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生产矿井安全质量标准化检查考核办法详细版

文件编号：GD/FS-8767

（管理制度范本系列）

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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日期：_________________

生产矿井安全质量标准化检查考核

办法详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

为认真贯彻执行《安全质量标准化管理制度》，扎实开展安全质量标准化工作，努力建设“两型三化”、“安全管理示范”矿井，从而有效促进矿井安全生产持续平稳健康发展，制定本办法。

一、安全质量标准化矿井定级考核标准

根据采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象八个专业现场检查得分，评定为三个等级，规定如下：

国家级：满足安全质量标准化一级矿井标准规定，符合《国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）》要求。

一级：安全质量标准化检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为一级安全质量标准化矿井。

二级：安全质量标准化检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。

二、安全质量标准化矿井必须具备的条件

（一）实现安全目标：杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭3人及以上人身事故或重大涉险事故、二级以上非伤亡事故。

（二）符合山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》标准

（三）在巩固应用好安全质量标准化推广项目的

基础上，务实开展创新活动，整体推进和提升安全质量标准化水平。

（四）完成年度职工安全培训计划；所有职工知识、技能达到初级工标准以上，形成初、中、高级标准的梯次发展。

（五）矿井采掘关系正常。

（六）资源利用：回采率达到行业规定要求。

（七）矿井必须有足够的风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。

（八）严格执行安全质量标准化矿井检查评比制度。

三、安全质量标准化检查方法

矿（厂、公司）旬检月验，集团公司季度联合检查、专业动态检查或互检、抽检，并与安全督察相结

合。

（一）矿井必须严格执行旬检月验制度

每旬单位主要领导组织，分管领导带队，相关业务部门参加，对所有作业场所依据《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》进行全面覆盖自查自检、评分定级、“四定”讲评。

矿井每月召开队级以上干部大会，将全月安全质量标准化工作检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布。每月5日前，按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》的格式和要求将上月单位自检考核情况报集团公司安监局监察处。

（二）集团公司检查

实行季度联合检查、专业动态检查或互检、抽检，并与安全督察相结合的方法。

1、季度联合检查

由集团公司依据《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》组织对各矿井安全质量标准化建设情况进行检查考核。

（1）安全质量标准化检查

由集团公司组织安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、事业公司、环保等部门分专业组成联合检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象等八个专业进行检查评分、定级。

由机电处组织有关部门，对符合检查条件的安装、回撤工作面同步进行全面检查、评分。

（2）事故隐患治理检查

事故隐患治理办公室按照《事故隐患排查与整改制度》及上级要求，牵头组织相关部门对生产矿井安

全隐患排查治理情况进行检查考核。

（3）职工安全素质及行为规范考核检查

由安监局牵头按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》，对全员安全素质及行为规范考核情况进行动态检查。

（4）安全费用使用及项目工程完成情况检查

由安监局牵头，组织有关业务处室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安全费用使用及项目工程完成情况进行检查。

（5）安全宣传教育工作检查

由宣传部牵头，组织组干、工会、团委、职教等部门，按照《安全宣传教育质

量标准化标准及考核评比办法》对矿井安全文化建设情况进行全面检查。

2、专业动态检查与矿井互检

各专业处室对照集团公司相关规定分专业进行现场抽检；矿井安全工作互检每月开展一次。

3、资源整合矿井检查

（1）集团公司安全质量标准化检查每半年开展一次，管理公司对所属矿井安全质量标准化检查每季度开展一次。

由集团公司（管理公司）组织安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、后勤服务等部门分专业组成联合检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象等八个专业进行检查评分、定级。

由机电处组织有关部门，对符合检查条件的安装、回撤工作面同步进行全面检查、评分。

（2）事故隐患治理检查

由管理公司安监部门牵头按照《事故隐患排查与整改制度》及上级要求，对所属矿井安全隐患排查治理情况适时进行检查考核；条件允许可适时组织矿井进行安全工作互检。并将每次检查情况及时传报集团公司安监局监察处。（3）职工安全素质及行为规范考核检查

由管理公司安监部门牵头按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》，对全员安全素质及行为规范考核情况进行动态检查。

（4）安全费用使用及项目工程完成情况检查

由管理公司安监部门牵头，组织有关业务处室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安全费用使用及项目工程完成情况进行检查。

4、动态检查

由集团公司安全督查组不定期对各矿井事故隐患

排查治理、作业现场及矿井安全管理情况进行每月不少于一次的检查。

四、安全质量标准化考核方法

集团公司对所属生产矿井安全质量标准化标准分8个单项，实行单项百分制考核，矿井满分150分。

1、专业分数及系数分配

采煤专业：100分系数为0.15

掘进专业：100分系数为0.15

机电专业：100分系数为0.15

运输专业：100分系数为0.15

一通三防专业：100分系数为0.35

地测防治水专业：100分系数为0.15

安全管理：100分系数为0.20

企业管理形象：100分系数为0.20

2、分数计算

分别由各专业检查组按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查评分。采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象八个专业执行季度联合检查和专业动态检查相结合，季度联合检查减扣专业动态检查否决分后为矿井安全质量标准化现场得分；矿井安全质量标准化现场得分与综合治理得分相加为生产矿井总得分。

（1）矿井总得分

矿井总得分＝[矿井安全质量标准化现场得分+ 安全管理得分

+ 企业管理形象得分]-否决分

（2）矿井安全质量标准化现场得分

矿井安全质量标准化现场得分=采煤专业得分+

掘进专业得分+机电专业得分+ 运输专业得分+ 一通三防专业得分+ 地测防治水专业得分其中：

Σ被检队组检查得分

采煤专业得分＝---------------------×0.15-专业动态检查否决分- 其它否决分

被检队组个数

Σ被检队组检查得分

掘进专业得分＝---------------------×0.15-专业动态检查否决分- 其它否决分

被检队组个数

机电专业得分＝季度联合检查得分×0.15-专业动态检查否决分- 其它否决分

运输专业得分＝季度联合检查得分×0.15-专业动态检查否决分- 其它否决分

一通三防专业得分＝季度联合检查得分×0.35 -专业动态检查否决分- 其它否决分

地测防治水专业得分＝季度联合检查得分×0.15 -专业动态检查否决分- 其它否决分

（3）安全管理得分

安全管理得分＝检查得分×0.2 - 否决分

（4）企业管理形象得分

企业管理形象得分＝检查得分×0.2 - 否决分

（二）否决扣分

1、发生1起死亡事故或1起一级非伤亡事故，否决专业得分5分（若无法与专业对口否决的，否决矿井现场安全质量标准化得分5分），否决矿井总得分20分；未按规定如实上报的，一经发现，除按上述条件否决外，另否决矿井总得分20分；发生意外死亡事故，参照死亡事故执行。

2、发生1起重大未遂事故，否决专业得分1分，否决矿井现场得分5分。

3、未按规定解决集团公司及上级部门检查中发现的隐患，有1条否决矿井总得分5分；发现1条未上报的A、B级隐患，分别否决矿井总得分5分、3分；A、B级隐患未制定或不执行安全防范措施，有1条否决矿井总得分5分。

4、上级及集团公司检查中，出现一次限期整改处罚，否决专业或矿井总得分1分；出现一次停产整顿，否决专业或矿井总得分1-3分；受到上级部门通报批评或经济处罚，视情节否决矿井总得分0.5-5分。

5、检查中，少报或隐瞒不报一个作业面，否决专业得分1分；未提供仪表、仪器、检查用具，有一次否决专业得分0.5分；未按时如实提供图纸、资

料，有一次否决矿井总得分0.5分。

6、未完成集团公司达标规划，有一项次否决矿井专业总分1分。

7、落实集团公司安全制度不力，管理体系机制运行质量不高，工作措施针对性不强或者没有制定相应管理制度的，否决综合治理总分2分。

8、发生轻伤、重伤及以上事故，必须及时上报。凡瞒报、漏报事故的，否决综合治理总分5分。

9、动态检查中，发现一条一般隐患问题，否决专业得分0.1分。

10、发生一次瓦斯超限，否决通风专业得分1分。

（三）考核奖励

按照集团公司《安全质量标准化管理制度》有关

规定，对安全质量标准化建设优胜单位按季给予表彰奖励。

五、安全质量标准化检查记录及时存档，作为年终评级考核依据。对已达标的矿井次年依季度检查得分决定升、降级；对不能巩固的，撤销安全质量标准化矿井称号。

六、本办法自20xx年1月1日起执行。

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关于煤矿安全生产心得体会

关于煤矿安全生产心得体会作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到"执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，下面是带来的煤矿安全生产心得体会，欢迎欣赏。关于煤矿安全生产心得体会一：目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证鑫国煤电公司职工生命安全，是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了安全的投入20xx年，投资20xx 余万元为6对矿井装备了安全调度系统，购进3 台综掘机和2套采煤机组，同时，狠抓了雨季"三防"、冬季"四防"和地面安全管理，确保了地面安全生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。可生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好"安全第一"理念，使生产安全服从于生命安全。以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。关于煤矿安全生产心得体会二：今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月，今年安全月主题是"强化安全基础、推动安全发展"。我的心得体会是：从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句

安全生产检查考核办法

编号：SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。第一条为进一步加强安全生产管理，加强安全生产管理过程控制，具体指导各企业开展安全标准化工作，创建安全标准化矿山，落实企业安全生产主体责任，切实履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》（AQ2007.3-2006）、《金属非金属矿山安全规程》（GB16424-2006),特制定本办法。第二条办法适用于本公司，由公司经营层会审确定后执行。第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准，也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法；每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况，负责向相关单位下达整改书（由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发），采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书（主要为达标内容）为考评依据，对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果，包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位，并向盖单位下发安全整改通知书；被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查，对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

矿井安全生产基本条件

管理制度参考范本矿井安全生产基本条件a I时'间H 卜/ / 1 / 6

安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证。 ) 二、安全生产管理制度健全事故隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入井检身制度、出入井人员清点制度、设备维修制度、领导下井代班制度等安全生产规章制度。 2．各工种操作规程。 3．各级领导、各级部门、各种员工安全生产岗位责任制，各级领导、各级部门“一通三防责任制”。三、安全生产管理机构和安全生产管理人员规定 1．安全生产管理机构健全。 2．有专职安全生产管理人员，且人员配备足数到位。 3．矿井井下员工规定。 (1) 主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力考核合格。 (2) 煤矿矿长必须经依法培训考核，取得矿长资格证；特种作业人员必须经有关业务主管部门考核合格，取得操作证后持证上岗；人井员工必须依法进行安全生产教育和培训。考核合格取得人井人员安全资格证；新员工必须先培训经考核合格后上岗。 (3) 制定特种作业人员培训计划、从业人员培训计划、职业危害防治计划。 (4) 企业依法为员工参加工伤保险，员工享受企业缴纳的工伤保险费。四、安全投入符合安全生产要求，按规定提取安全技术措施专项经费。五、安全技术规定五证一照”齐全、合法 ( “五证一照”是指采矿许可证、 1．制度：安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、

1．制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案。 2．制定事故应急救援预案，按规定设立救护队，配备救护装备，不具备单独设立救护队条件的，与临近的专业救护队签订救护协议。 3．制定职业危害防治措施、综合防尘措施，建立粉尘检测制度，为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。 4．依法进行安全评价，有具备资质的中介机构提供的安全评价报 AH 告。 5.制定符合实际的矿井灾害预防和处理计划。六、安全出口规定矿井至少有2 个独立的能够行人并直达地面的安全出口，安全出口的间距不小于30m井下每一个水平面、每一个采区至少有两个便于行人的安全出口，并与直达地面的安全出口相连接；采面有两个畅通的安全出口，一个通回风巷，另一个通进风巷。七、巷道高度规定在用巷道净断面必须满足行人、运输、通风和设置安全生产设施的需要，其中，矿井主要进回风巷的净高不小于2m采区上下山和平巷的净高不小于1. 8m采面出口20m内巷道净高不小于1. 6m 八、鉴定要求每年进行瓦斯等级、各煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定。九、通风系统要求矿井具备完整的独立通风系统，矿井、采区、采掘面通风能力满足安全生产的要求；矿井具备2 台同等能力主要通风机；“三区( 开拓、准备、生产) ”成套，采掘实行分区通风；掘面使用局部通风机通风，具备“三专两闭锁”；矿井有反风设施。十、防治瓦斯要求矿井具备完整的瓦斯抽采系统和安全监控系统；坚持“四位一体” 的防突措施，实行瓦斯检查制和矿长、技术负责人瓦斯日报表审查签字制，配备足够的瓦检工和瓦检仪( 瓦斯检查员和光学、便携式瓦斯检测仪器)。

安全生产目标管理考核办法.doc

安全生产目标管理考核办法 1．目的为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。 2．适用范围本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件 1） 4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。

4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。 4．2奖励与惩罚 4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。 4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及

煤矿安全生产基本知识

煤矿安全生产基本知识一、煤矿安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理”；二、《煤矿安全规程》第10条规定：煤矿企业必须对出入井人员执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度；三、煤矿职工每班入井必须参加班前会，接受入井前的安全教育；四、入井人员严禁穿化纤衣服；五、煤矿三违”是指：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律；六、对三违”人员过六关是指：安全学习关，现身说法关，区队、组干科或纪委谈心关，井口亮相关，女工帮教关，家属签字关；七、违章作业”是指：职工违反三大规程”自行其是，冒险作业；八、违反劳动纪律”是指：职工在井下打架斗殴，早上井、晚下井, 九、井下职工应做到：下井前不喝酒；下井时不带烟和火；井下不睡觉；不坐载车；不爬飞车；不违章指挥；不违章作业；不摘坐安全帽；不拆卸矿灯；十、矿井瓦斯是指井下以甲烷为主的有毒、有害气体的总称；十一、瓦斯是一种无色、无味的气体，不能用人的的感觉器官感觉到；十二、瓦斯爆炸的必要条件是：瓦斯浓度在5%-16%之间、650-750 C的高温火源；氧气浓度高于12% ；十三、瓦斯的三大危害：使人员窒息、燃烧或爆炸、与煤或岩一起突出；十四、煤矿井下比较容易发生瓦斯积聚的地点：掘进工作面风流达不到处、回采工作面的上偶角、顶板冒落的空洞处、停风的盲巷废

巷、风流小的巷道顶板处等；十五、采掘工作面透水的征兆有：挂红、挂汗、空气变冷、发生雾气、顶板淋水加大、顶板来压、水叫、底鼓等；十六、巷道片帮、冒顶的征兆有：岩石有新产生的裂隙或断裂，用长把工具撞击时，发出沉闷的咚咚声，岩石发出清脆的断裂声，有小块岩石掉落，煤巷里出现碎煤从支架上方顶板落下；十七、井下透水在破坏避灾路线的情况下人员应朝有风流通过的上山巷道方向撤退；十八、爆破三保险”是指：站岗、设置警标、吹哨；十九、一炮三检”是指：在装药前、爆破前、爆破后要检查瓦斯的浓度；二十、三人联锁爆破制”中是指：班组长、瓦检员、放炮员；二^一、《规程》规定：矿井进风流中，氧气浓度应不低于20% ；二十二、当井下风流中氧气浓度降到17%时，人会出现气喘、呼吸困难和心跳加快；二十三、采掘工作面及回风流中瓦斯浓度达到1.0%时，必须停止工作，进行处理；二十四、煤矿的五大自然灾害是：水、火、煤尘、顶板、瓦斯；二十五、《规程》第五十五条规定：开工前进入采掘工作面，必须严格执行敲帮问顶制度；二十六、爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮；二十七、处理瞎炮、残炮时必须在离炮眼至少0.3米处，另打同炮眼平行的新

安全生产检查评价制度(通用版)

安全生产检查评价制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0151

安全生产检查评价制度(通用版) 一、安全生产检查的目的一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。

二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。三、安全检查的方法及要求 1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视，每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。 2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检：班组作

煤矿安全生产标准化管理体系评分标准

附件煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（征求意见稿） 1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。

（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。（四）煤矿建立健全安全生产责任制。（五）不存在重大生产安全事故隐患。二、基本原则（一）发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。（二）突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。（三）强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。（四）注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度，强化内部考核，实施安全生产各环节的过程控制，定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。

煤矿安全生产基本常识100题

安全知识 100 题永贵公司兴安煤业糯东煤矿采煤一队

煤矿安全生产基本常识100题 1、我国安全生产的方针和原则是什么？答：“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则。 2、煤矿井下“三条生命线”是指什么？答：通讯线路、压风管路、防尘水管。 3、“三不”伤害是指哪些？答：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 4、“三不生产”的原则是什么？答：不安全不生产；隐患不排除不生产；措施不落实不生产。 5、《生产安全事故报告和调查处理条例》根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将事故分为哪四个等级？答：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。 6、雨季“三防”的内容是什么？答：指防洪、防汛、防雷电。 7、冬季“四防”的具体内容是什么？答：防寒、防冻、防火、防中毒。 8、煤矿企业“三超”属重大安全事故隐患，“三超”指什么？答：超能力、超强度、超定员。 9、“两型三化”矿井的具体内容是什么？答：两型是指：安全高效型、本质安全型。三化是指：基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。 10、煤矿“双基”建设中的“双基”指什么？答：是指基层组织和基础管理。 11、煤矿“三大规程”是指什么？答：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。 12、事故处理“四不放过”的原则是什么答：事故原因未查清不放过、防范措施未落实不放过、事故责任者未得到处理不放过、职工群众未受到教育不放过。 13、“三违”是指什么？答：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 14、矿井的五大自然灾害是指什么？答：水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板。 15、煤矿应该依法取得“五证一照”是什么？答：采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证和营业执照。 16、安全检查的“七查“内容是什么？答：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。 17、井下发生事故时，现场人员的行动原则是什么？答：及时报告、积极抢救、安全撤离、妥善避灾。 18、矿山从业人员应履行的义务有哪些？

安全生产考核办法

安全生产考核办法 1．为进一步加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定公司安全生产责任制考核办法。 2．组织机构：公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长，各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3．考核对象：公司全体管理人员，行政职员，操作工人； 4．具体推行措施： 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。（责任部门：安全科）（1）公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画；（2）印制员工手册；（3）黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。（责任部门：安全科）（1）加强各岗位新员工安全生产培训制度，由安全科组织实施培训安排；（2）坚持日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全并提出安全生产措施，作好记录，尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视；

（3）生产班组建立每周周会安全生产总结制度，学习交流安全生产心得与体会，学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。（责任部门：项目部）（1）初步实行施工现场定置管理；（2）清理并完善施工现场标识标牌；（3）明确班组整理整顿责任区域和内容；（4）在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程，且要求格式标准、目视清楚；（5）严格按质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。（6）设立专职或兼职安全员，每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况； 4.行政管理人员考核内容包括：（责任部门：安全科）（1）各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动；（2）各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动；（3）各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实；（4）安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》，建立公司各岗位《安全生产责任制》；（责任部门：安全科） 6.建立公司《安全生产考核细则》。（组织部门：安全科）（1）规定考核部门、考核内容、评分标准；（2）考核分部门考核和个人考核两种，安全质量考核小组只对班组

煤矿安全生产标准化新版

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（2020） 1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。（四）煤矿建立健全安全生产责任制。

（五）不存在重大生产安全事故隐患。二、基本原则（一）发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。（二）突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。（三）强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。（四）注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度，强化内部考核，实施安全生产各环节的过程控制，定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。（五）促进科技进步健全技术管理体系，开展技术创新；不断引进先进实用技术、装备、工艺，优化生产系统；完善安全监控系统，努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平，持续提高安全保障能力。（六）推动持续改进

矿井安全生产管理制度(补充)

安全生产技术管理制度为加强矿井安全生产技术管理，保证安全生产技术的顺利实施，特制定本制度。 1、矿井凡峒室开凿及比较小的单项工程、巷道维修、大型设备安装、开口、贯通、过地质构造等必须编写安全生产技术措施。 2、安全生产技术措施必须经各单位技术主管领导传阅签字，并经总工程师批准后贯彻执行。 3、安全生产技术措施要有针对性地编写，条理清晰，文字简练，必须保证各道工序安全生产。 4、安全生产技术措施贯彻不少于三圆班贯彻时间。贯彻由技术人员或队长组织，队长必须参加规程的学习。 5、考核：（1）矿井每年对作业规程及安全生产技术措施进行一次考核、评比，分别评选出一、二、三等，并给予一定奖励。（2）施工队没有作业规程或安全生产技术措施施工，视为无章作业，给予技术人员500元罚款，给予施工队长1000元的罚款。（3）不参加会审规程的责任人罚款200元，科（队）长罚款500元。

安全技术操作规程管理制度为了加强公司现场安全管理，规范员工作业行为，预防事故发生，特制定本制度。一、安全操作规程的编写 1、各基层单位安全第一责任者负责组织编写本单位所需岗位安全操作规程。 2、各级分管领导负责组织本战线专业技术人员编写所管范围内岗位工种的安全操作规程。各业务科室负责制定本战线各工种操作规程，并监督执行。定期进行修订及时补充和完善规程内容。 3、公司安检科对操作规程的执行情况进行监督检查。 4、公司生产技术科、机电科、通风科、安全检查科、调度室对各岗位安全操作规程内容进行审核。 5、各工种操作规程编写，应由技术人员、现场管理人员、本岗位从事工作5年以上的老工人组成。二、内容要求 1、操作规程的编写要涵盖所有工种，及各工种操作的全部过程； 2、操作规程要明确对各人员的基本要求、操作程序、操作标准，明确违反操作所带来的后果。 3、操作规程内容要符合实际，层次清晰、语言简练、通俗易懂。 4、操作规程内容必须符合国家法律、法规及行业标准。三、操作规程的学习 1、员工上岗前必须进行本岗位操作规程的学习，熟知本岗位作业操作

安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度为了保证施工安全管理制度得以落实，消除安全隐患，确保施工安全，根据项目实际情况，以及相关要求，特制定以下安全检查考核制度。 1、工作原则（1）每次安全生产检查，必须建立有领导负责、有关部门参加的检查组。（2）检查工作必须有明确的目的、要求和具体计划。（3）对检查发现的问题，应由安质、工程、机电等部门订出纠正、预防措施，限期整改，务必做到条条有落实、件件有交代。 2、安全检查的方式和内容（1）普遍性检查：普遍性检查是以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查干部思想”的“五查”为主要内容的安全检查。（2）专项检查：专项检查是以查某一专业性工作为内容的安全检查。如隧道施工等。（3）季节性检查：是对雨季、冬季等季节性施工安全情况进行的检查（4）日常性检查：日常性检查是架子队、工班以查具体施工作业安全为内容的日常检查工作。 3、检查时间

（1）普遍检查：项目部每月组织全线两次以上的普片大检查，架子队组织每周一次常规检查，专职安全员每天进行安全生产检查。（2）专业检查：各单位根据安全生产情况及有关制度组织进行。（3）季节检查：根据所在地区自然条件组织进行。 4、检查总结（1）普遍检查、专业检查完毕后，由检查组组织召开专题会议，通报存在问题，分析原因，制定纠正、预防措施，并落实到人。（2）检查记录中要指出检查中发现的问题，存在问题的原因，解决问题的方法要求。务必做到问题清楚、原因明确、措施具体。 5、检查整改针对检查中发现的问题，要实施通报，各部门、班组必须在通报规定的时间内整改完成。 6、结果验证检查组根据会议对存在问题的整改时间要求，由安质部门对结果进行验证。 7、安全检查考核管理（1）项目部每半年或每年度对安全总监、安质部长和各架子队进行安生产考核，并同时将监理、业主、监督站、集团公司等上级安全生产检查一同纳入考核。安全生产实行目标管理责任制考核，并列入各级目标管理责任制考核内容。（2）项目部与所属各部室、各架子队签订安全生产目标管理责任书，各架子队和作业人员分别签订安全生产目标管理责任书，落实

煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度

安全生产标准化“三位一体”管理制度 2018年4月1日

煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度为把我矿安全生产标准化工作作为矿井安全生产的基础，和有效防范事故发生的重要手段，深入推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设，实现动态达标，夯实煤矿安全生产基础，促进我矿煤矿安全生产标准化建设再上新台阶。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法(试行)》为指导，结合我矿实际情况，特制定本管理制度。一、指导思想构建“三位一体”煤矿安全生产标准化体系体现了新时期社会治理的内在要求，要实现以人为本、安全发展，必须守住安全生产底线、不触犯红线，必须把风险管控挺在隐患排查治理前面，把隐患排查治理挺在事故查处前面。核心是预防为主，实现煤矿安全生产标准化动态达标。二、工作目标通过开展煤矿安全生产标准化(以下简称煤矿标准化)动态考核检查，推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实煤矿安全生产基础，促进全矿标准化工作上台阶。三、工作要求强化安全风险预控。坚持把安全风险排查放在一切工作首位，根据煤矿现场情况对年度安全风险辨识评估报告进行补充完善。坚持对较大风险实行挂牌督办制度，科学制定管控措施，明确分管领导与责任部门，每天矿调度会对挂牌督办情况进行通报，在验收完毕后再行销号。

强化隐患排查治理。根据新标准要求，修订完善矿井事故隐患排查制度，形成分专业、全员、全方位、全过程管控体系，进一步明确隐患排查治理工作流程。对排查隐患严格按照规定分类定级，按照“五落实”要求抓好整改，安排专人做好隐患的排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈等工作。强化安全质量达标。始终把安全质量作为各项工作的核心，坚持高标准、严要求，从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理等全过程加强管控，坚持正规循环作业，确保实现动态达标。每月定期开展安全质量大检查活动，检查不讲究形式、不走过场，注重检查质量，实实在在的解决现场问题，对检查中出现问题的及时督促整改，直到验收合格后再恢复生产。四、明确职责，压死责任，确保煤矿动态达标工作深入开展 (一)煤矿是落实标准化工作的责任主体，主要负责人是第一责任人，要成立由主要负责人任组长的工作机构，明确专人负责标准化动态达标创建工作。要结合本矿实际制定标准化动态达标工作措施，深入开展煤矿标准化自评自检工作，必须实现每月全矿标准化各专业动态达标检查全覆盖，并形成自评自检报告，对存在的问题要责成各专业分管负责人整改落实，重大或难点问题要经煤矿领导班子集体研究解决。要深入推动“双控”机制建设，对煤矿各地区、各环节、各岗位进行危害因素辨识，评估风险，制定预控措施。要建立和完善隐患排查责任体系，健全隐患排查制度，确保隐患排查制度化、经常化、规范化。要组织全体员工认真学习标准化新的考核标准，深入开展全员对标管理，确保职工上标准岗、干标准活，真正实现岗位达标、专业达标、煤矿达标。 (二)公司要进一步加强煤矿标准化动态达标工作的组织领导，要明确分管领导和具体负责部门，制定标准化动态达标奖惩办法，对动态达标工作领导不力和发生事故的有关责任人要严肃处理，通

“七个加强”推动矿井安全生产(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ “七个加强”推动矿井安全生产 (最新版)

“七个加强”推动矿井安全生产(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。为继续抓好安全工作，保障全年的安全生产，福建省苏二煤矿坚持"以人为本"的科学发展观和"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，不断加强安全的软件和硬件，注重施工现场监督与作业管理并重，以推动安全生产目标的顺利实现。该矿在安全生产中，始终站在职工的角度上，把从制度的落实及符合现场作业条件的安全措施布置到位，不断加大投入，进一步规范管理，从七个方面加强生产的安全性。一是加强企业安全生产管理，全面提高矿井质量标准化。从机电设备的维护、管理等都严格按规定做好，及时消除安全隐患，进一步巩固安全基础工作；二是加强安全健康经费的投入；三是加强安全文化建设；四是加强职工安全培训教育。严格抓好职工的《岗位应知应会》知识和技能培训，对安全学习做到有计划、有目标、有制度、有落实，

安全生产检查考评奖罚细则标准范本

管理制度编号：LX-FS-A62677 安全生产检查考评奖罚细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产检查考评奖罚细则标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。第一章总则第一条为认真贯彻落实本项目“安全生产管理办法”，强化项目安全生产管理系统化、标准化、法制化建设，夯实安全管理基础，提升安全生产管理水平，保障从业人员职业健康和企业生产安全，确保安全生产目标的实现，经理部结合沪昆客专湖南公司“安全生产管理规定”有关要求，特制定本奖罚细则。第二条经理部负责安全生产的检查考核及日常监督检查，并对做出贡献的单位和个人给予表彰奖

励，对造成不良影响或安全事故的单位和个人给予安全通报及经济处罚。第二章安全生产检查考评组织第三条经理部成立安全生产检查考评领导组：经理任组长，副经理、总工程师任副组长，组员由经理部相关部门组成；由经理部领导组织，检查考评领导组人员共同参与，认真做好检查考核评比工作。组长：温波副组长：崔国顺梁怀超组员：张国政雷横奇王伟李明张迪李小翠冯艳明翟晓斌第三章考评细则第四条评分标准依据考核评分内容，量化为百分制，针对各作业队进行现场对照检查、考核，从中

制度是矿井安全生产的保障参考文本

制度是矿井安全生产的保障参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

制度是矿井安全生产的保障参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。安全是煤矿的“天”字号工程。煤矿安全生产是一项系统的、长期的和艰巨的工作，如何做好新形势下的安全生产工作，确保矿井安全生产始终保持良好的发展势头，笔者认为：应做到“四个一样”。白天和晚上一个样。煤矿企业，必须24小时持续运转。但由于在晚上工作，照明条件不如白天，工作时，难免出现疏忽，致使有的隐患不能及时发现。另外，在晚上工作时，个别职工会出现疲劳现象，导致精力不够集中，无形中降低工作标准，不按规程操作，从而为事故埋下隐患。因此，在夜间工作时，要保证有充沛的精力。同时，要加强监督检查工作力度，做到发现隐患及时整改，决不让晚上成为安全生产的“盲区”。

领导不在场和领导在场一个样。对于有的职工来说，当领导在现场检查指导工作时，表现为工作认真，兢兢业业，生怕工作上出现纰漏被领导当场“收拾”。因此，一切工作按标准操作和执行。而当领导不在场时，表现为另外一番景象。工作时为所欲为，违章操作违反纪律的行为不断出现。作为煤矿企业的一名职工，务必要把安全生产化为自己的自觉行为，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，确保自身安全。坏天气和好天气一个样。坏天气和好天气会使职工的情绪受到不同的影响。当遇到好天气时，许多职工就会心情舒畅，工作起来就格外的认真和专注。当遇到坏天气时，许多职工就会产生沮丧的心理，工作起来就难免带有不良情绪，而这正是安全生产的大忌。因此，在坏天气时，务必要超前做好职工的思想工作，同职工一起绷紧安全生产这根弦。有人检查和没有人检查

矿井安全生产标准化管理体系(2020最新)

附件1 煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法 1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。

“七个加强”推动矿井安全生产(正式版)

文件编号：TP-AR-L8848 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ “七个加强”推动矿井安全生产(正式版)

“七个加强”推动矿井安全生产(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。为继续抓好安全工作，保障全年的安全生产，福建省苏二煤矿坚持"以人为本"的科学发展观和"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，不断加强安全的软件和硬件，注重施工现场监督与作业管理并重，以推动安全生产目标的顺利实现。该矿在安全生产中，始终站在职工的角度上，把从制度的落实及符合现场作业条件的安全措施布置到位，不断加大投入，进一步规范管理，从七个方面加强生产的安全性。一是加强企业安全生产管理，全面提高矿井质量

标准化。从机电设备的维护、管理等都严格按规定做好，及时消除安全隐患，进一步巩固安全基础工作；二是加强安全健康经费的投入；三是加强安全文化建设；四是加强职工安全培训教育。严格抓好职工的《岗位应知应会》知识和技能培训，对安全学习做到有计划、有目标、有制度、有落实，通过多形式有效的学习方式方法，以达到实际学习效果，不断提高职工的自我防范能力；五是加强工会群众监督，突出抓好现场管理。强化管理人员、安全员、群监员的责任意识，落实好安全监督责任制，做到班班施工有监督，次次作业有保障，把安全监督管理始终贯穿在施工作业的每一环节中；六是加强班组安全建设。坚持结合实际开展丰富

生产矿井安全质量标准化检查考核办法详细版

关于煤矿安全生产心得体会

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