慈善公益项目商业计划书

慈善公益项目商业计划书

目录

第一章摘要 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。第二章公司简介 .. (2)

2.1 公司概况 (2)

2.2 公司文化 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

2.3 公司主要经营 .................................................................................... 错误！未定义书签。

2.4 公司特色 ............................................................................................ 错误！未定义书签。第三章研究与开发 . (4)

3.1 发展目标 (7)

3.2 主要任务 (7)

3.3 主要特征 (8)

3.4 创建计划 (8)

第四章市场分析 (10)

4.1 目标客户 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

4.2 市场及竞争 ........................................................................................ 错误！未定义书签。

4.3 市场容量及趋势 ................................................................................ 错误！未定义书签。

4 .4市场规划整体策略计划 .................................................................... 错误！未定义书签。第五章公司管理

5.1 人力资源管理 .................................................................................... 错误！未定义书签。

5.2 特色管理 (10)

5.3 理性管理 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

5.4 非理性管理 (11)

第六章营销策略 .............................................................................................. 错误！未定义书签。

6.1 沟通交流 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

6.2 宣传计划 ............................................................................................ 错误！未定义书签。第七章财务分析 (20)

7. 1融资方式 (7)

7.2 幼儿园年经费支出 ............................................................................ 错误！未定义书签。

7.3 养老院资金来源与股本结构 ............................................................ 错误！未定义书签。第八章风险分析 .............................................................................................. 错误！未定义书签。

8.1 市场风险 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

8.2 管理风险 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

8.3 财务风险 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

8.4风险的防范办法 ................................................................................. 错误！未定义书签。第九章附录.. (9)

第二章公司简介

2.1 公司概况

童稚夕阳有限责任公司成立于2016年，是一家以服务为主产业，公益为发展目标的社会慈善公益公司。公司总部位于美丽的鹤城，有着丹顶鹤之乡的齐齐哈尔市。公司技术力量雄厚，人才结构合理，公司拥有一批高素质、高效率得精英管理团队，希望在他们的努力下公司会越来越好。公司在成立初期将采取不同的策略打开市场，在初期发展具备一定规模，公司运转正式步入正轨后，公司将着手开始准备在其他城市开展连锁，争取最终实现全国连锁。

2.2 公司文化

公司自成立以来，始终坚持以服务为主，公益为发展目标，荟萃业界精英，将教育与德育相结合。终身教育观念使我们获得了审视幼儿教育的新的更加广阔的视野，获得思考幼儿教育的更加全面的、整体的、深远的、人本的方式。因此，幼儿园教育是基础教育的重要组成部分，是我国学校教育和终身教育的奠基阶段，它要为“幼儿一生的发展打好基础”。本着一切为了孩子，为了孩子的一切，给孩子一个快乐的幼年，和谐发展的环境以及幸福的未来，一方面以高品质的私立幼儿园为基础，凭借特色教育，先进的教育理念和服务赢得口碑，另一方面，让孩子与老人接触，陪伴老人，树幼儿完整人格，学会尊老爱老。同时，让老人与孩子共同玩耍，给孩子与老人提供亲密接触的机会，让老人在乐趣与欢笑中重新发现并肯定自我价值。

2.3 公司主要经营

“童心伴夕阳”作为童稚夕阳有限责任公司旗下的主要社会慈善公益项目，将以“服务”为主产业，“公益”为发展目标。该项目是在当下众多社会矛盾不断激化，儿童成长与老人赡养问题愈演愈烈，一些社会资源开始转向儿童与老人系列产业的社会大背景下应运而生的。在当前全面建设小康社会，努力构建社会主义和谐社会的新形势下，加快幼儿教育事业发展对于促进社会和谐，保证社会稳定具有重要的现实意义，因此加强和完善幼儿教育基础设施建设，满足家长多元化需求，解除家长后顾之忧，推动幼儿教育事业与经济社会协调发展，与全社会共同实现小康目标，是一项十分重要和紧迫的任务。该项目一方面以优质师资

教育儿童，另一方面给孩子与老人提供亲密接触的机会（并不要求所有的孩子必须参加,可以先尝试 ,家长可以陪同），让老人在乐趣与欢笑中重新发现并肯定自我价值。我们助力于逐步探索一种新型的相处模式，为现代社会可持续发展增添微薄之力。

2.4 公司特色

随着老龄化的趋势愈加严重，老年人的生活越加单调，老年人的赡养也成为一个巨大问题。同时，幼儿的教育问题也越来越受重视，我公司“童心伴夕阳”项目将二者结合，在满足当代家长的高标准严要求的教育标准下，将幼儿园与养老院开在一起，利用幼儿园的收入，对有特殊情况，比较困难的老人提供帮助，不收或少收费用。当代社会老人与孩子不能经常住在一起，我公司的“童心伴夕阳”将缓解此现象，让孩子有时间和老人接触（所有与孩子接触的老人，都接受过严格体检。）让孩子在娱乐中成长，让老人在欢乐中发挥自我价值

第三章研究与开发

“童心伴夕阳”是一个计划建设的拥有200个老人床位，同时容纳300个儿童上课的现代化敬老院。服务主要针对老年养老及幼儿初等教育，对象是60岁及60岁以上老年人及幼儿园的孩子。这是一个集幼儿园、敬老院为一体的综合机构，采用全新的养老模式，在初等教育方面也是一个创新。这是一种有价值的探索模式：老人有了精神寄托，孩子也学会如何尊敬老人、孝敬长辈，而老人也可以参与到孩子的教育管理之中，调动老人的积极性，丰富老人的精神生活，减少老人的空虚感，从而达到一个不断循环、互赢共助的目的。这样的人文传承与情感抚慰共存，使间隔的两代人之间得到了精神和文化的互补，也为老龄化的社会提供了一种可参考的建构方式。而且养老院和幼儿园的各种设施高度契合，使养老院和幼儿园合为一体能够充分利用资源，符合我国基本国情。

为进一步加快幼儿园特色办学步伐，打造优质的师资团队，用更多的爱心把孩子们呵护好、培育好，让每个孩子都拥有幸福的童年。形成幼儿园鲜明的办学个性和办学风格，建成特色学校，特研究制定学校特色学校建设实施方案。

3.1总目标：在"童年的快乐，一生的幸福"的办学理念指导下，通过"播撒

幸福的种子，收获多彩的人生"这一主题文化为战略载体，实现"自由和创造、充实和满足、挑战和追求"的快乐教育，构建孩子幸福童年的特色学校发展目标。并结合童稚有限责任公司自身特点，以让孩子了解老人、感受生命以辅助目标。

3.2主要任务：

（1）探索"四园"的办学目标。即："体验成功的自信园，合作实践的创造园，

自主学习的快乐园，陶冶身心的健康园。"

(2)探索“六独特”的办学策略。

①实践幼儿园独特的管理文化。确定了以"关怀幸福童年"为核心的管理理念，把"孩子快乐吗？孩子参与了吗？孩子收获了吗？"作为工作的出发点和评价的根本标准。建立"种子文化（种子文化：一名忠诚的教师，就是一个幸福的符号，就是一粒幸福的种子。）"的管理格局，优化管理机制，发挥层级管理优势，提高团队凝聚力和战斗力，让爱与责任同行，成为每个涵西幼人无声的诺言。

②形成幼儿园独特的环境文化。确立"环境课程"的理念，彰显我园园所文化，使环境成为一个培育精神的世界，让环境成为孩子动手启蒙的策源地、孩子快乐创造的小天地、孩子开启智慧的探索地、孩子和谐发展的引领地。

③塑造幼儿园独特的教师文化。确立"双赢（双赢的价值取向：教师与幼儿园共同发展。）"的教师文化理念，关注教师职业教育生涯的规划，帮助其有组织的进行职业生涯的开发，体验成功，感受集体的归属感，享受教育人生。

④培育幼儿园独特的幼儿文化。秉承"种子文化"精髓，每颗种子都将成长为大树，一颗种子将孕育一片森林。让每个孩子都快乐生活，健康成长。

⑤构建园本独特的课程文化。怎样的课程才是真正适合幼儿的，才是真正能增进幼儿经验的，才是能让幼儿感受幸福的?这是幼儿园课程的核心问题。也是整个幼儿教育的基本问题。幼儿园课程的设计应该沿着让幼儿幸福的思路展开，应该回归经验。在幼儿园课程中，要处处充满学习主体的意识，时时体现对学习主体的关怀，事事都为学习主体。幼儿园课程要让幼儿做有意义的事。

（3）探索“可持续”养老模式

①人文与传统

本设计着力体现地方传统特色，充分挖掘本地区文化的内涵，并融于居住环境与景观的创造之中，同时将“老人”的生理和心理健康需求落实在功能布置和建筑形态的设计中。并借助与儿童相处的机会促进老人的身心发展。

②安全与便捷

组织既便于管理又富有变化的居住区结构模式，增加居住区作为“老人之家”的归属感和场所感，分区设立易识别的标志物或不同的路面材料，充分考虑老人的安全和使用，合理组织交通流线。为儿童与老人创造安全舒适的生存环境。

3.3主要特征:

“童心伴夕阳”作为童稚夕阳有限责任公司旗下的社会慈善公益项目，将以“服务”为主产业，“公益”为发展目标。该项目是在当下众多社会矛盾不断激化，儿童成长与老人赡养问题愈演愈烈，一些社会资源开始转向儿童与老人系列产业的社会大背景下应运而生的。该项目一方面以优质师资教育儿童，另一方面给孩子与老人提供亲密接触的机会，让老人在乐趣与欢笑中重新发现并肯定自我价值。我们助力于逐步探索一种新型的相处模式，为现代社会可持续发展增添微薄之力。

3.4 创建计划：2017-2018学年

（1）总结幼儿园教育教学改革实践，制定特色学校创建方案。

（2）向全体教职工进行创建特色学校的专题讲座，让教职工在思想上提高认识，并有足够的理论保障。

（3）注重宣传，营造浓厚的创建氛围。

第四章市场分析

4.1 目标客户：成长中的儿童与出现赡养问题的老人

4.2 市场及竞争：

S:本产业特点突出将幼儿园与养老院相结合，概念新颖能吸引社会群体的广泛关注，发展潜力大，能够办出自己的特色，形成良好口碑，具有非常可观的市场前景，能够在不同区域城市大规模发展;设计更加符合我国国情及各省市的特点，满足了社会群体老人孤单及儿童得不到足够教育与培养需求；创业者贴近市场，贴近儿童及老人，增进了解易于让社会群体接受；在我国公益活动市场中有很大的市场空间，同时我们运用全新的产业服务模式，为老人及孩子提供最优质的服务，；

W:前期会以试点的形式进行开展，同时知名度不高，品牌效应不强，会受到社会人士的不信任和怀疑；社会群体可能一时间接受不了将养老院与幼儿园相结合d的设计，同时会有一定的忧虑，在这期间孩子和老人之间突发状况出现等情况的发生；

O:本项目在慈善行业中市场空白度较高；前期可进行资源整合利用周边的公共设施以及周边养老院及幼儿园，联系相关政府部门并于有意向的幼儿园及养老院取得联系，开设试点；

T:在初期发展的过程中容易被其他慈善企业模仿，同时本产业模式比较新颖，很可能会被其他慈善企业吞并或被吸收；并且前期成本会很高，需要一系列的场地选择人员资源调配及产业设定，可能在前期会不具有较强的竞争力

4.3 市场容量及趋势：在中国庞大的人口及老年化趋势日益加重的情况下我们的市场容量十分广大，同时每个城市都设有养老院及幼儿园，在这样的情况下，市场容量在社会上就处于中空环节，而在城市中多为幼儿园及养老院多为分散开放，并没有尝试将养老院及幼儿园结合起来，所以这一产业在中国潜力较大，并且在城市子女工作忙碌，老人孤单，父母将儿童送入幼儿园得不到很好的照顾，我们设立这类慈善项目将会有极大的市场容量，特别在广大农村地区有较多的孤寡老人及留守儿童这些社会问题我们将会在养老院与幼儿园相结合的项目完善后进行尝试吸收两大群体加入其中，我们可以将其引入其中同时也可以反哺社会解决社会问题。

在中国老年化的大趋势下，老人群体较多，老人的精神生活得不到满足，使得许多老人容易得老年痴呆与此同时幼儿园虐童事件的屡屡发生，所以在这种状况下，同样适合将养老院与幼儿园结合，对于现今市场具有跨时代的意义同时也能够促进第三产业服务业的发展。

4.4 市场规划整体策略计划：

在任何领域，“先发优势”都是一个关键的因素，由于用户的行为和习惯保持一定的惯性，因此率先开拓一个新的商业模式并占领先机的企业会在后来的竞争中占据一定的优势。所以面向未来，我们可能面临如下三种结果：

（1）我们的模式为市场接受，获得成功，我们也拥有较大的市场占有率；

（2）我们的模式不为市场所接受，没有市场价值和意义；

（3）我们的模式为市场接受，获得成功，但我们的市场占有率并不大。从经营策略的角度来说，我们的目标是第一种结果，那就是成为市场的赢家；但第二种结果是我们可能面临的情况，因为本来就没有市场；第三种情况是我们要避免的，我们从一开始就要做好最充分的准备来避免这种情况的发生。基于此，我们制定了如下发展步骤和策略：

1.2017年3月，理念设计投入市场后先抓住小市场，从自己的身边幼儿园及养老院开始，进行初次尝试吸引社会目光，吸收有意向的老人及幼儿园父母的同意，争取得到第一笔收入；

2.2017年4-6月，进入小区，根据小区特点逐步将产业推向所有目标顾客，与小区业主交谈合作，进而打开市场，突出产业优点，吸收更多需要群体，扩大发展，走向更大区域，争取得出一个所属市场模式。

3.在2017年暑期，我公司进行整体战略调整，吸收前两次经验，改正之前的错误，对于产业进行升级，是产业适合中国国情，并根据区级县级单位区域地方的差异性，进行改造与创新发展，拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队，能够提供最全面、最优质的服务提供给老人及儿童；还拥有完善的保险机制，尽力保障广大老人儿童的切身利益。与此同时进行扩散进入先行大市场。

未来目标市场的发展日新月异，新的服务、新的价值和新的机遇都在不断涌现。如果我们面对这些变数，没有开放的心态和储备计划，就会在商业竞争中失败。基于此，我们将在以下方面做好积极而充分的准备：

（1）我们将不断的完善公司网站，做好网站平台上各项技术，以便在面临新的问题的时候能迅速反应，快速解决问题。

（2）我们会一如既往地深入了解社会群体中的老人及儿童，与时俱进，对市场进行开发和完善，从一小部分老人儿童群体满足社会群体日益增长的需要，真正做到为服务对象提供无微不至的服务。

（3）在所有的这些过程中，我们将积极做好市场调查和分析加强对于现存老人孩子的情感、生活等多方面进行完备的调查、同时公司服务的推广和营销工作，从而确保我公司的策略能够顺利地实现，养老院和幼儿园的结合。

第五章公司管理

5.1人力资源管理

1.“童心伴夕阳”项目中的幼儿教育须在人员配备上建立最佳的群体结构，即指教职工在年龄、学历、素质、能级、性别等方面的比例、层次，都达到合理，构成整体优化的群体系统。1．年龄结构年龄结构应是老、中、青三结合，使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防止出现断层。

2．学历结构学历结构要求园长、教师应是各类中等幼儿师范学校毕业生，园长和部分骨干教师应达到大专程度。医务人员应是卫生学校毕业的医士。其它保健员、保育员、会计等应经过系统的专业训练，并取得相关行政部门的资格认可。

3．素质结构素质结构除文化素质外，还应在思想意识、政治观点、道德修养、业务水平、个性品格、心理状态及社会行为等方面的素质达到一定要求。

4．智能结构智能结构是一个由知识、技能、能力所组成的多要素、多序列、多层次的动态综合体。它包括具有从事幼儿教育必备的科学文化知识和幼教专业理论知识，较熟练的专业基本技能，较强的表达能力、操作能力、组织能力、综合实践能力，还应有一定的对知识信息的获取、协调、驾驭能力，对社会、环境的适应能力等。

5．能级结构能级结构指人才的类型与层次构成。由于人才具有多样性、层次性等属性，在发挥作用的能量上有差别，所以存在能级差异。例如，人才有“一般人才”和“创造型人才”“特殊人才”之分；在专业职称上又有“高级”、“中级”、“初级”之别。具有不同类型、不同层次的人才群体，可以产生协调、互补的功能。欲创一流的幼儿园，尤其需要创造型的人才。

6．性别结构性别结构即男女教职工的合理搭配。女性具有性格温柔、心理细腻、感情丰富、思考周全、对人亲切、待人体贴、工作细心、处事耐心，以及能歌善舞、形象思维活跃等优点，适合担任幼儿教师。但我国从幼儿园到小学的师资过于女性化的问题十分突出，令人担忧。社会是由男女各半组成的，男性虽缺乏女性的上述优点，但男性的刚强、豪爽、处事果断、勇敢机智、吃苦耐劳、有毅力、有魄力等优点，更为现代社会所需要，对幼儿身心发展，尤其对幼儿个

性和对社会适应能力的培养具有积极促进作用。幼儿的成长需要接受男女两部分人的影响，应采取鼓励措施吸引男性担任幼儿教师，至少应在配备医务、财会、保管、膳管、司机、等工作人员中加大男性比例；幼儿园配备一位男性园长，更有利于开展管理工作。综上所述，只有实现了上述诸结构的合理化与整体优化，形成和衷共济的集体，才能发挥专业团队在工作中的最佳功能。

5.2特色管理

管理的实质就是充分调动教职工的工作积极性，提高工作效率，从而更好地完成组织目标。在幼儿园管理中，要激发员工工作的积极性，可以通过“理性管理”和“非理性管理”的模式来进行。理性管理模式是一种重机械、重权利、重章法的管理模式，员工积极性的调动主要靠奖金、福利等物质性的手段调节，应用严格的奖惩制度让教师服从管理，所以缺乏人情味。现代的管理理念正从以物为中心转向以人为中心的管理，更注重人的思想、情感、理想、价值、动机、需要，也就是注重非理性管理。非理性管理提倡以人为本的思想，也是我们从事幼儿园管理工作和养老事业时应当树立的一种教育管理理念。幼教事业和养老事业只有将理性管理和非理性管理有机结合，灵活运用,才能更高效的规范各项工作,充分调动教师工作的积极性，使幼儿园和养老院方面工作取得成效。

5.2.1理性管理

“5S管理”是一种优秀的质量管理方法，其思路非常简单朴素，幼儿园与养老院推行5S 管理，是针对每位员工的日常行为提出要求,从工作常组织、天天常整顿、环境常清洁、事物常规范、人人常自律五个方面着手训练员工，强化文明工作的观念，使得每位员工养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

5.2.2非理性管理

工作营造宽松氛围领导和员工的上下级关系，往往容易产生距离。作为园领导，首先工作上应放下架子，主动接近员工，平等自然的与他们相处，多尊重、理解、信任教职工，用欣赏的眼光、慈爱的笑容、宽容的态度接纳每一位教师，让员工有亲切感、信任感。从上到下营造一种和谐、宽松的工作环境，使员工心情愉快地投入工作。其次在生活上，关心、爱护每一位教职工。

第六章营销策略

知名度和美誉度是衡量品牌经营效果的两大指标，结合幼教行业以及“童心伴夕阳”的特殊性，建议采取“宣传为辅，重在沟通”的招生宣传策略。宣传是

提高童稚夕阳有限责任公司知名度的基本措施，获得家长的好感和美誉更有效的方法在于面对面的沟通。宣传可以出“奇”，沟通重在务实。

6.1沟通

(一)、家长调查。对家长的教育水平、幼教观念进行了解。幼教不仅仅是幼儿园的事，家长的参与和配合甚至更重要。幼儿园通过调查方式了解家长情况，既可以传达幼儿园的教育观念，又可以充分了解家长情况，便于教学管理工作的开展。

要点说明：

调查应做的彻底，避免表面化，问卷需要精心设计并要对家长关于本项目特殊性的意愿进行调查。比如下面的现象恐怕都有一定的普遍性——有的经济条件比较差，无精力和能力充分关注孩子；有人认为孩子成长是自然的过程，不去多管他（她）；有的家长过分溺爱和呵护孩子，对孩子的一点点问题动辄反应过激。这些家长的情况都需要掌握，这样才便于有针对性地开展招生工作，也降低将来管理的难度。

通过调查掌握对招生有利的信息。比如有的家长比较热心，有的在计生或居委会等机构里面有号召力，他们的一句话有时候比一千张传单都有效。掌握这些信息后，可以通过邀请这些热心人士到园里指导工作，帮助找毛病提意见等方式，让他们充分关注幼儿园，关心幼儿园的发展。并结合“童心伴夕阳”项目的特殊性，共同关爱老人和孩子的身心发展。

(二)、专家讲座。请专家宣讲幼儿教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，也能发现一些平常不易发现的问题。

(三)、专题培训。专家讲座因为费用问题，通常适合充分准备后的大规模宣讲，每学期招生期和学期结束的时候举办两次基本就可以取得不错的效果。专题培训就可以有针对性的小规模不定期举行，作为对大规模宣讲的补充，又增加了和家长深入沟通交流的机会，如饮食、保健、医疗等。幼儿园老师的亲情化内训也可以邀请家长参加。并针对孩子如何与老人相处问题做出相关培训，促进童稚夕阳有限责任公司的发展。

(四)、家长热线。有条件的幼儿园可以和培训机构或专家合办专家热线，规定每周末某段时间为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，可以让家长随时了解孩子与老人的相处情况，是建立幼儿园口碑的很好的方式。

6.2宣传

（一）、外教参与招生活动：找几个肤色明显的外教参与招生活动，对吸引注意力有不错的效果，能体现幼儿园对双语教育的重视和安排,也体现了我们“童心伴夕阳”社会慈善公益项目雄厚的师资力量。

要点说明：

免费为孩子和外教拍照（一起做游戏、学习），留下家长的地址寄过去，这样就自然而然的了解了家长的信息，也便于通过相片的形式进行二次传播。

活动的场所可以选在人员流量大的超市、小孩子集中的公园或儿童娱乐中心、麦当劳肯德基餐厅等。组织小孩子一起表演，现场购物教学，配合幼儿园招牌或横幅一起宣传。

（二）、幼儿园形象玩偶。制作一些印有幼儿园形象、名称、电话的小玩具或标牌标贴，广泛散播到各种交通工具上，人气集中的商场等地方，传播的趣味性和长效性都会比较强。

（三）、“大客户”公关。附近的企业和管理规范的社区可以通过与其管理机构建立联系，在宣传栏定期张贴幼教知识、不定期的组织表演、邀请参观，让外教给企业或社区进行一次英语口语培训等方式开展宣传活动。

（四）、温馨提示。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。这种类型的温馨提示在园内适当布置，也会让家长感觉到独到的用心。为童稚夕阳有限责任公司奠定良好的群众基础。

第七章财务分析

7.1 融资方式

企业的融资渠道是企业创立和发展的资金来源，也是一个企业保持生命力和创新的源泉。由于融资的方式和手段严重影响企业的资金来源渠道，所以融资渠道和融资方式大多时候是直接相关的。目前，童稚夕阳有限责任公司有以下几种融资方式。

(一)、政策基金政府提供的创业基金通常被称为创业者的“免费皇粮”。优势：利用政府资金，不用担心投资方的信用问题；政府的投资一般都是免费的，降低或者免除了融资成本。劣势：申请创业基金有严格程序要求；政府每年的投入有限，融资者需面对其他融资者的竞争。

(二)、高校创业基金高校在大学生创业期间起到一种鼓励、促进的作用，大多数高校都有设立相关的创业基金以鼓励本校学生进行创业尝试。优势：相对于大学生这个群体而言通过此途径融资比较有利。劣势：资金规模不大，支撑力度有限，面向的对象不广。

(三)、亲情融资亲情融资即向家庭成员或亲朋好友的筹款。优势：这个方法筹措资金速度快，风险小，成本低。劣势：向亲友借钱创业，会给亲友带来资金风险，甚至是资金损失，如果创业失败就会影响双方感情。

(四)、金融机构贷款——银行小额贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，优势：银行财力雄厚。劣势：手续繁琐，需要经过许多“门坎”，任何一个环节都不能出问题。

7.2幼儿园年经费支出

l 、工资：教职工工资包括：基本工资、绩效工资、社会保险、职工福利费等。

教职工工资=880000元

福利=32000元

2、水电费、通讯费、园车及物业费、汽油费

水电费=33000元

通讯费=6000元

园车费=8500元（年审及保养）汽油费=50000元

物业费=80000元

3、购教学用品、固定资产、办公用品、日常用品等

教学用品支出=110000元（主要包括教具和老师办公用品）购固定资产=50000元（需要增加电脑、空调、玩具、钢琴、打印机及其他大型资产）

办公用品=22000元（财务、后勤、保健的办公费用）

日常用品=45000元（幼儿生活用品：毛巾、餐具、香皂等等）

4、伙食费支出及退保教伙食费等

伙食费支出=175000元

退保教费及伙食费=520200元（对于缺勤幼儿所退的保教伙食费）维修及其他支出=50000元(厨房及其他办公用品的维修和检修）操场、教室及厨房等二次装修支出=480000元以上支出预算总计2541700元

5、今后工作的思路与对策

（1）继续加强预算管理和财务分析工作，提高资金最大使用效益，反对浪费，节约开支，最大限度的压缩非重点项目开支，集中有限的资金用在校舍扩建上。

（2）加强固定资产管理，搞好资产维护、保养和使用，发挥最其大效益。

（3）作好师生服务项目的管理工作，加强幼儿园网络设备的维护保养，挖掘软硬件资源的更大效益。

（4）继续有计划地实施幼儿园改造工程，重点抓好功能室、活动室调整改造及建设、食堂

改造及装备、厕所整修等工程。

7.2、养老院资金来源与股本结构：

公司注册资本1200万元，具体的资金来源与股本结构如下：

资金来源：单位：万元

项目

1、权益资本来源风险投资创业团队投资债务资本银行贷款金额 950 50

在股本结构中，风险投资方面我们打算吸引一个或者多个大企业共同入股，资金为950万，大企业的资金充足，愿意支持公益事业，来提高企业名声，在日本这种模式很普遍，而且大企业也能从公益事业中获取到一些关联的收益，总之，这种投资是一本万利的。团队投资50万元，充分考虑到我们作为大学生的资金来源有限。我们主要靠吸引大企业做公益事业这种在内地比较新的模式来创立夕阳红养老院，而我们创业团

队作为管理者经营养老院。此外我们还需要以养老院房产作抵押从银行贷款200万元，为期两年（金融机构2年期的借款利率为6.65%）。

2、投资分配：

前期投资表

单位：万元项目

房建费用费用 850

绿化等基础设施建设 80

基本设施配备

开业仪式和相关宣传

费用

其它费用

流动资金

合计 10 50 1200 200 10

注:

1、房建投入：为考虑经营的长期性，需要企业自己着手建设适合养老的标准房间，一方面能让老人住的更加舒适，另一方面也有利于企业长期经营成本的降低；从长期来看，企业占用的土地增值会提高企业自身的价值，因此，虽然可能投资回收期长些，但从长期看是值得投资的。因为从事非营利事业，可邀有愿意回报社会的房地产企业赞助，房建费用控制在850万元。

2、绿化等基础设施建设：为了改善养老环境，企业发展初期以栽种桃树、柳树、槐树这些经济实用的树种，养殖些花卉、草坪，设置可在路上休憩的木椅等，投入控制在80万元。

3、基本设施配备：

a) 床、床头柜和一人一格的衣橱，约计600元*200=12万元。 b) 床上用品400*200=8万元c) 室内一个书桌、圈椅400*200=4万元

d) 电视每房间一个600*200=12万元

e) 活动室设施家庭影院一套，麻将桌20个，健身器材20件，预算约40万元。

f) 餐饮设施，灶具十套，餐具200套，消毒柜两个，冰箱若干台，总控制在10万元。（可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠）

g) 洗衣设备，预算4万元（可设置投币式自动洗衣机十台和其他洗衣设备若干）。

h) 洗澡设备，预算8万元。

i)办公设施，电脑若干、打印机一台，面包车一部（可时机成熟时再增加）。

合计最小投入20万元。

k) 医疗器械设备等，预计投入80万元。

L）其它装饰类费用计提2万元。

4、开业仪式和相关宣传费用，约10万元。

养老院初步阶段面向工人阶层，提供全方位医疗服务的中档养老企业。招聘有专业知识的医务人员，和培训下岗职工做些简单的护理，一方面帮助下岗职工再就业，另一方面减少成本。开展宣传活动，吸引需要社会上需要我们服务的顾客入住，鼓励青年学生积极参加敬老的爱心活动。

5、养老院补贴政策

就设立方面：建设补贴（一次性分期支付），分为自建和改建，一般改建补贴是自建的一半。20000-5000不等。

就经营方面：运营补贴，根据床位入住本地老人情况，一般超过一定时期后给予200-50元每月的补贴，各地不同。

另外可能会有些节日慰问金。

第八章风险分析

8.1 市场风险：

（1）社会群体可能不了解我们的“童心伴夕阳”社会慈善公益项目而对我们公司提供的的服务持观望态度，甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。

（2）、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性，因为将养老院与幼儿园相结合这项产业需要时间来评定，这使得我们公司的投资难以迅速收回。

（3）、我们无法确定我们公司在社会慈善公益中扩散速度是我们难以制定更

滑雪场建设项目可行性研究报告

滑雪场建设项目可行性研究报告

目录第一章总论 1.1 项目说明 1.2 项目概况 1.3 项目建设的必要性 1.4 可行性依据 第二章客源市场分析 2.1市场定位 2.2 客源预测 第三章建设条件 3.1 气象 3.2 配套条件 第四章建设方案 4.1 滑雪场建设技术指标参考 4.2 建设原则 4.3 建设规模及投资方案 4.4 项目综合能耗方案设计 4.5 项目投资构成方案设计 4.6 项目实施规划 4.7 建设工期

第五章公用工程及环境保护规划 5.1 公用工程 5.2 环境保护 第六章 6.1 劳动保护 6.2安全保护 第七章项目管理和组织定员 7.1 项目管理 7.2 组织设置原则 7.3 组织机构设置与管理 7.4 劳动组织 第八章投资估算与资金筹措 8.1 投资估算 8.2 项目资金筹措 8.3 项目建设资金使用计划 第九章财务效益分析和评价 9.1 财务效益评价的范围和依据 9.2 项目的评价计算期、基准收益率和达到的经营规模期 9.3 经营收入与销售税金估算 9.4 营业成本费用估算

9.5 财务效益分析 9.6 不确定分析 9.7 经济效益评价结论 第十章结论和建议 10.1 结论 10.2 建议

第一章总论 1.1项目说明 1.1.1项目名称：**滑雪场建设项目 1.1.2建设地点：**省**县**镇**村 1.1.3建设内容：滑雪场基础设施及相应服务设施 1.1.4建设单位：**镇人民政府 1.1.5项目总负责人：刘春波 1.1.6法人代表人：刘靖 1.1.7项目总投资：5600万元 1.2项目概况 1.2.1项目建设区环境条件 1.地理概况 **县**镇地处长白县中西部沿岗一带，距县城所在地长白镇123公里，位于东经127°19′20″～127°40′12″，北纬40°37′32″～41°29′16″。东与十二道沟镇十三道沟留守处为界，西靠八道沟镇，南与十二道沟镇毗邻，北与新房子镇接壤，东西长40公里。 规划区位于**省**县**镇**村。规划区东西宽1公里，南北长约1.2公里，可控制规划面积1200亩，规划区内地势北高南低，由北向南倾斜，相对高差210多米。

体育中心商业化运营规划设计方案

.. 自治区体育中心室外场地项目计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司

目录： 优质范文． .. 一，项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二，资金投入 三，经营理念 四，企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书 一，项目规划 优质范文． .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用，我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目， 2、展 览展示及大型户外活动，3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放，三个区除停车场地外，还将设展览展示及大型户外活动区，修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区，将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域，使体育中心人气提升一个高度，显现出和谐社会的繁荣景象！受新疆气候制约，室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月（4-10月），为了保证双方平等利益，因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次，（周期为40天），面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用！（详见下列区域分布图） 项目一 优质范文． .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地，在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便，消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文． ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域，对外可承 接商业活动，在举办活动区：、AB时停车场地禁止停车，在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文． .. 平时没活动时候，活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域，馆外桥边设立户外形象展示牌，体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用，平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

地下停车场项目商业计划书

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第一章概述 1.1项目概述 1、项目名称：地下停车场建设项目 2、项目建设单位：某某城市建设投资有限公司 3、项目单位负责人：某某 4、建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内，东侧为东兴路，南侧为庆化东路，北侧为育才东路，西侧为纵八路。 6、项目主管部门：某某区发展和改革局 7、项目性质：新建 8、项目建设期：12个月 9、建设内容：新建地下一层框架结构停车场，总建筑面积20047.42m2，其中：地下建筑面积19608.00m2，楼梯突出间建筑面积439.42m2，设计停车位536个。 1.2项目概况 1、项目建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内。 2、项目建没规模 总占地面积：123821.67平方米； 新建地下停车场总建筑面积：20047.42平方米； 其中：地下建筑面积19608.00m2 楼梯突出间建筑面积439.42m2 设计地下停车位536个

3、项目建设目标 本工程项目完成后，将成为某某城东区的交通枢纽，可有效解决某某城东区社会车辆停车的需求，预防和减少道路交通事故的发生。 4、项目总投资估算额 某某区景家园地下停车场建设项目总投资10160.70万元。 资金来源：由某某城市建设投资有限公司自筹和申请省、市专项解决。 1.2建设单位概况 某某城市建设投资有限公司成立于2010年6月，办公地址位于某某区东大街5号，注册资本1.31亿元，法定代表人隶属某某区人民政府（国有独资有限公司）。企业从业人员22人，其中管理人员7人。 主要职能：城市建设资源调配，城市建设融资，城市基础项目建设，房地产、供热等项目的开发和建设。公司下设三个部门：投资部负责城市建设投融资工作，收集和整理项目投融资信息，搭建融资平台；负责项目考察、论证储备，项目洽谈和客商接待工作；负责对外联络工作；重大项目的开发及融资工作。经营部负责托管国有资产管理工作，承担国有资产资料收集，档案管理和信息发布；负责国有资产评估、处置和监督工作；负责城市建设项目的实施、经营和管理及重点项目的开发运营工作。办公室负责单位人员编制、考核、奖惩、人事档案管理、职工劳动工资和培训工作；负责各项

冰雪世界滑雪场建设项目可行性研究报告

冰雪世界滑雪场建设项目可行性研究报告

第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目名称 1.1.2项目建设单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人 1.1.3项目建设性质 新建 1.1.4项目建设地点 ####工业园区 1.1.5项目建设规模 建设一座年接待能力30万人次的以冰雪文化主题景点的滑雪场项目。项目总占地面积39050平方米（折合58.57亩），总建筑面积33670平方米。非建筑面积8870平方米。主要建设内容及规模如下： 主要建筑物、构筑物一览表 工程类别工段名称层数 占地面积 （m2） 建筑 面积（m2） 1、滑雪道 初级滑雪区 1 5400 5400 中高级滑雪区 1 7200 7200 滑道平台 1 900 900 训练区 1 1980 1980 停止区 1 4560 4560

2、服务楼综合办公室 2 100 200 教练休息区 2 100 200 道具租赁区 2 300 600 特产商店 2 300 600 厕所 2 100 200 更衣室浴室 2 240 480 3、负一层 冰雕展示区 1 7800 冰吧 1 600 合计 4、辅助设施道路及停车场 1 11600 11600 设备用房 1 600 1.1.6项目投资规模 本次项目的总投资为8360.00万元，其中，建设投资为7938.82万元（土建工程为5265.08万元，设备及安装投资624.24万元，土地费用1230.00万元，其他费用为467.00万元，预备费352.50万元），建设期利息195.00万元，铺底流动资金为226.19万元。 本次项目建成后可实现年均销售收入为3944.00万元，年均利润总额1831.48万元，年均净利润1373.61万元，年上缴税金及附加为130.15万元，；投资利润率为21.91%，税后财务内部收益率19.36%，税后财务净现值1979.73万元，税后投资回收期(含建设期)为7.31年。 1.1.7项目资金来源 本次项目总投资资金8360.00万元人民币，其中由项目企业自筹资金3360.00万元，申请银行贷款5000.00万元。 1.1.8项目建设期限 本次项目建设期从2015年1月至2017年12月，工程建设工期为36

全民健身活动中心项目商业计划书

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：全民健身活动中心 2. 项目概况：某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场，该单位直属于某某市体育局，是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即某某力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 （一）编制依据

1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2015－2016年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。项目建设规模为19000平方米，其主要功能为群众性体育健身活动

立体车库项目商业计划书

立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）

目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)

4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)

第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)

滑雪场,商业计划书

滑雪场,商业计划书 篇一：滑雪场建设项目商业计划书 滑雪场建设项目商业计划书 滑雪场建设项目商业计划书 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 目录 第一章总论 (2) 第二章市场分析与市场营销策略 (10) 第三章建设规模 (30) 第四章建设场址及建设条件 (32) 第五章建设规划方案 (35) 第六章原材料、燃料供应 (40) 第七章环境保护、安全卫生与消防 (41) 第八章组织机构和人力资源配臵 (55)

第九章建设工期及进度安排 (56) 第十章项目工程招投标及工程监理 (57) 第十一章投资估算与资金筹措 (58) 第十二章财务评价 (61) 第十三章社会评价 (68) 第十四章风险分析 (69) 第十五章结论与建议 (74) 第一章总论 一、项目背景 （一）项目名称 滑雪场一期工程项目 （二）建设单位概况 该项目由某某市某某县某某体育娱乐开发有限公司承办，该公司始建于XX年4月。 该公司主营范围为冰雪体育运动、冰灯雪雕策划、组

织体育活动；承办展览、展示活动、销售工艺美术品、旅游纪念品、文化体育用品；住宿；会议服务；餐饮服务；零售饮料、烟、酒、百货；糕点加工零售。 目前，该公司设一个筹建处，筹建扁都口滑雪场的一期新建工作。公司还从全国知名的黑龙江亚布力滑雪场、亚布力风车山庄、吉林北大湖和北京南山滑雪场聘请了一批优秀的专业技术人员，他们大都有十年以上的滑雪场工作经历，参与了上述滑雪场的创建，并都到国外滑雪场进行过系统的培训和研修，滑雪场开发和管理的理论和实践经验兼备。这些专业技术人员将成为扁都口滑雪场中层管理团队的骨干。 董事长刘某某同志，37岁，毕业于吉林省体育学院运动系本科。原国家滑雪队运动员，退役后一直从事旅游滑雪场开发建设，经营管理（详见个人简历）在资本运营和投资管理上，有丰富的经验和独到的运作理念，对行业市场的发展动向具有敏锐的洞察力和前瞻性的判断力。完全具备了项目法人的承担能力。 （三）可行性研究报告编制依据 1、《某某县旅游发展总体规划》 2、《扁都口旅游区修建性详细规划》 3、《风景名胜区管理暂行条例》 4、《风景名胜区规划规范》（GB50298-1999）

停车场项目商业计划书

停车场项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进 行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案 篇一：全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档，可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：市全民健身活动中心 2. 项目概况：市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场，该单位直属于市体育局，是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 （一）编制依据

1．国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．XX－XX年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。

智能停车场项目商业计划书

智能停车场项目商业计划书说明：本文为WORD格式，可编辑修改

概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市

2016滑雪场建设项目规划设计方案

目录 第一章总论 (2) 第二章市场分析与市场营销策略 (10) 第三章建设规模 (30) 第四章建设场址及建设条件 (32) 第五章建设规划方案 (35) 第六章原材料、燃料供应 (41) 第七章环境保护、安全卫生与消防 (42) 第八章组织机构和人力资源配臵 (57) 第九章建设工期及进度安排 (58) 第十章项目工程招投标及工程监理 (59) 第十一章投资估算与资金筹措 (60) 第十二章财务评价 (63) 第十三章社会评价 (70) 第十四章风险分析 (72) 第十五章结论与建议 (77)

第一章总论 一、项目背景 （一）项目名称 滑雪场工程项目 （二）建设单位概况 该项目由某某公司承办。 （三）可行性研究报告编制依据 1、《县旅游发展总体规划》 2、《旅游区修建性详细规划》 3、《风景名胜区管理暂行条例》 4、《风景名胜区规划规范》 5、《美国国家滑雪场协会环境宪章》 6、国家计委、建设部1993年颁布的《建设项目方法与参数（第二版）》及国家计委颁布的《投资项目可行性研究指南》。 7、建设单位提供的其它有关资料。 （四）项目提出理由和过程 1、滑雪旅游在全国呈现蓬勃发展的态势 我国滑雪旅游的规模化发展起始于1996年在哈尔滨举办的第三届亚洲冬季运动会，作为第三届亚冬会雪上项目的承办地，亚布力滑雪场及周边区域的滑雪旅游开发的商业导向，引领我国滑雪旅游走向了规模化发展的道路。 自1996年以后，亚布力滑雪旅游开发客观上的示范效应引起了拥有雪地资源省市地方政府和投资商的广泛关注，一大批滑雪场的规划建设纷纷展开。截止2010年，黑龙江、吉林、新疆、北京、四川、辽宁、河北、

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羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验，众多稳定的健身顾客，我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要，引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球？我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率，我们提供最便捷的场馆选择方案，为您提供预订式的教练服务，在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知，您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康，我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验，贴心而高水准的教练会根据您的身体条件，给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术，享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验，加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报，除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外，结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司，都可以在这里选择独特的活动方式，您可以从统一的健康福利计划（为企业提供）中发现相互交流带来的和谐关系，也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客，我们提供以顾客为中心的健康计划，各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应，我们可以在不影响企业经营的情况下，和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗？就在每天晚上，全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周，还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁，职业涵盖各个经济领域。通过网络，电话，聚会，外出比赛的活动，大家凝聚在一起，羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部，你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系，在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构，作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备，更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。

创客空间孵化器孵化商业计划书

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目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

滑雪场项目商业计划书范本

滑雪场项目商业计 划书

滑雪场项目商业计划书

前言 《滑雪场项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业能够自行补充单位信息，稍做调整就能够作为项目计划书使用。我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业

计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不但是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《滑雪场项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、滑雪场相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对中国滑雪场行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对滑雪场项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨

体育场馆项目商业计划书写作模板

体育场馆项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司

（项目单位不填写以上各项） 体育场馆项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称体育场馆项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日

摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（体育场馆项目/服务介绍，体育场馆项目技术水平，体育场 馆项目的新颖性、先进性和独特性，体育场馆项目的竞争优势。） 4.体育场馆项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.体育场馆行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对 手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.体育场馆项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策 略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.体育场馆项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

智能停车场管理系统项目商业计划书

智能停车场管理系统项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书 篇一：科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)

三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)

一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)

二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)

共享停车位项目商业计划书

智能停车位项目商业计划书

目录 概述 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。目录 . (2) 第一章绪论 (3) 1.1项目背景及意义 (3) 1.2停车场管理系统的国内外发展现状 (5) 1.3目标 (7) 1.4政府支持 (8) 第二章实现方案以及相关技术说明 (8) 2.1软件系统总架构设计 (8) 2.2 硬件端 (12) 2.3服务器端 (19) 2.4移动端 (25) 第三章创新与优势 (33) 3.1同类型产品对比与创新 (33) 3.2优势 (41) 第四章风险评估 (44) 4.1风险因素识别 (44) 4.2技术风险 (45) 4.3市场风险 (45) 4.4资金风险 (45) 4.5社会风险 (45) 4.6综合风险评价 (46) 第五章产品营销方案 (47) 5.1前期 (47) 5.2中期 (47) 5.2后期 (48) 5.3 盈利模式 (48) 参考文献 (49)

第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮，提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。 其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能，同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。 移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台，为车主提供：找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能；最大化提高车位利用率，为用户办公出行提供更多方便；优化社会公共资源配置，有效的改善了交通现状，提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。 1.1项目背景及意义 跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外，国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向，城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇，同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求，必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。 在1990-2003年的13年里，中国的汽车保有量保持着高速增长的态势，其中汽车保有量的平均增长率达到了12%，低于私家车的平均增长率，与GDP相比，高出了2%。具2005年的不完全统计，汽车总量达到2800万辆，其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计，停车场的数量以及停车位的数量都很有限，也就是说停车位远远小于汽车的总量，不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通拥堵的现象，并且越来越严重。根据目前发展趋势，据专业人士推测，私家车数量的急剧增加势必会提高对停车场的要求，目前的停车场已经不能满足当前的停车需求，因此“停车经济”具有很好的发展前景。伴随着停车场规模的扩大以及停车位的增加，对停车场的有效管理也越来越重要，所以针对目前对停车场的需求有必要开发一套高效运行的智能停车场管理系统。

孵化器项目计划书

孵化器项目计划书 篇一：鄞创孵化器入孵企业(项目)创业计划书提纲 鄞创孵化器入孵企业（项目）创业计划书提纲 拟入孵鄞创孵化器的企业(项目)，须向综合事务部提交创业计划书。计划书建议包括以下五方面内容： 一、拟入孵企业（项目）概况介绍。包括企业名称、企业经营范围、出资人、企业组织结构及核心产品等。 二、创业团队概况介绍。包括法人代表、主要经营班子成员概况（姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，建议以表格形式表现），以及他们在项目研发、成产经营过程中曾经和将要发挥的作用；突出研究生学历和副高技术职称以上技术骨干人员概况。留学人员及博士学历以上高级人才需提交证明材料（国家教委认定证书，学历或者职称证书）（可享受相关政策）。 三、项目技术可行性分析。包括项目名称、用途；主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。产品如果有知识产权保护证明的请提供有关复印件。 四、产品市场可行性分析。包括产品已具备的商品化程度，市场需求量、销售渠道及定价情况等。

五、经济效益及社会效益分析。包括产品投产后年销售量、利润、上交税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后三年的发展规划等。 篇二：文化产业孵化器项目招商计划书 项目招商计划书 一、项目发展背景 文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动，以满足人们的文化需要作为目标，是指文化意义本身的创作与销售，狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计。 胡锦涛总书记“七一”重要讲话谈到“社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜。面对当今文化越来越成为综合国力竞争重要因素的新形势，我们必须以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，以更大力度推进文化改革发展，在中国特色社会主义伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果。”大家通过认真学习、深刻领会，纷纷表示，我们要不断加快“两个率先”推进步伐，全面提升文化软实力、文化竞争力和文化持续发展能力，努力谱写文化大发展大繁荣新篇章。 贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，加快发展文化产业，就要继续深化文化体制改革，做大做强文化产业发展主体；要大力发展新兴文化产业，增强文化产业的科技含量；要加快构建现代文化市场体系，拓展文化产业的发展空间；要进一步实施文化惠民系列工程，让广大群众在家门口就能享受到文化大餐。