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中小企业组织文化建设初探

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中小企业组织文化建设初探

作者:李益娟李翔

来源:《时代经贸》2011年第13期

【摘要】随着社会经济和企业的不断发展,构建良好的组织文化已成为顺应社会经济发展,提高企业的实力的重要途径,组织文化的重要作用表现在提高企业的凝聚力、员工的工作效率、企业的竞争力等诸多方面,笔者将就组织文化在我国中小企业中的重要作用加以分析,并对塑造中小企业的组织文化的方法加以概述。

【关键词】组织文化;中小企业;作用

1.引言

组织文化是群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时,学得的一组基本假定,因为它们运作的很好,而被视为有效,因此传授给新成员,作为当遇到这些问题时,如何去知觉、思考及感觉的正确方法。组织文化是企业的灵魂,在企业的发展中起着不可小觑的作用。组织文化作为企业的软实力,对于企业的发展具有重要的推动作用,因此,笔者认为对于我国中小企业组织文化展开讨论与研究是十分必要的。

2.组织文化的重要作用

2.1 提高员工的工作效率

员工对于组织文化的认同建立在非正式的控制基础之上,在如此情况下,组织文化与员工自身的情感、价值观等个人因素相融合,将组织目标与个人目标相融合,进而会投入自身的最大努力去完成组织目标,由于对于组织文化是建立在个人的价值观与感情基础之上,所以当完成组织目标时,个人的价值也得以实现,实现组织目标实现和自身价值体现的“双赢”局面,进而在员工内心产生正激励,为更好的实现下一个组织目标而努力,从而很大的提高的了员工的工作效率。对于中小型企业来说,由于企业达不到大型企业的规模并且大多数的中小型企业多为年轻企业,所以,员工能否提高自身的工作效率,对于中小型企业的壮大和发展显得十分重要。

2.2 提高员工的忠诚度

对“企业的忠诚度”的考评是在人力资源招聘中需要考核的重要指标,员工对组织的忠诚度降低,会引发怠工、误工、跳槽等行为、如此会给企业带来的工作效率降低,人才流失,跳槽者将技术带走,更严重者会带走一部分员工集体离开,将对企业产生极大的损失。员工对于组织忠诚度的高低,极大一部分受到企业文化的影响,员工首先对企业文化认同,进而认同组织

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