对公路路桥施工中的项目成本管理的分析

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对公路路桥施工中的项目成本管理的分析

作者：孟林超

来源：《中国新技术新产品》2013年第04期

摘要：随着我国国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善，我国公路路桥建设也是

如日中天，无论是建设规模还是建设速度上，公路路桥建设都取得了巨大的成就。尽管我国公路路桥建设取得了如此大的进步，但是很多问题仍然存在，项目成本管理便是其中之一。项目成本管理水平与质量直接影响着公路路桥建设质量以及速度。新时期新背景下，加强对于公路路桥施工中的项目成本管理的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国公路路桥施工企业项目成本管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国公路路桥施工企业在项目成本管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。

关键词：公路路桥；施工项目；成本管理；存在问题；解决策略

中图分类号：F540.3 文献标识码：A

随着市场经济的不断发展，公路在促进地区发展过程中的作用越来越重要，而作为公路重要组成部分的路桥，其建设也具有项目规模大、技术复杂、分工细的特点，这就要求施工管理者不仅需要现代化的科学技术，更需要现代化的科学管理。作为施工企业来说，从工程施工开始到竣工验收为止的整个施工过程中，必须正确处理好进度、质量与成本的关系。通过对现行公路路桥施工项目成本管理中存在的各种问题进行分析，完善施工项目成本管理，对于促进企业经济效益的提高具有重要的现实意义。尽管我国公路路桥施工企业在项目成本管理方面积累了丰富的经验取得了重大的进展，但是在实际的项目成本管理过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国公路路桥施工企业在项目成本管理方面存在问题，探讨项目成本管理策略，为我国公路路桥施工企业在项目成本管理方面的进一步发展提供借鉴。

1 公路路桥施工项目成本管理存在问题

公路路桥施工项目成本管理是一项极其复杂科学的工作，施工项目成本管理很容易受到外界各种因素的影响，导致实际的公路路桥施工项目成本管理问题百出。总体来讲，公路路桥施工项目成本管理存在的问题主要体现在以下几个方面。第一，成本管理意识不强。公路路桥施工企业的成本管理意识不强，主要体现在公路路桥施工企业领导层对于成本管理重视程度不高，对于各种施工经营决策缺乏理性思考，导致成本增加。施工人员对于公路路桥施工项目成本管理同样也是马马虎虎，成本管理问题百出。第二，成本管理内容片面。公路路桥施工企业往往过于重视公路路桥生产成本，对于公路路桥施工全过程的成本控制缺乏必要的重视。甚至出现由于过度重视成本管理，忽略了公路路桥施工质量，对于公路路桥施工质量以及公路路桥成本的关系处理不当。第三，成本管理方法和手段落后。