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各行业水处理设备流程图

各行业水处理设备流程图
各行业水处理设备流程图

自来水厂生产工艺流程图

自来水厂生产工艺流程图

第一道生产工序–反应,其过程包括“原水→混合槽→反应池”。原水是指未经加工的自来水生产用水,可分为两大类:地下水源和地表水源。通常原水中都带有诸如藻类、腐殖质、泥沙之类的轻微颗粒。通过投加絮凝剂,可使水中呈胶体状态存在的污染物互相凝聚,形成大而重的絮凝体,以利于在重力作用下在沉淀池中去除;通过投加氯来杀灭水中藻类。

第二道生产工序–沉淀,包括“沉淀池”。这时,原水从反应池流入沉淀池,在水中较大的颗粒团在通过沉淀池的斜板时,附着并沉淀到斜板的底层。

第三道生产工序–过滤,其过程包括“滤池→清水池”。沉淀池出水流入滤池,水中的细微杂质被滤池中的过滤材料过滤和吸附之后,清洁的滤后水流入清水池进行贮存,并在清水中再次投加入液氯进行一段时间消毒,对水体的细菌、大肠杆菌等病菌进行杀灭,整个净水处理过程到此就已完成。

第四道工序–加压供水,其过程包括“送水泵房→供水管网”。经消毒后的自来水贮存在清水池中,通过水厂二级泵房的水泵加压之后,进入供水管网。

苦咸水淡化设备常用工艺流程

苦咸水淡化设备常用工艺流程

反渗透海水、苦咸水淡化设备分可移动装置(RO-XM)和工程装置(RO-XE)。可移动式装置适用于车载或船用等流动性作业的团体供水,例如:远洋商船、钻井平台、野外勘探等;工业规模的海水淡化装置适用于海岛、驻地、高盐碱地区和海水倒灌地域。本公司采用世界上最先进的美国海水反渗透膜元件、压力容器、高压泵等设备,配以合理、高效的前处理设备,能有效去除海水中的无机盐、重金属离子、有机物、细菌及病毒等有害成份!可将海水淡化,达到国家生活饮用水标准。

常用工艺流程

运行参数

产水量:0.75m3/h-100m3/h

脱盐率:99%

回收率:10%-40%

操作压力:4MPa-7MPa

超纯水设备工艺流程图

超纯水设备工艺流程图

工艺流程

适用于电子、化工行业超纯水,医药用水、中高压锅炉补给水等,出水电阻率2-18MΩ·cm

1、反渗透设备+离子交换设备:

原水→原水箱→原水增压泵→石英砂过滤器→活性炭过滤器→阻垢剂投加设备→精密过滤器→高压泵→反渗透主机(单级或者双级)→CQ2脱气塔→中间水箱→中间水泵→离子交换床→终端过滤器→超纯水

2、反渗透设备+EDI装置:

原水→原水箱→原水增压泵→石英砂过滤器→活性炭过滤器→阻垢剂投加设备→精密过滤器→高压泵→反渗透主机(单级或者双级)→CQ2脱气塔→中间水箱→中间水泵→EDI装置→超纯水

食品饮料行业用纯水处理工艺流程图食品饮料行业用纯水处理工艺流程图

水处理技术:

饮用纯净水处理

矿泉水、山泉水处理

茶饮料、果汁饮料生产用水处理

社区、宾馆、物业管道优质供水处理

白酒勾兑、啤酒生产用水处理

乳品饮料生产用水处理

工艺流程图:

漂染工业废水处理设备工艺流图

漂染工业废水处理设备工艺流图

漂染工业废水性质:

漂染工业废水的污染物主要来源为褪浆水,染布水,漂洗水等。漂染工业废水水量大,排出水温高,根据不同染料及布料的性质它废水的污染浓度COD一般在1000-3000毫克每升,BOD浓度在400-1500毫克每升,水质多数呈碱性,少数呈酸性。

漂染工业废水处理工艺:

其它工艺选择需根据每个项目的具体情况决定。

可将污水深度处理回用于生产线的褪浆工艺做到水资节约。

海水淡化反渗透系统工艺流程图

海水淡化反渗透系统工艺流程图

海水淡化反渗透系统设计哈尔滨海水淡化设备,哈尔滨太阳能海水淡化设备,哈尔滨苦咸水淡化设备

海水淡化反渗透系统产水量设计为12,720m3/d,系统分为3列,单列系统产水量设计 4,240m3/d,单列系统使用308支TM820-400膜元件,3列SWRO共使用924支TM820-400膜元件。图2-4为海水淡化装置图,下表2-2为SWRO系统主要设计参数。

由于原水需要在海水和地表水之间切换,但是SWRO系统设计是按海水淡化系统进行设计,因此,在进行地表水处理运行时,选择合适的操作参数非常重要。下表列出了单列SWRO运行地表水时可选的技术合理的操作参数。

运行地表水时可选的技术合理的操作参数

在运行地表水时,选择合适的水通量非常重要。反渗透系统的产水通量与污染速度之间存在直接关系。水通量低,污染速度就低。在低水通量下,减小了污染物在膜表面上的沉淀,从而降低了污染速度。但是,过低的水通量,必须选择更低的系统回收率,否则膜元件浓水流量过低,在这样的情况下,需要大量的预处理水,从而导致运行成本的上升。同时,较高的水通量,其污染速度会大幅度上升。从运行成本及技术合理方面选择适当的系统水通量后,需要关注膜元件首端进水流量及末端膜元件最小浓水流量或回收率。

为了控制地表水反渗透系统中的污染,选择最佳膜面流速与选择水通量同样重要。给水和浓水在膜表面的流速越高,膜污染速度就越低。当给水和浓水流经浓水隔网时,高流速可增加湍流程度,从而减少颗粒物质在膜表面上的沉淀或在隔网空隙处的堆积。较高的流速也提高了膜表面上的高浓度盐分向主体溶液的扩散速度,从而减少了难溶盐沉淀在膜表面上的趋势。设定最小的浓水流量以保证在压力容器末端的膜元件有足够的膜面流速,从而减少了污染物在膜表面上的沉淀,并且减少浓差极化对膜表面的危害。因此,不能选择超出合理范围的系统回收率。

同时,如果选择过低的回收率,在SWRO系统设计排列条件下,首支膜元件给水流量过大。设定最大给水流量用来保护容器中的第一根反渗透元件,使其给水与浓水压力降不超过20psi,高压降会产生诸如望远镜现象,从而导致膜卷变形、格网冲出等,从而损坏膜元件。

当然,选择操作参数时,一定要考

虑运行成本,过低的回收率及过低的水通量势必需要大量的预处理产水,同时,高的产水通量势必需要更高的进水压力,特别是利用海水淡化膜处理地表水时

人居水处理设备行业分析报告2011

2011年人居水处理设备行业分析报告 https://www.wendangku.net/doc/d917718915.html,/clcz2012 2011年11月

目录 一、行业归属 (6) 1、行业分类 (6) 2、人居水处理设备行业的简要说明 (7) (1)人居水处理设备的产生 (7) (2)人居水处理设备的分类 (7) 3、人居水处理设备的细分市场 (9) 4、全屋水处理设备的相关产业 (12) 二、行业管理和政策法规概况 (12) 1、行业管理部门 (12) (1)国家及地方各级发展改革部门 (12) (2)卫生部卫生监督中心以及各地各级卫生监督检查部门 (13) (3)行业协会 (13) 2、行业主要法律法规和行业政策 (13) 三、行业的发展背景 (15) 1、水质与健康 (15) 2、日渐受污染的原水水质状况 (16) 3、自来水处理工艺的局限性及供水水质的问题 (18) (1)自来水处理工艺的局限性 (18) (2)自来水输送的问题 (18) (3)二次供水污染 (18) (4)消毒副产物的影响 (19) 4、突发性水污染事件的影响 (19) 5、人居水环境的水质解决方案 (20) (1)饮水解决方案 (20) (2)饮水+生活用水的解决方案 (20) 四、国际人居水处理设备的发展状况 (21) 1、世界各国的生活饮用水水质标准及发展趋势 (21)

2、人居水处理设备在世界各国的发展趋势 (22) 五、国内人居水处理设备行业的发展状况 (25) 1、行业发展历程 (25) 2、行业发展状况 (27) (1)整体市场状况 (27) (2)全屋水处理设备的市场状况 (28) 3、行业竞争格局 (29) (1)净水设备的竞争市场 (30) (2)软水设备的竞争市场 (31) (3)多路控制阀的竞争市场 (31) (4)复合材料压力容器的竞争市场 (32) 4、行业发展前景 (33) (1)发展空间巨大 (33) (2)发展速度很快 (33) (3)发展趋势 (34) 六、技术水平与技术特征 (35) 1、净化技术 (35) (1)膜过滤 (35) (2)活性炭吸附过滤 (36) (3)铜锌合金氧化还原过滤 (36) (4)活性炭+铜锌合金复合过滤 (37) 2、软化技术 (38) 3、全屋水处理设备的集成技术 (39) 七、进入行业的壁垒 (40) 1、技术壁垒 (40) (1)设计技术 (40) (2)制造技术 (40) (3)技术更新 (41)

目前我国水处理设备行业现状分析

目前我国水处理设备行业现状分析 2011年04月15日上海研辉生物科技有限公司 我国水处理设备行业的发展是与我国环保产业的发展分不开的。国产水处理设备的生产始于上世纪70年代中后期,当时产品的标准化、成套化、系列化水平都很低,定型产品较少。进人上世纪90年代以来,城市水处理专用设备和与之配套的通用设备的生产水平都有了很大提高。 水处理设备分类 水处理设备主要包括构筑物、机械设备和电气、自控设备等。按行业惯例,水处理设备主要分为通用机械设备和专用机械设备。 通用机械设备主要包括:水处理用风机、水处理用阀门、水处理用水泵等;专用机械设备主要包括拦污设备,排泥排砂机械设备,污泥处理设备,沼气利用设备和加药、消毒设备等。随着中水回用的推广,膜技术、膜设备的应用也越来越广泛。电渗析、反渗透膜及相关机械装置的发展迫在眉捷;污泥后处置是未来几年水处理行业发展的关键设备,其中输送、翻转、干燥、除臭机械及装置是开发的重点。 按行业标准HJ/T11-1996《环境保护设备分类与命名》,水处理设备可分为物理法处理设备、化学法处理设备、物理化学法处理设备、生物法处理设备和组合式水处理设备,其中每一大类中还细分为很多小类。 目前的市场状况 为实现“十一五”环境保护目标,全国环境保护投资约需占同期国内生产总值的1.35%,其中,水污染治理是投资的重中之重,约需资金6400亿元;大气污染治理约需资金6000亿元;固体废物治理约需资金2100亿元;核安全与放射性废物治理约需资金150亿元;农村污染治理与生态保护约需资金300亿元;环保能力建设约需资金350亿元。 目前我国城镇污水处理设施建设步伐正在加快,截至2008年10月,全国设市城市、县及部分重点建制镇共建成污水处理厂1459座,日处理能力8553万吨。2008年1月~12月我国环境保护设备共生产11.79万套,同比增长26.28%,但增幅比2007年同期下降3.63个百分点。其中,水质污染防治设备共生产10230套,同比减少1.16%,比2007年同期增幅减少5.65个百分点,由此可见水处理设备市场广阔。 生产企业分布状况 据不完全统计,我国专用水处理设备生产企业有4000家左右,主要集中在江苏、浙江一带,大约占全国同类企业总数的70%左右,大型骨干企业也多集中于此,如无锡通用机械厂有限公司、江苏一环集团有限公司、江苏天雨环保集团有限公司、安徽国祯环保节能科技股份有限公司、宜兴泉溪环保有限公司等。 产品的质量状况 由于专用水处理设备产品的特殊性,大部分企业都是以销定产,生产不连续、一致性差,而且产品种类繁多,产品标准滞后,造成产品的质量不稳定。有些小

公司运作流程图全套

企业业务运作流程图及说明书 目录 封面 (1) 目录 (1) 前言 (1) 企业业务运作流程重组的概念 (3) 一.基本概念: (3) 二.企业业务运作流程重组的原则 (3) 三.企业业务运作流程重组后的变革 (3) 刘服公司业务运作流程重组方案 (5) 一、现有业务运作流程描述 (5) 二、重组后的业务运作流程描述 (7) 结束语 (36) 前言 在以信息网络技术为主导的知识经济时代,企业置身于激烈的市场竞争中,要想获得更大的生存和发展空间,必须更新经营管理理念,改变传统的管理方式,建立符合信息时代特征的企业管理模型。 我们讲企业面临的挑战归纳起来有三方面因素:顾客、变革和竞争,简称3C因素: ?顾客(Customer): ?随着社会经济的发展,物资供应无论从品种、数量或是渠道的多样化,顾客选择商品的余地大为扩展,市场的主导已经转入顾客手中,市场已由 卖方市场转变为买方市场。

?因此,如何最大程度地满足顾客的需求,成为企业的奋斗目标和一切工作的归宿。 ?有了忠诚的顾客群体,企业才有生存的空间。 ?变革(Change): ?科技进步日新月异,产品生命周期不断缩短,这些变化已成为不可阻挡的潮流,促使企业必须加快变革步伐。 ?而科技的进步,必然带来生产(管理)工具的革命,从而引发一系列生产作业方式的变革,这时,若不跟随时代的变革而变革,企业就会失去 生存的基础和发展的源动力。 ?竞争(Competition): ?市场发展渐趋成熟,那种仅凭“物美价廉”的商品就能在竞争中稳操胜券的简单竞争方式已被多层面的竞争方式所取代, ?企业必须做到以下四点:按合同及时交货或新产品及时上市;保证有好的产品质量;具有竞争优势的产品成本;售前咨询服务及售后维护、升 值服务,即能够提供独占性的产品和一流的服务,才能够赢得竞争。 ?市场占有率已成为评判企业是否具有竞争力的最集中体现。 以上三种因素应使企业意识到,要想适应外界环境的迅速变化,要能在激烈的竞争中求生存、求发展,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理方式,企业应建立对外部环境变化做出灵活反应的管理机制和组织结构。 鉴此,本公司公司按SCMSWXE-2000-02合同的规定,对某某服装公司管理现状进行了深入调研,在双方论证中一致认定:某某服装公司在短短几年的经营活动中,已取得较大成功。但是,在以往行之有效的管理工具、管理方法,已成为企业追求更大的市场和利润空间的重要制约因素。为此,本公司公司将向某某服装服装公司提供以SCMS信息管理系统为平台的企业运作管理模型,这种模型的设计首先是从企业的业务运作流程重组开始。

水处理设备:行业基本知识

水处理设备:行业基本知识 1、水的分子式H2O,相对分子量为18.015,在水中分子中,氢占11.9%,氧占88.81%。 2、水的含盐量:也成矿化度,是表示水中的含盐类的数量,也可以表示为水中各种阴、阳离子量的和。 3、水处理设备中水的硬度:水中阳离子同阴离子结合形成水垢后的金属离子的总浓度。 4、电导与电阻:水越纯净,含盐量越少,电阻率越大,电导度越小。超纯水几乎不能导电。电导的大小等于电阻值的倒数。 5、PH值与酸碱度:水的PH值是表示水中氢离子浓度的负对数值,也称氢离子指数。可以知道水溶液是呈碱性、中性、酸性。 6、优质水:在市政供水的基础上(或达标水)采用粗滤、精滤、超滤、杀菌等工序。进行深加工而得到的优质饮用水。 7、矿泉水:大自然中的宝贵水资源,经过杀菌过滤简单处理后,作为商品饮用水供应给广大消费者。 8、纯净水:采用脱盐率较高的水处理设备而得到的几乎无任何杂质的干净水,电导率一般为1.0~0.1μS/cm,

9、矿化水:在较为纯净的原水中采用特殊工艺,加入矿岩 石以期得到的含有微量元素的纯净矿化水。 10、软化水:是指将水中硬度(主要指水中钙、镁离子)去除或降低一定程度的水。水在软化过程中,仅硬度降低,而总含盐量不变。 11、脱盐水:是指水中盐类(主要是溶于水的强电解质)除去或降低到一定程度的水。1.0-10.0μS/cm,电阻率 (25℃)0.1-1.0*106cm含盐量为1-5mg/L. 12、纯水:是指水中的强电解质和弱电解质(如SiO2、CO2等)去除或降低到一定程度水。其电导率一般为:1.0-0.1μS/cm,电 阻率1.0-10.0*106Ω·cm。含盐量<1mg/L。 13、超纯水:是指水中的电介质几乎完全去除,同时将不分解的气体,胶体以及有机物质(包括细菌等)也去除至很低程度的水。其电导率一般为0.1- 0.55μS/cm,电阻率 (25℃)10.0*106Ω·cm。含盐量<0.1mg/L。理想纯水(理论上) 电导率0.05μS/cm,电阻率(25℃)18.3*106Ω?cm。 14、地下水:是雨水经过土壤及地层的渗透流动而形成的水,在其漫长的流程和广泛的接触中,溶入较多的盐类,硬度极高,但同时地下水经过层层过滤,悬浮物很少,水质清,浊度低。

(完整版)办公室行政事务流程图全套

XXXXXX公司行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容:执行行政日常事务处理;执行秘书事务管理;执行档案的归档管理;执行后勤服务保障;执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的控制交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行计算机网络管理;执行合同管理;执行人力资源管理;执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类

文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。 安全工作是公司的一项重要工作,综合部是安全工作的主要执行部门;日常工作中应将安全工作、保密工作列入议事日程,要充分明确重点安全项目,不定期地组织检查,认真查出安全隐患,及时消除潜在的安全危害并作好记录。要落实安全责任制,签定安全责任制,规划安全教育、培训计划并认真加以实施。

水处理设备运行成本分析

水处理系统运行成本分析 一、生活用水运行成本 1、电耗(电费按0.80元/度计,产水量按135吨/小时计) 原水泵:N=30.0kW 2台(一用一备) 反洗水泵:N=37.0kW 1台 生活用水供水泵:N=30.0kW 2台(一用一备)预处理系统装机容量:157kW,运行容量60KW,反洗功率37KW,反洗频率按照连续运行24小时反洗一次,反洗时间10分钟计 小时耗电=30 kw·h+30 kw·h+(37kw·h÷24h÷6)=60.26 kw·h 预处理产水量200吨/小时 每吨水电耗=60.26 kw·h÷200吨=0.3013 kw·h/吨 电费按照0.80元/ kw·h计 则生活用水每吨水电费成本为 0.3013 kw·h/t×0.80元/ kw·h=0.24104元/吨生活用水 2、水耗(水费按2.00元/吨计,产水量按135吨/小时计) 预处理产水量A1=200吨/小时 反洗流量=反洗强度×过滤面积 =15L/m2.S×3.14×1.62 =434吨/小时 反洗频率按照24小时计,反洗时间按照10分钟计 24小时反洗水量=434吨/小时×1/6小时=72.33吨 每小时分摊的反洗水量A2=72.33吨÷24小时=3吨/小时

预处理实际每小时水耗= A1+ A2=200吨/小时+3吨/小时=203吨/小时 预处理用水总费用=203吨/小时×2.00元/吨=406元/小时 预处理每吨水水费成本=406元/小时÷200吨/小时=2.03元/吨 3、滤料更换成本 滤料装填种类及数量 石英砂:13.65吨 无烟煤:4.85吨 活性炭:5.35吨 活性炭垫层石英砂:5.35吨 石英砂单价按照700元/吨计,无烟煤按照1900元/吨计,活性炭按照6100元/吨计(包含运费成本) 石英砂总成本=(13.65吨+5.35吨)×700元/吨=13300元 无烟煤总成本=4.85吨×1900元/吨=9215元 活性炭总成本=5.35吨×6100元/吨=32635元 预处理滤料总费用=13300元+9215元+32635元=55150元 预处理滤料按照每三年更换一次,每年按照350天运行时间计,每天按照连续24小时运行计 三年总产水量=350天/年×24小时/天×3年×200吨/小时=5040000吨 每吨水滤料费用成本=55150元÷5040000吨=0.011元/吨 生活用水总成本=电费成本+水费成本+滤料费用成本 =0.24104元/吨+2.03元/吨+0.011元/吨 =2.28204元/吨 二、软化水运行成本

微生物制药的一般工艺流程

微生物制药的一般工艺流程 微生物制药技术 工业微生物技术是可持续发展的一个重要支撑,是解决资源危机、生态环境危机和改造传统产业的根本技术依托。工业微生物的发展使现代生物技术渗透到包括医药、农业、能源、化工、环保等几乎所有的工业领域,并扮演着重要角色。欧美日等国已不同程度地制定了今后几十年内用生物过程取代化学过程的战略计划,可以看出工业微生物技术在未来社会发展过程中重要地位。 微生物制药技术是工业微生物技术的最主要组成部分。微生物药物的利用是从人们熟知的抗生素开始的,抗生素一般定义为:是一种在低浓度下有选择地抑制或影响其他生物机能的微生物产物及其衍生物。(有人曾建议将动植物来源的具有同样生理活性的这类物质如鱼素、蒜素、黄连素等也归于抗生素的范畴,但多数学者认为传统概念的抗生素仍应只限于微生物的次级代谢产物。)近年来,由于基础生命科学的发展和各种新的生物技术的应用,报道的微生物产生的除了抗感染、抗肿瘤以外的其他生物活性物质日益增多,如特异性的酶抑制剂、免疫调节剂、受体拮抗剂和抗氧化剂等,其活性已超出了抑制某些微生物生命活动的范围。但这些物质均为微生物次级代谢产物,其在生物合成机制、筛选研究程序及生产工艺等方面和抗生素都有共同的特点,但把它们通称为抗生素显然是不恰当的,于是不少学者就把微生物产生的这些具有生理活性(或称药理活性)的次级代谢产物统称为微生物药物。微生物药物的生产技术就是微生物制药技术。可以认为包括五个方面的内容: 第一方面菌种的获得 根据资料直接向有科研单位、高等院校、工厂或菌种保藏部门索取或购买;从大自然中分离筛选新的微生物菌种。 分离思路新菌种的分离是要从混杂的各类微生物中依照生产的要求、菌种的特性,采用各种筛选方法,快速、准确地把所需要的菌种挑选出来。实验室或生产用菌种若不慎污染了杂菌,也必须重新进行分离纯化。具体分离操作从以下几个方面展开。 定方案:首先要查阅资料,了解所需菌种的生长培养特性。 采样:有针对性地采集样品。 增殖:人为地通过控制养分或培条件,使所需菌种增殖培养后,在数量上占优势。 分离:利用分离技术得到纯种。 发酵性能测定:进行生产性能测定。这些特性包括形态、培养特征、营养要求、生理生化特性、发酵周期、产品品种和产量、耐受最高温度、生长和发酵最适温

水处理市场分析

水处理市场分析 一、水处理市场概述 1.1水处理市场发展背景 地球70%被水覆盖,但可供利用的淡水只占0.3%,而且淡水资源是不可再生资源,随着人类生活、生产的进行,需要用到大量的淡水,因此水资源的循环利用越来越受到全世界的重视。 中国现面临着水资源短缺、水资源污染日益严重的问题,为实现环境、经济和社会的可持续发展,国家已经开始从各方面来重视其对水资源的保护和防治,投资力度也在逐年加大,这势必会为中国水处理行业的发展带来广阔的空间。根据“十五”规划,我国水务产业中的供水行业年产值可从目前的600~700亿元提高到1500~2000亿元左右。同时城市污水处理率也要从目前的22.3%提高到45%,具预测,水处理市场从中长期来看,年增长率将维持在15%左右,投资回报率高于其他行业平均水平,极具投资价值。 随着经济的发展,日益严重的水资源短缺和水环境污染不仅严重困扰着国计民生,而且已经成为制约社会经济可持续发展的主要因素。目前,在全国近700个城市中,400余个城市常年供水不足,其中有100多个城市严重缺水,日缺水量达2000万立方米。值得注意的是,在我国经济比较发达、人口比较集中的地区,特别是水资源短缺地区的城市水的供需矛盾尤为突出。据报道,由于供水不足,城市工业每年的经济损失达2300亿元。同时给城市居民生活造成许多困难和不便,成为城市社会中的一种隐忧。 在水资源短缺的同时,水源污染日趋严重,随着工业化和人口城市化过程的加快,我国水源污染问题日趋严重,其主要污染源为工业废水、农药、生活污水以及各种固、气体废弃物等,其中工业废水的危害更为严重。不少江河湖泊的水质仍在逐渐变差,工业发达地区水域污染尤为严重。我国80%的水域、45%的地下水受到污染,90%以上的城市水源严重污染,到2002年底,全国工业和城镇生活废水排放总量为439.5亿立方米,其中工业废水排放量207.2亿立方米,城镇生活污水排放量232.3亿立方米。城镇生活污水和工业废水排放量的年增长率大概在0.9%、2.3%左右因此,除影响人们健康和工农业产值之外,对城市供水也造成了严重危害。 针对上述问题,国务院发布了《关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》中指出,解决城市缺水问题既是我国当前经济社会发展的一项紧迫任务,也是关系现代化建设长远发展的重大问题,要求各地区、各部门高度重视,采取切实有力措施,认真做好城市供水、节水和水污染防治工作。“十五”期间,所有设市城市都要制定改善水质的计划,并实施跨地区河流水质达标管理制度。加强对地下水资源的保护。因地下水资源超采出现大范围地面沉降或海咸水倒灌的城市,要划定超采区范围,向社会公布,并规划建设替代水源和地下水人工回灌工程。积极推行清洁生产,进一步削减污染物排放量,加大对工业污染源的治理。对不能达标排放的企业,要责令其限期停产整顿或关闭。“十五”期间,要使工业企业由主要污染物达标排放转向全面达标排放。“十五”期间,所有设市城市都必须建设污水处理设施。到2005年,50万以上人口的城市,污水处理率应达到60%以上;到2010年,所有设市城市的污水处理率应不低于60%,直辖市、省会城市、计划单列市以及重点风景旅游城市的污水处理率不低于70%。 2002年,全国在水与污水管理方面的花费估计达到50亿美元左右。预测2001至2005年这个花费的年增长率将达到16%以上,这在世界范围内是最高的。未来十多年,我国将需要建设大约10000座污水处理厂。还将在1.7万个建制镇建设污水处理及中水回用设施,这

水处理设备项目投资分析报告

水处理设备项目投资分析报告 投资分析/实施方案

摘要说明— 2015年4月,国务院发布《关于印发水污染防治行动计划的通知》(国发〔2015〕17号)(简称“水十条”),对工业废水处理、城镇污水处理提标改造、污泥无害化处理处置、河流黑臭治理、农村畜禽养殖污染防治等均以明确的量化指标进行了详细的要求。“水十条”指出:“到2020年,全国水环境质量得到阶段性改善,污染严重水体较大幅度减少,饮用水安全保障水平持续提升,地下水超采得到严格控制,地下水污染加剧趋势得到初步遏制,近岸海域环境质量稳中趋好,京津冀、长三角、珠三角等区域水生态环境状况有所好转。到2030年,力争全国水环境质量总体改善,水生态系统功能初步恢复。到本世纪中叶,生态环境质量全面改善,生态系统实现良性循环。”这标志着我国以环境质量和环境效果为核心的环保新时代即将到来。据测算,“水十条”将带动4~5万亿元人民币的相关产业投资,如此巨大的投资规模将为污水处理行业带来万亿级的市场空间,推动着污水处理及其各子行业迎来新的发展高峰。 该水处理设备项目计划总投资8438.48万元,其中:固定资产投资6035.61万元,占项目总投资的71.52%;流动资金2402.87万元,占项目总投资的28.48%。 达产年营业收入19107.00万元,总成本费用14616.42万元,税金及附加165.41万元,利润总额4490.58万元,利税总额5275.38万元,税后

净利润3367.93万元,达产年纳税总额1907.44万元;达产年投资利润率53.22%,投资利税率62.52%,投资回报率39.91%,全部投资回收期4.01年,提供就业职位334个。 报告内容:项目概述、背景、必要性分析、产业分析、投资建设方案、选址可行性研究、工程设计可行性分析、工艺方案说明、环境影响概况、 生产安全保护、风险评估、项目节能可行性分析、项目计划安排、项目投 资估算、项目经济收益分析、项目评价等。 规划设计/投资分析/产业运营

水处理设备项目可行性报告

水处理设备项目 可行性报告 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 水污染治理要求迫切,污水处理与污水资源化市场巨大,我国水污染治理水平还较为落后,治理任务仍相当艰巨,加快水污染治理的要求依然十分迫切。国务院印发的《水污染防治行动计划》,预计国家将投入2万亿,带动近5万亿资金来进行水污染治理。另外,我国开始实施严格的水资源管理,北方的资源性缺水与南方的水质性缺水推动了我国对高品质再生水的刚性需求,推动了膜技术的多区域大规模应用,带动了水处理设备行业的发展。据国家环保总局环境规划院、国家信息中心的分析预测,在处理水平正常提高的情况下,“十三五”期间我国废水治理投入(含治理投资和运行费用)合计将达到13,922亿元,其中用于工业和城镇生活污水的治理投资将达到4,590亿元。未来十年,用于水污染治理的投资仍将继续保持较快的增长,水污染治理行业的发展空间巨大。另外,国家将自来水标准由35项提高到106项,在国务院《关于加强城市基础设施建设的意见》(国发〔2013〕36号)中明确要加快污水和垃圾处理设施建设,并优先升级改造落后设施,确保城市污水处理厂出水达到国家新的环保排放要求或地表水Ⅳ类标准。在此背景下,中国未来的水处理设备市场前景十分广阔。预计到2025年,中国水质污染防治设备产量将达到68.45万台。

该水处理设备项目计划总投资11165.52万元,其中:固定资产投资7957.69万元,占项目总投资的71.27%;流动资金3207.83万元,占项目总投资的28.73%。 本期项目达产年营业收入25427.00万元,总成本费用19400.67 万元,税金及附加223.78万元,利润总额6026.33万元,利税总额7081.33万元,税后净利润4519.75万元,达产年纳税总额2561.58万元;达产年投资利润率53.97%,投资利税率63.42%,投资回报率40.48%,全部投资回收期3.97年,提供就业职位462个。

集团公司全套流程图

XXX公司全套流程 流程目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程 (04) 行政-02 专项档案管理流程 (05) 行政-03 固定资产采购领用管理流程 (06) 行政-04 公文管理(发文)流程 (07) 行政-05 公文管理(收文)流程 (08) 行政-06 办公用品采购领用管理流程 (09) 行政-07 网络信息管理流程 (10) 行政-08 重要档案借阅管理流程 (11) 行政-09 文书档案管理流程 (12) 行政-10 秘书日常事务管理流程 (13) 人事-01 培训计划管理流程 (14) 人事-02 招聘管理流程 (15) 人事-03 员工定薪管理流程 (16) 人事-04 职位说明书管理流程 (17) 人事-05 绩效考核管理流程 (18) 人事-06-劳动合同管理流程 (19) 二、市场发展部 市场-01 集团年度经营计划制订流程 (20) 市场-02 产品定位报告编写流程 (21) 市场-03 可研分析工作流程 (22) 市场-04 销售计划管理流程 (23) 市场-05 销售价格管理流程 (24) 市场-06 销售工作督察工作流程 (25)

市场-07 物业销售流程 (26) 市场-08 市场推广流程 (27) 市场-09 广告宣传流程 (28) 市场-10 合同签定流程 (29) 市场-11 销售优惠管理流程 (30) 市场-12 销售资料管理流程 (31) 市场-13 房屋交付流程 (32) 市场-14 客户投诉处理流程 (33) 市场-15 信息管理流程 (34) 三、资金财务部 财务-01 费用报销管理流程 (35) 财务-02 资产购置管理流程 (36) 财务-03 资产入帐管理流程 (37) 财务-04 资产调用管理流程 (38) 财务-05 资产处置管理流程 (39) 财务-06 资产盘点管理流程 (40) 财务-07 资金流入管理流程 (41) 财务-08 资金流出管理流程 (42) 四、总工程师办公室 工程管理流程编制说明 (43) 工程-01方案设计管理流程 (44) 工程-02初步设计管理流程 (45) 工程-03施工图设计管理流程 (46) 工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 (47) 工程-05开工准备工作管理流程 (48) 工程-06施工图会审管理流程 (49) 工程-07工程进度与计划管理流程 (50)

一文搞懂局机关办公室工作全套流程图(全套资料模板,)

最新局机关单位通用版办公室工作流程图 (2020)

目录 一、局务会、局长办公会 (4) 二、局外会议办理 (5) 三、综合文稿起草 (6) 四、电子公文处理 (7) 五、普通纸质文件受理 (8) 六、印章使用 (9) 七、文件资料归档 (10) 八、实物档案归档 (11) 九、“三密”文件处理 (12) 十、涉密档案查阅 (13) 十一、《情况通报》编发 (14) 十二、信息简报编发 (15) 十三、新闻稿审批 (16) 十四、新闻采访审批 (17) 十五、省局市局网站信息报送 (18) 十六、内外网站信息采编发布 (19) 十七、网站安全事故应急处理 (20) 十八、处理人民来信来访 (21) 十九、来信信息处理 (22) 二十、机关财务开支 (24) 二十一、专项经费开支 (25) 二十二、日常值班 (26) 二十三、夜间及节假日值班 (27) 办公室岗位风险防控要点 (28) 办公室权力清单 (35) 一、印章管理权 (35) 二、机关财务管理权 (35) 办公室岗责手册 (37) (一)主任岗 (37)

(二)机要保密岗 (37) (三)文秘写作岗 (38) (四)网站管理岗 (38) (五)信访管理岗 (38) (六)财务管理岗 (39)

一、局务会、局长办公会 确定 (①根据局长指示;②汇总局领导指示,提出建议; ③根据局内各单位报送的会议议题,提出建议) 起草通知 报批 通知 会议准备 (①会议材料;②会场;③座签;④发言、汇报安排) 会议实施 (签到、会议记录) 会议纪要 (3天内完成起草) 报批 分发 归档

二、局外会议办理 来文 登记 (接到上级有关部门通知后,立即登记) 拟办 (与主办单位联系协调,弄准情况,提出参会建议) 报批 (及时报办公室、局领导阅批) 分办 (根据局领导批示,将会议通知立即转有关科室办理) 催办 (协调参会科室的准备工作,汇总局领导、各科室参加局外会议情况) 存档

2014年净水设备行业分析报告

2014年净水设备行业 分析报告 2014年9月

目录 一、行业监管体制和有关政策 (4) 1、行业监管体制 (4) 2、主要法律法规及行业政策 (5) 二、我国净水设备行业发展概况 (7) 1、净水设备简介 (7) 2、净水设备行业发展历程 (9) (1)第一个阶段(1980年代到90年代):萌芽期 (9) (2)第二个阶段(90年代到2000年):探索和发展期 (9) (3)第三个阶段(2001年至今):成长期 (10) 3、净水设备行业发展现状 (11) (1)我国净水设备行业近年来发展迅速 (11) (2)我国净水设备普及程度远低于发达国家 (13) (3)行业发展缺乏监管,产品质量良莠不齐 (14) (4)行业中企业品牌意识逐步确立 (15) 三、净水设备行业的发展趋势 (16) 1、行业将继续保持增长,普及率进一步提升 (16) 2、产品功能不断完善,行业集中度逐步提升 (17) 3、净水设备后续服务市场将逐渐成熟 (17) 四、行业上下游的关系 (18) 1、与上游行业的关系 (18) 2、与下游行业的关系 (19) 五、行业壁垒 (19) 1、技术壁垒 (19) 2、研发能力壁垒 (20) 3、国际认证壁垒 (20) 4、终端服务壁垒 (21)

5、行业经验壁垒 (22) 6、人才壁垒 (22) 六、影响行业发展的有利因素和不利因素 (23) 1、有利因素 (23) (1)国家政策大力支持,产业环境持续优化 (23) (2)城乡居民购买力提高,消费市场潜力巨大 (24) (3)水环境恶化状况,短期内治理难以显著改善 (26) 2、不利因素 (27) (1)人们对安全用水的认知不足,对净水设备的消费观念有待加强 (27) (2)行业制度及监管体系有待健全 (28) (3)行业从业人员的技术能力和技术水平有待提高 (28) 七、行业竞争格局 (28) 1、第一阵营:国外知名净水设备企业 (29) 2、第二阵营:国内从事多年的净水设备企业 (30) 3、第三阵营:国内新介入行业的传统家电品牌 (30) 4、第四阵营:国内新介入行业的其他行业企业 (30) 八、行业主要企业简况 (31) 1、广东美的饮水设备有限公司 (31) 2、艾欧史密斯(上海)水处理有限公司 (31) 3、浙江沁园水处理设备有限公司 (32) 4、深圳安吉尔 (32) 5、淋斯莱克节能科技(中国)有限公司 (32) 九、主要风险 (32) 1、政策风险 (32) 2、宏观经济波动的风险 (33) 3、市场竞争加剧的风险 (33) 4、营业成本上升的风险 (34)

XX公司管理全部流程图

目录 第一章组织结构管理 第二章发展规划管理 第三章营销管理 第四章生产管理 第五章质量管理 第六章采购管理 第七章仓库管理 第八章财务管理 第九章会计管理 第十章人事管理 第十一章工资管理 第十二章企业诊断管理 第十三章办公事务管理 第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理

目录 第一章组织结构管理 三、部门工作分类表(11)第一节管理结构………………(3)四、部门工作分配表(12) 一、管理人员升迁计划表(3)五、业务能力规定表(13) 二、管理人才储备表(4)六、业务说明书(14) 三、部门决策权一览表(5)七、职务说明书(一)(15) 四、财务决策权一览表(6)八、职务说明书(二)(16) 五、人事决策权一览表(7)九、工作容说明书(17) 六、各种委员会一览表(8)十、职务调整说明书(18) 十一、职位说明书(19)第二节分工职责………………(9)十二、综合工作情况表(20) 一、职务分类表(9)十三、部门工作综合测量表(21) 二、职务分配表(10) 第二章发展规划管理 第一节企业发展计划………(25)第二节日程规划……………(47) 一、企业发展规划(25)一、年度计划(47) 二、新项目开发计划(31)二、半年度计划(52) 三、新产品开发计划(39)三、年度报告(55) 四、部门设立改组计划(43)四、综合长期计划表(60) 五、年度经营方针制度(46)

第三章营销管理 三十、广播传播媒体利用分析表(90)第一节市场分析………………(63)三十一、企业产品形象分析表(91) 一、市场调查计划表(63)三十二、新事业开拓调查分析表(92) 二、市场调查计划表(64)三十三、人·物·钱流动分析表(93) 三、同业产品市场价格调查表(65)三十四、负面情报分析·改善表(94) 四、各地区某种产品批发市场调查表(66)三十五、月份经工业品利益检核表(94) 五、竞争厂商调查表(67)三十六、行为资料表(96) 六、竞争厂牌价格调查表(67)三十七、顾客特性分析表(97) 七、汽车音响竞争厂牌调查表(68)三十八、市场区隔准则及区隔方式表(98) 三十九、新开发客户报告表(99) 八、竞争商店比较表(68)四十、新产品潜在客户追踪表(100) 九、店铺情报检查表(69)四十一、客户信用度分析表(公司) 十、新事业开拓调查检查表(70)(101) 十一、人物调查报告(71)四十二、客户信用度分析表(管理人员)十二、人派关系检查表(72)(102)十三、优良人际关系检查表(一)(73)四十三、客户信用度分析表(职员) 十四、优良人际关系检查表(二)(74)(103)十五、巡回调查日报表(75)四十四、广告预算表(104)十六、每月巡回调查状况报告书(76)四十五、广告预算(105)十七、市场总需要量调查估计表(77)四十六、广告费用分析表(106)十八、调查研究报告书(78)四十七、广告费用分析表(107)十九、企业信息来源分析表(79)四十八、广告策划检测表(108)二十、产品市场性分析表(80)四十九、部门别及客户别销售额计划的 二十一、促销成本分析表(81)编制(109)二十二、企业消费者情报分析表(82)五十、研究开发管理革新计划表 二十三、消费者意识变化分析表(83)(110)二十四、企业畅销产品分析表(84)五十一、推行管理革新中程计划表 二十五、产品营销分析表(85)(111)二十六、产品行销分析表(86)五十二、产品修改申请书(112)二十七、主要客户营业分析表(87)五十三、家电产品开发评价表(113)二十八、销售区销售状况分析表(88)五十四、食品新产品开发评价表(115)二十九、传播媒介利用分析表(89)五十五、改善案评价表(116)

公司内部管理流程图

XXXX有限公司 内 部 管 理 流 程

目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2010-12-08

此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程: 具体会议管理工作流程图如下: 流程图:相关部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程

编号:行政-02-步骤表/流程图编制日期:2010-12-08 流程图:申请部门综合部相关领导

关于水处理设备(机械)行业的市场分析 (针对外贸行业)

外贸起航路之必备市场分析,你做到了吗? 关于水处理设备(机械)行业的市场分析 (针对外贸行业) 我方主要市场的判断: 1.预知彼先知己,首先定位好自己,从实际出发才能准确地判断我方主要市场,提高效率。 公司主要产品: RO(反渗透水处理设备,包括大型和家用),UF(超滤),DI(去离子水,超纯水),STP(污水处理设备),SWDP(海水淡化设备) WS(软化水设备) 公司资质:ISO 专利证书5张 工程师:3人 销售人员:5人1人外贸 公司专长:UF RO 公司没有很豪华的生产车间,也没有闪亮的证书可以拿出来,更没有强大合作商,有的只是普通的车间,敬业的员工,团结的集体。因此我们只能靠服务赚钱,用心服务客户,用心提升自我。(这是我的心得体会哈)

2. 借助世界气候变化图,洋流图判断当前世界几大缺水区域(非洲,中东,西亚,拉美东部),水质较硬的区域(加),水质盐含量较高的区域(中东,死海/里海地区,波斯湾沿岸地区,非洲东南部至毛里求斯及周边地区)。缺水区域对水的利用不会是一次性的,而是会回收利用,重复利用,甚至再利用。这就很 有可能是河/ 井水处理设备, 特别是生活污水处理回用设备的重要市场。水质较 硬的地区相应的铁,锰,钙等离子均很可能超标。此时就会需要到软化设备,除铁锰设备等。水质盐含量较高的区域比如智利,秘鲁等区域一方面受秘鲁寒流的降水量少,另一方面受厄尔尼诺现象的影响,海水盐分升高加剧。这些地区将会是脱盐设备,海水淡化设备的重要市场。 3. 借助各大论坛资料,同行信息,实际销售信息,海关统计的数据信息,广交会等会展采购商信息等找出在中国采购的大国。 前六位分别是:美,印,英,澳,加。根据收集到的信息确定哪些市场是非常重要市场(印,澳),哪些是重要市场(加),哪些是不重要市场(英),哪些是不可能市场(美),然后具体问题具体分析,对症下药。印度为中国的邻国,水处理方面的技术相对落后于中国,很多行业都需要从国外进口。但是由于经济尚欠发达,所以会特别在意价格,在印度市场必须以价格取胜。澳洲市场是重点市场,购买力强,没有苛刻的证书要求,但当地的环境要求很严格,水处理设备也非常昂贵。很多商人都选择外购,而澳洲华人很多,导致本土澳洲人也或多或少有一些中国情结,这对我们也是很有利的。加拿大基本是终端用户采购,产品多为软化水设备,直接与终端用户联系有利于了解到最新的,最真实的信息。 英国市场偶有小单,美国市场忽略不计。 4. 根据中国进口统计数据判断哪些地方可能会用到水处理的产品,设备。例如 中国主要从澳洲进口铁矿石,而澳洲的矿山主要在西部的大沙沙漠地区,这是一个很有可能会需要到水处理设备的地方,从地下取水再处理至饮用水,可能还会回用。因为在澳洲沙漠中的水源只能是井水,而且要挖很深才有。由于沙漠日照很强,需要做好阻止水挥发过快的措施。 5. 根据目前该行业的国外状况,以及国内企业走出去的状况判断出口主次市

最新版公司内部管理流程图

2012年最新版公司内部管理流程 X X X X 有 限 公 司

目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2012-3-3 此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程:

具体会议管理工作流程图如下: 流程图:相关部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程 编号:行政-02-步骤表/流程图编制日期:2012-3-3 流程图:申请部门综合部相关领导

(完整版)办公室行政事务流程图全套222

华榕集团福清项目部——行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容 1、执行行政日常事务处理; 2、执行秘书事务管理; 3、执行档案的归档管理; 4、执行后勤服务保障; 5、执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 6、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理; 7、执行各种费用的控制交纳; 8、执行公司对外关系建立维护; 9、执行突发事件处理; 10、执行计算机网络管理; 11、执行合同管理; 12、执行人力资源管理; 13执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在

实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。

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