上海市浦东新区重大工程项目办公室

上海市浦东新区重大工程项目办公室

2015年度单位决算

第一部分上海市浦东新区重大工程项目办公室单位概况

一、主要职能

上海市浦东新区重大工程项目办公室主要职能包括：

（一）负责新区市政工程建设的行业管理；配合对一般市政工程相关代建单位的服务、监督和管理；对市政工程的建设进行协调、推进。

（二）参与编制市政工程建设专业规划，制定一般市政工程的年度实施计划。

（三）配合市政工程建设的前期论证和技术储备工作。

（四）参与部分市政工程代建单位的招标和委托工作。

（五）负责组织实施部分市政工程建设,行使对乡村公路建设的监督指导及配套协调工作。

（六）负责制定、调整年度重大工程项目建设形象进度计划。

（七）组织协调并督促浦东新区重大工程的实施，积极为实事项目推进服务。

（八）负责浦东新区重大工程实事项目建设信息的收集、分析和上报工作, 组织重大工程实事项目建设宣传工作。

（九）负责重大工程企业信用档案记录、统计和公布工作。

（十）组织开展市、区重点工程实事立功竞赛活动，检查和监督浦东新区重大工程的文明施工及安全管理，负责创建文明工地申报检查、评比的组织工作。

（十一）完成新区政府交办的其他任务。

二、机构设置

根据上述职责，上海市浦东新区重大工程项目办公室设9个职能部室，分别为：行政部、轨道交通部、重大工程部、工程建设部、市政管理部、立功竞赛部、规划前期部、实事项目部、计划财务部。

第二部分上海市浦东新区重大工程项目办公室

2015年度决算表

2015年度财务收支决算总表

单位：万元（小数点后保留2位）收入支出

项目决算数项目决算数

财政拨款收入1143.65 一般公共服务支出

其中: 政府性基金收入外交支出

事业收入国防支出

事业单位经营收入公共安全支出

其他收入67.33 教育支出

科学技术支出

文化体育与传媒支出

社会保障和就业支出 1.40

医疗卫生与计划生育支出48.23

节能环保支出

城乡社区支出1193.67

农林水支出

交通运输支出

资源勘探信息等支出

商业服务业等支出

金融支出

援助其他地区支出

国土海洋气象等支出

住房保障支出19.62

粮油物资储备支出

其他支出

本年收入合计1210.98 本年支出合计1262.92 动用历年结余393.62 本年结余341.68 合计1604.60 合计1604.60

2015年度一般公共预算财政拨款支出决算表

单位：万元（小数点后保留2位）

项目一般公共预算财政拨款支出决算数

功能分类

科目名称合计基本支出项目支出科目编码

类款项

208 社会保障和就业支出 1.40 1.40

208 05 行政事业单位离退休 1.40 1.40

208 05 02 事业单位离退休 1.40 1.40

210 医疗卫生与计划生育48.23 48.23

210 05 医疗保障48.23 48.23

210 05 02 事业单位医疗48.23 48.23

212 城乡社区支出1074.40 981.04 93.36 212 01 城乡社区管理事务1074.40 981.04 93.36 212 01 06 工程建设管理1074.40 981.04 93.36 221 住房保障支出19.62 19.62

221 02 住房改革支出19.62 19.62

221 02 01 住房公积金19.62 19.62

合计1143.65 1050.29 93.36

2015年度一般公共预算财政拨款基本支出决算表

单位：万元（小数点后保留2位）

项目一般公共预算财政拨款基本支出决算数

经济分类

科目编码科目名称合计人员经费公用经费

类款

301 工资福利支出688.26 688.26

301 01 基本工资102.51 102.51

301 02 津贴补贴24.05 24.05

301 03 奖金42.75 42.75

301 04 社会保障缴费149.61 149.61

301 06 伙食补助费

301 07 绩效工资369.34 369.34

301 99 其他工资福利支出

302 商品和服务支出318.48 318.48 302 01 办公费9.13 9.13 302 02 印刷费0.02 0.02 302 03 咨询费

302 04 手续费0.24 0.24 302 05 水费0.99 0.99 302 06 电费8.55 8.55 302 07 邮电费 2.04 2.04 302 08 取暖费

302 09 物业管理费18.15 18.15 302 11 差旅费 1.97 1.97 302 12 因公出国（境）费用 4.18 4.18 302 13 维修（护）费 1.99 1.99 302 14 租赁费145.20 145.20 302 15 会议费

302 16 培训费 2.71 2.71 302 17 公务接待费

302 18 专用材料费

302 24 被装购置费

302 25 专用燃料费

302 26 劳务费 5.8 5.8 302 27 委托业务费

302 28 工会经费12.11 12.11 302 29 福利费 5.20 5.20 302 31 公务用车运行维护费

302 39 其他交通费用

302 40 税金及附加费用

302 99 其他商品和服务支出100.20 100.20 303 对个人和家庭的补助38.82 38.82

303 01 离休费

303 02 退休费 1.40 1.40

303 03 退职（役）费

303 04 抚恤金

303 05 生活补助

303 07 医疗费

303 08 助学金

303 09 奖励金

303 11 住房公积金36.06 36.06

303 12 提租补贴

303 13 购房补贴

303 99

其他对个人和家庭的补助

支出

1.36 1.36

310 其他资本性支出 4.73 4.73 310 02 办公设备购置 4.73 4.73 310 03 专用设备购置

310 07 信息网络及软件购置更新

310 13 公务用车购置

310 19 其他交通工具购置

310 99 其他资本性支出

合计1050.29 727.08 323.21

2015年度一般公共预算财政拨款“三公”经费及机关运行经费支出决算表

单位：万元（小数点后保留2位）

一般公共预算财政拨款“三公”经费

机关运行 经费 决算数

合计

因公出国 （境）费 公务用车购置及运行费

公务接待费

小计 公务用车 购置费 公务用车 运行费 预算数 决算数 预算数

决算数 预算数

决算数

预算数

决算数

预算数

决算数

预算数 决算数

2.46

4.18

4.18

2.46

2015年度政府性基金预算财政拨款支出决算表

单位：万元（小数点后保留2位）项目政府性基金预算财政拨款支出决算数功能分类

科目编码科目名称合计基本支出项目支出

类款项

合计

注：上海市浦东新区重大办2015年度无政府性基金预算财政拨款支出，故本表无数据。

第三部分浦东新区重大工程项目办公室2015年度决算

情况说明

一、关于上海市浦东新区重大工程项目办公室（以下简称浦东新区重大办）2015年单位决算收入情况说明

浦东新区重大办2015年单位决算收入总计1210.98万元，其中：财政拨款收入1143.65万元，占94.44%；其他收入67.33万元，占5.56%。

二、关于浦东新区重大办2015年单位决算支出情况说明

浦东新区重大办2015年单位决算支出总计1262.92万元，其中：基本支出1050.29万元，占83.16%；项目支出212.63万元，占16.84%。

三、关于浦东新区重大办2015年单位决算一般公共预算财政拨款支出情况说明

浦东新区重大办2015年单位决算一般公共预算财政拨款支出总计1143.65万元，具体情况如下：

1、“社会保障就业支出—行政事业单位离退休”2015年度决算1.40万元，其中：

“事业单位离退休”2015年度决算1.40万元，主要用于本单位退休人员经费。

2、“医疗卫生—医疗保障”2015年度决算48.23万，其中：

“事业单位医疗”2015年度决算48.23万元。主要用于本

单位医疗卫生支出。

3、“城乡社区支出—城乡社区管理事务”2015年度决算1074.40万，其中：

“工程建设管理—基本支出”2015年度决算981.04万元，主要用于本单位的人员支出和日常公用支出等基本支出。

“工程建设管理—项目支出”2015年度决算93.36万元，主要用于重大工程实事项目立功竞赛协调推进、监督检查、行业管理、组织表彰评优、矛盾化解等经费。

4、“住房保障支出—住房改革支出”2015年度决算19.62万元，其中：

“住房公积金”2015年度决算19.62万元，主要用于本单位住房公积金支出。

四、关于浦东新区重大办2015年单位决算一般公共预算财政拨款基本支出情况说明

浦东新区重大办2015年单位决算一般公共预算财政拨款基本支出总计1050.29万元，具体情况如下：

1、工资福利支出688.26万元，主要用于：本单位人员各类基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、绩效工资等支出。

2、商品服务支出318.48万元，主要用于：本单位日常办公费、印刷费、手续费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费、维修（护）费、租赁费、培训费、劳务费、工会经费、福利费、其他商品和服务等支出。

3、对个人家庭的补助支出38.82万元，主要用于：本单位退休费、住房公积金、对其他个人和家庭的补助等支出。

4、其他资本性支出4.73万元，主要用于：本单位办公设备购置等。

五、关于浦东新区重大办2015年度一般公共预算财政拨款“三公”经费决算数

浦东新区重大办2015年“三公”经费决算数4.18万元，比预算节约 2.46万元（不考虑出国经费因素）。主要是贯彻落实党政机关厉行节约有关要求，规范公务接待活动，相应“三公”经费支出减少。其中：

因公出国经费2015年决算4.18万元，主要用于1个批次1人次的出国经费。包括公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费等支出。目前，浦东新区因公出国（境）费采取“统一计划管理，经费各自承担”的管理方式。“三公”经费中“因公出国（境）费”预算数由区府办（区外办）统一公开。因此，本单位“因公出国（境）费”预算为零。

公务用车购置及运行经费决算0万元，比预算节约0万元，其中：公务用车购置费0元，公务用车运行费0元。全年新增公务用车0辆，年末公务用车保有量0辆。

公务接待经费决算0万元，比预算节约2.46万元。主要是贯彻落实党政机关厉行节约有关要求，规范公务接待活动，相应的经费支出为零。

六、关于浦东新区重大办2015年度机关运行经费决算数

浦东新区重大办2015年无机关运行经费。

七、关于浦东新区重大办2015年度单位决算政府性基金预算财政拨款支出情况说明

浦东新区重大办2015年无政府性基金预算财政拨款支出。

八、关于浦东新区重大办2015年度政府采购情况

浦东新区重大办2015年度政府采购决算9.23万元，其中：政府采购货物决算9.23万元、政府采购工程决算0万元、政府采购服务决算0万元。

2015年度本单位面向中小企业预留政府采购项目预算金额0万元，面向小微企业预留政府采购项目预算金额9.23万元。在面向中小企业预留的政府采购项目中，由中小企业供应商中标或成交的，决算0万元；在其他政府采购项目中，由中小企业供应商中标或成交的，决算0万元。

九、关于上海市浦东新区重大办2015年度预算绩效情况

2015年度，本单位实行绩效目标管理的项目1个，涉及预算金额68万元。2015年度开展的绩效评价项目0个，涉及预算金额0万元。

绩效评价结果信息表

项目名称

预算金额

评价分值

评价结论

主要绩效

存在问题

整改建议

整改情况

十、关于上海市浦东新区重大办2015年度国有资产占有使用情况

截至2015年12月31日，浦东新区重大办共有车辆0辆，其中，一般公务用车0辆、一般执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、其他用车0辆，其他用车主要包括0。单位价值200万元以上大型设备0台（套）。

2010建设工程项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制 2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A．管理目标分 B．管理职能分工 C．管理责任分 D．管理权限分工 3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A．确定项目管理的各项工作流程 B．分析项目管理合同结构模式 C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．分析组织管理方面存在的问题 4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程

5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A．组织结构图 B．任务分工表 C．工作流程图 D．工作一览表 6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图 7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。 A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想 D．如何组织项目的建设 8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。 A．业主 B．分包单位 C．施工总承包管理单位 D．施工总承包单位 9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程

1000平米办公室装修工程施工方案

编号： 1000平米办公室装修工程施工组织设计方案 编制人：职务（称）： 审核人：职务（称）： 批准人：职务（称）： 批准部门（章）： XX建设集团股份有限公司 20XX年X月X日

目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程特点 (1) 第二节质量要求 (1) 第二章施工准备 (2) 第一节技术准备 (2) 第二节物资准备 (3) 第三章主要施工工艺与施工方案 (5) 第一节轻钢龙骨架石膏板吊顶工程 (5) 1. 施工准备 (5) 2. 施工要点 (5) 3. 安装与调平龙骨架 (6) 4. 吊件的加工与固定 (7) 5. 选用吊杆 (7) 6. 吊顶施工中应重点控制的工艺 (8) 7. 吊顶面与吊顶设备的关系处理 (9) 8. 安装质量检查 (9) 第二节轻钢龙骨架石膏板墙体工程 (10) 第三节石膏板工程 (12) 第四节壁纸工程 (14) 第五节涂料工程 (19) 第六节防静电地板工程 (23) 第七节窗帘盒安装工程 (24) 第八节花岗岩石工程 (26) 第九节木踢脚板工程 (26) 第十节地毯工程 (27) 第四章装饰工程的防火施工要求 (31) 第一节采用专用的防火设备 (31) 第二节在室内装饰中采用非燃材料 (31) 第三节在装饰结构上进行防火处理 (31)

第五章质量保证措施 (33) 第一节构成装饰工程质量的要素 (33) 第二节装饰工程质量控制制度 (34) 第六章安全生产 (36) 第一节装饰施工多发事故 (36) 第二节防火措施 (36) 第三节现场明火管理 (37) 第四节安全用电要点 (37) 第五节预防物体打击事故的措施 (38) 第六节防止机械伤害事故要点 (38) 第七节防止高空坠落要点 (39) 第八节主要安全管理制度 (40)

工程项目三大控制

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制（近年因生产安全形势比较严峻，据闻又增加一安全控制）。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。 一个工程项目的成本控制，概括的讲就是“开源节流、增收节支”。 作为施工企业的项目管理部，对上要认真履行和业主的施工合同，完成合同规定的工作内容，在此基础上争取最大收益，是为开源；对下，要严格进行物资设备费用管理和劳务分包费用的管理，提高施工质量，降低物资消耗，节约开支，是为节流。工程项目特点的单一性和复杂性，决定了每个工程项目的成本控制措施不尽相同，无定式可言。笔者结合曾参与的某基地公路项目，谈谈对项目成本控制的个人理解，供大家参考 一、开源、增收 开源、增收措施的业务对象是业主单位，笔者认为要以三个方面为重点：承包合同、优势单价、技术与造价有效结合。重点强调这三个方面的目的，是为变更索赔提供有效依据，争取最大收益。 1、合理利用承包合同中有利条款 承包合同是项目实施的最重要依据，是规范业主和施工企业行为的准则，也是成本造价控制人员应重点研究的项目文件。国内建筑市场的饱和以及建筑企业之间的激烈竞争，造成了现在国内建筑市场为卖方市场的现状。卖方市场的表现之一就是业主取得了市场优势地位，比施工企业更具有发言权。在这种情况下，承包合同条款通常更多的体现业主的利益，并使施工企业在竞争中处于较为不利的地位。但这并不是说成本控制人员在合同条款有效利用方面无所作为。合同的基本原则是平等和公正，汉语语义有多重性和复杂性的特点，这造成了部分合同条款可多重理解或者表述不严密，个别条款甚至有利于施工企业。这就为成本控制人员有效利用合同条款创造了条件。在合同条款基础上进行的变更索赔，依据充分，最据说服力，索赔成功的可能性也比较大。 因招投标制度在国内建筑市场的广泛实施，特别是最低价中标原则的实行，施工企业中标项目的利润已经很小，个别情况下甚至没有利润。在这种情况下，项目实施过程中能否依据合同条款进行有效的变更和索赔，成为项目是否赢利的关键。缺乏合同依据的费用索赔不能为项目带来利润，甚至会造成利润流失。 笔者曾参与施工的某基地公路项目，其特点是基地与外界联系只有这一条道路，车流量比较大，要进行拓宽改造，提高道路等级，需边通车边施工。合同中有一条条款规定：“施工过程中，保障公路通车的安全措施费用由业主承担”。依据此条款，项目技术人员和成本控制人员认真制定了安全通车保障措施，包括路边预制钢筋混凝土护墩、荧光灯、夜间照明临时路灯、道路指挥人员、道路指示标牌等，经业主修改批准后进行了实施。此公路项目路线长度2公里，施工工期一年，利用该合同条款，增加了安全防护措施投资近一百万元，并且达到了55%的毛利润。实际上，经业主批准实施的安全保障措施中，许多是现场安全文明施工的措施，其费用已经包括在项目相关取费中，应由施工企业自行承担的，但依据合同中的这项不严密条款，施工企业成功的进行了费用转移，提高了项目收入。 该项目另有一合同条款规定：“施工单位在公路施工过程中，必须保证达到道路通车条件，并保证车流畅通”。此条款属于叙述不严密的条款，业主单位的本意是约束施工单位，要求施工单位做到道路贯通，车流通畅。但此条款对道路通车达到什么具体要求没有说明。我们做出的理解是：“大小机动车辆可顺利通过，无交通堵塞即可”。在施工过程中该业主提

建设项目工程造价的目标控制

建设项目工程造价的目标控制 摘要:建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。 关键词:工程造价;目标控制;投资控制 建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。 1决策阶段的投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。 特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。 2设计阶段的投资控制设计阶段对工程造价的影响最为突出。初步设计结束,影响工程造价的程度为75%;技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%;施工开始, 通过技术组织措施节约工程造价的可能程度只有5 -10%. 对于工程项目的造价控制在项目做处决策前的关键在于投资决策,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。这一阶段要防止缺乏有效的监督机制,造成设计单位经济责任感不强,初步设计时只从建筑规划、建筑规模、建筑空间、结构类型等方面考虑,片面追求新颖、精尖,对造价指标考虑不周或不顾及,施工图设计阶段往往只关注技术、安全,设计保守、盲目加大安全系数,限额设计执行不力。因此,在满足使用功能的前提下,合理设计是使工程造价大幅降低的有效措施。 2. 1强化质量意识、增强经济观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费;把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服“两结合”的脱节状态,重视资料的收集工作,积极推行限额设计,设计部门按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算,在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,使工程造价不突破造价限额。

重大科技项目

重大科技项目 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

附件2 重大科技项目 执行情况总结报告 项目名称： 承担单位（公章）： 内蒙古自治区科学技术厅编制 二〇一〇年五月 重大科技项目执行情况总结报告 编写题纲 一、项目主要开展内容 简要介绍项目开展的主要内容、实施进度（在项目整体介绍基础上，需按课题分别说明）。 二、项目执行总体情况 1、根据合同计划安排及设定的阶段目标，对比说明各项考核指标完成情况，研发任务的实施进度，示范工程（系统、基地）建设进度。 2、任务与目标、计划安排是否需要调整及调整原因；所涉及的调整情况（承担单位、负责人、经费预算等已调整和申请调整情况）。 3、对任务与目标实现的预期（根据目前的进展，说明能否完成预定的目标任务及其依据）。 三、项目投入和支出情况 1、投入情况：须对照项目目标任务和年度实施计划，详细说明项目人、财、物各项投入的计划及实际投入情况；配套经费和其他配套措施落实情况。

2、支出情况：按照预算科目详细说明项目经费支出情况（按项目经费及其中专项经费支出进行说明），并列出5万元以上购置/试制设备的明细、单价和该设备在项目实施中的用途）。 四、成果及其应用情况 1、阶段成果 重点介绍已取得的或正在取得的阶段性重要成果，并按成果的重要程度递减顺序填写（在内容编制上，按以下3方面进行阐述）。 （1）成果所解决的关键技术问题，成果的创新点；并从技术经济角度与同类技术进行比较（与原有国内外工艺的比较，降低现有产品或工艺的成本情况；在能源和原材料利用方面开辟的新渠道；对环保的明显贡献，节能减排、节水节材等方面的数据指标等）。 （2）成果的意义与作用：说明该成果解决了急需的哪些重大关键问题；成果的应用范围（包括应用的行业或领域、目标用户的类型、成果可能的应用途径及推广方式）。 （3）所取得专利、软件着作权、技术标准以及新产品、新品种等科技成果的名称、特点、完成单位、主要完成人、应用效果、申请或批准时间等情况（与附表二、三、四结合）。 2、成果应用及已取得或预期的效益 以典型事例和数据，说明通过成果转化或技术转让直接获得的经济收益；通过新产品、改进原有工艺而产生的产量或销售增长；在重大工程建设或重大技术装备开发中发挥的作用；对促进相关产业发展、区域发展，或社会发展发挥的作用；对提升企业技术创新能力和国际市场竞争力的作用等。 五、组织管理经验

14秋东财《建设工程项目管理》在线作业答案

建设工程项目管理 东财《建设工程项目管理》在线作业三 一、单选题 1. 《招标投标法》规定，招标分公开招标和（）两种方式。 A. 邀请招标 B. 协商招标 C. 公开招标 D. 指定施工单位 正确答案：A 2. 职业健康安全事故分为（）和职业病两类。 A. 职业伤害事故 B. 职业风险 C. 施工事故 D. 不开避免因素 正确答案：A 3. 大气污染物的类型包括大气状态污染物和（）。 A. 液体状态污染物 B. 粒子状态污染物 C. 原子状态污染物 D. 固体状态污染物 正确答案：B 4. 职业健康安全事故分为（）和职业病两类。 A. 不开避免因素 B. 施工事故 C. 职业风险 D. 职业伤害事故 正确答案：D 5. 在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更称为（）。 A. 承包人变更 B. 工程变更 C. 施工地点变更 D. 时间变更 正确答案：B 6. 下列选项不属于安全控制目标的是（）。 A. 改善生产环境和保护自然环境的目标 B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 C. 减少风险投资 D. 减少或消除人的不安全行为的目标

7. 下列选项属于业主原因的工期延误的是（）。 A. 指定分包商失误导致工期拖延 B. 承包商失误导致工期拖延 C. 设计方图纸晚到 D. 分包商失误导致工期拖延 正确答案：C 8. 当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的（）各种费用支出。 A. 发包人 B. 监理人 C. 承包人 D. 委托人 正确答案：D 9. 安全检查的主要类型包括全面安全检查、经常性安全检查安全管理人员的专业安全检查、（）、节假日检查、要害部门重点安全检查。 A. 竣工安全检查 B. 年度安全检查 C. 分项工程安全检查 D. 季节性安全检查正确答案：D 10. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的（），但最高不得超过80 万元人民币。 A. 0.01 B. 0.02 C. 0.03 D. 0.04 正确答案：B 11. 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审和（）等过程。 A. 编写评标报告 B. 业主评审 C. 工程师评审 D. 专家评审 正确答案：A 12. 大气污染物的类型包括大气状态污染物和（）。 A. 粒子状态污染物 B. 原子状态污染物 C. 固体状态污染物 D. 液体状态污染物

办公室装修工程合同范本(三)

办公室装修工程合同范本（三） 委托方（甲方）：______________ 承接方（乙方）：______________ 工程项目： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装饰。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签定本合同（包括本合同附件和所有补充合同），以便共同遵守。 第一条：工程概况 一、工程地址： 二、居室规格：房型层（式）_____室____厅____卫。 三、施工内容：详见本合同附件《装饰施工内容表》。 四、委托方式：双方商定采取下列第种承包方式。 1.乙方包工、包全部材料； 2.乙方包工、部分包材料，甲方提供部分材料； 3.乙方包工、甲方包全部材料。 五、工程开工日期：______年____月____日 六、工程竣工日期：______年____月____日 工程总天数：__天 第二条：工程价款 工程价款（金额大写）________元。 第三条：质量要求

一、工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。详见本合同附 件《家庭装饰工程主材料报价单》。 二、施工中甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的 费用，应另签定补充合同。 三、凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负；施工质量由 乙方负责。 第四条：材料供应 一、甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装饰工程，非经甲方同意， 不得挪作他用。 二、乙方提供的材料、如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用，如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。 第五条：付款方式 一、合同一经签定，甲方按照下表中的约定直接向乙方支付工程款。 支付次数支付时间支付金额 第一次开工前__日______年____月____日__元 第二次工程进度过半______年____月____日__元 第三次工程验收合格______年____月____日__元

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房，位于西安市高新区锦业二路12号，该项目总建筑面积为41905.28m2，总造价1.55亿元，结构形式以框架结构为主，地下一层，地上七层（局部八层），建筑总高

度36.25m，抗震烈度8度，结构抗震等级为一级，地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成，A区为框架结构，建筑面积40897.2m2，其中地下室建筑面积5556.81m2；B区为钢桁架结构地上架空一层，建筑面积156 m2；C区为单层门式钢架结构，建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础，桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼，砼等级为C35S6，基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙，室内地面要紧为花岗石和地砖地面，顶棚为矿棉吸音板吊顶，楼梯为不锈钢栏杆，标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业，涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工，打算2009年11月30日竣工，总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位：中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位：中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位：西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位：陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位：陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位：中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位： 1.3、工程目标

中国科协发布60个重大科学问题和重大工程技术难题

中国科协发布60个重大科学问题和重大工程技术难题 人民网杭州5月28日电(付长超) 27日，在杭州举行的第20届中国科协年会闭幕式上，中国科协副主席、国际宇航科学院院士李洪发布由中国科协组织征集遴选的60个重大科学问题和重大工程技术难题，涉及公共安全、空天科技、信息科技、医学健康等12个领域。李洪说，这些问题代表了我国科技领域的“硬骨头”，评选结果旨在为社会各界和科技工作者提供指南。 在地球科学领域，入选了3个难题，重点集中在量子惯性导航、空间天气预报以及岩石圈构造应力场等方面。 在公共安全领域，入选了3个难题，重点集中在煤矿重特大灾害智能报警，工程结构安全的长期智能监测预警技术，以及城市交通基础设施智能协同运营技术。 在交通运输领域，入选了6个难题，重点集中在高铁列车运行控制，冻土地区铁路公路修建，悬浮隧道建设，路网全感知和地下交通及物流系统等方面。 在空天科技领域，入选了3个难题，重点集中在天地往返，

飞机级系统框架设计及仿真，高精度动态测量等方面。 在能源环境领域，入选了7个难题，重点集中在电力储能、海洋生态系统储碳，生物多样性维持、放射性废物安全处置，制氢技术以及全球能源互联网等方面。 在农业科技领域，入选了3个难题，重点集中在绿色农药、有机废弃物生物转化、植物生长发育调控方面。 在生命科学领域，入选了8个难题，重点集中在基因调控、细胞命运决定、生物与环境关系，DNA存储、意识读取、基因信息结构解析机制等方面。 在数理化基础学科领域，入选了5个难题，重点集中在记忆的物理化学基础，单分子化学反应，量子电动力学，宇宙重元素起源以及极端条件下的可控燃烧等方面。 在先进材料领域，入选了5个难题，重点集中在热电材料、纳米纤维、高安全结构材料、光催化材料以及新型智能复合材料等方面。 在信息科技领域，入选了6个难题，重点集中在类脑计算，

2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》试题B卷 (含答案)

2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》试题B卷 (含答案) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。 A. 经济性、效益性 B. 合法性、完备性 C. 有效性、公开性 D. 独立性、排他性 2、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（）。 A. 物体存放不当 B. 防护等装置缺陷 C. 设备缺陷 D. 管理工作上的缺陷 3、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 A．②→③→①→④ B．①→②→③→④

C．②→①→③→④ D．①→③→②→④ 4、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 7、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。 A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本 8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。 A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失 B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失

建设工程项目目标的动态控制

※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制分值统计 命题点题型2012 年 2013 年 2014年2015年 建设工程项目目标的动态控制单项选择题 2 1 1 3 多项选择题 1 1 0 0 分值4分3分1分3分 备注：节均分：3.75分 2Z101041 动态控制方法 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 一、动态控制原理 1．项目目标动态控制的准备工作： 将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 2．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制： (1)收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等； (2)定期(如每两周或每月)进行计划值和实际值的比较； (3)比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。 二、项目目标动态控制的纠偏措施

1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； 2．管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； 3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； 4．技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 三、项目目标的事前控制 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，采取有效的预防措施。 本节经典习题： 1.关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。 A．动态控制首先应将目标分解，确定目标控制的计划值 B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D．目标的计划值在任何情况下都应保持不变 E.动态控制首先应将目标分解，确定目标控制的实际值

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

办公楼装修工程项目施工工艺标准

'' 施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。 3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。 4、新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋，新加砼强度等级为Ｃ25。 5、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。 6、木质夹板选用3A等级环保材料，木制材料均进行防火处理，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。 7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10℃；使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要求的室内温度。 施工条件及施工特点 1、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 2、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。 主要分项工程施工方法 （一）更换门窗 1、旧门窗拆除：拆除时先卸下旧门窗页，再拆除门窗框，拆除时不得野蛮施工，要尽量注意不损坏需拆除的旧门窗；拆下的门窗页、框运至建设方指定的地方堆放。 2、新窗安装：新窗框采用1.2ｍｍ厚铝合金制作，玻璃为双层中空玻璃。窗户所用的材料要用出厂合格证并报验合格后才能使用。新窗首先按原窗户规格定做好，安装时先固定窗框，窗框采用膨胀螺栓固定，窗四周用泡沫保温材料嵌填密实，再用砂浆粉平，砂浆与窗框接缝处用密封胶封闭。窗框安装好后暂不安装窗页及固定玻璃，待窗套施工完后再安装。 3、门安装：新门均采用防盗门，均购买成品，品牌由建设方自定，由供货方负责安装。 （二）内墙、天棚装饰改造 内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚只铲除油皮，重做刷墙漆面层。 1、墙面抹灰层、天棚油皮铲除： 铲除自上而下逐层逐间进行，铲除采用人工使用扁铲手锤逐

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

2019年度山东省重点研发计划(重大科技创新工程第一批)项目申报指南

2019年度山东省重点研发计划 （重大科技创新工程第一批）项目申报指南 一、人工智能 人工智能是引领未来的战略性技术，是推进供给侧结构性改革、振兴实体经济的新机遇，是建设制造强国和网络强国的新引擎。为全面拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能，切实增强我省人工智能创新活力，创建和引进人工智能研究团队和创新型企业，按照有限目标、重点突破的原则，2019年重点围绕人工智能关键核心技术、大数据、信息安全、专用设备、高端软件、人工智能产业示范应用等六个研究方向，支持重点领域人工智能产品研发，攻克一批制约人工智能创新发展的重大技术瓶颈，提升制造业智能化水平，推动社会生产和消费从工业化向自动化、智能化转变，形成我省创新新优势。 （一）关键核心技术研究 以数据、算法、模型、智能识别为核心，以提升感知识别、认知推理、人机交互能力为重点，研究跨媒体计算核心技术，实现跨媒体知识表征、分析、挖掘、推理、演化和利用；研究混合增强智能新架构与新技术，构建自主适应环境的混合增强智能系统及支撑环境；研究虚拟现实智能建模技术，实现虚拟现实、增强现实等技术与人工智能的有机结合和高效互动；研究自然语言处理技术，推进人类与机器的有

效沟通和自由交互，实现多风格多语言多领域的自然语言智能理解和自动生成。 （二）大数据关键技术研究 加强大数据技术与人工智能的结合，加速数据融合应用，构造技术先进、生态完备的产品体系。研究海量网络数据获取方法和技术，为智能感知提供全面、精准的数据源；研究数据的认知方法和分析模型，研究结构清晰、易于评估的知识表示方法，构建面向典型领域的知识图谱；基于深度神经网络、机器学习、知识推理和模式识别等理论和方法；运用大数据可视化技术，辅助知识表示，直观展示数据的分析模型、表示方法。 （三）信息安全关键技术研究 围绕人工智能应用的安全需求，研究有效保障大数据安全的算法与机制，利用安全多方计算与同态加密等理论与技术完成对大数据的安全分析与协同计算，研发可靠的数据存储核心安全产品；构建可管可控可溯的区块链安全管控及溯源机制，研发区块链安全管控平台；研究可对物联网芯片、物联网设备固件、物联网设备密码算法等进行漏洞挖掘的方法和技术，研发系列相关的工具；研究工业互联网领域安全核心技术，研发相关产品。 （四）人工智能专用芯片及终端研发 针对安全、交通、教育、医疗等不同应用领域，研发集成多任务的人工智能专用芯片，建立相应的开发平台和算法

办公室装修工程合同范本5篇

办公室装修工程合同范本5篇 办公室装修的目标是根据行业的特点以及客户的要求将装修做的至精至美，让美好的装修伴随人们的工作、学习，从而装饰人们的生活，装饰人们的梦。以下是整理的办公室装修工程合同范本5篇，欢迎阅读参考! 办公室装修工程合同范本(1) 发包人(甲方)：公司 承包方(乙方)：装饰公司 按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3承包范围：经双方确认预算的工程内容及合同附件 1.4承包方式：包工、包料大包干

1.5工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工 1.6工程质量： 1.7合同价款(人民币大写)：万元 第二条甲方工作 2.1开工前3天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明3份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。 2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 2.3委托监理公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。 2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线，古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。 2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。 第三条乙方工作 3.1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划交甲方审定。 3.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。 3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。 3.5施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。 3.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

建设工程四大目标

浅谈建设工程四大目标 安全、质量、进度、投资之间的关系 作为一个优秀的建设工程管理人员，在项目的建设过程中必须要做好“四控（安全控制、质量控制、进度控制、投资控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（项目建设过程中的各种组织协调工作）”的工作。只有做好以上的几项工作才能够保证项目建设在可控状态下运行。 建设工程投资、进度、质量、安全四大目标两者间存在着即对立又统一的关系。对此，作为建设工程管理人员（项目管理者），必须掌握在什么情况下它们表现为对立关系，在什么情况下表现为统一关系。从建设工程业主的角度出发，往往希望建设工程的投资少、进度快、质量高、安全好。从建设工程承包方的角度出发，往往希望建设工程的成本低、进度快、质量和安全无事故。在建设项目实施过程中，如果采取某种措施，可以同时实现其中两个要求，如即投资少又工期短，则该两个目标之间就是统一的关系，反之如果只能实现其中的一个要求，如工期短，而另一个要求不能实现，如质量差，则该两个目标之间就是对立的关系。 1、建设工程四大目标之间的对立关系 建设工程四大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。一般来说，如果对建设工程的安全实用功能和质量要求较高，就需要采用较好的工程设备和建筑材料，就需要投入较多的资金；同时，还需要精工细作，严格管理，确保生产安全和使用安全（安全费用增加），不仅增加人力投入（人工费相应增加），而且需要较长的建设时间。如果要加快进度、缩短工期，则需要

加班加点或适当增加施工机械和人力，同时还要采取相应的安全生产措施增加安全防护设施，这将直接导致施工效率下降，单位产品费用上升，从而使整个工程总投资增加；加快进度往往会打乱原有的计划，使建筑工程实施的各个环节之间产生脱节现象，按原计划采购的材料、设备、施工现场和场地、资金使用等一系列的紊乱，增加建设工程控制和协调的难度，不仅有时可能欲速不达，而且会对建设工程质量和安全带来不利影响或留下工程质量安全隐患。如果要降低投资，就需要考虑降低安全实用功能和质量要求，采用较差或者普通的工程设备和建筑材料；同时，只能按费用最低的原则按进度计划，整个工程需要的建设周期就较长，在这种情况下的工期其实是合理工期，只是相对与加快进度情况下的工期而言，显的工期较长。 从以上分析表明，建设工程四大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望投资、进度、质量、安全四大目标同时达到最优，既要投资少，又要工期短，还要质量高、安全好。在确定建设工程目标时，作为建设项目的管理者，要正确认识，不能将投资、进度、质量、安全四大目标割裂开来，分别孤立地分析和论证，更不能片面强调某一目标而忽略其对其他三个目标的不利影响，而必须将四大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。 2、建设工程四大目标的统一关系 对建设工程四大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。例如：加快进度缩短工期，虽然需要增加一定的投资，但是对业主而言，可以使整个建设工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益，还恩能够在一定程

以重大科学工程带动学科发展,我国积极布局空间科学研究(1).

以重大科学工程带动学科发展，我国积极布局空间科学研究(1) 10月初，当越来越多的人被有关“神舟”六号的新闻吊起胃口的时候，中国科学院空间科学与应用研究中心主任吴季稍微松了口气，由他的研究中心牵头负责的“子午工程”得到了国家发展和改革委员会的同意批复，预计明年正式启动。这项耗资两亿元的空间环境监测计划，将带来中国空间科学研究的一个新高潮，中国科学家探索太空的舞台也随之越来越宽 广。10年“长跑” “子午工程”全称为“东半球空间环境地基综合监测子午链”。1995年，中国科学院、信息产业部、教育部、中国地震局、国家海洋局5家单位联合向国家建议，为了解空间环境灾害性天气变化规律及中国上空环境的区域性特征，更好地保证我国在空间运行的卫星和受电离层影响的各类通信导航设施的安全，开展“子午工程”建设对地球附近的空间环境进行全面系统的监测。经国家科教领导小组讨论，“子午工程”被确定为我国“九五”第二批国家4项重大科学工程之一。在吴季的办公室，他用手在桌上的地球仪上指示着说：“子午线就是地球的经线，子午工程是要沿东经120度经线，利用在不同纬度已有的一系列观测站，通过配备各种雷达、激光观测仪以及探空火箭等科学装置，对地面上空20到30公里以上的近地空间范围内的地球磁场变化以及中高层大气和电离层的环境状况进行监测。同时充分发挥东起上海，经武汉、成都，西至拉萨的沿北纬30度台链的作用。”“‘子午工程’是中国科学家独立提出的一项重大空间环境监测计划”，吴季进一步解释道，沿着这条子午线来观察有很多优势，因为地面所观测到的空间环境沿着纬度有很多不同的现象，沿着纬度来研究空间环境，就可以发现很多新的规律，发现很多新的现象。通过这些现象，再反演到更高的空间，对空间的环境做出判断和预报。他说：“这样布局观测台站，可以利用尽可能少的设备观测到更加全面的近地空间的情况。”这样一项中国科学家独创的科学计划，从提出到启动经历了10年时间。对此，吴季解释说：“大家对于‘子午工程’的认识在科学上是一致的，但对这样一项有多个部委和研究单位参加的网络型科学工程，在任务管理和运行模式上，反复讨论了多次，期间也出现过一些变化和波折。”经过大量的协调工作，“子午工程”终得启动，参与单位也由共同建议时的5家增加到7家。最终国家发改委确定由中科院来牵头，项目指挥部依托在吴季所在的中科院空间中心。他说：“我们有一定的抓航天工程的经验，可以把这些经验应用到地面大科学工程中来。”作为国内唯一一个以空间科学研究为核心目标的研究机构，空间中心承担了中国载人航天工程和多项航天计划的空间天气保障和服务的任 务。工程时间表经历了10年“长跑”，“子午工程”的科学家们终于站到了起跑线后，“演出”开始了。据吴季介绍，“子午工程”的第一步，是在中国境内，从北到南，利用在东经120度经线附近的漠河、哈尔滨、北京、新乡、武汉、广州等14个观测站，对近地空间环境展开监测。同时在南极中山站也将建立综合观测站，对这条经线南端的近地空间环境进行监测。这一步工作计划在2009年完成。台站改造是要立即展开的。吴季介绍说：“现有的台站建成后由于长期得不到更新，设备老化陈旧，有些设备还在使记录纸，没有实现数字化。”今后，要建立数据传输的网

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设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产