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商贸有限公司前期运作模式

XXXX有限公司

前

期

运

作

模

式 2014年6月27日

第一章：公司战略定位

打造一个新的体外融资平台，服务于“后期股东实业集团”资金运作；通过贸易往来，服务于“后期股东实业集团”的税收筹划；通过对建材行业的逐步介入，培养公司在建筑材料及关联公司上游原料的集合采购能力，力求在小项材料供应方面有所突破，形成习水县朝阳贸易有限公司自身的利润增长点。在完善上述功能的过程中，XXXX 的主要工作在于执行落实，细化流程，为股东实业集团各“利润中心”做好服务。

第二章：以XXX混凝土有限公司为中心设置交易流程

初期XXX有限公司的目标客户为XXX商品混凝土有限公司，基于非股东集团全资公司，贸易公司采取大宗材料甲定乙供模式，贸易公司以XX公司为中心，展开与材料供应商的合作。

一、考虑业务开展及股权关系，同时规避关联交易，XX公司可根据实际情况确定XX商贸可参与采购供应的项目。

1、在合作方式上，以XX混凝土为中心，XX混凝土，XX商贸（或XX 机械），材料供应商展开三方合作。以下四种合作模式可以在不同条件下分别选择。

1）委托采购模式：XX公司按既定招标程序确定材料供应商，XX公司设立招标前置条件：对于中标项目XX公司可指定委托XX商贸从中标商采购。XX商贸与中标商签订采购协议。中标商对XX商混发货。2）战略合作模式：XX公司，材料供应商，XX商贸就材料供应达成战略合作协议，最大程度地让材料采购通过XX商贸中转。

3）直接投标模式：XX商贸直接参与招标，投标前与材料供应商签订意向采购协议，中标后补签采购协议。

4）委托代理模式：材料供应商为确保货款回收或其他服务工作需要，在XX公司部分承担义务条件下，材料供应商按照约定向XX公司支付代理费。

无论采取那种模式，XX商贸始终处在中间地位，XX商贸实现的业务具有无储运收发的特点。材料使用方的收货凭据同时成为XX商贸的出库单，入库单。现就四种模式的信息传导、物流、结算关系（资

金流）分述如下：

模式（1）

（a）X X公司确定材料供应商，材料品种品牌标号，材料批次数量。（b）X X公司与XX商贸签订委托采购协议，确定XX对XX公司开票价格（中标价）。

（c）X X公司协同物流公司与XX公司确认材料供应商对XX商贸的开票价格。

（d）材料供应商按XX公司采购计划发货，XX公司验收，制作入库单，备份给XX商贸，XX商贸依据XX公司入库单分别制作入库单出库单，对XX公司开票结算。

（e）材料供应商对XX商贸开票结算。

此模式适用于现阶段水泥业务。

模式（2）

模式（1）中b项c项合并，内容为：在战略合作协议下，确定材料供应商对XX商贸的开票价格，确定XX商贸对XX公司开票价格，其他程序同模式（1）

此模式适用于XX水泥有限公司投产后的水泥业务。

模式（3）

（a）X X商贸跟踪XX公司确定的材料采购计划与招标计划。

（b）X X商贸依据招标计划与材料供应商签订意向采购协议，在物流公司与XX公司的指导下，三方协同确认材料采购的品牌规格，数量批次。确认XX商贸投标价格，确认材料供应商对XX商贸

的开票价格。

（c）X X商贸参与竞标或接受指定采购。

（d）X X商贸中标后后，材料供应商对XX公司发货。XX公司验收，制作入库单备份给XX商贸。

（e）X X商贸依据XX公司入库单分别制作入库单、出库单，对XX公司开票结算。

（f）材料供应商对XX商贸开票结算。

此模式适用含机械设备等的其他材料（利用XX机械转换）。模式（4）

（a）材料供应商与XX公司达成供货意向，确定供货价格。

（b）材料供应商与XX商贸签订委托代理协议，委托XX商贸有限公司代理清收货款或其他服务工作，约定代理费。

（c）材料供应商与XX公司签订《供货合同》中，注明委托XX商贸代理及代理范围。

（d）材料供应商对xx公司发货。xx公司验收，制作入库单备份给xx商贸，xx商贸履行代理服务相关义务。

（e）xx商贸依据xx公司入库单分别制作入库单、出库单，与材料供应商对账。

（f）材料供应商依据对账数量及合作价格按照约定结算方式对xx 公司开票，票据送交xx公司，xx公司凭票据向xx公司结算收款。

（g）xx公司按代理时限要求向材料供应商支付货款，同时向材料供应商出具代理费发票。

（h）材料供应商收到货款及代理费发票后，按照代理协议约定支付xx公司代理费。

此模式使用于非一般纳税人的材料供应。

从流程中的业务衔接上，xx公司处在信息源头，物流终结，贯穿全流程。为此应力求xx公司配置明确岗位与xx商贸对接。

第三章：商贸公司达成定位的业务思路

xx商贸的运作应达成成立贸易公司的初衷，有效实现对其功能定位。从发挥xx商贸功能上看，要实现商贸企业的融资，就要有融资立项，立项内容无疑是来自xx公司或者外展业务的订单；要实现融资就必须让xx商贸的资产负债表有良好的财务比率体系。要有良好的现金流，持续的订单；一定的盈利能力和偿债能力。客观上要求公司要有良好的利润指标。

1、通过积极外展业务，利用地销水泥、建材取得材料供应厂家的增值税发票，选择好的税务策划方案，在进项税抵扣的条件下增加出具材料票据数额，减少运输票据数额方式有条件使xx公司利用进项税抵扣使成本出现下降。

2、从通过集合采购，降低各项材料采购成本，从提高经营效率的环节上来看，提高xx商贸在建材市场的营销能力是xx商贸日后的发展方向，先从水泥、石料业务外展达成扩大业务量，增加利润逐步向xx返利的目标。同时对部分小项材料（五金机电等）上做一些有效尝试是目前可行的思路，也可为后期“股东实业集团”建设项目节约成本（地产开发、新项目建设等）。

第四章：运作原则——优化成本，平衡权益

xx商贸的运作原则首先不能让其他股东的权益受到影响。xx的毛利来源只有3种：

1、向上游“挤点”。

2、向下游“加点”。

3、上挤下加。

但在形式上都可用以下两种方式结算。

（1）xx商贸成为中标方，中标金额为x，锁定xx公司材料成本，材料供应商对xx商贸按x乘以适当折扣率开票结算。不影响其他股东权益。

（2）材料供应商为中标方，中标金额为x，供应商对xx商贸按x乘以适当折扣率开票结算，xx商贸按x对xx公司结算

这样确保了中标金额与xx公司的进货票据金额一致，无论xx商贸还是材料供应商只和xx公司发生供应关系，在形式上回避了其他股东对x公司的内控疑点。

4、在财务部门及税务策划公司的指导下，通过可能的税收筹划，通过节税来对冲其他股东权益，扩大股东收益。

5、充分利用集团优势，提高公司的议价能力，尽可能地降低材料成本。

北京福贝克商贸有限公司_中标190922

招标投标企业报告北京福贝克商贸有限公司

本报告于 2019年9月22日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：北京福贝克商贸有限公司统一社会信用代码：91110105MA00DWGL99工商注册号：110105023351499组织机构代码：MA00DWGL9 法定代表人：王胜成立日期：2017-04-24 企业类型：有限责任公司(自然人独资)经营状态：在业注册资本：100万人民币注册地址：北京市朝阳区崔各庄乡南春路1号202室营业期限：2017-04-24 至 2037-04-23 营业范围：销售机械设备；货物进出口；技术进出口；代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 1

2.2 中标/投标情况（近一年）企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。 2019年06月1 序号地区日期标题中标情况 1四川2019-06-26四川机司三公司中国国际航空股份有限公司成都大修机库建设项目机坪工程隔油器采购中标 2.3 中标/投标行业分布（近一年）【房屋建筑业】（） 1 序号地区日期标题中标情况

批发公司财务分析报告

郑百文股份有限公司财务分析报告清华经管学院薛元编者按：ST郑百文的的巨额亏损一案及重组事项成为近期大家关注的焦点，清华大学经管学院学员在清华大学会计系博士生导师夏冬林教授、世界五大会计师事务所合伙人、特许会计师AlfredT．L．Lau先生及审计部经理王晔女士等的指导下，结合郑百文从96年到2000年中期的财务报告，进行一次追溯分析，现摘登供参考。一、公司情况简介郑州百文股份有限公司，是一家大型的商业批发企业。90年代上半期，郑百文经营情况一直不错。1996年，经中国证监会批准发行A股，在上海证券交易所挂牌交易。1997年，主营业务规模和资产收益率等指标，在所有商业上市公司中排第一，进入国内上市企业100强。 1998年，郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年，郑百文一年亏掉9.8 亿元，再创中国股市亏损之最。2000年3月，郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告，8月22日起已暂停公司股票的市场交易。二、财务分析说明依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计师事务所审计报告，以及通过其他公开渠道取得的有关资料，对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明（1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱，会计处理随意，内部往来长期未核对清理。（2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告，均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”，以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。（3）截止2000年6月30日，郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元，对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果，目前难以估计。 2、会计制度说明郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10％、一至两年60％、二至三年80％、三年以上100％的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20％、其他商品按10％的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到2000年中期，却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法，即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。

酒优购(北京)商贸有限公司

酒优购（北京）商贸有限公司酒优购（北京）商贸有限公司成立于2019年，是中国少数民族文物保护协会酒文化收藏馆的直属关联单位，经营场所位于北京市丰台科技园区，是具有独立法人资格的民营企业。随着社会发展，人们的性格、习惯、行为、爱好都在多元化发展，打破常规实体店的经营思路与理念势在必行。企业创始人董晓宇先生在2013年首先成立北京华宇鑫龙商贸有限公司，经过六年多的不懈努力，针对酒业市场经过大量的调研与分析，于2019年成立酒优购（北京）商贸有限公司，并创立旗下酒业高端连锁品牌“酒优购”。公司自成立以来，一直致力于改变原有酒业实体店的传统经营模式，专注打造互联网+实体店的全新酒业连锁运营管理模式，坚持专业化、品牌化的经营发展思路，树立品牌连锁一体化、服务标准一体化意识，打造中国保真酒品与优质酒品的连锁经营品牌—酒优购，持续为消费者提供全品类选择、保真优质酒品的系统管理与服务。优质品牌、正规渠道、品类齐全、价值对等、合理定价是高端连锁品牌的保障。“酒优购”在秉承“真性情、真优品、真如意”的品牌精神基础上，为酒业实体店提供高品质、全品类、货

真价实的品牌连锁系统管理与服务。通过诚信经营，赢得了实体店的信赖和市场认可，截止2019年12月，已在北京与60余家实体店签署合作意向，并建成“酒优购”SOHO现代城店、SOHO尚都店、望京店、菜户营店等15家“酒优购”品牌连锁直营店。未来，我们将在“合理布局，加速发展，联合共赢”的理念下，立志整合企业资源、拓展销售渠道，依托统一的品牌经营发展模式，不断引入新产品、开拓新渠道、整合新资源，扩张“酒优购”连锁直营门店规模，完善连锁布局，逐步形成覆盖全国各大城市的酒业连锁经营品牌，从而树立值得信赖的“酒优购”品牌形象，打造成为全国范围内具有影响力的酒业高端连锁品牌企业。

综合商贸物流园项目建议书

【最新资料，Word版，可自由编辑！】目录第一部分总论................................................................................... 1.1项目名称................................................................................................. 1.2项目编制依据......................................................................................... 第四部分项目定位与初步规划方案 ................................................... 4.1项目定位................................................................................................. 4.2项目功能规划......................................................................................... 4.3项目进度安排......................................................................................... 第5部分项目投资估算 ....................................................................

万合集团城乡公交一体化解说词

万合集团城乡客运一体化汇报片解说词随着经济社会的发展，消除城乡二元结构，满足城乡居民出行需求，成为客运行业的发展方向。自2004年以来，万合集团适应市场发展的需要，按照交通主管部门的要求，在促进城乡客运一体化发展中，当主力，唱主角，积极探索新的客运经营模式，取得了显著成效。万合集团由邯郸交通运输集团整体更名而来。其前身最早为1945年抗日烽火中诞生的太行运输公司，是华北第一家人民运输企业。经过67年的发展，目前公司拥有营运客车1700余部，总营运线路432条，其中城乡公交车174余部，营运线路8条，有效改善了城乡交通面貌。 90年代中后期，运输市场悄然发生着变化，人们对出行有了更高层次的需求。在这种形势下，单车挂靠、班线承包这种松散的经营模式不能适应市场需求；班次少、覆盖面不广，城乡客运市场割据等等，带来的服务低下，收费随意、安全隐患、恶意竞争等诸多问题严重制约了客运发展。城乡客运“一体化”成为客运发展的必然。万合集团多途径运作，系统化实施，确定了“两级枢纽，三级网络，一个中心”的城乡客运一体化工作思路，两级枢纽（镜头为万合集团两级枢纽站）：以新建的客运枢纽中心、客运总站、北站和规划的西站南站，构成邯郸市城乡客运一级枢纽站；在各县城构建城乡客运二级枢纽站。两级枢纽统一经营、统一管理，在客流集散、换乘上形成有效对接。三级网络（镜头为三级网络示意图）：以邯郸市到周边城市之间的城际公交为一级网络，以市区到各县城及县城之间的城乡公交为二级网络，以县城到乡镇之间的公交为三级网络。一个中心（镜头为信息化监控中心）：建设一个全智能信息化的客运调度控制中心。实践中，万合集团全力推进城乡客运“一整合，两改造”。

郑百文股份有限公司财务分析报告

郑百文股份有限公司财务分析报告编者按：ＳＴ郑百文的的巨额亏损一案及重组事项成为近期大家关注的焦点,清华大学经管学院学员在清华大学会计系博士生导师夏冬林教授、世界五大会计师事务所合伙人、特许会计师ＡｌｆｒｅｄＴ.Ｌ.Ｌａｕ先生及审计部经理王晔女士等的指导下,结合郑百文从96年到2000年中期的财务报告,进行一次追溯分析,现摘登供参考。一、公司情况简介郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行Ａ股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。二、财务分析说明依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计

师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明（1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。（2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。（3）截止2000年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10％、一至两年60％、二至三年80％、三年以上100％的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20％、其他商品按10％的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到2000年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和

市现代商贸与物流一体化发展规划

前言现代商贸物流产业由商贸服务业、物流业、区域商贸物流服务体系共同构成，涉及为都市和区域服务的原材料和产成品的采购、交易、销售、运输、仓储、包装、流通加工、分拔、配送等商贸、物流差不多功能，相关的组织、治理和延伸服务业态，以及为商贸物流进展提供支撑环境与条件的金融服务体系和信息服务系统。加快现代商贸物流业一体化进展，对处于区域都市竞争、经济扩张和进展方式转变的湘潭市，具有重要的战略意义。对处于非沿海的内陆都市培育新的具有产业进展实质支撑的经济增长点具有积极的示范意义和探究作用。为落实湖南省环长株潭都市群进展战略，抓住“两型社会”建设、“两个领先”的推进以及中部崛起的重大机遇，推动湘潭市现代商贸物流业的集约化、区域化、网络化、信息化快速进展，培育新的都市经济增长点，实现湘潭市委、市政府提出的商贸物流“千亿产业”目标，特制定本规划。规划期限： 2011～2020年（近期：2011～2015年，远期：2016～2020年）。规划范围：湘潭市域全境，包括湘潭县、湘乡市、韶山市、雨湖区、岳塘区。总面积：5015平方公里。以规划城区范

围为重点。规划依据：《物流业调整和振兴规划》、《商贸物流专项规划》、《湖南省“十二五”商务规划》、《湖南省“十二五”物流业进展规划》、《湖南省人民政府关于加快现代物流进展的意见》、《湖南省人民政府关于加快服务业进展的意见》、《环长株潭都市群区域规划(2008-2020年)》、《湘潭市国民经济和社会进展“十二五”规划》、《湘潭市都市总体规划(2009—20 20)》、《湘潭市“十二五”重点项目规划》、《湘潭市土地利用总体规划》、《湘潭市都市综合交通体系规划》、《湘潭市委、市政府关于加快进展现代物流业的意见》。湘潭市现代商贸与物流一体化进展规划（2011-2020年）进展现状及存在的要紧问题随着湘潭市经济社会的快速进展，以及交通运输基础设施条件的改善，近年来，商贸服务业与物流业获得较快进展，产业规模和进展水平不断提升，为以后进展奠定了较好的基础。（一）商贸服务业进展现状及存在问题

北京A商贸有限责任公司因与被上诉人北京B技贸有限公司买卖合同纠纷一案判决书

北京市第二中级人民法院民事判决书（2009）二中民终字第10559号上诉人北京A商贸有限责任公司(以下简称A公司)因与被上诉人北京B技贸有限公司(以下简称B公司)之间买卖合同纠纷一案，不服北京市朝阳区人民法院(2008)朝民初字第23366号民事判决，向本院提起上诉。本院于2009年5月11日受理后，依法组成由法官钱XX担任审判长，法官盛XX、刘XX参加的合议庭进行了审理。本案现已审理终结。 B公司一审诉称：宋X于2004年8月5日至2004年8月27日之间以A公司的名义，分4次从B公司提走502胶、安特固胶等化工产品，价值19 209.6元，B公司多次催要货款未果。2005年1月26日，B公司将A公司、宋X起诉至北京市朝阳区人民法院。北京市朝阳区人民法院经审理认为，宋X提交的证据可以证明其从B公司处购买化工产品系代表A公司的职务行为，A公司应当支付货款。故B公司撤回对宋X的起诉，北京市朝阳区人民法院判决A公司给付B 公司货款19 209.6元，案件受理费778元由A公司负担。A 公司不服该案一审判决，上诉至北京市第二中级人民法院。北京市第二中级人民法院经审理认为，B公司提供的证据不足以证明宋X购买化工产品系代表A公司的职务行为，撤销了北京市朝阳区人民法院(2005)朝民初字第4006号民事判

决，裁定驳回B公司对A公司的起诉。2005年8月8日，B 公司又以宋X为被告诉至北京市朝阳区人民法院，北京市朝阳区人民法院经审理认为，宋X提供的证据证明宋X购买化工产品仍系代表A公司的职务行为，裁定驳回了B公司对宋X的起诉。故B公司再次起诉A公司，要求A公司给付货款19 209.6元，赔偿利息损失(自2004年9月1日起至给付之日止，按中国人民银行规定的贷款利率7.6%计算)，并承担诉讼费用。 B公司向一审法院提交以下证据予以证明：1、2004年6月28日，B公司给A公司开具的增值税专用发票及2004年7月9日进账单;2、2004年8月5日，B公司给A公司开具的增值税专用发票及2004年8月13日进账单，上述两份证据证明B公司与A公司存在业务关系;3、宋X签字的收货凭条，日期分别为2004年8月5日、8月9日、8月11日、8月27日;4、北京市朝阳区人民法院(2005)朝民初字第4006号民事判决书;5、2005年3月10日的A公司上诉状;6、北京市第二中级人民法院(2005)二中民终字第07083号民事裁定书;7、北京市朝阳区民法院(2005)朝民初字第23516号民事裁定书;8、2004年3月3日安全责任协议书(复印件);9、2005年4月20日A公司退租协议;10、A公司给北京D包装制作有限公司开具的增值税专用发票5张(复印件)及收据3张(复印件);11、北京C化工供销公司出具的证明;12、北京

广西百色市综合商贸物流园项目建议书

百色市综合商贸物流园项目建议书广西XXXX有限公司 2010年2月

第一部分总论项目名称百色市综合商贸物流园项目项目编制依据《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》《广西区政府关于印发广西物流业调整和振兴规划的通知》（桂政发﹝2009﹞83号）《广西现代物流“十一五”规划》《百色市政府2006年“十一五”规划纲要报告》《百色市城市总体规划（2004-2020）》项目承办单位项目建设必要性百色市构建区域商贸物流中心的需要百色市西部与云南相接，北部与贵州毗邻，东与首府南宁紧连，南与越南接壤，边境线长达365公里，是滇、黔、桂三省交界处的中心城市，是我国大西南通往太平洋地区出海通道的“黄金走廊”。中越“两廊一圈”的建设，泛珠三角经济区域合作，将百色推向区域性国际合作的前沿，区域性商贸物流集散中心优势显现。长期以来，百色市的物流

业发展相对滞后，严重影响了发展百色独特区位优势的发展，桂西资源富集区和西南出海大通道的重要物流节点地位作用尚没有得到充分的发挥，物流行业发展专业化程度与集中程度不足，滞后于百色的工业化发展。本项目建成后，将作为广西西部地区规模最大，集中化程度最强、专业化程度最高，交通物流网络健全的专业化物流园区。将充分发挥百色市优越的区位优势，打造成滇黔桂区域商贸物流中心，构筑辐射广西、西南和珠三角地区乃至沟通东盟的商贸物流通道。服务国家多个区域性经济合作战略的需要百色市位于广西西部，毗邻北部湾经济区，背靠大西南，作为广西边境城市与区内经济腹地相互对接、协调发展的重要节点城市，处于泛北部湾经济区、泛珠三角经济区、西部大开发地区等多个经济合作区的相互重叠区和交叉点，是承载东部产业转移的加工基地和广西与“东盟”互通的重要陆路通道和跳板，是区域性商贸物流集散中心。百色市拥有便利的交通运输条件。南昆铁路和新建设的南昆铁路穿市区而过。五条高速于百色交汇，包括南昆高速公路，正在建设和规划中的百色到隆林高速公路、百色到河池高速公路、百色到罗村高速公路、百色到龙邦高速公路。右江为珠江水域的主要源头之一，航运发达，市内现有4个港口，随着百色水利枢纽、那吉航运枢纽等建成后，右江河道的通航能力将提升到1000吨级，从百色可直航南宁、广州、香港、澳门等地。四通八达的交通网络以及国家多个区域性发展战略交合，要求百色市建设有利于物流聚散的服务体系。

数据分析报告格式

数据分析报告格式导读：本文数据分析报告格式，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。数据分析报告格式分析报告的输出是是你整个分析过程的成果，是评定一个产品、一个运营事件的定性结论，很可能是产品决策的参考依据，既然这么重要那当然要写好它了。我认为一份好的分析报告，有以下一些要点：首先，要有一个好的框架，跟盖房子一样，好的分析肯定是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂，这样才让人有读下去的欲望；第二，每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义，因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的，所以千万不要忘本舍果；第三，分析结论不要太多要精，如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了，很多时候分析就是发现问题，如果一个一个分析能发现一个重大问题，就达到目的了，不要事事求多，宁要仙桃一口，不要烂杏一筐，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导，没有太多时间看那么多）的阅读心理门槛，如果别人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于0；

第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程，不要有猜测性的结论，太主观的东西会没有说服力，如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了；第五，好的分析要有很强的可读性，这里是指易读度，每个人都有自己的阅读习惯和思维方式，写东西你总会按照自己的思维逻辑来写，你自己觉得很明白，那是因为整个分析过程是你做的，别人不一定如此了解，要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读，所以要考虑你的分析阅读者是谁？他们最关心什么？你必须站在读者的角度去写分析邮件；第六，数据分析报告尽量图表化，这其实是第四点的补充，用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论，当然，图表也不要太多，过多的图表一样会让人无所适从；第七、好的分析报告一定要有逻辑性，通常要遵照：1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题，这样一个流程，逻辑性强的分析报告也容易让人接受；第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的，如果你连分析的对象基本特性都不了解，分析出来的结论肯定是空中楼阁了，无根之木如何叫人信服？！第九、好的分析一定要基于可靠的数据源，其实很多时候收集数据会占据更多的时间，包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台，最后才在收集的正

2020年员工手册万和集团员工手册完整版

（员工手册）万和集团员工手册

员工手册目录 ■前言 ■第壹章公司简介及企业文化 ■第二章员工行为准则 ■第三章人力资源规范 ★招聘 ★劳动合同 ★新员工试用及转正 ★离开公司 ★考勤及请休假 ★工薪福利 ★培训 ★职业发展 ■第四章行政管理规范 ★安全和防卫 ★工作环境维护 ★节约 ★通讯 ★固定资产 ★保密 ★信息安全 ■第五章财务管理规范 ★借款和报销 ★差旅管理 ★移动通讯费 ■寄后语前言欢迎您加入万禾技术大家庭！为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《员工手册》，仔细阅读它，您能够了解到公司的文化和管理理念，您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分内容。除阅读此手册外，您仍可通过公司网页及其他资料，查阅更为详尽的信息，且请您随时注意公司的最新通知，且以公司最新通知内容为准。特别提示：本《员工手册》之全部内容是经珠海万禾技术XX公司董事会、管理委员会审议通过的，其权力超过任

何职务行为所做出的决定,除公司最新文件发布内容可更新手册部分规定外，凡有悖于本《员工手册》的个人决定均不予认可。职务行为的任何决定必须服从本《员工手册》的基本原则。本《员工手册》之版权属万禾技术公司所有，其全部内容属万禾技术保密资料范畴，于未经万禾技术书面授权的情况下任何个人不得将其内容对外泄露、复印、下载、仿制。珠海万禾技术XX公司人力资源部 2003年7月8日第壹章公司简介及企业文化珠海万禾技术XX公司(简称为“万禾技术”)是由董事长兼总经理郜鸿先生于1993年创建的，1996年底开始进入移动通信网网络优化、测试、分析、技术领域。经过郜鸿先生及公司创业者们数年来不懈的追求和努力，万禾技术于资本运营收益、无形资产增值、产品开发及应用等方面取得了骄人的业绩，成为国内移动通信行业较具知名度的企业；且拥有了壹支于产品的研究、开发、市场推广、工程服务和创建数字化电子地图产品方面稳定的人才队伍。公司延续多技术交叉、求快求新的传统，专门研究和开发高质量的移动通信网络优化无线测试产品，网络性能分析产品和网络质量改善性产品，为移动通信客户提供完整的、面向未来的解决方案，主要产品有ANT（AirNetworkTest）GSM移动网无线接口参数测试&地理优化分析专家系统、NQI （NetworkQualityImprovement）GSM网络地理化评估及优化分析系统等。到目前为止，万禾技术客户网络规模遍及全国22个省、市、自治区，客户达200余家，和广州移动、深圳移动、珠海移动、华为、中兴、MapInfo、ZKCellTest(美国)等多家业界知名企业建立起互信互赖的合作伙伴关系。公司秉承技术超前、产品独到、服务至上的运营宗旨为客户提供最直接、最通俗、最便捷的接触及服务，通过为客户提供全方位的技术支援和服务推进我们市场目标的实现。总结万禾技术发展的历程，我们深刻意识到，营造壹个企业团队、创造壹个求变创新“赢”的文化，是企业持续发展的-------万禾技术动力。我们诠释着万禾技术动力的内涵：势能来自于万禾技术以人为本的管理价值观、全体员工的美好期望和它把万禾技术最根本的价值观和社会需要结合起来，把万禾技术 *为客户：提供移动无线网络优化领域创新、可靠、直接有效的最佳产品和代维服务解决方案。 *为社会：为珠海城市的发展、社会的文明进步创造更多的可能性。 *为投资者：回报投资者长远利益。 3名。锁定移动通信网络维护、优化系统产品开发领域。以运营商的长期服务商的地位实现产业链的价值。

郑百文债务重组案例

郑百文债务重组案例谢德仁（清华大学经济管理学院，100084）一、案例背景 1987.06 郑州市百货文化用品公司(由郑州市百货公司与郑州市钟表文化用品公司合并而成) 1988.12 郑州市百货文化用品股份有限公司（作为股份制试点企业）向社会公开发行股票400万元（20000股，每股200元） 1992.07 更名为郑州百文股份有限公司（集团） 1992.12 增资扩股（详细情况不明） 1993.02 由国家体制改革委员会认定为“继续进行规范化的股份制试点企业” 1996.04 在上海证券交易所公开上市（代号：600898，发行价格：2.50元）1996年4月经中国证监会批准上市时，郑百文公布的一些数字无不让人称奇：1986年至1996年的10年间，其销售收入增长45倍，利润增长36倍；1996年实现销售收入41亿元。按照郑百文公布的数字，1997年其主营规模和资产收益率等指标在深沪上市的所有商业公司中均排序第一，成为国内上市企业100强之一。而且，郑百文还是郑州市的第一家上市企业和河南省首家商业股票上市公司。这些数字和这些第一，使郑百文在当时的证券市场声名大噪，股价也从刚上市时的6.50元左右上涨至1997年5月12日的22.70元。不仅如此，当时的郑百文还被塑造成为当地企业界耀眼的改革新星和率先建立现代企业制度的典型。1997年7月，郑州市委、市政府召开全市大会，把郑百文树为全市国有企业改革的一面红旗。河南省有关部门把它定为全省商业企业学习的榜样。同年10月，郑百文经验被大张旗鼓地推向全国。继1997年郑百文宣称每股盈利0.448元以后的第二年，郑百文在中国创下净亏2.54亿元的最高纪录。根据公司年报，1999年郑百文一年亏损达9.6亿元，每股收益（摊薄）-4.8435元，再创深沪股市亏损之最，审计事务所出具的审计意见是“拒绝发表意见”。中国信达资产管理公司于1999年12月与中国建设银行签订债权转让协议，受让193558.4万元的郑州百文债权。中国信达此次申请债权共计人民币213021万元。2000年2月23日，郑百文临时股东大会通过决议，

万和热水器说明书

万和热水器说明书 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

万和热水器怎么样万和热水器怎么样现在市场上的热水器数不胜数，人们想要在众多热水器中选择自己心仪的一款，就必须的对热水器有所了解。万能热水器是许多人都会选择的一个大牌子，但许多人对万能热水器又不怎么了解，下面由我为大家解答万和热水器质量怎么样万和热水器品牌怎么样万和热水器的分类是怎样万和热水器价格怎么样等一、万和热水器品牌怎么样万和于93年，成立于广东顺德，经过十九年的发展耕耘，目前是国内生产规模最大的燃气具研发制作企业，也是国内首个提倡和推动中国五金制品协会燃气用具的分会理事长。公司在研发节能环保的技术上，曾受到国务院总理温家宝的肯定和赞扬。万和以“燃气具专家”为品牌定位，生产万和燃气热水器、万和燃气灶具、万和燃气壁挂炉、万和燃气烧烤炉、万和燃气空调、万和燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的万和电热水器、万和消毒碗柜、万和吸油烟机等厨卫电器产品，以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。二、万和热水器分类 1、万和燃气热水器万和燃气热水器怎么样万和燃气热水器为广东万和新电气股份有限公司亚丁旗下品牌，多年来专注燃气具的研究和专业打造。万和燃气热水器开创了全自动燃气热水器时代，获省科技进步三等奖，万和燃气热水器在2002年获得中国名牌产品称号，多年被评定为中国名牌，其产品技术处于国内领先水平。万和燃气热水器的价格万和燃气热水器的性价比。万和燃气热水器的价格在市场中应该算是知足的，从几百到几千都是为满足人们的不同需求而设计的，在质量上有保障，有良好的维修服务和售后服务，一直都是大众信赖的产品。万和燃气热水器产品万和户外式燃气热水器：w24a 、w16a 万和平衡式燃气热水器：g12v1凝炼冷凝恒温型、2c 超薄智能万和强排式燃气热水器：q24bv107 万和烟道式燃气热水器：d8c 2、万和电热水器万和电热水器怎么样万和电热水器是万和集团主营业务的重要组成部分。万和96年开始进军电热水器领域，经过十余年稳健发展，万和在电热水器的研发、生产、质量管理、营销、服务等各方面均已十分成熟，产品安全技术、节能技术、内胆技术和智能控制技术已经达到了国际先进水平，是《家用贮水式电热水器节能产品认证技术要求》的起草单位之一。目前万和电热水器已经形

分公司考核办法3

郑州百文股份有限公司（集团）分公司负责人考核办法为激励分公司努力提高经营业绩，全面完成2002年经营任务，并保证分公司的可持续发展，根据郑州百文股份有限公司（集团）下达的财务指标计划，结合分公司内部管理及外部环境，制定本考核办法。一、指导思想通过制定科学、合理的考核办法，实现考核的指引作用，促进公司战略目标的实现。二、考核目的通过对分公司的考核，实现两个目的：一是保证分公司年度经营指标的全面完成，二是保持公司的可持续发展能力。三、适用范围本办法适用于郑州百文股份有限公司（集团）各分公司负责人。济南家电分公司负责人根据《郑州百文股份有限公司（集团）高级管理人员考核办法》执行。四、考核指标及方法主要考核指标为：财务指标、非财务指标、总经理评价指标。财务指标代表的是过去，而激励要面向未来，在考核中仅使用财务指标是不够的，还要引入非财务指标，以激励分公司负责人面向未来，为股东、企业创造价值；同时，作为对分公司经理任职能力、学习与创新、勤勉义务履行、职业道德等考核的一部分，年终由总经理对分公司经理进行统一评价，评价结果计入年薪考核。财务指标包括经营指标与库存指标，非财务指标包括公司成长潜力、顾客满意、内部管理等。其中，内部管理是基础，顾客满意是关键，企

业成长是核心，经营指标是最终目的。对分公司负责人采用BSC（平衡计分法）与KPI (关键业绩指标法)相结合的绩效考核办法，在找出关键业绩指标的基础上，平衡各关键业绩指标在实现分公司战略目标中的作用，分别赋予不等的分值，建立财务指标与非财务指标相结合的考核、评价制度，实现公司短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的均衡。五、年薪制及有关说明分公司负责人实行年薪制，年薪标准由总经理办公会研究决定，年薪分为基薪和风险收入两部分。年薪全额纳入考核，年底根据考核期间计划完成情况统一核算,多退少补。 1、年薪标准：潍坊9万元；烟台、日照、菏泽、临沂、枣庄、济宁各8万元；滕州、临朐各6万元。 2、月基薪:每月发放的基本工资，月基薪占年薪的50％。月基薪=年薪*50%/12。 3、风险收入：根据年终考评结果发放部分，风险收入占年薪的50％。 4、连续任职满6个月，方可参加年薪考核，并根据考核结果兑现年薪。不满6个月，只发放月基薪。六、年薪考核年薪收入水平与分公司财务指标完成情况及成长潜力、顾客满意、内部管理等非财务指标挂钩，年薪考核采取百分制方式进行，每项指标最高得分不超过其标准分值，最低分为0分。毛利、销售收入、费用指标年终由财务管理部提供，其他指标根据年底检查结果综合评定。

商贸物流园区初步规划方案

目录第一章、总论 (1) 第二章、主体功能区 (2) 2.1、仓储区 (2) 2.1.1、仓储管理的主要内容 (2) 2.1.2、仓储的作用 (3) 2.2、综合服务区 (4) 2.3、物流加工区 (5) 2.4、商贸物流区（南方商品） (8) 2.5、农副产品加工区（当地农产品） (9) 2.6、建材市场区 (9) 第三章、商贸园初步建设规模 (10) 3.1、建设规模设计方法 (10) 3.2、** 商贸区规划概况 (10) 3.2.1** 商贸园区初步规划战略定位 (11) 3.2.2** 商贸园区规划主体经营包括： (11) 3.2.3** 商贸区功能定位 (12) 3.3、建设规模预测 (12) 第四章、项目选址与建设条件 (14) 4.1、项目选址 (14) 4.2、建设条件 (16) 4.2.1区位交通条件 (16)

4.2.3工业强镇意识统一 (17) 4.2.4基础设施条件 (17) 第五章、工程技术方案 (18) 5.1、项目用地功能分区 (18) 5.2、仓储设计施工方案 (19) 5.2.1平面设计 (19) 5.2.2立面设计 (20) 5.2.3 防潮、防尘设计 (21) 5.2.4水、电及消防、防雷设计 (21) 5.3、总平面布置及工程结构方案 (22) 5.3.1平面布置方案 (22) 5.3.2结构设计方案 (25) 5.4、商贸园区组织方案 (25) 5.4.1商贸园区功能区与外围交通相关度分析 (26) 5.4.2交通组织设计原则 (26) 5.4.3交通组织设计的具体要求 (27) 5.5、公用与辅助方案 (28) 5.5.1给排水 (28) 5.6、供电与电信 (29) 5.6.1供电 (29) 5.6.2电讯 (30)

万和热水器说明书

万和热水器怎么样万和热水器怎么样?现在市场上的热水器数不胜数，人们想要在众多热水器中选择自己心仪的一款，就必须的对热水器有所了解。万能热水器是许多人都会选择的一个大牌子，但许多人对万能热水器又不怎么了解，下面由我为大家解答万和热水器质量怎么样？万和热水器品牌怎么样？万和热水器的分类是怎样？万和热水器价格怎么样等一、万和热水器品牌怎么样万和于93年，成立于广东顺德，经过十九年的发展耕耘，目前是国内生产规模最大的燃气具研发制作企业，也是国内首个提倡和推动中国五金制品协会燃气用具的分会理事长。公司在研发节能环保的技术上，曾受到国务院总理温家宝的肯定和赞扬。万和以"燃气具专家"为品牌定位，生产万和燃气热水器、万和燃气灶具、万和燃气壁挂炉、万和燃气烧烤炉、万和燃气空调、万和燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的万和电热水器、万和消毒碗柜、万和吸油烟机等厨卫电器产品，以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。二、万和热水器分类 1、万和燃气热水器 ? 万和燃气热水器怎么样？万和燃气热水器为广东万和新电气股份有限公司亚丁旗下品牌，多年来专注燃气具的研究和专业打造。万和燃气热水器开创了全自动燃气热水器时代，获省科技进步三等奖，万和燃气热水器在2002年获得中国名牌产品称号，多年被评定为中国名牌，其产品技术处于国内领先水平。 ? 万和燃气热水器的价格万和燃气热水器的性价比。万和燃气热水器的价格在市场中应该算是知足的，从几百到几千都是为满足人们的不同需求而设计的，在质量上有保障，有良好的维修服务和售后服务，一直都是大众信赖的产品。 ? 万和燃气热水器产品万和户外式燃气热水器：w24a 、w16a 万和平衡式燃气热水器：g12v1凝炼冷凝恒温型、2c 超薄智能万和强排式燃气热水器：q24bv107 万和烟道式燃气热水器：d8c 2、万和电热水器 ? 万和电热水器怎么样？万和电热水器是万和集团主营业务的重要组成部分。万和96年开始进军电热水器领域，经过十余年稳健发展，万和在电热水器的研发、生产、质量管理、营销、服务等各方面均已十分成熟，产品安全技术、节能技术、内胆技术和智能控制技术已经达到了国际先进水平，是《家用贮水式电热水器节能产品认证技术要求》的起草单位之一。目前万和电热水器已经形成年产200多万台的规模，市场占有率从2001年开始跻身于电热水器的第一集团，销售规模以50%以上速度逐年增长，在众多电热水器品牌中脱颖而出，成为电热水器行业仅有的几个中国名牌之一。 ? 万和电热水器维修：水不热原因1：燃气压力低：燃气管道堵塞、燃气管路压力低。解决方法：自查燃气管道是否堵塞(可从燃气表具处接一根管道到热水器燃气进口处，直接与热水器相接，如热水器能正常工作即从表具到热水器进口处的管路有堵塞)，请燃气公司检查燃气管路压力。

清华大学的==财务分析报告

第一,进入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。二、财务分析说明依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明（1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。（2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依

广西百色市综合商贸物流园项目建议书X

广西百色市综合商贸物流园项目建议书X 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

百色市综合商贸物流园项目建议书广西XXXX有限公司 2010年2月

影响了发展百色独特区位优势的发展，桂西资源富集区和西南出海大通道的重要物流节点地位作用尚没有得到充分的发挥，物流行业发展专业化程度与集中程度不足，滞后于百色的工业化发展。本项目建成后，将作为广西西部地区规模最大，集中化程度最强、专业化程度最高，交通物流网络健全的专业化物流园区。将充分发挥百色市优越的区位优势，打造成滇黔桂区域商贸物流中心，构筑辐射广西、西南和珠三角地区乃至沟通东盟的商贸物流通道。服务国家多个区域性经济合作战略的需要百色市位于广西西部，毗邻北部湾经济区，背靠大西南，作为广西边境城市与区内经济腹地相互对接、协调发展的重要节点城市，处于泛北部湾经济区、泛珠三角经济区、西部大开发地区等多个经济合作区的相互重叠区和交叉点，是承载东部产业转移的加工基地和广西与“东盟”互通的重要陆路通道和跳板，是区域性商贸物流集散中心。百色市拥有便利的交通运输条件。南昆铁路和新建设的南昆铁路穿市区而过。五条高速于百色交汇，包括南昆高速公路，正在建设和规划中的百色到隆林高速公路、百色到河池高速公路、百色到罗村高速公路、百色到龙邦高速公路。右江为珠江水域的主要源头之一，航运发达，市内现有4个港口，随着百色水利枢纽、那吉航运枢纽等建成后，右江河道的通航能力将提升到1000吨级，从百色可直航南宁、广州、香港、澳门等地。四通八达的交通网络以及国家多个区域性发展战略交合，要求百色市建设有利于物流聚散的服务体系。