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课程实践与应用项目1：项目筹融资或贷款实训

1.课程实践与应用项目描述

一组、四组、七组、十组：

每个小组构建一个消费性按揭贷款购房，五年或十年还清贷款的模型。

二组、五组、八组、十一组：

每个小组构建一个消费性按揭贷款购车，三年或五年还清贷款的模型。

三组、六组、九组、十二组：

每个小组构建一个政府贷款助学，毕业后三年或五年还清贷款的模型。

2.课程实践任务布置

1)正确选择贷款银行，正确决策贷款方式和还款方式，并阐述其理由。

2)利息及利率的计算

①选择两种不同的还款方式，计算它们的利息总额，比较不同还款方式的优缺点及适用条件，确定贷款方案。

②计算所选贷款方案的月还款利息额。

③画出现金流量图，计算r=?i=？

④进行可行性分析与评价。

3)做出贷款还款的计划。

4)应用资金等值计算的相关知识、理论和方法，解决遇到的实际问题。

3．工作安排要点及时间节点

1)分组进行，各组推荐组长一名。

2)10月11日(星期日)前每个学生完成项目筹融资或贷款实训任务，

交组长并登记，组长做出初评。

3)10月14日(星期四)前组长召集组员(各组自行安排时间)讨论、交流、评选，推荐出一份代表本组的课程实践成果，参加交流和答辩，该生同时获得本小组最高成绩，由组长执笔修改完善该方案。

4）10月16日(星期二)课堂上各小组交流汇报，课堂上大家参与讨论，最后教师当堂进行点评，给出小组总成绩。

5) 10月16日(星期四)各组长将本小组赛最终评定的成绩确认后上报。

6)10月16日(星期四)前学生对本人成绩有疑意者提出申诉。

4.课程实践任务要求

1)每个学生根据自己所在小组不同，独立完成相应的建模评价实训。将成果交组长，组长作好登记及成绩初评：然后各组自行安排时间，由组长召集组员讨论、交流、评选，推荐出一份代表本组的课程实践成果。该成果在综合组员优点、特点后形成本组的课程实践成果。此时各组组长应将工作任务分解，由不同组员

分别或者合作完成相应任务，做出供小组汇报的多媒体课件，进行演练，准备好课堂上做小组公开汇报和答辩。

2)针对目前消费性按揭贷款中银行常用的两种主要还款方式（注：学生调研后，教师可做具体提示进行策划，分析其主要党优缺点及适用条件，选择贷款银行和贷(还)款方式，进行经济评价。

3)不足资料各组通过市场调研等方式获得。

4)各组进行汇报和答辩，全班共同参与，最后根据各组汇报和答辩等情况，教师进行点评，给出小组成绩。

5.提示(以购房为例)

1)购房户型、结构、面积，是否能力所及？

2)工资收入是否满足还款和生活之需？

3)有无赞助，今后住几口人，是否要再做点什么？

投融资管理制度

成都康福家健康管理公司投融资管理制度第一章总则第一条为了规范成都康福家健康管理有限公司（以下简称：管理公司）项目投资运作和投融资行为，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件下，稳健发展，赢取良好的社会效益和经济效益，并依照《中华人民共和国公司法》等国家有关政策法规，结合管理公司章程及具体情况制定本制度。第二条本公司及下属各单位在进行各项目投资时，均须遵守本制度。第三条本公司及下属各单位的重大投资项目由总经理办公会和董事会审议决定，由总经理和各项目经理负责组织实施。第四条本制度中的融资，包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如增加实收资本；债务性是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。短期债务性融资，是指负债期限不超过一年（含一年）的债务性融资。长期债务性融资，是指负债期限超过一年（不含一年）的债务性融资。第五条本制度适用于成都康福家健康管理有限公司及其下属控股

子公司的一切融资行为。第二章项目的初选与分析第六条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡，以实现投资组合的最优化。第七条各投资项目的选择均应经过充分调查研究，并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括：１.市场状况分析；２.投资回报率；３.投资风险（政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险）；４.投资流动性；５、投资占用时间；６.投资管理难度；７.税收优惠条件；８.对实际资产和经营控制的能力；９.投资的预期成本；10.投资项目的筹资能力；11.投资的外部环境及社会法律约束。第八条各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考察和调查研究后，由项目投资单位提出项目建议，并编制可行性报告及实施方案，按审批程序及权限报送管理公司分管领导审核。分管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的，应尽快给予审批或按程序提交有关会议审定。对暂时不考虑的项目，最迟五天内给予明确答复，并将有关资料编入备选项目存档。第三章项目的审批与立项第九条投资项目的审批权限：100万元以下的项目，由公司主管

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.wendangku.net/doc/d515155612.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

项目投融资管理制度

第四章项目投融资管理制度 ◆投资管理制度第一条为加强项目投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合项目具体情况，特制定本制度。第二条本制度适用于项目总部、各子项目的所有投资行为。第三条本制度所指的投资，包括对外投资和对内投资。其中，对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动；对内投资指利用自有资金或银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购买、建造大型机器、设备等投资活动。第四条投资的目的（一）有效地利用闲置资金或其他资产，进行适度的资本扩张，以获取更大的收益，确保资产保值增值。（二）改善装备水平，增强市场竞争能力，扩大经营规模，培育新的经济增长点。第五条投资的原则（一）遵守国家法律、法规，符合国家产业政策。（二）符合公司的发展战略。（三）规模适度，量力而行，不能影响自身主要经业务的发展。第六条对外投资方式

（一）短期投资短期投资包括购买股票、企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。（二）长期投资长期投资一般包括： 1.出资与其他经济组织成立合资或合作制法人实体。 2.与境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目。 3.以参股的形式参与其他法人实体的生产经营。第七条投资业务必须做到职务分离（一）投资计划编制人员与审批人员分离。（二）负责证券购入与出售的业务人员与会计记录人员分离。（三）证券保管人员与会计记录人员分离。（四）参与投资交易活动的人员不能同时负责有价证券的盘点工作。（五）负责利息或股利计算及会计记录的人员应同支付利息或股利的人员分离，并尽可能由独立的金融机构代理支付。第八条短期投资程序（一）财务部根据公司资金盈余情况编报资金状况表。（二）证券资金部分析人员根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的盈利能

大学生创业计划书融资

篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。理由如下： ⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想。因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信心。而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收益。 ⒉从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。 ⒊从我们企业的条件上看： ①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。②我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间。 ③不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。 ⒋在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些经验技巧： ①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。 ②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者"一见钟情"。在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。风险分析： ⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于我们刚出社

投融资管理制度(初定本)

公司投融资部管理制度目录

公司投融资部管理制度（初稿）部门名称：公司投融资业务部直接上级：公司总经理一、部门职责广州统汇资产管理有限公司（以下简称统汇公司）投融资业务部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司项目的前期挖掘、项目可行性分析、项目启动期及发展期的运作、项目专用资金管理、项目股权管理和资产管理工作，并通过各种渠道为项目融资，确保有充足的资金作为后盾，具体职责如下：（一）负责合作项目投资计划的制定与实施，挖掘符合市场的投融资项目，对意向性投资项目进行投资价值分析报告的编写，同时进入项目的投资性时段安排、资金储备安排以及完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。（二）建立投资项目库，选择投资合作项目，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目建议书等相关文件； Ps：建立项目库，合理管理项目数据，保证备选项目前

期报告的编写、后期融资资料的提供。（三）配合好合作的金融机构做好项目融资工作；（四）针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程，充分培养部门员工能完整有序的参与项目前中后期的工作，作好集团公司人才培养基地的示范点。 Ps：项目主协办制。（六）负责公司项目投融资管理相关的专题研究工作。（五）积极参与公司绩效考核工作，按规定对项目运作实行具体责任人资金激励制度。（七）分阶段、有目的性的派遣部门工作人员外出学习充电、考察挖掘备选项目，形成长久有效的个人素质提高机制，备选项目持续输入机制。 Ps：部门发展要求业务素质较高，员工需不断加强学习，同时也希望得到公司支持，多创造让员工学习深造的机会。（八）以公司发展宗旨为依据,发展目的为导向，多渠道筹集资金，确保项目投融资的顺利进行。（九）做好项目融资的前期工作,包括了解项目的相关情况和融资洽谈等，并及时办理各类融资的手续。 Ps：跟踪项目，了解项目开展情况、收集相关资料。（十）对融资项目进行全程跟踪,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。 Ps：专人管理，有序借还。

3P项目运作流程及投融资模式

一、PPP模式概述 1、定义 PPP模式，也称PPP融资，或者PPP。PPP模式即Public—Private--Partnershiq的字母缩写，通常译为“公共私营合作制”，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。为弥补BOT模式的不足，近年来，出现了一种新的融资模式——PPP（Public—Private--Partnershiq）模式，即公共政府部门与民营企业合作模式。PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。其典型的结构为：政府部门或地方政府通过政府采购形式与中标单位组成的特殊目的公司签定特许合同（特殊目的公司一般由中标的建筑公司、服务经营公司或对项目进行投资的第三方组成的股份有限公司）由特殊目的公司负责筹资、建设及经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，这个协议不是对项目进行担保的协议，而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签定的合同支付有关费用的协定，这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。采用这种融资形式的实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。 2、PPP模式的内涵 PPP模式的内涵主要包括以下四个方面：第一，PPP是一种新型的项目融资模式。项目PPP融资是以项目为主体的融资活动，是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。第二、PPP融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低风险。这也正是现行项目融资模式所欠缺的。政府的公共部门与民营企业以特许权协议为基础进行全程的合作，双方共同对项目运行的整个周期负责。PPP方式的操作规则使民营企业参与到城市轨道交通项目的确认、设计和可行性研究等前期工作中来，这不仅降低了民营企业的投资风险，而且能将民营企业在投资建设页脚内容1

创业计划书融资说明

创业计划书融资说明关键词速读：创业计划书，融资说起创业大家可能比较了解啦，但是对于创业计划书，有些小伙伴并不是很了解，那么接下来小编就给大家来介绍一下什么叫做创业计划书。创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。那么创业计划书主要包括的内容是什么呢？一：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。二：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。三：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决

定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。四：地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。五：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。六：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。七：人事。要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。八：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。九：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。十：成长与发展。

活动方案之融资培训工作方案

活动方案之融资培训工作方案 1

融资培训工作方案【篇一：融资部工作计划】融资部部门工作一、干什么？引导业务团队加强团队建设和团队管理，提高业务团队的展业积极性和创造性，完成公司既定目标。 1、树立风险意识 2、提升业务技能 3、拓展平台渠道 4、拓展业务来源 5、目标任务分解追踪 6、承保业务管理与维护 7、个贷业务经营 8、树立公司知名度与客户满意度二、怎么干！ 1、部门磨合（1）现有人员结构为二老四新，新人业务不熟，业务拓展的难度较大，因此必须短时间内经过内部培训，以老带新的方式让新人成长起来。培训课程：新老结对：廖鑫——王胤吴金成——林玲张鹏程——文松前期处理业务均为小组协作，新人经过多跑、多看、多问，结合培训，十月前达到新人能独立接单的基本要求，十一月前所有人能够熟练接单并快速判断业务质量。（2）建立常态化的培训机制和朝会制度

每月不低于4次内部培训，每月30日经过部门会议确立下月培训主题及主讲人，每周1、3、5组织朝会，对部门事务、业务情况进行追踪分析，并形成朝会报告。 2、平台维护平台按贡献程度分为4个档次，不同方式采取不同维护措施（b、c由专人维护，a、d档不设专人维护（商行翠屏支行除外），由渠道维护岗和部门经理负责维护）。 a :重点维护 b:积极维护 c:重点开拓 d:常规维护重点突击宜宾县农商行、高县农商行、商行翠屏支行、江北支行3、梳理客户资源（1）已承保业务客户经理调整后的落实责任人，告知客户经理变更，询问其是否需要帮助，加强客户服务。（2）梳理前期业务中的优质客户资源名单（排除公司股东及股东担保业务），定期电话回访，适当时候提出转介绍请求，增加业务信息量。（3）搜集银行客户名录（银行业务统计资料），电联贷款企业，主动营销，建立名录并将情况登记在案。 4、个贷业务发展（1）以个人汽车消费分期担保为主打产品，依托商行科技支行，建立覆盖市区中小车商的平台网络，落实维护责任人，适当加强与高档4s店的衔接，针对大额客户展开合作。

创业计划书融资计划

管理确立合理的体制，对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定，制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度，公司内讨论达成一致意见，并较好地贯彻执行。严格遵照制度进行管理；做好财政预算。 1、管理队伍现状（1）总负责人（2）技术开发负责人（3）市场营销负责人（4）财务负责人 2、管理章程为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循，使公司的经营管理能适应市场经济及发展，根据公司成立以来的实际工作和总结，参考国家有关法律及相关规章制度，特制定公司管理章程。第一章人事管理规定第一条招聘计划由用人事部门申请，行政部门审核，经公司创始人投票同意，进行招聘。第二条公司员工实行面向温大公开招聘制，在招聘过程中既注重实际工作能力。第三条行政部负责登记出勤记录，并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部，以便计算当月薪金。第四条员工请假应告知行政部门负责人，并填写“员工请假单”，行政部门考勤负责人备案；员工如有特殊原因，不能事先请假的，可用电话方式通知行政部门考勤负责人，办理请假有关手续。第五条本公司提倡高效率的工作，不提倡加班，员工应在工作时间内完成本职工作任务。第六条凡员工因个人问题要求辞职的，应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请，由行政部门审核批准；员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项，交还公司的一切财物、文件及业务资料，由部门主管进行审核；所有手续办妥后，相关部门汇签，由财务部发给员工应得到的最后工资。第七条本公司各部门确需辞退员工的，必须提前15天通知本人报行政部核实，公司创始人批准后，方可辞退员工。第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的，或因个人过失给公司造成损失被解聘的，公司将扣除其当月工资，并保留追究其有关责任。第二章财务管理规定为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。第九条公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证，登记会计帐簿，做到数字准确，摘要清楚，登记及时。第十条公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。第十一条公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。第十二条健全现金日记帐，公司出纳要对库存现金日清月结，逐笔核对，发县短缺溢余现象，必须查找出原因，及时上报和调整，如因本人工作态度等原因造成的问题，必须根据公司管理章程，追究其责任。第十三条健全公司银行存款日记帐，做到日清月结，季末及时做好银行与公司对帐调节表，对未达帐项要及时核实处理，做到帐实相符。第十四条对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符，对已付出货款而进项单未回的，应及时通知对口部门；对进项单有疑义的，对业务合同中涉及到的付款方式及金额，需由业务负责人填写《付款通知书》，交财务办理。

投融资管理岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例岗位名称投融资管理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务总监所辖人员直接下级出纳岗位分析日期关键职责概述：在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析报告协作部门和岗位工作任务根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资金使用计划财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、提供经营决策支持职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位工作任务根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提供筹资参考综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最佳组合安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一致负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管领导批准，调度资金

三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作任务在总监指导下，拟定投资初步方案总监根据财务总监审批意见，进行投资总监负责日常投资的帐务处理和效益分析职责五职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业财务管理、会计等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差备注

项目融资计划书的写作步骤及要点

融资计划书，也就是创投圈里经常说的BP。项目融资计划书，是为了计算清楚项目发展中的可承受的资金风险，并为项目的顺利和坚持提供一条可持续进行的路，保证项目不会半途而废。总体来说，项目融资计划书需要包含以下要点：一、项目/企业基本情况(进程、所处的阶段) 企业名称、成立时间、注册地区、注册资本; 主要股东、股份比例; 主营业务; 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润; 企业地点、电话、传真、联系人。二、管理团队的背景和业绩主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩) 三、产品/技术/服务的先进性、特性描述(产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势)研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对

外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制) 四、项目/企业的商务模式，主要卖点、盈利点、市场规模行业及市场(行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企业竞争优势、未来3年市场销售预测) 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制。) 产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制) 五、股权结构设计管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划) 融资说明(资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式) 六、未来3-5年财务状况分析财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 七、风险投资退出设计风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 融资计划书撰写的步骤第一，融资项目的论证主要是指项目的可行性和项目的收益率。第二，融资途径的选择做为融资人，应该选择成本低、融资快的融资方式。比如说发行股票、证券、向银行贷款、接受入伙者的投资等等;如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。

项目投融资管理方案

项目投融资管理方案一、项目背景某某建设发展，*****建设项目，工程实施围为市政、绿化、亮化、景观、管理用房、工程围所涉及全部管、杆、线等保护等工程的融资、建设以及前期相关费用融资。. 为了确保该项目能够高质量的如期完成建设任务，对于项目的投融资管理将是整个项目建设的重要环节。为此，特制定本方案，用于指导项目资金的筹措及管理，从而确保该项目建设资金的需求。二、工程项目建设费用估算及静态投资计划 1、工程建设费用投标报价总价，即：投标报价是包括招标文件所确定的招标围相应图纸的全部容，以及为完成上述容所必须的人工费、施工机械使用费、制作安装费、材料费、运杂费、缺陷修复费、保险费，临时设施、现场安全文明、环境保护、围挡、维护、成品保护、交叉配合费、施工照明、施工排水、通风、施工恶劣环境增加费、管理费、利润、税金、个人所得税以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等为完成本工程项目所涉及到的融资费用的全部费用。 2、本工程建设期资金为:*****万元。三、项目融资方式及能力分析 1、自有资金费为 1）、现有的资金 ********************是经国家批准的具有一级施工总承包资质的企业，公司注册地在*************，注册资本为******万元人民币。截止2012年12月31日，********************资产总计****万元人民币，负债合计*****万元人民币，所有者权益(净资产)*****万元，资产负债率*****。

(2)集团公司其他项目的预期盈利能力 ********************连续三年经营业绩单位：万元人民币 2、银行贷款融资 (1)本公司的银行资信 ********************凭借自身雄厚的资金实力和长期与国金融的良好合作关系，在多年经营中树立了良好的信誉。********************在近年来均被中国人民银行**分行评定为信用等级AAA级。 (2)本项目具有较好的融资吸引力公司财务状况优良，有较强的融资能力，完全保证本项目的建设资金需求。 3、商业负债融资我公司在项目中标后，仍可利用良好的商业信誉，充分利用金融产品，如对主要材料供应方使用商业承兑、对主要设备供应方商业承兑，实现融资途径。根据上述********************的财务状况和投融资能力，足以保障某某建设发展，*****建设项目所需的全部资金的及时、足额投入，可保证该项目建设工期和建设质量按要求和规定顺利完成。我公司中标后，将按照招标文件的要求，及时、足额投入建设资金，组建项目公司，负责该项目的建设与经营。为保证项目建设顺利完成，项目公司将依据项目建设的施工进度安排和本工程的

项目融资方案模板

项目融资方案

融资方案设计项目的融资方案研究, 需要充分调查项目的运行和投融资环境基础, 需要向政府、各种可能的投资方、融资方征询意见, 不断地修改完善项目的融资方案, 最终拟定出一套或几套可行的融资方案。最终提出的融资方案应当是能够保证公平性、融资效率、风险可接受、可行的融资方案。一、编制项目的资金筹措计划方案项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。项目建设期安排决定了建设投资的资金使用需求, 项目的设计、施工、设备订货的付款均需要按照商业惯例安排。项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。新组建公司的项目, 资金筹措计划一般应当先安排使用资本金, 后安排使用负债融资。这样一方面能够降低项目建设期间的财务费用, 更主要的能够有利于建立资信, 取得债务融资。一个完整的项目资金筹措方案, 主要由两部分内容构成。其一, 项目资本金及债务融资资金来源的构成, 每一项资金来源条件的详尽描述, 以文字和表格加以说明。其二, 编制分年投资计划与资金

筹措表, 使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。 1、编制项目资金来源计划表 2、编制投资使用与资金筹措计划表投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处, 用于平衡投资使用及资金筹措计划。二、资金结构分析现代项目的融资是多渠道的, 将多渠道的资金按照一定的资金结构结合起来。是项目融资方案制订的主要任务。项目融资方案的设计及优化中, 资金结构的分析是一项重要内容。项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。融资方案的资金结构分析应包括如下内容: 总资金结构: 无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例资本金结构: 政府股本、商业投资股本占比、国内股本、国外股本占比负债结构: 短期信用、中期借贷、长期借贷占比、内外资借

投融资管理规定

投融资管理规定文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）

投融资管理制度一、筹资管理总则为规范公司筹资行为，降低资本成本，减少筹资风险，提高资金效益，依据国家有关财经法规和《公司章程》规定，结合公司具体情况制定本制度。本制度所指的筹资，包括权益资本筹资和债务资本筹资两种方式。权益资本筹资是由公司所有者投入以及发行股票方式筹资，债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金，包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。筹资的原则：总体上以满足企业资金需要为宜，但要遵从公司的统筹安排；充分利用各级政府及行业优惠政策，积极争取低成本筹资如：无偿、资助、无息或贴息贷款等；长远利益与当前利益兼顾；

权衡资本结构（权益资本和债务资本比重）对企业稳定性、再筹资或资本运作可能带来的影响；要慎重考虑公司的偿债能力，避免因到期不能偿债而陷入困境。权益性筹资各企业的实收资本不得随意变更。企业注册资本的增减变动，不论是货币资金投入还是往来划转，均应报财务部门审核，经批准后方可执行。企业在注册或增资扩股时，应督促所有股东遵照国家有关法规和董事会要求，及时、足额交付资本金，对未按时或足额交付资本金的，应提交本单位董事会作股权调整等处理，并报总部备案。企业股东投入的资本金不得以非法定程序抽回。合作项目吸收的资金比照注册资本进行管理。债务性筹资各单位向银行借款应遵从银行与国家的有关规定，并以维护公司信誉为首要原则，及时办理银行借款到期归还、续借申报工作，避免罚息、拖欠利息和延误借款归还事件的发生。

企业的以下对外借款（包括长短期借款、票据贴现等），由董事长审批：向其他单位和个人借款超过5万元、向银行借款超过10万元时；融资成本高于同期银行贷款利率10%时；向有收购或参股意向的借款人借款；借款有限制性条款，可能导致公司控制权易手或对公司其他方面产生重大影响如：如要求以公司的知识产权、重大资产作质押、担保等；企业融资成本高于同期银行贷款利率20%（含）以下的，董事长审批； 20%以上的，由董事长办公会审批。未经董事长同意，各子公司及关联公司之间不得互相拆借资金。各子公司及关联公司内部拆借须报董事长审批同意：各子公司及关联公司之间短期资金拆借（拆借期限在1年以内），金额1万以下的，须报财务总监审批；金额超过1万以上的，须报董事长审批；

投融资培训心得体会

投融资培训心得体会心得体会不能写成干巴巴的“新八股”，其生命力在于“针对实际，有感而发”，即紧密联系实际，从现实出发，阐述人们思考和关心的问题。下面给大家带来投融资培训心得体会，欢迎大家阅读。投融资培训心得体会投融资概述 (01)投融资概述之一：取得朋友信任;整合资源;支持值得信任的朋友。 (02)如何取得朋友信任之一：需要时间;需要经历一些针对具体事务的合作和冲突。 (03)如何取得朋友信任之二：良好的第一印象、持久的人格魅力、双赢的交往模式。是良好，不是美好;第一次见面，给朋友留下的印象太美好，以后的交往就很难了。双赢不行的情况下，拉第三个人进来争取三赢，但不能无限制地依次类推，环节多了，不确定性因素就多了。 (04)如何取得朋友信任之三：注意细节。 (05)如何取得朋友信任之四：让朋友了解自己的底细、了解自己的家庭、了解自己的缺点。信任是合作的前提，而了解是信任的前提。 (06)如何取得朋友信任之五：所有的人，无论他是什么身份，无论他拥有多少权力和财富，他需要的是帮助，他抵制的是索取。

(07)如何选择值得信任的朋友之一：不可以和不讲诚信的人合作。 (08)如何选择值得信任的朋友之二：不可以和吸毒的人合作。 (09)如何选择值得信任的朋友之三：不可以和赌博成瘾的人合作。 (10)如何选择值得信任的朋友之四：不可以和没有家庭责任感的人合作。 (11)如何选择值得信任的朋友之五：和不愿意沟通的人、不善于沟通的人交往，会很累、事倍功半。 (12)投融资概述之二：投资是一个过程;签约和资金到位，仅仅只是开始;更重要的，是对投资项目的支持和监控。如何影响出资方 (01)出资方对投资管理机构负责人、项目负责人和中介顾问机构负责人的信任，是运作投融资的前提。知识是用来写书、卖书、讲课的，靠投融资知识做成投融资项目的，史上尚无先例。 (02)选择对项目感兴趣的、对项目所涉及行业有一定程度了解的出资方。要善于影响出资方，但不要试图去改变出资方，更不要去试图培训出资方。 (03)设计好资金退出机制和资金安全保障措施。 (04)投资回报要有吸引力。

项目融资计划书

项目融资计划书项目编号：CJH0163 一、公司基本情况 1、成立时间:1995年10月 2、注册地点:天津市 3、注册资本:500万元 4、股权结构:公司共2个法人股东，第一大股东持股比例90% 5、主营业务：耐磨金属铸件、金属材料添加剂、技术成果交易 7、所属行业：金属耐磨材料铸造行业二、行业分析、优势分析和发展规划 1、行业分析公司经过20年的发展，积累了国内外大量优质客户。但由于公司产能受限，现有产能仅可满足国内客户需求。因此，公司放弃了大量国外优质客户订单。随着公司新厂房的建成以及投产，将有效缓解公司产品产能不足的问题，以满足更多国内外优质客户的产品需求。公司目前产品处于供不应求的状态。同时，公司现已完成全行业产品的研发，并在行业内树立了良好的信誉与口碑。目前公司已具备进军全部金属铸造行业的条件，产品可广泛应用于汽车、铁路、电力、工程机械、矿山机械、航空航天以及核工业等领域。 A、产业升级对高端耐磨材料需求增加 a新一代信息技术产业发展急需高性能功能材料 b海洋工程装备产业及岛礁建设急需高端材料 c节能环保产业发展急需新材料 d先进轨道交通装备等产业发展急需新材料 B、广阔市场前景 a目前进口是各企业获得高端耐磨材料的主要途径，国内市场前景广阔 b耐磨材料在电力、矿山、水泥、煤炭、砂石等行业应用市场巨大 C、开拓市场，与不同行业典型企业合作 a选择不同行业的典型企业，推广技术，为用新技术标准进行商品化运行打下良好基础

b通过与萨克塞斯、津兆机电、中国电力、中国铁道部等10个项目的开展，实现系列化添加剂的市场开拓，同时开辟系列化新一代新型金属材料的应用c通过合资、合作等方式，联合上下游企业，实现公司提出的战略目标 2、公司竞争优势分析公司产品以及技术具有贯穿上下游产业链的优势。 ①品牌优势中国高端耐磨铸件第一品牌，细分行业龙头，市场占有率第一 ②技术优势一代四化技术,达到国际先进水平；共计承担科技部科技项目2项，国家发改委产业振兴项目1 项，天津市各级科技项目近20项；申请专利36项,其中发明专利17项；拥有授权专利25项，其中发明专利6项 ③成本优势通过技术创新，降低贵重合金比重，而综合性能与产品质量不变 ④定价权优势掌握前沿的尖端技术，能生产出高性价比的产品，掌握着一定的定价权 ⑤团队优势成立了研究院,搭建金属材料方面的专家平台；著名院士为研究大方向进行把关 3、公司未来发展规划公司的发展目标是助推中国基础金属材料升级，以及领军中国高端金属材料，打造世界级新型金属材料产业群的愿景。为实现这一目标，公司制定了“335”发展规划，即： ①三大系列产品：高端耐磨铸件、系列化新材料添加剂、技术成果交易； ②三大区域平台： ⑴新型金属材料硅谷位于华苑高新技术产业园区，设立新材料技术研究院，以O2O的方式，汇聚国内外新型金属材料科技研发的最新成果，申请专利、标准制定等，掌握核心技术，占领科技制高点。 ⑵中试及孵化基地中试及孵化基地坐落在静海县良王庄乡，现已有20年的发展基础，进行科研成果及产品的中试、孵化与高端耐磨件规模化，推动其他产品的商业化转化； ⑶铸造产业集群目前，坐落在静海县中旺镇的滨港铸造园已经成立，以我们掌握核心技术，与行业的顶端合作和整合，形成技术市场一体化。以技术和市场入股的方式参股到若干个

融资创业计划书商业策划范文

融资创业计划书商业策划范文二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计： 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理

费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。撰写融资计划书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。 3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。 4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。 5.融资利润的分配。如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目融资申报表，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的第二阶段。 1.您应首先参考我们编制的摘要范本;

宏皓企业融资方法与投融资管理

宏皓《企业融资方法与投融资管理》宏皓：中国最顶级的讲互联网金融老师，央行指定互联网金融培训专家，中国五大银行指定讲互联网金融老师。中国经济经过30年的高增长后,中国经济面临巨大的经济发展瓶颈,同样房地产行业也面临巨大的发展瓶颈,中国房地产行业过去20年的商业模式已经过时,房地产行业过去20年的发展方式已经结束了,房地产行业如何变革才能重获新生呢? 一、房地产必须向金融地产转型从现在开始中国的房地产行业只有向金融地产转型才有机会,未来不能向金融地产转型的房地企业会有大量被淘汰出局。宏皓教授创建的金融地产模式能让中国的房地产企业再发展15年,并且获取的利润会高于过去的房地产商业模式的10倍,更重要的是还能为房地产企业建立一个投融资的大平台,帮助房地产企业低价拿地或零地价拿地,也能用来控制企业风险与转嫁风险。二、创建了中国人本身的金融理论宏皓教授创建了中国人本身的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。著有《融资决定成败》等24部著作，是国内在金融领域出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。作为中国金融智库首席金融学家、融资专家、财富管理专家，中央财经大学研究员，北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问，中经产业基金理事会秘书长，中国互联网金融行业协会会长，央视网财经评论员。宏皓教授在中国的金融市场奋战二十多年，从学者到投资大师宏皓教授经历过金融市场的起起落落，练就了卓越的胆识和睿智的眼光。二十多年一路走来，

以其稳健、扎实的理论基础和丰富的实践经验造福于企业,为企业解决具体的投融资及资本运作等实际金融难题,每年要去上百个城市与数百名企业家面对面答疑解惑。宏皓教授深知中国经济的问题所在,深知中国企业的难点,中国有了宏皓教授这样的实践经验丰富的金融大师可以说是中国企业之幸。宏皓教授的这种孜孜不倦的精神，注定了不平凡的人生道路，肩负起历史赋予的重任。金融大师宏皓与中国其他教授不同的是，他在二十多年金融实践的历练中，已经创造性的构建了属于中国人本身的金融理论，其代表作《融资决定成败》受到政府机构、企业家,金融行业、各大高校和亿万读者的认可，堪称中国金融市场的经典之作。三、实践经验丰富的金融专家宏皓教授是中国金融实践经验最丰富的金融大师,宏皓教授撰写了农行总行2012年中国财富管理发展报告，指导中国农业银行私人银行金融创新。2013年为招商银行总行建立小贷商学院，指导招商银行小贷中心金融创新。为农业银行、建设银行、工商银行、中国银行,交通银行、兴业银行、光大银行、招商银行、邮政储蓄银行、重庆农商行等总行及各地分行、中国银行业协会等多次培训指导其转型升级。宏皓教授担任金融顾问并指导转型升级的企业及政府机构：经纬纺机股份有限公司、中国中铁电气化局集团有限公司、中冶置业集团有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、黑龙江富锦市、江苏溧阳市，江苏常州市、湖北长阳县、四川眉山市、郑州市航空工业园、内蒙古包头产业园区、中建五局、郑州市黄河勘探设计院、万达集团、广州雅居乐集团等。