工 程 问 题
工程问题
在日常生活中，做某一件事，制造某种产品，完成某项任务，完成某项工程等等，都要涉及到工作量、工作效率、工作时间这三个量，它们之间的基本数量关系是：工作效率×工作时间=工作总量（由此还可以变化为工作时间=工作总量÷工作效率，工作效率=工作总量÷工作时间），在小学数学中，探讨这三个数量之间关系的应用题，我们都叫做“工程问题”。
工程问题中的本质关系为：工作效率×工作时间=工作总量。分数工程问题的特点，常常不给出具体的工作总量，我们一般把工程量看作单位“1”，这样，工作效率=1/工作时间，然后再根据工总、工效和工时这三个量的关系解题。
一、导入
1）甲、乙合做，每小时完成这批零件的几分之几？
18
5
9
1
6
1
=
+
（2）合做3小时完成这批零件的几分之几？
18
5
6
5
3=
?
（3）合做3小时后完成剩下零件两人合作还需要多少小时？
（4）如果合做2小时后，剩下的由甲单独做还需要多少小时做完？
二、基本方法。
例1、两列火车同时从甲、乙两地相向而行，货车从甲地开往乙地
需要10小时，客车从乙地开往甲地需要8小时，现货车先行2小时
后，客车才出发，求客车出发后多少小时两车相遇？
分析；没有告诉我们甲、乙两地的路程，我们把甲、乙两地
路程看做单位“1”，速度用1/时间来表示。求相遇时间，相遇时间=相隔路程÷速度和。
例2、师徒二人合做生产一批零件，6天可以完成任务，师傅先做5天后因事外出，由徒弟接着做3天，共完成任务的
7。
分析：由于条件告诉了二人的工效和，所以可以把“师傅
先做5天后因事外出，由徒弟接着做3天”，理解为二人合作了3
天后，师傅再单独做了5-3=2天，这样可以求出师傅的工效。
例3、一项工程，先由甲、乙合做5天完成了全部工程的
31，再由乙单独做了2天完成了全部工程的301
，然后由乙、丙二人合做19天完成余下的工程。如果这项工程由甲、乙、
丙三人合做，需要多少天完成？
三、能力拓展。
例4、一项工程，甲队独做需要45天完成，乙队独做需要60天完成，现在甲、乙两队合作，中途乙队因事调走，这样完成全部工程共用了30 天，求乙队工作了几天？
分析：这项工程，我们可以看成甲队做了一部分，乙队也做了一部分。
例5、加工一批零件，甲独做20天完成，乙独做每天完成这件零件的301
，现在两人合
作完成这批零件，甲中途休息了2.5天，乙也休息了几天，这样用了15天才全部完成，求乙休息了几天？
分析：乙休息的天数可能2.5天多或少或同样多。解题方法多样：按前面例题的思路，可用方程的方法，或假设方法。
例6、搬运一个仓库的货物，甲需要10小时，乙需要12小时，丙
需要15小时.有同样的仓库A 和B ，甲在A 仓库、乙在B 仓库同时
开始搬运货物，丙开始帮助甲搬运，中途又转向帮助乙搬运.最后两
个仓库货物同时搬完.问丙帮助甲、乙各多少时间？
分析：设搬运一个仓库的货物的工作量是1.现在相当于三人共
同完成工作量2，这样就可以求出搬完所需时间，这是本题的关键。
例7、一件工作，甲独做需12小时完成，乙做做需18小时完成，如果甲、乙顺次各做1小时交替进行，那么完成任务共需多少小时？
分析：以甲乙顺次各做1小时（共2小时）为一个循环周期，计算一个周期能完成工作量的几分之几，再计算经过几个周期后能接近完成工程，最后计算余下的工程还需几小时完成？
四、 智力大比拼。
例8、一项工程，甲独做需要10天，乙独做要15天。如果两人合做，甲的工作效率就要下降20%，乙的工作效率要降低10%，现在要求8天正好完成这项工程。两人合做的天数尽可能的少，那么两人合做了多少天？
分析：①两人合做后工效发生了变化；②整个工程“1”可分为甲、乙两人各完成一部分。③合做天数尽可能少，那么单独做时工效高的要多做。
例9、甲乙两人同时从山脚开始爬山，到达山顶就立即下山。他们两人下山的速度都是各自上山速度的2倍。甲到山顶时乙距山顶还有400米，甲回到山脚时乙刚好下到半山腰。求山脚到山顶的距离？
五、练习：
A 基础题。
1、修一栋楼房，甲公司单独做5个月完成，乙公司单独做6个月完成。
（1）合做2个月完成这栋楼房的几分之几？
（2）如果合做2个月后，剩下的由甲公司做还需要多少个月做完？
2、一件工作，甲做9天可以完成，乙做6天可以完成.现在甲先做了3天，余下的工作由乙继续完成.乙需要做几天可以完成全部工作？
3、做一批零件，甲单独做12天完成，乙单独做16天完成，现在两人合作4天后，余下的由乙独做多少天可以完成？
4、一只大雁从甲地飞向乙地需要10天，一只野鸭从乙地飞向甲地
需要12天，现野鸭先飞了3天后，大雁才出发，求大雁出发后多少
天大雁和野鸭相遇？
5、一项工程，甲队单独做5天完成；乙队单独做6天完成，甲、乙两队合做2天后，甲队因事调走，余下的部分由乙队单独做完，还需要多少天完成？
B 综合题。
6、做一批零件，甲、乙两人合做12天完成，现在甲、乙合做4天后，余下的乙独做20天可以完成。如果甲单独完成这批零件要用多少天？
7、有一项工程，甲队独做40天可完成，乙队独做60天可完成，现在已知两队合做这项工程，但中间甲队因另有任务调走几天，所以经过27天才完成全部工作，甲队离开了几天？
8、一件工程，明明5小时先完成了41
，豆豆接着用9小时又完成了剩下任务的一半，最
后余下的部分由明明、豆豆合作，还需要多少小时才能完成？
9、甲、乙两人合修一堵围墙，甲、乙合修6天完成了
32，剩下的再由甲修5天完成，求
甲、乙两队单独修这堵围墙各需要多少天？
10、打一份文件，甲做5小时可以完成，乙做8小时可以完成. 甲、乙合作3小时后，乙因有其它任务离开，余下的工作由甲完成。
11、一项工程，甲、乙两队合作需12天完成，乙、丙两队合作需15天完成，甲、丙两队合作需20天完成，如果由丙队单独完成需几天？
12、某水池可以用甲、乙两个水管注入。单放甲管需12小时注满，单放乙管需24小时注满。现在要求10小时注满水池，并且甲、乙两管合放的时间可能地少，那么甲、乙两管合放最少需要几小时？
13、一项工程，甲单独做要6小时完成，乙单独做要8小时。如果按甲、乙、甲、乙……的顺序交替工作，每人工作1小时后交换，那么需要多少小时才能完成任务。
14、有一件工程，甲单独做需要12天完成，乙单独做需要15天完成，丙单独做需要18天完成。由甲、乙、丙顺序各自做一天直到完成全工程，需要多少天？
15、有A，B两堆同样多的煤，如果只装运一堆煤，那么甲车需要20时，乙车需要24时，丙车需要30时。现在甲车装运A堆煤，乙车装运B堆煤，丙车开始先装运A堆煤，中途转向装运B堆煤，三车同时开始，同时结束装完这两堆煤。丙车装运A堆煤用了多少时间？
C
小时，C需30小时，D需20小时，E需12小时。
（1）如果按A、B、C、D、E 的顺序轮流打字，每一轮中每人各打1小时，需要多少时间完成任务？
（2）能否把（1）中所说的A、B、C、D、E次序作适当调动，其余都不变，使打字的时间比原定时间提前20分钟，若能，请写出一种轮
流次序并给出推出过程；若不能，请说明理由。
工程项目施工组织与安排
工程项目施工组织与安排 目录 1、施工流水段的划分 (2) 2、施工工艺总流程 (2) 3、部门设置及主要职责 (3) 4、主要管理人员职责 (5) (1)项目经理 (5) (2)项目技术负责人 (6) (3)项目副经理 (7) (4)项目安全主管 (7) (5)安全员 (9) (6)施工主管 (10) (7)施工员 (11) (8)质量员 (13) (9) 预算员 (14) (10)材管员 (14) (11)资料员 (15) (12)试验员 (16) 5、组织管理机构高效运转保证措施 (17) 1.建立健全各项管理制度 (17) 2.施工项目管理规划 (17) 6、施工队伍布置及任务划分 (18)
1、施工流水段的划分 根据施工需要将整个工程划分为一区和二区，工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段，立面分层，大步流水的施工方法。主体结构从下至上单式跟进，室外装修，室内装修及室内安装工程则采取分段从上到下复式跟进的方法。地下室主体施工分两个流水系统(三个工作施工区域)进行施工。 具体分段如下：学生宿舍楼、教学楼和综合楼作为一条流水线系统(一区)，食堂、操场、体育馆、报告厅作为一个流水线系统(二区)。这样整个工程平面分为两个施工段进行流水作业。立面以分层进行。 主体施工中，同时进行安装工程，再进行装饰工程，最后进行总平工程及绿化工程等。 2、施工工艺总流程 施工总体上分为四个阶段对工程进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为基础结构施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰装修(含安装)及室外绿化景观工程施工阶段，第四阶段为收尾验收阶段。 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。主体结构施工流程图如下：主体工程主要工序施工流程：墙柱钢筋制安、水电预埋、梁板模板制安→梁板钢筋制安、水电预埋→自检隐检→墙柱梁板砼浇筑、养护→测量放线→砖墙砌筑 装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。装修阶段施工流程图如下：
工程日志范本
一、施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。 二、施工日志由工程（点）施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写，不得隔日、跳日或断日填写（不必每天一页，可以一页记录几天内容）；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；“记录”栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补充的内容应在“备注”栏中书写，对记录问题的地方应在“备注”栏中用“＊”标识并注明纠正和验证情况的记录页码。 三、施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。 四、填写内容至少应包括： 1.在首页上单独描述本工程的基本概况。主要包括设计概括、主要施工负责人、技术负责人、质检工程师、监理工程师、开工及竣工日期等。 2.按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程： （1）施工期内每日气候、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进度和工程地质变化情况。 （2）相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。 （3）工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。 （4）每日使用的主要材料规格、数量及检测结果。 （5）施工中遇到的重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录。 （6）施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。 （7）停工及原因（停工期间重要事件应记录）。 （8）上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况。 （9）施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况 （10）其他与工程施工和质量形成有关的情况。 3. 施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。
完整单位工程施工日志
v1.0 可编辑可修改单位工程施工日志 工程名称：石滩镇石厦陂溢洪道底板、消力池及挡土墙修复工程施工单位：广州中寓建设工程有限公司 工程负责人：施工员： 2016年12月8日至2016年12月27日
说明 GD2201013 1.施工日志是从工程开始到竣工，对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实录。 2.施工日志内容： （1）每日的天气、温度情况； （2）施工的逐日进度、人员进退场的情况； （3）预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）； （4）验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题）； （5）设计变更、洽商情况； （6）原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）； （7）技术交底、技术复核记录（对象及内容摘要）； （8）归档资料交接（对象及主要内容）； （9）原材料、试件、试块编号及见证取样送检等记录； （10）外部会议或内部会议记录； （11）上级单位领导或部门到工地现场检查指导情况（对工程所作的决定或建议）； （12）质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法； （13）其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工等）； 3.在竣工资料中，施工日志应单独组卷。
施工日志 2016年12月8日星期四 GD2201013□□□□温度：2时℃，8时℃，14时℃，20时℃，日平均℃，天气：上午：多云下午：晴
施工员：记录员：第1页 施工日志 2016年12月9日星期五 GD2201013□□□□ 温度：2时℃，8时℃，14时℃，20时℃，日平均℃，天气：上午：晴下午：晴
建筑工程工作总结12篇
《建筑工程工作总结》 建筑工程工作总结（一）： 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率带给依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部透过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一齐关心，慰问，构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调
工程总结报告
1、工程概况 1.1、工程名称：北京市公安英雄纪念碑雕塑工程 1.2、工程地址：北京市昌平区陈庄桥北北京市公安局警察学院1.3、结构形式：单体独立混凝土构筑物 1.4、建筑高度：纪念碑身高二十六米（内设地下室） 1.5、建设范围：英雄墙、纪念碑、火炬台和广场及花坛等 1.6、建设用途：缅怀公安战线英雄烈士 1.7、装饰布局：花岗岩及蘑菇石材干挂 2、工程特点及难点 2.1、工程的重要性：本工程位于北京市公安局警察学院校园内，施工环境比较特殊，进出入人员管制严格，车辆运输道路限行及狭窄行驶不便。构筑物的造型设计和工程质量优劣，备受上级公安领导首长及世人的注目。 “树百年丰碑，安忠烈英魂。”既是我们的荣誉又是我们的骄傲。施即所得，舍亦难求，烈士浩然正气，我幸精雕建陵地，利何惜，须无憾。 2.2、施工工期的要求：自接到任务进入现场施工勘查、测量、放线和定位正式施工，到下一年的清明节前竣工。全过程阶段施工工期仅仅在六个月左右，在这短短的期间里还包括了国庆节、条件恶劣的冬季施工和春节等节假日，以及不可抗力的自然
天气影响，使工程工期任务十分艰巨和紧张，但是，必须保证上级领导交待指令的时间，保安全零事故，按质按量按期圆满完成任务。 2.3、施工质量的标准： 在接到这个任务的时候，我们参建的每一位成员的心里就深知这份担子的沉重和责任以及骄傲。心中犹然而生对英雄烈士们的敬慕，满怀深情的对人民英雄警察烈士们为了社会伸张正义，保护人民利益，护卫国家安全的忠诚而肃仰和致敬。一定要把次工程做完好做坚实做成百年历史，既要对的起自己的良知又要安心地告慰烈士英魂，向上级领导交一份能经得起岁月风雨兼程的里程碑。 自进入施工现场，场地勘查、测量、放线、定位、开挖、破碎以及各项结构主体、装饰施工过程中，每一道工序环节，在酷暑严寒中我们各级部门和班组都细心恪守严把质量关，本道工序不合格严禁下一道工序施工，并进行各级人员会签；认真按照设计图纸要求，严格遵守国家建筑工程法律法规规范《工程测量规范》、《地下防水工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《钢筋焊接及验收规范》、《混凝土泵送施工技术规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工及验收规范》、《建筑工程冬季施工规程》、《建筑安装分项工程施工工艺规范》等。 2.4、冬期及雨期施工的影响：
工程项目施工流程
工程项目施工流程 1. 熟悉和全面了解设计文件和图纸。接受工程项目施工后，施工人员需全面了 解和熟悉以下情况： 款项情况 设计说明是否熟悉 施工图纸是否全部了解 调试技术有无问题 安装施工有无困难 与其它工程有无矛盾 概算费用是否有错 设备和材料的规格和数量有无错误 对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方 施工人员签名 2. 进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各 种手续； 3. 会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。由于综 合布线系统绝大部分有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。 施工人员应同客户单位的人员对整个建筑结构进行详细的调查和了解。与客户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线路径及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，以防返工。
第1页共12页 建筑内部是否有暗敷的管道以及其走向（如有在图纸上标明） 暗敷管道的可利用情况以及其走向（在图纸上标明） 需明敷管道的地方以及其走向（在图纸上标明） 是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适 事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小（在图纸上标明） 机房和交接间的土建部分是否全部完工并符合安装条件 机房和交接间的电源部分是否可靠，是否有良好的接装置 机房和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认 各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认 其它需特殊处理的情况 施工员签名甲方签名 4. 寻找多家施工单位，列出其相关情况供公司选择 施工单位情况表 施工单位名称施工价格服务情况付款方式 5. 寻找三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择 第2页共12页 供货商情况表 供货商名称产品价格服务情况付款方式 6. 编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。根据具体情况作出 施工进度安排和施工组织安排。列出进度目标和工程管理目标等。 施工安排计划（项目名称）
[建筑]施工日志范文
出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容1、挖机进场，便道填筑；2、自卸车运输土方 施工质量便道路线顺畅、合理，宽度满足农场实际车流量。 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工进度实际完成2/5。 1、建设单位现场处理便道施工青苗补偿相关事宜； 2、机械：挖机1台自卸车：2辆。 施工日志 日期4月1－6日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容停工 施工质量 安全生产 形象进度 因建设单位和农户青苗补偿相关事宜未处理好，造成便道施工无法进行，我施工方有待农场继续施工的通知。 施工日志
出勤人数泥工 2 人木工人钢筋工人人人 施工内容1、便道填筑；2、自卸车运输土方；3、排水涵管埋设 施工质量因排水涵管埋设位置不合理，造成返工。 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工进度实际完成4/5。 1、排水涵管埋设4道，φ800； 2、机械：挖机1台自卸车：3辆。 施工日志 日期4月8日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工 2 人木工人钢筋工人人人 施工内容1、便道填筑；2、机械碾压路基；3、排水涵管埋设（φ500）施工质量便道已可正常通车 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工基本完成。 1、为便于周边耕地生产及生产资料的运输，应农户要求，另开通一条机耕便道； 2、机械：挖机1台
施工日志 日期4月9－16日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容停工 施工质量 安全生产 形象进度 此期间，建设单位与中国移动公司磋商原旧漫水桥光缆拆迁事宜。 施工日志 日期4月16－27日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容1、机耕便道填筑；2、工程材料堆放场地平整等。 施工质量 安全生产该期间施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工全部完成。 施工日志 日期4月28－5月18日气象上午晴天下午晴天温度33°－37°C
工程施工小结
富力盈尊广场 地下结构子分部工程施工小结富力盈尊广场由广州富力超盛置业发展有限公司投资开发。广州市住宅建筑设计院有限公司设计，河北建设集团有限公司承建，广州天富建设工程监理有限公司监理，广州市建设工程质量监督站监督。在地下结构子分部工程的施工过程中，我项目部本着“百年大计，质量第一”的宗旨，精心组织，科学管理，严格按照设计文件及国家有关规范要求进行施工。在建设单位、设计单位、监理单位及市质量监督站的领导与组织下，圆满完成了各项施工任务。现将该分部工程的施工情况小结如下： 一、工程概况 富力盈尊广场地上48层，地下3层，总建筑面积为170761平方米，其中地下室面积为32291平方米。 二、分部工程开工及完工时间 本工程于2008年11月28日开始施工，2009年8月25日完成地下室顶板后浇带混凝土的施工，符合施工进度计划的要求。 三、施工前准备情况 我公司接到本工程的施工任务后，立即抽调各部门具有丰富经验的工程技术人员组成项目经理部，认真研究施工图纸，熟悉现场，根据现场实际情况，制定出详细的、具有针对性的施工方案及各专项方案；优选施工班组，并及时做好工人的三级安全教育及技术交底；及时组织施工机械、材料、人员的进场；及时和有关单位进行协调，做到专人专
职，做好施工前的准备工作。 四、施工过程中重点及难点控制 本工程为质量要求高，我项目部以确保该分部工程优良为目标，成立了QC小组，从人、料、机、方法、环境等几个方面，针对易出现隐患及施工有较大难度的工序进行重点控制。认真做好技术交底、材料检查、机具的配置、施工组织、检查验收等工作，并及时从建设单位、监理单位、监督站获得技术支持，以确保工程质量。 1、原材料控制： 在材料进场前，严格按照规定，在监理单位见证员的见证下进行抽样，并送检测单位进行检测，确保无合格证材料不进场，不合格材料不使用，严把材料控制关，为工程质量打下坚实的基石。 2、施工过程质量控制 在施工过程中，加强对施工过程质量的控制工作，钢筋机械连接严格按照规定进行抽样检测，其性能符合规范要求。本工程采用为商品混凝土，骨架墙、柱混凝土强度等级为C60，梁、板混凝土强度等级为为C40，我项目部设置专门的实验员，对每车混凝土均进行坍落度检查，并按照要求在监理单位见证员的见证下留置试压件，在标准和同条件养护条件下，经过检测，其抗压强度均达到达到设计要求。在砖砌体施工过程中，严格控制砂浆质量，经检测，其抗压强度符合设计要求。 五、进度控制 在施工前，我项目部根据建设单位提出的进度目标，制订了详细
工程项目施工管理
4.4提高模型的实践意义 在模型中需要把握风险的边界，通过将数值代入模型进行检查，利用Vensim 对模型的检查提供科学依据，检查出的结果能够直接看出项目的风险，如果检测结果出现风险预警，则代表套入的数据对分析结果有效，如果套入的数据存在一些风险提示，则代表该项目存在诸多潜在风险，其中可能涉及到施工、安全、管理等多方面的风险因素，通过项目检测能够对项目的风险作出准确评估，同时，风险提示中出现的警报会有报警的误差，但并不影响模型分析后的指标和结果，能够作为正确评估风险的有效依据。 在模型的测试中同时需要对模型中的误差进行检测，选取1、0.5、0.25三个参照值，用三个参照值进一步进行误差的对比，检测对象能够逐步进行递减则与模型内的曲线数值相似，代表显示误差分值较低，不影响检测的结果。 5.1.1项目启动阶段的情况分析 河南郑州的绕城高速公路项目分为两个阶段进行项目施工： 首先是项目的初审和决议阶段。经过充分的尽职调研对项目投资收益进行评估。对项目的投资收益能够准确的预测能够提高项目的推进效率，为项目的施工推进奠定基础。这一阶段的重点工作即是围绕对项目的准确评估和调研，以客观、科学的角度对项目进行审核，通过与同业友商案例进行对比来评判项目价值。同时对多个项目提议进行分析和处理，确保项目落实和推进过程中能够切实有效。 下一项目阶段即是图纸设计和现场勘测，通过技术的手段来为项目实施做初步的评测，依据专业的视角来对项目推动提出合理化的建议，给出准确的项目施工方案。 在项目的实施过程中，依据项目的不同特点和施工情况可以分为如下几个核心内容，即研究报告、项目规划书、施工图纸、招投标告示等。具体施工情况依照下方图表作为参照。
工程工作总结
2018年工程工作总结 时光荏苒，岁月如梭，4年已在不经意间悄然逝去。回首毕业几年，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。2018年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结如下： 一、工作成绩(以时间为序) 工程造价审核过程中控制的重点： 审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。 (2)深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。 (3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。 (4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
工程建设中存在的问题与对策
工程建设中存在的问题与对策 摘要：随着经济的快速发展，科学技术的不断进步，我国的工程建设事业也有了突飞猛进的发展，但是在工程建设过程中也出现了一些问题。文章中笔者结合多年的工作经验对工程建设过程中存在的问题进行了剖析，并对监理工程师如何监督和控制这些问题进行了简要介绍。 关键词：工程施工问题；监理；质量、安全控制措施。 Abstract: With the rapid development of economy, the continuous progress of science and technology, the construction industry in our country has make a spurt of progress of development, but there are some problems in the course of Engineering construction. Y ears of work experience the author combined with the problems of the construction process are analyzed, and the supervision engineer to supervise and control these problems are introduced in this paper. Keywords:Engineering construction; supervision; quality, safety control measures. 前言：为了加快工程建设的发展进程，提高工程质量，安全施工，监理制度的实行是科学有效的管理方式，它促进了我国工程建设事业程序化、规范化以及法制化的进程。但由于我国工程建设领域管理体制不够完善，施工管理和技术人员的水平不高，导致了一些质量和安全问题的出现。为了提高工程施工质量，安全施工，监理工程师应该加强管理工作，共同促进我国工程建设事业的健康发展。 1.工程建设过程中存在的问题。 1.1 管理体制不健全。 虽然我国已经制定并颁布了工程建设中的有关法律法规，各省也都制定了相应的建筑施工管理细则，但目前我国的建筑施工制度并不完善，还有待改善。再加上施工管理、技术人员的质量、安全意识不够，加上施工人员没有经过严格的培训，施工水平低，不能严格按照规范施工等，导致了质量、安全事故时有发生。 1.2 管理人员、技术人员水平低。 随着施工技术的不断革新，这就要求管理素质以及技术水平都要有很大的提高，也就是施工人员的管理素质以及技术水平能够跟上施工技术和管理水平提高的步伐。由于目前我国的工程建设施工单位的高素质人才严重匮乏，缺少能将技术、管理、法律结合起来的复合型人才。再加上施工单位为了提高企业的经济效益，对施工人员的学习、培训工作不到位，整体施工队伍的整体素质有下滑之趋势，这就很容易导致在施工中问题的出现。
工程施工总结报告
阿城至松峰山旅游环线矿山地质环境综合治理工程工程施工总结报告 黑龙江天佑水利水电开发建设有限公司 2011年11 月7日 工程施工总结报告
一、工程概况 我公司2009年12月中旬本工程中标，并按要求签定了施工合同。于2010年4月15日开始施工，至2011年5月下旬按投标文件和施工合同的约定按期圆满完成本工程的施工任务，并经建设单位和监理及设计单位初步验收合格。 本工程项目的施工是为了彻底改变旅游环线、施工项目区生态地质环境，美化地理景观，促进当地的经济增长。总计十七个采石场，其中有十四个矿坑在大岭乡，二个在松峰山，一个在红星水库。主要治理工作内容包括： 1、采坑治理工程将开矿山开成的危岩、突石、浮石等按设计治理要求进行爆破开挖，推运平整在矿坑内形成台阶和平台，部分多余的土石方按照要求清运到设计指定的位置和其它矿坑内。采坑治理工程量：爆破土石方46944.1m3、挖掘机挖土109839.91m3，回填土石方153447m3、清运土石方54180.38m3、外运土石方5201 m3； 2、砌筑工程，总共三个矿坑进行砌筑工程，砂浆砌筑挡土墙，排水沟、方格骨架，砌筑工程量：挡土墙人工挖沟槽1197m 3、浆砌块石1223.1m3，排水沟人工挖沟槽456 m3、浆砌块石559.73 m3，方格骨架护坡浆砌块石318m3； 3、土地平整工程，将设计平整区域内开矿堆弃的料堆或开挖出的坑洞，按设计要求用平地机和推土机进行平整回填。并进行压实。平整工程量：平地机平土24375 m3、人工挖淤泥流沙509 m3； 4、恢复农田工程，将设计区域内农田上的石毛料进行清运，并用翻耕机进行旋耙，翻松厚度为0.60m，并在其上覆盖腐殖土厚度为
工程建设中的主要做法
工程建设中的主要做法 为了高标准、高质量实施好各类水保重点项目，我们主要采取了以下六个方面的工作措施： 一是强化领导抓落实。项目批复后，及时成立了项目建设领导小组，领导小组在县水务局设立办公室，具体负责项目的规划设计、组织实施和协调工作。在项目实施过程中，县上主要领导、分管领导多次深入工地，督促检查，发现问题，及时解决，建设单位施工人员各负其责，全程旁站施工。项目建设形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级领导协同抓，施工干部全力抓的良好工作机制，保证了项目工程建设顺利实施。 二是注重实效抓规划。为了确保水保项目规划设计质量，委托具有乙级以上编制资质的单位编制规划实施方案，大大提高了规划设计水平。同时在项目规划中，通过走访调查、实地踏勘、方案评比等办法，选出了基础条件好的、干群积极性高、规模效应大、示范作用强的项目，按照“因地制宜、长远结合、科学合理、注重实效”的原则，采取工程、生物和耕作措施科学搭配，确保项目规划设计更符合当地实际及群众的需要。 三是搞好协调抓保障。工程实施过程中，与项目涉及乡镇、村组及时协调沟通，落实建设环境保障负责人员，逐地块、逐图斑实地勘查对接，协调土地规划、道路布设等问题，尽最大努力排除干扰，全力服务和保障工程建设。并严格要求施工企业文明施工，尽量减少群众损失，避免矛盾和纠纷，维护正常施工秩序。
四是合理安排抓进度。按照项目建设任务和时限，结合县情实际和气候特点，合理安排工程建设工期和工序，先集中完成植物措施和土建任务。并协同施工单位完善施工组织设计，将施工计划细化到每个时段和每个工期。在工程施工过程中，组织各项目参建单位，召开流动现场会，通过互学互比、相互交流、相互借鉴、相互促进的办法，推进工程建设进度。 五是创新机制抓管理。项目实施在执行“四制”管理的基础上，实行项目区群众投工投劳承诺制、项目公示制、资金使用报账制、治理成果产权确任制。建立健全工程质量监督体系，明确质量监管责任人，定期组织开展工程进度、施工质量督查工作。工程施工严格按照有关技术标准，全面落实高起点、高标准、高质量、高效益和严要求的“四高一严”建设标准，全力推进工程建设。项目资金严格按照国家有关规定，执行县级财政报账制，所有开支全部实行国库集中支付，设立工程项目专户，实行“三专”管理（设立转账、专人管理、专款专用），保证项目资金规范使用。 六是立足长远抓管护。按照“治理一处，成功一处，发挥效益一处”的原则，在产权上进行了预先确认，工程竣工验收后，将其移交给受益村管理，签订管护责任书，落实管护责任，明确管护人员的责、权、利，落实责任人，使治理成果充分发挥效益。 经过多年的水保治理，我县生态环境总体上向良性发展，水土流失呈下降局势。但仍然存在一些问题：一是缺乏精细的示范工程引领，水保综合治理效果不明显；二是市县配套资金落实困难，影响了治理效
主要工程项目施工方法
主要工程项目施工方法 第一节施工测量放线 本工程分项工程多，施工中相互交叉且施工场地狭窄，测量放样工作量大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案： 1、测量设备设置： 设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。 2、设置坐标控制网及水准点： 为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。 3、主要分项目工程测量工作要点： 根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。 第二节道路工程 2.1 路基土方施工 1、施工测量：根据导线控制网及控制点高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。 2、路基施工： 土方的调配，原则上是在每段路基施工时，尽可能地利用该段挖余土方，不足部分借土填方，以减少运输费用，节省投资。 路基挖方，开挖时采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，对可利用的土，就近摊铺在路面上，不可利用的土，运至弃土场。 填方路基施工时，填方段以自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，振动式压路机碾压，核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm，分层填筑压实，以保证路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测，路基压实度要求为：（1）填方段：路基下0∽80厘米以下不少于93%；（2）挖方段0∽30厘米不少于95%。每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层的填土施工。 路基土方施工尽量避开雨季，并做好必要的排水设施和防护措施，保证雨季期间排水畅通，路基稳定，环境不受污染。 2.2 路面施工 一、基层施工 1、施工准备： （1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料、洒水闷料；（3）作好试验选样工作。 2、级配碎石垫层施工： （1）用粒料拌和机进行拌和，拌和设备配有自动计量装量，拌和时严格控制混合料含
工程竣工总结施工小结
工程竣工总结 一、工程概况 本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。 工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目 建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司 设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司 监理单位：上海市工程设备监理有限公司 施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司 我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。 二、施工组织实施情况 项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。 为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。 三、施工过程质量控制 工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。 1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。 2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。 四、施工质量验收情况 1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。 五、施工进度控制 在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保控制性进度计划目标的实现，在工程施工过程中，项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局，加强工程施工过程的控制，按时完成施工任务。
工程建设中如何做好项目管理工作完整版
工程建设中如何做好项 目管理工作 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
工程建设中如何做好项目管理工作 目录 一、工程建设项目管理的重要意义 (4) 二、工程建设政企职责与作用 (5) （一）明确各建设主体的职责和作用 (5) （二）政府建设部门的职责 (6) 三、工程建设项目管理的机构及运行 (6) 四、做到“三大控制”是做好工程项目管理因素之一 (7) （一）严格做好工程建设项目投资控制工作 (7) （二）严格做好工程建设项目质量控制工作 (8) （三）做好工程建设项目进度控制工作 (9) 五、做到“两种管理”是做好工程建设项目管理因素之一 (10) （一）做好工程建设项目的合同管理 (10) （二）做好工程建设项目的信息管理 (11) 六、做到“组织协调”是做好工程建设项目管理因素之一 (11) 七、识别风险的主要来源 (11)
八、思考风险应对策略 (12) 九、落实项目经理责任制和项目成本核算制 (13) （一）认真落实项目经理责任制 (14) （二）认真落实项目成本核算制 (15) 十、实行工程项目的经营风险和施工风险管理 (16) 十一、建筑工程项目管理创新的必要性 (17) 十二、建筑工程项目管理创新方法分析 (18) （一）DBB项目管理方法 (18) （二）Partnering项目管理方法 (18) （三）EPC项目管理方法 (19) 结语 (20)
摘要：建筑行业是国家基础建设的支柱产业，建筑行业的积极作用在于它可以能够带动多种产业。做好工程建设项目的施工管理，需要多方面的考察和研究。在工程建设确立设计方案后，到施工阶段再到验收，是一个系统的工程。管理工作是工程项目成功中一项具有贯穿意义的工作，管理的水平决定了工程质量优劣。良好的管理是提升工程建设项目整体水平和建筑工程完整性的必然要求。本文从工程建设项目管理的重要性入手，分析阐述了工程建设项目中做好管理工作的方式方法。 关键词：工程建设；项目管理；意义；职责作用；方法 前言 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，为了取得工程项目的成功，而对工程项目进行全方位的组织、规划、控制和协调。一般从事项目管理的企业，受业主委托，按照合同的约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程，全阶段的管理和服务。工程项目管理是全过程、全方位的，只有要求项目管理企业对施工项目的安全、施工方法、施工进度、施工成本和施工质量都要进行系统、正规化的管理，才能促使施工项目各种工作循序渐进、有条不紊的开展。所以做好工程项目管理工作，无论是对企业还是工程项目都有良好的经济效益，对国家和社会也作出较大的贡献。 一、工程建设项目管理的重要意义 在我国经济建设突飞猛进、日新月异的今天，我们放眼世界，经济全球化、信息化已占经济主导趋势，经济发展速度快速，过程错综复杂，新的行业、新的领域不断出现，产品速度过快，周期缩短。但无论经济结构怎样变化，工程建设项目仍是我国乃至世界经济发展的主要载体。对工程建设项目加强管理，仍然是工程建设项目能否达到预期目的的关键之处。随着经济投资规模、投资领域的扩大，投资来源也发生多样化，工程项目逐渐对
工程小结
工程施工总结 GD2201014 本工程在甲方领导的正确指导，在设计单位、监理单位、质监站等有关单位的关心支持下，通过我们的努力，一幢结构新颖、美丽大方、布局合理、符合现代使用的学生宿舍楼已顺利竣工。 本工程由广东省高教建筑规划设计院，广东高宏建设监理有限公司，由广州市住宅建设发展有限公司承建。该楼为一栋，九层（部分六层、八层），总建筑面积为12872平方米；建筑物总高度：±0.00至屋面高度为34.35m，所有楼层高均为3.80m。结构类型为框架结构，建筑结构安全等级为二级,采用静压预应力混凝土预制管桩、钻孔灌注桩。共压291根管桩，桩外径D为400mm、500mm，桩型PHC-AB，壁厚95mm、125mm。经检测均符合要求（基桩竖向抗压静载试验3根；基桩反射波法检测81根，其中I类桩63根，II类桩18根，无III、IV类桩）。钻孔灌注桩采用钻孔、清孔、安装钢筋笼、浇筑水下混凝土成桩。桩径D为800mm单桩竖向承载力特征值2800KN桩端持力层为强风化岩，桩端入持力层大于0.5米；桩径D为1200mm单桩竖向承载力特征值5500KN桩端持力层为强风化岩，桩端入持力层大于0.6米；桩径D 为1400mm单桩竖向承载力特征值6800KN桩端持力层为强风化岩，桩端入持力层大于0.7米；严格按照设计变更、施工方案及施工质量验收规范规定进行施工，共15根钻孔桩，经检测均符合要求（钻芯法基桩试验10根（其中I 类桩5根，II类桩4根，无III，IV类桩1根，注：此桩已按检测单位建议，由专业技术人员编制《高压灌浆补强方案》并通过监理单位审核，将14#桩进行高压灌浆补强，达到设计要求。）；基桩反射波法检测15根（其中I类桩10根，II类桩5根无III、IV类桩）。 该工程砌体围蔽采用加气混凝土实心砌块，除注明外，外墙及户间墙厚
(完整版)工程项目施工计划书
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日
一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)
一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部 按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下： （1）建立各职能小组，明确岗位责任制。 （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表
施工日志主要内容
涞水县恒瑞建筑有限公司 施工日志书写要求 施工日志主要内容 主要内容为：日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字，主管领导定期也要阅签。 如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求： 1、施工日志应按单位工程填写。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。 第二、要清楚施工日志应记录的内容。
施工日志的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 一、基本内容： 1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。 2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。 二、工作内容： 1、当日施工内容及实际完成情况。 2、施工现场有关会议的主要内容。 3、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 4、建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 三、检验内容： 1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。 2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。 3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。