所供货物组部件、备品、备件清单

所供货物组部件、备品、备件清单

EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理

EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理 【摘要】火力发电EPC总承包模式作为交钥匙工程，在项目试运结束移交生产运行的后，作为另一项重要工作，需要将所采购设备的备品备件和专用工具按照所签合同和 技术协议供货清单如数移交给业主。本文结合现场实际，就如何管理所有设备的备品备件和专用工具并顺利移交进行 探讨。 【关键词】备品备件；专用工具；管理；移交 引言 火力发电项目的建设因系统多，工艺复杂，建设周期长，设备材料多，被誉为地球上最复杂的工程。作为目前广泛采用的EPC总承包模式，所有的设备及大宗材料都由EPC总承包商负责采购，设备材料的现场管理特别是作为试运结束后需要移交业主的备品备件和专用工具一直是现场管理的 薄弱环节。本文从总承包商的角度出发，从目前普遍存在的问题入手，结合具体实施案例，分析和阐述现场设备备品备件和专用工具的全生命周期管理。 1 火力发电EPC总承包模式备品备件和专用工具管理的现状 目前火力发电项目EPC总承包商采购的设备材料管理

大部分都委托安装单位代为保管。他们是现场设备材料管理的主体，其人员配备及专业管理水平是制约整个建设周期内设备材料管理关键，备品备件和专用工具的管理更是考验所有管理人员的智慧。在与同行交流时，常听到抱怨最多的就是备品备件和专用工具的管理和最后的移交，经过深入思考，并与相关人员沟通，认为造成这种现状的原因有以下几点： 1.1 制度缺失，管理无序 总承包商颁布的管理制度是现场设备材料管理的最高 纲领，有的项目为了赶进度放松了对管理制度的学习，导致无章可循，管理人员只知道总承包商到货什么，就入库什么，然后安装人员来领用什么就发什么，根本不去考虑出库的是不是备品备件，盘点过程流于形式，盘点结果不准确。 1.2 沟通不畅，信息缺失 火力发电项目所采购设备数量多，到货周期长，批次多，有的设备分包商又将很多非核心部件外包给第三方，到货时里面包含的备品备件未标识，一起打包交货，往往是货到了不知道是哪个设备配套的，仓库人员因专业知识缺陷又无法辨别，到货信息链断裂，造成管理混乱；总承包商管理部门与代保管单位沟通不够，无法调动仓库管理人员的工作积极性。 1.3 多头领用，移交不畅

行车维保协议书.doc

行车维保技术协议 1 起重机明细表： 合计:维保费用共— 2 服务内容： 根据起重机(和葫芦)运行工况的分类，对上述设备将提供下列服务： 1).定期检查服务，通过定期检查及时发现和处理设备存在的故障隐患，做好预防性检查确保设备的正常运行； 2).定期维修保养服务； 3).日常维修服务。 2.1定期检查服务包括下列内容： 1).检查行车钢结构有无变形或裂纹，检查架构连接处是否有焊接裂纹或松动的螺栓连接，必要时进行特殊检查，另检查油漆状况，防止钢结构锈蚀影响结构功能； 2).检查供电电源系统，电源指示灯，接地，滑触线等； 3).检查机械主要零部件是否磨损，变形，缺损，判断是否达到报废更换要求。 2.1.1检查主要零部件包括： 1).吊具：检查吊钩组件的磨损状况；

2).钢丝绳：检查钢丝绳的状态，钢丝绳的绕法，钢丝绳的末端处理及钢丝绳的润滑等； 3).滑轮：检查滑轮是否出现裂纹及其润滑情况； 4).减速器：检查是否漏油、油位，是否有异常噪声、振动，固定螺栓是否齐全； 5).车轮：检查磨损情况，润滑等； 6).联轴器：是否有异常噪声，是否有磨损； 7).卷筒：检查是否有效排绳，润滑状况； 8).缓冲器：检查是否老化； 9).轴承：检查所有轴承的润滑状况，是否需要更换。 2.1.2检查电气设备及电气元件是否齐全完整，机械固定是否牢固，电气连接是否可靠等，检查的主要元器件包括： 1).电机：检查冷却风扇，振动，机械及电气连接，异常声响，接地等； 2).电柜内元气件：检查继电器，接触器，保险丝，变压器等元件的标示，机械及电气连接，电气设定等； 3).检查各限位开关是否正常工作； 4).检查操作器(手操，遥控器)是否正常； 5).检查安全保护装置，如紧急停止按钮，警示装置，安全连锁，安全限位开关，防碰撞保护等； 6).功能测试：电源启动关断，运行各个机构的启动停止，各方向的快慢速和加减速操作等； 如发现有缺陷的部件或安全隐患及时向甲方相关人员汇报，并提供解决方案，待甲方认可后进行整改；每次定期检查后一周内出具检查报告； 2.2定期维护保养服务： 定期维护保养采用预防性保养方法，确保设备正常运行，保养包含直接保养与间接保养；

备品备件及专用工具管理制度

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交，项目部物资部现场鉴证，待专用工具使用完毕后，由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管，使用完毕应及时检修、清理并完整归还，若有损坏或丢失，应修复或重新购置后移交或归还，其修复或购

备品备件长期供应计划

（七）备品备件长期供应计划 1.总则 备品备件的正常供应是保证系统正常、不间断运行的保证措施，我公司将提供空调及附属设备质保期内的备品备件，将提供设备安装调试过程中的随机备品备件。备品备件的建议清单请详见投标文件中的备品备件清单。 我公司所提供的备品备件清单清单总价为投标设备价格的百分之五（5％）。该部分的总价已包含在投标总价中。可在合同实施过程中根据设计的需要进行数量的更改，在试运营结束前，招标方可在备品备件总价内根据实际情况，调整备品备件的数量和种类。同时，招标方也可选择采购备品备件清单以外的备品备件，我公司承诺该部分备品备件的单价不高于投标文件中的报价。 在质量保证期内，我公司将对由于设计不善所引起的任何备品备件的消耗负责。 备品备件的设备型号及种类在合同执行阶段确定，质保期结束前提供，在系统寿命周期内，我公司将在提供备品备件方面协助招标方。 我公司保证所有设备的原厂配件或可代替原厂配件的适当配件在设备的寿命完结前和在安装设备后的10年内均可容易购得，所有配件更换后，该设备可以继续良好地运行。2.备品备件、专用工具和仪器定额确定 空调设备备品备件品种及数量的确定主要依据以下原则： 生产原厂提供的备品备件 多种设备通用的备品备件 故障后影响对系统正常运行影响较大的备品备件 维修周期较长的备品备件 根据以上原则确定备件品种后，我公司根据以往空调设备备件管理的经验来初步确定空调设备投入运行时的推荐备品备件数量。初步确定的备品备件品种及数量在系统运行中将记录设备故障规律，掌握备件使用规律，及时（至少每年两次）根据实际情况更新备件品种及数量。我公司将与用户共同完成以上工作确保用户所购买的备品备件是系统运行最需要的品种及最合理的数量。 3.备品备件的管理 确定合理备品备件数量及品种后，有效的备品备件管理是保证备品备件及时供应的关

备品备件及专用工具管理制度

电厂２×３５0MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 ３职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 ３职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.３.2 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上，用完毕后，由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交,项目部物资部现场鉴证,待专用工具使用完毕后，由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管，使用完毕应及时检修、清理并完整归还，若有损坏或丢失，应修复或重新购置后移交或归还，其修复或购置费用

备品备件及专用工具管理制度

2 目录 1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.述语/定义 (3) 4.职责 (3) 5.管理内容与方法 (4) 6.检查与考核 (5) 7.相关记录 (6) 8.附则 (6) 9.附件 (7) 附件1 (8) 附件2 (9)

1 目的 为有效地规范工程建设中业主与EPC单位对备品备件、随机资料及专用工具的管理，特制订本程序文件。 2 适用范围 本程序适用于中天合创鄂尔多斯煤炭深加工示范项目合同约定的EPC（E+P+C）承包商所采购的设备、材料等。 3 术语/定义 3.1两年备件：是指设备在生产过程中易损件而准备的备用配件，以防止因为易损件损坏、失效等原因使得生产停顿。 3.2随机备件：是指项目建设中供应商为试车而准备的备件，也称开车备件。 3.3随机资料：是指业主出资采购的被安装设备随机配发的技术说明书、安装图纸等资料。 3.4专用工具：是指业主出资采购的被安装设备随机配发的工器具，长期用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。 4 职责 4.1 采购管理部 4.1.1根据设备技术协议组织设备采购工作，负责备品备件采购管理；根据询价书明确要求供应商将备品备件和设备主体分开报价。设备合同签订时，需在合同条款中明确附上备品备件详细清单：包括机组位号、规格、型号、材质、数量等参数。 4.1.2参加EPC单位开箱检验。 4.1.3负责两年备件的管理。 4.1.4负责随机备品备件、两年备件、随机资料及专用工具的移交组织工作。 4.2 设计技术部 4.2.1负责组织设备技术协议的谈判与签订工作，在组织设备技术交流中，要求详 3

细列出备件的规格、型号、数量等参数，负责在技术协议签订时明确随机资料份数（套数），并在签字版技术协议中明确提出要求。 4.2.2负责对设备技术协议中涉及的备品备件品牌(供应商)及专用工具数量的确认。 4.2.3负责备品备件的技术工作。 4.2.4参加设备开箱验收。 4.3 项目分部 4.3.1参加设备技术协议有关备件及专用工具的洽谈与签订。 4.3.2参加设备开箱检验。 4.3.3负责建设工程中交后随机备品备件、两年备件、随机资料及专用工具的移交。 4.4 EPC承包商 4.4.1负责设备开箱检验。 4.4.2负责设备随机备件的日常管理，项目建设中交前负责备品备件、随机资料及专用工具的接收、储存、借用、归还等管理。 4.4.3负责提交随机备件的消耗清单。 4.5 监理单位 4.5.1参加设备开箱检验，备品备件的验收。备品备件到货后，按合同、技术协议附件、装箱清单，逐件清点；按《物资检验大纲》进行质量检验并签字确认。 4.5.2负责随机备件的消耗确认。 4.5.3参与随机备件、随机资料及专用工具的移交工作。 5 管理内容与方法 5.1 备品备件、随机资料及专用工具清单的确认 5.1.1设计技术部在下发签字版技术协议书时，要一并提供开车备件（易损件）、两年备件及专用工具的详细的规格、数量。 5.1.2采购管理部在签订合同时，应按签字版技术协议、图纸、数量、技术质量、4

备品、备件及专用工具管理制度

备品、备件、专用工具管理制度 1 范围 本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求，提出了标识、接收验证、现场保管、借用与归还、损坏赔偿等方面的原则。 本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。 2 规范性引用文件 项目管理大纲 3 职责 3.1综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理，并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。 3.2综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核，负责管理过程中的日常监督和检查。 3.3承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。 4 管理要求 4.1 管理范围 4.1.1 备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件，也可以包括合同表明的选购件。 4.1.2 专用工具是指顾客财产中，由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具，用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。 4.2 备品、备件及专用工具的标识 凡属于备品、备件及专用工具，均需进行标识。标识常用方法有实物标识、KKS码等。 4.3 备品、备件及专用工具的接收验证 4.3.1 总则 4.3.1.1 应对备品、备件及专用工具进行验证。这种验证不能免除顾客提供可接受财产的责任。 4.3.1.2 由设备管理承包商组织，并及时通知有关责任单位参加。 4.3.2 验证的依据 4.3.2.1 合同及其附件。 4.3.2.2 有关设计文件、图纸及设备、材料清册。 4.3.2.3 监造的相关信息。 4.3.2.4 国家、行业（电力、制造）有关产品的验收规范。 4.3.3 验证的内容

4.3.3.1 备品、备件及专用工具的名称、标识、品种、规格和数量（包括批号、批次）等是否与合同、产品说明书、装箱单等相一致，是否有铭牌等产品标识、出厂监控和测量状态标识。 4.3.3.2 随行的说明书、合格证、安全认证、质保书、规范、图纸等文件是否符合要求。 4.3.3.3 检查外观是否有腐蚀、污染、损坏和不适用情况，并做出监控和测量状态标识。 4.3.3.4 有怀疑时，应验证备品、备件及专用工具质量特性是否满足设计图纸、文件、现行技术规程规范的要求。 4.3.4 验证的实施 依据采购合同对设备进行行验证。 4.3.5 存在问题的处置 发现有丢失、缺少、损坏或不适用时，项目部组织确定处理办法。 4.4 备品、备件及专用工具的借用与归还 4.4.1项目部指定专人负责备品、备件及专用工具的管理，应就使用时间、借用归还、损坏赔偿等事项制定细则公告。 4.4.2 备品、备件及专用工具的借用由综合管理部审核，工程管理部经理批准。 4.4.3 原则上，备品、备件及专用工具的借用单位应与主设备安装有关。 4.4.4 运行等单位有紧急需要时，设备管理承包商应办理手续借用。 4.5.5借用时必须约定保管方可接受的归还期限。 4.4.6 借用方应在办理借用手续时验证备品、备件及专用工具的数量、规格型号、完整性、使用性能等，并填写借用记录。 4.4.7 借用的备品、备件及专用工具到期应归还，归还时保管人应进行验证。 4.4.8 逾期不还的应催讨，无正当理由不得延期。 4.4.9 归还的备品备件必须与原件型号、规格一致。 4.5 备品、备件及专用工具的损坏赔偿 4.5.1 备品、备件及专用工具自接收验证起到移交顾客止，无论因保管不善、还是使用不当造成损坏的，均应由相关人员进行鉴定，责任人/单位应按修复价/重置价承担损坏赔偿责任。 4.5.2 安装/试运过程中消耗的易损、易耗件，应做好记录，可追溯。 4.6 备品、备件及专用工具的移交 4.6.1项目部负责组织在规定时限内向顾客移交。 4.6.2 移交流程： 4.6.2.1 根据合同、装箱清单、消耗记录开列清单，经顾客审查后，确定为初步清单。 4.6.2.2 按初步清单逐项点交，顾客应对移交财产实施验证，并在清单上签收。 4.6.2.3 不能当时验证的财产，双方应约定验证方式和期限（财产留置，由双方在清单上确认，

备品备件及专用工具管理制度样本

电厂2×350MW新建工程 项目管理文献 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范畴 2 编制根据 3 职责 4 管理内容和规定 5 附录

为本制度规定了对工程项目备品备件及专用工具管理工作管理职责、管理内容与办法、检查与考核等。 本制度合用于公司项目部对备品备件及专用工具管理。 2 编制根据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具归口管理部门，负责对备品备件及专用工具验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程关于管理程序规定，负责领用或借用申请提出和办理领借用手续，以及使用后归还、移送手续。 4 管理内容和规定 4.1 备品备件、专用工具验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其她设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位根据工程需要，提出领用申请经审核批准后才干办理领用手续。其中安装用备品备件领用，需经关于部门审核和主管领导批准；生产用备品备件动用，在168小时此前原则上不办理出库领用。若因特殊状况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认领用申请，并经甲方主管领导签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货

备品备件及专用工具管理规定

备品备件及专用工具管 理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 备品备件、专用工具的领用 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期

保证备品备件长期供应的方案

保证备品备件长期供应的方案

目录 1.总则 (1) 2.备品备件、专用工具和仪器定额确定 (2) 3.备品备件的管理 (3) 4.备品备件的维修 (4) 5.备品备件升级 (4) 6.备品备件的价格政策及换算公式 (5) 7.备品备件的供应时间保障 (6) 8.误期赔偿 (6)

专题三：备品备件长期供应的方案 1.总则 备品备件的正常供应是保证系统正常、不 间断运行的保证措施，北京阳光润恒公司将提 供杂散电流系统设备质保期内的备品备件，将 提供设备安装调试过程中的随机备品备件。备 品备件的建议清单请详见投标文件中的备品备 件清单。 对每一备品备件提供下列资料，但不局限于此： ?制造厂家的部件号； ?对备品备件的详细描述； ?供货数量； ?三年内预期的消耗数量； ?全部尺寸包括包装箱（如果有的话）的外形尺寸； ?与类似部件之间的互换性； ?备件或专用工具的供货来源—制造 厂家名称和地址以及在中国的代理商； ?额外数量的一般制造和运输时间。

北京阳光润恒公司所提供的上述清单可在 合同实施过程中根据设计的需要进行数量的更改，业主将根据需要，按照投标时所提供的清 单中的价格有选择的采购质保期后所需备品备件。同时，业主也可选择采购备品备件清单以 外的备品备件，北京阳光润恒公司承诺该部分 备品备件的单价不高于投标文件中的报价。 在质量保证期内，北京阳光润恒公司将对 由于设计不善所引起的任何备品备件的消耗负责。 备品备件的设备型号及种类的在合同执行 阶段确定，质保期结束前提供，在系统寿命周 期内，北京阳光润恒公司将在提供备品备件方 面协助业主。 北京阳光润恒公司保证所有设备的原厂配 件或可代替原厂配件的适当配件在设备的寿命 完结前和在安装设备后的10年内均可容易购得，所有配件更换后，该设备可以继续良好地运行。 2.备品备件、专用工具和仪器定额确定