注会历年考试(公司战略与风险管理)真题及答案解析(2017年)

注会历年考试（公司战略与风险管理）真题及答案解析

（2017年）

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请

从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）

1.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地

产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述

中，错误的是（）。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业

务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中

撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显

现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，

以维持公司在行业中的优势地位

2.近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量

等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命

周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（）。

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.导入期

3.2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，

R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将

凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司

对S公司的上述分析属于（）。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

4.扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效

显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的

Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，

扬帆集团目前应该采取的战略是（）。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模

过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被

迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指

引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（）。

A.发展战略实施不到位

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.缺乏明确的发展战略

6.凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委

员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部

控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制

要素中的（）。

A.风险评估

B.控制活动

C.监控

D.控制环境

7.华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专

业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化

原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考

核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。

A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

8.P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20

余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，

子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

9.育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外

籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教，所有教师都须有5年以上的教学经验。

育英公司培训活动中的组织协调机制是（）。

A.技艺（知识）标准化

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.相互适应，自行调整

10.下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。

A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

B.该方法能够减少对供应商的依赖

C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

11.宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是

用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的

方法属于（）。

A.损失融资

B.风险资本

C.保险

D.专业自保

12.甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都

会对这些数据进行收集整理，并据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公

司采用的风险管理方法是（）。

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

13.2007～2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智

能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆

脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在

短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因

素是（）。

A.业务量

B.产品差异化程度与资产专用性程度

C.信息掌握程度

D.纵向一体化程度

14.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营

销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近

年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.现有企业对关键资源的控制

B.行为性障碍

C.现有企业的市场优势

D.规模经济

15.为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年

来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公

司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

16.根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（辅助活动）的是（）。

A.聘请咨询公司实施广告策略

B.物流配送产品

C.生产设备的维修

D.通过互联网进行广告宣传

17.（该知识点在2020年教材已删除）通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，追溯

到相应的单据记录或检查是否有相关负责人签字，这种检测内部控制的方法是（）。

A.专题讨论

B.实地查验

C.审阅与检查

D.穿行测试

18.为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好

的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路

不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技

术与方法是（）。

A.流程图分析法

B.事件树分析法

C.敏感性分析法

D.决策树分析法

19.亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过R国顶级

学府J大学的入学考试。2013年以来，“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试，但

连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复

杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是（）。

A.战略风险

B.市场风险

C.技术风险

D.产业风险

20.奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998

年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持

在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴

市场本土企业所选择的战略是（）。

A.“防御者”战略

B.“抗衡者”战略

C.“躲闪者”战略

D.“扩张者”战略

21.国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机

器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发

的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是（）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求现成资产

D.寻求资源

22.甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先

地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者

好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

23.轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公

司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一

辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是

一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，

华美公司当时的竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.失败战略

D.成本领先战略

24.通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、

银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组

织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用

的风险管理方法是（）。

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.风险评估分析法

D.情景分析法

二、多项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，

请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案

选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。）

1.星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过

程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外

界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险补偿

D.风险承担

2.（该知识点在2020年教材已删除）华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。

公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。

华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列

华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的有（）。

A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单

后方可入库

B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项

的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施

C.在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确

规定

D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

3.分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（）。

A.企业风险管理的现状和能力

B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

D.新市场开发、市场营销策略

4.甲公司是一家环保设备制造商。2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得

的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩，

甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有

（）。

A.法律和合规风险

B.产业风险

C.操作风险

D.政治风险

5.天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造

和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。下列各

项中，属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有（）。

A.文化资源

B.人力资源

C.技术资源

D.物质资源

6.靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（）。

A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间

7.当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其

中包括（）。

A.过高的在职消费

B.产品购销的关联交易

C.以对大股东有利的形式转移定价

D.扩股发行稀释其他股东利益

8.国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观

时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其

产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专

家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企

业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解

正确的有（）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的移动障碍

C.了解战略群组间的竞争状况

D.运用战略群组分析发现战略机会

9.Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在Y国高档运动自行车细分

市场上的占有率高达80%以上。下列各项中，属于F公司竞争战略实施条件的有（）。

A.购买者群体之间在需求上存在差异

B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.产业规模经济显著

D.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

10.（该知识点在2020年教材已删除）下列职务中，属于不相容职务的有（）。

A.执行与监督检查

B.决策审批与监督检查

C.可行性研究与决策审批

D.决策审批与执行

11.（该知识点在2020年教材已删除）根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》

的规定，下列关于企业社会责任的内部控制措施中，正确的有（）。

A.企业应当避免在正常经营情况下辞退员工，增加社会负担

B.企业应当建立高级管理人员与员工薪酬的正常增长机制

C.企业应当按照产学研用相结合的社会需求，积极创建实习基地，培养社会需要的应用型人才

D.企业应当遵守法定的劳动时间和休息休假制度，确保员工的休息休假权利

12.甲公司财务数据显示，其资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率为9%，销售增长率为15%。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增

长应采取的措施有（）。

A.增加短期借款

B.增加长期借款

C.提高可持续增长率

D.增加权益资本

13.2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变

革阻力运用的策略不包括（）。

A.改变变革的范围

B.改变变革的节奏

C.采用适宜的变革管理方式

D.改变变革的类型

14.亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸

易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类

型包括（）。

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.金融资本并购

三、简答题（本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读

答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为

35分。）

1.（本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。）

博兴公司成立于2014年，是一家以信用担保为主要业务的专业担保机构。截至2015年年末，

公司商业性担保余额为16.8亿元。2016年1月，博兴公司业务员李某受理了甲公司600万元债务的担保申请。李某根据公司的担保标准和担保条件对甲公司进行了资信调查和风险评

估，并作出接受甲公司担保申请的决定。为了降低风险，李某要求甲公司提供反担保，甲公

司同意把其拥有的郊区一块土地作为反担保的资产。双方签订了担保合同。2016年10月，甲公司经营陷入困境，要求把担保额提高到1000万元。李某考虑到对方有反担保财产，同

意了对方要求并修改了合同，事后通报了部门经理。2017年2月，甲公司的债权人某银行

通过法院起诉博兴公司支付其为甲公司担保的1000万元。根据法院的终审判决，博兴公司

须偿还其担保的甲公司到期债务本息。随后，李某跳槽到另外一家担保公司工作。后来调查

发现，李某和甲公司董事长是表兄弟关系；甲公司反担保的土地存在产权法律纠纷，已于2016年8月被法院依法判决给了乙公司，博兴公司从一开始就没有获得该土地的权利凭证，也没有甲公司调查评估的书面报告，只有甲公司的反担保说明。

要求：依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，简要分析博兴公司在担保业务

中存在的内部控制缺陷。

2.（本小题8分。）智勤公司成立于2010年，是一家研究开发智能手机的企业。智勤公司从

创立之初就做了大量的市场调研，发现智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正逐步缩小，消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。

在此基础上，智勤公司对消费者的年龄进行了细分，将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间。这个阶段的年轻人相对经济独立，普遍处于事业的发展期，并且个性张扬，勇

于尝试，对于新鲜事物的接受程度比其他年龄段的人更高。

为了适应目标顾客对价格敏感的特点，智勤手机以其“高性价比”走入大众视线。为了降低

智勤手机的成本和价格，智勤公司采取了以下措施：

（1）开创了官网直销预订购买的发售方式，减少了昂贵的渠道成本，使智勤手机生产出来

之后，不必通过中间商就可以到达消费者手中。

（2）在营销推广方面，智勤公司没有使用传统的广告营销手段，而是根据消费者的不同类型，分别在智勤官网、QQ空间、智勤论坛、微信平台等渠道进行智勤手机的出售和智勤品

牌的推广，在很大程度上采用粉丝营销、口碑营销的方式，有效降低了推广费用。

（3）采用低价预订式抢购模式。这种先预定再生产的方式使智勤公司的库存基本为零，大

大减少了生产运营成本。

（4）智勤手机定价只有国际高端品牌的1/3，而其硬件成本要占到其定价的2/3以上。为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量，智勤公司为手机瘦身，把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等。

（5）将手机硬件的研发和制造外包给其他公司，提高了生产率，大大减小了智勤成立之初

的资金压力。

（6）实现规模经济。2011～2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长，进而为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础。

要求：

（1）从市场情况和资源能力两个方面，简要分析智勤手机实施成本领先战略的条件；

（2）从确定目标市场和设计营销组合两个方面，简要分析智勤手机的营销策略。

3.（本小题8分。）近年来，乡村旅游因其特有的自然资源、风俗民情和历史脉络而对游客

产生了越来越强的吸引力。然而刚刚起步的乡村旅游大多充斥着廉价的兜售、毫无地方特色

的“农家乐”和旅店揽客，忽视了其特有的文化内涵；对少数成功案例盲目效仿，对周边村

落缺乏统一有效的协调和对比借鉴，出现了定位趋同、重复建设的现象。

Y地区的“人物山水”完全不同于传统旅游项目，它将震撼的文艺演出现场效果与旅游地实

景紧密结合起来；置身于秀丽山水之中的舞台，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果，给观众带来了特殊的感受。因为将歌舞与

风景结合在一起，所以同时赢得了观光客和民歌爱好者的喜爱。“人物山水”在运营上也有

独到之处。剧组聘请了几百名演员，他们几乎都是当地的农户，没有经过系统的训练，以前

也从未登台演出过。对于以体现当地民情民风为主的“人物山水”来说，启用这些乡村百姓，

让观众更直观地体验到“人物山水”是真正从山水和农民中产生的艺术和文化。没有大牌明

星的加入，使得剧组成本降低，还给当地人民带来经济利益，为当地旅游带来巨大的品牌效

应。除此之外，大量游客因为观赏“人物山水”而在Y地区出入和停留，使一条原本幽静的

山道成为当地政府开发的新景点，让人们看到了一个旅游产业带动周边产业发展的经济现象。以文艺演出的形式推出的“人物山水”，用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的

国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出，而且更是当地旅游的经典品牌。

要求：

（1）依据红海战略和蓝海战略的关键性差异，简要分析“人物山水”怎样体现了蓝海战略

的特征；

（2）依据蓝海战略重建市场边界的基本法则（开创蓝海战略的路径），简要分析“人物山水”

如何在竞争激烈的文化旅游领域，开创了新的生存与发展空间。

4.（本小题8分。）据专家预测，到2020年中国葡萄酒消费量将进入世界前三位；全球葡萄酒过剩时代结束，即将步入短缺时代。

葡萄酒界流传着“七分原料，三分工艺”的说法，意即决定葡萄酒品质最重要的因素是葡萄

产地。G省的葡萄种植基地、葡萄酒生产企业主要集中在西北黄金产业带上。适宜的纬度、最佳光热水土资源组合，加之大幅度的昼夜温差、适宜有效的气温和干燥少雨的气候，使G

省成为国内生产葡萄酒原料的最佳区域之一。

G省葡萄酒产业发展具有深厚的文化底蕴。“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催”等一系列

脍炙人口的赞美葡萄酒的诗歌经久不衰。从历史史料中不难看出自汉朝以来的2000多年，

西北黄金产业带的葡萄酒，一直闻名遐迩，享誉盛赞。

然而，G省葡萄酒企业在国内市场的竞争地位却不尽人意。2011年国内四大葡萄酒知名品牌占据国内市场份额60%左右，而G省最具竞争力的高华品牌只在华南和西北地区占有很低的市场份额，省内另外几家企业的葡萄酒基本未进入省外市场。2011年G省葡萄酒企业年销量仅占全国销量的1.1%。

以下三个方面因素在一定程度上影响了G省葡萄酒企业的竞争力。其一，相对于国内东部产区而言，G省产区交通条件欠发达，因此葡萄酒产品在外运过程中成本较高。其二，随着市

场的发展，包装对于葡萄酒来说不仅是保护商品、方便流通的手段，更成为一种差异化、准

确定位目标市场的营销方式。而G省与葡萄酒产业相关的包装印刷业发展缓慢，企业产品包装品的制作和商标的印刷主要依靠南方地区的企业提供。其三，G省绝大多数葡萄酒生产企

业规模小且分散，产品销售网覆盖地区有限，彼此之间的竞争不够充分。

近年来，为了进一步完善本地葡萄酒企业发展环境，G省酒类商品管理局实施了“抱团走出去，择优引进来”的策略，通过开展品牌宣传、招商引资等多种手段，努力提升G省葡萄酒

在国内市场的知名度。

要求：

（1）依据钻石模型四要素，简要分析G省葡萄酒产业发展的优势与劣势；

（2）依据企业资源的判断标准，简要分析G省葡萄酒企业资源的“不可模仿性”有哪几种

形式。

四、综合题（本题共25分。）

资料一

广源天药集团是一家专门生产医药产品，并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。其核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效，在国内外

享有很高声誉。

广源天药集团最初生产销售的粉剂产品，产品结构较为单一。随着人们生活水平逐渐提高，

医药企业竞争日趋激烈，消费者对医药产品功能的要求也日益多样化。广源天药集团顺应时

代发展对药品剂型、便捷性、准确性等多方面的需求，从1975年开始，在广源天药秘方原

有剂型的基础上研制出系列新剂型、新品种，历经30多年时间，逐步开发构建了广源天药

完整、庞大的产品群。如主打止血消炎的广源天药膏、广源天药酊，用于外伤止痛的广源天

药气雾剂，具有止血功效的创可贴等。同时，广源天药深入挖掘创新以天然植物为原料的民

族药物，成功研发出具有地方特色的新产品，如脑脉通口服液、宫血宁胶囊等。广源天药集

团坚持稳老扶新、循序渐进地优化产品群结构，将自身独特的技术优势与多变的市场需求相

结合，不断开发出新的高品质药品，赢得了消费者的信赖。

广源天药新产品开发最具代表性的产品是广源天药创可贴。2000年，创可贴市场占领者国

际品牌BD创可贴仅仅是一种卫生消毒材料，没有对伤口的止血和愈合的功效。而广源天药

产品的药性具有很强的止血和愈合功效。如果将广源天药产品的药性与创可贴的功效结合起

来，可与其他创可贴形成功能性差异。但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术，为了

快速推出此类产品，广源天药选择暂时不进行自主研发，与国外创可贴企业合作，广源天药

提供创可贴的敷料部分，国外企业负责成品生产。2001年3月广源天药投资成立专业透皮

研究部门，主要对创可贴进行研究开发，引进日本更先进的生产透皮技术，委托国内企业加

工生产8000多万张，产量比2000年增长了近100倍。随后投资300万元建立广源天药创可贴生产线，并投资2000多万元组建医药电子商务公司，完善创可贴销售网络。2004年广源

天药创可贴年销售额达到4000万元。2006年广源天药加大宣传攻势，着重宣传广源天药创可贴弥补了其他同类产品只能护理不能治疗的缺陷，彻底打破了BD独霸创可贴天下的局面，当年广源天药创可贴与BD创可贴的市场比率由2000年的1:10涨到1:2.6。随后广源天药

集团成立了主要生产经营透皮产品的事业部，并于2011年收购国内一家制药厂，作为与透

皮事业部相配套的生产企业。2012年广源天药创可贴销售额再创新高，达到4亿元。到目

前为止，广源天药仍然是创可贴行业的翘楚。

资料二

广源天药没有止步于药品系列的开发。广源天药集团管理层考虑，一方面，广源天药集团进

入国家基本药物目录的药品在价格上受到限制，招标采购模式也使得药品价格维持在一个较

低的水平，毛利率较低；另一方面，一种药品从立项、临床报批到进入市场需要很长的周期

和大量资金投入，进入市场的结果也存在着未知的风险，一旦产品销售不佳，会对广源天药

集团产生较大影响。因此，广源天药集团希望开发非药品业务作为公司新的利润增长源泉，

这样，一方面可以获得足够的资金支撑企业研发新的医药产品，另一方面也可以抵御医药市

场的竞争压力，规避产业发展风险。此外，广源天药集团管理层还期望充分发挥企业在药品

经营中各种有形资源和良好的品牌声誉优势，进一步扩大公司生存发展空间。

早在2002年，广源天药集团就开始进军日化产业。先从牙膏产品入手。一般传统牙膏的主

要功能是解决牙齿防蛀和清洁问题，而80%左右的成年人或多或少都有口腔溃疡或者牙龈萎缩出血等问题。广源天药集团开始研发天药牙膏，利用天药的活性成分，开发出一种能够帮

助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏。2004年广源天药牙膏开始投放市场，

市场反映良好。2005年天药牙膏销售收入接近8000万元。在此基础上，广源天药集团又对

产品进行不断改进和完善。2014年广源天药牙膏销售额突破19亿元，在国内所有牙膏品牌

中的市场份额位列第三。

开发广源天药牙膏的成功激励着企业进入其他日化领域。2008年年初与日本高端品牌化妆

品企业S公司签订化妆品转让技术，进行护肤类化妆品研究、开发、生产和销售。2010年

广源天药集团投资500万元组建健康产品事业部，主要进行健康护理产品类的生产经营。从2009年到2014年，公司相继推出健康类个人护理产品沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护

手霜、卫生棉等新产品。

从2003年以来国内房地产行业突飞猛进，房地产的巨大利润吸引了广源天药集团。2006年

广源天药集团投资成立100%控股的广源天药置业有限公司，主营房地产开发，注册资本1000万元。2011年又成立了物业服务公司，为集团的房地产公司提供配套物业服务。2012年集

团又投资38亿元修建集旅游、休闲、养生、娱乐为一体的度假村。2013年7月广源天药集

团出售了广源天药置业有限公司的所有股份。

资料三

广源天药集团多元化经营的各个领域的经营状况呈现出多种不同态势。

（1）医药板块稳步增长。公司医药产品中已经有6种产品销量过亿元。其中最高的销售额

超过10亿元。

（2）日化板块仅有牙膏一枝独秀，其他产品业绩不佳。2004～2014年广源天药牙膏的销售

额从3000万元上升到19亿元，成为广源天药集团利润增长的主要产品之一。然而，其他日

化产品都销售不佳，发展势头萎靡不振。几种主要产品的市场占有率大大低于外资品牌，也

低于国内其他著名品牌。目前市场上已经很少能看到广源天药的沐浴素、洗发水、护发素、

面膜、护手霜等产品的踪迹。

究其原因，广源天药日化产品的开发和发展，虽然都能依托集团公司强势的品牌效应，但是，只有牙膏产品，能够将广源天药集团的核心竞争力真正体现出来。其一，广源天药牙膏运用

公司的关键资源——广源天药粉的神奇功效，使得广源天药牙膏具有独特的治疗功能；其二，

广源天药牙膏首先采用的销售渠道是医院和药房、网络销售渠道，随后才进入超市等渠道，

这样有利于在产品问世时显现出药企的背景，让消费者觉得质量有保障，并且巧妙避开了与行业龙头的直接竞争，还可降低前期的销售费用。而其他日化产品由于其功能和特点无法体

现广源天药粉的独特优势，因而难以成功。

（3）房地产板块经营不善。广源天药集团在2006年房地产行业发展热火朝天的大好形势下

进入房地产行业，但是房地产业务与广源天药集团的主营业务不存在联系，在生产技术、市场、营销等方面无法产生协同效应。广源天药集团没有强大的资源和人才来支撑这个庞大的

房地产业务体系，致使房地产业务在5年内4年都是严重亏损，侵蚀了集团的资源，占用了人力，还占据了企业大量资金。广源天药集团管理层没有审时度势和合理分析房地产业的未

来走势，没有结合集团房地产业务连续数年亏损的实际和房地产整个行业的发展现状及时作出调整，却于2012年反其道而行耗资38亿元兴建度假村。直到2013年才出售广源天药置业有限公司退出不良业务。

近年来，广源天药集团由于多元化经营资源分散，不仅导致其在缺乏优势的产业中经营绩效不佳，而且对其主业带来了负面影响。2007～2014年广源天药集团有4种药品进入国家药监局不合格药品名单，其中影响最大的是2012年国内某省药监局查出广源天药胶囊的水分

不合格，相关产品被召回，广源天药集团被列入医药企业黑名单。该省药物采购联合办公室

取消了广源天药胶囊的中标权利和网上采购资格，并且在2013～2016年严格禁止广源天药胶囊进入该省基本药物统一招标采购目录。从2007年至2016年9年间，广源天药至少10

次因为部分药品质量不合格、广告夸大疗效等原因导致负面消息，这些负面消息无疑给广源

天药集团的企业形象和口碑造成不良的影响。

要求：

（1）依据市场营销组合的产品策略，简要分析广源天药集团医药板块产品组合策略的类型

及产品开发的原因；

（2）简要分析广源天药集团开发广源天药创可贴过程中所实施的发展战略的几种途径；（3）简要分析广源天药集团实施多元化战略的动因（多元化经营的优点）与风险；

（4）运用辨别企业核心能力的3个关键性测试，简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、

其他日化产品、房地产4个领域是否具备核心能力；

（5）简要分析广源天药集团在医药板块、广源天药牙膏两个领域研发的类型、动力来源与

研发定位；

（6）简要分析广源天药集团在经营中面临的运营风险。

参考答案及解析

一、单项选择题

1.

【答案】D

【解析】依据波士顿矩阵分析法，新能源业务属于高增长—弱竞争地位的“问题”业务，对

于发展潜力巨大、前景广阔的“问题”业务应进行重点投资，以提高市场占有率，选项A

正确；房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务，对于该业务应当果断地放弃，

选项B正确；生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务，对于该业务公司应当

在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展，选项C正确；家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务，该类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用

以支持其他业务的发展，选项D错误。

2.

【答案】B

【解析】在成熟期阶段，整个产业销售额达到前所未有的规模，产品逐步标准化，差异不明显。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率；实现该目标的主要战略路

径是提高效率、降低成本。“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的

空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期，选项B正确。

3.

【答案】B

【解析】适应变化能力关注的是竞争对手对外部变化的反应，即当外部环境发生变化时，竞

争对手能否对外部事件做出反应。“R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析，选项B正确。4.

【答案】A

【解析】“扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药

企业”是企业自身的劣势（W）；“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是W O战略，即扭转型战略，选项A正确。5.

【答案】B

【解析】思达集团原是一家房地产企业。2016年，其以银行贷款为主要资金来源，大举并购了一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，

并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。这表明思达集团的发展战略过于激进，脱离企业

实际能力或偏离主业，选项B正确。

6.

【答案】D

【解析】企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内

部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。根据COSO《内部控制框架》，其属于控制环境的范畴，选项D正确。

7.

【答案】C

【解析】矩阵制组织结构通常是指包含两个维度的组织结构类型。常见的两个维度组合：地

区+产品、行政+技术、职能+项目等。根据题干信息，华胜公司按照两维结构设计组织结构，

据此可以判断其组织结构类型为矩阵制组织结构，选项C正确。

8.

【答案】A

【解析】“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销

的产品提供给母公司和其他子公司”表明P公司能够形成以经验为基础的成本效益和区位

效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要，这属于跨国战略的典型特征，选项A正确。

9.

【答案】A

【解析】“该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师

担任助教，所有教师都须有5年以上的教学经验”说明该公司对其成员在从事相关工作前所

应有的技艺、知识加以标准化，选项A正确。

10.

【答案】B

【解析】JIT的缺点之一就是生产对供应商的依赖性较强，选项B错误。

11.

【答案】D

【解析】专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，

并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。“宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成

立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险”表明宏远海运公司管理损失事件的方法属于专业自保，选项D正确。

12.

【答案】B

【解析】前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略

部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法，选项B正确。

13.

【答案】B

【解析】“P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司”表明影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是产品差异化程度与资产专用性程度，选项B正确。

14.

【答案】A

【解析】现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分

销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的

营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”

表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制，选项A正确。15.

【答案】A

【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。

“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合

作协议”表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略，选项A正确。

16.

【答案】A

【解析】支持活动中的采购管理指的是广义的采购，既包括原材料的采购，也包括其他资源

投入的购买与管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划等，选项A正确。选项B

属于基本活动中的外部后勤；选项C属于基本活动中的生产经营；选项D属于基本活动中的市场销售。

17.

【答案】C

【解析】教材已删除。

18.

【答案】D

【解析】决策树法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法，其决策是以期望值为标准进行的。本题中，甲公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路

不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案，属于决策树分析法，选项D正确。

19.

【答案】C

【解析】狭义的技术风险是指技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和其他相关因素变化

的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。例如，技术手段的局限性、技术系统内部的

复杂性、技术难度过高等原因都可能导致技术创新夭折；又如，如果技术创新目标出现较大

起伏，企业现有科研水平一旦不能满足新技术目标的需求，那么技术创新就有面临失败的风险。“H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目”表明H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是技术风险。狭义的技术风险通常与特定的、具体的项目相

对应。因此，选项C正确。

20.

【答案】B

【解析】如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企

业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略，选项B正确。

21.

【答案】C

【解析】寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产，选项C正确。

22.

【答案】C

【解析】产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。本题中的甲公司在内部设立了研究所，并为了紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，这属于现有市场和新产品的组合，故属于产品开发战略，选项C正确。

23.

【答案】A

【解析】在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中，低

价低值战略对应的是集中成本领先战略，选项A正确。

“ “ “

24.

【答案】A

【解析】敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时， 计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如 工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发 生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”表明通 达路桥公司所采用的风险管理技术与方法是敏感性分析法，选项 A 正确。

二、多项选择题

1.

【答案】BD

【解析】通过“与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可 抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那 么超过的部分由奇象公司予以赔偿”表明星云公司采取的风险管理策略的工具有非保险型 的风险转移（超过的部分由奇象公司予以赔偿）和风险承担（损失额未超过规定数量的部分 由星云公司自己承担），选项 B 、D 正确。

2.

【答案】BC

【解析】教材已删除。

3.

【答案】ACD

【解析】分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：①产品结构、 新产品研发；②新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环 境状况等；③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专 业人员的知识结构、专业经验；④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节； ⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；⑥因企业 内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵；⑦给企业造成损失的自然 灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险；⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况 的监管、运行评价及持续改进能力；⑨企业风险管理的现状和能力。因此，选项 A 、C 、D 正确。选项 B 属于企业分析市场风险应至少收集与本企业相关的信息。

4.

【答案】ABD

【解析】“甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发”涉 及法律和合规风险，选项 A 正确；“房地产业的收缩”涉及产业风险，选项 B 正确；“政府 宏观调控政策的出台”涉及政治风险，选项 D 正确。

5.

【答案】BCD

【解析】依据题干信息可以判断，本题并没有涉及文化方面的内容，选项 A 错误。同时， 率 先布局航空互联网”属于技术资源； 已有 50 多架飞机完成改造” 属于物质资源； 机组培 训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于人力资源。综上所述，选项 B 、C 、D 正确。 6.

【答案】ACD

【解析】“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”，照相业、冲印业、彩扩业为典 型的零散产业，零散产业的战略选择：①克服零散——获得成本优势，其中克服零散的途径 包括连锁经营或特许经营（选项 D ）、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势；②增

加附加价值——提高产品差异化程度（选项C）；③专门化——目标集聚（选项A）。零散产

业中的企业进行战略选择时，应避免寻求支配地位，不要企图对所有的人在所有方面占优势，

这样会导致竞争力量的脆弱性达到最大值，选项B错误。

7.

【答案】BCD

【解析】占用公司资源是指终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧

道挖掘”行为。终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性

交易和掠夺性财务活动三类。选项B、C属于关联性交易，选项D属于掠夺性财务活动。因

此，选项B、C、D正确。选项A属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。

8.

【答案】ABCD

【解析】依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用：①有助于很好地了解战略群组间的

竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。③有助于了解战略群组内企业竞争的主

要着眼点。④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。因此，选项A、B、C、

D均正确。

9.

【答案】AB

【解析】“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”表明F公司采用的竞争战

略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件：①购买者群体之间在需求上存在着差异。

②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。③在目

标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略。④企业资源和能力有限，难以在整个产业实

现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。因此，选项A、B正确，选项C、D属于成本

领先战略的实施条件。

10.

【答案】ACD

【解析】教材已删除。

11.

【答案】BCD

【解析】教材已删除。

12.

【答案】CD

【解析】投资回报率（8%）大于资本成本（6%），销售增长率（15%）高于可持续增长率（9%）。因此，甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。因为甲公司的高速增长将持续较长时间，所

以其适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本，选项C、D正确。

13.

【答案】ABD

【解析】为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪，甲公

司克服变革阻力运用的策略属于采用适宜的变革管理方式。

14.

【答案】ABC

【解析】“亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N矿业公司发

起近60亿美元的收购”说明该并购属于纵向并购，选项A正确；作为并购主体的亚强公司

是非金融企业，说明该并购属于产业资本并购，选项B正确，选项D错误；“对北美N矿业

公司发起近60亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供”说明该并购属于杠杆并购，选项C正确。

三、简答题

1.

【答案】

（1）担保调查评估环节存在内部控制缺陷。李某对甲公司进行了资信调查和风险评估后，没有评估结果书面报告做法错误。李某应该对评估结果出具书面报告。

博兴公司没有对甲公司提供反担保的土地资产进行资产评估的做法错误。博兴公司应该对提供反担保的资产进行资产评估，并获得书面的评估报告。

（2）担保的授权审批制度存在内部控制缺陷。李某根据公司的担保标准和担保条件对甲公司进行了资信调查和风险评估，并作出接受甲公司担保申请的做法错误。博兴公司应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准。

（3）为关联方提供担保存在内部控制缺陷。李某和甲公司董事长是表兄弟关系，双方属于关联方的近亲属关系。李某在博兴公司为甲公司的担保申请的评估与审批等环节应当实行回避。

（4）被担保人要求变更担保事项存在内部控制缺陷。甲公司经营陷入困境，要求把担保额提高到1000万元，李某同意修改合同的做法错误。被担保人要求变更担保事项的，博兴公司应当重新履行调查评估与审批程序。

（5）反担保财产管理存在内部控制缺陷。博兴公司从一开始就没有获得该土地的权利凭证，只有甲公司的反担保说明，而且反担保的土地存在法律纠纷，在2016年8月就被法院依法判决转移到乙公司。博兴公司应当加强对反担保财产的管理，取得并妥善保管被担保人用于反担保的权利凭证，定期核实财产的存续状况和价值，发现问题及时处理，确保反担保财产安全完整。

（6）担保业务责任追究环节存在内部控制缺陷。博兴公司为甲公司担保出现失败后，作为经手人的李某辞职，并跳槽到另外一家担保公司工作，博兴公司没有追究李某的责任的做法错误。博兴公司应当建立担保业务责任追究制度，对在担保中出现的重大决策失误、未履行集体审批程序或不按规定管理担保业务的部门及人员，应当严格追究相应的责任。

2.

【答案】

（1）成本领先战略的实施条件：

市场情况：

①市场中存在大量的价格敏感用户。“消费者更多地关注产品价格”。

②产品难以实现差异化。“智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正逐

步缩小”。

③购买者不太关注品牌。“智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正逐

步缩小”。

④价格竞争是市场竞争的主要手段。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”。

资源和能力：

①实现规模经济。“2011～2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长，进而为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础”。

②降低各种要素成本。“减少了昂贵的渠道成本”。

③提高生产率。“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司，提高了生产率”。

④改进产品工艺设计。“为手机瘦身，把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化

框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等”。

⑤选择适宜的交易组织形式。“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司，提高了生产率，大大减小了智勤成立之初的资金压力”。

⑥重点集聚。“将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间”。

（2）从确定目标市场角度分析，智勤公司按照人口细分，把目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间；目标市场的选择是集中市场营销。

从设计营销组合角度分析，智勤公司的营销策略：

①产品策略。“将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间”“智勤手机以其‘高性价比’走入大众视线”“为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量，智勤公司为手机瘦身，

把不需要的硬件去掉，把不需要的功能替换掉，简化框架结构设计，使用低成本的注塑材质工艺等”。

②促销策略。“在营销推广方面，智勤公司没有使用传统的广告营销手段，而是根据消费者

的不同类型，分别在智勤官网、QQ空间、智勤论坛、微信平台等渠道进行智勤手机的出售和智勤品牌的推广，在很大程度上采用粉丝营销、口碑营销的方式”“采用低价预订式抢购

模式。这种先预定再生产的方式使智勤公司的库存基本为零”。

③分销策略。“开创了官网直销预订购买的发售方式，减少了昂贵的渠道成本，使智勤手机

生产出来之后，不必通过中间商就可以到达消费者手中”。

④价格策略。“智勤手机定价只有国际高端品牌的1/3”“为智勤手机通过规模经济降低成

本和价格奠定了基础”。

3.

【答案】

（1）①规避竞争，拓展非竞争性市场空间。“刚刚起步的乡村旅游……出现了定位趋同、

重复建设的现象”“‘人物山水’完全不同于传统旅游项目……在运营上也有独到之

处”“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’，用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地

旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出，而且更是当地旅游的经典品牌”。

②创造并攫取新需求。“让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果，给观众带来了特殊的感受”“大量游客因为观赏‘人物山水’而

在Y地区出入和停留，使一条原本幽静的山道成为当地政府开发的新景点，让人们看到了一个旅游产业带动周边产业发展的经济现象”。

③打破价值与成本互替定律，同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系。“启

用这些乡村百姓，让观众更直观地体验到‘人物山水’是真正从山水和农民中产生的艺术和

文化。没有大牌明星的加入，使得剧组成本降低，还给当地人民带来经济利益，为当地旅游

带来巨大的品牌效应”。

（2）①审视他择产业或跨越产业内不同的战略群体。“将歌舞与风景结合在一起，所以同

时赢得了观光客和民歌爱好者的喜爱”“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’，用其独有

的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出，而且更

是当地旅游的经典品牌”。

②放眼互补性产品或服务。“将歌舞与风景结合在一起”“它已经不仅是一场文艺演出，而

且更是当地旅游的经典品牌”。

③重设客户功能性或情感性诉求。“它将震撼的文艺演出现场效果与旅游地实景紧密结合起来；置身于秀丽山水之中的舞台，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景

构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果，给观众带来了特殊的感受”。

④跨越时间参与塑造外部潮流。“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’，用其独有的魅力

吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出，而且更是当地旅游的经典品牌”。

4.

【答案】

（1）钻石模型四要素包括生产要素；需求条件；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争。

①优势：

a.生产要素。“G省的葡萄种植基地、葡萄酒生产企业主要集中在西北黄金产业带上。适宜

的纬度、最佳光热水土资源组合，加之大幅度的昼夜温差、适宜有效的气温和干燥少雨的气候，使G省成为国内生产葡萄酒原料的最佳区域之一”。

b.需求条件。“据专家预测，到2020年中国葡萄酒消费量将进入世界前三位；全球葡萄酒过剩时代结束，即将步入短缺时代”。

②劣势：

a.生产要素。“G省产区交通条件欠发达”。

b.相关与支持性产业。“其一，相对于国内东部产区而言，G省产区交通条件欠发达，因此葡萄酒产品在外运过程中成本较高。其二，随着市场的发展，包装对于葡萄酒来说不仅是保护商品、方便流通的手段，更成为一种差异化、准确定位目标市场的营销方式。而G省与葡萄酒产业相关的包装印刷业发展缓慢，企业产品包装品的制作和商标的印刷主要依靠南方地区的企业提供”。

c.企业战略、企业结构和同业竞争。“G省绝大多数葡萄酒生产企业规模小且分散，产品销售网覆盖地区有限，彼此之间的竞争不够充分”。

（2）不可模仿性的资源包括物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源。

①物理上独特的资源。“G省的葡萄种植基地、葡萄酒生产企业主要集中在西北黄金产业带上。适宜的纬度、最佳光热水土资源组合，加之大幅度的昼夜温差、适宜有效的气温和干燥少雨的气候，使G省成为国内生产葡萄酒原料的最佳区域之一”。

②具有路径依赖性的资源或具有因果含糊性的资源。“G省葡萄酒产业发展具有深厚的文化底蕴。‘葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催’等一系列脍炙人口的赞美葡萄酒的诗歌经久不衰。从历史史料中不难看出自汉朝以来的2000多年，西北黄金产业带的葡萄酒，一直闻名遐迩，享誉盛赞”。

四、综合题

【答案】

（1）广源天药集团医药板块产品组合策略的类型属于扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度、长度和加强产品组合的深度。前者是增加产品大类和在原产品大类内增加新的产品项目；后者是增加每种产品项目的花色、品种、规格。“广源天药集团最初生产销售的粉剂产品，产品结构较为单一……广源天药集团顺应时代发展对药品剂型、便捷性、准确性等多方

面的需求，从1975年开始，在广源天药秘方原有剂型的基础上研制出系列新剂型、新品种，历经30多年时间，逐步开发构建了广源天药完整、庞大的产品群。如主打止血消炎的广源天药膏、广源天药酊，用于外伤止痛的广源天药气雾剂，具有止血功效的创可贴等。同时，广源天药深入挖掘创新以天然植物为原料的民族药物，成功研发出具有地方特色的新产品，如脑脉通口服液、宫血宁胶囊等”。

产品开发的原因：

①企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势。“将自身

独特的技术优势与多变的市场需求相结合，不断开发出新的高品质药品，赢得了消费者的信

“ “

“

赖”。

②市场中有潜在增长力。 不断开发出新的高品质药品，赢得了消费者的信赖” 彻底打破了 BD 独霸创可贴天下的局面，当年广源天药创可贴与 BD 创可贴的市场比率由 2000 年的 1:10 涨到 1:2.6……2012 年广源天药创可贴销售额再创新高，达到 4 亿元”。

③客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径。“随着 人们生活水平逐渐提高，医药企业竞争日趋激烈，消费者对医药产品功能的要求也日益多样 化。广源天药集团顺应时代发展对药品剂型、便捷性、准确性等多方面的需求……研制出系 列新剂型、新品种”。

④需要进行技术开发或采用技术开发。创可贴市场占领者国际品牌 BD 创可贴仅仅是一种卫 生消毒材料，没有对伤口的止血和愈合的功效。而广源天药产品的药性具有很强的止血和愈 合功效。如果将广源天药产品的药性与创可贴的功效结合起来，可与其他创可贴形成功能性 差异。但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术”。

⑤企业需要对市场的竞争创新做出反应。“随着人们生活水平逐渐提高，医药企业竞争日趋 激烈，消费者对医药产品功能的要求也日益多样化”。

（2）①外部发展（并购）。“2011 年收购国内一家制药厂，作为与透皮事业部相配套的生产 企业”。

②内部发展（新建）。“2001 年 3 月广源天药投资成立专业透皮研究部门，主要对创可贴进 行研究开发……随后投资 300 万元建立广源天药创可贴生产线，并投资 2000 多万元组建医 药电子商务公司，完善创可贴销售网络……随后广源天药集团成立了主要生产经营透皮产品 的事业部”。

③战略联盟。“但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术，为了快速推出此类产品，广

源天药选择暂时不进行自主研发，与国外创可贴企业合作，广源天药提供创可贴的敷料部分， 国外企业负责成品生产”“引进日本更先进的生产透皮技术，委托国内企业加工生产 8000 多万张”。

（3）广源天药集团实施多元化战略的动因：

①分散风险。“一方面，广源天药集团进入国家基本药物目录的药品在价格上受到限制，招 标采购模式也使得药品价格维持在一个较低的水平，毛利率较低；另一方面，一种药品从立 项、临床报批到进入市场需要很长的周期和大量资金投入，进入市场的结果也存在着未知的 风险，一旦产品销售不佳，会对广源天药集团产生较大影响……也可以抵御医药市场的竞争 压力，规避产业发展风险”。

②当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。“广源天药集团希望开发非药品业务作为公 司新的利润增长源泉”。

③利用未被充分利用的资源。“广源天药集团管理层还期望充分发挥企业在药品经营中各种 有形资源……进一步扩大公司生存发展空间”。

④获得资金或其他财务利益。“获得足够的资金支撑企业研发新的医药产品”。

⑤运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产 业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。“广源天药集团管理层还期望充分 发挥企业在药品经营中……良好的品牌声誉优势，进一步扩大公司生存发展空间”。

广源天药集团实施多元化战略的风险：

①来自原有经营产业的风险。“由于多元化经营资源分散……对其主业带来了负面影响”。 ②市场整体风险。“由于多元化经营资源分散，不仅导致其在缺乏优势的产业中经营绩效不 佳，而且对其主业带来了负面影响”。

③产业进入风险。“而其他日化产品由于其功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势，因 而难以成功”“房地产业务与广源天药集团的主营业务不存在联系，在生产技术、市场、营

注册会计师会计真题2017年有答案

注册会计师会计真题2017年 一、单项选择题 (每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。) 1. 2×16年1月1日，甲公司经股东大会批准与其高管人员签订股份支付协议，协议约定：等待期为2×16年1月1日起两年，两年期满相关高管人员仍在甲公司工作且每年净资产收益率不低于15%的，高管人员每人可无偿取得10万股甲公司股票。甲公司普通股，按董事会批准该股份支付协议前20天平均市场价格计算的公允价值为20元/股，授予日甲公司普通股的公允价值为18元/股。2×16年12月31日，甲公司普通股的公允价值为15元/股。根据甲公司生产经营情况及市场价格波动等因素综合考虑，甲公司预计该股份支付行权日其普通股的公允价值为24元/股。不考虑其他因素，下列各项中，属于甲公司在计算2×16年因该股份支付确认费用时应使用的普通股的公允价值是______。 A.预计行权日甲公司普通股的公允价值 B.2×16年1月1日甲公司普通股的公允价值 C.2×16年12月31日甲公司普通股的公允价值 D.董事会批准该股份支付协议前20天按甲公司普通股平均市场价格计算的公允价值 答案：B [解答] 对于换取职工服务的股份支付，企业应当以股份支付所授予的权益工具的公允价值计量。企业应在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积中的其他资本公积，故选项B 正确。

2. 甲公司为境内上市公司，2×17年度，甲公司涉及普通股股数的有关交易或事项如下：(1)年初发行在外普通股25000万股；(2)3月1日发行普通股2000万股； (3)5月5日，回购普通股800万股；(4)5月30日注销库存股800万股。下列各项中，不会影响甲公司2×17年度基本每股收益金额的是______。 A.当年发行的普通股股数 B.当年注销的库存股股数 C.当年回购的普通股股数 D.年初发行在外的普通股股数 答案：B [解答] 选项A，当年发行的普通股，增加发行在外的普通股股数，影响基本每股受益的余额；选项B，注销的库存股股数，回购时已经减少了股数，注销的库存股股数为内部处理，不减少发行在外的普通股股数，不影响基本每股收益的金额；选项C，回购普通股股数，减少发行在外的普通股股数，影响每股收益的金额；选项D，年初发行在外的普通股股数为计算每股收益的基础数据，会影响计算金额。故选项B正确。 3. 下列各项中，应当计入存货成本的是______。 A.超定额的废品损失 B.季节性停工损失 C.新产品研发人员的薪酬 D.采购材料入库后的储存费用

2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案

2018年注册会计师《公司战略与风险管 理》考试真题及答案 二、多项选择题 1.甲客运公司与乙旅行社于2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。 A.保持统一的管理风格和企业文化 B.防范信任危机 C.开拓新的市场 D.实现资源互补 【答案】CD 3.甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有( )。 A.甲公司的战略是理性计划的产物

B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C.甲公司采取主动态势预测末来 D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 【答案】BCD 5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的因有( )。 A.成本的迅速变化 B.进入障碍低 C.技术的不确定性 D.市场需求多样导致高度产品差异化 【答案】BD 6.甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有( )。 A.经营风险非常高而财务风险非常低 B.具有中等的股利分配率 C.价格盈余倍数非常高 D.主要资金来源是风险资本 【答案】ACD

17年注会考试会计真题与答案

2017年注册会计师考试《会计》真题及答案完整版 一、单项选择题 1.2×16年1月1日,甲公司经股东大会批准与其高管人员签订股份支付协议,协议约定:等待期为2×16年1月1日起两年,两年期满有关高管人员仍在甲公司工作且每年净资产收益率不低于15%的,高管人员每人可无偿取得10万股甲公司股票。甲公司普通股，按董事会批准该股份支付协议前20天平均市场价格计算的公允价值为20元/股,授予日甲公司普通股的公允价值为18元/股。2x16年12月31日,甲公司普通股的公允价值为15元/股。根据甲公司生产经营情况及市场价格波动等因素综合考虑,甲公司预计该股份支付行权日其普通股的公允价值为24元/股。不考虑其他因素,下列各项中,属于甲公司在计算2×16年因该股份支付确认费用时应使用的普通股的公允价值是( )。 A.预计行权日甲公司普通股的公允价值 B.2×16年1月1日甲公司普通股的公允价值 C.2×16年12月31日甲公司普通股的公允价值 D.董事会批准往该股份支付协议前20天按甲公司普通股平均市场价格计算的公允价值 【答案】B 2、甲公司为境内上市公司。2×17年度,甲公司涉及普通股股数的有关交易或事项如下:(1)年初发行在外普通股25000万股;(2)3月1日发行普通股2000万股;(3)5月5日,回购普通殷800万股;(4)5月30日注销库存股800万股。下列各项中,不会影响甲公 司2×17年度基本每股收益金额的是( ) 。 A.当年发行的普通股股数 B.当年注销的库存股股数 C.当年回购的普通股股数 D.年初发行在外的普通股股数 【答案】B 3、下列各项中,应当计入存成本的是( ) A.季节性停工损失 B.超定额的废品损失 C.新产品研发人员的薪酬 D.采购材料入库后的储存费用 【参考答案】B 4、2×17年,甲公司发生的有关交易或事项如下(1)购入商品应付乙公司账款2000万元,以库存商品偿付该欠款的20%,其余以银行存款支付，(2)以持有的公允价值为2500万元的对子公司(丙公司)投资换取公允价值为2400万元的丁公司25%股权,补价100万元以现金收取并存入银行(3)以分期收款结算方式销售大型设备,款项分3年收回。(4)甲公司向戊公司发行自身普通股,取得戊公司对已公司80%股权。上述交易均发生于非关联方之间。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司2×17年发生的上述交易或事项中,属于非货币性资产交换的是( )。 A.分期收款销售大型设备 B.以甲公司普通股取得已公司80%股权 C.以库存商品和银行存款偿付乙公司款项 D.以丙公司股权换取丁公司股权并收到部分现金补价

2017年注册会计师全国统一考试《审计》真题

2017年注册会计师全国统一考试 《审计》试题、答案及依据 一、单项选择题（本题型共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.下列各项中，不属于鉴证业务的是（）o A.财务报表审计 B.财务报表审阅 C.预测性财务信息审核 D.对财务信息执行商定程序 答案：D 依据：《审计》第一章审计概述第4页 2.下列有关财务报表审计和财务报表审阅的区别的说法中，错误的是（）。 A.财务报表审计所需证据的数量多于财务报表审阅 B.财务报表审计采用的证据收集程序少于财务报表审阅 C.财务报表审计提供的保证水平高于财务报表审阅 D.财务报表审计提出结论的方式与财务报表审阅不同 答案：B 依据：《审计》第一章审计概述第5页 3.下列有关职业怀疑的说法中，错误的是（）0 A.职业怀疑要求注册会计师摒弃“存在即合理”的逻辑思维 B.职业怀疑要求注册会计师审慎评价审计证据 C.职业怀疑要求注册会计师假定管理层和治理层不诚信，并以此为前提计划审计工作 D.职业怀疑要求注册会计师对引起疑虑的情形保持警觉 答案：C 依据：《审计》第一章审计概述第16页 4.下列有关职业判断的说法中，错误的是（）0 A.职业判断能力是注册会计师胜任能力的核心 B.注册会计师保持独立有助于提高职业判断质量 C.注册会计师工作的可辩护性是衡量职业判断质量的重要方面 D.注册会计师应当书面记录其在审计过程中作出的所有职业判断

答案：D 依据：《审计》第一章审计概述第18页 5.下列有关检査风险的说法中，错误的是( )。 A.检査风险是指注册会计师未能通过审计程序发现错报，因而发表不恰当审计意见的 风险 B.检査风险通常不可能降低为零 C.保持职业怀疑有助于降低检査风险 D.检査风险取决于审计程序设计的合理性和执行的有效性 答案：A 依据：《审计》第一章审计概述第18-19页 6.下列情形中，注册会计师通常考虑采用较高的百分比确定实际执行的重要性的是 ()o A.首次接受委托执行审计 B.以前年度审计调整较少 C.本年被审计单位面临较大的市场竞争压力 D.预期本年被审计单位存在值得关注的内部控制缺陷 答案：B 依据：《审计》第二章审计计划第36-37页 7.下列有关审计证据质量的说法中，错误的是( )0 A.审计证据的适当性是对审计证据质量的衡量 B.注册会计师可以通过获取更多的审计证据弥补审计证据质量的缺陷 C.在既定的重大错报风险水平下，需要获取的审计证据的数量受审计证据质量的影响 D.审计证据的质量与审计证据的相关性和可靠性有关 答案：B 依据：《审计》第二章审计计划第46-47页 8.下列有关注册会计师在临近审计结束时运用分析程序的说法中，错误的是( )。 A.注册会计师进行分析的重点通常集中在财务报表层次 B.注册会计师采用的方法与风险评估程序中使用的分析程序基本相同 C.注册会计师进行分析并非为了对特定账户余额和披露提供实质性的保证水平 D.注册会计师进行分析的目的在于识别可能表明财务报表存在重大错报风险的异常变 化 答案：D 依据：《审计》第三章审计证据第61页、第65页 9.下列有关实质性分析程序的适用性的说法中，错误的是( )。 A.实质性分析程序通常更适用于在一段时间内存在预期关系的大量交易 B.实质性分析程序不适用于识别出特别风险的认定 C.对特定实质性分析程序适用性的确定，受到认定的性质和注册会计师对重大错 报风险评估的影响 D.注册会计师无需在所有审计业务中运用实质性分析程序

2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十八)

2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（十八） 学无止境，天道酬勤。不断的练习可以强化记忆，加深理解。2017年注册会计师考试正在想我们靠近，大家准备好了吗？机会是留给有准备的人的，快跟着网校的步伐，来巩固一下所学吧！祝大家备考愉快，考试成功！ 1.单选题 为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑（）。 A、企业的管理结构是高长型还是扁平型 B、决策权力集中还是分散 C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D、人员和制度的管理是否有效 【正确答案】D 【答案解析】为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散； ③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。 2.单选题 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。 A、适宜性标准 B、外部性标准 C、可行性标准 D、可接受性标准 【正确答案】A

【答案解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。 3.单选题 大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（）。 A、技术变革 B、产品和服务变革 C、结构和体系变革 D、文化变革 【正确答案】D 【答案解析】本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。 4.单选题 下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（）。 A、结构惯性 B、个人习惯 C、对未知的恐惧 D、选择性地信息处理 【正确答案】A 【答案解析】除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁； ②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。 5.单选题 甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。 A、外部环境分析 B、内部环境分析 C、宏观环境分析

2019年注册会计师《公司战略》考试真题及答案

2019年注册会计师《公司战略》 考试真题及答案（一） 一、单选题 单选题（每题1分，共24题，共24分） 1、华蓓公司就是Y市一家生产婴幼儿用品得企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定得市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率得“机械式组织机制。华蓓公司所采取得组织得战略类型属于()。 A、防御型战略组织 B、反应型战略组织 C、开拓新战略组织 D、分析型战略组织 【答案】A 本题考核“组织得战略类型一防御型战略组织”。防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们得领域，保持自己得稳定。在行政管理上，行政管理就是为了保证组织严格地控制效率。为解决这一问题，防御型组织常常采取“机械式”结构机制。 2、从事苹果种植与销售得秋实公司于2017年率先采取了一种新得经

营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低得价格采摘与购买苹果。顾客采摘与购买得苹果达到- -定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场得热捧。秋实公司采用得上述战略属于( )。 A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、混合战略 【答案】 D 【解析】“从事苹果种植与销售得秋实公司于2017年率先采取了-种新得经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低得价格采摘与购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高得认可价值得同时,获得成本优势，即为混合战略，选项D正确。 3、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其她高级管理人员与员工得法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司得上述作法所涉及得内部控制要素就是(） A、控制环境

2017年注册会计师考试《财务成本管理》真题及答案解析

2017年注册会计师全国统一考试专业阶段 《财务成本管理》真题答案及解析 一、单项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。） 1．当存在无风险资产并可按无风险报酬率自由借贷时，下列关于最有效风险资产组合的说法中，正确的是（）。 A．最有效风险资产组合是投资者根据自己风险偏好确定的组合 B．最有效风险资产组合是风险资产机会集上最高期望报酬率点对应的组合 C．最有效风险资产组合是风险资产机会集上最小方差点对应的组合 D．最有效风险资产组合是所有风险资产以各自的总市场价值为权数的组合 2．甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量时，导致的成本差异是（）。 A．直接材料数量差异 B．变动制造费用效率差异 C．直接人工效率差异 D．固定制造费用能量差异 3．与激进型营运资本投资策略相比，适中型营运资本投资策略的（）。 A．持有成本和短缺成本均较低 B．持有成本较高，短缺成本较低 C．持有成本和短缺成本均较高 D．持有成本较低，短缺成本较高 4．甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（）。A．部门边际贡献 B．部门税后利润 C．部门营业利润 D．部门可控边际贡献 5．实施股票分割和股票股利产生的效果相似，它们都会（）。 A．降低股票每股面值 B．减少股东权益总额 C．降低股票每股价格 D．改变股东权益结构 6．甲公司2016年初未分配利润-100万元，2016年实现净利润1 200万元。公司计划 2017年新增资本支出1 000万元，目标资本结构（债务：权益）为3：7。法律规定，公司须按净利润10%提取公积金。若该公司采取剩余股利政策，应发放现金股利（）万元。A．31O B．400 C．380 D．500 7．在考虑企业所得税但不考虑个人所得税的情况下，下列关于资本结构有税MM理论的说 法中，错误的是（）。 A．财务杠杆越大，企业价值越大 B．财务杠杆越大，企业权益资本成本越高 C．财务杠杆越大，企业利息抵税现值越大 D．财务杠杆越大，企业加权平均资本成本越高 8．应用“5C”系统评估顾客信用标准时，客户“能力”是指（）。 A．偿债能力 B．盈利能力 C．营运能力 D．发展能力 9．甲企业采用作业成本法计算产品成本，每批产品生产前需要进行机器调试，在对调试作业中心进行成本分配时，最适合采用的作业成本动因是（）。 A．产品品种 B．产品数量 C．产品批次 D．每批产品数量 10．下列关于利率期限结构的表述中，属于预期理论观点的是（）。 A．不同到期期限的债券无法相互替代 B．长期债券的利率等于在其有效期内人们所预期的短期利率的平均值 C．到期期限不同的各种债券的利率取决于该债券的供给与需求 D．长期债券的利率等于长期债券到期之前预期短期利率的平均值与随债券供求状况变动而变动的流动性溢价之和 11．甲公司已进入稳定增长状态，固定股利增长率4%，股东必要报酬率10%。公司最近一 期每股股利0.75元，预计下一年的股票价格是（）元。

(完整word版)2017注会税法真题含答案,推荐文档

2017年注册会计师《税法》真题及答案 单项选择题 1.下列占用耕地的行为中,免征耕地占用稅的是() 。 A.公立医院占用耕地 B.铁路线路占用耕地 C.农村居民新建住宅占用耕地 D.民用飞机场跑道占用耕地 2.国内某大学教授取得的下列所得中,免予征收个人所得税的是()。 A.因任某高校兼职教授取得的课酬 B.按规定领取原提存的住房公积金 C.因拥有持有期不足1年的某上市公司股票取得的股息 D.被学校评为校级优秀教师获得的资金 3.下列支出在计算企业所得税应纳税所得额时,准予按规定扣除的是()。 A.企业之间发生的管理费支出 B.企业筹建期间发生的广告费支出 C.企业内营业机构之间发生的特许权使用费支出 D.企业内营业机构之间发生的租金支出 4.下列合同中,应按照“技术合同”税目征收印花税的是( )。 A.工程合同 B.会计制度咨询合同 C.税务筹划咨询合同 D.经济法律咨询合同 5.某个体工商户发生的下列支出中,允许在个人所得税税前扣除的是( )。 A.家庭生活用电支出 B.直接向某灾区小学的捐赠 C.已缴纳的城市维护建设税及教育费附加 D.代公司员工负担的个人所得税税款 6.下列车船中,享受减半征收车船税优惠的是( )。 A.纯电动汽车 B.然烧电池汽车 C.符合规定标准的节约能源乘用车 D.使用新能源的混合动力汽车 7.下列关于车辆购置税最低计税价格核定的表述中,正确的是()。 A.最低计税价格是由省国家税务局核定的 B.最低计税价格是参照企业生产成本价格核定的 C.非贸易渠道进口车辆的最低计税价格为同类型新车的平均计税价格 D.最低计税价格是参照市场平均交易价格核定的 8.下列增值税纳税人中,以1个月为纳税期限的是()。 A.商业银行 B.财务公司 C.信托投资公司 D.保险公司 9.企业发生的下列行为中,需要计算缴纳增值税的是( )。 A.取得存款利息 B.获得保险赔偿 C.取得中央财政补贴

2017年注册会计师考试《会计》试题7

2017年注册会计师考试《会计》试题7 11.下列事项中，不属于或有事项的是()。 A、为销售的商品提供的质量保证 B、对其他单位提供的债务担保 C、未决诉讼 D、未来可能发生的汇率变动 12.甲公司有一笔应收乙公司的账款150000元，由于乙公司发生财务困难，无法按时收回，双方协商进行债务重组。重组协议规定，乙公司以其持有的丙上市公司10000股普通股抵偿该账款。甲公司对该应收账款已计提坏账准备9000元。债务重组日，丙公司股票市价为每股11.5元，相关债务重组手续办理完毕。假定不考虑相关税费。债务重组日，甲公司应确认的债务重组损失和乙公司应确认的债务重组利得分别为()。 A、26000元和26000元 B、26000元和35000元 C、35000元和26000元 D、35000元和35000元 13.A、B公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%。A公司以一台甲设备换入B公司的一项专利权，甲设备的账面原价为600万元，已提折旧30万元，已提减值准备30万元，其公允价值为500万元，换出甲设备应交增值税税额85万元，A公司支付清理费用2万元。A公司另向B公司支付补价50万元。假定A公司和B公司之间的资产交换具有商业实质。A公司换入的专利权的入账价值为()万元。 A、635 B、687 C、592

D、652 14.甲公司为增值税一般纳税人，20×2年1月25日以其拥有的一项非专利技术与乙公司生产的一批商品交换。交换日，甲公司换出非专利技术的成本为80万元，累计摊销为15万元，未计提减值准备，公允价值无法可靠计量;换入商品的账面成本为72万元，未计提跌价准备，公允价值为100万元，增值税额为l7万元，甲公司将其作为存货;甲公司另收到乙公司支付的30万元现金。不考虑其他因素，甲公司对该交易应确认的收益为()万元。 A、0 B、22 C、65 D、82 15.要求：根据下述资料，不考虑其他因素，回答下列{TSE}问题： 20×8年3月，甲公司以其持有的5000股丙公司股票交换乙公司生产的一台办公设备，并将换入办公设备作为固定资产核算。甲公司所持有丙公司股票的成本为l8万元，累计确认公允价值变动收益为5万元，在交换日的公允价值为28万元。甲公司另向乙公司支付银行存款1.25万元。乙公司用于交换的办公设备的账面余额为20万元，未计提跌价准备，在交换let的公允价值为25万元。乙公司换入丙公司股票后对丙公司不具有控制、共同控制或重大影响，拟随时处置丙公司股票以获取差价。甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。甲公司和乙公司不存在任何关联方关系。 甲公司换入办公设备的入账价值是()。 A、20.00万元 B、24.25万元 C、25.00万元 D、29.25万元 16.下列各项关于乙公司上述交易会计处理的表述中，正确的是()。 A、换出办公设备作为销售处理并计缴增值税

2017年注册会计师考试《审计》考试真题及答案(完整版)

2017年注册会计师考试《审计》真题及答案（完整版） 一、单项选择题 1.下列各项中,属于对控制的监督的是() A.授权与批准 B.业绩评价 C.内审部门定期评估控制的有效性 D.职权与责任的分配 【参考答案】Ｃ 2.下列有关了解被审计单位及其环境的说法中,正确的是()。 A.注册会计师无需在审计完成阶段了解被审计单位及其环境 B.对小型单位,注册会计师可以不了解被审计单位及其环境 C.注册会计师对被审计单位及其环境了解的程度,取决于会计师事务所的质量控制政策 D.注册会计师对被审计单位及其环境了解的程度,低于管理层为经营管理企业反对被审计单位人类环境需要了解程度 【参考答案】Ｄ 3.下列有关细节测试的样本规模的说法中,错误的是()。

A.误受风险与样本规模反向变动 B.误拒风险与样本规模同向变动 C.可容忍错报与样本规模反向变动 D.总体项目的变异性越低,通常样本规模越小 【参考答案】Ｂ 4.下列各项中,注册会计师应当以书面形式与治理层沟通的是()。 A.注册会计师识别出的舞弊风险 B.注册会计师确定的关键审计事项 C.注册会计师识别出的值得关注的内部控制缺陷 D.未更正错报 【参考答案】Ｃ 5.下列各项中,属于舞弊发生的首要条件的是()。 A.实施舞弊的动机或压力 B.实施舞弊的机会 C.为舞弊行为寻找借口的能力 D.治理层和管理层对舞弊行为的态度一

【参考答案】Ａ 6.在审计集团财务报表时,下列工作类型中,不适用于重要组成部分的是() A.特定项目审计 B.财务信息审阅 C.财务信息审计 C.实施特定审计程序 【参考答案】Ｂ 7.下列各项审计程序中,注册会计师在实施控制测试和实质性程序时均可以 采用的是() A.检查 B.分析程序 C.函证 D.重新执行 【参考答案】Ａ 8.下列各项中,不属于鉴定业务的是（） A.财务报表审计 B.财务报表审阅

CPA注会考试真题与答案_2017财务管理

2017年注册会计师考试《财务管理》真题及答案 一、单项选择题 1.甲公司2016年销售收入1000万元,变动成本率60%,固定成本200万元,利息费用 40万元。假设不存在资本化利息且不考虑其他因素,该企业联合杠杆系数是（） A.1.25 B.2.5 C.2 D.3.7 【答案】B 2.甲公司采用存货模式确定最佳现金持有量,在现金需求量保持不变的情况下,当有价证券转换为现金的交易费用从每次100元下降至50元、有价证券投资报酬率从4%上涨至8%时,甲公司现金管理应采取的措施是（） A.最佳现金持有量保持不变 B.将最佳现金持有量降低50% C.将最佳现金持有量提高50% D.将最佳现金持有量提高100%

3.甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量。导致的成本差异是（） A.直接材料数量差异 B.变动制造费用效率差异 C.直接人工效率差异 D.固定制造费用能量差异 【答案】D 4.甲公司已进入稳定增长状态,固定股利增长率4%,股东必要报酬率10%。公司最近一期每股股利075元,预计下一年的股票价格是()元 A.7.5 B.13 C.12.5 D.13.52 【答案】B 5.应用“5C″系统评估顾客信用标准时,客户“能力”是指（） A.偿债能力

C.营运能力 D.发展能力 【答案】A 6.与激进型营运资本投资策略相比,适中型营运资本投资策略的（） A.持有成本和短缺成本均较低 B.持有成本较高,短缺成本较低 C.持有成本和短缺成本均较高 D.持有成本较低,短缺成本较高 【答案】B 7.当存在无风险资产并可按无风险报酬率自由借贷时,下列关于最有效风险资产组合的说法中正确的是（） A.最有效风险资产组合是投资者根据自己风险偏好确定的组合 B.最有效风险资产组合是风险资产机会集上最高期望报酬率点对应的组合 C.最有效风险资产组合是风险资产机会集上最小方差点对应的组合 D.最有效风险资产组合是所有风险资产以各自的总市场价值为权数的组合 【答案】D

第2讲_2017年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题(2)

2017年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题 单项选择题 【单选题·第11题】 宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储蓄金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（）。 A.损失融资 B.风险资本 C.保险 D.专业自保 【答案】D 【解析】专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。题中附属机构为母公司建立损失储备金。 【单选题·第12题】 甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。 A.后推法 B.前推法 C.逆推法 D.正推法 【答案】B 【解析】前推就是根据历史的经验和数据推断出未来时间发生的概率及其后果。本题根据积累的销售数据，推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法。 【单选题·第13题】 2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。

A.业务量 B.产品差异化程度与资产专用性程度 C.信息掌握程度 D.纵向一体化程度 【答案】B 【解析】如果上游的供应者产品是高度专业化的，那么他们的顾客就将紧紧的与他们联系在一起，在这种情况下，供应者就拥有较强的讨价还价的能力。 【单选题·第14题】 20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。 A.现有企业对关键资源的控制 B.行为性障碍 C.现有企业的市场优势 D.规模经济 【答案】A 【解析】现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。 【单选题·第15题】 为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.密集型战略 D.多元化战略 【答案】A 【解析】前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。 【单选题·第16题】 根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（）。 A.聘请咨询公司实施广告策略 B.物流配送产品

2017年注册会计师《公司战略》测验真题及答案解析完整版

2017年注册会计师《公司战略》测验真题及答案解析完整版

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一、单项选择题 本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。 1、环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误( )。 A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位 B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率 C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出 D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展 【参考答案】B 2.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。 A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准 【答案】C 3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。 A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

B.该方法能够减少对供应商的依赖 C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 【答案】B 4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销”"的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 【答案】B 5.J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。 A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型 【答案】C 6.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了

2017注册会计师考试会计真题与答案完整版

年注册会计师考试《会计》真题及答案完整版2017一、单项选择题 1.2×16年1月1日,甲公司经股东大会批准与其高管人员签订股份支付协议,协议约定:等待期为2×16年1月1日起两年,两年期满有关高管人员仍在甲公司工作且每年净资产收益率不低于15%的,高管人员每人可无偿取得10万股甲公司股票。甲公司普通股，按董事会批准该股份支付协议前20天平均市场价格计算的公允价值为20元/股,授予日甲公司普通股的公允价值为18元/股。2x16年12月31日,甲公司普通股的公允价值为15元/股。根据甲公司生产经营情况及市场价格波动等因素综合考虑,甲公司预计该股份支付行权日其普通股的公允价值为24元/股。不考虑其他因素,下列各项中,属于甲公司在计算2×16年因该股份支付确认费用时应使用的普通股的公允价值是( )。 A.预计行权日甲公司普通股的公允价值 B.2×16年1月1日甲公司普通股的公允价值 C.2×16年12月31日甲公司普通股的公允价值 D.董事会批准往该股份支付协议前20天按甲公司普通股平均市场价格计算的公允价值 【答案】B 2、甲公司为境内上市公司。2×17年度,甲公司涉及普通股股数的有关交易或事项如下:(1)年初发行在外普通股25000万股;(2)3月1日发行普通股200029 / 1． 万股;(3)5月5日,回购普通殷800万股;(4)5月30日注销库存股800万股。下列各项中,不会影响甲公

司2×17年度基本每股收益金额的是( ) 。 A.当年发行的普通股股数 B.当年注销的库存股股数 C.当年回购的普通股股数 D.年初发行在外的普通股股数 【答案】B 3、下列各项中,应当计入存成本的是( ) A.季节性停工损失 B.超定额的废品损失 C.新产品研发人员的薪酬 D.采购材料入库后的储存费用 【参考答案】B 4、2×17年,甲公司发生的有关交易或事项如下(1)购入商品应付乙公司账款2000万元,以库存商品偿付该欠款的20%,其余以银行存款支付，(2)以持有的公允价值为2500万元的对子公司(丙公司)投资换取公允价值为2400万元的丁公29 / 2． 司25%股权,补价100万元以现金收取并存入银行(3)以分期收款结算方式销售大型设备,款项分3年收回。(4)甲公司向戊公司发行自身普通股,取得戊公司对已公司80%股权。上述交易均发生于非关联方之间。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司2×17年发生的上述交易或事项中,属于非货币性资产交换的是( )。 A.分期收款销售大型设备 B.以甲公司普通股取得已公司80%股权

2017年注册会计师公司战略与风险管理真题 及答案(A卷)

2017年注册会计师公司战略与风险管理真题 (A卷) 一、单项选择题 1、IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取______。 A．分权型机械式组织设计 B．集权型有机式组织设计 C．分权型有机式组织设计 D．集权型机械式组织设计 2、下列各项中，不属于操作风险产生原因的是______。 A．缺乏计划与控制 B．员工缺少应有的培训 C．管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识 D．过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查 3、某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于______。 A．高经营风险与高财务风险 B．低经营风险与高财务风险 C．高经营风险与低财务风险 D．低经营风险与低财务风险 4、某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为______。 A．互联网订货 B．电子数据交换 C．文件成像 D．电子销售 5、甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于______ A．理性方法 B．前瞻方法

2017年注册会计师《财务管理》考试真题及答案

2017年注册会计师《财务管理》考试真题及答案

2017年注册会计师考试《财务管理》真题及答案 单选题 1.【题干】甲公司2016年销售收入1000万元,变动成本率60%,固定成本200万元,利息费用40万元。假设不存在资本化利息且不考虑其他因素,该企业联合杠杆系数是()。 【选项】 A.1.25 B.2.5 C.2 D.3.7 【答案】B 2.【题干】甲公司采用存货模式确定最佳现金持有量,在现金需求量保持不变的情况下,当有价证券转换为现金的交易费用从每次100元下降至50元、有价证券投资报酬率从4%上涨至8%时,甲公司现金管理应采取的措施是()。 【选项】 A.最佳现金持有量保持不变 B.将最佳现金持有量降低50% C.将最佳现金持有量提高50% D.将最佳现金持有量提高100% 【答案】B 3.【题干】甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量。导致的成本差异是()。 【选项】 A.直接材料数量差异 B.变动制造费用效率差异 C.直接人工效率差异 D.固定制造费用能量差异 【答案】D 4.【题干】甲公司已进入稳定增长状态,固定股利增长率4%,股东必要报酬率10%。公司最近一期每股股利075元,预计下一年的股票价格是()元。 【选项】 A.7.5 B.13 C.12.5 D.13.52 【答案】B 5.【题干】应用“5C″系统评估顾客信用标准时,客户“能力”是指()。 【选项】 A.偿债能力

B.盈利能力 C.营运能力 D.发展能力 【答案】A 6.【题干】与激进型营运资本投资策略相比,适中型营运资本投资策略的()。 【选项】 A.持有成本和短缺成本均较低 B.持有成本较高,短缺成本较低 C.持有成本和短缺成本均较高 D.持有成本较低,短缺成本较高 【答案】B 7.【题干】当存在无风险资产并可按无风险报酬率自由借贷时,下列关于最有效风险资产组合的说法中正确的是()。 【选项】 A.最有效风险资产组合是投资者根据自己风险偏好确定的组合 B.最有效风险资产组合是风险资产机会集上最高期望报酬率点对应的组合 C.最有效风险资产组合是风险资产机会集上最小方差点对应的组合 D.最有效风险资产组合是所有风险资产以各自的总市场价值为权数的组合 【答案】D 8.【题干】甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()。 【选项】 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献 【答案】D 9.【题干】在考虑企业所得税但不考虑个人所得税的情况下,下列关于资本结构有税MM理论的说法中,错误的是()。 【选项】 A.财务杠杆越大,企业价值越大 B.财务杠杆越大,企业权益资本成本越高 C.财务杠杄越大,企业利息抵税现值越大 D.财务杠杆越大,企业加权平均资本成本越高 【答案】D 10.【题干】下列关于利率期限结构的表述中,属于预期理论观点的是()。 【选项】 A.不同到期期限的债券无法相互替代

2018年注册会计师《战略》真题(附答案)

2018年注册会计师《战略》真题及答案 一、单项选择题 1.甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异 常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot 分析，甲公司应采取（）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略 【答案】C 3.甲公司是一家餐饮公司。2010 年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公 司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。 A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性 【答案】D 4.专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品 批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。 A.和解 B.对抗 C.协作 D.折中 【答案】B 5.有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康 有害的成分，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于（）。 A.非市场风险 B.运营风险 C.财务风险 D.产业风险 【答案】B 6.甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒 生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是（）。 A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平 B.该方法的优点是简单明了易于操作 C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析 【答案】D