李总在下半年工作会议上的讲话提纲

李总在下半年工作会议上的讲话提纲

同志们：

今天召开的下半年工作会议，是在公司上下认真贯彻落实年初“两会”精神，各项工作都取得新突破、新成果，全面完成了今年“双四”过半任务的形势下召开的一次重要会议，也是物流贸易管理事业部、国际物流公司组建后的召开的第一次大型会议。会议的主题是，认真学习贯彻集团公司下半年工作会议精神，全面总结上半年工作取得的成绩，安排部署下半年工作目标和任务，组织动员全体员工统一思想，坚定信心，开拓创新，团结拼搏，继续保持开滦物流产业持续健康发展，为集团公司今年“双四”、明年“双五”战略发展目标实现做出新的贡献。

刚才，傅总代表事业部、物流公司党政，对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作目标、重点任务进行了安排部署。会后各单位要研究制定具体措施，认真贯彻落实。

下面，结合下半年工作的推进和落实，我再强调三个方面的意见。

一、肯定成绩，把握形势，坚定开滦物流又好又快发展的信心和决心

认真总结成绩和经验，科学分析判断形势，是我们正确制定发展思路和措施的基本依据。只有掌握宏观，立足实际，

把握实情，科学判断和分析我们面临的发展形势，才能赢得工作主动权。

要充分肯定我们上半年所取得的成绩。上半年，面对金融危机的不利影响，在市场低迷、销量减少、价格回落等困难条件下，公司各级领导和广大员工，以实现集团公司“双四”战略目标为己任，迎难而上，勇挑重担，团结一心，顽强拼搏，实现了物流产业的超常规发展。体现在以下6个方面实现了突破和提高：1、发展模式实现了新突破。坚持物流产业发展与集团产业化、集约化发展相结合，构建了支撑企业转型发展的模式。在支撑集团资源扩张方面，发挥集团整体物流体系作用，统一市场、渠道，整合运输资源，为蔚州矿区、内蒙古矿区的资源开发奠定了基础；在支撑煤化工产业发展、解决自身资源不足方面，实施国际化采购，引进国外资源，搭建资源产地采购平台和外埠网络，采购国内优质动力煤和入洗原料煤资源，进一步整合地方煤矿和洗煤厂资源，实施资源配置，有效缓解了自有资源不足和煤质的不适应性，保证了集团公司煤化工产业的发展和重点合同的兑现；在发展第三方物流方面，按照供应链管理理论，积极与制造业联动，发展上下游伙伴关系，通过搭建战略合作平台、整合地方汽运铁路市场资源，不断开发新的用户，有力地促进了第三方物流的发展，为区域经济实现协调可持续发展作出了很大贡献，提升了企业的社会影响力和信誉。2、物流

供销管理体制实现了新突破。按照打造国际化物流领军企业的要求，认真研究了新公司整体机构设置方案；以“四集中”、“五统一”为核心的供销管理体制改革稳步推进；组建了开滦通达物流有限公司和开滦沙钢物流有限责任公司，为做大做强物流产业拓展了空间。3、物流产业规模实现了新突破。上半年物流产业实现超常规的发展，产业收入实现103．32亿元，达到了2008年全年的水平，占集团公司总营业收入的比重由去年的21.67％，上升到了今年的48.97％。为集团公司的转型发展发挥了物流产业重要的支撑作用。4、经济运行质量进一步提高。通过加强货款和应收账款管理，确保货款回收的及时性，严格执行结算原则，控制发运，加大货款催收力度，实现了资金风险有效控制。加强全面成本管理，不断寻求新的经济增长点。上半年物流产业营业利润完成元，同比提高41.94%。5、物流项目建设取得实质性进展。在建重点项目按计划稳步推进，储备项目积极跑办，有序落实。6、开滦物流的社会影响力大幅提升。省以上重点刊物多次集中报道宣传开滦物流，介绍“河北省物流行业领军企业”的经验。省市领导、有关部门多次亲临开滦物流现场参观考察，指导工作。在“中国?廊坊国际经济贸易洽谈会”上开滦物流体系的高科技展示，受到高度关注。面对严峻的挑战和诸多困难，能取得这样的成绩实属不易。这是公司全体员工团结奋斗的结果。这些成绩，必将进一步增强了我们战胜困

难、加快发展的信心和勇气。

在充分肯定成绩的同时，还应看到我们工作上、思想上存在着一些问题和不足。在思想观念上，面对开滦物流产业快速发展的形势和所取得的成绩，各级领导人员、广大员工，做大做强开滦物流产业，全力打造国际化物流领军企业的决心和信心需要进一步坚定；在经济运行上，存在各公司之间发展不平衡、由于集团公司结构调整，致使重点合同兑现率低和煤炭产品质量不稳定等问题；在物流项目建设上，物流基础项目对物流贸易的支撑作用尚未形成；安全生产方管理还需要加强，特别是铁路运输路外事故频发，要引起高度重视，制定有效措施，防止重复发生。

要全面分析我们当前面临的形势，正确看待有利因素和困难。综合分析当前的经济形势，对我们发展有利的因素还是比较多的，一是我国扩大内需、促进经济增长的政策措施初见成效，经济呈现出较为明显的止跌回升之势。二是国家物流业调整振兴规划已经开始实施，省市各级政府支持发展物流产业的政策也正在推进落实。三是煤炭市场运行企稳，电力，钢铁等煤炭下游产业回暖，加上季节性因素，煤炭需求量呈上升之势。煤炭市场正在走出底部逐步企稳。影响我们的不利因素主要有，一是经济的快速复苏面临着可能通胀的风险。二是国际金融危机仍在蔓延，对实体经济的冲击还在加深，世界经济复苏是一个复杂和曲折的过程，其中的变

数很大，存在很多不确定和不稳定因素。三是煤炭及其下游行业，产能过剩的压力在一段时期内仍将存在。四是煤炭下游市场钢铁、电力等行业还处在亏损的边缘，实体经济还都比较脆弱，煤炭市场回暖尚需时间。国家经济恢复仍需时日，煤炭市场仍将在产能过剩压力存在的大环境下，维持平衡趋于宽松的运行，待经济明显反弹且保持稳定的情况下，煤炭市场才能根本好转。（再加上任务目标分析、物流形势分析、改革形势分析等）

应该说，我们面临的形势是困难与希望同在，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。我们要清醒地看到，开滦物流已经处在了发展的关键时期，站在了新的起点上，开滦物流需要加快发展，开滦物流必须加快发展，开滦物流能够加快发展。我们既不能为已有的成绩盲目乐观，又不能因为存在一些差距和问题而消极悲观。必须进一步增强信心和勇气，增强责任感和紧迫感，以攻坚克难的勇气和只争朝夕的精神，变困难为机遇，变压力为动力，强化措施，狠抓落实，保持开滦物流产业又好又快发展。

二、抓住关键，突出重点，推动开滦物流产业又好又快发展

按照集团公司下半年工作会议确定的各项任务，我们要进一步明确发展思路，加快物流项目建设，提升经济运行质量，强化日常经营管理，创新体制机制，保持企业和谐稳定，

通过抓住关键环节和重点工作，推动开滦物流产业又好又快发展。

（一）按照构建跨行业、跨区域、跨国的大型物流企业集团的发展目标，大力发展物流产业。

公司各级领导和全体员工要进一步提高发展现代物流产业重要性的认识。上半年，开滦物流产业在跨越式发展的基础上实现了超常规发展，营业收入达到了200亿元的水平，为集团公司实现营业收入过半目标作出了突出贡献。当前，我们的任务是继续保持在全省的领军地位，为明年跨入全国物流先进企业行列打下坚实基础，担负的任务光荣而艰巨，这就要求我们必须从全局和战略的高度认识开滦物流发展的重要意义。首先，大力发展现代物流是落实国家物流产业振兴规划，为集团公司转型发展提供强大支撑的需要。目前，物流产业收入已经占据了集团总收入的半壁江山，在确保集团公司“双四”、“双五”目标中的地位和作用十分重要，物流产业要继续承担起开滦集团转型发展主力军的作用，不断做出新的贡献；其次，大力发展现代物流是做大做强，保持开滦物流全省领头羊地位的需要。近年来，国内物流产业迅猛发展，行业竞争日益激烈，省内冀中能源等物流企业赶超势头十分强劲，这就要求我们必须牢固树立勇创一流的争先意识，快速发展，做大做强，巩固和扩大领先优势，向全国物流先进企业迈进。同时，大力发展现代物流也是保增长促发

展，推进和些企业建设的需要，通过不断做大做强物流产业，给全体员工创造广阔的发展空间，搭建起更大的发展平台；通过不断做大做强物流产业，增加经济效益，提高员工收入和幸福指数，增强对企业的荣誉感和归属感。

要充分认识开滦物流产业几年来所取得的成绩，坚定发展信心。实践使我们深切地感到，开滦物流产业从小到大，从弱到强，逐步发展壮大的进程，始终贯穿着科学发展的思想。现在，我们有了明确的指导思想，确立了符合实际的发展定位，突出了发展优势，制定了科学的发展规划和措施，掌握和引领了现代物流产业发展的前沿理论，形成了独具特色的发展模式，取得了令人瞩目的发展成果。我们要按照“以煤为基、物商互动、服务内外、关联发展”的发展思路目标和“一个中心、两大体系、三大园区、四大板块，五大区域、六大基地、多种服务”的发展规划，依托集团产品、资源、市场、人才等整体优势，“煤路港航”物流设施优势，纵向、横向供应链管理优势，充分利用唐山市区域经济迅猛发展的契机，积极构建现代服务业国际化物流企业，今年物流产业收入达到200亿元以上，“十二五”末达到500亿元，积极争取省国资委设定千亿元级物流集团，成为环渤海大物流系统中的一个重要节点和国际性煤炭转运储配的中枢，打造国际化物流领军企业。

要把物流项目建设作为重点工作全力推进。项目是保证

物流产业发展的重要载体，没有项目作支撑，物流产业就不会有大的发展、大的跨越。因此，我们要把项目建设作为下半年和今后一个时期工作的重中之重，认认真真，扎扎实实地抓好。对古冶、京唐港开发区、曹妃甸三个重点物流项目，要建立责任制，确定主管部门和项目责任人，按照时间进度分别制定推进落实规划。要强化项目调度，及时协调解决跑办推进中存在的问题，加快推进速度。对综合物流信息管理系统、内蒙古矿区铁路专用线接轨、区域铁路运输网络等项目，各主管部门和主管领导也要研究制定出具体推进落实意见，确保按进度要求完成。

要积极拓宽贸易渠道，进一步扩大贸易规模，为集团公司“双四”、“双五”目标的实现和物流产业进入全国先进行列发挥重要作用。要扩大煤炭外采量，增加进口，在完成原料煤采购160万吨的基础上，积极加强对外联系，多渠道进口国外煤炭，一方面弥补内需增加导致的资源不足，增加重点合同兑现率；另一方面增加贸易总量，提高经济效益。要进一步扩大第三方物流的业务规模，铁路运输、港口储运、仓储配送等要积极拓展外部市场和资源，在上半年的基础上实现新的突破。开滦沙钢、开滦通达两个物流公司要尽快进入实质运转，不断巩固原有业务规模和业务渠道，积极开展新业务，增加贸易总量。

（二）深化物流管理体制改革，为全面协调可持续发展提供体制机制保障。改革是发展的动力，各级领导和广大员

工要站在战略的高度看待物流管理体制改革，积极支持和参与到改革中来。我们知道，公司现行的管理模式还是2002年专业化重组时，突出对内服务职能、高度集中的管理机制，随着几年来公司物流产业的快速发展，已经显现出一些不适应，在一定程度上影响和制约了物流产业的更大发展，虽然我们根据形势任务的变化，不失时机地对管理体制进行了改革，在理顺职能，提高效率等方面发挥了重要作用，但是，在集团公司对经贸（物流）分公司管理体制进行调整，组建国际物流有限责任公司、物流贸易管理事业部以后，原有体制就更不能适应构建国际大物流体系的需要，因此说，内部管理体制的改革已经势在必行。

我们首先要深刻理解集团公司组建国际物流有限责任公司、物流贸易管理事业部的重要意义。5月份，集团公司对原经贸（物流）分公司组织机构进行了调整，重新确定了职能定位，调整的规模、范围和力度都是近几年最大的一次，反映了集团公司对现代物流产业及其在企业转型中发挥出的支撑作用的高度重视和认可。新的管理体制对做大作强物流产业、加快推进“四集中”、“五统一”管理，对加快实现“双四”、“双五”都具有重要的作用，新的管理体制也是我们从企业物流向物流企业转变的重要标志。

要按照集团公司物流管理体制改革的思路，研究确定国际物流有限公司改革方案，积极加快推进步伐。物流管理理

念告诉我们，资源整合能力是物流产业发展的核心，也就是说，物流的核心理念是整合。实践也证明，开滦物流的核心竞争力，就是整合内外部资源的能力。几年来，我们遵循这一理念，在没有大量投入的情况下，产业规模由小到大，实现了跨越式发展和超常规发展。集团公司也正是基于这种理念和实践，确定了物流管理体制改革的方向和思路。下一步，深化公司内部管理体制改革要遵循国际化、专业化和大型化的原则，高站位，充分体现先进性，使其适应国际大物流体系的要求，集团公司内部的销售、供应、铁路运输、港口储运等，分别实行行业同一集中管理，增加市场占有量，扩大市场话语权。

要明确物流贸易事业管理部代表集团公司行使管理职能的定位，理清与国际物流有限公司的关系。国际物流公司的建设要加快进行。按照新体制新任务的要求，调整完善内部管理机构。尽快着手进行国际物流公司注册的前期工作，从资产、人员、机构、经营范围等方面研究确定公司组建方案。要深入分析研究国际物流公司、销售公司、物资公司的三者业务关系，明确职能和发展定位。加强对进出口公司与销售公司、港口公司、香港公司、质检中心，以及与开滦物流车队、开滦通达物流公司、开滦沙钢物流公司的业务关系的调研，明确界定。加快推进“四集中”、“五统一”管理，要抽调专门人员，学习先进企业的管理经验，到尉州、承德等外

埠矿区进行调研，提出具体实施意见。要积极加快香港公司改造进度，组建多元化投资公司；研究直接开展国际贸易方案；开展船代货运服务业务；加快范柏铁路、七滦线划归等协调跑办；按照公路港的模式，搭建社会车辆服务平台等。

摆在我们年前的工作很多，其中大多数都是全新的、具有开创性的工作，特别是内部管理体制改革工作，涉及公司各个单位、部门和每一名员工，因此要求公司上下各级领导和广大员工，视大局顾整体，积极参与，全力支持，继承和发扬优良传统，以超常的工作和敢为人先的精神，做好我们的工作。

（三）全面落实科学发展观，保持公司经济持续健康发展的态势。下半年，我们还要继续坚持以科学发展观为指导，进一步提高经济运行质量，实现开滦物流产业发展的全面协调可持续。全年物流产业收入200亿元的任务必须确保完成，这既是经济指标，又是为实现集团公司调整转型发挥支撑作用的政治任务。要按照集团公司风险控制试点规定要求，建立风险控制机制，进一步完善规范合同管理、销售管理、采购制度和体制制度，确保资金安全运行。要着力解决好各单位经济发展不平衡的问题。一方面，要运用经济手段进行调整和督导；另一方面，经济发展存在差距的单位要发挥主观能动性，采取积极的措施和办法，在下半年实现突破。要增加国外煤炭进口，发挥山西、内蒙等外埠煤炭采购平台的作

用，继续发展配煤加工业务，多渠道提高集团公司资源总量，提高重点合同兑现率。要健全和完善商品煤质量管理办法，强化责任，严格考核，保证外运煤炭产品质量，保持开滦煤炭质量信誉。

（四）提高员工素质，促进企业持续发展。在竞争激烈的市场经济条件下，企业要生存发展，就必须提高市场竞争能力，员工素质的高低直接影响到市场竞争的成败。因此，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力，促进企业发展的重要途径。

几年来，在加快物流产业发展进程中，我们一直注意加强员工队伍建设，采取多种形式提高员工整体素质，也取得了一定的成效，在企业转型发展中发挥着重要作用。同时，我们也应清醒地认识到员工队伍素质存在的不足，主要是知识结构单一，观念陈旧，物流知识匮乏以及年龄构成不合理等，这些都不适应现代物流产业迅速发展形势的要求。

要建立人才引进机制，每年有计划地招录聘用具有现代物流、对外贸易、法律、外语等专业知识的高学历人才，逐步改变现有管技人员队伍知识结构，提高知识水平；要加强现有人员的培训提高，通过脱产、业余等形式，分期分批进行培训，提高专业知识水平，适应岗位要求。继续组织人员到境外先进国际物流企业和协会学习考察；进一步加强与科研单位、行业协会专家、学者的交流；要大力开展技术创新

活动，提高全体员工的技能技术素质，提高员工创新能力，增强企业核心竞争力；要广发深入地开展群众性的技术比武、技术练兵活动，激发员工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术的积极性。通过多种方式提高员工整体素质，为物流产业发展人才智力支持。

（五）创新党建思想政治工作，发挥优势，为开滦物流产业发展提供坚强的思想保障。创新是发展的动力，党建和思想政治工作也是在不断创新中得到改善和加强。随着国际物流公司新体制的建立以及面临的新形势新任务，我们的党建和思想政治工作的环境、条件都发生了深刻的变化，只有适应新情况、研究新问题、把握新特点、探索新规律，才能使思想政治工作更加充满生机和活力，为改革发展提供坚强的思想组织保证。要深入研究物流公司（事业部）组织形式特别是股份制公司、境外独资公司、外埠公司党组织的设立，活动的形式方法，作用的发挥等，探索出适合自己特点的组织、活动方式。对新组建的股份制公司的党组织，在发挥职能作用上，要研究处理好党建工作与法人治理结构的关系，与董事会、经理层的关系，调动各方积极性，发挥好协调职能。在当前新形势下，要大力加强和改进思想政治工作，创新工作方式和方法，提高工作能力和水平，随着公司各项改革的不断深入，各种矛盾问题也将会显现出来，加强思和改进想政治工作，对于克服一些暂时的困难，保证企业改革发

展的顺利进行，具有有特殊意义。下半年，要深入开展形势任务教育，采取多种形式增加教育效果，使公司上下全体员工都深刻认识到推进物流体制改革的重要性，清楚我们当前面临的形势和任务。我们要认真抓好党风廉政建设，落实廉政准则，把反腐倡廉工作与经济工作同部署、同检查、同考核、同落实，做到经济工作进行到哪里，廉政建设就抓到哪里，真正把自己的门看好、把自己的事办好、把自己的人管好。

（六）继续推进和谐企业建设，为公司改革发展创造良好环境。发展是第一要务，稳定是硬任务，我们必须从讲政治、讲大局的高度，进一步提高认识，采取切实措施，加快和谐企业建设。当前，维护稳定的任务十分繁重，从大的环境看，新疆乌鲁木齐发生的“7.5”打砸抢烧严重暴力事件，给国家的稳定和民族团结造成影响；国庆60周年日益临近。从我们内部情况看，也还存在着一些矛盾问题。我们要按照“以稳定促发展，以发展保稳定”的要求，正确处理改革、发展、稳定的关系，认真落实稳定工作责任制，充分发挥各级组织以及信访联络员的作用，深入开展矛盾纠纷排查调处和领导干部大接访活动，主动接待上访员工群众，解决好员工群众反映的热点、难点问题。高度重视安全生产，及时排查和消除安全隐患，防止各类安全事故发生。我们还要开展好扶贫济困工作，使送温暖、献爱心活动经常化、制度化，尽

心竭力为困难职工群众办实事、做好事、解难事。

三、解放思想，求真务实，促进开滦物流产业又好又快发展

解放思想是实现又好又快发展的关键，几年来，虽然我们在解放思想上取得了一定进步，但是，一些人仍然存在着思想跟不上形势发展的要求、观念陈旧的问题，归根结底还是我们的思想不解放的表现。解放思想是一项长期的任务，今后我们在研究谋划物流产业发展思路时，一定要站在全省、全国和国际这个大格局中来，高起点谋划，大胆打破传统思维束缚，以宽阔的视野，战略的思维谋划未来发展。。

一要坚持解放思想，创新实践。解放思想是克难致胜的法宝，越是在新的形势新的任务面前，越要解放思想、开拓创新。在当前形势下，我们要始终保持良好的精神状态，勇于面对困难，勇于面对挑战，敢于迎难而上，善于拼搏进取，奋发有为，让一切有利于加快开滦物流产业发展的愿望得到实现。要强化市场经济知识、物流理论知识的学习，认真搞好调查研究，掌握第一手材料，提高综合分析和判断能力，增强工作的预见性、主动性，提高工作质量。

二是改进作风，扎实落实。圆满完成下半年各项经济目标任务，关键在真抓实干。要树立务实作风。各单位要对按照公司确定的目标任务，理清思路，明确重点，落实措施，强化责任。要针对发展中的重点问题，深入实际，调查研究。

要提高落实能力。各单位各部门要进一步强化执行意识，讲大局、讲效率，不讲条件，不找借口，圆满完成任务。对工作落实中出现的新情况、新问题，要及时研究，拿出解决办法，推动工作落实。要树立树立中心意识，紧紧抓住物流产业发展这个第一要务，把主要精力、主要力量、主要措施集中到加快物流产业发展上来；要树立创新意识，公司上下都要按照集团公司对物流产业的总体要求，大胆地想、大胆地干，不断创新发展模式；要树立争先意识，及时掌握省内、国内同行业展态势，克服自满情绪，巩固“全省物流领军企业”的地位，向全国领军企业迈进；要树立服务意识。提高服务水平和服务质量，打造优秀物流团队。要大力倡导“高度负责、艰苦奋斗”的实干精神，树立长期艰苦奋斗的思想，始终保持旺盛的斗志；要大力倡导“攻坚克难、奋发有为”的拼搏精神，树立不怕困难的思想，以敢于攻坚的勇气和敢于胜利的信心，团结奋斗，顽强拼搏；要大力倡导“改革创新、争创一流”的进取精神。以改革创新的精神，不断创新工作思路和工作方法，争创一流的工作业绩。

三是坚定信心，凝聚力量，开创更加美好的明天。开滦物流已经是全省的龙头，进入了发展的关键时期，也是向全国一流目标奋进的关键时期。需要我们进一步坚定信心，凝心聚力，共同开创更加美好的明天。这种信心来自公司全体员工的团结奋斗，来自几年来积累的实践经验，来自国家宏

观政策的积极变化。一方面，从内部来看。我们开滦物流产业的实力显著提升，发展的稳定性、协调性、持续性明显增强，具备了科学发展的坚实基础和良好条件，步入了健康发展轨道；公司各级领导战胜困难的信心大为增强，科学管理的素质和驾驭市场的能力大大提升；广大员工心系大局、凝心聚力、风正劲足、干事创业的良好氛围已经形成，这些都为我们抢抓机遇、应对时艰、加快发展提供了坚强可靠的内在保障。另一方面，从外部看。出台了一系列促进经济增长的政策，国家经济出现企稳回升态势，制定实施了物流产业振兴调整规划，唐山区域经济快速发展，开滦物流对外拓展的平台已经构建，这些都为我们的发展提供了广阔的空间。现在，上有国家产业政策的支持，下有各级领导、全体员工的努力奋斗，我们就一定能凝聚起无往不胜的强大合力，化危机为机遇，变压力为动力，在挑战中率先发展，在经济复苏中抢占先机，共同开创开滦物流又好又快发展的美好未来。

同志们；全面完成今年各项目标，任务艰巨，责任重大，我们要按照科学发展观的要求，进一步振奋精神，抢抓机遇，攻坚克难，奋力开拓，全面开创开滦物流又好又快发展的新局面，为全面实现“十一五”目标任务、加快建设国际化物流企业奠定坚实基础，以优异成绩向国庆60周年献礼！

半年工作会议上的总结讲话

半年工作会议上的总结讲话 半年工作会议上的总结讲话 同志们： 20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程，会议开得很好，开得很成功，开成了一个团结的大会，鼓劲的大会，这次会议必将对我们如何做好下半年的工作，起到积极的指导作用。 会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导，XXX 的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括，对下半年的工作，用“……”来指导，是非常精辟的`，也是非常贴切的。 总结XXX的报告，我们体会到，由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响，上半年公司各项工作开展极其艰难，然而，在董事局的领导下，依靠政府和社会各界的支持，充分发挥了全体员工的聪明才智，在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩，证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验，体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力，在我们企业的发展史上，谱写了动人的篇章，将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题，报告指出，虽然我们取得了较好的业绩，但从企业稳定健康的长远发展

来看，在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题，任重而道远，任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作，做出了明确的部署，要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点，力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求，我们一定要深刻理解，严格要求。 报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，理清了思路，增强了信心，是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。 今天的会议，各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神，联系本部、企业的实际，对做好下半年的工作作了积极的发言，进一步统一了思想，明确了任务，落实了责任，都讲得很好。 会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神，提出以下几点要求： 一、要把本次会议的精神贯彻好，精心安排，分层次，有重点地把会议精神尽快传达到每个员工，进一步统一思想。 二、要把本次会议的精神落实好，要把各项工作目标和任务，进行分解，落实到人。 三、要把本次会议的精神执行好，要求真务实，脚踏实地，扎扎实实地做好各项工作。 下半年的工作任务已经明确，股东会、董事局对在座各位寄予厚望，我们有理由相信，大家在在董事局的领导下，自觉接受监事局的监管，带领全体员工，团结一致，负重奋进，敢于承担

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话 （2014年2月 13日） 各位领导、各位同事： 大家好!转眼间，2013年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了，尤其是要到社旗项目部工作的同志，是要到一个新的地方开拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作，又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话，多交流一些想法，这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟，实际上也就是“公司的用人观”，是公司对每位员工的要求和期待，我将好简单总结为做人的“八要八不要”，讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于

工作部署会讲话提纲(15篇)

工作部署会讲话提纲(15篇) 一、聚焦竞进提质，进一步驱动发展引擎 一是增量扩能，提升投资效益。乘势而上立项争资。借势发力 招商 引资。强势推进项目建设。 二是提档升级，激活全域旅游。坚持规划先行。推进开发建设。实施精准营销。 三是强筋壮骨，加快城乡建设。强化规划引领。完善配套设施。规范城乡管理。 二、聚焦改革创新，进一步增强发展动力 一是深化重点领域改革。深化行政审批制度改革。深化机关事业单位改革。深化农村产权制度改革。深化财税金融体制改革。 二是拓展开放合作空间。走出去，培育发展新优势。引进来，打造发展新高地。联起来，构建发展新格局。 三是增强创新创业活力。奖励科技创新。激励企业创造。鼓励大众创业。 三、聚焦优化升级，进一步夯实发展基础 一是促进新型工业换档提速。做实发展平台。做优支柱产业。做强市场主体。 二是促进现代农业提质增效。提升粮食产能。优化农业结构。创新经营方式。 三是促进绿色崛起积厚成势。厚植生态优势。发展绿色经济。治理环境污染。 四、聚焦凝心聚力，进一步共享发展成果 一是施富民之策。 二是行利民之事。 三是尽安民之责。 一、强化责任与担当，确保完成全年各项工作任务 (一)抓好区划调整具体事项。 一是在组织部署上下功夫。 二是在掌握实情上下功夫。

三是在推动融合上下功夫。 (二)抓好工作“衔接”确保圆满“收官”。 一是防案事。 二是抓指标。 三是强基础。 (三)抓好“XXX”集中行动。 一是组织部署再加强。 二是工作推进再加强。 三是督导奖惩再加强。 (四)抓好公共安全监管工作。 一是强化安全生产主体责任。 二是强化消防安全管理。 三是强化治安领域管理。 (五)抓好队伍教育管理工作。 一是强化政治教育，提振工作状态。 二是强化自纠自查，突出“关键少数”。 三是严明纪律规矩，严格执纪问责。 二、认清机遇和挑战，积极适应行政区划调整从机遇看，体现为“三个拓展”： 一是空间资源得到拓展。 二是经济基础得到拓展。 三是发展定位得到拓展。 从发展视角看，面临三大问题： 一是X片发展相对滞后。 二是发展制约因素较多。

在全国金融工作会议上的总结讲话

在全国金融工作会议上的总结讲话 朱镕基 来源：人民网 （一九九三年七月七日） 这次全国金融工作会议，是一次统一思想认识、端正思想作风的会议，是一次推进金融改革的会议，也是一次贯穿批评与自我批评精神的会议。会议的第一天，周正庆同志代表人民银行总行党组作了工作报告。会议期间，我参加了两个半天的分行行长座谈会，还同人民银行的一部分老行长进行了座谈，老同志们提出了很多很好的意见。这次会议达到了肯定成绩、检讨缺点、统一认识、团结奋进的目的，会议开得很好。 首先要肯定成绩。最近几年，人民银行在李贵鲜同志和人民银行党组的领导下，做了大量的工作，成绩是主要的，应该充分肯定。各专业银行行长、人民银行各分行的行长、全体金融战线上的职工同志们，在党中央、国务院和人民银行党组的领导下，做了大量的工作，我代表国务院向同志们表示衷心的感谢。你们两头受压，三方受气，任劳任怨，你们的处境我完全理解，我对你们表示亲切慰问。

其次，这次会议也检讨了缺点和失误，在会议发言中，很多同志都表现了自我批评的精神，这很好。我们的问题主要是没有严格按照党中央、国务院的指示和银行的规章制度办事，而是各行其是，发生了不少违章违纪的事情，甚至还有不少大案要案，也反映我们没有很好地抓队伍建设。正如江泽民同志所指出的，金融秩序混乱，纪律松弛，已经达到影响改革开放和经济发展的程度。有些地方的银行不能坚持原则，把“金库”的钥匙都交给了人家！你顶不住就要报告，你不报告就是失职，不能怕得罪人。 第三，统一了认识，坚定了信心。同志们说，如果不下决心扭转当前金融混乱局面，不制止住通货膨胀，经济就可能大起大落，我们就会失去大好的发展机遇。现在中央下了这么大的决心解决经济发展中出现的问题，我们就更有信心了。这次会议统一了这个认识，大家回去就要狠抓落实，要动真格的。 第四，会议提出了明确的要求，也有落实要求的许多具体措施，大家还提出了很多可行性很强的宝贵意见，这样就更好贯彻落实了。 当然，贯彻落实《中共中央、国务院关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》（以下简称中央六号文件），光靠金融系统一家是不够的。只有全党、全国人民，特别是各地区、各部门的领导同志用中央

书记在全市组织工作会议上的讲话

演讲：________ 书记在全市组织工作会议上的讲话 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共10 页

书记在全市组织工作会议上的讲话 今年是全面贯彻落实党的**届*全会精神，切实加强党的执政能力建设的关键之年，也是我市经济加快发展的机遇年、闯关年。做好今年的党建和组织工作，对落实党的十六届四中全会、市委十一届七次全体（扩大）会议精神意义重大，对全面落实刚刚结束的全市农村工作会议上部署的各项工作任务极为重要。 近年来，在市委的正确领导下，通过全市各级党组织和广大组工干部的共同努力，党的建设和组织工作紧紧围绕中心，服务发展，作出了积极的贡献。从总体上看，有这么几个方面值得肯定。一是各级党组织发挥作用明显。全市各级党组织能坚决贯彻市委、市政府的各项决策部署，紧扣中心开展工作，特别是在“六六”产业工程、浙赣铁路电气化改造、创建文明城市、乡镇康庄工程、招商引资等重大项目和重点工作的实施中充分发挥了各级基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先 锋模范作用，有力地推进江山经济社会发展。去年我市多项经济指标创历年新高，“兴工强市、借力发展”战略初见成效，新一轮发展热潮已经形成。二是领导班子和干部队伍团结干事。我们五大班子带了个好头，做到身体力行，同心干事业，合力促发展。干部队伍心齐气顺，全力干事，绝大多数乡镇、部门的班子是团结干事的，全市上下创业干事的社会氛围日渐浓厚。三是全市组工干部队伍务实开拓。近年来，通过开展“树组工干部形象”集中学习教育、激励和警示教育及机关效能建设等活动，我市组工干部队伍做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，为我市的党建和组织工作打下了坚实的基础，各项工作在衢州市和全省都有享有良好的声誉。去年，我市再次被省委评为“基层组织建 第 2 页共 10 页

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话，仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们： 这次会议的主要任务是，总结过去一年来的质量工作，表彰获得20**年度县长质量奖的单位，研究分析当前质量工作面临的形势，安排部署今后一个时期的质量工作，动员全县上下统一思想，提高认识，明确任务，振奋精神，进一步提升质量工作水平，为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才，副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定，对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖，让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面，我讲四点意见： 一、肯定成绩，正视问题，增强做好质量工作的责任感 近年来，尤其是去年以来，我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓，进一步

健全工作机制，狠抓目标任务落实，全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构，并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能，不断完善政策措施，形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念，严格落实质量主体责任，全社会质量意识持续提高。总体来看，政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立，形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责，不断加大工作力度，取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告，为各级党委、政府决策提供了重要依据，成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策，为符合发证条件的企业核发生产许可证29张，注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖，并召开了表彰大会，进一步扩大了政府质量奖的影响，推动了质量兴

在XX工作会议上的讲话(提纲)

在XX工作会议上的讲话（提纲） 注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。 2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。 开场白：今天的会议很重要，刚才，XX同志宣读了……，XX同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见： 一、提高认识 1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。 2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。 3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。 4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。 一个教你如何混迹体制，晋升进位的课程，欢迎阅读 二、加强领导 1、立即层层传达会议精神； 2、成立相应的领导小组机构； 3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施； 4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

三、夯实责任 一讲完成工作的时限； 二讲工作任务要层层分解，落实责任； 三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合； 四讲工作要分步推进，稳步实施； 五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。 四、搞好宣传 1、宣传是搞好工作的先导；宣传是工作的舆论氛围； 2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础； 3、要调动一切宣传手段； 4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的； 5、搞宣传，要舍得花钱；搞宣传，决不是做表面文章。 五、狠抓落实 1、可以讲，时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨之类的话； 2、讲时间过半、任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下先进的牌子。 3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位； 4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题； 5、要做好检查、督促、督办工作。 六、奖罚分明 1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评； 2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次； 3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会； 4、实行戒勉谈话，直至追究责任。 以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，

既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充

年度工作会议材料提纲5篇

提纲，是一种概括地叙述纲目、要点的公文。它不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。提纲使用于汇报工作、传达会议精神和讲话发言。为大家整理的相关的年度工作会议材料提纲供大家参考选择。 年度工作会议材料提纲篇1 司法行政工作会议提纲 一、着眼法治宣传教育，提升全民法治法纪意识 一是创新形式，法治宣传入脑入心。 二是打造基地，法治宣传定人定位。 三是拓展阵地，法治宣传有声有色。 四是示范创建，依法治理高标高准。 二、着眼人民调解和特殊人群管控，提升参与社会治理能力 一是人民调解办法有方。 二是特殊人群管控有力。 三、着眼公共法律服务，提升法治惠民利民实效 一是推动法律援助惠民行动。 二是推动公证服务拓展延伸。 三是推动司法鉴定为民服务。 四是推动法律帮扶“助力脱贫”。 四、着眼基层基础建设，提升司法行政保障水平 一是打造实战平台。 二是强化实战功能。 三是锻造实战队伍。

年度工作会议材料提纲篇2 工业经济大会讲话提纲 一、坚定信心，保持定力，汇聚工业经济发展新动力 (1)信心来自于对发展形势的清醒认识。 (2)信心来自我市拥有坚实的工业基础。 (3)信心来自全市干部群众凝心聚力干事创业的良好氛围。 二、解放思想，创新发展，增添工业经济发展新活力 (一)以思想解放引领理念创新。 (二)以创新驱动激发市场主体活力。 (三)以产业引领推进市场主体“群雁”发展。 (四)以品牌建设推动市场主体转型升级。 三、齐心协力，实干担当，营造工业经济发展好环境 (一)各级各部门要做好“领、帮、干”三篇文章。 (二)企业要做好“稳、转、进”三篇文章。 (三)各级干部要做好“勇、快、准”三篇文章。 年度工作会议材料提纲篇3 财政系统工作会议讲话提纲 一、立足发展全局，在把握严峻形势中强化危机意识 (一)要认清严峻的经济发展形势。 (二)要认清严峻的财政收入形势。 (三)要认清严峻的财政支出形势。 二、立足职能职责，在真干实干苦干中聚财管财用财

在单年度工作会议上的动员讲话

在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题：在单年度工作会议上的动员讲话 同志们： 这次会议是经**党委研究决定召开的，是年后的第一次全体职工大会。刚才，**就去年的工作情况进行了总结，并对今年的工作进行了具体安排部署。下面，我们再讲三点意见： 一、认清形势，振奋精神，切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看，目前，我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势，可以概括为三句话：一是成绩较大。20XX年，我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务，服务质量明显提高；经济状况较大改善；队伍建设进一步加强，整体工作稳步推进，我单位已成

为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可，同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看，今年，场党委对后勤服务工作给予了高度重视，从我单位的实际情况看，近年来，经过不懈努力，我们走出了一条符合自身实际的发展路子，具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来，场领导给了我单位很高的评价，这对我们来讲既是极大的鼓舞，也是无形的鞭策。同时，场党委对我单位的要求也越来越严，工作标准越来越高，我们如同逆水行舟，不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面，服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象，更影响到广大群众的工作和生活，群众在看着我们，在这种形势下，我们的压力明显超过以往。 分析当前形势，目的在于发扬成绩，解决问题，抓住机遇，扩大优势，化压力为动力，化不利为有利，推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到，今年是我单位发展进程中极为关键的一年，任务艰巨而繁重，意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势，

2019年工作会议上的总结讲话

工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话，仅供参考。 同志们： 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、振奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题： 一、上半年主要工作 今年以来，我们在领导的关心帮助和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格管理，强化落实，较好的完成了上半年的各项目标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面： (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑，始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度，提高自身素质，做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展

转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求，不断加强制度化、规范化、标准化建设，着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热情接待，文明用语，耐心服务，让他们在培训中心能够及时得到技能培训，享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学习计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度，采取竞争上岗的办法，由中心主任聘任各科(所)长，各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科(所)汇报上月工作完成情况，中心根据实际情况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架，解决以什么，用什么方法，如何组织，达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件，是获得效益的前提条件，一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低，单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱，返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督，我们要尊重他们的劳动，在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

组织宣传工作会议讲话要点

组织宣传工作会议讲话要点 篇一：组织部长在组织宣传工作会议上的讲话 ###同志 在全县组织工作会议上的讲话 同志们： 这次全县组织工作会议主要任务是贯彻落实全国和省市组织部长会议精神，回顾总结去年的组织工作，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，安排部署今年的工作任务。县委对这次会议非常重视，常委会专门听取了汇报，杨晓玲书记还要做重要讲话。下面，根据县委常委会提出的要求和部长办公会研究的意见，我讲三个问题。 一、总结成绩，查找不足，进一步坚定做好今年组织工作的信心——先进性教育活动取得新成果。扎实开展了“惠民工程”实践活动，解决群众热点难点问题12876个，办好事实事22257件。建立完善40余项长效机制，举办各种理论知识和业务技能培训班28期，编印了《保持共产党员先进性教育资料选编》，群众满意率达97.91%。——县乡党代会组织严密、圆满成功。指导12个乡镇党委召开了党代会。在较短时间内，认真细致地安排好了县党代会日程和选举事项，周密组织好了大会选举，确保了市委换届人事安排方案的顺利实现。——领导班子和干部队伍建设进一步加强。运用《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》进行了乡

镇党委换届考察工作，坚持注重扩大民主、注重考察创新、注重群众公认“三个注重”，提高了换届工作质量。精简副书记38人，每乡镇保留1名专职副书记，班子 的年龄结构、性别结构、文化结构得到合理搭配。提拔11名年轻干部进入乡镇领导班子，12名乡镇党委副书记提任了乡镇人大主席，体现了对基层干部的“真正重视、真情关怀、真心爱护”。按照“八用八不用”的要求，交流调整县直单位一把手12人，强化了班子整体功能。 ——干部人事制度改革有了新推进。认真抓好组织部门新条例、新法规的学习宣传，会同人事部门积极稳妥地推进《公务员法》实施工作，共有125名干部通过竞争上岗走上中层领导岗位，对8名乡镇党政正职拟任人选和推荐人选实行了全委会表决。坚持凭政绩用干部，把《综合考核评价试行办法》首次运用到干部考察考核中去，极大地调动了干事创业的积极性。 ——干部监督工作有了新举措。把坚决防止干部“带病提拔”问题作为干部监督工作的重点，对18名领导干部进行了离任审计；经查实对4名群众反映有问题的考察对象取消了提拔资格；对新提拔发现有重要违纪线索的领导干部谈话警示32人，诫勉2人，函询6人。制定了“十条禁令”和“十不准”规定，保证了乡镇换届工作的顺利进行。 ——大规模培训干部工作取得新进展。认真落实《干部培训条例》，举办各级各类专题培训班32个，培训干部7200人次。对各类主体班

公司年度工作总结会上的讲话doc

公司年度工作总结会上的讲话 篇一：总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 [总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们： 二o一三年，我们紧紧围绕“诚信，感恩，责任，创新”的企业文化及经营理念，渡过了不平凡的一年，总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年，是公司员工团结奋斗的一年，也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作，提出今年的工作思路，目的是进一步提高认识，统一思想，巩固成果，创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流，面对激烈的市场竞争，**公司再次进行了股份制改造，建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制，明晰了“风险共担，利益均沾”的经营原则，健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制，公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度，组建合理内设机构，明确部门职责，设立员工岗位，现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模，公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加，既标志着公司的经营范围在不断扩大，也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强，从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强，永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段，要实现企业价值最大化，扩大公司的生产经营规模，必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻，经过银行对我们严格考核与考察，确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明：银行为我们提供了资金支持，我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备，严格成本控制，全方位掌握材料市场信息，降低能耗，减少设备闲置，我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”，大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供，同时面向市场开展经营，不仅满足了各项目进度所需材料和设备，又增加了商贸公司的经营利润，改变了过去用啥买啥，材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项 在公司原有的总承包资质基础上，又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级，还有

共青团工作大会发言提纲.pdf

同志们： 大家好！ 今天召开的工作会议，对于我们更好的认识团的工作形势，认清面临的机遇和挑战，进一步明确企业今年新的发展目标以及一些重点工作，更好的发挥公司共青团组织生力军和主力军的作用，把我们今年的各项生产经营任务、改革发展和企业管理当中的一些重点工作做好，是非常重要的。 通过今天会议上大家相互之间的交流，取长补短，把我们的工作做好。刚才在党委书记会议上我强调了，各公司要加强党建带团建、要加强对共青团工作的领导。 关于公司共青团工作，下面我讲几个方面： 一是抓好青年思想建设。广大团员青年要深入学习十七大报告，领会十七大报告的精神实质，用中国特色的社会主义理论、"三个代表"重要思想、科学发展来指导共青团工作，并结合我们的实际做好工作，使共青团工作做到解放思想、实事求是，与时俱进。十七大对我国今后面临的形势和任务，对政治建设、经济建设、社会建设、文化建设、生态建设等都提出了一系列思路，进一步明确了 年小康社会的目标，同时也对党的建设的伟大工程也都提出了要求和部署。这对我们拓展事业、提高认识，做好新形势下共青团工作是非常重要的。 二是抓好共青团组织建设。公司共青团工作要以组织建设为保证，各级团组织要健全，要更好的认识面临的形势，认清所面临的机遇和挑战，进一步明确企业今年发展的新目标和重点工作，更好的发挥共青团的生力军和主力军的作用。如果没有组织建设作保证，我们的一些活动就难以开展。公司去年 月召开了第二次团代会，选举产生了新的一届团的委员会。几个单位也召开了团代会，加强了组织建设。目前，大多数公司团干部配备均已到位。但我们的项目上团组织建设还需要重视。今年团的组织建设方面要多主动向党政领导汇报工作，取得党政的认可和支持。 三是丰富活动载体，围绕主题活动和中心工作，开展好团的各项活动。青年突击队、岗位成才、技能竞赛等活动都是非常行之有效的。目前，我们的团员青年多在管理技术岗位，如何使他们善于学习、勇于创新、敢于创造，加快岗位成才，还需要我们团组织进一步创新工作方式。同时，我们还要将团的建设延伸到外协队伍当中去。 四是广大团干部要本着服务于青年的思想，加大与团员青年沟通的力度。各级团组组织要了解和关心青年的生活，帮助他们解决工作和生活中的困难、困惑，引导青年成长成才，调动青年的积极性，为公司的发展作贡献。可以通过网上练兵等提高青年技能水平和学习意识，通过举办青年联谊等关心青年生活，通过开展文化体育活动，丰富大家生活，通过演讲比赛等给青年提供展示才能的机会。同时，针对每年新进的大中专毕业生，帮助他们度过由学校到企业的适应期，快速融入到企业这个大家庭中来。 最后，预祝共青团的工作在 年取得更加坚实丰硕的成果，也祝青年朋友今年在工作上取得更大的收获！

在全省经济和信息化工作会议上的总结讲话1226

在全省经济和信息化工作会议上的总结讲话 省经济和信息化委党组书记、副主任Array 省委国防工业工作委员会书记 （2010年12月29日） 同志们： 经过大家的共同努力，这次全省经济和信息化工作会议就要结束了。下面，我代表委党组对会议做一个简要总结。这次会议，是在“十一五”即将结束，“十二五”即将开启的关键时刻召开的一次重要会议，也是深入实施工业强省战略和西部大开发战略的重要会议。国强副省长在百忙之中亲临会议作了重要讲话，并与各市（州、地）人民政府（行署）、省有关部门以及省有关企业负责同志分别签订工业发展目标责任书，进一步将各项目标任务进行了分解和落实。省经济和信息化委主任班程农同志作了题为“坚定不移地实施工业强省战略、奋力开创贵州工业发展新局面”的工作报告，副主任吴晓森同志、罗岚同志、周建琨同志、刘玉海同志、党组成员龙超亚同志等就分管的工作作了工作报告；

XXXXXXXX等单位作了交流发言。会议还印发了战书书记、克志省长在全省经济工作会议暨深入实施西部大开发战略工作会议上的讲话等一系列参阅材料。应该说，此次会议主题鲜明、内容丰富、目标明确、意义重大。 国强副省长的重要讲话充分肯定了“十一五”以来我省工业经济所取得的重大成就，深刻分析了当前和今后一个时期我省工业发展面临的形势和问题，对“十二五”各项重点工作进行了安排部署，特别是在“十二五”第一年如何开好局、起好步，努力完成各项目标任务提出了明确的要求。程农同志的总体工作报告对“十一五”以来的工作总结实事求是，对形势的分析客观准确，提出的“十二五”工业发展的思路清晰、任务明确，对2010年工作的部署强调了十个方面重要任务和主要工作，统筹兼顾、重点突出、措施有力。既符合省委、省政府的重大决策部署，也符合我省工业加快发展紧迫需要。 总的来看，这次会议开得很成功，深入贯彻了省委十届十次全会、全省工业发展大会、全省经济工作会议精神暨深入实施西部大开发战略工作会议精神，达到了统一思想、认清形势、坚定信心、明确目标、强化措施、分解落实的目的。下面，就贯彻落实本次会议精神，切实做好2011年的各项工作，我再强调几个问题。 一、统一思想、深化认识，进一步坚定加快工业发展的

书记在全市组织工作会议上的讲话组织人事

**书记在全市组织工作会议上的讲话组织人事同志们：今年是全面贯彻落实党的**届*全会精神，切实加强党的执政能力建设的关键之年，也是我市经济加快发展的机遇年、闯关年。做好今年的党建和组织工作，对落实党的十六届四中全会、市委十一届七次全体（扩大）会议精神意义重大，对全面落实刚刚结束的全市农村工作会议上部署的各项工作任务极为重要。近年来，在市委的正确领导下，通过全市各级党组织和广大组工干部的共同努力，党的建设和组织工作紧紧围绕中心，服务发展，作出了积极的贡献。从总体上看，有这么几个方面值得肯定。一是各级党组织发挥作用明显。全市各级党组织能坚决贯彻市委、市政府的各项决策部署，紧扣中心开展工作，特别是在“六六”产业工程、浙赣铁路电气化改造、创建文明城市、乡镇康庄工程、招商引资等重大项目和重点工作的实施中充分发挥了各级基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，有力地推进江山经济社会发展。去年我市多项经济指标创历年新高，“兴工强市、借力发展”战略初见成效，新一轮发展热潮已经形成。二是领导班子和干部队伍团结干事。我们五大班子带了个好头，做到身体力行，同心干事业，合力促发展。干部队伍心齐气顺，全力干事，绝大多数乡镇、部门的班子是团结干事的，全市上下创业干事的社会氛围日渐浓厚。三是全市组工干部队伍务实开拓。近年来，通过开展“树组工干部形象”集中学习教育、激励和警示教育及机关效能建设等活动，我市组工干部队伍做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，为我市的党建和组织工作打下了坚实的基础，各项工作在衢州市和全省都有享有良好的声誉。去年，我市再次

被省委评为“基层组织建设先进县（市）”。组织部门在服务“六六”产业、招商引资等经济工作中也表现突出，服务发展的能力得到进一步提高。 总之，近年来我市经济社会取得长足发展，全市创业干事的氛围日渐浓厚，我们广大党务工作者和组工干部付出了辛勤的劳动，做出了很大贡献。关于去年组织工作和今年组织工作的总体思路、工作任务，市委副书记徐朝金同志要作全面总结和部署，我着重对新一年党的建设和组织工作强调五个观点：必须牢固确立发展为先的理念加快发展是党执政兴国的第一要务，是解决江山面临所有问题的关键。当前，我市正处于重要的发展机遇期，面对机遇和挑战，市委作出了全面实施“六六”产业工程、深化兴工强市战略的决策部署，这是实现江山经济新跨越、缩小与发达地区差距和富民强市的必由之路。我们党的建设和组织工作，必须牢牢抓住发展这个主题，紧扣中心，服务发展。从全市角度讲，各级党组织的第一要务是促进发展，要牢固确立发展为先的理念。各级党组织要紧紧围绕中心，服从服务于中心，一切以经济建设为中心，这是个大原则。当前各部门要结合保持共产党员先进性教育活动，进一步发挥好各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，在全社会努力营造抢抓机遇、争先进位、加快发展的社会氛围。各乡镇要以村级换届为契机，着力配强发展型的村级班子，加强配套组织建设，为农村经济发展提供坚强组织保证。从领导干部来讲，要身体力行，主动参与经济。领导干部作为一个地方和一个单位的带头人，要在经济建设中起到先锋模范作用，主动学习经济、主动参与经济，要切实增强争先进位意识，对外要与强的比，敢同快的争，敢向高的攀，对内要在各乡镇和部门间形成争先恐后的竞

公司20202020-2021工作会议讲话提纲文档

公司20202020-2021工作会议讲话提纲文档 Outline document of speech at 20202020-2021 working conference of the company 编订：JinTai College

公司20202020-2021工作会议讲话提纲文档 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 时间过得很快，转眼半年就过去了。半年来，公司上下在年初职代会精神鼓舞下，取得了显著的成绩。但是，我们的思想，我们的观念，我们的方法，仍需要进一步的提高。 一、放下包袱，面对现实，确立信心 我们要放下什么包袱呢？ 一是要放下历史上成功的包袱：我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌，是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的；也说明了我们四化建的技术、管理水平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实，不能代表现实，它只能给予我们动力，不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中走过来，因此，有些同志思想上总是存在

着辉煌的影子。这种影子跟现实有着巨大的反差。这种反差或多或少影响着情绪，影响思想，影响工作，这就是包袱。 二是要放下历史挫折的包袱：成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折，而挫折亦孕育这成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客观的因素，也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班子或某个领导人的行为，这有对的成分，但也不尽然。历史的沿革是一个过程。不管怎么讲，必须承认挫折，而且必须在挫折中吸取教训，改进工作。如果只是埋怨过去，仇恨一些没有指向的东西，只能是越想越气。 我们有些同志觉得过去的辉煌，有过贡献，而挫折只是无辜的受害者。这样，自然而然就把公司的挫折变成包袱。这种包袱放不下，精神肯定轻松不了。 因此，我们必须承载、继承成功的历史，认真吸取挫折的教训。 三要放下人际关系的包袱。。。。。。 我们要面对现实。面对什么样的现实呢？ 一是体制的现实。我们公司是计划经济的产物，从计划经济中走过来的人和受过这种体制影响的人，其计划经济思想