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酒店筹备开业工作进度计划

酒店筹备开业工作进度计划
酒店筹备开业工作进度计划

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酒店筹备开业工作进度计划

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

1 确定初始化数据,POS

机、电话分机数量、型

20/310/4

2 编写酒店简介20/

3 10/4

3 编排各分部门工作计划

(根据实际在必要情况

下可进行修正).

25/310/4

4 确定赴外地培训人员岗

位、领队及时间

1/4 10/4

5 对牡丹江地区餐饮进行

考察确定经营方式及菜

1/410/4

6 对酒店的特殊岗位人才

列出需求表,并开始注

意招聘专业岗位人才

8/626/6

7 出采购清单25/6 8/7

8 培训经理到位5/712/7

9 确定餐厅、包间等服务

场所名称(中英文)

8/67 18/7

10 进行市场调查,了解本

地酒店业员工工资及福

利待遇,制定开业前人

员福利方案报批.

2/714/7

11 拿出各部具体的培训计

划和方案及安排

17/630/6

酒店筹备开业工作进度计划

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

12 酒店管理层和美术兼策

划学习VI设计手册

13/628/6

14 酒店管理骨干培训课. 30/65/7

16 与员工签订培训合同2/78/7

17 员工培训8/73/9

18 确认各部VIP程序,送行

政部

8/713/7

19 确定供应商,进行全面

采购,并与供应商签订

采购合同

8/78/8

20 确定各餐厅特色菜单,

团队餐价制成完整资料

送销售部

8/713/7

21 酒店各部门管理人员熟

悉掌握程序

13/7 23/7

22 完成员工食堂厨房设备

及物品采购工作

10/625/6

23 举办一连串公关活动,

以提高酒店对外知名度

18/728/7

24 酒店消防安全控制体系

建立,收集安全通道,疏

散路线图

18/728/7

25 确定各部电脑安放位置2/712/7

26 编写各种菜式份量,构

成标准制做成本卡送财

务部成本控制组

18/728/7

27 配合各部门培训进度,

安排计划确定各部门实

地操作培训日期及地点

13/728/7

28 设计酒店运转所必须表

格,交财务汇总印刷

28/7 13/8

29 市场酒店情况及周边市

场情况调查了解市场客

源,了解主要竞争对手

的销售策略提出房间及

销售策略报批

28/717/8

30 印刷所有对客表格28/713/8

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

31 验收酒店电梯,进行测

28/78/8

32 确认各部各级员工制服

款式

28/717/8

33 制定酒店销售预算,送

总经理审批

2/813/8

34 办理酒店开业所必须的

各种营业执照许可证等

8/88/9

35 综合布线情况的跟催及

测试

8/817/8

36 审核,客房、餐饮、娱乐

等价格,以及合同价格,

送总经理审批

8/817/8

37 确定酒店各级员工工资

明细项目

13/817/8

38 确定VIP服务程序,送总

经理审批

13/817/8

39 与花卉供应商联系,确

定酒店所需布置面积并

尽快签订合同

13/817/8

40 确定洗衣房设备到位及

安装,安排供应商对洗

衣房员工进行操作培训

13/817/8

41 成立消防委员会8/817/8

42 配合工程部,验收酒店

消防及保安系统,安排

供应商对安消部员工进

行培训,并开始接受酒

店保卫消防工作

13/817/8

43 统一编写酒店服务指

南,送总经理审批后,交

财务部发外印刷

18/828/8

59 验收电话总机房,进行

测试

18/828/8

44 安排各部员工接受相关

的特别培训

18/828/8

45 制定各部接收工作计划18/823/8

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

46 配合电脑供应商彻底完

成电脑系统的安装

18/823/8

47 消防主机,湿式消防系

统,烟感消防系统,消防

联动柜,加压风机及排

烟风机等的测试

18/823/8

48 各部员工到岗,进行实

地练兵及电脑培训操作

18/813/9

49 确定PA设备到位时间安

排供应商对PA员工进行

操作培训

18/828/8

50 验收卫星,广播,闭路,

背景音乐等系统,进行

测试

18/823/8

51 制定订做、发放酒店制

服计划,并发放到位。

18/88/9

52 安排公安,消防等相关

机关人员向酒店全体员

工进行安全知识培训

20/823/8

53 验收酒店监控系统,进

行测试

20/823/8

54 验收锅炉蒸汽系统,给

排水系统等,并进行测

试(测试供冷部分)

20/823/8

55 验收供电系统,进行测

23/83/9

56 验收酒店整套空调系

统,并进行测试

25/829/8

57 确保门锁系统的设置正

确,并登记记录

25/829/8

58 确定电脑系统的培训时

间并安排供应商进行电

脑培训

25/81/9

59 加强各部门员工的技能

培训

29/86/9

60 采购员工衣柜,倒班宿

舍设备

29/86/9

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

67 各系统工程师到位,收

集线路图纸,留工程部

存档

29/8

68 各部门通程序,以确保

程序的组织流畅性

29/82/9

69 酒店停车场及内部用车

手续送总经理报批

29/86/9

70 各部门接受及检查所管

辖范围并进行卫生清洁

工作

30/82/9

71 联系有关部门完成酒店

开业前所有手续

1/912/9

72 根据酒店开业日期,开

始接受预订

1/96/9

73 制定酒店试营业开幕典

礼计划

1/96/9

74 确保所有防火及灭火器

材到位

1/97/9

75 对酒店各项物资进行登

记造册

1/97/9

76 各部门领取开业所需一

切物品,妥善保管

1/97/9

77 完成酒店的相关保险手

1/97/9

78 按酒店施工,实际装修

及机电设备系统,绘制

图纸并及时归档

1/97/9

79 办理酒店员工签订劳动

合同事项

1/97/9

80 组织举办新闻发布会,

广泛派发酒店宣传资料

1/97/9

81 发放酒店开业典礼邀请

1/911/9

82 申请、配合ISO1400认

证的相关检查,并做整

改直至通过认证

2/916/9

序号

时间

项目

03年6月03年7 月03年8 月03年9 月03年10 月

83 进行一次全面性“火警

演习”,模拟紧急疏散情

6/99/9

84 落实完成开业典礼方案

要求的所有准备工作

10/913/9

85 中易酒店管理策划有限

公司对各部的工作进行

全面验收

14/915/9

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