规划建设部内勤岗位职责

规划建设部内勤岗位讲明书

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基本建设管理处规章制度

基本建设管理处规 章制度

基本建设管理处规章制度第一部分，基本建设管理处机构设置 1 ．处长办公室 处长：叶孔敏 副处长：赵连成 2 ．处办公室 主任：王建军 科员：杨丙恋 3 ．工程管理科： 科员：马建鸣 科员：付春晓 科员：薛胜军 4 ．档案科 副科长：马卫红 科员：张青 第二部分，基本建设管理处工作职能 基本建设管理处主要工作职能 1 ．负责组织编制校园基本建设总体规划； 2 ．依法办理基建手续，做好基建工程管理；

3 ．组织协调办理基建过程中的拆迁工作； 4 ．负责学校总体规划、基建项目档案资料管理； 5 ．负责各单位临建审批管理； 6 ．完成学校交办的其它工作。 办公室工作职能 1 ．公章管理。根据学校公章管理规定，依法使用公章。 2 ．处内文秘工作。包括各类文件的拟写、打印、收发、运转、登记、保管；催办督办、上传下达、组织会务；填报行政方面报表；收集及报送基建工作信息。 3 ．处内后勤服务保障。包括人员考评、工资、岗贴、加班费的报批和发放；负责各类款项的报销审核；负责办公用品的采购；负责接待来信、来访；安排节假日值班等工作。 4 ．管理文件。负责办公室日常文书的管理和存档，定期向档案科移交各类工程基建档案资料。 5 ．负责招标投标工作。包括组织招标会议，办理招标投标手续，初审和准备各类招标资料。 6 ．负责工程合同报审、校对、签订分发； 7 ．负责工程施工材料、预算、文件的报审、落实； 8 ．办理工程款支付及工程款结算，负责工程款支付情况登记、统计。 9 ．配合处长做好与校内各职能部门的协调工作。 10 ．协助工程管理科办理工程各类手续，包括工程前期的规划报批和工程后期规划验收竣工备案手续。 11 ．协助工程管理科完成工程的验收、保修等协调工作。 12 ．完成领导交办的其它工作。 工程管理科工作职能 1 ．负责办理工程各项基建手续，如规划报批、开工申请、竣工备案、规划验收、消防、人防、质检、节水、环保检测、卫生检疫、施工水电接通等。 2 ．负责工程全过程的管理。负责工程技术交底；负责施工过程中对监理单位、施工单位的工作进行监督检

造价部门职责

工程造价部部门职责 工程造价部的直接上级是副总经理，是公司项目建设成本目标制定、控制的职能部门。 1.负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。 2.参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案。 3.负责工程设计概算的审核。 4.负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。 5.负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工作，包括标底的编制委托和审查，办理工程施工及监理的外部招投标手续，委托招标代理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。 6.负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作，并对投标方进行邀标，组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作，同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。 7.负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本。

8.负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。审核、反驳和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔，对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔。 9.负责预结算的审核工作，对项目成本目标执行情况进行分析。 10.负责工程合同的管理工作，组织各专业部门编制相应条款，并监督合同的实施。 11.负责工程造价信息的预测和预控，收集、整理和发布有关造价资料，组织工程造价管理方面的培训。 12.负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。 13.完成公司领导交办的其它各项工作。 岗位名称:工程造价部经理 直接上级:副总经理 直接下级:工程造价部员工 一、岗位职责 在副总经理的领导下,带领部门员工完成下列工作: (一)投资估算 与其他部门相配合，提供项目成本估算报告，为项目可行性研究报告提供支持。 (二)工程造价管理 1.负责组织本部门完成项目设计阶段的成本控制管理工作，与规划建设部相配合，控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： ①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查； ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； ⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制 1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限 1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作； 1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作； 1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作； 1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标； 1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作； 1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施； 1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作； 1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性； 1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作； 1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评

价管理工作； 1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任岗位责任制 2.1 直属上级：主管副总 2.2 管辖范围：冶炼企业 2.3 职责与权限 2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作； 2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度； 2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划； 2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作； 2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作； 2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作； 2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作； 2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标； 2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作 2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性； 2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告； 2.3.12主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13完成领导交办的其它工作。

建设部工作职责

编号：SY-AQ-04015 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建设部工作职责 Responsibilities of the Ministry of construction

建设部工作职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 建设部是集团公司的工程建设主管部门，主要职责如下： 1、负责集团公司基建制度的拟定。 2、负责起草集团公司本土项目规划，拟编年度项目投资计划，审核本土直属单位的基建计划。 3、负责集团公司直属工程预算的编制审核，本土控股公司基建工程预算审核。 4、负责集团公司直属本土非矿业建设项目规划、立项论证和报批工作。 5、负责直属工程项目预算、施工管理、工程监督、现场签证、验收等工作。 6、负责组织集团公司建设工程项目立项内部审核、项目招标、竣工验收和工程决算审核等工作。 7、对本土控股公司工程建设进行监督管理，指导工程验收及决算审

核工作。 8、负责组织和参与对工程设计、设备选择、施工图、施工方案审查，审核、经办基建项目合同。 9、为外部投资项目提供基建方面的技术支持和服务，并实施检查监督。 10、承担省、市、县重点工程对口申报与跟踪管理工作。 11、参与集团公司有关工程建设相关专业的专业人员招聘和考核工作。 12、负责组织和实施集团公司有关工程建设相关专业的专业培训工作。 13、完成集团公司领导交办的其它工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

项目建设部部长助理岗位职责

编号：SM-ZD-67512 项目建设部部长助理岗位 职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

项目建设部部长助理岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 基建部日常管理工作。 2. 基建部相关文件的起草、编制、审核。 3. 施工图纸、施工方案的审核。 4. 施工质量的控制和管理。 5. 施工进度的控制。 6. 施工现场的安全管理工作。 7. 施工现场的工作协调。 8. 施工计划的编制和总结。 9. 基建项目的招投标工作。 10. 起草和编制有关的施工合同。 11. 基建项目的竣工验收工作。 12. 基建工程资料、图文的归类、整理、归档工作。 13. 控制好施工用材料的计划上报工作。 14. 负责本部门人员的管理、培训及考核工作。 15. 负责做好本部门区域的6s管理工作。

16. 领导交办的其他工作。 1. 施工图纸、施工方案的审核。 2. 施工质量的控制和管理。 3. 施工进度的控制。 4. 施工现场的协调。 5. 施工现场的安全管理工作。 6. 基建项目的竣工验收工作。 7. 控制好施工用材料的计划上报。 8. 领导交办的其他工作 1. 基建部相关文件的起草、编制。 2. 工程变更起草和下发。 3. 施工质量的控制和管理。 4. 施工进度的控制。 5. 施工现场的安全管理工作。 6. 施工现场的协调。 7.施工计划的编制和总结。 8. 基建项目的招投标工作。 9. 起草和编制有关的施工合同。

发展建设部岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 发展建设部岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5169-52 发展建设部岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、部门工作职责 协助编制地区电网发展规划、企业建设规划；协助开展公司投资电网、企业建设项目的可行性研究；归口审核各类项目投资并纳入计划管理；协助开展电网项目的外部条件落实以及设计协调、设备选型等初设审查之前的相关前期工作；归口管理公司生产经营计划、投资计划和企业建设计划；负责审核技术改造项目计划及可行性研究；负责组织公司经济活动分析；负责公司综合统计；配合上级单位做好地方公用电厂购售电合同、计划、结算等相关管理工作；负责地方电厂、大用户接入系统的前期管理；负责创一流同业对标及现代化管理等综合性管理工作；负责履行建设管理属地化职能，开展征地、拆迁、内外部关系协调等工作；负责县域内新建10（20）千伏配网项目建设

建设项目安全员岗位职责说明

专职安全员岗位职责及安全管理制度 一、专职安全员岗位职责 （一）、安全员的任职条件 1、持有有效的安全员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、成都市 住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 （二）、安全员的岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。 2、组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。 3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全交底的执行，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。 4、参加或主持安全专题会议和生产协调会，协助经理、副经理丶总工布置、检查、总结安全工作。 5、组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。

6、开展安全施工的宣传教育，对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。 7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。 8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。 二、安全管理制度 （一）安全检查制度 1、安全检查的内容 安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本，主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等，做到“十查”、“十看”。 ①、“十查” 查持证上岗情况，查安全帽的佩戴，查安全带的使用，查安全网的张设， 查保安器的灵敏，查电力线的架设，查施工现场文明，查临边洞口防护， 查机具安全装置，查灭火器材设备。

基建部门岗位职责

岗位职责(试行） 基建处工作职责 一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。 二、根据学校战略发展规划，组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。 三、按照基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理。 四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。 五、负责建设工程的预决算工作。 六、做好基本建设项目档案资料管理工作。 七、做好基本建设年度统计和总结工作，按要求做好各项基本建设报表工作。 八、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等，提高职工的综合素质和工作能力。 九、完成学校领导决定和交办的其他工作。 基建处处长岗位职责 一、主持基建处全面工作，向校党委、校行政及主管副校长负责。 二、负责组织实施学校的基建总体规划，依据学校教学和科研的发展趋势，参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单 位工程的设计方案。 三、负责学校基本建设年度计划、中期计划和调整计划及改扩建计划的编制和报批工作。 四、负责招标选定勘察、设计、监理、施工单位以及相关合同的签订、工程进度管理、材料、设备的把关。 五、负责新建工程的报批手续。 六、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算，审批各类费用的支付。 七、负责全处人员的思想政治工作和对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。 八、重大问题负责向校领导汇报，并完成校领导交办的其它工作。 基建处副处长岗位职责

一、协助处长做好本部门的全面工作，具体负责建设项目的实施工作。 二、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作； 三、主持新建项目的设计和图纸会审工作。 四、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。 五、主持和决定设计变更方案；重大设计变更应提交处长或主管校领导审定。 六、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。 七、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。 八、分管档案资料管理工作。 九、协助处长抓好全处行政管理工作和思想政治工作。 十、处长不在位时，主持全处全面工作。 十一、完成校领导和处长交办的其它工作。 基建处办公室职责 一、协助处领导起草工作计划、工作总结，为处领导的决策提供积极的建议和参考意见。 二、负责本处职责范围内的通报、简报、会议纪要、大事记及其他工作文件的起草。 三、负责上级文件的签收、传阅，负责书面或电话通知的转达，并督促、检查文件及通知精神的落实情况。 四、负责呈报本处的请示、报告，并按领导指示精神及时作出处理。 五、负责管理印鉴，按规定办理本单位介绍信、证明等。 六、在领导的安排下，办理学校及各职能部门下达的有关报表、人事调动、职称填报、退休等事项。 七、管理办公用品；负责本处报刊、杂志的订阅、分发。负责车辆管理等内部行政事务。 八、负责本处召集的各种会议的会务工作，并落实会议决定。协调处内、处外的工作，负责对外联络。 九、负责新开工程项目建筑、施工手续的相关报建工作。 十、负责基建项目的设计、规划及各项合同的起草工作. 十、负责安排处理日常行政杂务管理、环境卫生等工作。

工程建设部门负责人安全管理职责示范文本

工程建设部门负责人安全管理职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程建设部门负责人安全管理职责示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、在工程建设过程中，认真贯彻国家“安全第一，预 防为主”的方针、政策，严格执行上级有关法律、法规和 行业规章制度。 2、负责领导建设单位、施工企业、监理部门、设计单 位及电力建设项目的安全管理，建立健全规章制度，落实 安全施工责任，推行施工现场标准化作业，贯彻落实《国 家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》，检 查施工企业各项规程规定、安全技术措施和施工安全措施 执行情况，并组织整改落实。确保电力工程建设安全机构 及其人员配备符合规定要求。 3、负责组织落实领导批阅的工程建设安全管理有关文

件。 4、在审查施工组织设计时，应同时审查安全文明施工和环境保护措施是否完整明确。 5、督促项目法人、施工、监理单位做好现场施工的技术管理工作，建立起安全文明施工秩序，定期听取施工企业的汇报，及时协调解决工程建设中安全文明施工的有关问题。 6、安排施工任务，组织工程招投标工作时，必须落实标书和承发包合同中有关安全文明施工的奖惩问题，并负责基层安全第一责任人的安全考核。 7、在审查工程项目概算中，应保证安全措施费用的计列和提取；组织“两措”计划执行；审定工程建设项目安全技术组织措施并督促落实；在新建、改建或扩建、电网切改、电源接入工程建设中，组织落实事故防范措施，贯彻执行“三同时”原则。并检查使用情况。

总部职能部门建设方案

总部职能部门建设方案 集团职能部门组织结构图 根据集团目前所处发展阶段及管控模式，集团拟设三个职能部门，即：总裁办、财务部、审计部 二、部门定岗定编、职能职责、员工岗位职责 （一）总裁办 1、定岗定编部门定编7人，实际在 岗4人，缺编3人 2、部门职责

（1）、行政管理职责： 1）、负责公司制度、文件的起草、下发、汇编工作，并负责归档、保存。负责行政文件的流转、收发；行政指令的上传下达，各项工作的督促、落实等日常行政事务管理； 2）、负责公司日常接待、对外联系；公司与政府各职能部门及园区的衔接和沟通，保证公司外部关系的融洽和协调； 3）、负责公司各类证照、资质和其它项目申报、审批文件的办理、变更、升级与年审工作；负责公司各种印鉴、重要证照、资质、文件资料、档案的管理； 4）、负责办公用品的采购申报与管理；负责公司固定资产管理；环境卫生等管理工作； 5）、负责公司信息化建设及办公设备、通信设备、网络设备的维修保养工作，保证公司信息化系统的正常运行； 6）、负责公司会务工作组织与管理（集团年会、大型会议、高层领导会议、例会等）； 7）、负责公司后勤管理工作（含车辆管理、宿舍管理、 卫生管理、保密管理、水电费管理、维修管理等）； 8）、负责董事长的日常办公服务。 （2）、人力资源管理职责： 1）、负责根据公司的战略规划，提出机构设置和部门职 责设计方案，编制各部门职责及各岗位职责，并按照各部门

职责做好定岗定编定员工作，合理调配内部人员（包括员工内部调入和调出），促进人员的优化配置，提高人力资源使用效率。 2）、负责制定招聘计划和流程，负责招聘渠道管理与维护，负责公司所需人才的招聘、引进、挖掘，组织应聘人员的筛选、面试、测评、报批与录取。 3）、负责工资核算与发放管理。负责按时提供各项人事报表、工资发放资料等。负责调查、掌握同行业、同地区人力资源动态，制定合理的薪酬政策和福利政策等。 4）、负责公司培训计划的制定、组织与落实，特别是公司级培训与高管人员、营销人员培训，检查督促各子、分公司、各部门内部培训。 5）、负责制定绩效管理制度（含子、分公司、各部门目标责任制），并组织有效实施和过程监控，及时解决出现的问题，并不断完善绩效管理体系。 6）、负责员工关系的管理，包括劳动合同的签订与管理、各项社会保险的缴纳、变更、员工劳动争议处理等。建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，受理员工投诉、并组织相关部门妥善解决。 7）、负责企业文化的建设、维护与推进，及时更新企业形象宣传媒介的资料和信息；负责工会等组织的团队建设活动；

规划建设部管理人员岗位责任

中山公用信息管线有限公司 规划建设部岗位职责 （试行） 为规范工程建设部的部门管理，明确部门各岗位的具体职能，促进员工工作的积极主动性，提高工作效率，特制定本岗位职责。 一、部门经理岗位职责： 1、在公司领导的指导下，全面统筹安排工程建设部各项工作。 2、组织本部的日常管理工作，并监督检查落实情况，保证工作流程顺畅。 3、协调好本部内部间、本部与其他部门间的工作关系及工作氛围，营造公司的团队合作精神。 4、领导本部协调好相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等的工作关系，与其建立良好的沟通环境。 5、负责组织生产例会，并根据会议相关决议，监督检查相关部门的实施情况。 6、根据公司的管理办法，制定对项目组的考核办法，综合评价项目组的工作绩效。 7、组织部门的专业培训工作，不断提高工程管理人员素质和整体业务水平。 8、对本部人员的设置、奖罚、晋升、调动、任免等向公司提出建议及评价。

9、定期向公司领导汇报本部工作，积极参与公司各大工程项目建设管理，提出建设性意见。 10、完成公司领导交办的其他工作。 二、部门副经理岗位职责： 1、协助部门经理，安排工程建设各项工作 2、协助部门经理组织本部日常管理工作，保证工作流程顺畅。 3、协调好部门内各项目组工作关系及工作气氛，营造部门团队合作精神。 4、协助部门经理与相关政府部门、各运营商、施工单位、监理单位等建立良好的工作关系，营造良好的沟通环境。 5、统一协调、安排和审核各片区项目工程的施工管理到竣工验收等全程系列工作。 6、根据公司的管理办法，协助部门经理指定对项目组及项目人员的考核办法，综合客观评价项目组的工作绩效。 7、定期对项目组进行现场施工质量、进度、安全文明施工等进行检查考核，严抓安全生产。 8、统一整理各项目组上报的月、年度工作计划、工作总结等资料，向部门经理汇报。 9、及时掌握各项目组工作情况，了解可遇见性的工作问题，向部门经理汇报并提出建设性建议。 10、完成公司领导交办的其他各项事务。

总部职能部门建设方案

总部职能部门建设方案 一、 集团职能部门组织结构图 根据集团目前所处发展阶段及管控模式，集团拟设三个职能部门，即：总裁办、财务部、审计部 二、 部门定岗定编、职能职责、员工岗位职责 （一） 总裁办 1、定岗定编 部门定编7人，实际在岗4人，缺编3人

2、部门职责 （1）、行政管理职责： 1）、负责公司制度、文件的起草、下发、汇编工作，并负责归档、保存。负责行政文件的流转、收发；行政指令的上传下达，各项工作的督促、落实等日常行政事务管理； 2）、负责公司日常接待、对外联系；公司与政府各职能部门及园区的衔接和沟通，保证公司外部关系的融洽和协调； 3）、负责公司各类证照、资质和其它项目申报、审批文件的办理、变更、升级与年审工作；负责公司各种印鉴、重要证照、资质、文件资料、档案的管理； 4）、负责办公用品的采购申报与管理；负责公司固定资产管理；环境卫生等管理工作； 5）、负责公司信息化建设及办公设备、通信设备、网络设备的维修保养工作，保证公司信息化系统的正常运行； 6）、负责公司会务工作组织与管理（集团年会、大型会议、高层领导会议、例会等）； 7）、负责公司后勤管理工作（含车辆管理、宿舍管理、卫生管理、保密管理、水电费管理、维修管理等）； 8）、负责董事长的日常办公服务。 （2）、人力资源管理职责： 1）、负责根据公司的战略规划，提出机构设置和部门职责设计方案，编制各部门职责及各岗位职责，并按照各部门

职责做好定岗定编定员工作，合理调配内部人员（包括员工内部调入和调出），促进人员的优化配置，提高人力资源使用效率。 2）、负责制定招聘计划和流程，负责招聘渠道管理与维护，负责公司所需人才的招聘、引进、挖掘，组织应聘人员的筛选、面试、测评、报批与录取。 3）、负责工资核算与发放管理。负责按时提供各项人事报表、工资发放资料等。负责调查、掌握同行业、同地区人力资源动态，制定合理的薪酬政策和福利政策等。 4）、负责公司培训计划的制定、组织与落实，特别是公司级培训与高管人员、营销人员培训，检查督促各子、分公司、各部门内部培训。 5）、负责制定绩效管理制度（含子、分公司、各部门目标责任制），并组织有效实施和过程监控，及时解决出现的问题，并不断完善绩效管理体系。 6）、负责员工关系的管理，包括劳动合同的签订与管理、各项社会保险的缴纳、变更、员工劳动争议处理等。建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，受理员工投诉、并组织相关部门妥善解决。 7）、负责企业文化的建设、维护与推进，及时更新企业形象宣传媒介的资料和信息；负责工会等组织的团队建设活动；

施工企业岗位职责

施工企业岗位职责(全套)

岗位职责 总经理岗位职责 一、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展 规划、实施细则与具体工作方案； 二、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、 财务状况、安全工作负责； 三、认真贯彻、执行公司各项工作决议； 四、建立统一、高效的组织管理体系； 五、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建 施展才能的平台； 六、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他 相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 七、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立 工程质量精品意识、品牌意识； 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成 具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 副总经理岗位职责 一、负责公司日常管理工作，使公司管理逐步实现科

学化、规范化、制度化； 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各 项规章制度的执行； 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安 排工作； 四、负责公司工作决议事项的监督落实； 五、负责完成总经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体 系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设 计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实 施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全 施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、 参与员工的业绩评定。

2021规划建设部部门职责

2021规划建设部部门职责 Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0979

2021规划建设部部门职责 规划建设部的直接上级是副总经理，是负责开发建设项目的前期手续（不含市政）、规划设计工作的职能部门。 1.负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程，并监督实施。 2.负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势，搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息，并结合公司实际情况研究可行性。 3.负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进行研究，形成具有xxx特色的建筑产品。 4.负责研究拟开发地块的总体规划和布局，组织制定规划方案。 5.负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作，提出意见或建议。

6.负责审核项目建设过程中的重要设计变更。 7.负责组织编制项目可行性研究报告。 8.负责根据拟投资项目定位，组织编制《设计任务书》，协助工程造价部组织开发项目的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。 9.负责建设用地的订桩、测绘工作。 10.负责组织工程部、造价部等相关部门编制《技术任务书》，对初步设计及施工图设计进行审查。 12.协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进行设计交底。负责开发项目前期手续的申报工作，包括项目建议书及可行性研究报告、建设项目规划意见书、建设用地规划许可证、方案审查复函、建设工程规划许可证及建设工程施工许可证等。 13.办理开发建设项目的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。 14.配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作，负责办理涉及使用功能、建筑效果的

甲方建设单位设计部门职责

设计管理部制度 一、基本职能 （1）负责工程建设项目的总体技术协调。传达公司的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。 （2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；（3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。二、主要职责 （1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪； （2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作； （3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批, 提供合理有效的规划设计方案； （4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划； （5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批； （6）负责组织对变更设计论证与确认； （7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 （8）组织设计档案的归档管理； （9）参与工程项目的预、决算； （10）参与工程项目的招投标管理； （11）做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人 员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作； ---项目立项与设计 ⑴ 负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计， 提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见； ⑵参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施； 方案设计（扩初设计深度）报批； ⑶ 参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各 专业设计要求、技术指标、设计控制要点； ⑷ 负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告； （5）负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整； （6）负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议； （7）组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘； （8）负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策； （9）负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度； （10）负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。

规划建设部工作职责

长沙县空港城建设投资有限公司 长沙空港城建设开发有限公司 规划建设部工作职责 1.负责空港城项目的项目建议书、可研性研究报告的审查；负责建立重大项目的储备信息；（发改委） 2.负责编制空港城城市建设发展规划、年度投资和建设计划；负责污染治理项目的计划安排；（发改委、环保） 3.负责基础建设项目的建设组织，代表公司行使业主职能和项目管理职能；负责协助空港城重大项目建设工程招投标管理；负责协助空港城有关区域内建设工程质量、安全监督管理和重大建设项目竣工验收；负责建设项目的归档和建筑节能的协调等工作；负责给排水、电力通讯、广播电视、电信网络、天然气、交通枢纽中心等配套建设协调工作；（建设） 4.负责组织实施空港城土地管理制度、规划管理、环境治理的改革；（国土、规划、环保） 5.根据长沙市整体规划和市规划局编制的空港城建设整体规划；由市规划局和空港城规划建设部共同编制的控制性详细规划；空港城负责编制修建性详细规划；负责建设项目布局、选址及建设工程规划审批工作；负责协助审批核发《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等工作；（规划） 6.负责协助编制空港城土地利用整体规划；制定土地储

备、农用地转用、建设用地供应等年度计划；负责空港城有关区域内土地的地政、地籍管理；负责空港城有关区域内土地征用、开发管理、协助核发《建设用地批准书》；负责组织实施空港城有关区域内土地出让、转让、变更、交易和政府收购、储备土地等工作；（国土） 7.负责制订和组织实施空港城环境保护规划、计划和各项环境管理制度、实施环境资源管理；负责协助空港城有关区域内建设项目环境影响报告书（表）的审查、协助“三同时”的审批；协助组织排污许可证的发放等工作；（环保） 8.负责协助空港城《建设工程施工许可证》的审批发放、房屋产权产籍管理以及《商品房屋预售证》的审批发放等工作。（建设、房产）

工程建设部工程管理专责的安全生产职责示范文本

工程建设部工程管理专责的安全生产职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程建设部工程管理专责的安全生产职 责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）负责对基建和改造工程各专业的安全技术管理 和工程质量管理，并承担相应的安全生产责任。 （二）掌握各专业工程情况、实行全员、全方位、全 过程安全技术管理，及时消除工程中出现的危及安全问 题，确保工程的安全。 （三）安排工程项目和进度时，坚持“安全第一”的 原则，对上级和本公司下发有关安全生产方面的方件、通 报、指令，要结合基建和改造工作的实际情况组织实施。 （四）经常深入施工现场，监督检查本专业分工范围 内的安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导做好 各项安全技术管理工作。

（五）负责相关工程施工管理制度的制定。 （六）积极参加各类安全大检查、专业性安全检查活动。 （七）负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

医院基本建设管理办公室岗位职责

基本建设管理办公室岗位职责 （一）基本建设管理办公室主任职责 1、在院长和分管领导指导下进行基本建设管理。 2、负责基本建设项目规划建设方案的设计委托、评审论证、报批及基建工程前期手续的办理工作。 3、编制年度基建计划和年度基建经费预算，抄送财务部列入年度预算，并按审批后的计划组织实施 4、根据招投标法相关规定完成基建项目的招投标工作及基建工程合同的管理。 5、督促和指导本科人员搞好各项工作，定期组织基建科务会，检查管理人员各项工作制度和职责的执行落实情况，工程质量监管情况，总结和布置下一阶段工作任务。 6、定期组织施工方、监理方召开工程质量管理协调会，解决施工中质量、安全、进度方面存在的问题，确保工程顺利完工。 7、定期组织基建管理人员协同安全部门对全院建筑物进行安全检查，发现问题及时处理或上报院部。 （二）基建维修管理员职责 1、负责各项基建维修计划的实施和现场管理。 2、坚守工作岗位，严守各项基建规章制度，经常深入科室、工地、宿舍区，发现问题，及时提出处理意见，并积极组织实施。 3、做好维修施工过程中隐蔽工程的计量签证工作和各项维修工程资料的收集、整理，并交科室存档。 4、积极与安全部门配合，经常对全院建筑物及附属设施进行检查，发现不安全隐患，及时上报并提出可行的处理意见。 5、廉洁奉公，勤俭节约，修旧利废，杜绝浪费，努力学习，刻苦钻研，不断提高工作水平。 （三）基建施工现场管理员职责 1、负责基建工程项目施工过程中的管理和组织协调工作。参加工程项目可行性论证、工程选址和立项、报建等前期准备工作。 2、负责工地开工前的“三通一平”和地质勘探工作。 3、严格管理，加强监控，深入现场，细致做好各项工程的质量监管，不放过任何的施工质量隐患和技术疑点，及时处理施工中出现的问题。 4、认真审查图纸，全面理解图纸，抓好施工队每道工序动工前技术交底的落实。 5、抓好现场材料的认证、质量检查，防止伪劣次品进入工地，参与材料送检，审核试验报告做好记录。 6、严格执行“工程变更、现场签证管理办法”，工程变更须有设计、监理、施工、建设