环境监理人员职责

环境总监理工程师岗位职责

1.总监理工程是环境监理机构最高行政、技术管理负责人，代表环境监理单位全面履行环境监理合同，组织开展环境监理工作。

2.负责确定环境监理机构的人员，明确相应的职责分

工、组织制定环境监理机构内部各项制度，并负责管理环境监理机构日常工作。

3.负责组织编制环境监理实施方案，指导和检查环境监理工作具体实施。

4.检查和监督环境监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职人员应调离监理岗位。

5.参加建设单位主持的工作会议，主持环境监理工作会议，签发环境监理的文件和指令，定期向建设单位汇报工作情况。

6.审核环境保护设计文件与环境影响评价文件的符合性。

7.组织审核承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划中的环境保护工作内容；审核承包商提交的环境保护工作计划。．

8.签发工程暂停令和工程复工令。

9.主持或参与环境污染事故的调查。

10.组织编写并签发环境监理报告。

11.根据建设单位授权，参与合同项目的环境保护验收。

12.主持整理环境监理资料。

环境监理工程师岗位职责

1.依据分工，负责职责范围内的工作。

2.审核各合同项目相关报告和计划中的环境保护内容，对在的问题提出整改意见。

3.组织环境问题整改工作的跟踪检查，并将情况报告总监工程师或总监理工程师代表。

4.参加工程监理组织召开的协调会，针对环境问题提出意见和建议。

5.及时向总监理工程师或总监理工程师代表报告工作。

6.负责环境监理资料的整理与归档。

7.协助总监工作，完成总监理工程师和总监理工程师代表交办的其他事项。

环境监理员岗位职责

1.依据分工，负责职责范围的工作。

2.参加现场巡查，跟踪检查环境问题整改，做好巡查记录及时向监理工程师报告情况。

3.填写监理日志。

4.收集、整理、统计并初步分析环境保护措施实施的有关信息。

5.协助监理工程师工作。

质量保证部工作职责和分岗位说明书

质量保证部工作职责 1:建立健全质量管理体系,组织编制质量体系文件并贯彻实施。 2：依据公司总体经营目标，负责制定质量方针、目标和年度质量工作计划。3：负责分解、下达质量指标，并对质量指标完成情况进行统计、分析、上报，并根据质量问题产生原因落实质量责任。 4：负责组织公司质量审核工作，指导、监督被审核部门纠正不符合项。 5：负责对现场实物质量、工艺纪律、检验纪律的监督、稽查。 6：负责组织开展质量攻关、质量改进及QC小组活动。 7：负责协调处理现场质量技术问题，并组织采取纠正和预防措施，参与产品/ 工艺更改必要性的评审。 8：负责本公司产品检验工作的管理及检验状态标识的制定及组织实施；负责产品检验人员的业务指导、工作评价和任用建议。 9：负责原材料及外协件、外委外购件供应商的开发与评价体系的建立，并组织实施供应商体系的开发和评价。 10：负责对原材料、外来件的进货检验、成品入库出库质量评审工作。 11：负责公司的计量、理化管理工作。 12：协助综合管理部开展质量意识教育、质量管理、检验测量技术等业务的培训工作。 13：负责质量管理体系认证和产品创名牌、企业创质量管理奖、QC成果申报等工作以及笫三方认证机构、技术监督局、行业办等外部接口。 质量保证部经理岗位说明书 岗位名称：质保部经所属部门：质保职位级别：部门经 职位目标简述：完善质量管理体系，提高产品质量，增强客户满意 岗位职责 在总经理、质量管理者代表的领导下具体负责管理、质量检验工作 负责公司质量管理体系的建立、完善、认证等工作，包括公司供应商控制体系 根据企业经理目标，制定本部门实施计划，分解指标，责任到人。率领、监督和指导下属共同完成门工作目标和各项任务。同时，从公司全局利益出发，积极、主动与其他部门密切配合协作，

变电运维室各级人员岗位安全生产职责

检修公司变电运维室 各级人员安全生产职责规定

第一章总则 第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求，建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制，依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》，结合变电运维室的实际，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，特制定本规定。 第二条变电运维室办公室、各班组的各级人员，都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，执行国家有关安全生产的政策、法规、和上级有关规定，实行“立体防护”，形成个人保班组、班组保变电运维室、变电运维室保大局的分层安全保障体系，对安全生产目标要一致、密切配合、相互支持、在“计划、布置、检查、总结、考核”生产工作的同时，“计划、布置、检查、总结、评比考核”安全工作。 第三条本规范规定了变电运维室各级人员的安全生产的职责。各级人员在贯彻落实本规范时应结合本部门职责分工，明确各岗位的安全职责。 第四条本《职责》如与上级颁发的有关规定相抵触时，以上级的规定为准。 第五条本《职责》适用于国网昌吉供电公司变电运维室。 第二章全体职工的安全职责（义务和权力） 1.职工是从事本劳动岗位的安全负责人。工作中应牢固树立“安全第一、预防为主、综 合治理”的思想，对自己参与的工作安全负责。 2.职工必须遵守国家、行业及本企业的各项规章制度，严格执行《电业安全工作规程》 及本岗位的运行操作规程和有关安全生产的各项要求，工作中听从指挥，服从命令。 3.积极按时参加变电运维室及班组规定的各项安全活动，接受安全教育，掌握本职工作 所需的安全生产知识，参加变电运维室及班组安排的各类安全检查工作，做到认真、精心、严谨、务实。 4.工作中必须做到“四不”伤害，不断增强自我保护意识，杜绝习惯性违章行为。 5.工作中认真执行“两票三制”。 6.工作中应按规定正确配带和使用安全防护用具。

工程设计部人员岗位职责

工程设计部人员岗位职责 工程设计部人员岗位职责规定一、总则 1、为规范工程设计部的建设管理行为?明确各岗位的职责?保证建筑工程质量和施工安全等?特制定本规定。 2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。 二、工程部管理人员总要求 1 、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程 签证等工作。 2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定?严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识?提高业务水平和现场管理水平。 3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。 4、勤于管理?大胆管理?善于管理。对工作要大胆负责?积极主动。做到“三勤”?即腿勤、眼勤、嘴勤,“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。 5、认真熟悉图纸?了解工程的全部情况?掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工?合理安排施工工序, 搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业?对图纸中出现的问题及时汇报?会同有关技术人员协商解决。 6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工?确保每道工序质检合格。多跑现场?做到及时发现问题及时解决问题。 7、严把工程质量关?对工程施工要严格要求、认真负责?严格要求施工单位 按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

8、严把工期控制关?积极参与施工单位的进度管理?协助施工单位制定详细 周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误?要及时查明原因?做好详细记录。 9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前?必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收?施工管理人员不得擅自做主。 10、遵守有关安全生产的规定?负责检查工地安全隐患?确保安全、文明施工。 11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。 12、讲政治、讲和谐、讲正气?讲团队精神?树立为施工单位服务、为业主服务的思想?不以甲方自居?礼貌用语?以诚待人?工程验收随叫随到?决不拖延。 13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退?上班时间不干私事。 14、杜绝不正之风?勤政廉洁?不徇私情?不受贿?不吃请?秉公办事。三、岗位细则 1、工程部, 副, 经理岗位职责 ,1, 全面主持工程设计部工作。 ,2, 严以律已?忠于职守、坚持原则、敬业精业?做部门表率。将工程设计部建设成为纪律严明?高素质、高效率、高责任的团队。 ,3, 负责制订工程管理的相关制度?负责工程设计部岗位分工?负责部门员工专业技术的学习、培训和考核工作。 ,4, 负责工程签证单、联系单等的审核工作。 ,5, 组织确定各项目控制性标准?组织审定给排水及电力、电讯、煤气、有线电视、闭路监控等综合管网及园林、亮化等设计方案?报批后组织实施。 ,6, 拟定分包方名单?协助完成各类工程的招标文件?参与招标工作。 ,7, 负责工程量和进度款的审查?严格控制超进度付款。 ,8,负责抓好工程质量、进度、安全文明施工?定期检查、督促、落实 ,9, 负责组织工程项目竣工验收。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

企业各级人员安全生产职责

第一节企业各级人员安全生产职责 一、总经理（厂长）安全生产职责 总经理是本公司安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的付职开展工作，又要督促分管其他工作付职做好分管内的安全工作。具体职责如下： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； 2、牢固树立安全第一思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 3、在安排和审批生产建设计划时、将安全技术、劳动保护措施纳入计划；遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 4、健全安全管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； 5、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； 7、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用； 8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险；组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教

育不放过的原则严肃处理。 9、每季度一次主持召开安全生产例会，向职工大会（职工代表大会、股东会或者股东大会）报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受从业人员（工会、股东）对安全生产工作的监督； 10、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 二、生产付总经理（分管安全）安全生产职责 生产付总经理是企业安全生产的直接责任人。要按“谁主管谁负责”的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作： 1、协助总经理做好本单位安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。 2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产有关事项。 3、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。 4、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。 5、组织落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并组织实施； 6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案； 7、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场解决或落实限期整改、停产整改措施。 8、发生轻伤事故，应迅速查看现场组织调查，并主持事故调查，确定事故的责任者，提出对事故的处理意见；发生重伤及死亡事故，

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人：*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完 成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投

系行政人员岗位职责分工

系行政人员岗位职责分工 ：（系主任兼系党总支副书记） 1、主持系全面工作； 2、党建、思想工作； 3、教科研工作； 4、人事、财务管理； 5、学生、招生、就业工作； 6、系班子会、系务会； 7、建立健全管理制度； ：（系副主任、系党支部支部书记） 1、协助系主任开展各项工作； 2、商务旅游系党支部工作。

：（教研室主任、负责人） 1、负责本教研室教师管理和教学管理工作；制定、组织、实施本教研室的发展规划、学期工作计划； 2、负责教研室人员的师德教育和教风建设； 3、负责安排落实本教研室所承担的教学课程的任课教师； 4、负责对本教研室以及所聘用教师的授课计划、教案、教学实施情况及命题、阅卷、成绩评定、试卷分析、课程教学总结等进行审核、检查、指导； 5、负责对本教研室的工作量、教学效果、教研活动、科研工作、论文论著等方面进行综合评价，并按院、系要求进行业务考核，提出考核意见； 6、负责组织重点课程建设、教材编写、科研立项等有关审报工作； 7、负责教研室日常工作的组织管理，根据院、系要求，准确、及时、完整的提供有关教学信息和统计数据，按要求进行教研室工作总结； 8、对本系的学科建设、专业发展、科研开发等工作进行讨论，提出建议； 9、两周组织一次教学研究活动，做到有计划、有重点、有记录、有效果； 10、做好系领导布置的其它工作。

：（教学助理教科研助理） 1、教学秩序检查； 2、教师上课安排，课时费统计； 3、教师业务档案； 4、考试与学籍管理，学籍、考试档案； 5、教材征订； 6、收集学生对教学情况的意见； 7、科研信息通知发布、科研工作量登记与统计； 8、系经费财务出纳。 ：（行政助理） 1、文件起草、收发归档； 2、会议安排、会议签到与记录； 3、合作企事业单位联系、接待； 4、办公用品采购、办公室安全卫生、办公室网络及电话； 5、系经费财务会计、报账员； 6、书刊资料的征订、管理，教师邮件分发管理； 7、其他行政日常工作。

质量保证部岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A21481 质量保证部岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

质量保证部岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检，确保合格使用。 2、对钢结构制作质量进行控制，确保钢构件合格出厂。 3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。 5、负责对生产中出现的重大违反工艺，造成严重质量事故的人和事，按照“三不放过”的原则进行处理。

6、针对当月的质量问题，负责组织召开质量例会，帮助各钢构工厂找出问题的根源，制定有效预防措施及纠正措施。 7、受理集团公司钢结构工程质量投诉，与业主沟通，妥善处理，并提出改进意见。 8、负责公司计量器具管理工作，最好计量器具检定工作。 9、做好理化检测工作，保证所检项目和数据及时、准确、可靠。 10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

各级各类人员安全生产责任制

各级各类人员安全生产责任制 （节选××××年×月×日审议通过的《××公司安全生产责任制管理细则》） 第一章总则 第一条为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省安全生产条例》等法律、法规的要求，结合本公司的实际，特制定××公司安全生产责任制管理细则（以下简称细则）。 第二条本细则包括公司各级安全生产岗位责任制和项目部安全生产岗位责任制及责任追究和处罚的相关规定，适用于本公司范围。 （注：第二章“公司职能部门各级安全生产岗位责任制”省略） 第三章公司生产单位和分公司各级安全生产岗位责任制 第十六条生产单位领导和分公司经理安全生产岗位责任制 公司各生产单位经理和分公司经理为本部门（分公司）安全生产的第一责任人，对本部门（分公司）的安全生产工作全面负责。 （一）认真贯彻执行《安全生产法》和有关的安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本部门由于安全生产所必需的资源投入不足导致的后果承担责任。贯彻落实公司的各项安全生产制度和规定，与所属员工签订三级安全责任书，建立、健全本部门各类人员的安全生产责任制。 （二）根据公司各项安全生产规章和职业健康安全体系要求，结合本部门实际，组织制定本部门的职业健康安全管理目标，建立健全本部门的安全管理工作制度和安全考核奖惩办法，全力支持专、兼职安全员开展工作，履行职责，建立起群防群控的安全管理体系。 （三）定期主持召开部门安全会议，分析本部门安全生产形势，对公司布置的安全生产工作任务和开展的各项活动要认真贯彻落实。当任务工期、成本效益、客户要求与安全生产发生矛盾和冲突时，坚持“安全优先”的原则，真正把员工的生命健康安全放在第一位。 （四）配合公司职能部门，认真实施年度员工的安全教育和技术培训工作计划，因地制宜抓好二、三级安全教育培训，提高作业人员的安全意识、自我保护能力、应急处理能力，确保本部门特种作业人员100%持证上岗。 （五）结合工程项目的实施，督促项目部管理人员做好项目的安全策划，审查和更新本部门的危险源清单和环境因素清单，审核和批准重点工程、关键过程的安全保证措施、涉电作业方案；经常深入施工一线监督检查安全技术交底、工艺规范、安全操作规程、强制性标准和文明施工情况，监督各项安全防护用品和措施的落实，坚决制止违章指挥和违章操作，

设计部岗位职责

设计部岗位职责 设计部岗位职责一、设计部的内部框架： 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责： 设计总监岗位职责: 、人员招聘工作： 及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 、新人员培训工作： 新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程 、设计部管理工作： 做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。 对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计鉴）。美术指导岗位职责： 平面设计，创意指导工作

、负责视觉表现作品的提案工作。 监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 、收集和整理相关广告资料 、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi 基础设计项目，vi应用系统设计项目) 、印前制作稿，提出印刷工艺要求。 、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。 、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 、协助主创设计为主要工作， 、收集和整理相关广告资料 、联系印刷，制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程： ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。 ㈢一阶段设计（初步完成-稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi 部分应用系统） ㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改） ㈤二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）

㈥三阶段验稿 ㈦提交给与客户，参与说稿 必要的提案工具：ppt，投影 一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看； 二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则； 三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程： 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等）， 项目组下单 （项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）进行设计 （安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。） 设计修改与验收 （主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）策划文案部提交文案

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责 文件名称：各部门、各类人员的岗位职责 起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚 起草日期：2013/04/10批准日期： 2013/04/20 执行日期： 2013/04/20 变更记录：变更原因： 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作； 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制； 在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不 断寻求改进机会； 制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定， 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验，保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠，满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

设计部设计人员岗位职责(甲方)

设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责 设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制; 2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证; 3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成; 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图; 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认; 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件; 7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作; 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作; 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划; 2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划; 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议; 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书; 5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部; 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告; 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会; 9、参与景观工程的竣工验收; 10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告; 2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写; 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见; 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;

质量保证部岗位职责及其分工

葛洲坝集团股份有限公司两河口水电站项目部 质量保证部岗位职责及其分工 一、质量保证部岗位职责 1)负责项目部质量归口管理，并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质 量管理、工程质量管理工作。 2)负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部有关质 量管理规章制度。 3)参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资 料的编制工作。 4)负责制定和实施工程施工质量控制（检查）程序，负责对工程使用材料和 工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；配合发包人做好质量检查和验收工作。 5)负责建立施工质量控制（检查）系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和 作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作。 6)组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核。 7)参加项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进 建议。 8)负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质 量统计报表；归口管理试验室工作。 9)负责提供现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供计划合同部作为对 下、对上结算依据。 10)负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系纠正和 预防措施验证。 11)参加项目部工程纠正和预防措施的验证；参加质量事故的调查与处理工 作；负责不合格品的控制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展QC小组活动；具体负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案。 12)参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议。 13)配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报 告。

本部各级人员安全生产岗位职责

本部各级人员安全生产岗位职责

天津三源电力集团有限公司 本部各级人员安全生产职责 第一章总则 第一条为规范天津三源电力集团有限公司（本部）各级人员安全生产职责，建立、健全安全生产责任体系，落实安全生产责任，维护企业生产安全，特制订本职责规范。 第二条公司系统各级领导和各部门必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规，切实履行安全生产责任制。 第三条安全生产是一项长期性的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，坚持“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，建立“一级抓一级，一级对一级负责”的安全生产责任制，实行全面、全员、全方位、全过程的安全管理，全面落实“三个百分之百”的要求。 第四条公司安全生产委员会是公司系统安全生产管理的最高权力机构，负责决策和协调公司系统安全生产的重大问题；安全生产委员会成员由公司领导和有关部室负责人组成，安全生产委员会下设办公室（设在安全监察质量部（保卫部）），负责日常管理工作。公司各部门要明确各岗位安全职责，负责安全和工作职责内的应急工作，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作。 第五条本规范适用于公司副总师及以上领导、本部各部室各级

人员。 第二章副总师及以上领导的安全职责 第六条总经理安全职责 （一）总经理是安全第一责任人，对公司安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 （二）负责建立、健全并落实公司各级领导、各职能部室的安全生产责任制。 （三）认真学习国家和地方的有关安全生产法律、法规，并严格执行，及时批阅上级有关安全生产的文件和通报，协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。 （四）及时了解安全生产情况，每月听取安监人员的汇报，组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。 （五）保证安全生产投入的有效实施，保证安全措施和劳动保护措施所需经费的提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和使用。 （六）保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督人员履行职责。 （七）及时、如实向上级和有关政府部门报告生产安全事故。 第七条分管安全工作副总经理安全职责 （一）认真执行国家安全生产法律、法规，及时批阅和落实上级安全生产文件和通报，协助总经理负责公司安全工作。

(设计部)岗位职责

为加强设计部管理，确保设计任务按质按期完成，实现工程总目标，特制订本职责。 设计部岗位职责 部门职责 一、认真做好技术准备工作，落实项目的内外部条件，收集资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。 二、执行现行设计规范、标准，及公司的相关规定，做到设计符合文件要求及现行规定，符合业主及项目负责人对设计的要求。 三、图纸内容完备、整齐清晰，正确表达设计意图和设计成果，各专业设计一致，无错、漏、碰、缺。 四、对设计方案精益求精，认真进行方案比较、优化。 五、综合设计理念、投资概算，收集材料样块，负责向业主提交及确认材料样板（材料样板及报价须经过材料部审核方可报出）。 六、认真参加图纸会审及施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。 七、以向甲方提供的材料样板为依据，与材料部配合，落实工程中采用的材料、设备。 八、参与竣工验收、工程回访，进行设计总结的撰写。 九、对项目过程中的设计文件、设计图纸进行管理，负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转，并按要求归档留存，重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。 十、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 十一、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。 设计部经理职责 一、全面负责设计部各项工作，负责计划、组织、协调、督办的职责。 二、负责部门的任务下达，制定任务目标，执行原则及考核标准； 三、对于大中型项目，组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合，确保

任务的保持、按时完成； 四、协助设计师解决设计方案中的相关问题； 五、组织施（竣）工图会审，对设计深度，设计的安全性、经济性、合理性进行审查； 六、会同各专业对重要方案，重要施工部位、施工难点进行论证，以在满足规范前提下安全施工，最大化节约成本； 七、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与协调工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施； 八、方案设计过程中，与公司业务部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，对业主要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 九、负责与工程部经理及项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作； 十、定期或不定期组织设计部进行业务能力的学习及交流，召开月总结会，提高全体设计人员的工作及业务水平；负责对新员工进行培训； 十一、深入施工现场，监督并协助设计师修正施工图纸及施工过程中出现的有关问题。 十二、熟悉材料、施工工艺和施工流程。不断了解新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场行情； 十三、参与工程竣工验收，协助办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 主案设计师职责 一、具有相关设计及管理经验，有主持工程项目设计管理经历，熟悉工程设计各环节所涉及技术和管理知识； 二、有一定的设计创作理念，对设计有独特的见解和追求，能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节雕琢。 三、对大型和复杂项目有方案把控的能力和判断、定位的能力； 四、具有独立带领设计团队并主持工程项目设计能力，熟悉从方案到施工现场的全部过程及设计规范；

安全环保部部门及人员岗位职责

安全环保部管理职能 一、认真贯彻国家和上级颁发的保证工程质量、安全生产及劳动保 护方面的政策、法令、条例、细则、规程、规定、规章、制度，并对公司的安全质量工作进行监督检查。 二、组织公司开展“反安全质量事故年”活动，总结、交流、推广 先进经验。 三、参加由公司组织的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记 录。对检查发现的安全质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施对实施情况进行监督检查。 四、负责定期组织对单位压力容器的安全监督检查工作。 五、负责组织全公司的安全、质量事故的调查、统计、上报等工作， 并提交公司安委会讨论处理。参加重伤及以上因工伤亡事故（一次死亡2人以下，一次重伤3人以下，一次轻伤5人以下）、二类一般质量事故的调查、处理工作。 六、负责集团公司级及以上级别的“安标”工地规划、子公司级考 评、向上级申报等工作，并在创建“安标”工地实施过程执行监督检查和指导等工作。 七、推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动， 组织子公司级QC小组成果的评定与发表，组织集团公司级及以上级别的QC小组成果和优质工程申报工作。同时提请公司给予表彰和奖励。 八、贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管

理体系要求，组织制定本单位的质量、安全目标；监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。 九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新，对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查，协助其他相关部门制定紧急事件应急预案，并监督实施。 九、识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要 求并贯彻实施。 十、负责对记录管理，施工质量检验，不合格品控制，不符合、事 故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。 十一、组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制，职业健康安全绩效的监视和测量，做好监测记录，并按每季度上报集团公司安质部。 十二、定期向公司各相关部门提供本部门的信息，做好信息交流工作。 十三、完成领导交办的临时任务。 安全环保部部长岗位职责 一、主持安全质量监察部的全面工作，督促部室各岗位人员全面执 行部室职责。对公司的安全、质量工作进行督促、监察和指导，向公司分管领导负责。 二、重点抓全公司的安全质量监察工作以及安全质量事故的调查、 统计等工作，并提交公司安委会讨论处理；侧重分管施工质量 检验和不合格品的控制工作，抓好优质工程的的申报和验收工

质量保证部岗位职责

工程质量重于泰山，为提高鸿路公司钢构产品制作质量，打造品质一流的钢 构制造企业。根据集团公司要求，质量保证部作为集团公司的直属机构，主要负责公司钢结构产品质量的检验以及质量保证体系的管理工作。 一、质量保证部岗位职责 1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检，确保合格使用。 2、对钢结构制作质量进行控制，确保钢构件合格出厂。 3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。 5、负责对生产中出现的重大违反工艺，造成严重质量事故的人和事，按照“三不放过”的原则进行处理。 6、针对当月的质量问题，负责组织召开质量例会，帮助各钢构工厂找出问题的根源，制定有效预防措施及纠正措施。 7、受理集团公司钢结构工程质量投诉，与业主沟通，妥善处理，并提出改进意见。&负责公司计量器具管理工作，最好计量器具检定工作。 9、做好理化检测工作，保证所检项目和数据及时、准确、可靠。 10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。 二、质量保证部部长岗位职责

1、主管集团理化实验室，合肥区焊丝、油漆、标准件、钢板原材料保证科、湖北区原材料保证科。主管合肥区域成品保证科、合肥区第三方检验科，并对集团规定的质量承诺五条负承诺责任。 2、针对当月制作质量问题，组织召开质量分析会议，并制定有效预防措施和整改要求。 3、负责组织对第三、六、十二事业部各工厂钢构制作质量的检查工作，并对各厂“工序流转单”和“钢印号”执行情况进行监督检查，确保工序验收制度有效运行，钢构产品质量逐步提升。 4、负责建立和完善集团公司质量保证体系。 5、负责处理公司钢构产品质量投诉。 三、质量管理员岗位职责 1. 负责制定质量管理工作计划和总结。 2. 负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。 3. 负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。 4. 负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。 5. 负责编制钢结构制作技术规范、工程质量案例。 四、钢构质检员岗位职责 1、对第三、六、十二事业部工厂制作质量进行检查，保证不发生重大质量问题。 2、对各厂焊缝外观质量检查，保证出厂构件不出现焊缝裂纹。 3、参与重大工程终检，并签发“质量合格书”，保证构件合格出厂。 五、UT 探伤员岗位职责

酒店各级岗位(人员)安全生产职责制度

XX酒店安全生产责任制

一、总经理安全生产职责 1、总经理是安全生产第一责任人,对酒店的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想。 2、加强安全生产管理，负责建立、健全并落实全员安全生产责任制。 ３、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法规和规章，对本单位员工生产劳动过程中的安全与健康负全责。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。 4、审定安全工作规划和计划，确定本单位安全工作目标。签发安全生产规章制度、安全操作规程,批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5、检查并考核副总和所属部门正职安全生产责任制落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 7、定期召开安全生产工作会议，听取主管部门工作汇报,研究解决安全生产中存在的问题。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故汇报制度。并积极配合上级有关部门对事故的分析和调查取证。 9、执行财务部和行业管理部门关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的投入。

1０、每年组织制定并审核批准年度安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 11、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 12、组织制定并实施本单位的生产安全事故隐患应急救援预案,并定期演练。 二、副总经理安全生产职责 1、协助总经理开展安全生产工作，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施,确保安全生产。 6、对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后,按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部