如何做好逆境中的招商引资工作

如何做好逆境中的招商引资工作

————许世新

开展深入学习实践科学发展观活动，是党中央贯彻落实党的十七大精神，在新的历史起点上发展中国特色社会主义的重大战略部署。学习和实践科学发展观的培训对我们江宁经济技术开发区招商引资工作提出了新的要求。它不仅要求我们要全面审视开发区在现阶段经济建设和社会建设中的各种矛盾和问题，还要求开发区要高瞻远瞩，用科学发展的思路和机制，推动开发区招商引资工作在逆境中保持健康、可持续的发展。

一、认清“两个影响”

1、金融危机对企业投资产生了普遍影响。在金融危机的大背景下，随着次贷危机波及面扩大和影响加深，造成了企业再融资成本提高，增资计划搁浅，消费市场下滑致使企业盈利预期下降等后果。企业投资热情下降。次贷危机存在的诸多不确定因素和潜在风险，使得人们对风险厌恶普遍上涨、对经济增长信心普遍下滑。目前经济研究机构对世界经济增长和中国经济增长的预期都在下调，这无疑将影响企业的投资决策。因为企业投资的目的是为了获取更好的收益，在不

确定性增大，对未来投资收益预期不佳的情况下，短期内适当控制资产投资规模就成为企业家理性的选择。

2、对外向型经济影响较大。随着金融危机向实体经济传导，国际需求下降，导致我区外向型企业大部分商品出口减少，致使行业的生产及就业愈加困难。同时，受次贷危机影响，美国企业销售、经营状况均受到不同程度打击，资金周转困难，对外支付能力下降，付款速度变慢，违约率提高，使越来越多的中国外贸出口企业遭遇海外商账危机，而次贷危机的发源地美国则成了中国外贸企业海外商账的重灾区。企业资金回收慢甚至可能出现收不回资金的窘境下，其投资能力下降就成为必然。

二、把握“三个机遇”

1、为抵御国际经济环境对我国的不利影响，中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以增大政府的投资来发挥带动作用。在2008年底，中央下拨1000亿资金扩大内需，两年内将投入4万亿资金拉动中国经济复苏。我们应积极贯彻落实国家、省、市改善投资环境，加大项目扶持的相关政策，特别是紧抓国家扩大内需的政策机遇，营造良好的招商引资政策环境。我们应当做到紧抓中央扶持的投资领域，积极引进相关企业进行项目投资；实行相关税费的优惠政策，

保证优质企业用地等措施，使“亲商、安商、富商”的理念得到真正落实；鼓励相关企业将投资重点放在中央扶持的、对GDP增长拉动大、对地方贡献多的重大项目上，采取一事一议的办法给予投资商更大的扶持力度；同时鼓励相关行业的组织及个人积极参与到招商引资中来，通过“以商引商”实现招商引资工作的良性发展。

2、各行业中的企业由于受到了金融危机的影响，尤其是对于跨国企业整体经济的影响，企业注入资金后劲不足，有的甚至倒闭。行业洗牌后，没有竞争力的企业将逐渐退出竞争，这种新的变化可以对整个行业产生巨大的影响，有创新技术和管理方式的企业将脱颖而出占领市场。这就要求我们以招大引强为重点，瞄准有市场竞争力的企业，坚持在招大引强上下功夫，重点引进市场前景好、带动作用强、运行机制活的龙头企业。加强与大中型企业、大专院校、科研院所的联系与合作，储备一批开发潜力大的孵化项目，确保储备的项目一有投资机遇，就能第一时间占领市场。

3、通过这一次学习和实践科学发展观的机遇，各级政府不断解放思想，牢固树立了以人为本的管理思想，加快了管理型政府向服务型政府的转型。思想解放的程度决定经济发展的程度，思想的解放必将进一步加快经济发展的速度。我们

应当利用这次机遇，为企业营造更好的投资环境，引进优质项目，加快园区招商载体建设步伐，加速建设各类产业高地，积极应对本次金融危机给我区招商引资带来的困难。

三、优化“四个环境”

1、优化招商服务环境。树立“客商就是上帝”的思想，全面落实招商引资扶持政策，积极扶持龙头企业改造升级、增产扩销，不断发展壮大。加大对发展后劲强的建设项目的跟踪服务，协调解决企业用水、用电、用工、融资等方面的实际困难，促使企业满负荷运转。强化对续建项目的全程跟踪，做到承诺的就兑现，认可的就实施，以优良环境、优势资源、优惠政策和优质服务取信于客商，使其尽快落地生根。

2、优化基础设施配套环境。招商引资的平台主要依靠园区的基础设施承载，开发区的持续建设和发展又要以项目为支撑，项目的引进则依靠招商引资，两者是相辅相成。在完善基础设施建设时，应当想企业所想，建企业所需，用最科学的规划指导基础设施建设，用最少的建设成本，创造出最有吸引力的基础设施配套环境。

3、优化产业平台环境。产业内企业的数量、企业间交流的频率直接决定了该产业更新换代的速度。因此，我们要紧抓

区内龙头项目，加大关联企业的招商引资力度。在规划上坚持科学化、全局化。科学规划，留足充分的配套空间满足未来先进制造业集中发展的需求，明确项目分布的功能区，为不同规模、不同类型的项目提供相对集中的适宜场所，坚持走深度集中的路线，使有限的土地资源产生最大的效益，实现土地的高效利用。同时为企业搭建信息互通平台，重点加强技术合作、项目引导等外部环节的沟通，为企业营造良好的发展环境。

4、优化政务环境。围绕建设服务型政府，加快转变政府职能，深化行政审批制度改革，清理现有审批事项，规范、简化审批程序，建立项目审批快速通道。健全完善政务公开目录，深入推进政务公开，所有与企业有关的政府职能部门，应当公开其管理内容、审批条件、收费标准、办事程序、申报文件规格和内容、办事地点、办事人员，规范行政管理和行政执法行为。严格落实限时办结制，有关部门对外来投资企业申报的事项，属权限以内且符合政策、资料齐全的，必须及时予以办理。全面兑现招商引资的各项合同条款和承诺事项，以诚信感召企业。

总之，在金融危机的影响下，各地区的招商引资工作都面临前所未有的困难，但机遇总是与困难并存。正如各行业

的洗牌一样，在经历了此次金融危机后，各地区的招商引资局面也将被重新洗牌。只有坚持实践科学发展观，坚持以可持续发展的思路指导开发区招商引资工作，才能使我区在此次危机中脱颖而出，为下一轮发展打下坚实的基础。

新形势下做好招商引资工作对策研究

新形势下做好招商引资工作对策研究 近年来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下始终坚持把招商引资作为发展县域经济的突破口，加强组织领导，强化工作措施，出新招，XX效，外来投资连年保持高速增长，招商引资工作不断实现新突破，为推动县域经济发展发挥了重大作用。但随着世界经济形势的发展，招商引资工作也面临着的新的机遇和挑战。如何在新形势下更加有效的做好招商引资工作是摆在全县各级、各部门面前的一道重要课题。 一、当前招商引资工作面临的新形势 要准确把握当前的招商引资形势，首先要对当前的国际国内经济形势有一个总体认识。 当前，从国际形势看，世界经济形势持续向好，将持续拉动经济增长。从国内形势看，今年我国经济保持高速增长，但经济增长的内生机制还没有完全形成，主要靠政府投资拉动，外需也不乐观，在这种情况下，我国将进一步继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策连续性和稳定性。 向好的外部经济环境为企业增资扩能，壮大规模提供了良好的外部环境，也为招商引资提供了新机遇。从全国情况来看，当前全国招商引资工作的主流和方向仍是中西部落后地区积极承接沿海产业转移。省与省之间的竞争，地区与地区之间的竞争日趋激列，已进入白热化状态。早在2008年上半年XX、XX、XX、XX已出台扶持力度不

小于XX省政府〔2009〕62号、77号文件规定的优惠政策，加之距离长三角、珠三角距离较近，承接产业转移优势突出；XX省政府一边实施“腾笼换鸟”让传统劳动密集型企业外迁，一边在省内实施“双转移工程”，对粤北欠发达地区达到省规定标准的产业集聚区每个补贴2—3亿元人民币，鼓励粤北地区优先承接珠三角地区产业转移。 总的来说，招商引资总体环境向好，竞争更加激烈，不进则退，因此我们不可有丝毫懈怠。 二、我县招商引资工作现状 近年来，我县招商引资工作一年一个台阶，实现了跨越式发展。2010年，全县到位市外境内资金6亿元，实际利用外资7800万美元。2011年我县实际到位市外境内资金达到14.84亿元，实际利用境外资金达9598.2万美元，分别是2005年的7.8倍和87.8 倍。招商引资成效显著，为全县经济发展做出了重大贡献。但面对新形势，我县的招商引资也还面临不少的困难和挑战。主要表现在：尽管近几年县域经济发展迅速，但总体来说，经济外向度低，工业基础薄弱，产业配套能力还比较差，与周边县市相比并无明显优势。劳动密集型产业、木材深加工产业等产品属轻工业产品，轻工业产品的利润空间小，无法与煤电铝产业、煤化工产业、硅产业、钼产业等相提并论，产业规模小、产业链条短，加之熟练的产业工人队伍还没有形成，交通还不方便等，这些都决定了我县招商引资难度大，付出的代价高。招商引资时刻不能放松，须臾不可懈怠。 三、新形势下做好我县招商引资对策浅析 （一）解放思想，统一认识，打造招商引资良好氛围。

上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结 半年总结2020-05-18 上半年招商引资工作总结 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9％；二产项目274个，项目资金59276万元，占57％；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4％;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确 今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商

引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的’工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力，激励约束机制健全 为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）

关于招商引资工作推进情况的汇报

关于招商引资工作推进情况的汇报 市招商引资工作推进领导小组 2011年5月23日 一、招商工作进展情况 年初以来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下按照产业项目建设推进年的要求，紧紧围绕“两区”建设发展战略，不断创新招商方式、拓展招商领域、优化投资环境、狠抓责任落实，重点突出产业招商和园区招商，着力引进战略投资者，全市招商引资工作取得了明显成效。截止4月末，全市新引进千万元以上项目116个（包括上年签约未考核认定项目），有到位资金项目85个，合同资金178.2亿元，到位资金27.94亿元（省际间到位资金19.84亿元，省内项目到位资金8.1亿元），同比增长162%。另有在谈项目68个。 客观总结分析一季度全市招商工作，呈现出一些鲜明的工作特点，主要有：一是大项目数量多。全市共引进千万元以上项目116个，其中3亿元以上20个，1亿元――3亿元项目41个,5000万元—1亿元项目13个,1000万元—5000 万元项目42个。二是项目结构优。116个项目中，种养殖业项目5个，生产加工型项目95个，商贸服务型项目10个，基础设施建设项目6个。一、二、三产业项目比为5：95：16，第二产业项目比例明显突出，生产加工型项目比重快速上升，这些项目建成投产后，必将对全市农业产业化和农区工业化发展产生强劲的拉动作用。三是资源加工项目精。市本级经济开发区维维豆粉、万吨果蔬汁，15万吨鲜奶扩产、5万吨玉米蔬菜保鲜，贝三期，3万吨熟食加工，北林豆粉

加工、肝素钠，望奎脱水蔬菜、番茄加工等48个农副产品精深加工项目，不但扩充了全市食品企业数量，也在一定程度上拉长了产业链条，提高了附加值。四是清洁发展有亮点。围绕实施清洁绿色发展，着力引进科技水平较高的低碳经济项目。比如市经济开发区太阳能电池板、20兆瓦屋顶光伏发电、600万平方米黑体纤维布、年产36万吨无机粉体环保纸，肇东10万吨纤维素酒精等项目都已于5月9日开工。 二、招商引资工作推进的主要做法 在全市招商引资工作具体抓法上，我们主要做到了“四个推进”： 1、强化组织领导，健全工作机制推进。一是建立了强有力的领导组织和工作机构。市县两级分别成立了以分管领导为组长的领导小组，并抽调得力的干部组建了推进办公室，形成了强有力的领导体系和工作体系。目前，市县两级招商引资工作推进办公室共抽调干部50多人，并召开了市招商引资工作推进领导小组会议，就近一时期招商推进工作进行了研究部署。二是对开展招商工作进行了认真谋划。2月28日市委常委（扩大）会议之后，我们紧密结合xx实际，对招商引资工作认真研究，精心谋划，努力从思想认识上进一步深化，从目标要求上进一步细化，从推进措施上进一步强化。在此基础上形成了《xx市招商引资工作推进实施意见》，提出了围绕一个中心（“两区”建设发展战略），突出两个重点（产业招商和园区招商），着力在十大产业（光伏、医药、化工、机电、建材、纺织、肉类、玉米加工、水稻加工和绿色新能源）上引进战略投资者，努力实现招商引资“四化”工作目标（产业招商集聚化、集聚产业园区化、园区开发战

创新思路加快招商引资工作的思考

关于创新思路加快招商引资工作的思考 引进一个客商、兴办一个产业，就会培植一个财源增长点，增添一个聚集人气的兴奋点，增加一个维护稳定的支撑点。要实现超常规、跨越式发展，必须坚持在开放中谋出路、抓突破、求发展，坚定不移地推进外向带动战略，把发展开放型经济作为第一目标，以招商引资的大突破，推动全县经济大发展。我们认为，要加快招商引资步伐，必须创新思路，抓好以下几个方面。 一、做活“四借”文章，强化思路的开创性 “他山之石，可以攻玉。”就阳信而言，解决当前缺资金、缺技术、缺先进的经营管理制约发展的突出矛盾，最现实的途径就是进一步解放思想，做好“四借”文章，借助外力发展自己。 （一）以“借鸡生蛋”的大胆略抓招商。在目前县乡财政困难，缺资金、缺项目，没有能力发展新的工业企业的情况下，要敢于不惜一切代价，吸引银行贷款、民间资本、外来投资办企业。如阳信镇通过多种渠道加大投入，无偿提供场地、厂房吸引了阿尔德麦森、创丰等大批外商企业，成效十分显著。“借鸡生蛋”，开始会造成大量的欠帐，但最终通过“卖蛋还钱”，用企业所创的巨额税款、社会效益等来补偿或抵消，获取的收益会远远超出前期投入。 （二）以“借梯上楼”的大气魄求合作。把企业推向招商引资主战场，引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想，用全球化眼光去思考问题，用开放性思维寻求合作，充分借助外地大企业、大集团在项目、技术、产品、市场等方面的优势，靠大壮大、附强图强。瑞鑫地毯就是借助美国诺瑞公司的市场，立昌纺织、长威电子分别借助双星集团、诺基亚集团的产品，开展合

作，实现了“双赢”。要因企制宜，促使各企业广泛与大公司、大集团合资合作，联合或委托科研院所搞技术开发，大力发展来料加工、来样加工等“配套经济”，引进先进技术搞嫁接改造，借助别人的资源或优势来提升自己，增强企业的外向度和市场竞争力。 （三）以“借船出海”的大胸襟搞扩张。不但要积极引进来，还要鼓励企业走出去。引导具有一定发展前景和竞争力的骨干企业和优势企业，以市场为导向，去兼并、租赁县内外企业，或向其他企业出卖自己的技术，充分发挥有形资产和无形资产的效能，实现低投入、高产出，把资本做大，把企业做强，实现低成本扩张。华艺地毯在自有场地不足的情况下，租赁原家禽公司的资产，得到长足发展。 （四）以“借凤筑巢”的大创举谋发展。创新思路，变政府开发招商的“筑巢引凤”为招商开发的“借凤筑巢”。江浙等地的工业园，有许多就是由投资开发公司通过市场融资进行建设的。在硬件设施特别是园区建设中，我们要采取以市场为主、政府为辅的运行机制，把园区当作企业来经营，引进大开发商或投资公司搞园区开发，或以企业为主建设专业园区，由政府划地、企业运作，以缩短启动时间，降低成本，实现“政府一毛不拔，园区兴旺发达”的效果。 二、立足“四化”重点，着眼合作的带动性 要坚持内资外资一起引、各行各业一起抓、大小项目一起上，以招商引资为主线，加快推进我县的工业化、城镇化、民营化和农业产业化进程。 （一）着眼于推进工业化。大力实施工业兴县战略，走新型工业化之路，抓大项目、做大企业，突出不锈钢、电子、纺织、食品加工、地毯工艺、木

新形势下招商引资工作新思路探讨(调研报告)

关于新形势下招商引资工作新思路探讨的调研报告 招商引资是一项特殊的工作,其实质就是向本行政区域以外的客商,推介本行政区域内的土地资源、区位优势、资源条件、市场环境、政策待遇,争取投资者到本行政内投资兴办企业,从而使得利用外来资金和开发本地项目,实现经济和财政收入的双增长。现在,全国各地各级政府几乎都把招商引资工作作为执政兴国、谋求发展的重要工作来抓。在这个大背景下,要使招商引资工作取得实实在在的效果,只有认清当前招商引资工作的新形势,把握新规律,科学招商、理性招商,使科学发展观真正贯穿于招商引资的各个方面和每个环节,才能把招商引资工作抓实抓好,进一步促进经济的增长。 一、青铜峡市招商引资工作情况 近年来,全市招商引资工作在市委、政府的正确领导及全市各部门的共同努力下,紧紧围绕创建全国百强市(市)、推进青铜峡跨越式发展的奋斗目标,牢牢抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,以招商引资为第一抓手,不断优化投资环境,加大招商力度,创新招商方式,全市招商引资工作保持了良好发展态势,推动了全市经济又好又快发展。自实施“两大任务”以来,全市共引进招商项目108个,协议总投资150亿元,累计到位资金110.8亿元。招商项目中已建成及正在建设的项目按产业类型分:工业项目42个,农业项目28个,城市建设项目15个,旅游及服务业项目15个,商贸流通项目8个。招商企业共增加就业岗位3469个。 1 招商已成为我市经济新的增长点,并提供了大量的就业机会,带动相关产业和第三产业发展,构建了经济发展新的格局。 二、我市招商引资工作的主要做法

(一)提高招商引资工作地位,积极营造招商氛围。近年来,全市招商引资从小 到大,由弱变强,从一个微不足道的领域变成全市经济和社会发展的第一推动力,成为经济工作的重中之重。全市上下充分认识到了招商引资是抢抓发展机遇的客观需要,是加快我市经济发展的必然选择,切实增强了招商引资的紧迫感和责任感,浓厚的招商引资氛围已逐步形成。这主要得益于:一是加强组织领导。为了加强对招商引资工作的组织领导,市委、政府专门成立了以市长为组长、相关职能部门为成员的招商引资领导小组,加大对招商引资组织领导力度。各镇和有关单位也成立了由一把手任组长的招商引资领导小组,把招商引资工作当作工作中的大事来抓,摆上了重要议事日程。二是领导带头外出招商。市委、政府主要领导抓联络洽谈,抓关键环节,亲自带队赴长三角、珠三角、环渤海湾经济圈等经济发达地区,积极开展招商引资活动,取得了较好的招商成效。三是召开会议促招商。在近几年全市各类大型会议上,市主要领导逢会必讲招商引资、必讲优化投资环境,在每年全市的综合考核中,招商引资工作占有一定的比例分值且奖项最重,引起各单位对招商引资工作的普遍关注,充分调动了社会各界参与招商引资的积极性和主动性。四是落实责任,建立健全了一整套较完备的招商引资工作机制。近两年来,吴忠市连续开展了招商引资和项目引进“两大任务”活动,在吴忠市下达招商目标任务的基础上,我市结合实际,将“两大任务”纳入年度综合目标责任考核体系,将任务层层分解下达到各镇、 各部门、单位,落实到具体项目,树立“人人都是投资环境,个个都有引资责任”的理念。并把招商引资纳入了年度目标管理综合考核的重要指标,实行奖优罚劣、绩效挂钩。同时,在实行重大项目领导负责制、项目跟踪联络制、重大项目联系会议等一套工作机制外,市委、市政府先后出台并实施了《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《青铜峡市招商引资政策规定》、《青铜峡市招商引资奖励办法》等6个配套文件,形成了招商引资整套工作机制。 (二)优选储备项目,夯实招商引资工作基础。项目是招商引资工作的基础。近年来,我们重点抓了项目开发、资源与市情摸底,宣传资料、客商档案、招商网络和项目对接等基础性工作。在招商引资项目开发上,适应国家产业政策调整和外商投资重点方向的需要,立足我市的现有资源和产业优势,我们积极到各企业、相关各部

招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 招商工作总结与计划【统计局招商引资 工作总结】 招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】 20xx年，我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求，加大招商引资工作力度，进一步增强招商理念，拓宽招商渠道，形成全局上下齐抓共管，努力做好招商引资工作的氛围。现就2xx年我局招商引资工作汇报如下: 一、加强领导、建全组织，认真学习、提高认识。

为了加强招商引资工作，我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长，马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组，并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后，我局及时召开全局会议，传达全市招商引资工作动员大会精神，学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话，学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习，使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高，大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机 的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此，我局积极拓宽招商思路，全方位做好招商引资工作。 二、积极联系，优质服务。 我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师，欲办以牛粪

为主要原料，加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系，苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境，建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业，该地牛粪原料丰富，是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见，我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商，同意将该企业建在金银滩镇内，取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司，主要生产有机复合肥，该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营，项目总投资15万元，年生产能力2万吨，实现产值25万元，实现利税5 万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续，多次到企业工地出谋划策，使企业建设顺利，很快投入生产。截至1月底该企业到位资金27万元，形成固定资产3万元，实现产值9万元，实现利税14万元。 三、再接再厉，创出佳绩。 今年市委分配给我局招商引资任务是145万元，虽然我局现已完成任务，但我们更要加大招商引资工作力度，积极

如何创新招商引资工作思路

如何创新招商引资工作思路 ——立足交通行业特色围绕交通优势招大商 资产管理科 兴化“十一五”期间公路的大力建设，加速了兴化市委、市政府实现“走出里下河，融入长三角”战略目标的进程。同时交通运输局全体干部职工上下一条心，坚决贯彻落实市党代会精神要求，努力实现“十二五”期间交通大发展，招商大突破的理念，依托交通行业特色，围绕交通优势重抓项目、强攻招商。 一、结合新客站建设，招引服务业 1．城市综合体：指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市功能进行有机结合。城市综合体主要是开发建设高档次的复合楼群，包括购物广场、公寓等，建筑面积一般在10万平方米以上；楼宇之间在地下、地上、空中有便捷的交通通道，并与城市干道相衔接；楼宇中硬件设施（电梯、空调）以及物业管理水平等要求较高；它一般诞生于城市优越的地段和区域，适合追求生活质量、向往高品质的生活人群居住。城市综合体项目对提升我市城市现代化水平具有重要意义。 2．大型购物中心：是各种零售商业业态的聚集，一般在城市中心地段，通常是物业（产权）公司建楼、出租场地，专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销，承租户分散经营，有的有一定比例的自营，如常州百货大楼、泰州一百、金鹰集团的金鹰国际、香港华地控股的华地百货、马来西亚金狮集团的百盛百货等。我市购物中心已有面向大众、面向农村的楚水招商城，缺少中高档的百货型

购物中心。我市迫切需要建设1个建筑面积3—6万平方米的购物中心（如东台百盛国际购物中心、宜兴大华统购物中心）。 3．品牌超市：以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场，具有较高的自营比例。连锁超市与一般商业业态比，具有经营规范的特点。目前我市已先后引进了苏果、大润发、乐天玛特（时代）、苏宁、国美、五星、常客隆等。我国2010年前30强连锁企业中还有乐购、百联（联华、华联、好美家）、家乐福、沃尔玛、百盛、农工商、百思买、宏图三包、新世界、文峰、新一多、好又多、欧尚等，这些不同品牌的连锁企业，各有特色的经营着家庭日用品、家电、百货、数码产品、室内装璜等。新的超市可增强企业间的竞争，促进服务质量的提升，方便居民生活，增添城市商业氛围。 二、结合客运企业，招引新兴节能产业 1．新奥车用燃气：在油价居高不下的今天，如何做到既增长经济，又要节能减排。为使天然气替代传统的汽车动力燃料汽油，大力推动我市清洁绿色新能源产业的发展，改善居民生活环境，提高城市形象，目前，交通系统板桥运业有限公司与兴化新奥燃气有限公司共同投资组建“兴化市新奥车用燃气有限公司”，计划在2012年底，在城区新建车用加汽站3座，船用加气站一座，并形成相关车（船）燃气的销售、车用天然气装置的安装相关设备销售、维修、相关技术的开发、推广和利用。 2．交通工程新工艺：交通工程新工艺，理论上讲，就是淘汰落后生产设备，引进现代高效率、低碳环保的节能产品，这里涵盖的就很广，如：先进的拌和场、沥青摊铺机、科学的施工工艺，还有就是目前利用微波炉技术对老旧沥青路面进行起刨、加温、摊铺成型一体机技术。我们交通工程施工企业，一是要打破小框

关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议

桐乡政研中共桐乡市委政策研究室 桐乡市人民政府发展研究中心第6期（总第6期）2007年6月28日关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议 从国家宏观调控政策的基本走势来看，正逐步显现调控措施和手段的治理性、综合性和持续性的特点。从长三角地区经济发展的主客观要求来看，率先发展和科学发展正在成为主基调。在这个大背景下，原有的区域经济发展模式和工作推进方式，将受到来自方方面面的冲击，特别是普遍确定为“一号工程”的招商引资工作，将受到保护耕地、控制建设用地政策、投资驱动型经济增长模式、资源节约和环境保护措施等诸多方面的制约和限制。本文就新形势下如何持续有效的开展招商引资工作，提出几点建议，供决策参考。 一、统筹规划合理配置有限的土地资源，集中保重点 2007年年初我市已安排土地指标1600多亩，除基础公共建设用地外，1300亩左右用于招商引资，目标任务重的镇乡、街道安排100亩左右指标，其它单位50亩左右指标，开发区300多亩指标。从镇乡街道和开发区了解到，今年安排的土地指标主要供给去年设立的招商

引资项目，崇福、梧桐、石门、乌镇、龙翔等五个镇乡、街道已突破，其余乡镇则尚有一定的空间。尽管总体趋势上土地资源紧缺的制约将会越来越突出，但目前仅有的余地和资源必须用好。必须在工业发展空间合理布局的基础上，集中布局工业区块，集聚优势产业，集约利用土地资源。鉴于市土地利用总体规划修编工作将推迟到2010年实施，所以，近几年只能在局部调整和挖掘存量潜力上下功夫。建议市区周边镇乡、街道通过行政村区划小调整来局部调整所涉及镇乡街道建设用地的现有规划布局。经测算，在确保耕地和基本农田保有量的前提下，预计有2.5万亩潜力可挖。西部崇福、洲泉工业功能区用地，则在现有建设用地计划内重点倾斜，确保工业重点区块持续稳健发展。 二、科学合理布局产业集聚区，突出招商引资主战场 招商引资仍然是产业结构调整、培育新经济增长点的有效手段。但有必要改变目前布点分散，资源分散的状况，突出主线，集中精力开辟主战场。按照整合资源、拓展空间、提升质量的要求，突出经济开发区，毛针织产业园区，崇福、洲泉工业功能区等三大工业集聚区。实施向东连接、向南延伸、向西拓展的策略。主抓开发区、毛衫城整合、扩容、提升，狠抓崇福、洲泉工业功能区整合、拓展。设想建议将崇福和洲泉作为经济开发区的功能区，申请报批与开发区联动开发，或者将皮草名镇、化纤名镇和家纺名镇作为产业支撑点，通过整合工业区形成以皮草、家纺、化纤和皮鞋等特色产业为重点，一、二、三产联动发展的环形经济圈。通过调整组织结构、规划定位、考核机制、指标体系，建立一个特色产业招商平台。发挥好招商引资龙头作用，培育和壮大具有鲜明特色和比较优势的产业链和产业带。

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 ---招商引资培训班心得体会4月12日至21日，我参加了由台州市委组织部牵头，台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作，在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。培训班采用分段式教学模式，4月13日-16日在台州市委党校进行，学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学；17日-21日赴浙江大学学习和体验，由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。如今，短暂的招商引资培训已经结束，回味整个过程，收获颇丰。本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容，开拓了我们的视野，也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。通过十天的学习培训，我感觉自己学习效果明显： 一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习，对做好招商引资工作有了一个新的认识，从师市近几年的发展

历程来看，招商引资工作是地方经济发展的“加速器”，同时也感受到师市与先进地区发展的差距。虽然近几年师市招商引资取得了一定的成效，一批大项目落户，但与不断发展的形势和要求相比，我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到师市政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心，认识到开展招商引资的重要性和必要性。 二是增长了招商工作的知识。怎么样把商招进来，留得住、做的大，一直是我们在工作中应该关心和思考的问题。此次培训班有针对性的聘请专家、领导讲解他们的招商历程和以商招商、活动招商、中介招商、代理招商、网络招商等各种灵活多样的方式方法，是我深受启发，通过系统培训，进一步增长了知识。 三是坚定了招商工作的信心。虽然师市与江浙地区相比确实存在很大差距，甚至感觉需要高高仰视。但是，我们从江浙的发展历程来看，他们有今天的成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头，在保持了很好的发展起点后，只要持续坚持走下去，路会越来越宽，从简单到规模，从量变到质变是很自然的发展规律。我们与江浙地区相比，差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段，但只要通过加快发展，顺利渡过这一初步历程，就一定能够迎来大发展阶段。基于这样的认识，我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心，相信只要我们坚

招商引资工作汇报专题12篇

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 招商引资工作汇报专题12篇 第一篇:招商引资工作汇报 今年以来，面对经济运行出现的新情况、新问题，我们办事处坚持“思想大解放推进大开发，绘制大蓝图打造大平台，招引大项目推动大发展，营造大环境保障大提速”的工作思路，紧紧围绕“一年打基础，两年上台阶，三年争第一”的工作目标，强力推进项目建设和招商引资，工业经济继续保持较快增长。 一、上半年经济运行情况 2013年，我办制定了主要经济指标目标为：规模以上工业企业总产值达到176亿元，对比去年增长35.3%，实现工业增加值48亿元，对比去年增长37.5%，固定资产投资40亿元，对比去年增长30.8%，规模以上工业企业新增4个，招商引资到位资金12亿元，对比去年增长40%，外贸出口完成4000万美元，利用外资1500万美元，对比去年增长82.4%，引进亿元项目5个，税收达到2亿元，对比去年增长32.4%；申请重大扶持专项1个，创业型扶持项目3个，高新技术企业新增2个。今年元至四月份，完成工业总产值23.4亿元，同比增长20.9%；实现工业增加值6.67亿元，同比增长18.2%；招商引资到位资金6.1亿元，占目标任务的54.3%；完成外贸出口993万美元， 1/ 26

同比增长35.8%；利用外资350万美元，同比增长14.3%；完成税收7510万元，同比增长57.8%，其中国税4370万元，同比增长43.7%，地税3140万元，同比增长82.9%。 （一）招引签约了一批，突出招商引资，增强发展后劲，今年我们将继续做好招商引资这篇大文章，营造全员招商、爱商、亲商的大氛围，确保过亿元的项目5个，招商引资实际到位资金12亿元以上。富士和三期占地42亩，投资4000万美元的铸造加工生产线已正式签约。公司项目初步选址在新城大道以南、三支渠以西，占地面积80亩，总投资3500万美元。 （二）跟踪洽谈了一批，深圳万润科技有限公司，为上市企业，拟在投资20亿元，征地500亩，首期投资为2亿元，生产LED光源器、路灯等产品，本月初已来我办进行实地考察，初步选址在和平路以东、黄金大道以南、宜黄高速公路以北区域，达产后可形成1亿元的税收。武汉江夏区通用汽车公司30万辆整车项目已经开工，我们安排招商专班驻点江夏服务招商，进行调查摸底，初步摸底通用汽车公司上游汽车配件企业20多家。另外还有上海泵业、荆州安森浦源塔吊项目、万安石化设备项目等都在进一步跟踪洽谈。 （三）开工建设了一批，绿色家园项目总投资14亿元，占地533亩，主要生产苯甲酸苄酯、苯甲醇，整个建设分四年完成，全部投产后销

创新思路强化措施努力实现招商引资工作新突破

创新思路强化措施 努力实现招商引资工作新突破 作为开发区招商部门，要深刻认识开发区面临的新形势、新任务、新挑战，切实转变工作作风，创新工作思路，强化工作措施，从以下五个方面来开展招商引资工作，努力实现招商引资工作新突破。 一、进一步强化宣传，解放思想，转变观念。要从提高全体员工的思想认识入手，通过宣传教育，努力营造全区上下想招商、议招商、积极行动抓招商的良好氛围，重点实现四个方面的转变。一是要转变全体员工的招商意识，认识到招商引资是实现融资的主渠道；认识到招商引资是增加地方财政收入，实现员工和农民增收，解决劳动就业，繁荣经济，增强地方工业经济实力，加快经济开发区发展的一项重要工作。二是引导开发区内企业进一步解放思想，转变观念，彻底抛弃“宁做鸡头，不做凤尾”、“宁做小企业的大老板，不做大企业的小经理，“小富既安”的落后观念，放宽眼界，胸怀全区经济发展的大局，着眼企业的长远发展，敢于放弃个人部分利益，在对外引资，贴牌合作等方面有突破，从而实现企业的发展。三是转变社会各界对外出招商引资工作是政府的事，几个部门的事的片面观念，引导广大企业和社会民众积极地参与到招商引资的工作中来，增强招商的主动性。特别要实现目前政府招商为主向企业招商为主转变。各企业要善于学习和借鉴先进的理念和方法，加快自身的建设，积极主动与大专院校、科研院所、知名企业进行技术合作与强强联合，大力提升企业的技术水平，人力素质和核心竞争力。四是要培养和造就一批具有专业知识、会招商、懂招商的招商队伍，为经济开发区招商引资工作提供应有的智力和人才保证。

二、进一步扩大对外开放，全方位开展招商引资。实践证明，“谁开放，谁发展；早开放，早发展；大开放，大发展”。谁先抓住了开放的先机，谁就赢得了发展的主动权。我们要在全面对外开放的基础上，全方位开展招商引资。一是做好门前招商工作。认真研究国家的产业政策和投资导向，捕捉一切投资信息，抓住一切投资机遇，超常规工作，绝不放过任何商机。二是主动出击，积极寻求合作伙伴。坚定不移地贯彻“走出去，引进来”的发展思路，利用一切外出机遇开展招商引资、项目调研、经贸洽谈，努力实现“引大、引强、引优”的新突破。 三、进一步创新工作方法，完善工作机制。一些传统的招商方法信息覆盖面小，传媒有限，急需不断创新工作方法，完善招商机制，开辟有效的招商引资途径。一是利用网络优势，认真维护经济开发区信息网上招商引资内容，与中国招商引资网等国内外知名网站联系，争取多方支持，投入一定的经费在专业招商网站上链接经济开发区信息网，利用专业网站影响大，投资信息、资源富集的优势发布我区招商信息，开展网络招商。二是利用经济开发区内优势企业、优势项目积极开展“贴名、贴牌”，要瞄准国内500强企业，转变工作作风，实施专人专企招商，以诚心感动人，以信心鼓舞人，力争在“贴牌”发展上有实质性的突破，壮大地方企业实力。三是利用合适的外出考察机会，充分利用各种社会关系资源，有目的、有组织地集中财力、人力、物力在长三角、珠三角、环渤海湾等资金相对富集的地区召开“宿迁经济开发区招商引资信息发布会”，利用现代传媒和团队招商覆盖范围广、影响大的优势开展招商引资活动。四是不断完善和改进以商招商、项目招商等传统招商方法，利用现有资源开展招商。五是修定和完善招商引资优惠政策。在相关执法部门提供准确政策信息的前提下，补充和完善具有可操作性、与国家政策相符、能够真正落到实处的招商引资优惠政策。

精选-如何做好新形势下招商引资工作

如何做好新形势下招商引资工作 市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的工作重点，为招商引资和项目建设提出了更高的要求。面对外部竞争日益激烈的招商环境和我市赶超发展的新形势，招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变，不断提高招商活动、项目推进和绩效考核这三个重要环节的工作水平，有效地推进项目建设向纵深发展。 一、用精细化操作提高招商活动的实效性 招商活动的开展是项目引进的首要环节，也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类，即以会展推查字典范文网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商；以借助商会、客商、顾问和亲友等中介力量牵线的委托式招商；以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商实践，我市各地的招商方式已开始由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进一步提高招商效果，关键在提升委托式和专业化招商的精细操作水平。 一是在专业化招商上要大力提高专业小分队的招商能力。从外地和我市部分县区的经验看，专业招商小分队在对接大企业、大项目上具有较强的优势，应当成为产业招商的主力军。但从近几年我市各地开展小分队招商的总体情况看，还存在着专业化程度低、队伍稳定性差和经费保障不足等问题，制约了招商的实际效

果。今后我市应把专业小分队的建设放在日益重要的地位，要健全人员和经费保障机制，加强专业培训，吸收重点行业专业人士参与，提高专业化水平和主动对接行业龙头企业的能力，把各地招商小分队打造成一批知内情、懂外情、能吃苦、善攻关的专业化队伍，真正成为重大项目的主攻手。 二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络。委托式 招商的成效关键在能否培育有效的中介招商资源，并实行科学的网络化管理和服务。我市在历年的招商工作中，结交了不少商会和协会组织、聘请了一批招商（经济）顾问、在外地成立了很多九江籍同乡会、各级政府和部门派出的驻外机构也星罗棋布，市县两级已经积累了一定的中介招商资源。今后应当一面不断扩大和优化资源，一面加快实行网络化集约式管理，最大化地发挥现有中介资源的招商潜力。建议通过整合市县各类驻外机构的职能，以市县驻外机构为骨干网，有针对性地向各地的商会、协会、同乡会和热心我市招商的各界人士延伸，构建一个统一高效、服务共享、宽领域多层次的招商信息网络。各级招商部门要有专人负责招商信息网络的管理和服务，定期向网络中的重要机构和人士提供招商宣传资料，组织互动式活动，让他们及时了解我市的发展动态和招商重点，以便开展有针对性的牵线搭桥。为了提高各县区的招商信息共享水平，市里应进一步完善招商信息共享、项目税收分享的操作办法，更好地调动各县区交流和调剂信息的积极性，最大程度地减少外商投资信息的局部沉淀和浪费，提高信

园区招商引资工作情况汇报

园区招商引资工作情况汇报 园区招商引资工作情况汇报 现将XX园区招商引资工作有关情况向各位领导和同志们做以简要汇报。 一、前期工作情况 自全市百日招商动员会以来，XX园区在**副市长的带领下，认真贯彻落实**市长讲话精神，全面强化冬季招商引资，努力探寻把冬季变成招商引资旺季的有效招法，积极推介、洽谈和引进项目，园区招商引资工作发展态势良好，成效显著。 截止目前，园区“四个一批”项目已经滚动发展到147项，总投资达到321.9亿元。同去年年底相比，新增39项。已入区项目68个，总投资达91.62亿元。同去年年底相比，新增18项，新增投资18.69亿元。68个项目中，投资2亿元以上项目17项、投资1亿元以上项目7项、投资5000万元以上项目19项。 新落户园区项目中，比较典型的有：台湾台精数控科技有限公司投资3000万美元的数控机床项目、华融万源客车制造有限公司投资2.3亿元的航天科技产业化工业园项目、辽宁北方新型包装材料有限公司投资1亿元的高分子塑料包装项目、苏州赛力精密工具公司投资8000万元的超硬磨具项目等。 我们主要开展了以下几项工作： (一)走出去，寻找商机。

年初以来，管委会组织多批次队伍，以长三角和北京地区为重点，结合+++园区优势产业和集群发展方向，从对外宣传、政策制定、发展规划等方面突出重点，精心包装与经营，开展招商活动。通过走出去，与北京、上海、南京、无锡、苏州、昆山等地多家国内外有影响的.大企业取得了联系。目前，北京达涅利集团、苏州工业园区赛力科技公司、美国聚合全球控股有限公司北京总部、沈阳中溢投资担保有限公司等多家公司明确表达了投资意向，具体项目正在推进中。其中，苏州工业园区赛力科技公司投资8000万元的超硬磨具项目，已于近期通过了市规委会审批，正式落户园区。 (二)请进来，有的放矢。 我们在与外地大企业建立沟通联络机制后，认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作。同时，结合园区产业和企业发展方向有针对性地开展请进来活动。年初以来，我们先后接待了日本井关农机株氏会社、英国惠丰银行、罗马尼亚联合总会、上海京华投资有限公司、南京中南汽车实业发展有限公司、艾斯卡设斯投资公司等12家企业的40多位客商，其中，日本井关农机株氏会社的水田机械生产线项目、南京中南汽车实业发展有限公司的汽车港项目、中溢投资担保有限公司的可降解塑料项目已进入实质性洽谈推进阶段。 (三)求实效，科学安排。 管委会以科学的工作态度将重点企业和项目进行了认真梳理，并根据其产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类。对每个企业和项目管委会都指定专人负责沟通联系和推进。对重特大项目，

谈招商引资的创新思路

上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题https://www.wendangku.net/doc/db14637766.html,/souask/ 创新招商引资思路 摘要 牢固树立和全面落实科学发展观，对于促进我市招商引资持续、健康、快速发展，加快建设更加富裕和谐秀美新宜兴，具有重大意义。为此，我们必须提高认识、坚定信心，创新方法、落实措施，用科学发展观指导招商引资实践，积极开创我市招商引资工作的崭新局面。 用科学发展观指导招商引资实践，必须注重调优经济结构。结构不优化提升，发展就难以赶超。今后一个时期招商引资的主要任务，就是要进一步促进增强发展后劲，培植新的发展优势，真正实现加快发展、科学发展和可持续发展。首先要调整优化产业发展布局。 环科园、经济开发区、陶瓷产业园区等重点园区要围绕电子信息、生物医药、新材料、汽车零配件、工业陶瓷等新兴产业开展招商，做大高新技术产业集群。各工业集中区要积极实施“差别化”战略，改造提升电线电缆、环保设备、精细化工、陶瓷和化纤等传统产业，强化集聚效应，实现错位发展。农业镇、山区镇要因地制宜，围绕现代服务业、旅游业、现代农业、观光农业开展招商引资，逐步形成“一区一特、一镇一业”的发展模式和格局。其次是大力引进创办重大项目，调整优化产业发展层次。要重点瞄准世界五百强企业和国际知名跨国公司，努力引进一批基地型、龙头型、旗舰型项目。要遵循可持续发展原则，着力引进科技含量高、经济效益好、资源能耗少的高质量项目，坚决摒弃高能耗、高污染、低水平项目。再次是调整优化产业发展水平，促进经济腾飞发展。 用科学发展观指导招商引资实践，必须注重落实重点举措。在今后的工作中要重点抓好三个方面： 1、进一步加强组织领导，不断加大行政推动力度。 全市上下要继续对招商引资工作进行升温、造势、加压，各级各单位都要把招商引资工作摆到

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径，尤其是在欠发达县，如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战，各地招商竞争日趋激烈的新形势下，面对严峻的经济形势和加快发展的压力，如何进一步准确把握时代特点，深入查找自身不足，强化招商措施，寻求发展机遇，对做好招商引资工作，促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 （一）经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低，投资行为谨慎，投资趋势放缓，这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素，对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响，部分项目投资开始等待观望，有的项目因市场、资金等原因而停工，直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈，国内产品出口减弱，导致国内企业不景气，利润低廉，加上原料涨价，劳动力成本攀升，企业发展面临困难，国内发达地区企业资金转移，产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面，针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低，企业融资难度进一步加大，信心和愿望降低，大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划，这直接影响到招商引资工作的深入开展。 （二）招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识，只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠，没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐，算长远帐，算民生帐，算综合帐，一说招商引资便心生抵触，徘徊于要不要招商引资，可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足，抓招商引资工作积极性、主动性差，一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事，没有把招商引资摆上重要议事日程，主动思考和参与不够，不同程度地存在“热在上层、冷在下层”，“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法，对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得，没有建立起全方位，多层次的信息来源渠道，存在得过且过，守株待兔的应付现象，全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 （三）招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善，产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后，水、电、气，特别是用地等要素保障较差，项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度，招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来，在环境立县战略中，大力推行“人人都是发展环境，个个都是形象”建设，取得了显著成效，但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在：部门利益难割舍，一些单位在执行招商优惠政策中，不是以大局为重、以发展为重，而是过多考虑本部门、本单位利益；部门之间配合不够默契，各管一段，遇事相互推诿，招商合力不强；办理相关项目审批事项时，个别干部把外商当成唐僧肉，把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会，存在不给好处不办事，给了好处乱办事的现象。 （四）基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大，没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划，策划包装的项目可行性和操作性较差，很多项目停留在概念上，对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科