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传媒公司岗位责任大全

传媒公司岗位责任大全
传媒公司岗位责任大全

岗位职责

人事行政部

部门岗位设置4个,人员编制5人。

其中:

人事行政部经理岗位:1人

地区副主管岗位:1人

地区助理岗位:1人

二、地区副主管

直属上级:人事行政部经理

直辖下级:前台文员

岗位职责:

1、协助审核、修订人事及行政管理规章制度;

2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作;收集各类表格、表单;协助做好招聘工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和

转移保险、公积金、存档缴纳的相关手续。

3、协助经理掌握人力资源状况,管理员工信息资料及各类人事资料,填制各类人事及行政统计报表;

4、进行财产、内务、安全管理及费用控制,为其他部门提供及时有效的行政服务;

5、协助经理推行公司各类规章制度及良好企业文化的实施;

6、协助做好组织、策划员工的各类活动;

职位要求:

1、专科以上学历,二年以上人事行政工作经验。

2、熟练使用各种办公软件。

四、前台文员

直属上级:地区副主管、地区助理

直辖下级:

岗位职责:

1、转接总机电话,收发传真、信件和报刊;

2、接待来访客人和应聘人员,并通报相关部门;

3、打印、复印相关文件及办公用品保管、发放及各部门快递的管理;

4、协调好与相关部门的工作及合作关系。

职位要求:

1、专科以上学历,具有英语基本听说读写能力;

2、能承受较大的工作压力,具有良好的服从精神及合作态度;

3、诚实、勤奋,积极、认真负责的工作态度,细致热情的工作作风。

4、形象气质佳、声音甜美、普通话标准,较好的沟通能力及应变能力。

财务部

部门岗位设置4个,人员编制7人。

其中:

财务总监岗位:1人

财务高级经理岗位:1人

财务经理岗位:3人

直辖下级:财务经理、出纳

岗位职责:

1、负责公司日常财务工作,保证财务体系畅通;

2、负责财务成本、费用支出的预测、控制、分析和考核;审核日常报销是否符合公司的规章制度,有无超出公司规定的限额,有无遵守规定的报销流程;

3、负责合理安排公司资金运转、控制与管理公司资产;

4、负责处理公司经营过程中的其他验资、评估、审计等工作。

5、审核日常凭证的编制,包括国内申报的博科软件和新华EPICOR软件,每月编制TB(科目余额表)等汇总报表;

6、各项合同协议、文档及资料的归档整理。

职位要求:

1、财会或经济、金融类专业,本科以上学历,年龄在28-40岁;

2、三年以上财务工作经验;具有两年以上媒体相关财务工作经验;

3、熟悉国家的会计制度及税法规定,熟悉各类会计政策及会计核算方法,熟练运用财务软件;

4、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力;

5、作风严谨、责任心强、工作稳定性强;

6、具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、财务经理

4、负责对原始单据的接收和传递工作,对原始单据的填写进行齐全检查;

5、负责与银行业务有关的各项工作,及时进行银行日记账与银行存款对账单对帐,按月编制银行存款余额调节表;

6、负责对劳务单据的计税工作;

7、负责稿费的分发、汇款和邮寄事宜。

职位要求:

1、财务专业中专以上学历,有会计从业资格证书;

2、具有两年以上财务工作经验,熟练使用office及用友软件;

3、工作认真仔细,踏实肯干,有良好的职业道德和团队精神。

广告部

部门岗位设置5个,人员编制12人。

其中:

全国广告总监岗位:1人

地区广告总监岗位:2人

高级客户经理岗位:2人

客户经理岗位:5人

助理岗位:2人

一、全国广告总监

直属上级:总经理

6、协调本部门与其他区域、部门的工作配合。

职位要求:

1、经济、营销、广告类专业专科以上学历,28岁以上;

2、了解广告销售操作流程、方法;

3、三年以上广告销售经验,两年以上平面媒体主管以上级别管理经验;

4、具备较强领导、沟通协调及公关能力;

5、勇于进取并积极开拓市场,能承受较大的工作压力。

三、高级客户经理(客户经理)

直属上级:地区广告总监

直辖下级:助理

岗位职责:

1、协助广告总监制订所辖区域(杂志)的销售战略;

2、完成公司下达的广告销售指标;

3、完成对辖区内重要客户的公关工作;

4、控制区域(杂志)销售成本;

5、协调与其他区域的工作配合。

职位要求:

1、经济、营销类专业专科以上学历,能适应经常出差。

2、了解广告销售操作流程、方法。

资深记者岗位:1人

记者岗位:4人

资深编辑岗位:1人

编辑岗位:3人

助理岗位:1人

一、主编

直属上级:CEO

直辖下级:副主编

岗位职责:

1、根据市场和公司发展目标,提出公司及期刊发展的中、长期规划。

2、确定期刊的定位、定向和风格,并不断调整和细化。

3、全面负责公司期刊质量保证体系的建立、完善、协调监督各部门执行。

4、组织期刊主编根据市场及时进行栏目的调整和创新。

5、组织期刊的不定期评刊工作,提出并协助解决期刊内容存在的定位等重大问题。

6、负责出版物对外合作及版权的日常业务。

7、负责所辖人员的考核及培训工作。

职位要求:

1、中文、财经类专业本科以上学历;

1、完成当月重大选题及采访任务,保质保量完成稿件及完成选题报告等工作;

2、建立并维护专家及作者队伍(学者,专家、专栏作者等);

3、负责相关栏目跟踪,约稿等;

4、负责重大选题联络工作,及政府攻关、广播项目内容协调。

职位要求:

1、金融、财经等相关专业本科以上学历;

2、熟悉财经、金融、投资及证券等方面相关知识;

3、三年以上财经类媒体(报纸,杂志)记者工作经验;

4、对财经行业有较深入了解,有丰富的采访经验及采访资源;

5、思路清晰、文字功底深厚、具有良好的逻辑思维能力,诚实、敬业;

6、有良好的英文听、说、读、写能力。

四、编辑(资深编辑、编辑)

直属上级:副主编

直辖下级:助理

岗位职责:

1、负责刊物内容的选题及后期编辑工作;

2、负责刊物文章内容编辑、校对、流程执行等工作。

高级摄影记者岗位:1人

摄影记者岗位:2人

助理岗位:1人

一、部门总监

直属上级:CEO

直辖下级:助理美术总监、高级摄影记者

岗位职责:

1、负责与刊物主编协调期刊的设计及制作;

2、确定刊物的设计定位、定向、定风格的研究,策划期刊的具体设计与制作;

3、全面负责杂志的设计质量,对期刊设计的风格、色彩、版式等进行终审;

4、负责所辖人员管理、指导、考核、培训工作;

5、完成其他临时任务。

职位要求:

1、美术设计等相关专业本科以上学历;

2、掌握美术设计知识,精通杂志美编及摄影工作流程;

3、五年以上工作经验,其中三年以上相关职位工作经验;

4、具有英语听说读写的沟通交流能力。

二、助理美术总监

直属上级:部门总监

四、摄影记者

直属上级:助理美术总监

直辖下级:助理

岗位职责:

1、负责每月刊物图片的拍摄工作,上传图片到公司图片网站;

2、与编辑沟通,按每月的配图要求和进度表,分配摄影工作;

3、与设计部门沟通,配合设计选出最合适的图片,以及一些图片使用的想法;

4、负责与其他业务部门沟通安排活动的摄影工作以及拍摄相关活动的图片。职位要求:

1、摄影、计算机或相关专业(其他专业有一定摄影基础知识者亦可);

2、工作积极热情、责任心强、认真细致,沟通能力强,肯吃苦,肯钻研,能适应频繁外出拍摄;

3、具有两年以上财经类杂志工作经验及图片处理经验。

五、助理

直属上级:助理美术总监、美术编辑、摄影记者

直辖下级:

岗位职责:

1、负责部门的日常文档及图片的整理,归档工作;

2、协调编辑部门与设计、摄影之间关于各个刊物的文稿及配图的及时性;

5、有进取心和执着的精神,能够承受一定的工作压力和挑战。

网站研发部

部门岗位设置5个,人员编制5人。

其中:

网站总监岗位:1人

网站程序师岗位:1人

网站编辑岗位:1人

网页设计师岗位:1人

系统工程师岗位:1人

一、网站总监

直属上级:CEO

直辖下级:网站程序师、网站编辑、网页设计师、系统工程师

岗位职责:

1、负责制定网站的总体规划和具体实施计划;

2、负责网站整体业务指标和广告指标的实现;

3、负责网站内容质量的总体控制;

4、制定网站内部流程和相关外部流程的制定和管理;

5、负责网站市场推广和业务拓展;

6、负责所辖人员考核、培训、调配工作;

4、熟悉Apache的PHP环境配置,熟练掌握XML、JavaScript、HTML、CSS编写技能,能进行Ajax应用开发;

5、熟悉Linux/BSD/Windows等操作系统的服务器架设配置;

6、有XOOPS架站经验优先。

三、网站编辑

直属上级:网站总监

直辖下级:

岗位职责:

1、撰写网站文案,负责产品说明文档和活动宣传等文案;

2、对外负责与各社区论坛的版主及负责人联系;

3、策划并编辑(更新)网站的内容与栏目;

4、紧跟网络热点,策划精品专题;

5、配合市场团队完成网站推广工作;

职位要求:

1、大学本科以上学历,二年以上工作经验;

2、熟悉互联网发展,对互联网发展有自己的认识和见解;

3、熟悉数据采集的工作流程,能分析提取重点内容,并对数据信息有分析能力;

4、熟练掌握各种互联网应用,能自己找取有用资源,并编辑整理以及做成情报数据分析;

直辖下级:

岗位职责:

1、维护内部网络所有工作用计算机的稳定运行。

2、维护网络的安全稳定

3、维护服务器和数据库的稳定工作。

4、安装管理业务系统(直售、广告等),并及时反馈整理需求。

5、网站的筹建,网站系统的设计开发等相关工作。

6、网站论坛的日常管理。

7、网站系统、网站数据库的定期备份管理。

8、其他IT方面的相关工作。

职位要求:

1、大学本科以上学历,计算机或者相关专业;有IT技术工作经验

2、熟悉数据库技术,可以熟练使用和操作SQLServer;有利用https://www.wendangku.net/doc/e010119610.html,进行网站开发的经验;

3、熟悉内部网的管理和维护,有服务器安全管理的经验;

4、有论坛管理的经验;

5、有在线销售等方面的程序开发经验。

发行部

部门岗位设置5个,人员编制9人。

二、地区发行经理

直属上级:发行(副)总监

直辖下级:、区域发行主管、全国订阅中心客户助理、零售发行助理

岗位职责:

全面负责该地区的发行管理工作,对完成发行总部制定的区域发行目标负责

1、按照发行总部计划要求负责组织区域工作计划的制定、实施,组织落实零售、订阅、市场推广策略并总结评估;

2、负责指导、培训、支持、监督所属员工的个人计划制定、实施、总结、评估并监督检查;

3、负责所属员工工作的考评、考核工作;

4、负责区域费用预算、申报、管理、控制;

5、负责教育所属员工严格遵守部门制度及公司各项规章制度;

6、负责区域市场渠道(单位)的谈判进入和合作;

7、负责区域市场报数、接货、发货、退货、结算、编制各种报表的统筹安排;

8、负责完成上级安排的其它工作。

职位要求:

1、相关专业专科以上学历。两年以上发行经验;

2、具有良好的语言表达能力、思维敏捷,勤奋敬业,有团队精神及良好合作意识和人际交往能力;

3、善于沟通,善于掌握客户心理,具有一定业务谈判技巧;

4、工作态度端正、热情,并能够承受较强的工作压力。

四、全国订阅中心客户助理

直属上级:地区发行经理

直辖下级:

岗位职责:

全面负责800电话接听、全国订阅授理、分配及DM客户电话销售跟进,对完成所分配的订阅任务负责;

1、负责各部门用刊、订阅用刊、金融渠道展示用刊、DM用刊的报数及配发工作;

负责上海市场的报数汇总并上报;

2、负责800电话的接听及处理;

3、负责全国订阅办理及电话订阅信息收集及分配;

4、负责上海市场库房管理工作;

5、负责公司网站、合作网站或单位的杂志封面更新及订阅信息查询并分配处理;

6、负责上海市场意向订阅客户的跟进、订阅款的催收及全国订阅数量的按区域分类汇总统计;

7、负责上海DM客户的订阅销售;

8、负责协助订阅主管做会议、活动现场订阅;

9、负责编制各种相关报表。

4、语言表达能力佳,善于与人沟通,能够出色的把握人际关系;

5、有相关行业发行职位工作经验及相关发行渠道关系者公司将优先考虑。

市场拓展部

部门岗位设置5个,人员编制11人。

其中:

执行总监岗位:1人

业务总监岗位:2人

业务经理岗位:5人(上海3+广州2)

市场助理岗位:2人

文案岗位:1人

一、执行总监

直属上级:CEO

直辖下级:助理、文案

岗位职责:

1、各项活动策划、执行、统筹与安排;

2、相关合同签订与管理;

3、媒体配合;

4、发行部分为:确定每月杂志的印刷量、渠道进入;

5、BPA审核;

2、三年以上营销/市场推广/期刊发行经验,两年以上行销部门管理及制定组织行销推广经验;

3、了解期刊或其他产业行销渠道及运作模式;

4、具备较强的市场行销策划、发行推广、市场运作能力,工作执行能力强;

5、具备独立完成工作的能力,能够适应频繁出差;

6、有工作责任心,具有竞争意识和创新精神,善于沟通,具备一定的文字功底。能承受工作压力,团队合作意识强。

三、业务经理

直属上级:业务总监

直辖下级:助理、文案

岗位职责:

协助业务总监完成上述工作

职位要求:

1、市场营销相关专业本科或以上学历;

2、出色的组织能力、沟通能力和语言表达能力;

3、能承受较大工作压力,有较好的心理承受能力;

4、有丰富的销售及市场推广经验。

四、市场助理

直属上级:业务经理

底;

2、具有敏锐的市场洞察力及现代时尚的思维模式;

3、具备新闻编辑,市场活动策划、文案等相关工作经验,曾就职于广告公司者优先;

4、具有优秀的文字功底,可以独立完成对外市场宣传文案的规划及撰写工作;

5、个性细致稳重,具备良好的沟通能力和团结协作精神。1、负责公司市场项目及活动的策划、推广所需中英文文案撰写;负责市场调研相关文稿和宣传资料的撰写;负责部门相关会议纪要及文书的撰写工作。

广告公司各岗位职责

陕西意典文化传播有限公司各部门职责 总经理岗位职责 下属岗位:部门经理 管理权限:行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务。管理责任:主持公司全面工作,对所承担工作全面负责。 主要职责: 1.主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。 2.组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件; 3.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动; 4.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员。5、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施; 6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 7.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。 8.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。9.抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设, 10.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。11.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 12.搞好精神文明建设,支持各种社团工作。积极完成董事会决定的其他工作任务。

市场部经理岗位职责 直接上级:总经理 下属岗位:业务部、客服部、电子商务部 岗位性质:市场部是公司的重要部分,协助总经理工作,行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的职责。 管理责任:高效执行力--执行市场经营管理工作,对下属各部的监督、管理与协调,完成工作任务。对所管辖部门承担全部责任。 主要职责: 1、协助主持公司的业务和管理活动,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、负责组织制定分管部门的管理考核标准,组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划; 3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。组织、监督公司各项规划和计划的实施;负责将公司部门管理制度化、规范化; 4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排,每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。 5、有权向总经理提出业务部管理员人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批。 6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系; 7、对部门的工作负领导责任,定期或不定期召开分管部门工作会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率; 8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训,入职程序及工作物品配发,离职人员工作交接。各自部

广告公司岗位职责细分

广告公司经理职责 1.根据公司总体战略制定广告部各阶段工作计划并组织实施; 2.负责广告公司全面事物,负责全年工作计划的组织实施; 3.进行销售管理和销售渠道的发展,支持,协调和激励销售主管工作,对客户售后服务的沟通协调; 4.负责大客户开发计划并组织实施,以及维护工作; 5.负责广告公司团队的组建、建设工作; 6.负责组织总公司的广告宣传计划的制定及审核工作; 7.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作; 8.负责组织广告的市场调研并审核调研报告; 9.负责广告公司媒介的策划,选择合作的同行加工、制作、安装公司,以及广告公司耗材的购买等工作; 10.负责广告公司的所有业务的监管,根据客户公司的实际需要负责组织整体广告设计方案的设计图并提交审核,客户定稿加工制作、安装,完成交稿收款一系列的工作; 11.负责广告预算的编制及广告预算控制工作; 12.负责部门内部员工管理工作,协调公司各部门之间的关系,保证各部门信息沟通顺畅; 13.协助公司发展运营; 14..完成上级领导临时交办的工作;

15.遵守职业道德,以维护公司的利益为首位,不收取各种回扣与馈赠,保守公司的机密,不泄露客户资料,不做违规违法之事。 平面设计师岗位职责 1.负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置、形象展示宣 传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计;制作及其它图文处理; 2.熟练掌握PS,AI,CDR等图像处理软件,能够独立完成产品广告设计、 海报制作、企业宣传资料的设计; 3.熟练排版工作,具有较强的审美和创意设计能力,整体布局能力和色 彩感好,能清楚地表达设计理念,工作激情充沛; 4.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成,给出合理的建 议,要有团队协作的精神;。 5.掌握一定的摄影知识,能够完成照片的后期处理; 6.行为规范,执行高品质、高可靠性和高安全性标准的设计理念; 7.按照相关规定及公司实际状况,进行一系列的设计制作,执行力强。 8.理解能力强,有新颖的设计思想、丰富的想像力, 能够高效、独立完 成相关工作; 9.交际、表达能力强,能够很好的与合作商沟通,保证平面项目的质量

文化传媒公司各部门员工岗位职责

文化传媒公司各部门员工岗位职责 企划总监岗位职责 1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督; 2、管理、分析、筛选各类广告资源,整理存档,以备后续使用; 3、按照各品牌、产品、客户的不同要求,组织召开策略会议,商议、汇总设计策略建议,对各设计项目作出预测及评估,供设计参考; 4、对于公司所属各品类设计拟定与执行,对已执行的设计情况进行效果评估; 5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督;维护企业理念、企业精神、企业文化;统 一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象; 6、完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的 统一化; 7、对公司所属品牌及产品进行审查;对公司各项设计工作提出合理建议;负责公司产品 的包装设计、产品描述、广告用语;监督并将违反公司品牌形象的部分,提出合理化建议; 8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查; 9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核; 10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;对公司的营销策划、 公关活动企划案提出合理建议;对文案内容的用词用语进行改良; 11、代表公司,做好媒体公关;处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;代表公司,应对媒体采访;做好危机公关的准备工作;新闻、公关文稿的编撰审查; 12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。 13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估; 设计师岗位职责 1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计; 2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理;

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

广告公司部门职能

公司行政架构与部门工作职责 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各部门之间的关系,以利于按质量要求完成各项任务,达到各司其责的目的,现以范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出具体的规定,包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。 一、行政部职责 行政部是公司行政事物综合管理部门,在执行创意总监的领导下,其主要职责权限是 (1)负责公司财务出纳的工作。 (2)协助执行创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。 (3)协助策划总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务。

(4)负责公司办公会议、例会的工作纪录。 (5)组织起草公司制度,年度总结。 (6)起草和发布行政布告、通知等。 (7)负责来往公文、函电、传真的收发文工作。 (8)负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。(9)负责公司印章的保管和管理。 (10)负责公司的接待和信访工作。 (11)负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。 (12)负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。 (13)负责公司各类文件的打字工作。 二、策划部职责 策划部是公司设计事物部门,在策划总监的领导下,其主要职责权限是: (1)负责为客户根据市场变化制定相应的策划策略。 (2)负责组织策划市场营销活动。 (3)负责客户需求组织对市场的调研工作。 (4)针对市场的变化,为客户提供营销应对策略与建议。 (5)负责执行策划案。 三、设计部职责 设计部是公司设计事物部门,在策划总监的领导下,其主要职责权限

通用公司岗位职责

人力资源部职责 1.制定公司统一的劳动人事管理政策,根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的提案; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责全员考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 11.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 13.配合有关部门做好安全教育工作。参加员工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 14.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。再抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系; 15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

传媒公司岗位职责

各部门岗位职责 董事会职能 1) 执行总公司的诀议; 2) 决定公司的经营计划和运营方案; 3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案; 6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案; 7) 聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名,聘任或解聘公司总经理, 财务负责人,决定其报酬事项; 8) 审定公司的基本管理制度; 9) 负责对公司运营的监督管理; 10) 公司最高决策机构。 一、总经办

总经办: 部门岗位设置 2 个,人员编制 2 人。 其中: 总经理岗位: 1 人 副总经理岗位: 1 人 总经理 直属上级:CEO 直辖下级:副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、 行政人事经理 岗位职责: 1) 领导公司的经营活动,确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司 的发展规划、年度工作计划,实现经董事会批准的预算利润指标; 2) 向董事会提出经营预算和费用预算; 3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支 出和资金事项进行审核、审批; 4) 协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用,不断全面提高公司管 理水平; 5) 不断调整公司的经营方向,不断收集客户的反映,满足市场需求,抓好 企业文化建设,塑造企业形象; 6) 组建可行性项目,进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、 销售工作计划。决定广告基调,指导广告战略; 7) 代表本公司对外开展公关活动; 8) 行使法定代表职权。

副总经理 直属上级:总经理 直辖下级:市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理 岗位职责: 1) 在公司总经理的领导下,全面主持公司的各项管理工作; 2) 组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序; 3) 组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度,根据公司安排及 实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施; 4) 负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作; 5) 负责对员工思想文化、业务能力的指导教育,提高员工的整体素质,关 心员工生活,做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系; 6) 兑现承诺的工作指标,及时向总经理汇报工作; 7) 按时完成总经理交办的其它临时性工作。 二、市场营销部 市场营销部: 部门岗位设置 4 个,人员编制9 人。 其中: 市场营销总监: 1 人 销售经理:6 人 企划:1 人 文案:1 人

传媒公司岗位职责大全

岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个,人员编制5人。 其中: 人事行政部经理岗位:1人 地区副主管岗位:1人 地区助理岗位:1人 前台文员岗位:2人 一、人事行政部经理 直属上级:CEO 直辖下级:地区副主管、地区助理、前台文员 岗位职责: 1、从公司战略目标出发,全面实施人力资源管理与开发。 2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划,并监督计划实施。 3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准,并监督执行。 4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作,确保公司人力资源的合理使用。 5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理,确保骨干人员的稳定。 6、计划和审核人力资源管理的成本。 7、加强服务意识及沟通协作,做好团队建设工作。 8、全面负责公司行政管理工作。包括:固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进,监督贯彻和执行。 9、协助进行企业文化的建设。 10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。 职位要求: 1、人力资源管理相关专业本科以上学历,男女不限。 2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、具有较强的承受能力及良好的沟通协调能力。 4、具有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地区副主管 直属上级:人事行政部经理 直辖下级:前台文员 岗位职责: 1、协助审核、修订人事及行政管理规章制度; 2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作;收集各类表格、表单;协助做好招聘工

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本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

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华人世纪文化传媒有限公司 公司简介 管理制度 岗位职责 (草稿)

目录 公司简介 (2) 公司总则 (2) 第一章规章制度 (3) 考勤管理制度 (3) 人事管理制度 (5) 办公室日常管理制度 (7) 工资管理制度 (9) 办公室卫生及公共设施管理制度 (13) 第二章员工岗位职责描述 (16) 副总经理(管理)岗位职责 (16) 副总经理(业务)岗位职责 (16) 行政总监岗位职责 (17) 行政助理岗位职责 (17) 市场总监岗位职责 (18) 市场专员岗位职责 (18) 广告总监岗位职责 (18) 广告专员岗位职责 (19) 美术总监岗位职责 (19) 美术编辑岗位职责 (19) 执行主编岗位职责 (20) 文字编辑岗位职责 (20)

公司简介 天水水色印象文化传媒有限公司成立于 2012 年 1 月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事直投媒体运 营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。公司将全面整 合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概 念传播运营商”的平台。 公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。现有员工 18 人,分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组,我们本着追求卓越、精益求精的 宗旨,在每一个环节上追求完美。 公司旗下刊物《时尚天水 Fashion Ts 》,是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物,杂 志秉承连接目标读者和广告客户的理念,为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚 生活、时尚装扮等时尚信息。杂志秉承引领时尚风潮,打造前沿消费的理念,受到社会各 界人士的关注和支持。《时尚天水 Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商” ,凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力,成为天水直投媒体行业的先驱者。它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念,追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管 理,与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托,掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮,带动发展所有与 时尚相关的领域。

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公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公

会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:

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广告公司行政岗位职责 【管理制度】 上级主管:副总经理直接下属:行政文员、人事文员、、主要职责日常办公管理工作,负责各类来往文件的影英收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作接待日常到访客人,协助好公关工作协助和指导行政、人事和后勤等管理工作负责各项制度的建立、调整和实施监督工作负责组织的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作组织对各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评,力求公平合理根据考核结果计算人员的月度薪酬和年终奖励管-理-员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作负责规划系统培训工作,并具体安排、组织实施各类员工培训; 做好所属员工的工作管理,提高士气及工作效率,并协助其他部门好员工工作副总交办的其他工作事宜行政经理主要是协助总经理开展工作,具体的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础 1、协助总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3、各项规章制度监督与执行 4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩的执行 6、协助总经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务 7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8、负责公司快件及传真的收发及传递 9、参与公司行政事务管理 10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 14、协助总经理做好公司各部门之间的协调工作 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1.协助行政经理对公司人员的招聘(按招聘流程); 2.新进人员的入职和离职人员的离职手续的办理; 3.协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序

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公司通用岗位职责大全 【篇一:企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责

16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责

37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责

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^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责

29 制票会计岗位职责 30 出纳员岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责

广告公司市场营销部员工岗位职责

广告公司市场营销部员工岗位职责 市场营销总监 1、营销部年度经营计划与目标的制定、执行与评估; 2、总体负责营销部增员、甄选、培训、辅导与团队建设; 3、总体负责营销渠道的开发、分配、管理、整合和效率监督; 4、总体负责营销部日常管理、考核和督导,协调各部门之间的工作; 5、总体负责市场部、培训部、银证部员工的选拔、考核、任命; 6、负责组织或督听各类经营分析会:月会、周会、夕会、早会、业绩分析会等; 7、实时分析营销部各项业务数据,及时调整营销策略; 8、总结营销部每月营销业绩,做出营销部下一个月营销计划并跟踪、 监督完成情况; 9、负责组织营销部各部门的营销策划工作并监督执行; 10、检查市场部经理、银证部经理、团队长周报、抽查其他经纪人的工作日志; 11、完成公司、营业部交办的其它事项。 业务员岗位职责 直接上级:副总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、能力要求:对业务拓展有较好的把握能力;具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神。 2、作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司杂志《xx》广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务。做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 3、善于沟通、协调及解决问题,具有应变能力和团队协作精神,可独立完成工作;熟悉策划和运作流程,具有较高工作效率和组织才能,善于处理繁杂事务。 4、不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。 5、对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 6、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作; 7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。 8、填写有关营销表格,提交营销分析和总结报告。 9、完成其他领导临时交办的其他任务。

传媒公司岗位职责培训资料

传媒公司岗位职责

各部门岗位职责 董事会职能 1)执行总公司的诀议; 2)决定公司的经营计划和运营方案; 3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5)审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案; 6)拟订公司合并、分立、解散清算的方案; 7)聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名,聘任或解聘公司总经 理,财务负责人,决定其报酬事项; 8)审定公司的基本管理制度; 9)负责对公司运营的监督管理; 10)公司最高决策机构。 一、总经办

总经办: 部门岗位设置2个,人员编制2人。 其中: 总经理岗位:1人 副总经理岗位:1人 总经理 直属上级:CEO 直辖下级:副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、 行政人事经理 岗位职责: 1)领导公司的经营活动,确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司 的发展规划、年度工作计划,实现经董事会批准的预算利润指标; 2)向董事会提出经营预算和费用预算; 3)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支 出和资金事项进行审核、审批; 4)协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用,不断全面提高公司管 理水平; 5)不断调整公司的经营方向,不断收集客户的反映,满足市场需求,抓好 企业文化建设,塑造企业形象; 6)组建可行性项目,进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、 销售工作计划。决定广告基调,指导广告战略; 7)代表本公司对外开展公关活动; 8)行使法定代表职权。

副总经理 直属上级:总经理 直辖下级:市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理 岗位职责: 1)在公司总经理的领导下,全面主持公司的各项管理工作; 2)组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序; 3)组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度,根据公司安排及 实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施; 4)负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作; 5)负责对员工思想文化、业务能力的指导教育,提高员工的整体素质,关 心员工生活,做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系; 6)兑现承诺的工作指标,及时向总经理汇报工作; 7)按时完成总经理交办的其它临时性工作。 二、市场营销部 市场营销部: 部门岗位设置4个,人员编制9人。 其中: 市场营销总监:1人 销售经理:6人 企划:1人 文案:1人

公司通用岗位职责大全

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公司通用岗位职责大全 【篇一:企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理

12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责

27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责

43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责 53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责 58计划员岗位职责

传媒公司部门职责 人员细则完整版本

营销企划中心职责 一、部门主要工作内容: 公司品牌发展战略的研究、市场研发、产业规划、营销策划、媒体运营等相关工作。 二、部门职责: 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成 公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构 的开拓、联络、协调等; 5、负责开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实; 7、负责公司相关网站的策划与运营。 8、完成领导交办的其他工作。 三、岗位职责: 营销企划王东刚 职位描述: 1、负责公司整体项目的策划;针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划; 2、组织、监督营销团队对各项规划、政策和计划的贯彻执行,协助完成公司的营销目标; 3、负责公司的品牌推广和项目策划,包括组织、参与、指导营销方案的制定,以及完 成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作; 4、全面组织与策划公司产品营销体系的建设; 5、负责策划和实施对客户的增值服务; 6、完成领导交办的其他工作。 职位要求: 1、具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力;推广,公关,洽谈,协调能力 2、具有大型活动策划和大型项目策划、执行的经验,团队管理经验; 3、能够针对企业要求和意向,配合策划人员为企业提供合作方案;

公司通用岗位职责大全完整版

公司通用岗位职责大全集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

分享: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位:办公室人员、保卫科长等 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责 1:全面负责办公室日常工作组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;负责公司内部报纸的主编工作;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公

广告公司策划部工作流程及岗位职责

策划部工作流程及岗位职责 一、策划部流程 1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直 属领导签字确认后发送给策划部工作人员。 2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开 媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。 3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向 其他部门发放“工作单”以配合工作。 4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例 会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。 5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。 6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。 7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助 本部进行方案修改工作,直至方案通过。 8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。 二、策划部与其他部门工作对接流程

策划部与客服部的对接流程: 策划部与媒介部的对接流程: 策划部与设计部的对接流程: 三、策划部工作单设计

策划部工作单 设计内容:XXXX方案 部门负责人签字:___________ 时间:_______ 四、策划部工作职责 策划部门工作职责

1、负责项目的定位于策划报告的撰写 2、负责产品的推广与执行 3、负责产品创意与推广策略的制定 4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理) 5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案 6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施 团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队) 一、策划总监(1名) 1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作 2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹 3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作 4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 5、负责策划部的市场研究和指导工作 6、全面负责整个团队的业绩考核工作 7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象 8、加强与上级领导、相关部门的协作配合 9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员 二、策划人员(2名) 1、负责公司项目提案的撰写和提报 2、负责策划文案的文字撰写和拟定; 3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。 4、掌握市场调查方法的原理和步骤,撰写组织项目的市场调研; 5、协助项目策划团队完成项目策划案的相关工作 6、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见 7、负责项目策划方案的落实,与合作方协调、沟通 8、负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理 9、负责项目策划经理的相关事务性工作 10、掌握基础市场营销原理及相关知识; 11、熟练应用Micrososoft office、 PS等软件; 三、策划文案(1名) 1、协助策划总监或策划师完成项目的策划文案工作 2、负责企划方案的撰写加工工作 3、负责资料的搜集和整理分析工作 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写 5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作 6、负责公司网站和项目网站的维护和更新 7、根据项目需要,配合完成相关工作 策划部工作流程 一、项目介入阶段 识别需求 1、分析项目市场需求 2、对市场需求的理解陈述 3、界定项目工作范围 4、描述提出方案或方法的基本原理

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