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关于2010年度住房公积金缴存调整工作的通知

关于2010年度住房公积金缴存调整工作的通知
关于2010年度住房公积金缴存调整工作的通知

关于2010年度住房公积金

缴存调整工作的通知

穗公积金中心〔2010〕28号

各住房公积金缴存单位:

根据国务院《住房公积金管理条例》规定,我中心定于2010年6月至8月期间开展2010年度的(即2010年7月1日至2011年6月30日)住房公积金缴存调整工作,现将有关事项通知如下:

一、调整范围

所有住房公积金缴存单位都要求进行缴存基数、缴存比例和缴存额的调整工作。

二、调整内容

(一)缴存基数

1.自2010年7月1日起,职工个人住房公积金缴存基数由2008年职工个人月均工资总额,调整为2009年职工个人月均工资总额。工资总额按国家统计局《关于工资总额组成的规定》(统制字〔1990〕1号)计算。

2.缴存基数不得超过本市统计部门公布的2008年职工月均工资的5倍,即3780元×5=18900元(因统计部门尚未公布本市2009年职工月均工资数据,暂以2008年的数据计算,待统计部门公布2009年的数据后,再作调整)。职工月均工资总额(实行年薪制的按月均分)未超过上述限额的,以实际月均工资总额作为缴存基数;超过上述限额的,以该限额作为缴存基数。

3.2010年1月1日后新参加工作的职工,从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,以其参加工作的第二个月工资总额作为缴存基数。

2010年1月1日后新调入的职工,从调入当月开始缴存住房公积金,以其调入当月工资总额作为缴存基数。

(二)缴存比例

1.单位及个人的住房公积金缴存比例各为5%—20%,具体缴存比例由单位和个人根据实际情况自行选择。每个单位只能选定一个单位缴存比例,个人缴存比例应当等于或高于单位缴存比例。缴存比例取1%的整数倍。

2.缴存住房公积金确有困难的单位,需按现行政策文件规定,向我中心提出降低缴存比例或者缓缴申请,经市住房公积金管理委员会审批后再进行调整。

(三)职工个人缴存部分免缴的情况

缴存基数低于或等于我市现行最低工资标准(市区1100元/月,花都区、番禺区、南沙区、从化市和增城市960元/月)的职工,单位应当按规定为职工缴存住房公积金,经职工本人同意,职工个人缴存部分可以免缴。

三、调整办理程序

(一)2009年6月1日后在我中心开户缴存的单位和缴存数据已移行至我

中心归集业务系统的单位:

缴存单位到我中心相应经办网点下载职工的缴存数据信息,再从我中心网站(https://www.wendangku.net/doc/df16576647.html,)下载《年度缴存调整批处理文件》(附件)电子文档(该电子文档也可在我中心经办网点索取),利用已下载的职工缴存数据信息,按照填表说明在《年度缴存调整批处理文件》上如实填报职工的缴存调整数据,填写时不得更改文档表格的属性。填妥后将《年度缴存调整批处理文件》电子文档送我中心相应经办网点办理缴存调整手续。

(二)市区在建设银行缴存的单位

市区(含越秀区、荔湾区、天河区、海珠区、白云区、黄埔区、萝岗区,下同)在建设银行缴存的单位,7月份以前办理调整的,按照建设银行的要求提供相应的材料到建设银行的经办网点办理(详询建设银行各经办网点);7月份以后办理调整的,按上述第一点的办理程序到建设银行的经办网点办理。

四、下载数据和办理调整网点

(一)2009年6月1日后在我中心开户缴存的单位到我中心管理部或办事处办理;

(二)已在广州银行缴存的市直统发单位到广州银行网点办理;

(三)市区在建设银行、工商银行缴存的单位分别到建设银行、工商银行网点办理;

(四)我中心番禺、增城、从化办事处原在建设银行、工商银行缴存的单位分别到建设银行、工商银行网点办理,花都办事处所有的缴存单位到办事处或工商银行网点办理,铁路分中心的缴存单位在分中心办理。

五、其他事项

(一)缴存基数超过本市统计部门公布的上一年度职工月均工资3倍的、单位及个人的缴存比例分别超过12%的,按《转发关于基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知》(穗财法〔2007〕63号)执行。

(二)各缴存单位在核定本单位职工的住房公积金缴存基数、缴存比例及缴存额后,应以一定的方式告知职工本人,接受职工监督,以维护职工合法权益。

(三)缴存基数、缴存比例、职工个人缴存部分免缴等确定以后,在一个缴存年度内不得变更。

请各缴存单位严格按照要求做好2010年度住房公积金缴存调整工作。

附件:年度缴存调整批处理文件

广州市住房公积金管理中心

二○一○年五月二十七日

企业管理部2010年度工作总结

海迅公司企管部 2010 年度工作总结 重庆海迅机械制造有限公司于2010年1月18日成立以来,在公司领导的正确领导和高度信任下,在各部门的大力支持和配合下,我们团结一心、努力学习、积极开拓进取、扎实勤奋工作、认真履行职责、深化内部管理,克服种种困难,从建立健全管理制度、狠抓内部管理作手,使员工队伍从几人发展到贰百多人,付出了艰辛努力,各项工作取得了一定成绩,为2011年的工作奠定了坚实基础。现将2010年工作情况汇报如下: 一、建立各种管理制度 在筹建公司初期,企管部狠抓公司制度建设,建立健全公司内部规章制度,运用科学的管理机制推进公司建设发展。 编制各部门运行制度及考核办法、公司财务管理制度、部门职责、岗位说明书等各种相关制度116个,将具体工作及责任进行细化,明确到相关部门,落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化、程序化的管理。 二、人力资源工作 落实人本管理,强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段,随着业务领域的不断扩大,员工队伍的充实与稳定,公司才有发展局面,因此,在人员招聘方面存在较大困难,我们通过各方面的努力,建立了网络、人才市场、报刊媒体发布、张贴海报等人材招聘渠道,并与5所职业学校及相关大专院校进行了协商,到学校进行宣传,讲解公司发展优势,同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神、公司文化和理念,公司领导也高度重视,组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此,我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理,让员工的价值得以充分体现。 (一)人员招聘工作 配备人员,我部门共组织了50次新员工招聘、办理入职人员287人,培训、上岗156人,办理离职手续80人次;充实并优化了员工队伍。 内部提拔管理人才,我部门组织完成调试人员、多能工的选拔,组织相关部门对调试人员、多能工进行培训考试;

20XX公司年度工作计划-范文

20XX公司年度工作计划

style=“width: 400px; height: 260px;” /> 为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。 一、20xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行【dang】在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与同建同治,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持文明、和谐、健康、发展的小区建设理念,谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡认仁为贤反对认人为亲。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。 四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人的服务理念,一切以业主的利益为重。 2、坚持以人为本的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。 20xx年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 20xx年,公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

小学学校年度考核工作总结

篇一:学校年度考核工作小结 武林小学年度考核工作小结 为进一步深化教育系统人事制度改革,落实教职工岗位目标责任制,激发教职工奋发进取,教书育人的积极性,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现,教育教学能力和工作实绩。认真做好2010年年度考核工作,全面考察了本单位教师"德、能、勤、绩",以及在履行职责、开拓创新、等方面情况,现将考核情况总结汇报如下: 一、组织学习 我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排。组织教师认真学习,领会文件精神,精心组织实施我校2010年度考核工作。 二、加强领导,成立组织 学校十分重视考核工作, 并结合我校实际,选举成立了2010年年度考核领导小组。考核小组由校委会成员3名,教职工代表3名组成。制订了年度考核实施细则,由领导小组具体负责我校的年度考核工作的实施。 组长:陈如喜 成员:刘定富、唐小晖、董瑾、王龙祥、 姚金山、李桂龙 三、严格考核程序,保证考核质量 考核工作严格按照上级规定程序组织实施年度考核工作,即经过学习动员,个人总结述职,民主评议,领导小组考评,考核评定,公示,总结汇总,审核上报,材料归档等程序。1月6日下午,我校召开全体教师大会,领导小组公布考核细则,宣布考核程序,被考核人按顺序上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。在此基础上,进行民主评议。通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。在民主评议上,营造了公开、公正、宽松的评议环境,提高了年度考核结果的科学性和准确性。考核中实行考核结果公示制。对拟确定等次的人员在本单位范围内实行公示,时间为5天。公示期间如对相应等次的人员有异议,可向考核小组反映。考核小组认真调查核实反映的情况,把单位内外的意见结合起来,综合考虑确定考评意见,认真执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小组根据民主测评及组织考核情况提出意见,研究确定后批准。从而保证了考核结果的客观准确。在考核中领导切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好检查监督和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕,全体教师领取年度考核民主测评表对述职人进行民主测评。 四、加强综合管理,做好考核结果审核备案工作考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同培养青年教师、奖惩、职称评定等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了各项工作的开展。 五、考核结果 我校现有教师26人。实参加考核26人,考核结果分别是:优秀2人,合格23人,1人不定等次。 特此报告! 亭湖区武林小学 2011年1月篇二:小学校长年度考核个人总结 (2) 小学校长个人工作总结 一年来,本人在上级领导和全体教师的关心支持下,认真履行职责,坚持原则,依法执校,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务。现将一年来的工作作简单总结: 一、加强理论学习,注重自我修养。 二、求真务实,提高自身工作能力。

公司年度工作计划范文ppt

公司年度工作计划范文ppt 公司年度工作计划范文ppt 新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,20xx年综合管理部的工作计划是: 在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了以人为本,企业是我家的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、公司简介。公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。 3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

2019年校长年度工作总结-年度工作总结

2019年校长年度工作总结-年度工作总结 尊敬的各位领导,全校教职员工: 即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这个年,因为有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不但得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、协助和全体教职工给我的大力支持、配合,表示衷心的感谢。 如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实现这个规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这个规划的具相关键性意义的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面,我就这个年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。 一、各项工作与成效 在这个学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作: (一)狠抓教育教学质量不动摇 一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和

中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提升,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。 今年,我们依然以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。因为地处农村这个客观事实外来人口逐步增加,流动性大。,我校生源素质总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。培养青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年教师的发展,评选各类优秀课,组织专业考核,校本培训提升教师整体素质,师徒结对促动新老教师共同发展。 (二)增强德育工作和校风建设, 学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,所以德育在教育工作中处的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际,展开师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导,以本土文化为依托,成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培养学生的实践水平和创新精神。 因为德育教育及管理观点得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成教育上初见成效。 (三)增强干部队教师伍建设规范管理 过去的学年,我一方面坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提升自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培养班子成员的管理水平,提升学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一

监理员2010年度个人工作总结

监理员2010年度个人工作总结 随着时间的推移,面对即将成为过去的2010年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。 作为一名刚步入社会参加工作的大学生,我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易,我很珍惜现在的生活,也很热爱这份工作。通过半年时间的努力学习和亲临施工现场的工作,在总监和同事们的关怀和指导下,我除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合。 大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短半年的工作时间,让我学会了很多知识,在自己的岗位上脚踏实地的努力工作、学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。参加工作这段时间让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,真正置身于社会,给自己准确定位,才是提高自身综合素质的必然选择。

通过这段时间的工作、学习,我发现了自己原来是那么的渺小和无知,我明白了许多道理,感谢公司给我提供这次机会以及发展的平台,我体会的到:监理对于我们应届毕业生来说是很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易。 在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念,牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力,成为赢得信赖的合作伙伴,为顾客提供满意的服务”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。 为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作 我于2010年6月8日来到公司贵州开阳化工项目监理部,在项目监理部领导的合理安排下,我担任了资料员一职。刚开始,我对资料员这一工作的概念还不是太清楚,以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责:

2010年度企业安全生产工作总结

2010年度企业安全生产工作总结 今年以来,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,并缴纳安全风险抵押金,各部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先,并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案,进行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

企业年度工作计划范文3篇

企业年度工作计划范文3篇 企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上 了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的 范文,仅供参考。 为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理,完善各项 1、完善公司的劳动管理、 、维修资金使用管理、 制度。 2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订 。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次 、法规、 知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利 益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职 工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。 xx年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和 改造工作。 xx年,公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

2010年秋学校工作总结

2010年秋新湖中心小学学校工作总结 德育立校 一、加强师德教育,提高教师素质 1、加大力度强化师德教育。利用政治学习的时间,组织教师学习了各级各类有关师德教育和建设的文件资料、校园安全文件等,有效地加强了教师师德理论学习。组织七名老师参加中心校开展的“责任执行奉献”师德演讲活动,其中黄雅霜老师代表湖滨街道参加石狮市演讲比赛,获得二等奖,通过一系列的活动教师对师德的认识更加明确。 2、以新课程理念努力转变班主任的角色。通过课题研究、理论学习、论文撰写等形式开展德育科研活动。期末,对每位班主任工作情况进行全面考核,每位班主任老师都结合自己的教育教学实践,撰写学习心得体会提高教师的德育理论水平。邀请优秀班主任杨少梅、蔡碧瑜老师进行经验交流,发挥优秀班主任的辐射作用。 3、重视提高辅导员的理论水平。充分发挥辅导员在学校少先队工作中的主导作用,积极参与中队活动课研讨活动,学习优秀的班队会课例,三年级的中队辅导员邱雪贞老师组织了以“珍爱生命,防震减灾”为主题的班会观摩活动参加泉州市录像课比赛荣获三等奖。组织全体辅导员参加中心校举行的中队课观摩研讨活动。 二、加强少先队阵地建设,提高学生综合素质 1、少先队大队委换届。为了增强少先队员的参与意识、民主意识和竞争意识,选取最优秀的少先队员担任大队委职务。举行了“展我真风采争当领头雁”大队委竞选活动。18张稚气未脱而充满自信的笑脸陆续走上主讲台。展示了自己对少先队工作的那份热情,阐述了对少先队大队委职责的独到见解,表达了对做好工作的坚定决心。各位候选人还充分展示了自

己的多才多艺,成为一道亮丽的风景线。新一届大队委都是各中队精英,他们负责学校常规工作的各个部分,成为学生自我管理的主要部门,经过这一个学期的工作,大队委员们的工作能力有了很大的提高。10月13日,是中国少年先锋队建队61周年的日子。为了纪念这个隆重的日子,少先队为一年级新队员举行了简单而又隆重的入队授巾仪式。蔡杉宁等144名学生光荣地加入了少先队。 2、利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯。常规评比的主要内容包括:文明礼仪、广播操、纪律、卫生等项目。常规评比以“红领巾值日岗”为主,其他为辅。学校的“红领巾监督岗”实行责任落实制,从细微之处养成了学生良好的行为,这样不仅培养了一支高素质的少先队干部群体,同时也起到一定的模范带头作用。 3、发挥德育阵地作用。加强班级文化建设,要求班主任发挥班级墙报及宣传栏的作用,充分发挥班级文化的育人功能,让教室里的每一块墙面都会说话,力争班班都有独创,班班都有特色。在教室布置的基础上,每月各班墙报、黑板报布置有声有色、各具特点。不仅认真出刊,而且完成相应的期数,并及时记录好小样。 4、强化少先队工作。本学年内尝试让学生来进行国旗下讲话,周五由六年级各班轮流进行每周要闻播报,形成制度化、常规化,做到有目的、有计划、有措施、有记录。健全组织,定期开展活动。能充分调动少先队干部工作的积极性、主动性,让更多的队员参与到管理当中,引导队员在工作中相互学习、相互配合、相互监督,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。 三、抓好主题活动,培养学生良好品德 1、爱国主义教育。本学年继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,培养爱国主义意识。为增强语言文字规范化意识,培养学生的爱国主义、社会实践能力和团结合作精神,九月份的第三周推普周,开展了推普系列活动,即出一期有关板报,作

2010年度工作总结

2010年度工作总结 科学技术发展研究院 (2010 年12 月30 日) 2010年度我校科技工作继续坚持顶天立地”的指导方针,在学校党政的坚强领导下,通过全校师生员工的共同努力,科技工作再创佳绩,在承担科研项目、成果产出、基地建设、服务三农”等方面硕果累累,十一五”目标超额完成,为“十二五”科技工作再创辉煌奠定了坚实基础,为加快建设世界一流农业大学”步伐发挥了引领作用。 一、一年来开展的主要工作、特色与创新 1、科研管理机制创新 为更好适应国家有关科技管理形势变化,在总结科研院运行经验的基础上,在不增加岗位编制的前提下,对科研院科室设置 和工作职能分工进行了调整,进一步加强了科技信息与服务、科技推广等工作。在此基础上,按照学校统一部署和安排,暑假前完成了科研院行政管理人员的新一轮全员聘任工作,部分科室人员进行了岗位调整,半年来运行规范、有序、高效。 2、科技管理制度建设 为规范学校校外基地的建设,制定了《中国农业大学校外科研教学基地管理办法》,已经学校发文实施。2010年还重点开展了院内管理制度建设,为推进民主决策、提高管理效率和服务

质量,依据学校有关规定,制定了一系列院内管理制度,如院务会制度、处长分头联系专业学院制度、 3、开展科技发展规划制定 为了加强和提高学校科研战略研究,适应国家现代科技规划,做好学校十二五”科技布局,科研院组织专家开展“十二五” 科技创新发展规划、科研基地规划、校外试验基地规划、人文社科振兴计划二个规划的编制工作。现已经完成初稿,正在进一步讨论完善。 4、科研项目全程管理 组织了各类科技项目的申报、合同签订、组织实施、检查评 估、验收等全程管理和实施工作,特别是在重要科技项目的筹划、组织、协调方面进行了积极探索。特别是与财务处合作,加强了对重大项目申报中的预算管理,有效避免了无效申报和经费扣减。2010年完成了400多项科技项目的验收工作。 5、科研基地建设 开展了科研基地调研和规划,组织申报科技部、教育部等科研基地项目,组织了一批科研基地的验收和认可评审,保障已建科研基地良好运行。重点开展了校级校外试验基地的规划、建设工作。 6、知识产权管理和转化 协助教师做专利申请和维护、新品种保护、科研成果鉴定、科技奖励的申报工作。探索成果转化、推广的途径和模式,同时与各地方政府、高校、企业等开展了多种形式的合作。

在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话

在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话 (2011年1月14) 同志们: 今天,我们在这里召开2010年度工作总结表彰大会,主要任务就是回顾成绩、总结经验、表彰先进、部署工作。在今天的大会上,我们表彰了一批在2010年运营工作中涌现出来的先进个人。这既是我公司运营一线创建“工人先锋号”的群英会,更是一次尊重劳动、弘扬先进的动员会。首先,我代表公司党政班子向受到表彰的金牌工人、单项标兵、优秀修理工表示祝贺,希望你们在今后的工作中,继续发扬公交人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神,发挥排头兵的作用,为公交事业的快速发展,做出更大的贡献。下面,我就2010年工作做如下总结,并对2011年工作做出安排。 一、2010年主要工作回顾 一年来,我们在市政府、主管局的正确领导下,围绕完成市长年初在《政府工作报告》中提出的“加强城市公交运营管理,调整完善公交线路,更新车辆100台“的要求而努力工作。 2010年可以说是我们公司的立项之年,从年初的项目调研、项目论证、立项到项目实施,我们始终坚持以科学发展观为出发点,坚持走公司化经营改造、调整、开辟新线路,老线路增加车辆等符合公司实际的道路;突出向管理要效益和构建和谐企业为主题,较好的完成了2010年各项工作任务和经济指标。 (一)、各项经济指标完成情况 1、经营情况 全年实现经营总收入3341万元;其中主营收入2831万元。

全年总支出3629万元。 利润总额:在消除油料、原材料价格上涨、燃料费支出增加,建设大桥重建,解放大街、新华街多条道路施工封道等客观因素外,在政府补贴维持在160万元基础上,今年亏损额控制在288万元。 2、运营生产指标完成情况 (1)、总行驶里程:完成1270万公里,完成计划的% (2)、总行驶车次:完成75万余次完成计划的% (3)、总客运量:完成万人次完成计划的% 3、运营服务指标 车厢服务合格率95%;车辆整洁合格率95%; 乘客满意率93%;车辆完好率98%; 行车正点率93%;投诉事项办结率95%,反馈率100%。 (二)主要工作情况 1、制定公交发展10年规划编制项目 今年公司把制定公交发展中长期规划做为一项重要工程来抓,使城市公交与城市发展相适应。作到科学规划、合理布局,着眼发展,统筹安排,分步实施。努力将公交长远规划纳入城市发展规划之中。 公交发展10年规划是市政府立项,市事业局主持,委托省城乡规划设计院编制,我公司全力配合的一项系统工程。规划中包括客流现状及未来需求调查,运营线路的调整、开辟,线网布局,车辆配备,车辆更新,场站建设,智能管理,技术改造等全部的发展设计。在规划进行调查等前期工作中,公司积极配合,组织人力深入到社区、政府、企事业单位、线路站点等,完成了上万份调查资料

公司年度工作计划范文

公司年度工作计划范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,"XX"品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好"一个中心"、搞好"两个建立"、做到"三个调整"、进行"四个充实"、着力"五个推行"。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"XX"品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务,打好运营基础 XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备,合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进

2010——2011学年度上学期学校工作总结

2010——2011学年度第一学期 学校工作总结 大隗镇第二初级中学

2010——2011学年度第一学期学校工作总结本学期,我校以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,认真落实全教会工作精神,在新密市教体局的领导下,全体教师的无私奉献下,以党的十七大精神为动力,全面落实科学发展观,坚持依法治校、依法执教,增强服务意识、质量意识、全力打造平安校园、文明校园、和谐校园。大力推进教育现代化建设,改善办学条件;大力开展教育创新,努力提高办学水平;不断丰富学校内涵文化,大力推进素质教育,努力提高教育教学质量;促进教师均衡发展,促进学校各方面工作优质、均衡、可持续发展,取得了一定的成绩。学校获得了2010年郑州市德育工作先进单位、新密市学生餐厅管理工作先进单位、郑州市综合社会实践活动先进单位、新密市标准化实验室建设验收合格学校。在镇中心校组织的调研考试中,七年级有五个学科获得全镇第一,八年级有两个学科获得全镇第一,九年级有三个学科获得全镇第一。我校杨淑红老师辅导的郑锴乐、刘萌萌同学在“星星火炬”杯英语口语大赛中获得河南省一等奖。在新密市艺术教育展示活动中我校的合唱歌曲《游击队歌》、《年轻的白杨》获得初中组合唱一等奖。《故乡的小路》被评为初中声乐类三等奖。我校教科研工作在大隗镇中心校考核中获得第一名,我校新立郑州市重点课题一篇《特色学校建设策略研究》、郑州市一般课题3篇。教师积极参与教科研工作,共有9篇论文获得郑州市教科研论文三等奖,三篇论文获得新密市教科室一等奖,三篇艺术教育论文获奖。八一班班主任张俊红老师被评为郑州市行为规范示范班班主任,新密市优秀教师。

以下,就我校本年度各项工作作一个全面回顾与总体汇报: 一、认真领会全教会精神,努力构建道德课堂 本学期我校致力于规范办学行为,开足开全全部课程。我校全体教师在认真领会全教会精神的基础上,努力构建道德课堂。田局长《行动就是智慧坚持就是引领》的报告指出:构建道德课堂的本质是养心,既养我们教育者的心,也养学生的心。学生学习方式的转变就是道德课课堂追求的结果,学生独学、对学、群学是道德课堂的主要学习方式。认真学习了田局长的道德课堂理念后我校在课堂教学上对教师提出了五点要求:第一,讲课不准超过25分钟;第二,学生必须有讨论,演板;第三,作业不能多。第四,教学评价形式多样化,杜绝教师的一言堂,要由学生自评、小组互评、教师点评共同组成;为了学生的发展,我校要求教师在评价学生时,要多一点鼓励,少一点惩罚;多一点认同,少一点责备;多一些宽容,少一些苛求。对待学生要用长处带动、用关心感动、用激励促动,保护学生的自信心和积极性。第五,提问学生人数要达到本班人数三分之一。由于新课程改革重视学生的自我学习和主动发展,使学生的学习积极性和实践、创新能力有了一定程度的提高。实施新课程的学生与以往同年级学生相比,其自主发展能力明显增强。一是学生对学习的兴趣浓了,二是学生学习自主性增强了,很多学生勤于思考、乐于探究,课堂发言积极。三是动手实验能力明显提高,新课程注重培养学生动脑动手能力,学生课堂气氛活跃,积极参与师生互动,一改过去只是死读书、读死书的被动局面。四是学生的心理素质和社会适应能力明显提高。自主

煤矿企业2010年度工作总结

围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是:安全生产继续保持平稳发展态势 (一)靠全民参与查隐患保安全 今年以来,为确保全年安全生产无事故,实现连续两年无事故目标,设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全,制定措施,完善制度,监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深入一线,跟班作业,现场查隐患,处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络,设立了群监工作接待站,完善了制度,并选拔了21名群众监督员,在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。 (二)靠抓机遇造声势,营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略,借这次活动的东风,开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一,加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条,制作条幅20余幅,出板报15期,发放宣传资料5000余份,悬挂安全警示牌20余块,利用

公司2020年度工作计划范文(通用版)

编号:YB-JH-0866 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司2020年度工作计划范文 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司2020年度工作计划范文(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。20xx年,将定位为管业公司20xx年管业公司各项工作总的指导思想是: 以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是: 1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx.5%,实现50000吨,争取突破6万吨

2010年度个人工作总结

2010年度个人工作总结  许中正回顾刚刚过去的2010年,感慨万千,这一年既是我们党和国家经受各种考验、迅猛发展、取得辉煌成就的一年,也是学校不断进步的一年,同时也是我个人努力拼搏、辛勤工作、思想工作水平得到进一步提升的一年。现将一年来思想工作汇报如下 : 一、思想上追求进步,作风上讲求严谨 一年来,我的思想过硬,坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导。认真学习毛泽东思想和邓小平理论,努力践行三个代表重要思想和科学发展观理论体系,特别是5月底开展“创先争优”活动以来,严格按照上级党委的要求,认真学习相关文件,并组织学校党员教师积极参加创先争优活动。紧跟时代步伐,与时俱进,积极宣传并在自己的岗位上贯彻党的科学发展观理论,不断提高思想素质,关注国内外大事,在思想和行为上始终与党中央保持高度一致,抵制各种不良思想侵蚀,严于律己,时时刻刻以学校工作大局为重,不断提升自己,完善自己。 育人必先修德。一个合格的教师首先应是一个品德高尚的教师。在教育教学及教育管理中,我任劳任怨、无私奉献,热爱学生,关心群众,想教师所想,急教师所急,努力为教师办实事,解决教师的实际困难。作风严谨,廉洁奉公,工作中我做到了敬业奉献,以身作则,为人师表,以德服人,注重言传身教,示范育人,赢得了师生的一致肯定。 二、教育教学管理工作方面,兢兢业业,不断提高 能够积极认真学习党和国家的方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职工,共同努力、团结拼搏、不断进取,全面推行素质教育。 1、坚持“以人为本”的管理理念。学校管理的起点和归宿是人,学校管理的动力和核心也是人,学校管理的成功与失败也取决于人。学校管理归根到底是对“人”的管理。因此,在平常管理工作中,坚持在思想上与老师们多交流、在生活上多关心、在工作上多帮助。特别是对年轻教师在管理上做到“宽”、“严”结合,在工作中既严格要求又耐

2010年工作总结范文 2010年度个人工作总结

2010年工作总结范文2010年度个人工作总结 个人工作总结2014年工作即将告一段落,2014年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。湖南双达科技有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在此我向公司的领导、同事致以最衷心的感谢,因为有你们的关心、帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。下面我将这几月的工作总结如下: (一)工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 一、装配:1、按照公司各项生产计划,完成各项生产任务。2、严格按照工艺流程进行装配,发现问题及时反馈,做好各项装配记录。3、完成各项装配任务后,根据装配记录进行复检,完成出厂交付。 二、检验部分:1、根据公司对各项机械产品零件的检验要求配合张工进行各项指标的检验。2、做好各项检验记录的登记工作,发现问题及时反映。3、做好检验期间的各项零部件的保养防护,保证检验工作顺利开展。 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些. 三油漆检验部分:1做好喷漆前的准备工作。2监督油漆工喷漆过程。3对做完油漆的工件进行严格检验,发现不足及时要求返工。 四采购部分:1、根据物流部给出的采购计划准确及时的完成采购工作,从未出现计划延误、失误,做到了及时高效,保证了生产装配任务的顺利开展。 2、配合各部门用车与车辆的保养维护工作,使车辆保持在最佳行驶状态。 (二)感想及体会1、态度决定一切。 工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。 (三)自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会

公司财务部2010年年度工作总结

财务部2010年度工作总结 过去的一年里,财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成2011年的工作,现主要从以下两个方面予以总结: 一、财务核算和财务管理方面 财务部本年担任公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。我部紧紧围绕公司的发展方向,在为公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强,核算内容更加细化。比如,对××公司成本核算上,采用分项目核算方式,根据公司业务特点不设立库存,采用随采购随发货的方式,这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。同时,又与供货商签订一定时期内同类商品价格不变的供货协议,以降低成本;对费用的核算,采取分部门核算方式,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。在日常工作中,我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。一年来,我们严格按照有关财务制度规定执行,绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都能有序进行,按时完成。年终决算工作我们克服人手少、任务重等

困难,加班加点完成决算任务,并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性,正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。 财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。本年我部加强公司财务管理,体现在以下方面:(一)在财务分析方面。向领导提交数据 我们每季度根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解,编制成本费用明细表。在分析表的格式上与预算口径相一致,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。 (二)在资产管理方面。 1、在货币资金的管理上,能够认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证帐实相符。我部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,保证各项资金收付安全、准确、及时。 2、在应收账款的管理上,今年我们与业务部门沟通加大应收账款的回收力度,对往年的应收账款逐一进行清理、协助催收。在领导的支持与各位同仁的努力下,收回多笔往年应收货款。 3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,进行定期盘点,做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在对公司的固定资产和低值易耗品的管理上,财务部会同综合部对固定资产进行了一年一度的全面清查工作,对实物的管理责任到人,并对新增资产及时建立台帐,做到帐实相符。保证公司资产的完整安全性。

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