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公安机关精细化管理调研报告_2

公安机关精细化管理调研报告_2
公安机关精细化管理调研报告_2

公安机关精细化管理调研报告

篇一:关于大学生民警队伍建设调研报告

关于大学生民警队伍建设调研报告为了认真贯彻落实《公安机关大学生民警队伍建设调研活动的通知》精神,实现公安队伍建设的科学化、规范化、精细化管理,我局积极迅速组织专门人员深入各警种、单位进行了调研活动。近年来,我局为提高公安队伍的政治、业务素质,加强后备队伍建设,改善公安队伍的知识、年龄结构,从全国高等院校选拔来一定数量的优秀毕业生充实到公安队伍,为公安队伍建设带来了勃勃生机和活力。历届局党委都高度重视对大学生民警队伍的关心、培养和使用,始终把大学生民警队伍管理作为加强队伍建设的一件大事来抓。一、大学生民警队伍的基本情况。目前全局共有大学生民警67名(男59名,女8名),占全局民警总数的12.7%。具有大专学历的有32人,大学学历的有35人。2019年,分局党委从近年招录的大学生民警队伍中提拔任用了4名同志担任基层所队中层领导。二、大学生民警队伍发展状况我局初步考虑,当前和今后一个时期公安队伍建设的总体思路是:以长效机制的建设为主线,以强化素质教育、提高队伍整体战斗力为根本,谋求公安队伍建设的新发展。重点落实“七抓”(一)突出根本抓教育。解决公安队伍建设最大的问题是素质问题。抓教育是提高民警综合素质的前提和保证。一是学习理论,转变观念。

篇二:4精细化管理调研

关于推行城市精细化管理

打造生态宜居城市的调研报告

一、现状及问题

随着城市化进程的不断加快,经济发展和市民生活对城市环境的要求越来越高。虽然历经多年的整治,我市的城市环境有了较大的改善,但由于长期以来城市管理对细节关注不够,措施手段相对粗放,加之多头管理、责任不清,城市环境距离建设大牡丹江新牡丹江的要求和广大市民群众的希望,还有很大差距,存在着一些不容忽视的问题。突出表现为,交通压力逐年加大,秩序较乱,车辆乱停乱放行为严重;噪声污染扰民严重;环境卫生存在死角死面;城市空间“蜘蛛网”影响市容;“马路拉链”现象较多;城市“牛皮癣”顽固;违章占道经营行为屡禁不止;果菜批发、废品收购、空车配货、重车进城,污染环境,损坏城市道路设施;供热管理不尽人意;物业管理水平不高等等。针对上述问题,提出推进城市精细化管理,这些问题将随着城市精细化管理的推进逐步解决。

二、总体目标

通过推行城市精细化管理,从全市经济社会发展全局着眼,从细节入手,以建设“秩序城市、宁静城市和靓丽城市”为目标,积极探索、大胆创新,重点开展交通、噪声和市容环境专项整治,彻底改变城市环境面貌。城市交通设施完善、畅通有序;城市街区秩序井然、安静详和;城市容貌整洁优美、通透纯净,把牡丹江市打造成生态宜居城市。

关于进一步深化政府行政审批的调研报告

关于进一步深化政府行政审批的调研报告 关于进一步深化政府行政审批的调研报告 为全面把握我市在政府行政审批改革的进程, 分析存在的问题,反映基层对政府行政审批在今后发展的有关建议,进一步探索政府行政审批今后发展的思路,推动政府职能转变,深化行政体制改革,建设人民满意的服务型政府,民盟贵港市委员会根据中共贵港市委文件(贵办函〔2016〕3号)要求,于9月12日-10月20日 对贵港市的行政审批改革情况开展了调查研究,现将情况报告如下: 我国政府历来都十分重视行政审批工作。从2001年行政审批改革启 动至今,国务院已分6批共取消和调整了2497项行政审批项目,占原有总数的 69.3%。特别是2012年10月《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》,大大加快了行政审批改革工作的力度,取消和调整314项行政审批项目。全市各级政府都积极按照上级文件要求,同步开展行政审批项目改革工作。 全市各级政府领导十分重视行政审批工作,成立了各级的领导机构,主要领导亲自抓,对行政审批工作进行了统一部署,制订了一系列的目标和任务。各级政府都成立了审改办、政务中心,建设了市(县、区)乡级办证大厅,配备有专人负责大厅工作。 2012年以来,主要开展了非行政许可审批事项清理、中介服务事项清理规范、政府部门权力清单清理等一系列工作,推进了行政审批集中办理、简化了程序、减少了办事环节、压缩了办事时限,提高了政府部门的效率,取得了明显的成效,方便了群众办事。 几年来,市级共承接自治区下放行政审批事项75项,取消140项,调整27项,下放县市区32项。各县市区根据工作实际,承接、取消、调整事项情况不一。桂 平市承接项目35项,取消140项,调整27项;平南县承接项目4项,取消235项,调整133项;港北区承接项目10项,取消48项,调整9项;港南区承接项目70项,取消118项,调整84项;覃塘区共承接项目76项,取消160项,调整106项。 行政审批项目调整为非行政许可审批事项、便民项目后,还需要进行继续跟踪、监管,以防止变相审批的发生。各级政府都非常重视行政审批项目事中事后监管工作,建立健全监管制度,采取政府门户网与政府统一平台对外公开行政审批项目相关事宜,公开举报投诉监督方式;采取民主评议、服务跟踪回访方式开展;采取成立行政执法监督部门、联同监察、纪检、绩效、督查部门开展不定期督查检查活动,行政审批工作作风、效率都得到大幅度提升。 在行政审批工作中,各级政府、部门积极开展众多的便民活动及措施,工作人员由“你找我办事”转变为“我为你服务”的理念,在办事全程上“阳光操作”,增设了许多便民、贴心的设施,如老花镜、自动擦鞋机、饮水机等。“亲切服务”、“微笑服务”到处可见,“学雷锋精神、树文明新风”活动在窗口长期开展,打造

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告

事业单位机构编制管理及机构改革 工作调研报告 事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告 推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备 近年来,我县编办从我实际出发,按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标,突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设,加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究,为事业单位改革做好准备工作,进一步开创了机构编制工作的新局面。现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下: 一、事业单位基本情况 我县共有事业机构385个,其中,

全额事业单位329个;差额事业单位17个;自收自支事业单位37个;企业化管理事业单位2个,全县共有事业编制7505名,其中,全额事业编制6510名;差额事业编制523名;自收自支事业编制414名;企业化管理事编制58名,实有在职人员6292人,其中,全额拨款5463人;差额拨款425人;自收自支358人;企业化管理46人,全县事业编制空编1213名。 二、存在的问题 1、事业单位机构庞大,人员过于臃肿。我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85%,给财政带来巨大压力,与此同时,随着事业单位职能的弱化,一些事业单位人员整天无事可做,在编不在岗、混岗现象时有出现。[本文出自那一世范文网.://.] 2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏,一定程度影响了我经济、社会的发展。如:县卫生系统,在这一两年中,虽然通过面向社会招聘、经验

交流等方法,使医资、医技、医质有所提高,但人员结构不合理的问题仍旧比较突出,全县卫生系统,工勤人员就有183人之多,占全系统在职人员的29%,特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,培训不足,有些卫生院中防保人员为非专业人员,使各项预防保健任务的落实受到影响,给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。诸如向卫生系统一样,县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所,也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因,使本职工作开展被动,工作效率及工作质量不高。 3、部分事业单位政事不分。一些单位名义上是成立了事业单位,但其实是一个单位的内部科室,需要用事业单位的名义就用,这种现象以党政机关所属居多。如计生局下属的计生指导站、城建局下属的规划室等,以及一些大单位系统的培训中心等,这些部门单位即以行政面孔行使行政权力,对社会进行干预,又以事业单位的名义进行经营,

公安机关调研报告

公安机关调研报告 群众工作,就是坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去的工作路线,公安机关的群众工作,是党和政府群众路线在公安工作中的体现,坚持专门工作与群众路线相结合是公安工作的优良传统。当前基层公安机关“群众工作难做”的现象比较突出,严重制约了公安工作的有效开展。如何提高基层公安民警群众工作能力,着力做好群众工作,切实打牢群众基础,成为新时期新形势下公安机关面临的一个亟待解决的问题。 一、当前基层公安民警群众工作存在的主要问题 群众工作是公安工作的生命线,是公安机关的一项基础工作,更是公安民警的一项基本功。但当前有很多基层民警并不精通甚至是没有掌握群众工作这门艺术,从而出现了交通工具改善了一张玻璃把我们与老百姓隔开了,通讯改善了我们和老百姓的距离拉远了,我们的学历提高了但说不到老百姓语言了,使我们与群众的感情丢失,警民鱼水关系没有了,失信于民,出现了信任危机,导致我们的基层基础工作十分薄弱。 一是认识不到位。相当一部分基层民警没有从思想上认识到做群众工作的重要性,总认为多一事不如少一事,不重视入户走访,不注重与群众的沟通,因此不主动去做群众工作,凡事不善于组织群众、发动群众和依靠群众。

二是身子沉不下。群众工作是一项细致、艰苦而又繁琐 的具体工作,需要民警付出很多的时间和精力,但民警在行动上不 能“沉”下村组、社区,不能深入群众中,不能同群众打成一片。 三是能力不够强。做群众工作的能力需要在长期的实践 中学习、探索、磨练、积累和总结。相当一部分民警没有练就过硬 的做群众工作的能力,不掌握基本的方式和方法。把握不了群众心理,学不会群众语言,掌握不了沟通技巧,在开展群众工作时,不 会化解矛盾、调处纠纷,没有主动服务的意识,不会宣传发动群众,不会开展群众工作,让群众对民警失去了应有的信任。 四是作风不扎实。民警在平时的工作中,遇到邻里纠纷 或发生的案件不能及时予以化解和处理,甚至出现久拖不决的现象,还有的在具体警务和执法活动中,考虑社会效果不够,工作不深不细,导致群众不理解、不支持公安工作,对公安机关产生“门难进、脸难看、事难办”的误解。 二、基层公安民警群众工作中存在问题的主要原因 一是不愿做群众工作。部分民警职业优越感太浓,对群 众缺乏应有的感情、热情和亲情,在工作中,习惯于坐在办公室里 等报警,不愿意深入群众、深入田间地头,不愿和群众打交道,不 愿接触群众,更不愿做深入细致的群众工作。 二是不会做群众工作。部分民警尤其是年轻民警综合素 质不够高,社会阅历浅、工作经验少,但又不虚心学习、讨教做群 众工作的方式、方法,导致做群众工作时无所适从、无从下手。

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设的专题调研报告

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设 的专题调研报告 xx市局政治处人事科: 根据你科《转发省委公安委关于深入开展公安队伍建设专题调研的通知》精神,我局组织有关人员,全面分析我局领导班子和干部队伍现状,系统总结了领导班子建设和队伍建设经验,现将我们的调研情况汇报如下: 一、领导班子建设情况 (一)现任领导班子的基本情况: 近几年来,xx市委、市政府为公安局配齐配强了党委领导班子,目前,我局党委现有领导班子x人,其中36岁至49岁x人,50岁以上x人;其中本科学历x人,大专学历x人,公安类专业x人。 (二)换届后,领导班子的新变化、新特点: 换届后,新进领导班子认真贯彻党各项方针政策,扎实开展调查研究,工作认真负责、热情高涨,着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个领导班子呈现出新变化、新特点:一是领导格局更新。党委班子经过近几年来的配备加强,副书记由原来的2人减少到1人,领导格局发生了明显的变化。由于副书记职数的减少,党委书记管理的幅度加大,党委书记的有限精力只能放在“议大事、

抓大事”上,客观上使权力得到下移,由党委委员管片带线,分管各部门,平衡了责权关系。除重大、中心工作由书记负责外,其他公安工作从方案制定、协调处理,均由分管党委委员全权负责。二是班子活力更强。班子趋向年轻,呈现了青春活力。2010年时领导班子平均年龄为x岁,而经过这两年来的班子调整,目前班子成员平均年龄为x岁,年轻有为的干部得到启用,激发了班子的生机与活力,结构趋向合理,呈现了发展活力。新班子文化、知识结构进一步优化,知识性、专业性人才充实到班子中,增强了班子发展后劲。三是年龄搭配更合理。新任领导班子既有任职多年,工作经验丰富的“老”同志,也有刚任新职的新同志,做到新老合理搭配。 (三)加强领导班子建设的主要做法: 1、坚持把学习放在首位,不断提高领导干部的政治思想理论水平和专业素质。思想政治建设的重点是加强学习,局党委坚持把学习放在第一位,以中心学习组的学习为龙头,注重通过开展学习型党委创建活动加强领导班子的思想政治建设,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 ̄中心组学习形成了制度。为使理论学习活动扎实有效,健全和完善了《中心学习组学习制度》、《党员领导干部政治学习制度》,认真执行《党支部“三会一课”制度》,这些制度的实施使理论学习做到了经常化、制度化、规范化。进一步强化

公安机关信息化工作调研报告

公安机关信息化工作调研报告 公安机关信息化工作调研报告 随着社会经济的日新月异,对外开放的不断扩大,社会结构和社会生活开始展现出了前所未有的变化。公安工作对信息的要求也越来越为迫切。在某种程度上,信息可以说是去的工作主动权的先决条件,有了信息,就有了工作的判断力和决策力。 一、工作思路: 党委高度重视,指挥中心按照上级公安机关的要求,加大信息化建设投入,在民警信息化装备、公安网络覆盖、指挥系统的基础设施建设方面加大投入; 二、措施: 1、近几年来,陆续建成了公安三级网(带宽1000兆)、四级网(所有基层所队均已接入,带宽100兆),最近又对市局主页进行了改版,各基层单位也建立了自己的主页,全警运用警务综合平台进行办案。实现指挥中心接处警系统“三台合一”,建成了治安视频监控系统,高清视频会议系统,高清治安卡口系统,开通了350M无线集群对讲系统,“平安城市”高清视频监控系统建设正在稳步推进中。对讲机配发实现一线民警人手一台;数字证书配发基本达到人手一个;接入公安网的计算机578台,达到了1人1台,信息化工作提高到一个比较高的水平。

2、深入开展信息化大练兵,全面提高民警信息化素质。信息化建设和应用,关键在于人。先进的装备和技术手段能否充分发挥效能,取决于使用者的素质和应用技能的高低。因此,在信息化建设中,我们注重全体公安民警信息化素质的全面提高。在全体民警中掀起信息化大练兵的热潮,把信息化知识、技能的学习、训练,作为民警教育培训的重要内容,组织集中授课、自学辅导,定期开展培训、考核和练兵比武活动。通过各项措施,力争在较短时间内,使广大民警会采集、会录入、会应用,科技素质和信息化应用能力明显提高。通过警务信息技能的培训和比武,使全体民警人人会操作电脑,人人会信息采集,人人会信息录入。 三、成效 信息化建设,应用是核心。我们投入大量人力、物力、财力建成的网络和系统,只有通过广泛的应用,才能转化为现实战斗力,才能有效服务公安实际工作,才算真正见到了成效。市局领导对信息化应用非常重视,从制度抓起,从基础抓起,使民警的日常工作离不开信息化、进步依赖于信息化、成效体现于信息化,离开了信息化就寸步难行。民警办公办案效率大幅提升,民警网上查询、网上交流、网上办公、网上办案、网上审批成为日常行为,充分发挥警务综合平台的作用,实现资源共享,信息互通。 四、存在的突出问题和制约下步信息化建设的关键因素

关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(2篇)

关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(2篇)关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(2篇)关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告 当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。 行政审批方面: 大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。

还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就“不干净”,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。 招商引资方面: 大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如××市在“转作风、抓发展”活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到××、××等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:

最新-事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告 精品

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来,我县编办从我实际出发,按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标,突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设,加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究,为事业单位改革做好准备工作,进一步开创了机构编制工作的新局面。 现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下:一、事业单位基本情况我县共有事业机构385个,其中,全额事业单位329个;差额事业单位17个;自收自支事业单位37个;企业化管理事业单位2个,全县共有事业编制7505名,其中,全额事业编制6510名;差额事业编制523名;自收自支事业编制414名;企业化管理事编制58名,实有在职人员6292人,其中,全额拨款5463人;差额拨款425人;自收自支358人;企业化管理46人,全县事业编制空编1213名。 二、存在的问题1、事业单位机构庞大,人员过于臃肿。 我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85,给财政带来巨大压力,与此同时,随着事业单位职能的弱化,一些事业单位人员整天无事可做,在编不在岗、混岗现象时有出现。 2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏,一定程度影响了我经济、社会的发展。 如:县卫生系统,在这一两年中,虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法,使医资、医技、医质有所提高,但人员结构不合理的问题仍旧比较突出,全县卫生系统,工勤人员就有183人之多,占全系统在职人员的29,特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,培训不足,有些卫生院中防保人员为非专业人员,使各项预防保健任务的落实受到影响,给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。 诸如向卫生系统一样,县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所,也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因,使本职工作开展被动,工作效率及工作质量不高。 3、部分事业单位政事不分。 一些单位名义上是成立了事业单位,但其实是一个单位的内部科室,需要用

治安案件调查报告范文3篇

治安案件调查报告范文3篇 范文一 公安机关担负着维护社会稳定的重大职责,直接影响着公安机关保一方平安职责的落实。对公安队伍的管理现状进行实事求是的调查,掌握分析广大公安民警的思想动态,将有助于我们发现问题,调整队伍管理方针,做好队伍的政治思想工作。为了实现公安队伍的长远管理目标,我们必须以高度的责任心,对存在问题不掩盖、不回避、不护短,客观剖析当前公安队伍管理中存在的各种弊病。 为了获得民警思想动态的第一手资料,我借助公安内部网络,在公安网上开展了一次队伍管理现状及民警心态的民意调查,并对调查结果进行统计分析。希望各级公安领导能够实事求是,对队伍管理现状进行重新定位和深刻反思,制定合理的队伍管理政策,促进公安队伍整体工作开展,确保公安队伍更好地履行工作职责,保一方平安。综合分析在当前社会治安形势错综复杂的情况下,公安机关为维护社会稳定付出了大量辛勤的劳动,得到政府和社会的充分肯定。以下问题的讨论,笔者侧重于对存在问题或不同看法的讨论分析。 一、当前社会现状及治安形势的客观评价 马克思主义认为,国家、部队、警察都是专政工具,是阶级矛盾不可调和的产物。警察是调和、平息社会矛盾的工具,警察所承当责任的大小,与社会矛盾的发展变化息息相关。当前公安队伍所承担的工作任务,正与我国当前社会矛盾紧密相关。我们必须从分析当前社会现状和社会矛盾出发,分析社会治安形势的现状及发展趋势。 首先,决定社会治安形势的主要因素是由社会矛盾,即社会中存在的不平等、失业、贫富分化、腐败、种族问题、黑恶势力等因素决定的。公安机关对社会治安的管理,只能对治安起着一定的控制缓解作用,只治标,不治本。单凭公安机关无法化解社会根本矛盾,也无法平息矛盾激化带来的社会治安恶化。从国际上看,

公安派出所综合警务改革调研报告

公安派出所综合警务改革调研报告 在公安派出所推行综合警务改革,是适应治安形势发展、创新社会管理的必然趋势,有利于提高警务效能、提升基层民警综合素质、缓解基层紧张的警力资源,不断满足人民群众对公安工作的新期待。 一、派出所综合警务改革前提:“三警合一到所” 派出所综合警务就是以属地管理为主、以社会面管控为核心、以社区警务为基础、集打防管控职能为一体、既管治安又管交通、综合执法、直接面向社会面向群众的集约化警务。其特点有三:一是警务全能性。承担管辖区内一切与警务有关的事务,民警既管治安又管交通,还做群众工作,开展基层基础,派出所民警从医院“单科医生”角色转化为社区卫生服务站“全科医生”角色。二是执法综合性。即模糊用警,派出所民警在勤务执法中以巡为主、综合执法,将纠正交通违法、查办治安案件和简单刑事案件、调处矛盾纠纷、管理行业场所、人口物品等综合业务执法功能有机结合起来。三是治安动态性。即适应动态治安形势变化,遵循“警力跟着警情走”的原则,及时调整警务布局和重点,从而转变以往警力分工过细、警务职责单一、静态痕迹较重的警务模式。随着公安改革不断推进,逐步形成了综合化与专业性两种警务改革趋向,越是基层公安机关越倾向于综合用警、

一警多能,越是上层公安机关越向分工越来越细的专业警务发展。在基层派出所实行综合警务,构建基层综合执法与上级专业警种优势互补的警务体制,已成为警务改革的方向。 在派出所推行综合警务改革,最全面的范文参考写作网站其前提是“三警合一到所”,在派出所原有职能的基础上增加路面交通管理职能,既管治安又管交通,综合执法。一方面,这是适应我国动态环境下道路交通形势发展的必然选择。当前,我国正处于快速发展期,机动车保有量持续增长,道路交通压力越来越大,仅靠有限的专业交警力量维护交通秩序显然力不从心,必须赋予派出所既管治安又管交通的职能,构建以派出所为主体的综合警务机制,提高社会面治安交通综合管控能力。另一方面,这是世界警务发展趋势。从国外经验看,模糊用警是基层警察部门普遍推行的警务运行模式,他们以巡逻为主要勤务方式,既管治安又管交通,没有清晰的专业分工,能管的事都管,管不了事才交由专业部门解决,这种体制较为科学。况且,对于老百姓而言,警察都是一样的,遇到求助都应当管事,这样才能有效提高基层警务效能,能够最大限度地满足群众的警务需求和期待,实现“无增长改善警力”。 二、派出所综合警务改革实质:“三警合一到人” 近年来,福建省公安机关积极探索以“三警合一”为标志的派出所综合警务改革,逐渐形成了“福州模式”、“三

行政审批事项运行情况调查报告新版

行政审批事项运行情况调查报告新版 为全面掌握发改系统行政审批事项权限调整后的运行情况,加快审批节奏,使审批的事项早落地、早见效,我们先后到市、县区发改委,涉及投资审批事宜的部门单位和工业园区,通过实地走访调研,现场查看相关资料,追踪部分项目前期办理过程,认真听取意见建议,综合分析查找存在问题,提出了进一步推进工作的意见建议。现汇报如下: 一、市县区发改委行政审批事项基本情况 (一)取消下放审批项目办理情况xx年以来,市发改委取消下放(含部分内容)行政审批事项3项15个子项,其中:取消1项2个子项、下放2项13个子项。取消的工业和信息化固定资产投资项目中,企业投资年产3.4 万吨(含)-10万吨(不含)纸浆项目和企业投资日产300吨以下聚酯项目核准,市县两级自取消后再无办理。政府投资项目审批和企业投资项目核准中,总投资5000万元以下且政府投资比例不超过40%或者安排政府投资AXXXX年至今,共办理行政审批事项599件(审批440件、核准7件、备案152件)。其中:xx年办理251件(审批160件、核准4件、备案87件);AXXXX年办理277件(审批218件、核准1件、备案58件);AXXXX年办理71件(审批62件,核准2件、备案7件)。 六县区发改委保留的3项行政审批项目为:政府投资项目审批、固定资产投资项目节能评估与审查、企业投资项目备案。xx年至今,

六县区共办理行政审批事项3675件(审批878件、节能评估审查961件、备案1836件)。其中:xx年办理1409件(审批309件、节能评估审查268件、备案832件);AXXXX年办理1595件(审批394件、节能评估审查418件、备案783件),比xx年增加13%;AXXXX年上半年办理671件(审批175件、节能评估275件、备案221件)。 (三)分类别项目审批运行情况一是政府投资项目情况。市、县区发改委实施的政府投资项目审批,按项目类别划分为农林水牧、政法基础设施、城建基础设施、扶持人口较少民族发展、交通、社会事业、就业和社会保障、节能减排和环境保护等8类。我们重点就交通、社会事业和民生保障项目做了了解,随机走访了高台县工业园区纬四路道路建设、黑河湿地湖泊生态恢复、新坝镇照中寄宿制小学学生餐厅和新城家园公租房项目主管部门负责人,他们反映,发改部门办理审批手续有所简化,在正常情况下,项目从论证、规划选址、土地预审、环评、可研报告到发改委审批用时一般在35-70个工作日之间(不含后续正式办理用地审批、规划许可、施工许可、人防、消防、气象等环节相关手续用时),总体上比去年减少近5个工作日。 二是固定资产投资项目节能评估审查情况。根据项目类型和能耗量,固定资产投资项目节能评估审查采取填报节能登记表、填审节能评估报告表、出具节能评估报告书三种形式进行审查。一般的项目对现场情况和相关资料进行核实后,只填节能登记表。项目年综合能耗量大的要委托相关评审机构进行评审论证,最后由发改委出具节能评估报告表或报告书。我们与甘肃夏瑞沙产业公司、民乐县瑞丰塑业公

自治县民族宗教事务局机构改革工作情况报告

自治县民族宗教事务局机构改革工作情况 报告 一、基本情况 县民宗局有编制9名。实有人数12人。 有内设科室3个:行政办公室、民族事务股、宗教事务股。 有直属事业单位1个:少数民族文化研究所。 经费由县财政全额预算管理。 二、主要职责 组织开展民族理论、民族政策和民族工作重大问题的调查研究,研究少数民族和民族地区经济发展、社会事业方面的问题及宗教理论和宗教现状,提出有关民族工作和处理宗教领域问题的政策建议;负责县内外宗教动态和信息的汇总、分析。 负责协调推动有关部门履行民族宗教工作的相关职责;指导全县民族宗教工作,保进民族宗教政策在经济发展和社会事业有关领域的实施、衔接。 联系民族地区,协调、指导民族区域自治法、城市民族工作条例的贯彻落实;协调处理民族关系中的重大事项;参与协调民族地区社会稳定、科技发展和经济技术合作等工

作,促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展。 拟定有关全县少数民族事业专项规划并监督检查实施,参与拟定少数民族和民族地区经济社会相关领域的发展规划,促进建立和完善少数民族事业发展综合评价检测体系,推进民族事务服务体系和民族事务管理信息化建设。 参与拟定少数民族人才队伍建设规划,联系少数民族干部,协调有关部门做好少数民族干部的培养、教育和使用工作;负责民族、宗教工作队伍和有关人员的培训工作。 管理少数民族语言文字工作,指导少数民族语言文字的翻译、出版、文化遗产的保护和民族古籍的搜集、整理、出版工作。 组织指导民族政策、民族法律法规和民族基本知识的宣传教育工作,承办省、市、县人民政府民族团结进步表彰活动相关事宜,指导开展全县各民族传统节日活动。 依法履行宗教事务管理职责,保护公民宗教信仰自由和正常的宗教活动,维护宗教界的合法权益,促进宗教关系和谐。 承担宗教事务行政执法管理工作;处理宗教事务的重大事件,防范利用宗教进行的非法、违法活动,抵御境外利用宗教进行的渗透活动。 归口管理宗教方面的外事工作,参与涉及宗教的对外宣传工作;组织、指导有关部门和宗教界对外以及港澳台的宗

精细化管理自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 精细化管理自查报告 篇一:乔家湾小学“精 细化管理”自查报告 乔家湾小学“精细化管理”自查报告 根据蒲县教科局的精细化管理理念和标准,我校认真做好各项工作,落实管理责任,认真自查自纠,勇于改正不足,一条条、一点点地根据评比细则进行了自查,现汇报如下: 一、实施精细管理,学校办学水平明显提高。 1、先进的办学理念,确立科学的发展目标。 我们已经认识到实施精细化管理可以丰富师生们的校 园生活、陶冶情操,所以学校将以“质量兴校为主线,依法治校、以德立校、强化管理,出特色、创名校,全面推进素质教育”的学校奋斗目标和“人格健全、学业合格、全面发展、突出特长”为培养目标。把“尊重”与“爱心”贯穿于学校工作的方方面面,渗透到全体师生的日常工作和学习中;继续深化课改,加强学习型校园建设;加大校本教研的力度,让课题研究的成果在课堂中发挥作用,向课堂教学要质量;

不断加强班子、党员和教师三支队伍建设,努力创办人民满意的学校教育的发展目标。 学校全面贯彻党的教育方针,积极应对教育发展趋势,立足学校自身实际,民主决策、科学管理,以教科研为主导,合理利用教学资源,走可持续发展道路,注重教育的实效性的办学理念。 校训:学会学习、学会做人、学会自强;校风:读书明理、成才报恩;教风:严谨文明、敬业爱生;学风:团结奋进、求实创新 这些先进理念、目标的确立,引领学校走上规范化、制度化、科学化、精细化的发展之路。 2、完备管理制度,保障学校工作规范有序。 学校规章制度是“学校存与立之大本”,是“师生共同 的约言”。我校充分认识规章制度对学校管理的重要意义, 也深刻感受到运用规章制度管理学校、经营学校的显著效益。因此,我们重视学校制度建 设和制度运用。提出“有规可依,有章必究”的管理思路,加强特色班级建设(由各班自主制定班级公约,班务公约、班级读书管理制度,小组评分晋级实施办法等),将学 生日常管理制度喷绘张贴到教室,寄宿生管理规定张贴到每个寄宿生宿舍,这些规范的管理形式,完善的制度,有效保证学校各项工作的正常开展。

对公安三大建设的调研报告

对公安三大建设的调研报告 根据**县《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动学 习调研阶段实施方案》(安组发[20xx]5号)和《关于开展千名党员 干部“四进四思”调研服务月活动深入组织调研工作的通知》(安学组办字[20xx]11号)的要求,结合分管公安工作的实际,从4月2日至4月11日,本人就如何加强公安“三大建设”、开展平安创建、 增强公安机关服务发展能力主题深入基层开展了调研。走访了县公 安局孔田、鹤子、凤山、欣山、长沙等派出所和指挥中心、刑侦、 治安、交管等警种,走访了欣山镇溪背、石塘、东江源等社区和鹤 子镇龙岗、半迳、乌石等移民村组,走访了宏大木业有限公司、明 达功能有限公司等企业,同时坚持每天利用互联网与网民交流对当 前形势和政府工作的看法,征求了意见和建议。调研中感触很深, 收获很多,增长了见识,开阔了眼界,拓宽了思路,对理清今后的 工作思路很有指导意义。 一、公安机关“三大建设”基本情况 公安部南京会议以来,**公安机关积极主动实施“三大建设”工程,从人民群众最关心、最现实的事情做起,从公安工作最急需、最迫切的问题着手,抓准切入点,抓住关键点,抓好落脚点,尽早 谋划,明确责任,落实具体措施,推动公安工作协调全面发展。 20xx年,**县公安局百名民警电脑配备数达80台,公安三级网带宽达4兆、四级网接入率达100%,基础业务工作和队伍建设得到全面

发展,该局连续三年荣获赣州“全市县级公安机关绩效考评先进单位”称号,连续五年荣获江西“全省县级公安机关执法质量优秀单位”荣誉称号。 二、实施公安“三大建设”的主要做法: (一)抓准公安信息化建设这个切入点,不断提高公安机关 战斗力。 在20xx年开展“警务综合应用平台信息采集百日大会战”的基础上,该局进一步强化情报信息主导警务的理念,突出提高公安 机关信息化应用水平,体现信息资源的规模效益。一是加强硬件建 设和技术支持。投资30余万元,新增电脑37台、新配数字证书105个,购买了警务综合信息软件,旅馆业治安管理信息软件;顺利完 成了350兆集群系统基站设备的安装调试工作;培训系统管理员5人,分5批对全局284名民警进行了警务综合信息应用平台操作技能培训,对全局各单位计算机业务骨干进行了培训。二是明确目标,提升信 息应用效能。以全国公安机关金盾二期工程建设为契机,针对公安 信息化应用中存在的信息资源利用、流动过程中存在的突出问题制 定并完善了《**县公安局信息化建设实施意见》,按照信息采集与基础工作一体化,业务流程与信息流转一体化的目标,落实基础信息 采集、录入、维护工作责任,实现公安信息全警采集、全警录入, 全警共享。目前全县各警种正在以学习推广周俊军工作法为契机,积 极探索向规范化、数字化警务迈进,依托警务室建设,逐步实现对 流动人口、出租房屋、重点场所及治安防控工作动态化、信息化管

公安机关调研报告精选

公安机关调研报告精选 公安机关调研报告精选 随着公安队伍的正规化建设,社会主义法制建设的不断健全和完善,公安机关执法活动逐步走向规范,派出所作为公安机关窗口单位,治安管理和执法工作占主导地位,规范派出所执法问题,就显得相当重要。分局通过一系列的举措,在规范执法行为和制度建设方面取得了一定成效,但是,在深入推进执法规范化建设,特别是派出所执法规范化建设方面也存在一些制约因素。为此,通过对当前推进执法规范化建设过程中取得的成效、面临的主要制约因素及对策研究。 一、推进执法规范化建设过程中取得的成效 1、为保证广大民警在执法活动中有章可循,促进办案质量的提高,我局根据法律法规的要求和当前执法活动的需要,制做了案件络审批系统,围绕刑事、行政案件办理和证据固定和赃物管理等方面的执法活动制定出各项工作流程,受到了市局肯定,对我局规范执法行为、提高办案质量起到了重要作用。 2、推广在开展专项活动中涌现出的示范单位的先进工作经验,特别是石羊派出所制定的常见警情处置规范,规范了民警的日常执法工作行为,使规范化建设和执法制度建设达到了整体推进的效果。 3、全面贯彻落实宽严相济的刑事司法政策,提高诉讼

效率,节约司法,及时化解社会矛盾,实现办案的法律效果和社会效果的有机统一,为构建社会主义和谐社会服务,会同区法院会签《关于建立快速办理轻微刑事案件制度的规定》从而更好的贯彻落实宽严相济的刑事司法政策,提高诉讼效率,节约司法,及时化解社会矛盾,实现办案的法律效果和社会效果的有机统一。这一制度的落实,节约司法,提高办案效率,切实保障当事人的合法权益。 4、建立了取保候审、监视居住催办制度,通过在分局法制科页设立“案件催办”专栏,对被取保候审、监视居住期限即将届满的人员,提前催办。从而使取保候审、监视居住不符合法定条件的现象大量减少,“保而不审”,处理不及时的现象得到有效遏制。 5、实行“周通报月考评”制度,对各办案单位承办的每个刑事、行政案件进行考评,建立执法档案,及时指出办案过程中存在的问题及解决措施,个案考核分数同时纳入执法质量目标考核。对各单位奖惩逗硬,进一步提高办案民警积极性,提高执法办案质量。 二、派出所在深入推进执法规范化建设中面临的主要制约因素 1、法治观念不强,执法指导思想存在偏差。主要体现在法律至上、人权保障和全心全意为人民服务等观念不强,在执法活动中存在推诿、拖延,造成执法不公、执法不规范。

调研报告:关于行政审批制度改革的调查和思考

调研报告:关于行政审批制度改革的调查和思考 行政审批制度改革是党中央为加快转变政府职能,不断提高行政效能,推进经济社会持续健康发展而着力部署推动的重要改革,是“放管服”改革的重要内容。编制市本级责任清单和权力清单的部门共36个(32个市政府工作部门、1个直属特设机构、3个承担行政职能的事业单位),共有行政权力3156项,其中行政审批权力108项。近年来,我市根据中省统一部署,充分结合自身实际,出台了一系列文件,实施了一系列举措,积极推动行政审批制度改革。 一、改革推进情况及主要成效 (一)改革推进情况 一是加强了组织领导。市委成立了市行政审批制度改革领导小组、市委全面深化改革领导小组、市政府推进职能转变协调小组,对行政审批制度改革工作进行统筹协调。二是大力清理规范了中介服务。公布了第一批清理规范的市政府16个部门和单位的行政审批及其他行政职权中介服务事项共计99项,同时,清理了承担中介服务职能的事业单位53家,撤消了不应由政府提供中介服务、可以推向市场的事业单位12家,对25家部分具有中介职能事业单位核减了人员编制或剥离了中介服务职能,共核减事业编制156名。三是投资项目审批改革强力有效,审批时限大大缩短。大力实施“四推行一压缩”,即:推行一次性告知制度,推行审批环节合并,推行在线审批,推行并联审批,承诺时限在法定时限的基础上压缩50%。四是行政审批标准化建设全面展开。依据“合法合理、清楚细化、便民高效”等原则,实施流程再造工

程,全面规范行政审批行为,对保留的108项行政审批项目开展标准化建设工作,对行政审批事项办理的前置条件和必要条件进行全面清理;对行政审批项目实施要素全面规范;对行政审批流程全面优化;对行政审批全过程实行可视化定制,实现审批机关为各类办事主体提供“无差别服务”。五是商事登记制度改革全面完成。在全省率先实施以改“先证后照”为“先照后证”、进而实现“三证合一”为主要内容的商事登记制度改革,将工商登记前置审批由207项减少为16类24项,其余167项全部改为后置审批,商事登记制度改革完成效果十分显著,有力地促进了市场主体的快速发展。六是积极推行在线审批。把推行在线审批作为优化行政审批流程、推进并联审批的重要抓手,积极对接全国和全省投资在线审批监管平台,建立了市本级的投资项目在线审批监管平台,此外还建立了市本级电子监察系统。与此同时,各级行政审批部门依托本部门垂直在线审批系统,积极优化审批流程,不断提高在线审批率,“信息跑路越来越多,群众跑腿越来越少”。七是政务服务中心规范化建设不断加强。政务服务中心规范化建设不断加强,市本级政务服务中心部门单位进驻率达87.8%,其中实现行政审批权“全进驻”的部门单位36个,占全市所有行政审批权部门单位的72%,便民服务水平显著提高。八是园区审批环境不断优化。把园区作为经济发展主战场来抓,推动各职能部门落实部分市、县经济社会管理权限下放规定,在园区设立部门分支(派出)机构,建立政务服务分中心,对园区项目审批建立限时办结制、超时默认制,健全全程代办制,推动并联审批,建立重大项目跟踪督办制度,园区审批环境不断优化。 (二)主要成效 1.进一步激活了市场主体。一是市场主体迅速发展。行政审批制度改革激发了市

政府职能转变和机构改革调研报告

提纲: 政府职能转变和机构改革调研报告 一、调查的重大意义 1.调查的目的; 2.调查的对象; 3.调查的方法:结合自身职能实际,对相关部门机构运行、履行职责情况通过座谈、征求意见等形式进行了调研。 二、基本情况 三、存在的问题 1.有的机构设置不合理,管理体制尚未理顺; 2.有的机构职能弱化,不适应现在的工作需要; 3.行政编制紧缺和行政机关核定事业编制问题; 4.交通运输管理体制不顺问题; 5.机构设置受条条干预现象仍然存在。 四、对策与建议 1.进一步明确职能定位; 2.进一步提高行政效能建设; 3.积极推进事业单位分类改革 4.建立和完善机构编制部门与业务主管部门的沟通协调机制,严格执行机构编制管理纪律,着力防止条条干预机构编制现象。 政府职能转变和机构改革调研报告 ##县机构编制委员会办公室主任

(2017年7月) 摘要: 把政府职能转变放在更加突出的位置,正确处理政府与市场、政府与社会、政府层级间的关系,把该放的权力放开放到位,把该管的事情管住管好,更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好地发挥公民和社会组织在管理社会事务中的重要作用,更好地发挥县、乡(镇)政府贴近基层、就近管理的优势,推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变,如何加强县级政府对经济社会的宏观调控和综合管理的能力,如何不断推进政府机构改革和政府职能的转变,是一个需要我们不断研究和认真解决的课题。 关键词:政府职能,转变,机构,改革,调研报告 县级政府作为我国基本的区域性政权设置,是国家机构承上启下的重要环节,是统筹城乡发展的枢纽。其担负的任务最为繁重,面临的矛盾和困难最为集中,职能转变的任务也最为艰巨。在构建和谐社会的过程中,县级政府承担着不可替代的角色,县级政府如何落实国家全面、协调、可持续发展的目标,特别是在新形式下,如何加强县级政府对经济社会的宏观调控和综合管理的能力,如何不断推进政府机构改革和政府职能的转变,是一个需要我们不断研究和认真解决的课题。为此,按照省、州编办约稿函的有关要求,我办结合自身职能,深入到相关部门对其机构运行、履行职责情况进行了调研。 一、##县政府工作部门机构编制及运行情况 2014年政府机构改革后,我县政府设置工作部门个(含监察局),将县扶贫开发办公室等10个机构与相关部门进行了合署办公;

精细化管理调研报告

关于“城市精细化管理年”活动 开展情况的调研报告 (征求意见稿) 区政协“城市精细化管理年”活动开展情况调研组 为了推动“城市精细化管理年”活动有效开展,为第二届中国西部(白银·平川) 陶瓷峰会暨平川陶瓷文化节营造良好的外部环境。根据《区政协2011年工作要点》,7月20日,社会法制委员会组织相关界别的委员,在分管副主席的带领下,深入城区主要街道、背街小巷、街道社区、居民小区、向阳路植树点、废旧品回收公司、大水头沙河治理工程现场,通过实地视察、查阅资料、召开座谈会等形式,对我区“城市精细化管理年”活动的开展情况进行了调查研究,现将调研情况报告如下: 一、活动开展情况 (一)加强领导,制定方案。区上成立了“城市精细化管理年”活动领导小组,出台了实施方案,设立了办公室。各成员单位也成立了相应领导机构和工作机构,周密部署,精心组织,靠实责任,细化措施,为活动顺利开展提供了组织保障和指导意见。 (二)宣传发动,营造氛围。充分利用广播、电视、网络等宣传媒体及悬挂横幅、开设专栏、创办简报、出动宣传车等手段,

积极宣传城市管理的相关法律法规,及时报道活动进展情况,树立典型,鞭策后进。领导小组办公室还向市民印发“城市精细化管理年”活动宣传册10000余册,引导广大市民增强文明意识,遵守市民公约,树立社会公德,提高自身素质,努力形成“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好舆论氛围。 (三)认真督查,着力整改。活动开展以来,由城管办、爱卫办、区文明办牵头,依据《精细化管理工作的考核办法和标准》,深入城区主街道、居民社区,对活动开展情况进行定期不定期地督查。对检查出的问题逐一进行文字记录并现场拍照,办公室人员对检查的情况进行汇总、分类、统计、归档,并及时反馈给责任单位,要求限时整改,推进活动的有序开展。自活动开展以来,共组织“日巡查”检查72次,查出各类问题1668件(起),整改1060件。 (四)完善机制,严格考核。为保证城市精细化管理有力有序开展,领导小组办公室坚持定性与定量相结合、检查与抽查相结合、分类指导与分类考核相结合的考核办法,形成了条块结合、一体化运作的城市精细化管理目标考评体系;建立了街道自查、部门检查、区上抽查的三级检查模式;健全了日巡查、月检查、季通报、半年兑现奖惩制度;通过严格兑现奖惩,有效推动城市精细化管理年活动的扎实开展。本次调研时,半年考核工作正在按步骤进行。 二、取得的成效 (一)城市精细化管理系列标准初步形成。按照城市精细化管理要达到“绿、净、亮、美、个性化”的目标要求。住建局、环保

公安机关作风建设调研报告-精选模板

公安机关作风建设调研报告 公安机关作风建设调研报告 下面是我们的小编给大家推荐的公安机关作风建设调研报告供大家参阅! 近年来,我分局高度重视机关作风建设,为打好纪律整顿翻身仗,始终坚持一手抓林区秩序整治,一手抓队伍作风建设。可以说,目前,我县森林分局队伍的主流是好的,同时也要清醒的认识到,我们在思想观念、工作方式、纪律作风方面与上级的要求还存在一定差距。 一、主要存在问题: (一)民警宗旨意识不强。一是有的民警对待到访群众不热情,提出的问题不积极查办,出现推诿扯皮的现象,甚至有的民警对群众的报案无动于衷,办事拖拉;二是个别民警认为穿上了这身警服,开着警车,就有特权,可以耍威风,甚至为了一时之便穿便装开警车在大街上“兜风”。 (二)工作上有畏难情绪,满足于现状。目前,我分局人员相对老龄化,40岁以下民警仅有5人,占我分局民警总数的23%,人员的相对弱化导致对电子设备和信息系统的操作存在畏难情绪,老民警不愿或无心力花时间学习新设备、新技术,而是满足于现状,一直沿用老的办案方法,导致旧的办案方式与新的技术手段脱节。 (三)存在人情主义现象。在办案过程中,喜欢挑轻减重,挑好排次,遇到问题不愿抛开情面认真对待,怕得罪人、惹麻烦上身,如此则容易导致案件复杂、问题恶化。 二、改进措施: (一)强化意识,提升理念。党的根本宗旨就是“全心全意为人民”,我们工作的出发点和落脚点都是为了群众。作为森林公安民警,我们的工作重心是打击森林违法犯罪行为,保护群众合法权益。树立正确的理念,摒弃“耍威风、炫酷”的不良心态,认真贯彻党的群众路线方针政策,始终保持和人民群众的血肉,积极听取群众意见,才能在群众中树立森林公安的威信,赢得群众的信任和理解。 (二)加强学习,提高自身素质。一是学习理论知识,牢牢把握当前政治形势,努力学习各项国家政策和相关法律知识,善于用理论武装头脑;二是在实践中学习,善于接受新事物、新科技,多向同事请教和交流,克服畏难心理,迎难而上,不断创新;三是向群众学习,深入基层,有针对性的了解群众所需,探索新方式、新途径,从而更好地为群众办案、解难。

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