园区绿化管理细则
园区绿化管理细则
为搞好园区的绿化养护管理工作，保持园区环境优美，特制定本规定。
一、园区的绿化，指区内绿化、花草、树木、园林建筑小
品等，属园区公用设施组成部分。
二、管理处绿化人员职责如下：
1．熟悉园区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，充分利用发展绿地面积，保持绿化完好率在94％以上，并且合理布置花草树木的品种和数量。
2．熟悉花草树木的名称、特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量较大的品种在适当的地方公告其名称、种植季节、生长特征、养护办法等，供民众观赏。
3．对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝剪叶、补苗、浇水，大棵的灌木、要给予造型，丰富绿化内容。
4．保持绿化清洁，保证不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃，使花木生长茂盛。
5．每月检查、记录、报告绿地、树木情况，及时劝阻和处理违反有关绿化管理规定的行为。
6．维护好水泵、电机、喷淋设备及其它器材、工具。
三、本园区各单位民众是绿化的享用人，负有爱护、管理本园区绿化的权利和义务，严禁下列破坏生态环境、妨害绿化
办公绿化管理办法
办公绿化管理办法 1. 实施目的 为使公司办公环境整齐、统一、美观，更为进一步标准化办公环境，结合公司的实际情况制定本制度。 2.适用范围 本制度针对青白江办公楼内办公花卉的相关管理，适用于公司的全体员工。 3. 相关权责 该制度的相关解释权归人力资源中心行政部，行政部对该制度有编制、修订、增补等相关职责与权力。 人力资源中心行政部对该制度的相关执行具有监督检查与处罚的权利。 4. 作业内容 办公花卉的分类：个人花卉（插花、盆栽），租摆花卉（小盆栽、中盆栽、大盆栽）登记管理：阿尔法物业公司应该为行政部提供《花卉登记表》，行政部按表定期核对。 办公花卉的标准要求 高度标准 个人插花：花瓶高度20±2cm 整体高度40±2cm 个人盆栽：整体高度20cm以下 租摆小盆栽：整体高度30—55cm 租摆中盆栽：整体高度 110cm±15cm 租摆大盆栽：整体高度170cm以上 租摆盆栽花型与花盆要求：租摆盆栽要求类似高度（小、中、大）的同花型的盆栽花盆要一致。 区域配置标准 1）、总经理办公室 7盆（1大型、3中型、3小型） 2）、副总经理办公室 5盆（1大型、2中型、2小型） 3）、总监办公室 2盆（1中型、1小型） 4）、会议室：小会议室7盆（3盆中型、4盆小型） 大会议室3盆（3盆中型） 5）、走廊与大厅数量适当 摆放标准 1）个人花卉 公司倡导员工个人自己美化自己的工作空间，个人花卉的放置在办公桌显示器靠近过道一侧，与显示器平行，距离显示器15cm，离桌边5cm以上；同办公室花卉摆放位置一致。 2）办公室租摆花卉 鼓励各办公室创造性的美化、丰富办公环境；对租摆花卉的放置位置根据办公室实际情况确定，力求美观。 3）公共区域租摆花卉（楼梯过道、办公楼走廊、前台大厅、招商部大厅） 公共区域租摆花卉摆放要符合对称、风水、大气、庄重等要求，同类租摆花卉摆放要整齐、对称。 办公花卉的维护要求 花卉租赁方定期每周六派专人负责为各处室花卉浇水，擦叶子，擦花盆修剪干枯的叶子及护理。
上海文化创意产业园区发展现状
上海文化创意产业园区发展现状 目前，上海共有15家市级文化产业园区、77家市级创意产业集聚区。和其他省市相比，上海创意产业园区的起步较早，数量较多，规模也比较大。 根据2010年上海创意产业集聚区年检报告，上海市级创意产业集聚区的营业收入、税收、入驻企业数量、从业人员数量等均有大幅度提高，平均租金稳中有降。 2010年上海创意产业总产出3900亿元，其中园区产出672.8亿，约占总产出的20%；园区主营收入50%来自租金。 园区产业主题特色鲜明 上海的文化创意产业园区主题特色鲜明。 15家文化产业园区中，7家以网络、数字多媒体为主题；3家以“民族、民俗、民间”文化传承与创新为主题；3家以文化艺术原创和艺术品经营为主题；1家以演艺产业和影视产业为主题。 77家创意产业集聚区中，也有不少特色主题创意产业园。比如以动漫文化为特色的宝山动漫衍生产业园，以节能环保技术服务为特色的花园坊，以雕塑艺术为特色的红坊，以建筑设计业为主题的环同济集聚区等。 老厂房是重要载体 上海77家市级创意产业集聚区，约2/3由老厂房改建而成。 老厂房是上海创意产业园区的重要载体，也是上海原生态创意产业的集聚地。目前，如八号桥、M50、田子坊等由老厂房改建而成的文化创意产业园区，不仅成为了具有上海地标意义的“人文景观”，在全国范围内也颇有知名度和“样板”意义。 目前，一些沪上知名的创意产业园区正利用集聚效应所形成的辐射功能，逐渐向街区和社区发展转型。典型的如田子坊，它将创意产业与商业、旅游业、文化、居民生活等有机结合，为消费者提供了良好的休闲环境，也为改善居住环境、探索城市旧区改造新模式创造了条件。 服务和管理逐步规范 近些年来，创意园区的功能从物业管理服务向产业要素服务转变。上海版权交易中心、上海文化产权交易所、上海市动漫公共服务技术平台等一批国家级和市级的专业化创意服务平台先后出现。据统计，沪上77家创意产业集聚区共建
绿化养护管理人员安排计划
绿化养护管理人员安排计划-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
项目人员安排计划、各专业工种人员 的配备以及劳动力安排 一、内部管理系统和服务系统 （一）绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。 （二）在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。 二、养护管理部管理和服务系统 （一）管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式； （二）绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。 （三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制； （四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实行365天工作制；
（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制； （六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。 三、人员编制和管理服务系统： （一）管理人员(4名)：专职项目负责人1名，保洁、维护、绿化主管各1名； （二）专职养护队伍成员(26名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员8名，保安4名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。 （三）公司ISO2000质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着"精干、合理、高效，以岗定人"的原则确定人员编制。 3
中国文化创意产业园区发展现状与问题
中国文化创意产业集群及园区发展现状与问题 [摘要]：2005年我国掀起了发展文化创意产业的序幕，各地文化创意产业呈现集群式发展，形成六大文化创意产业集群及众多文化创意产业园区，有力地促进了我国文化创意产业的发展。本文从目前国内业已形成的六大文化创意产业集群及产业园区入手，分析文化创意产业集群形成的发展模式，指出文化创意产业集群发展的功能及存在不足，为我国文化创意产业的发展提供一些理论指导。 从2005年起，受英国、美国、澳大利亚、日本等国文化创意产业思潮的影响，我国内地城市也吹响了发展文化创意产业的“集结号”，文化创意产业呈现出集群发展。随着北京、上海建立其文化创意产业集聚区，其他城市纷纷效仿，各类文化创意产业园区如雨后春笋般出现。目前我国业已形成首都创意产业集群、长三角创意产业集群、珠三角创意产业集群、滇海创意产业集群、川陕创意产业集群及中部创意产业集群等六大文化创意产业集群和数目众多、发展模式不尽相同的文化创意产业园区，为我国文化创意产业的发 展插上了腾飞的翅膀。 一、文化创意产业及产业集群 当代文化创意产业的兴起源于创意产业这一理念的提出，创意产业的概念最早兴起于英国，它是世界上第一个政策性推动创意产业发展的国家。1998年英国政府出台的《英国创意产业路径文件》中明确提出“创意产业”这一概念：“所谓‘创意产业’是指那些源自个人的创造力、技能和天分，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。文化创意产业这一概念集合了文化创意和创意产业这两个概念于一身，涵盖了更为广阔的文化经济活动。在包括我国在内的大部分国家和地区，文化创意产业与创意产业基本等同，都能将抽象的文化直接转化为高度的经济价值，将知识的原创性与变化性融入具有丰富内涵的文化之中，使它与经济结合起来，发挥出产业的功能。 对产业集群进行研究最早可以追溯到英国近代著名经济学家阿尔弗雷德?马歇尔（Alfred Marshall）的产业区理论，他在1890年开始关注产业地理集聚现象。马歇尔之后，产业集群理论有了较大的发展，出现了许多流派。1990年美国哈佛大学教授迈克?波特在《国家竞争优势》（《哈佛商业评论》1990年第2期）首先提出产业集群(Industrial Cluster)一词，他认为，产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程度和复杂性相异，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。产业集群可以为产业和企业的发展带来巨大利益，一是通过批量购买原料和集中制造产品降低了生产成本，二是通过共享基础设计降低了单个企业的一般经济性成本开支，三是通过集中和批量销售降低了交易成本，四是通过近距离的面对面的交流也降低了组织内部的组织成本和协调成本。[1] 文化创意产业是产业集群的新成员，它是指一定时间内生存和坐落于特定区域或环境内的各种文化创意产业实体所形成的空间聚合体。文化创意产业集群化发展是中国文化创意产业发展的基本方式。近年来，我国文化创意产业开始出现集群化发展趋势，形成六大文化创意产业集群，一些城市已经形成相当数量的文化创意产业园区。产业集群化对我国发展文化创意产业具有重要意义，集群发展有利于企业彼此协调竞争推动文化创意产业的发展。张京城在《中国创意产业发展报告（2008）》指出，由于文化创意产业涉及的范围非常广，就自身体系而言也无法通过单体行为所能完成；某一单体只能完成产业内的部分内容，而只有通过打造创意产业集聚区，使企业和机构形成基于产业链条的协作关系，才能获得群体竞争和发展优势。 [2] 文化创意产业园区是产业集群的重要载体，是产业集群发展的重要表现和途径。文化创意产业园区是一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台，它通过提供一系列创意企业所需要
绿化养护管理系统方案设计
绿化养护管理方案 一、绿化工作 绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作，关系到崇州市人民法院的环境和形象，直接反映了物业公司的管理水平，绿化养护队应高度重视这一工作，严格遵守以下制度： 1、严格按照国家和市政府规定，确保住宅区绿化率达到35％以上，绿化覆盖率40％以上， 绿化完好率99％以上，管理处以此指标考核绿化队工作。 2、积极培植各种花卉苗木，满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要，不断学习、研究 新技术，积极引进和培育品种。 3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量，选用不同淋水工具，种植幼苗孔花壶，中苗用粗 孔壶，成苗或草坪用胶管套水龙头。花木、草坪每周淋透土水1次，草坪土壤湿度不低于5厘米。注意节约用水，不用水时关紧水龙头，水龙头坏了应及时修理或更换。 4、除草及时，保持草坪、花圃清洁。结合除草进行松土、施肥；施肥应贯彻“勤施、薄施” 的原则，避免肥料浓度过高造成肥害： （1）花木每季度除草、松土1次，并结合施肥，视植株大小每株穴施复合肥2-4两，施后覆土淋水。 （2）草坪经常轧剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每亩施复合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。 （3）绿篱在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每亩施复合肥5-10公斤。 5、发现病虫害要及时防治，不要让其蔓延扩大。喷药时，农药要妥善保管，要按防治对象配 置药剂，按规章做好防范工作，保证人畜花木协管队。在没有掌握适度的花剂浓度之前，要进行小量喷施实验后，再大量施用，既做到除病虫害又保证花木正常生长。 6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作；风后清除花木折断的干、枝，扶正倒斜 的花木。 7、绿化养护要培养员工的敬业精神，养成严格按操作规章施工的作风，加强业务培训，使员 工成为一专多能的骨干力量。 8、爱护各种机械器具，使用时按操作规程，使用完后妥善保管，不经管理处主管同意不得外 借。 二、绿化管理考评标准 1、草坪
绿地管理系统方案
市绿地管理信息系统解决方案
2建设目标 (3) 3建设内容 (5) 3.1二三维一体化支撑平台 (6) 3.2业务监督管理体系 (9) 3.2.1数据管理（数据交换）子系统 (9) 3.2.2公园绿地管理子系统 (11) 3.2.3绿地资源管理子系统 (14) 3.2.4养护考核管理系统 (19) 3.2.5工程项目管理子系统....................... 错误!未定义书签。 3.2.6园林企业动态管理子系统 (25) 3.2.7古树名木管理子系统 (25) 3.2.8移动巡查执法子系统（APP） (28) 3.2.9自动化办公子系统........................... 错误!未定义书签。 3.2.10绿化统计分析子系统 (32) 3.2.11园林养护车辆管理子系统 (36) 3.3公众服务体系 (38) 3.3.1园林绿化二维码系统 (38) 3.3.2智慧园林公众服务APP (40) 3.3.3智慧园林公众服务微信号 (42) 3.3.4智慧园林公众服务移动门户网 (43) 3.3.5本市园林官方门户网 (43)
1现状及需求 利用地理信息系统（GIS）技术、物联网，移动互联网无线定位等新一代信息技术推动信息化与绿化管理的深度融合，建设绿化综合信息共享应用新格局。旨在全面掌握园林绿化资源，并通过绿化养护的全流程管理，形成管养结合的科学管理体系，有效提升城市绿化规划、建设、养护、管理的科学化水平，大幅提高城市绿化工作的科学化、精细化和现代化管理水平，为构建布局合理、设施完善、生态良好的城市绿地系统和宜居环境提供有力的支撑。 同时，利用微信公众平台实现园林绿化资源的便民查询，多维度呈现园林绿化建设成果，方便公众快速获取我市绿化资源服务信息，提升绿化管理部门的管理水平和服务能力。 2建设目标 以GIS、RS、GNSS、物联网、云计算等高新技术为支撑，紧紧围绕“一张底图、共享建库、单点登录、分级应用”的园林绿化共享应用新格局建设，按照提供权威、鲜活、统一、高效的“一站式”园林绿化信息服务的要求，围绕“一张图”来整合和开发利用各类园林绿化信息资源，逐步形成多源、多尺度且更新及时的园林绿化“一张图”
物业公司绿化养护管理制度模板
物业公司绿化养护 管理制度
克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法 第一章总则 第一条为了加强小区绿化管理工作, 保护和改进小区生态环境, 促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化, 提高小区绿化水平, 根据国务院《城市绿化条例》、新疆维吾尔自治区实施《城市绿化条例》若干规定、克拉玛依市《城市绿化管理办法》和《城市绿化管理实施细则》, 制定本办法。 第二条本办法适用于在克拉玛依物业管理公司( 以下简称公司) 所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。 第三条绿化管理工作坚持”谁主管, 谁负责”的原则, 各级管理部门和单位依据管理职责加强对小区绿化的管理工作, 及时处理工作中出现的问题。小区绿化养护工作采取对外承包的方式, 公司依法与承包单位签订合同, 承包单位依据合同和相关标准进行养护; 公司管理部门和单位依据合同和相关标准的规定对养护单位进行管理与考核。 第四条公司鼓励和加强小区绿化的科学研究, 推广先进技术和节水措施, 提高小区绿化的科学技术和艺术水平。 第五条公司有劳动能力的员工, 应当按照国家有关规定履行植树或者其它绿化义务。 第六条对在小区绿化工作中成绩显著的单位和个人, 公司给予表彰和奖励; 对公司内部或承包方对违反本办法的行为, 公司给予批评和处罚; 对于情节严重或公司外部违反本办法的行为, 公司依法报请政府相关部门进行处罚。
第二章管理职责与权限 第七条公司应依法建立绿化工作管理制度, 明确机关科室、基层单位等在小区绿化管理工作中应承担的责任, 并监督落实。 ( 一) 物业管理科 1、负责对物业管理分公司、绿化专业公司、物业管理站的日常管理工作进行指导帮助、监督管理与考核; 2、负责制定绿化管理工作的规章制度、工作标准和工作记录; 3、负责小区绿化养护计划的审批工作; 4、负责小区绿化管理工作中重大问题的协调工作; 5、负责新增绿化项目方案的评审、设计和验收工作。 6、参与新建、改造绿化项目的设计、评审、验收和签证; 参与绿化合格供方的推荐、评审和管理工作。 7、负责绿化工作责任事故的调查工作; 8、遇有重大事宜应及时向公司领导汇报。 ( 二) 经营计划科 1、负责小区绿化工作的招标工作; 2、负责绿化合同的制定、审批与管理工作; 3、负责绿化合格供方的评审工作; 4、负责绿化资金计划的落实工作。 ( 三) 财务资产科 依据合同规定及管理部门考核结果支付绿化费用。
上海工业创意园案例分析
上海工业创意产业园案例分析文/沈芳（技术研发部） 09年的春天，我去上海参观创意产业园，这些创意产业园多为上海的老厂房改建而成，这让我想到一位哲人说过：“建筑是世界的年鉴，当传说和歌曲已经沉默，它依旧诉说……”。都市人的性情意绪和生活足音在这里凝结、沉淀，老厂房中所流传的情感又感染着当今人们的思想、趣味、观念；我在工业创意产业园区感受到了老厂房的新姿态，它们娓娓向世人述说几十年来不平常的历程。 案例一：上海建国路8号桥 建筑地点：上海市卢湾区建国中路8号 建筑面积：一期12000多平方米，二期8400平方米 入驻企业数：40余户 产业导向：创意类、艺术类及时尚类 开发商：上海华轻投资管理有限公司，香港时尚生活策划咨询（上海）有限公司 建筑设计：日本HMA建筑设计事务所 上海建国路“8号桥”一期（1～8号楼）前身是上汽集团所属上海汽车制动器厂，于2007年12月27日正式改建落成，其中80%的面积为办公楼，用于出租；20%为餐饮、咖啡吧等配套服务设施。“8号桥”二期（9号楼）前身是国营金属加工工厂，座落在一期的对面，横跨建国路，为避免工业园的人流对建国路的车流带来影响，一期、二期用横跨在马路上的“桥”联系起来。 改建后的建筑命名为“8号桥”有着特别的意义：形象上，每一座办公楼都有天桥相连，每座桥的造型均不同，极富工业感（图01、02）；内涵上，它是连接国内外各创意咨询服务团队的沟通之桥。此地渐渐成为上海设计界最具品牌价值和最时尚的一张名片，吸引了众多创意类、艺术类以及时尚类的企业，比如英国著名设计师事务所ALSOP、法国F-emotion公关公司、日本HMA建筑设计、香港风尚国际有限公司等等。 老工厂的层高有5米，与新建的传统办公空间相比，经过改造的厂房用做办公的空间自由度更大，有着别样的魅力。此外，将那些厚重的砖墙从旧房子上拆下来重新组合，并进行一番艺术处理，以凹凸相间的砌造方式凸显了墙面的纹理（图03:9号楼立面局部），保留了原厂房里林立的管道、班驳的地面（图04:典型的厂房空间），使得整个空间充满了工业文明时代的沧桑韵味。创意人士总是需要充足的公共空间，“8号桥”在设计中对公共空间给予了特别的关注。步入1号楼中庭，绚丽的灯光、四周的音箱、高达三层楼的升降投影屏幕，布置得俨然一个派对场所，可用作进行作品展示、时装走秀等活动。3号楼前设有露天的茶座紧邻餐饮、咖啡区，为在此工作的创意人士创造了一个非常休闲的互相交流的平台和机会（图05:休闲小广场）。“8号桥”创意园区从大门口法国艺术家创作的《绿门》雕塑，到灰砖外墙上鲜亮的玫红色块（图06:灰砖、红砖细部），以及内部歌剧院般的层叠式休闲吧等，无不体现出创意风。 案例二：19叁III老场坊 建筑地点：上海市虹口区沙泾路10号、29号 建设时间：1933年 CNK Eyeshot 17 1 34 5 2
绿化卫生管理办法
公司/单位精品方案感谢使用本文档 XXX公司 绿化卫生管理办法 1目的 加强厂区和生活区的绿化建设、环境卫生管理，建设优美整洁的工作、生活环境。 2适用范围 公司辖区及生活区内的绿化规划、建设和环境卫生管理。 3编制依据 《后勤服务管理制度》（2019），公司 4释义 4.1绿化管理：是指公司辖区及生活区内公共区域的绿化美化的规划建设以及建设的草地、植物、园林景点等设施的养护管理、清洁保洁、修缮更新。 4.2环境卫生管理：是指公司辖区及生活区内生产装置区域外道路、办公区域、公共场所及公共设施等卫生管理、清洁保洁、生活垃圾清运。 5职责分工 5.1物业管理部 a)负责绿化美化规划和预算编制； b)负责绿化养护、管理； c)负责环境卫生清洁、管理； d)负责生活垃圾清运管理； e)负责绿化、卫生的监管。 5.2各单位、部门及员工 a)自觉爱护环境、保护环境，遵守绿化环境卫生管理规定； b)各单位、部门负责所属辖区环境卫生清洁管理； c)各单位、部门负责所属辖区绿化养护并协助物业管理部做好绿化管理工作； d)协助监督绿化环境管理中的违规行为；
e)对绿化环境卫生工作存在的问题提出意见和建议。 6管理要求 6.1卫生管理要求 6.1.1任何单位、部门及个人均有维护环境卫生和保护环境卫生设施的责任和义务，对违反环境卫生管理的行为，物业管理部有权按公司相关制度提出处罚申请和建议，其他单位、部门、员工有批评、制止和检举的权利。 6.1.2卫生清洁工作要通过宣传教育、监督治理、日常保洁的方式，运用清扫、擦拭、整理等专业操作，维护环境整洁。 6.1.3卫生清洁工作要定时、定点、定人对垃圾进行分类收集、处理和集中，并清运至指定地点，防止环境污染。 6.1.4卫生清洁工作应根据环境卫生的要求，定期或不定期进行灭鼠灭蚊等消杀工作。消杀工作应使用高效低毒药品，不破坏生态环境，不威胁人身安全。 6.1.5辖区卫生清扫与保洁管理内容 a)厂区环境卫生清扫工作要达到“五净六无”的标准。“五净”即：干道两边净、花坛周围净、树穴净、隔离带下净、雨污水口净；“六无”即：无抛洒物、无卫生死角、无污水漫溢、无人畜粪便、无乱倒垃圾、无焚烧树叶杂物； b)严禁向花坛、绿化带、污水井、雨水井内扫入、倾倒垃圾杂物； c)进入厂区所有人员应当自觉维护厂区环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等废弃物，禁止焚烧树叶、枯草、废纸及烂木。 6.1.6垃圾清运管理内容 6.1.6.1生活垃圾清运应遵守以下规定： a)垃圾应及时清运，不得积存太多； b)装运现场必须及时清理干净； c)清运车辆必须按委托协议要求进行装运； d)要封闭运输，不得沿途撒、漏； e)垃圾清运出厂门，严格履行签字手续。必须凭过磅单及司机、保卫签字确认后方可放行。 6.1.6.2建筑及工业垃圾应由施工单位自行负责清运。严禁将建筑及工业垃圾倒入垃圾池内。
园林绿化公司管理规章制度
园林绿化公司管理规章制度 目录 一、管理制度 二、工作职责 三、岗位责任制 ◆区域(项目)经理岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆施工工长岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆技术负责人岗位责任制 ◆安全员岗位责任制 四、采购员工作制度 第一部分管理制度 一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。 二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。 三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。 四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。 五、施工管理人员的工作要求： 1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。 2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。 3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。 4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。 六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。 七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。 第二部分工作职责 第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执行。 第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。 第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。
20192020年度上海市级文化创意产业园区名单
2019-2020年度上海市文化创意产业园区名单 注:排名不分先后,前20家为市级示范园区序号园区名称申请单位 1 上海张江文化创意产业园区上海张江文化控股有限公司 2 国家对外文化贸易基地(上海) 上海东方汇文国际文化服务贸易有限公司 3 上海8号桥文化创意产业园区上海八号桥房屋租赁有限公司 4 德必易园上海德必易园多媒体发展有限公司 5 800秀创意产业集聚区上海八佰秀企业管理有限公司 6 上海天地软件园上海天地软件创业园有限公司 7 M50艺术产业园上海M50文化创意产业发展有限公司 8 花园坊节能环保产业园上海花园坊节能技术有限公司 9 中国(上海)网络视听产业基地上海紫竹数字创意港有限公司 10 中广国际中广国际广告创意产业基地发展有限公司 11 南翔智地上海南翔智地企业投资管理有限公司 12 金山国家绿色创意印刷示范园上海金山绿色创意印刷示范园发展有限公司 13 创异工房上海佳利特实业有限公司 14 中国梦谷—— 上海西虹桥文化创意产业园 上海五天实业有限公司 15 越界·田林坊上海锦与商业经营管理股份有限公司 16 城市概念软件信息服务园上海睿置投资管理有限公司 17 中版创意设计产业基地(IF如果) 上海昇禾水润文化投资有限公司 18 智慧湾上海智慧湾投资管理有限公司 19 海阔东岸文化创意园上海林泉高致文化发展有限公司 20 术界创e园上海术界文化发展有限公司 21 中国移动互联网视听产业基地上海金桥出口加工区开发股份有限公司 22 上海证大喜玛拉雅艺术中心上海证大喜玛拉雅有限公司 23 张江创星园上海都市工业设计中心有限公司 24 波特营文化创意园区上海圣博锦康投资发展有限公司 25 上海双创产业园上海双创产业园创意发展有限公司 26 上海世博城市最佳实践区上海世博城市最佳实践区商务有限公司
园林绿化自动喷灌系统
园林绿化自动喷灌系统 近年来随着人民物质生活水平的提高，人们对生存环境的要求也越来越高，地产园林化建设稳步发展，园林绿地的面积逐步扩大，其灌溉管理问题也日益突出。园林自动化微喷灌技术以其独特的优越性必将成为园林灌溉的发展方向。 园林绿化自动喷灌的特点 （1）地产园林具有休闲、观赏、美化的特点。灌溉系统要与现有景观相互协调、配合，既要满足草坪、小灌木、树木生长的需要，又要具有观赏性，要具有较好的景观效果。（2）园林绿地通常根据园林设计的特点呈现不规则形状，并为了美化伴有不同的结构层，与高低乔木、高低灌木及草坪，以及增加的小品和景观石。因此给喷灌设计和施工带来一定的难度，其喷灌设计要综合考虑硬景设计和软景设计。（3）地产园林绿化大部分施工期较短，对于刚种植的绿化苗木的养护用传统的养护方式很难满足要求，反而害之，如浇水过多导致植物根部不能有效的呼吸。喷灌技术是较为理想的灌水方式，而且其雾化效果好、水滴小。特别是夏季对刚种植不久的小灌木和草坪有良好的效果。（4）节约用水，传统人工浇灌用水量大，并不一定有效果。而喷灌喷出来水细小或雾化对植物叶面吸收有很好的效果。 园林设计与园林建造都影响着园林绿化的景观，喷灌系统喷头的选型与布置关系着园林养护与管理。 1、喷头的选型选择喷头时，除需考虑其本身的性能，如喷头的工作压力、流量、射程、组合喷灌强度、喷洒扇形角度可否调节之外，还必须同时考虑诸如土壤的允许喷灌强度、地块大小形状、水源条件、用户要求等因素。另外，同一工程或一个工程的同一轮灌组中，最好选用一种型号或性能相似的喷头，以便于灌溉均匀度的控制和整个系统的运行管理。在已建项目中，有的为片面追求水景效果，安装了各种性能截然不同的喷头，致使灌溉均匀度无法保证。选择喷头时需特别注意的是，灌溉系统不是喷泉，其目的是为了弥补植物需水时空上的不足，而不是创作人工水景。因此，只能在首先满足需水的前提下，尽量照顾到景观效果。此类喷头品种繁多，按射程分，有0.6～5.8米的小射程喷头，4.3～9.1米的中小射程喷头，8.5～15.9米的中等射程喷头，20米以上的大射程喷头；按喷洒类型分，有散射喷头，射线喷头，旋转喷头，射线旋转喷头；按使用场合分，有园林喷头，高尔夫喷头等等。这些喷头均可在加压喷水时自动弹出地面，而灌水停止时又缩入地面，不会影响园林景观上的机械作业。 1.1、小射程喷头一般为非旋转散射式喷头，这些喷头的弹出高度有50mm、75mm、100mm、150mm和300mm，可选配喷洒形式繁多或可调角度的喷嘴，喷灌强度较大。不但适用于小块灌溉，也可用于灌木、绿篱的灌水和洗尘。这类喷头的喷嘴大多为“匹配灌溉强度喷嘴”，即无论全圆喷洒，还是半圆或90度及其他角度，其灌溉强度基本相同。这种特性对保证系统的喷洒均匀度极为有利。 1.2、中小射程喷头多为旋转喷头，射程为4.3～11.3米，弹出高度有100mm、15 0mm、300mm。这种喷头适用于中型面积绿地和灌木、花卉喷灌。特别的如MP系列地埋射线旋转喷头，射程3～9米，以其独特的喷洒方式，和由此来的不可比拟的节水特性，
园林绿化工程公司工作管理办法
园林绿化工程公司工作管理办法 园林绿化工程公司工作管理办法 大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20**年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。 （一）领导干部管理。 在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。 聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。 （二）员工管理。 1．员工聘用： 遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。 2．员工培训：新员工要进行培训。 1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。 3．领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引，工作有成就感； b同志关系融洽，相互关心，相互爱护； c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量； d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能； e工作条件优越，福利待遇高。让职工体验到家的温暖，亲情的体现，轻装上阵，没有后顾之忧； f根据业绩和技能等多方面考核，按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工
绿化养护承包区内环境设施的维护管理系统及要求措施
第十章绿化养护承包区环境设施的维护管理及措施 第一节环境设施的维护管理及措施 一、绿地附属设施的维护使用 1、勤检查供水设施是否完好。特别是喷头的完好，如有损坏，及时更换维修。每周定期专人专职检查供水管道及配件等的完好情况。 2、加强守护，减少丢失。控制绿地附属设施的，毁损达到最低程度。 3、如有人为损坏，及时修复。 二、花台、人行道的维护使用 1、每月检查绿地的道路、花台等的缺损情况，发现问题完成修复。 2、及时清扫步道，确保清洁。 3、如有损坏及时修复，以保持设施完好。 第二节施工协调与环境保护 一、环境保护管理体系与措施拟定原则 本施工组织设计力求做到环境保护管理体系与措施完善、可行、有保障，并且有对环境以及周边临近建筑和居民防尘，防噪音的措施。 二、环境保护管理体系 环境保护管理体系框图附于本章之后，敬请审阅。 三、施工协调措施 成立协调小组，负责同业主、政府部门以及本项目其它标段的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、政府部门及其它承包商的关系，保证施工的顺利开展。 在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外 办公室负责与业主、本项目其它标段的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。
运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调，合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工。 四、常规文明施工措施 1、文明施工目标：创建文明工地。 2、文明施工措施： （1）文明施工、场容场貌及生活卫生措施： a、文明施工措施： 1)文明施工是我公司承建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标，进行“创一流”的宣传教育，举办“双文明达标”活动。 2)建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责。 3)编制详尽的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。 4)经常性检查，定期评比，奖惩分明，层层落实。 5)与项目法人制定工地规则，包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则；施工现场按章作业，布置有序，重要或特殊位置安装护栏、警告标志。 6)设备机具： 择优选购，按需配备；登记造册，定期检修；坏的封修，缺件补齐；妥善保管，正确使用；规矩摆置，标识清楚。 7)材料堆放场所： 设备机具整洁；材料分类摆放；危险品按安全要求存放并专人管理登记。 8)住宿场所及食堂： 整洁清新，雅致舒适，饮食卫生，饭菜可口。 9)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。夜间施工避免安排噪音很大的机械，以免影响附近居民的休息。 10)管理人员、施工人员、着装规、团结默契、行为文明，作风严谨，树立良好的形象。 b、现场布置：
园林绿化养护管理系统计划清单
绿化养护管理方案 一年园林养护工作具体安排 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。 二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花。 1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。 2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。 3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。 1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。 2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。 3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根
公司绿化管理制度范本
内部管理制度系列 公司绿化管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-27080 公司绿化管理制度 Company green management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、绿化管理职责划分 1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。 2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。 3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。 4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。 二、各部门绿化管理责任区的划分 根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分，具体划分情况详见绿化及室外
卫生管理责任区划分示意图。 三、绿化责任区管理要求 1、对绿化的植物适时、适量浇水，确保苗木、草坪浓绿及正常生长， 2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪，在生产管线取水要经过生产调度同意，浇水时要有人监护。 3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。 4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理，控制病虫害的蔓延。 5、当多雨或大风季节来临之前，各部门要做好防汛和防风的措施准备，以防花草、树木被破坏。 6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理，要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。 7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。 8、未经许可，任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地，或停放车辆、堆放物料和垃圾等。
物业公司绿化管理制度及养护流程全解
物业公司绿化管理制度及养护流程 时间:2009-10-27 12:53来源:蜂巢网作者:本站整理点击:242次园林绿化验收工作规定 1.0绿化验收组由园林施工队，物业服务中心，清洁绿化部、发展商共同参与组织验收。 2.0验收程序: 2.1接管绿化设计施工图纸。 2.2对照施工图纸,对绿化施工面积进行实测实量。 2.3核对图纸设计品种，是否与现场实种植物一致。 2.4核对现场植物规格，是否达到设计标准。 2.5对验收中发现的质量缺陷，要求园林施工单位按议定时限整改后再进行复验。 园林绿化工作的检验 1.0目的：确保公司绿化管理服务井然有序。 2.0适用范围：公司绿化管理工作。 3.0职责： 3.1物业服务中心物业部负责对绿化管理进行不定期巡查。物业服务中心绿化主管主任负责对绿化日常养护进行日检。公司质量检查组负责对绿化管理进行月检，并做好记录并保存。 4.0绿化管理过程包括： 4.1植物养护 4.2植物造型和修剪 4.3植物的病虫害防治。
4.4植物的浇水与施肥。 5.0相关记录 《绿化工作日检表》PR/WY-29-03 花工的职责 1.0负责管理区域花草、树木的维护保养。 2.0每天巡查本岗位所有绿化布置及设施是否正常，及时纠正排除不达标现象，不能及时处理的上报绿化主管主任。 3.0做好日常花木养护管理，每天按要求对花草淋水一次到两次。 4.0做好室内、室外庭园景点布置，及换花工作。 5．0 负责定期保养各种园林机械设备，保证其机器处于正常的工作状 态。 5.1制定每周绿化工作计划表上报物业服务中心主管审批 绿地花木养护管理制度 1.0住宅区绿化日常养护管理由物业服务中心负责。 2.0住宅区绿化工程验收由物业服务中心和经营部负责。 3.0绿化工程验收时，应符合下列要求: 3.1保养成活期在三个月以上。 3.2绿化工程设计图纸及资料齐全，工程按设计施工并达到标准。 4.0管理区域内的住户和管理人员，有保护绿化和参加美化小区活动的义务。 5.0住宅区的绿化更新改造工作由物业服务中心负责。 6.0未经公司许可，严禁随意占用绿化地。 7.0不准损坏花草树木、园林小品。
城市园林绿化养护管理总体方案
如若我司有幸成为养护管理单位，将严格按此方案实施，不断提高管理质量，使业主满意 针对中涿鹿县城区公共绿地养护的具体情况，城市园林绿化养护管理专业考核评分要素表中的养护标准要求，参照植物的生长生态特性及气候的变化情况，我司特编制了本绿化日常养护管理方案，具体如下： 一、一般性的日常养护管理方案和计划 、清洁保洁方案与计划 、地面 （）定时清扫,每天上下午各清扫一次，全天保洁，做到干净整洁，无废纸、食品袋、果皮、烟头等污物，无暴露垃圾，无卫生死角。（）硬化路面，保持无土、无痰迹、无污物，雨后及时疏通雨水口，无积水，无淤泥，雪后及时清扫，无积雪。 、绿地 （）绿地内无杂物、无白色污染（树挂等）、无堆物、堆料或搭棚等设摊影响树木生长和养护管理现象；树干上无钉、拴、刻、画等现象。（）对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等），重点地区随产随清，其他绿地日产日清，做到巡视保洁。 、水面 （）水面打捞设专人负责。 （）每天上下午各彻底打捞一次，全天保洁。 （）水面无飘浮垃圾，水体清洁无污染，无垃圾死角。 、厕所 （）厕所卫生由专人负责，卫生设施齐备并保持完好，保证通风和水源，每天彻底清扫冲洗二次。 （）大便坑沿无粪，小便池无尿碱，池外无积尿，及时清掏化粪池。（）消毒两天一次，无臭味、无蚊蝇、无赃物、无蜘蛛网，全天保洁，卫生洁具存放整齐。
、其它 （）园内积肥选边角地，密封处理，绿地树池不得使用未经处理的粪便。 （）园内运料及渣土不得遗洒污及路面。 （）园内无焚烧枯枝、垃圾等杂物的现象。 （）垃圾转运站周边环境整洁，清运垃圾及时。 （三）设施维护 、雕塑、指路标、果皮箱、路椅等保持清洁，每天擦洗一遍，完好率以上。 、绿地栏杆清洁完好，完好率以上，每年油漆一遍。 、各类亮化设施保持清洁完好，灯罩内无污物，及时更换破损灯具，保证照明，完好率达。 、喷灌、喷泉及其他给水设施运行良好，压力正常，及时维修，完好率达。 、绿化卫生宣传栏保持完好，每季至少更换次内容。 、健身器械、栏杆、无障碍等设施维护、维修油漆及时，无破损、锈蚀，保证使用功能。 （四）园容秩序 、严格执行车辆管理规定，各种车辆定线出入、定点存放。 、门口秩序良好，无乱设摊点、影响出入园现象。 、园貌整齐美观，无乱搭乱建、乱贴乱画、乱设牌示摊点，无乱堆放杂物、工具及其它物品，无乱拉绳线挂物现象。 、护园力量落实，定岗定责，无践踏绿地、攀折枝叶的现象。 、旅游旺季、双休日、节日假日增加维护人员。 、园内施工围场作业，设备材料放置整齐，建筑垃圾及时清运，工完场清，文明施工。 、治安巡逻人员着装执证上岗，服装整洁，能及时处理各种纠纷。 、园内无衣衫不整，随意躺卧现象。