》。 2、认真学习贯彻上级部门下达的相关文件、规章制度和事故案例。 3、熟悉掌握煤矿安全《操作规程》和煤矿职工《安全管理责任制度》的内容。 4、全面学习“一通三防”和地测防治水安全知识。 5、采掘系统、顶板管理、机电运输、设备操作、灾害防治及安全管理应急预案等。 6、学习自救器的使用方法，并做现场演习。 7、学习岗位技能、业务安全知识及煤矿工人应知应会。 五、培训考试 2017年03月11日上午：09:00---11:00分 实行教考分离，闭卷考试。设置专业安全培训人员监考。

生产工艺技术培训计划

一、培训目的 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术和操作规程进行培训。二、培训内容 工艺技术和操作规程培训内容主要包括以下三点： 1，技术部定期定员对车间的培训。 技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。主要内容包括： （1）工艺管理制度的培训。 （2）技术改造的说明培训。 （3）重要装置、工艺操作法的培训。 （4）工艺技术员的业务水平培训。 （5）产品生产的操作规程培训。 （6）临时用工或外来人员的上岗资格培训。 2，车间实际需求的工艺技术培训。 根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。主要内容包括： （1）生产中遇到的难点控制问题的培训。 （2）新上项目或设备的运行操作规程培训。 （3）工艺条件控制中的理论支持培训。 （4）其他工艺技术培训。 3，车间负责对车间员工进行的基础培训。 车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评（职称、工资系数）。培训内容包括： （1）车间生产的工艺流程及工艺参数。 （2）生产岗位操作规程。

（3）车间生产主要设备性能及设备维护。 （4）车间生产设备的开停车顺序。 （5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案。 三、培训方式 工艺技术培训提倡能切实提高员工工艺技术的水平各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下 （1）下发各种生产工艺和操作规程技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。 （2）由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。 （3）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。 （4）技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。 四培训纪律 （1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。 （2）收到培训考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。对组织的培训考试应认真对待。 （3）培训资料必须归口管理。 （4）车间技术员要定期对培训进行总结，对培训受训人员要进行操作实践考察。五培训考核 相关培训考核成绩将严格按照试卷理论考试和实际操作成绩综合评论。 六培训时间 每次科目培训前，培训时间由各部门协商决定。 七培训科目 示例《化学品安全培训》《化工单元操作》《化工设备基础》《产品安全操作规程》《产品生产工艺》……

煤矿机电运输专项培训计划

xx煤矿2020年机电运输培训计划 2020年5月（岗中）

xx煤矿机电运输培训计划 一、培训目的 为了提高我矿职工安全技能和安全意识，提高职工安全自主管理能力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保安全生产。为此，结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况，特制订如下安全培训计划： 二、工作原则 1、统一领导分级负责。在矿培训领导小组统一领导下，实行分部门、区队进行培训，建立健全完善的安全教育培训体系。 2、依靠科学，依法规范。充分发挥领导、教师的作用，做好机电运输知识培训工作。 三、培训领导机构成员 矿领导机电运输培训领导小组 组长：xxx 副组长：xxx、xxx、xxx、xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 四、培训职责及要求 领导小组职责：负责矿井机电运输培训工作全程组织领导，审批决定矿井机电运输危害重大事项。 1、领导小组组长全面协调培训工作，确保各项工作顺利进行。 2、培训科为培训工作事宜的主体科室。与培训有关的所有机构、

组织事宜统一受领导机构领导。 3、各部门、区队负责人积极组织本部门、区队员工按时参加培训，配合培训科做好培训工作。 4、所有井下人员必须参加培训。 五、培训相关事宜 1、培训时间：根据年初制订的年度培训计划，首先对新入职员工进行机电运输专项培训。在年度培训计划的岗中培训中（5月）再进行一次专项培训，具体培训时间为：5月15日-5月16日 2、培训方式方法：采取集中或以各部门、区队为单位的灵活方式进行培训。 3、培训教师：本次培训教师由机电科科长xx担任。 4、培训场所：矿培训教室。 六、管理措施： 1、培训科负责将培训计划提前告知各部门负责人，各单位要认真落实培训责任，原则上授课时间可调不可缺，并提前告知培训科，以便于正常开课。 2、培训教师严格遵守教师职业道德，忠于职守，爱岗敬业，认真准备，认真备课，认真完成培训任务。 3、对考试不及格者进行复训补考，直至考试合格。

生产企业培训计划4篇

生产企业培训计划4篇 （844字） 一、指导思想 全面提升工人的业务水平和管理能力，使我司的生产能力和管理水平跃上新台阶，以迎接未来更加激烈的市场竞争。 二、主要目的 在基层挖掘一批工作踏实、心态稳定、要求上进的优秀员工，通过系统化、专业化的培训，考核合格后充实到生产车间各个管理岗位或者作为管理人才储备，建立起初步的生产人才梯次结构，为公司进一步加强生产环节的成本控制、提高生产效率和产品质量的提高做好人力资源的保障工作。 三、培训安排 1、培训步骤 考虑到参加培训的生产员工绝大部分是第一次参加培训，故在培训安排上分成两个阶段，第一阶段以基础培训为主，主要通过播放vcd的方式让全体接受培训的员工认识什

么是培训，怎样学习培训；第二阶段是在反馈第一阶段培训的基础上以生产车间管理的专业化培训为主，由各分厂领导或者分厂厂长、车间主任讲授和观看相关vcd教材相结合。以下的培训安排均以第一阶段的基础培训为主。 2、培训内容 * 员工管理 * 如何带好团队 * 如何提升思考力、决策力和执行力 * 如何营造优秀的企业文化氛围 * 如何提升经理人的逆境商数 3、培训方式：第一阶段的基础培训以看vcd的方式进行。 4、培训时间：每周安排一个小时时间，具体时间在不占用上班时间的前提下各厂分批或者集中听讲座；培训内容

共需时间5个星期左右。 5、培训对象：参加培训的员工由各分厂选送，四个分厂每个分厂20名左右，共80名（包括班组长以上的管理岗位的人员）。 6、培训地点：一楼的会议室。 四、培训结果的考核 第一阶段的基础培训结束后，由人力资源部主持,和各分厂厂长配合就培训的效果进行考核与评估，从中挑选出业务熟练、学习能力强，综合素质高的30--40名员工转入第二阶段生产车间管理的专业化培训。 五、第二阶段生产车间管理的专业化培训计划安排6个星期的时间，具体的安排、内容、方式和考核视第一阶段的培训效果届时另行制定。 总之，通过第一阶段和第二阶段大约3个月的时间，培训出一批有思想、有能力的员工，充实到各个管理岗位，或者作为管理储备人才。带领全体生产员工发挥出更强更高

煤矿机电工作总结材料

煤矿机电工作总结 时光荏苒，不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。 2.强化机电设备的管理和检修维护保养 充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。 ①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。 ②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。 ③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。 ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅

相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。 3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。 4.强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。 三、机电培训工作仍不到位 尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。