2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程_形考任务一答案

x

2019年电大《行政管理》专业

《管理学基础》课程

形考名称:形考任务一

对应章节:第1～4章

题型:单选、多选、判断、案例分析题

权重:25%

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：

a. 组织中的人

b. 组织资源和组织目标

c. 组织目标和组织活动

d. 组织资源和组织活动

题目2

“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选择一项：

a. 预测

b. 组织

c. 计划

d. 预防

题目3

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。选择一项：

a. 管理的实践性

b. 管理的复杂性

c. 管理的科学性

d. 管理的变动性

题目4

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项：

a. 组织联络者

b. 精神领袖

c. 领导者

d. 发言人

题目5

对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：

a. 概念技能

b. 技术技能

c. 人际技能

d. 管理技能

题目6

泰罗科学管理理论的中心问题是（）。选择一项：

a. 提高劳动生产率

b. 加强人的管理

c. 科学技术

d. 增强责任感

题目7

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。选择一项：

a. 正规的程序

b. 感情的逻辑

c. 效率的逻辑

d. 科学的理念

题目8

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。选择一项：

a. 进行了企业流程再造

b. 充分利用企业战略管理

c. 形成了自己独特的企业文化

d. 先进的社会制度

题目9

计划工作的前提是（）。选择一项：

a. 管理

b. 预测

c. 领导

d. 决策

题目10

每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选择一项：

a. 灵活性

b. 创造性

c. 超前性

d. 普遍性

题目11

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。选择一项：

a. 不确定

b. 更长

c. 适中

d. 更短

题目12

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项：

a. 利润最大

b. 风险最小

c. 简单易行

d. 最满意

题目13

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。选择一项：

a. 宏观预测

b. 定性预测

c. 定量预测

d. 微观预测

题目14

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。选择一项：

a. 关键性

b. 权变性

c. 现实性

d. 协调性

题目15

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。选择一项：

a. 5个

b. 15个

c. 10个

d. 2个

二、多项选择（每小题2分，共30分。）

题目16

根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项：

a. 社会制度

b. 生产力

c. 社会化大生产

d. 生产关系

题目17

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选择一项或多项：

a. 信息传递角色

b. 人际关系角色

c. 组织人事角色

d. 决策制定角色

题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选择一项或多项：

a. 技术技能

b. 信息技能

c. 人际技能

d. 概念技能

题目19

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项：

a. 文化环境

b. 宏观环境

c. 物质环境

d. 产业环境

题目20

梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项：

a. 生产效率主要取决于工人的士气

b. 科学管理方法可以提高效率

c. 企业中存在着非正式组织

d. 人是“社会人”而不是“经济人”

题目21

马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。

选择一项或多项：

a. 理性----合法的权力

b. 超凡的权力

c. 纯粹的权力

d. 传统的权力

题目22

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：

a. 系统思考

b. 改变心智模式

c. 建立共同愿景

d. 超越自我

题目23

物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项：

a. 产品质量

b. 产品设计

c. 员工服饰

d. 厂容厂貌

题目24

计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。选择一项或多项：

a. 制定计划

b. 机会分析

c. 执行计划

d. 检查计划执行情况

题目25

根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选择一项或多项：

a. 战略计划

b. 作业计划

c. 长期计划

d. 短期计划

题目26

任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选择一项或多项：

a. 高利润

b. 提高市场占有率

c. 提高员工福利待遇

d. 高学历者的比例

题目27

以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。选择一项或多项：

a. 收益

b. 成本

c. 风险

d. 期限

题目28

按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项：

a. 财务预测

b. 市场预测

c. 定性预测

d. 定量预测

题目29

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。选择一项或多项：

a. 变动性

b. 单一性

c. 多重性

d. 层次性

题目30

目标建立过程中应该（）。选择一项或多项：

a. 期限适中

b. 把目标控制在五个以内

c. 尽可能量化企业目标

d. 目标期限应以长期目标为主

三、判断正误（每小题2分，共20分）

题目31,控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（√）

题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（×）

题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（√）

题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（×）

题目35彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（×）

题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（√）

题目37无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（×）

题目38企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（√）

题目39著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（×）

题目40目标管理强调的是以成果为目标的管理。（√）四、案例分析（20分）

题目41

文化到位找到新感觉

四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1 680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。

一、认识到位

随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样，企业管理和发展出现了严重困

难，问题的根源是什么?出路何在?公司调查分析后认为，社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏，必须改革，把创建先进的企业文化引入经营管理。

高度的重视带来自觉的行动。20世纪90年代至今，银华公司把企业文化建设摆在头等位置。公司董事长、党委书记、总经理胥明东说：“在新的世纪，拥有文化优势，也就拥有竞争优势。”全公司各部门高度一致，“一把手”抓“两手”，“两手”都要硬。

二、机制到位

银华公司创建企业文化狠抓了各种机制的建立和完善。

首先，建立考核机制。结合企业实际，公司出台了15

个实施细则，实行量化考核。

其次，建立民主管理监督机制。银华公司把企业的产量、质量、利润、成本、发展规划等重大情况定期公布，并经过摸索形成公司、分厂、轮班三级公开制度，职工对应知的事情了如指掌。

再次，完善分配制度，各个岗位的工作全部量化，职工对照公开栏公布的个人奖罚、产质等情况就能算出自己本月的收入。

最后，人才选拔机制。银华坚持实施四个人才培养“工程”，仅“九五”期间就造就人才560人。在选择使用上，坚持德才兼备的原则，面向市场择优，实行公推公选制度。

三、教育到位

银华公司认为：企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在职工的工作中得到体现，培育的途径则是教育。

职工日常行为是企业文化的具体体现。银华公司注重引导和规范。首先，要求各级党组织和管理人员掌握各自负责的情况，准确把握企业总体情况和职工具体情况。其次，以先进典型引导群体行为。公司建立劳模培养制度，每年评选百名劳模。公司还常年开展“巾帼建功”、“百千万无疵”、“操作明星”等竞赛。

抓住学习不放松。公司按照学习型组织的要求改造企业。坚持政治学习，每月两次。公司年年都有职工培训规划，月、季有落实，“操作技术培训”、“成本核算培训”等贯穿全年始终，形式多样，特色鲜明。

四、投入到位

银华公司总经理认为，企业文化建设之所以叫做—把手工程，是因为它同经济工作一样，投入是关键，没有投入就没有产出。

投入包括人、财、物。公司虽然近几年大幅度精简非生产人员，但政工线的力量没有削弱，相反还得到加强。

公司有从事文化建设的职能部门和人员，分厂有专职总支、支部副书记、分工会主席、政工干事，各司其职、各负其责，党政工团齐抓共管。

银华公司始终坚持按比例投入企业文化建设。仅“九五”期间，公司就投资450余万元，先后实施“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等项目。厂大门内外宽敞整洁、气势宏伟，蓝底白字的企业精神、质量方针、质量承诺牌醒目矗立，宣传橱窗色彩艳丽，几十块阅报栏放置着最新的报纸供人阅读，黑板报写着各班职工奖惩及当月的产量和质量数据。入夜，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，一片通明，形成了独具银华特色的企业文化氛围。

问题:

1．银华公司是怎样认识到企业文化的作用的? （6分）答：随着经济体制改革的深化，银华公司在市场变化、市场竞争、职工心态变化等方面的管理和发展中出现了困难。通过调查分析，银华公司意识到必须引入先进的管理理念，即企业文化。

2．银华公司在企业文化建设上做了哪些工作? （6分）

答：

①从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。

②从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。等等。

③从保障方面，加强人、财、物的投入。

3．怎样认识企业文化的本质和作用? （8分）答：本质：企业在长期的生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。

作用：优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。

国开(中央电大)本科《管理英语4》形考任务(单元自测1至8)试题及答案

国开(中央电大)本科《管理英语4》形考任务(单元自测1至8)试题及答案 题目1：— ______________________________ — No, sorry, I didn't know the rule about punching in. A. Are you late this morning, Wendy? B.Didn't you punch out this morning, Wendy? C.Didn't you punch in this morning, Wendy? 标准答案：Didn't you punch in this morning, Wendy? 题目2：— I suppose there'll be a lot of arguments. — __________________: A. I should imagine so. B. No problem. C.That's a good idea.标准答案：I should imagine so. 题目3：Leave the reference books behind, __________ you won't be able to think independently. A. or; B.and; C.so标准答案：or 题目4：I am ________________your early coming.: A. looking forward to; B. looking forward; C. look forward to标准答案：looking forward to

财务管理形成性考核册答案(2016年秋新版)

财务管理作业1 计算题 1、甲公司平价发行5年期的公司债券，债券票面利率为8%，每半年付息一次，到期 一次偿还本金，该债券的有效利率是多少？ 答：计息期利率=8%/2=4% 有效年利率=（1+4%）2（的平方）-1=8.16% 2、某公司拟于5年后一次还清所欠债务100000元，假定银行利息率为10%，5年10% 的年金终值系数为6.1051，5年10%的年金现值系数为3.7908，则应从现在起每年末 等额存入银行的偿债基金为 A=F/（F/A,10%,5）=100000/6.1051＝16379.75（元） 3、有一项年金，前2年无流入，后5年每年年末流入500万元。假设年利率为10%，， 该年金的现值是多少？(F/A ，10%，5)=6.1051 (P/F ，10%，7)=0.5132 答：500×（F/A ，10%，5）×（P/F ，10%，7） =1566.543万元 4.已知A 证券收益率的标准差为0.2，B 证券收益率的标准差为0.5，A 、B 两者之间 收益率的协方差是0.06,则A 、B 两者之间收益率的相关系数是多少？ () 6.05 .02.006.0cov ,=?==m i m i m i σσρρρ 5、构成投资组合的证券A 和证券B ，其标准差分别为12%和8%。在等比例投资的情况 下，如果两种证券的相关系数为1，该组合的标准差为10%；如果两种证券的相关系 数为-1，则该组合的标准差为2% 当相关系数=1时，δp =[2× 50% ×50%×1×12%×8%+50% ×50%×1× (12%)2 +50%×50%×1×(8%)2 ]1/2 =10% 当相关系数=-1时，δp =[50%×50%×1×(12%)2 +50%×50%×1×(8%)2 +2×50%×50%×(-1)×12%× 8%]1/2 =2%。 6、假设资本资产定价模型成立，表中的数字是相互关联的。求出表中“？”位置的 无风险报酬率） 某股票的期望报酬率的标准差=该股票的贝塔值*市场组合期望报酬率的标准差/该股 票和市场组合的相关系数 某股票和市场组合的相关系数=改过的贝塔值*市场组合期望报酬率的标准差/该股票 的期望报酬率的标准差

国家开放大学《企业集团财务管理》形考作业1及答案

国家开放大学 《企业集团财务管理》 形考作业1参考答案 （选择题要注意不要只单看选项的番号，务必要看具体内容，因为每套题的选项番号排列是不一致的） 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ b. 资产组合与风险分散理论）。 a. 范围经济理论 b. 资产组合与风险分散理论 c. 规模经济理论 d. 交易成本理论 2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ d. 重大影响）。 a. 无重大影响 b. 控制 c. 共同控制 d. 重大影响 3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ d. 绝对控股）。 a. 全资控股 b. 共同控股 c. 相对控股 d. 绝对控股 4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（c. 财务功能）。 a. 经营功能 b. 管理功能 c. 财务功能 d. 会计功能 5、在企业集团组建中，（a. 资本优势）是企业集团成立的前提。

a. 资本优势 b. 管理优势 c. 政策优势 d. 资源优势 6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ d. U型结构）的组织结构。 a. N型结构 b. M 型结构 c. H型结构 d. U型结构 7、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( a. 股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。 a. 股权关系 b. 控制机制 c. 行政手段 d. 分部绩效 8、在集团治理框架中，最高权力机关是（d. 集团股东大会）。 a. 职工代表大会 b. 经理层 c. 董事会 d. 集团股东大会 9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）。 a. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 b. 有效集中资源进行集团内部整合 c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 d. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 10、( a. 事业部财务机构) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 a. 事业部财务机构 b. 总部财务机构 c. 孙公司财务部 d. 子公司财务部 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 11、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（a. 并购 b. 重组e. 投资）。

2018电大管理学基础 形考任务4 答案

管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词，并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。

国开电大管理英语形考任务

题目顺序是随机的，使用查找功能（Ctrl+F）进行搜索 题目：—Can you stay here longer?—, but I have to be back tomorrow. 答案：I’d love to 题目：—Did the medicine make you feel better? —No. The more I feel. 答案：medicine I take; the worse 题目：—How do you like living in Beijing?答案：I love it. Beijing is such a beautiful city 题目：—I am sorry. Now what were we talking about? 答案：You were saying that you used to be a teacher 题目：— This jacket is so good. ?—It’s 200 yuan. I can give you special 20% discount on it. 答案：How much is it 题目：—What do you think of your mother’s advice? 答案：It doesn’t fit us, actually 题目：Her article is ____ in her class. 答案：the best 题目：I didn’t do______ last week. 答案：anything 题目：I have coffee breakfast time. 答案：at 题目：I like cooking for my friends in free time. 答案：my 题目：I would rather ______ two weeks earlier. 答案：you had come here 题目：Look! __________. 答案：Here comes the bus 题目：The music like the singing of a bird. 答案：sounds

电大集团财务管理形考作业四

企业集团财务管理作业4(7、8章) 一、单选题 1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。 A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率 2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。 A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构 3、财务状况是对公司某一时点的资产运营以及(A)等的统称。 A、资产负债结构 B、资产负债比率 C、资产结构 D、负债结构 4、资产负债率，也称负债比率，它是企业(A)与资产总额的比率。 A、负债总额 B、流动负债总额 C、非流动负债总额 D、流动资产总额 5、基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；(A)；差异分析；未来管理举措等四项内容。P188 A、实际业绩 B、经营业绩 C、集团业绩C、总体业绩 6、一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是(D)。P197 A、管理分析 B、管理评价 C、管理效益 D、管理激励 7、投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资)，(A)与其投入资本总额(账面值)的比率关系。P212。ROIC=EBIT(1-t)／投入资本总额×100% A、子公司利润 B、分公司利润 C、总公司利润 D、利润总额 8、盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得(D)的能力。P201 A、盈利 B、偿债 C、利润 D、收益 9、集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(D)业绩评价。P217 A、总公司 B、分公司 C、子公司 D、集团整体 10、财务业绩是指以(D)所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。P196 A、非财务数据 B、销售数据 C、管理业绩 D、财务数据 二、多项选择题 1、财务管理分析所需要的外部信息有(ACE) P161 A、国家宏观经济政策 B、产品生命周期 C、行业报告 D、集团战略 E、资本市场与产品市场信息 2、财务报表主要包括(BCD)。P162 A、报表主表 B、资产负债表 C、现金流量表 D、利润表 E、管理费用表 3、反映资产使用效率的财务指标(CD)P174 A、流动比率 B、营业收入增长率 C、总资产周转率 D、应收账款周转率 E、销售利率 4、会计上，现金流量表要反映企业(ABC)的现金流量。P165 A、经营活动 B、投资活动 C、筹资活动 D、财务活动 E、科技活动 ▲5、财务状况主要体现在(BD)等方面。只有这两项。P173 A、资产负债率 B、资产使用效率 C、盈利能力 D、偿债能力(杠杆分析) E、资本结构 6、与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有(ACB)等特点。P198 A、多层级性 B、复杂性 C、战略导向性 D、简单性 E、一致性 7、一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括(ABE)等方面。P200 A、偿债能力 B、营运能力 C、科研能力 D、成长能力 E、盈利能力 8、业绩评价指标体系主要由(AB)构成。P200 A、财务业绩指标 B、非财务业绩指标 C、盈利指标 D、非盈利指标 E、财务战略指标 9、平衡计分卡的业绩维度是(ABCE) P203

管理学基础形考任务一参考答案

页眉 管理学基础（专）形考任务一答案 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1题目下列各选项中，（）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织中的人 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织活动d. 正确答案是：组织资源和组织活动 2题目）的重要性。“凡事预则立，不预则废”，说的是（选择一项： a. 组织 b. 计划 预测c. d. 预防 正确答案是：计划 3题目页脚 页眉 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。 选择一项：

a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案是：管理的实践性 4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项： 领导者a. b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 正确答案是：精神领袖 5题目对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a. 概念技能 页脚 页眉 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 技术技能 正确答案是：概念技能 6题目泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 选择一项：

a. 提高劳动生产率 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 正确答案是：提高劳动生产率 7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 选择一项： a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 页脚 页眉 正确答案是：效率的逻辑 8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化

(完整版)财务管理形考1-4

2014最新中央电大财务管理形成性考核册答案1-4(全) 作业1 1.某人现在存入银行1000元，若存款年利率为5% ，且复利计息，3年后他可以从银行取回多少钱？ 1000×(1+5%)3=1157.63元。三年后他可以取回1157.63元。 2.某人希望在4年后有8000元支付学费，假设存款年利率为3% ，则现在此人需存入银行的本金是多少？ 设存入银行的本金为x x（1+3%）4 =8000 x=8000/1.1255=7107.95元。每年存入银行的本金是7108元。 3.某人在3年里，每年年末存入银行3000元，若存款年利率为4%，则第3年年末可以得到多少本利和？ 3000×［(1+4%)3 -1］/4%=3000×3.1216=9364.8元 4.某人希望在4年后有8000元支付学费，于是从现在起每年年末存入银行一笔款项，假设存款年利率为3% ，他每年年末应存入的金额是多少？ 设每年存入的款项为x 公式：P=x（1-（1+i）n-n)/i) x=（8000×3%）/ (1+3%)4-1 x=1912.35元 每年末存入1912.35元 5．某人存钱的计划如下：第1年年末，存2000元，第2年年末存2500元，第3年年末存3000元，如果年利率为4% ，那么他在第3年年末可以得到的本利和是多少？ 第一年息：2000×(1+4%) = 2080元。 第二年息：（2500+2080）×(1+4%) = 4763.2元。 第三年息：（4763.2+3000）×(1+4%) = 8073.73元。 答：第3年年末得到的本利和是8073.73元。 6．某人现在想存一笔钱进银行，希望在第一年年末可以取出1300元，第2年年末可以取出1500元，第3年年末可以取出1800元，第4年年末可以取出2000元，如果年利率为5%，那么他现在应存多少钱在银行。 现值PV=1300/(1+5%)+1500/(1+5%)2+1800/(1+5%)3+2000/(1+5%)4=5798.95元 那他现在应存5799元在银行。 7．某人希望在4年后有8000元支付学费，于是从现在起每年年末存入银行一笔款项，假定存款年利率为3%，他每年年末应存入的金额是多少？ 设每年存入的款项为X 公式：P=X（1-（1+i）n-n)/i) X=（8000×3%）/ (1+3%)4-1 X=1912.35元 每年末存入1912.35元 8．ABC企业需要一台设备，买价为本16000元，可用10年。如果租用，则每年年初需付租金2000元，除此以外，买与租的其他情况相同。假设利率为6%，如果你是这个企业的决策者，你认为哪种方案好些？ 如果租用设备，该设备现值＝2000×[（P/A，6%，9）+1]=15603.4(元) 由于15603.4＜16000，所以租用设备的方案好些。 9．假设某公司董事会决定从今年留存收益中提取20000元进行投资，期望5年后能得当2.5倍的钱用来对生产设备进行技术改造。那么该公司在选择这一方案时，所要求的投资报酬率是多少？ 已知Pv = 20000，n = 5 S= 20000 × 2.5 = 5000 求V 解: ∵S = Pv – (1+i)n

管理学基础形考任务三(附答案)

一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 选择一项： a. 自身影响力正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案：自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 5-5型 b. 1-9型正确 c. 1-1型 d. 9-1型 正确答案：1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法正确 正确答案：转移法 题目4 （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项： a. 成就需要理论

c. 需要层次理论正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。 选择一项： a. 正强化 b. 消极强化正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案：消极强化 题目6 沟通的深层次目的是( )。 选择一项： a. 将工作布置下去 b. 激励或影响人的行为正确 c. 将信息传递给别人 d. 展示才能和影响力 正确答案：激励或影响人的行为 题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项： a. 非语言沟通 b. 口头沟通 c. 电子媒介沟通 d. 书面沟通正确 正确答案：书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。

精选国家开放大学电大《管理英语4》形考任务7试题及答案

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务7试题及答案形考任务7 第一套 一、选择填空题（每题10分，共5题） 题目1 一Terribly sorry to interrupt, but may I use your dictionary? —Yes, _________________ . 选择一项： A.of course B.it doesn' t matter C.no hurry 题目2 一Have you already paid? What's my share of the bill? 一_________ . It wasn，t very much. 选择一项： A.It's my share B.None of your business C.Don，t worry about it 题目3 All the _____ guests are seated in the front row. 选择一项： A.distinguishing B.extinguishing C.distinguished 题目4 ______ on the hilltop, you could enjoy the scenery of the city bathed in the sun. 选择一项： A.Standing B.Stand C.Stood

题目5 ______ the importance of English, we should put more effort into it and try to learn it well.

选择一项: A.Given B.Giving C.Gave 题目6 二、听力理解：听录音，判断正误（共50分）。 请听录音: 操作提示：正确选“T”，错误选“F： 1. Two different corporate cultures are discussed in the dialog. T 2. Melinda's company also has a creative culture. F 3. According to Jack, the important thing is to hire the right employees in the first place- 4. In a creative culture teamwork is not encouraged. 5. A creative culture is better than a collaborative culture. F 第二套一、选择填空题（每题10分，共5题）题目1 一Have you already paid? What's my share of the bill? ? It wasn't very much. 选择一项: A.It's my share B.None of your business C.Don，t worry about it 题目2 ——The Auto Show in the City Stadium has been canceled. ——Oh, no! 选择一项: A.What a pity! B.It doesn，t matter! C.It's not interesting at all! 题目3 The reason ______ he was absent from class yesterday was that he was ill and hospitalized. 选择一项： A.for

电大企业集团财务管理形考册答案全

. . 企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一 一、单项选择题 BCBAB ACBDB 二、多项选择题 ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD 三、判断题 对错错错错对对错对错 四、理论要点题 1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析 答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在： （1）资本控制资源能力的放大 （2）收益相对较高 （3）风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在： （1）税负较重 （2）高杠杆性 （3）“金字塔”风险 2．企业集团组建所需有的优势有哪些？ 答：（1）资本及融资优势 （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。 （3）管理能力与管理优势 3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？ 答：一、U型结构 优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理 缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司 （5）便于实施的分权管理 缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制 4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点 答：一、集权式财务管理体制

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案 形考任务一 一、填空题 1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9、计划工作的前提是（预测）。 10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。 11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短） 12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。 二、多选题 16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。 17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。 18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。 19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境；产业环境）。 20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。人是“社会人”而不是“经济人”, 21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（传统的权力；理性----合法的权力；超凡的权力）。

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务1试题及答案

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务1试题及答案 形考任务1 第一套 一、选择填空题（每题10分，共5题） 题目1 — This project is too big for me to finish on time. 选择一项： A. Please do me a favor B. That is a daydream C. I'll give you a hand 题目2 — I think things have been a bit difficult for us the last couple of months. —__________. We've been working hard, but still getting behind. 选择一项： A. You're right B. I'm afraid C. I don’t think so 题目3 AT&T found that employees with better planning and decision-making skills were ______ to be promoted into management jobs. 选择一项： A. more likely B. more like C. more unlikely 题目4 The Human Resource Managing Department at Honda is given specific instructions ______ employ the best possible workers. 选择一项： A. how to B. on what to C. on how to 题目5

电大春财务管理形考任务分

,, 信息文本 一、单选题（每题2分，共20分） 题目1,,还未回答,,满分,, 题干 当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是（）。 选择一项： A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 题目2,,还未回答,,满分,, 题干 每年年底存款5 000元，求第5年末的价值，可用（）来计算。 选择一项： A. 复利终值系数 B. 年金终值系数 C. 年金现值系数 D. 复利现值系数 题目3,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是（）。 选择一项： A. 原有固定资产变价收入 B. 与投资相关的职工培训费 C. 营业现金净流量 D. 初始垫支的流动资产 题目4,,还未回答,,满分,, 题干 相对于普通股股东而言，优先股股东所具有的优先权是指（）。 选择一项： A. 优先购股权 B. 优先表决权 C. 优先查账权 D. 优先分配股利权 题目5,,还未回答,,满分,, 题干 某公司发行5年期，年利率为8％的债券2 500万元，发行费率为2％，所得税为25％，则该债券的资本成本为（）。 选择一项： ％A. B. ％

C. ％ D. ％ 题目6,,还未回答,,满分,, 题干 定额股利政策的“定额”是指（）。 选择一项： A. 公司剩余股利额固定 B. 公司每年股利发放额固定 C. 公司向股东增发的额外股利固定 D. 公司股利支付率固定 题目7,,还未回答,,满分,, 题干 某企业规定的信用条件为：“5／10，2／20，n／30”，某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料，并于第12天付款，该客户实际支付的货款是（）。选择一项： A. 9 800 B. 9 500 C. 10 000 D. 9 900 题目8,,还未回答,,满分,, 题干 净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是（）。 选择一项： A. 加强销售管理，提高销售净利率 B. 加强负债管理，提高权益乘数 C. 加强资产管理，提高其利用率和周转率 D. 加强负债管理，降低资产负债率 题目9,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是（）。 选择一项： A. 管理成本 B. 企业持有现金放弃的再投资收益 C. 固定性转换成本 D. 短缺成本 题目10,,还未回答,,满分,, 题干 企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括（）。 选择一项： A. 预计可以获得的利润 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 客户的偿债能力

财务管理形考任务4

财务管理形考四 一、单选题（每题2分，共20分） 1、当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是（）。 A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 正确答案是：公司制 2、每年年底存款5 000元，求第5年末的价值，可用（）来计算。 A. 复利现值系数 B. 年金终值系数 C. 复利终值系数 D. 年金现值系数 正确答案是：年金终值系数 3、下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是（）。 A. 原有固定资产变价收入 B. 初始垫支的流动资产 C. 与投资相关的职工培训费 D. 营业现金净流量 正确答案是：营业现金净流量 4、相对于普通股股东而言，优先股股东所具有的优先权是指（）。 A. 优先查账权 B. 优先分配股利权 C. 优先购股权 D. 优先表决权 正确答案是：优先分配股利权 5、某公司发行5年期，年利率为8％的债券2 500万元，发行费率为2％，所得税为25％，则该债券的资本成本为（）。 A. 4.78％ B. 6.12％ C. 9.30％ D. 7.23％ 正确答案是：6.12％ 6、定额股利政策的“定额”是指（）。 A. 公司股利支付率固定 B. 公司向股东增发的额外股利固定 C. 公司剩余股利额固定 D. 公司每年股利发放额固定 正确答案是：公司每年股利发放额固定 7、某企业规定的信用条件为：“5／10，2／20，n／30”，某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料，并于第12天付款，该客户实际支付的货款是（）。 A. 9 500 B. 9 900 C. 10 000 D. 9 800 正确答案是：9 800 8、净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是（）。 A. 加强销售管理，提高销售净利率 B. 加强负债管理，提高权益乘数 C. 加强负债管理，降低资产负债率 D. 加强资产管理，提高其利用率和周转率 正确答案是：加强负债管理，降低资产负债率 9、下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是（）。 A. 企业持有现金放弃的再投资收益 B. 固定性转换成本 C. 管理成本 D. 短缺成本 正确答案是：企业持有现金放弃的再投资收益 10、企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括（）。 A. 客户的偿债能力 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 预计可以获得的利润 正确答案是：预计可以获得的利润 二、多选题（每题2分，共20分） 11、财务活动是围绕公司战略与业务运营而展开的，具体包括（）。

管理学基础形考任务答案

管理学基础形考任务答案 任务一 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1.下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 选择一项： 6.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9.计划工作的前提是（预测）。 10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。 11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。 选择一项： 12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。 二、多项选择（每小题2分，共30分。） 1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力社会化大生产）。 2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。 3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能）。 4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。 5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（生产效率主要取决于工人的士气人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织）。 6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（超凡的权力理性----合法的权力传统的权力）。 7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（建立共同愿景改变心智模式）是其主要内容。 8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（厂容厂貌产品质量员工服饰产品设计）。 9.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划检查计划执行情况执行计划）。 10.根据应用广度的不同可以将计划分为（作业计划战略计划）。 11.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（提高市场占有率高利润提高员工福利待遇）。 12.以下选项中，（成本期限收益风险）属于备选方案的评价指标。 13.按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测定量预测）。 14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(多重性变动性层次性 )。 15.目标建立过程中应该（期限适中尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内）。 三、判断正误（每小题2分，共20分） 1.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对） 2.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错） 3.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（对） 4.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）

电大《财务管理》形成性考核册答案

电大《财务管理》形成性考核册答案 财务管理形成性考核册答案一 说明：以下各题都以复利计算为依据。 1、假设银行一年期定期利率为10%，你今天存入5000元，一年后的今天你将得到多少钱呢？（不考虑个人所得税） 解：S=5000*（1+10%）=5500元 2、如果你现将一笔现金存入银行,以便在以后的10年中每年末取得1000元,你现在应该存入多少钱呢?(假设银行存款利率为10%) 解:P=A*（P/A，10，10%）=1000*6.145=6145元 3、ABC企业需用一台设备，买价为16000元，可用10年。如果租用，则每年年初需付租金2000元，除此之外，买与租的其他情况相同。假设利率为6%，如果你是这个企业的决策者，你认为哪种方案好些？ 解：2000+2000*（P/A，6%，9）=2000+2000*6.802=15604<16000 4、假设某公司董事会决定从今年留存收益中提取20000元进行投资，希望5年后能得到2.5倍的钱用来对原生产设备进行技术改造。那么该公司在选择这一方案时，所要求的投资报酬率必须达到多少？ 解：20000*（1+X%）5（5为5次方）=50000 X%=20.11% 第四章筹资管理(下) ⒈试计算下列情况下的资本成本 ⑴10年期债券，面值1000元，票面利率11%，发行成本为发行价格1125的5%，企业所得税率外33%； 解： K=IL(1-T)/L(1-f)*100%=1000*11%*(1-33%)/(1125*(1-5%))=6.9% ⑵增发普通股，该公司每股净资产的帐面价值为15元，上一年度行进股利为每股1.8元，每股盈利在可预见的未来维持7%的增长率。目前公司普通股的股价为每股27.5元，预计股票发行价格与股价一致，发行成本为发行收入的5%； 解：Ke=D1/Pe(1-f)+g=1.8/[27.5×(1-5%)]+7%=13.89% ⑶优先股：面值150元，现金股利为9%，发行成本为其当前价格175元的14%。 解： Kp=Dp/Pp(1-f)*100%=150*9%/175×(1-12%)*100%=8.77% ⒉某公司发行面值为一元的股票1000万股，筹资总额为6000万元，筹资费率为4%，已知第一年每股股利为0.4元，以后每年按5%的比率增长。计算该普通股资产成本。

电大管理学基础形考任务答案

电大管理学基础形考任务答案

电大管理学基础形考任务答案 客观题共20题（满分40分） 一、单项选择题（共10题，每题2分） 第1题. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并经过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。 A. 现实性 B. 可行性 C. 程序性 D. 权变性 第2题. 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。 A. 组织目标 B. 行为结果

领导者 D. 被领导者 第3题. 当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系能够较多地运用规范的手段来实现，权力分配能够体现（）的特点。 A. 集权 B. 分权 C. 均权 D. 授权 第4题. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。 A. 韦伯 B. 泰罗

梅奥 D. 法约尔 第5题. 在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A. 领导 B. 协调 C. 控制 D. 计划 第6题. 狭义的计划指的是（）。 A. 执行计划 B. 制定计划 C.

计划准备 D. 检查计划 第7题. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。 A. 决策权 B. 组织权 C. 指挥权 D. 人事权 第8题. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 A. 感情的逻辑 B. 正规的程序 C. 科学的理念

效率的逻辑 第9题. 一个组织的全部行为活动构成控制的（）。 A. 目的 B. 客体 C. 媒体 D. 主体 第10题. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。 A. 科学技术 B. 模拟试验室 C. 信息