优秀作业职员工优秀团队评比奖励办法

XXX优秀作业职员工/优秀作业职团队奖励办法Date: Page3 Of 3 Doc NO:

描述：为了提高作业职员工的工作积极性和进取心，增强作业职团队凝聚力和合作精神，降低作业职员工离职率，拟发放优秀作业职员工/优秀作业职团队奖金。

主旨：优秀作业职员工/优秀作业职团队（作业职、劳务0职）奖金发放事宜.

说明：为了提高作业职员工的工作积极性和进取心，降低作业职员工的离职率，留住优秀的作业职员工，保证工厂生产的稳定进行。

特拟定发放优秀作业职员工奖金；

为了鼓励工厂各团队发挥更高效率，战斗力，及执行力，特拟定发放优秀作业职员工奖金，具体执行如下:

第一部分优秀作业职员工奖励办法

1、发放方案

举例计算总作业职人数6000 估计预提金额/年=100*6000*12=7.2M Curr : RMB

Remark :

1.作业职员工，如在所在部门的月度绩效考核中表现为良好

（良好率上限10% ）。

良好率=（月度部门良好作业职员工人数/月度作业职员工绩效评比时部门在职人

数）*100%

2.作业职员工，如在所在部门的月度绩效考核中表现优秀

（优秀率上限3% ）。

优秀率=（月度部门优秀作业职员工人数/月度作业职员工绩效评比时部门在职人

数）*100%

3.各厂优秀作业职团队总人数不大于各厂作业职总人数的

7%,

4.视讯厂多数以优秀（良）线体提报，因评比需求，金额（每人）分三种50 / 80 / 100

5.当月未用完之预算不得再申请使用（不含D项）

6.奖金占年预提金额比例=918000 / 7200000= 12.75% （A / B / C / D 类）

7.年终奖金以年度预提之结余金额发放（等于或低于）

3、发放对象/方式

1 ）所有在部门月度绩效考核中表现优秀（良好）的作业职员工。绩效评比的内容主要为作业职员工的出勤，工作品

质，工作态度表现，技能等方面。

具体办法：每周由领班/助理进行每日工作表现的考评和纪录

每月课级/部级主管进行一次月绩效的考评，

优秀（良）线员由区域负责人推荐并填写优秀（良）员工推荐审核表，再由厂级主管每月根据各区域所在人力的比例核决出被评选的人员名单，由部门助理在于每月20日前系统

中其统一申请完成。在作业职员工月度评比的当月薪资中发放（发放时该员工需在职）。

优秀/良好作业职员工核决权限为厂级主管。

作业职员工绩效评比相关表格请参见：

附件1《员工绩效考核表》；

附件2《优秀/良好工推荐审核表》。

2）各工厂所在部门月度绩效考核中表现优秀作业职团队。

绩效评比的内容主要为作业职员工团队的出勤，工作品质，5S评比，生产效率，人均贡献度等指标具体办法：每日由工程师进行对团队指标考评和纪录

每月课级/部级主管进行一次月绩效的考评，

优秀团队由区域负责人推荐并填写优秀团队推荐审核表，再由厂级主管每月核决出最终的团

队名称，由部门助理在于每月20日前系统中统一申请完成。在优秀作业职团队月度评比的当月薪资中发放（发放时

该员工需在职）。

优秀作业职团队核决权限为各厂级主管。

作业职优秀团队评比相关表格请参见：

附件1《优秀团队审核推荐表》；

备注：

1，此办法试行三个月，届时将依实际状况review是否修正。

2,优秀作业职员工/团队奖金数额可随实际运营情况随时增减或取消