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生产厂长工作职责

生产厂长工作职责

一、职责

1、在生产部的领导下,认真执行国家的方针、政策、法令,和公司的各项方针政策和决议。

2、向生产部提出各个时期生产车间的工作目标、中心工作及重大措施方案的建议案,使企业不断增强活力,开拓前进。

3、全面负责公司与生产相关的各项工作。

4、全面负责生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务的完成。

5、贯彻执行公司各项规章管理制度、通知及决议,确保公司政令一致。

6、加强各生产班组交接班制度、劳动纪律、班前班后会、工作纪律、生产现场的管理,对违纪人员按公司规定作出相应处理。

7、对本厂安全、环保、质量负全责。督导全厂安全生产及后勤保障工作。

8、审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。

9、审批各岗位的岗位职责,监控人力资源配置情况。

10、协助生产部制定与生产相关的方针政策、制度。

11、加强班组建设,增强企业凝聚力,营造积极向上的工作氛围,打破平均

主义

、大锅饭工资分配制度,全面开展员工绩效考核。

12、根据生产现状进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造,不断提高

企业的

技术素质。

13、实行全面质量管理,坚持"质量第一,用户满意;不断创新,精益求精”

的质量

方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求。

14、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明

生产。

15、加强员工安全操作规程、工艺、安全环保知识培训教育,促进知识更新,

不断

提高员工作能力。

16、坚持"用人唯贤"的方针,正确培养、选拔和使用干部。

17、保证企业财产不受侵犯。

二、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权

1、对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

2、有对厂级副职人选及班组长的提名报审权。

3、员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。

4、在规定的范围内,有权自主使用企业的各种人员和物资。

5、根据公司要求,有权修订公司规章制度,调整组织机构,制订具体政策。

6、行使公司领导所授予的其他权力。