免费项目策划书模板

篇一：项目策划书模版

第一部分、项目介绍

1.项目概述

请对本项目书进行整体概括性陈述（要求简明扼要、重点突出） 1、项目主题

2、实施对象（目标群体）

3、实施区域

4、项目期限

5、希望解决的问题、预期达到的目标

6、计划的活动、预计的成果等要素

2.项目背景分析

请对该项目的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施条件，以及类似项目的经验教训和相关的政策环境等。（要求简明扼要）

3.项目问题分析

1、通过项目的实施，希望解决什么具体问题。

2、导致这些问题的关键原因是什么

3、这些问题将导致什么不良后果

4.项目目标

希望所达到的目标是什么（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在陈述中应该符合具体、可测量、可达到、有时限的原则。目标可分为总目标和分目标。）

5.项目策略及活动

项目将用什么策略实现目标即项目将用什么方式开展哪些活动

6.预期风险分析

项目执行过程中或遇到哪些主观和客观风险的影响本项目将采取哪些措施来规避和减少这些风险（简要分析，须有实际意义）

7.项目创新性

创新性应该具有可推广、可持续的价值

第二部分、项目实施计划

1.项目产出

为了实现项目目标将在什么时候开展哪些具体活动活动将会产生哪些具体可测量的产出简要说明本项目的总体目标、预期成果（包括成果指标）相关活动和资源投入等。图示如下：

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2.具体实施步骤

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第三部分、项目组织结构

主办方：

协办方（承办方）：

项目指挥部：总顾问：顾问：总指挥：副总指挥：

组织工作人员名单：

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志愿者信息网络及组织方式

第四部分、社会资源拓展

项目需整合的其他社会资源：社会资源可提供的支持或发挥的作用：社会资源在项目当中的参与形式：社会赞助或支持可获取的回报：

第五部分、媒体支持及项目宣传

媒体介绍

宣传规划

主要宣传方式：阶段规划：

1、项目准备期

2、项目启动期

3、项目运行期

4、成果展示期

5、总结评估期

第六部分、项目社会效应分析

1、受助群体预期收益：

2、对社会评价、社会舆论的预期：

3、对基金会公信力的建设预期：

4、其他、

第七部分、项目经费预算

（一）项目基本费用

主要涉及项目必须的各项物资、接洽及专家费用等

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（二）宣传及制作材料费

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（三）志愿者管理费用

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（四）场地及其他费用

以上总计（元）

第八部分、附录

（一）合作单位简介（二）单位项目业绩简介（三）项目工作人员简历

篇二：项目策划书模板

编号：评审成绩：

共青团闽江学院管理学系委员会

团学工作项目书

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申请日期：年月日（阿拉伯数字仿宋三号加粗）

共青团闽江学院管理学系委员会制

二ｏ一一年九月

项目负责人承诺：

本人对所填各项内容的真实性负责。如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，团结带领项目组其他成员，遵守校团委会学生会的有关规定，按计划认真开展项目工作，取得预期效果。

负责人签字：

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日期：年月日

（手写，阿拉伯数字）

项目组成员承诺：

自觉遵守各项规章制度，服从项目负责人的工作领导，发扬团队精神、密切合作、按计划认真开展项目工作，定期反馈工作进展情况，保证完成分配任务。

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日期：年月日

（手写，阿拉伯数字）

一、基本信息表（基本信息一栏内容的填写，除“项目名称”用宋体四号居中外，其余空格都用宋

体五号居中）

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二、项目论证（此栏内填写的内容，除标题为宋体五号加粗外，其余一律为宋体五号。）

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三、项目评审（此栏内填写的内容，一律为手写。）

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篇三：项目策划书模板

“xxxxx”项目策划书

一、项目背景

（为什么要开展此项目，意义价值作用何在）

二、项目概述

（项目的主要内容，简短、清晰、明确）

三、组织机构

主办单位：

承办单位：

参与人员：（志愿者来源）

四、项目目的

（目标明确）

五、项目内容

（详细介绍要开展的内容）

六、项目时间表

（项目推荐安排，应包括时间、完成的内容、负责人、面向的对象，地点等）

七、项目预算

（注明需要经费的事项）

八、补充说明

我们的活动主要包括：倡议书、条幅签名、捐款、发放蓝丝带（宣传奉献友爱精神）、展板群（提高关注度）。可以加一些自

己的想法，按自己的理解写就可以了，尽快完成，最晚8：00发到公邮。

篇四：策划书模版+

活动策划书模板（试用）

活动说明：活动的目的及简介

活动宗旨：活动的主导思想（可以省略）

活动主题：简明扼要地突出活动的亮点及特点，形式，标题式语言。

活动对象：面对的主要对象

活动时间：正式开展时间

活动地点：具体活动地点

活动形式：活动所采取的具体形式（辩论赛、文娱晚会、论坛、沙龙、培训、讲座等等，因

所举办的活动而异）

主办单位：广东工业大学学生会

协办单位: 赞助商（一般对外策划书才需要）

总负责人：活动总负责人

工作人员：承担活动策划及执行人员

活动流程: 简化的活动时间与工作流程（比如用表格式清晰明了的列出来）

前期准备：前期准备工作的安排：如活动申请、场地申请、物资借用等等，以及各项目相关

负责人的安排及完成时间。

等分开一点一点地写清楚内容、宣传时间、地点及相关负责人。）

布场方案：对于各个活动特定的地点进行布场的设置和安排，方便物资的统计和布场工作的

开展。

现场工作方案：当天现场的工作安排（做什么、哪些人做、怎样做、谁负责、各自的分工等

等，要尽量详细，把工作分项落实到个人，要备注细节工作一些必要的注意事项）。应急方案：对当天活动可能出现的紧急情况进行预估和预备相对的解决措施。如下雨，冷场，爆场等问题。

后续工作：如物资的清点与归还、宣传物资的清理、工作总结、财务报告等等。

财务预算：整个策划书不可缺的，要按照实际活动预算经费。分项目、单价、数量、项目花

费、总计等。

财预决算：活动之后，进行所用及所剩物资的清算，并按实际所用做出财务决算。可行性分析：对活动的可操作性与预期效果等进行预计和评估，并作出期望阐述。