工程预结算员岗位说明书

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。

信息管理员岗位职责共篇

篇一：信息管理员岗位职责 信息管理员岗位职责 一、岗位要求 大学专科以上学历，计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员，勤奋踏实、积极进取并富有责任感。 二、岗位职责 1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转，及时解决网络和服务器系统故障，确保公司办公网络及业务系统的安全运行。 2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检，做好网络设备的配置记录，对每次的配置改动作纪录，并备份设备的配置文档。 3、参与公司信息化项目产品选型，负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。 4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划，负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。 5、负责对网络应用系统用户权限的管理，熟悉公司业务，掌握网络应用软件各模块流程及模块功能，根据需要对业务系统进行初始化设置、调整，包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。 6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构，负责对最终用户操 作进行答疑、指导等服务性工作。能够独立完成操作手册编写并开展最终用户培训工作。 7、负责做好所有业务系统数据库的管理，业务系统数据设置自动备份及定期人工备份，采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。 8、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。 9、严格数据保密工作，对于重要的业务数据进行妥善保存，防止外泄。 10、完成领导交办的其它工作。 篇二：信息系统管理员岗位职责 信息系统管理员岗位职责 信息系统管理员岗位职责 1.协助网络中心主任制定学院信息化建设发展规划及年度建设计划，协助主任具体实 施学院信息化建设目标和任务。 2.负责学院web、教学、ftp、数据库等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更 新，保证各应用服务器的正常运行，做好信息系统安全定级备案管理工作。 3.负责监控学校主页信息和对网站信息上传故障进行应急处理；协助和帮助各单位进 行主页信息维护，解决各单位提出的关于主页更新中遇到的技术问题，整理网站建 设需求，指导各部门发布公共信息。

建筑工程管理人员岗位职责说明

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

体系管理员岗位说明书

体系管理员岗位说 明书 某公司体系管理员（一级）行为标准 1 建立质量管理体系 1.1 基本了解本行业的质量管理体系; 1.2 能基本根据本行业的质量管理标准, 草拟部门质量管 理体系文件。 1

2 产品审核和过程审核 2.1 根据质量体系文件, 草拟产品审核和过程审核计划, 经部长修订审批公布。 2.2 基本能根据产品审核和过程审核计划, 组织实施审 核。 2.3 根据审核不合格项, 提出纠正和预防措施。 3 部门体系实施情况进行监督与检查 3.1 根据内审计划, 基本能对部门体系实施情况进行监督与检查。 3.2 根据内审不合格项, 提出纠正和预防措施。 4 建立试验室管理标准 4.1 基本能根据试验室现状, 草拟公司试验室管理标准, 经部长审批后实施。 5 建立部门标准化 5.1 能了解标准化基本概念。 1.1 专业知识: 质量检验和试验知识; 行业质量管理体系 标准标准化知识。 1.2 企业知识: 企业产品结构, 企业各部门职责。 2 技能: 某公司体系管理员（一级）资格标准 1 知识:

2.1专业技能: 本行业质量管理体系标准。 2.2通用技能: 沟通能力、文字组织能力。 3 经验: 1 年以上的本公司工作经验或 6 个月以上的体系管理 经历 某公司体系管理员（一级）培训要点 1 培训要点: 行业质量管理体系标准和本企业产品基本要求 知识、公司基本情况。 2 培训方式: 送外培训、内部培训 某公司体系管理员（二级）行为标准 1 建立质量管理体系 3

1.1 熟悉本行业的质量管理体系标准; 1.2 能根据本公司的实际情况, 拟定部门质量管理体系文件。 2 体系审核 2.1 根据质量体系文件, 拟定产品审核和过程审核计划, 经部长审批公布。 2.2 能根据产品审核和过程审核计划, 组织实施审核 2.3 根据审核不合格项, 提出纠正和预防措施, 并对实施 效果进行检查。 2.4 根据公司内审计划,对部门体系实施情况进行检查。 2.5 根据内审不合格项, 组织部门相关人员进行整改, 并跟 踪整改效果。 3 建立试验室管理标准 3.1 能根据试验室现状,拟定试验室管理标准, 经部长审批后实 施。 3.2 能根据试验室的不断发展, 及时更新试验室管理标准 4 建立部门标准化 4.1 能基本知道本部门标准化应做的工作。 4.2 简单建立部门标准化工作程序并进行初步实施。 某公司体系管理员（二级）资格标准 1 知识: 4

销售部主管岗位职责说明

销售部主管岗位职责说明 销售部主管岗位：主要负责制定销售战略规划、销售策略实施、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍，降低销售成本，达成公司的所预定的销售目标。 销售部主管责任：建立并监督公司内部的销售管理各项规章制度，根据市场发展目标和情况，制定合理的销售计划，根据销售计划制定销售费用预算，定期给销售内部人员做销售培训和召开销售会议，以便解决销售问题。负责日常的销售日常管理工作，负责销售档案管理，包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等，负责将有关资料分派到有关部门，如每次重新使用的价格表，送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件，处理来往函，负责广告及其他零星费用开支的具体经办，已发生费用均分类录入电脑，按费用计划表，进行费用控制与统计，制订月报表，负责会议经纪要的编写与督促落实，负责部门各种文件资料的打印工作，参与价格系统的调整（如价目表、付款方式），参与销售业务及周、月的电脑统计分析，合同签约的统计分析，现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档，参与佣金计算，负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作，与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作，负责签约客户资料的确认，与签约客户资料不全的跟踪。 销售部主管工作内容：组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并组织实施。编制本部门销售直接相关的广告宣传计划，提交市场部经理。具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。协助市场部经理制订相关的内部管理制度，并监督检查下属人员的执行情况。对下属销售人员进行销售指导和工作考核。将所负责的销售情况及时通报统计部门，帮助建立销售统计台帐。完成市场部经理交办的其他工作。 销售部主管岗位要求：1.市场开拓能力，能够系统分析市场状况，挖掘潜在客户，而且敏锐的觉察市场变化并给出相应措施。2.沟通协调能力，能够与客户，潜在客户，公司内相关工作人员等进行有效沟通，协调各方资源顺利完成销售目标。 3.灵活应变能力，面对市场，产品，客户的变化及各种突发问题能够灵活应对，思维活跃。 销售部工作人员素质要求： 1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。多数销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

体系管理员岗位说明书.doc

某公司体系管理员（一级）行为标准 1建立质量管理体系 1.1基本了解本行业的质量管理体系； 1.2能基本根据本行业的质量管理标准，草拟部门质量管理体系文件。 2 产品审核和过程审核 2.1 根据质量体系文件，草拟产品审核和过程审核计划，经部长修订审批公布。 2.2 基本能根据产品审核和过程审核计划，组织实施审核。 2.3 根据审核不合格项，提出纠正和预防措施。 3 部门体系实施情况进行监督与检查 3.1 根据内审计划，基本能对部门体系实施情况进行监督与检查。 3.2 根据内审不合格项，提出纠正和预防措施。 4建立试验室管理标准 4.1 基本能根据试验室现状，草拟公司试验室管理标准，经部长审批后实施。 5 建立部门标准化 5.1 能了解标准化基本概念。 某公司体系管理员（一级）资格标准 1知识： 1.1专业知识：质量检验和试验知识；行业质量管理体系标准；标准化知识。 1.2企业知识：企业产品结构，企业各部门职责。 2技能： 2.1专业技能：本行业质量管理体系标准。 2.2通用技能：沟通能力、文字组织能力。 3经验：1年以上的本公司工作经验或6个月以上的体系管理经历 某公司体系管理员（一级）培训要点 1培训要点：行业质量管理体系标准和本企业产品基本要求知识、公司基本情况。2培训方式：送外培训、内部培训

某公司体系管理员（二级）行为标准 1建立质量管理体系 1.1熟悉本行业的质量管理体系标准； 1.2能根据本公司的实际情况，拟定部门质量管理体系文件。 2 体系审核 2.1 根据质量体系文件，拟定产品审核和过程审核计划，经部长审批公布。 2.2 能根据产品审核和过程审核计划，组织实施审核。 2.3 根据审核不合格项，提出纠正和预防措施，并对实施效果进行检查。 2.4 根据公司内审计划，对部门体系实施情况进行检查。 2.5 根据内审不合格项，组织部门相关人员进行整改，并跟踪整改效果。 3 建立试验室管理标准 3.1 能根据试验室现状，拟定试验室管理标准，经部长审批后实施。 3.2 能根据试验室的不断发展，及时更新试验室管理标准。 4 建立部门标准化 4.1 能基本知道本部门标准化应做的工作。 4.2 简单建立部门标准化工作程序并进行初步实施。 某公司体系管理员（二级）资格标准 1知识： 1.1专业知识：行业质量管理体系标准；标准化知识。 1.2企业知识：企业产品结构，企业各部门职责。 2技能： 2.1专业技能：本行业质量管理体系标准，具有内审员资格证书。 2.2通用技能：沟通能力、、协调能力、文字组织能力。 3经验：3年以上的本公司工作经验或24个月以上的体系管理经历，进行过4次以上的内审。 某公司体系管理员（二级）培训要点 1培训要点：行业质量管理体系标准和本企业产品要求知识、公司产品知识。 2培训方式：内部培训

市场营销部经理岗位说明书

市场营销部经理岗位说明书 市场营销部经理岗位说明书 职位名称 市场营销部经理 所属部门 市场营销部 直接上级 主管副总 直接下属 还在找常务副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 营销管理部经理、业务管理部经理、大客户部经理 做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。 编写日期 20xx年6月 审核人 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部

工作目的 做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。 为了完成公司的市场发展目标，提升公司品牌的影响力，增强公司产品的市场竞争力，负责组织建立并完善公司的市场营销和市场开发管理制度体系并监督实施，实现公司市场营销管理的良性循环。 工作职责 1.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司本部门年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算。 2.建立并完善公司市场营销、市场开发管理制度、流程及相应管理办法。 3.全面负责公司市场营销、市场开发工作： 负责组织进行市场调查、市场分析：策划市场调查；了解竞争对手、市场反映、用户需求等商业信息；对市场开发阶段性状况等进行分析，撰写分析报告，供决策参考； 依据公司经营发展战略，结合市场分析，组织制定市场开发计划； 负责组织各种业务开展的前期可行性调查、论证，参与方案制定和项目实施，参与本地网建设规划方案论证和验收工

体系管理员岗位职责

体系管理员岗位职责 1 体系管理 1.1 对企业ISO9001及ISO14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。 1.2 定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。 1.3 参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。 1.4 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系的合理化建议，报 管代批示。 1.5 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改（含换版），并做好登记和管 理。 1.6协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施，并 跟踪验证其实施效果； 1.7协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。 1.8履行上级分配的其他任务。 2 计量工作 2.1 按照每年编制的《计量器具周期检定计划》表对到期计量器具进行分批送检，跟踪。2.2 对到期的已建标并开展检定的计量器具，进行检定，并填写检定记录，对检定合格的计 量器具出具检验证书，对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书。 2.3 每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况，如发现计量器具有不准确或损 坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。 2.4 对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行批示。2.5 将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。 2.6 对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪，送往相关单位进行维修，如已没 有修复的价值，再上报上级领导，申请报废。 2.7 使用部门购买计量器具时，协助采购选择适合使用的计量器具。 2.8 负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用。 3 标准化工作 3.1标准化工作（在标准化中、高级工程师指导下） 3.1.1参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺

质量体系管理员岗位说明书范例

岗 位 说 明 书 Job Description 职位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 职位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调：卷烟制造部、设备信息部、标准化委员会 质量体系管理、QC 活动、QC 成果 外部协调：四川公司技术部、四川公司企业管理部、川渝公司技术研发中心、质量体系认证机构、省国资委 质量体系管理、QC 活动、QC 成果 岗位名称 Position Name 质量体系管理员 所属部门 Department 工艺质量检验科 岗位等级 8 职位编码 Position Code 职位概述 Position Summary 根据企业和部室的发展战略目标与规划，结合产品、市场发展趋势和质量管理的任务，负责质量体系的维护和建设工作及QC 成果管理工作，从所负责的领域向主管提交质量体系文件和报告并向主管负责，参与工厂的质量体系管理研究和创新工作。 质量体系管理员 工艺质量检验科科长 工艺质量检验科副科长 科长

职责与任务Responsibilities 1、负责工厂质量体系文件的管理，进行文件的修订、分发、登记、回收、控制及归档工作。 2、负责工厂质量体系的外部监督审核管理工作。 3、负责工厂质量体系的运行管理，定期组织对工厂质量管理体系进行内审及管理评审。 4、负责组织质量管理体系内审员管理，并适时组织培训。 5、负责QC成果管理制度的建立、更新工作。 6、组织QC活动开展和成果评价和发布工作。 7、参与部室的技术管理研究和创新工作； 8、负责完成领导交办的临时工作。 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1、积极参加各类安全培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 2、严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程，服从管理。进入工作场所，正确佩戴和使用劳动防护用品，不违章作业，避免职业伤害。 3、发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告；并积极参与应急救援工作。 考核目标Objective of Responsibilities 1、质量体系建设和维护具有充分性、有效性和适宜性； 2、质量体系文件符合标准文件的要求； 3、质量体系外审无严重不合格； 4、质量体系内外审审核按要求文件执行； 5、QC成果按照规定的制度、方法、程序有效运行。

市场营销部经理岗位职责

市场营销部经理岗位职责 所属部门:市场营销部 直接上级:总经理 直接下级:业务员、客服、内勤 本职:参与公司制度体系建设,制定阶段性的营销工作计划、管理规程,合理安排销售人员。 一、主要职责与工作任务: 1、严格遵守公司各项规章制度,与各部门密切配合完成工作; 2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式与各项管理制度; 3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据; 4、与客户、同行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; 5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作; 6、负责市场部内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质; 7、认真评估、审核业务员业绩; 8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议; 9、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况与政策变动情况及时上报总经理; 10、制定强有力的客户管理方案,加强客户管理,做好各项存档与保密工作; 11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 12、协助财务部门收款,防止呆帐、坏帐; 13、及时反馈客户信息,协助工程技术部经理解决重大工程事故; 14、完成公司领导交办的其她工作任务。 二、权力 1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案与意见; 2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权; 3、有对销售内部工作流程的修改及指导权; 4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权; 5、有对公司销售资源投入计划的建议权与分配权; 6、对本部门员工有权取消当月绩效权。 三、责任: 1、对本部门的工作绩效负责; 2、对公司下达的销售任务负责;

信息管理员岗位职责和管理责任人

文件编号：XXJS-YJYA06 密级: XXX局 Bureau of Complete Machinery & Equipment of Guangdong Province 网络、数据、系统管理员岗位职责 版本号： A/01 生效日期：

网络、数据、系统管理员岗位职责 一：网络管理员职责 1 基础设施管理 （1）确保网络通信传输畅通； （2）掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； （3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备； （4）负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序； （5）掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；（6）采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管； （7）掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系； （8）实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； （9）制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。 2 操作系统管理 （1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。

（2）在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。 （3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。 3 应用系统管理 （1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 （2）对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 （3）对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施。 4 用户服务与管理 （1）用户的开户与撤销； （2）用户组的设置与管理； （3）用户可用服务与资源的的权限管理和配额管理； （4）用户计费管理； （5）包括用户桌面联网计算机的技术支持服务和用户技术培训服务的用户端支持服务。 5 安全保密管理

信息中心数据管理员岗位说明书

信息中心数据管理员（一级）行为准则 1文档管理 1.1根据采购的计算机设备及其外设、对相关资料行分类、归档。 1.2根据目前计算机设备使用情况，及时整理、归楼、方便检索。2培训管理 2.1根据公司培训计划，制作相应教程，对员工进行信息化培训。 3 软件实施 3.1辅助系统工程师对公司信息平台软件辅助实施， 3.2参与部分软件项目开发。 冠东公司数据管理员（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知 识：了解计算机基本原理、了解计算机网络基本知识。 1.2 企业知 识：计算机应用状况。 2. 技能： 1.3 专业技能: 掌握Windows98/2000 操作系统、熟练掌握0ffice2000、Powerpoint 等常用办公软件的使 用。 1.4 通用技能：表达能力、沟通技能、团队协作能力。 3.经验：3个月以上的文档管理经验及5次以上的培训经验及常用软件使用方法。 冠东公司数据管理员（一级）培训要点 1培训要点：简单的软件设计培训，厂情培训。 2培训方式：企业内训、在职培训。

信息中心数据管理员（二级）行为准则 1、培训管理 1.1制订信息化培训方案 1.2根据培训方案，制定培训计划。 2、信息平台辅助实施 2.1 能独立解决信息平台（ERP、OA 等）故障，保证信息平台正常运行。 2.2能独立解决公司内部相关应用软件故障。 2.3能独立实施信息平台中的简单模块。 冠东公司数据管理员（二级）资格标准 3、知识： 1.1 专业知识：熟练掌握sql 查询语言、熟悉html 、javascript 、了解数据备份恢复常用 方法。 1.2 企业知识：企业物流情况、公司各部门工作流程。 4．技能： 1.3专业技能：SQL数据库安装、调试、WEB服务器配置（APACHE、IIS等）、ASP 或PHP 的网页编程。 1.4通用技能：沟通技能、团队协作能力。 5．经验：从事计算机相关行业二年及以上工作经验 冠东公司数据管理员（二级）培训要点 1培训要点：网页制作培训、数据库设计培训、企业物流培训 2培训方式：外部培训、在职培训。

租赁管理部物业管理员岗位说明书

岗位说明书 基本信息 岗位名称物业管理员岗位编号HX010302 所属部门租赁管理部岗位定员 4 直接上级租赁管理部经理直接下属无 职级■职员□主管□部长□三总师/副总□总经理□董事长 职类□管理职□技术职■营销职□文职□操作职 工作地点□办公室■办公室（平均每日外勤工作时间为 3 小时）□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为小时） 工作关系 类别对象目的临 时 每 日 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 直属上司经理工作请示、汇报工作，并接受工 作指令、指导、检查、督促、考 核（审核）等 √ 内部关系运营服务部配合、协助物业维修处理的工作√√ 综合管理部核对账款，协助催收欠款√√ 外部关系客户 建立融洽合作关系，提供优质服 务 √√物业所在管理处 做好沟通协调工作，协助办理相 关资料 √√ 职责与权限 职责概要物业经营信息发布、租售、合约履行、物业维修和客户管理 主要工作职责序 号 职责要项主要工作任务/内容 1. 1 计划管理 在确保公司房产经营保值增值的前提下，起草自行管理房产经营年度计 划，其中明确各区域房产经营类别、经营收益增长率、房产空置率控制指 标等 根据公司领导班子下达的年度房产经营指标，制定行之有效的执行方案2. 2 基础管理 建立公司房产经营基础台账，及时、准确反映房产使用、收益水平、时限 等状态 建立企业内部用房动态信息管理方法，以及配租流程，体现内部优先的原 则，及时发布内部房屋闲置信息以及员工登记轮候信息 建立和维护客户履约诚信度评价记录 建立房产经营合同基础台账 与综合管理部共同开展相关地区和区域的房产租赁市场价格调查，并建立 明细台账 建立房产中介机构、人员联系、评价信息平台并保持良好合作关系 建立网络发布房产租、售信息平台并实时维护、更新 3.合约管理在确保公司经济收益和社会声誉的原则下，积极与潜在客户就合约条款进

信息管理员岗位职责和管理责任人

信息管理员岗位职责和管理责任人

信息管理员岗位职责和管理责任人

文件编号：XXJS-YJYA06 密级: XXX局 Bureau of Complete Machinery & Equipment of Guangdong Province 网络、数据、系统管理员岗位职责

版本号： A/01 生效日期： 网络、数据、系统管理员岗位职责 一：网络管理员职责 1 基础设施管理 （1）确保网络通信传输畅通； （2）掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； （3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备； （4）负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序； （5）掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；（6）采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管； （7）掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系； （8）实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； （9）制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

2 操作系统管理 （1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。 （2）在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。 （3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。 3 应用系统管理 （1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 （2）对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 （3）对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施。 4 用户服务与管理 （1）用户的开户与撤销； （2）用户组的设置与管理；

景观工程管理员岗位职责

景观工程管理员岗位职责 1.认真研读景观工程施工图纸(包括景观建筑、水体、道路、绿化、小品、照明)及方案,领会设计意图,做好施工前的准备;熟悉各种施工验收规范、质量验收标准和技术标准,参加图纸会审,提出自审意见并整理好图纸会审纪要. 2.审查施工单位提供的施工组织方案的科学性、合理性,并上报工程主管领导审批. 3.负责按质量体系控制要求对景观工程进行直接控制,确保工程质量. 4.熟悉景观植物习性和应用,了解相关政策法规;根据绿化设计要求,选定种植材料,不合格不得进场;种植材料应根系发达,生长范壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求;苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定. 5.熟悉景观工程材料解相关政策法规. 6.因为景观工程为_区建设后期工程,需与其他工程交叉进行,管理员要做好景观与其他工种之间的协调工作,确保工程顺利进行. 7.定期组织监理、施工单位石开工程例会,总结近期工程施工情况.必要时请上级领导部门或设计人员参加,做好会审纪要;对设计联系单、工程联系单等,工程管理人员需认真审核、把关,并按程序进行审批落实,并于3个工作曰内进行回复. 8.对每一景观分项工程进行认真检查验收,责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改,并对整改结果进行复查. 9.负责施工材料的采购和现场的放置保存,土方等材料的进场接收和验收,做好现场苗木的养护,场地清理. 10.负责组织预算部等相关部门办理景观工程估算、预算、结算工作,做好施工中成本控制工作. 11.根据审批通过的总进度计划,对施工单位上报的月进度计划进行全面控制,保证工程如期保质完成. 12.协助设计人员把握好环境设计工程的质量关,确保环境和建筑之间的协调、宜人,处理好软硬交接;确保施工充分体现设计意图,把握景观工程效果并及时就设计图纸中与现场矛盾部分和设计单位进行沟通,协助找到解决方案. 13.负责组织并主持各项景观工程的施工竣工验收,核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性,办理相关的各项手续. 14.认真做好现场施工笔记,同时按规定积累工程技术档案并及时整理归柄.

工程部管理人员岗位职责

工程部管理人员岗位职责 工程部经理岗位职责： 1、负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。 2、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 3、对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。 4、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 5、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 6、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 10、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 11、组织竣工验收及移交。 12、监督检查工程和项目文件资料的管理。 13、负责工程监理的管理。 （1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4）负责监理费用控制。 14、负责与设计单位协调 （1）组织工程技术人员进行图纸预审。 （2）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （3）协调设计单位与相关单位之间的关系。 （4）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 15、按总部的要求，编制年度进度总计划，报公司主管经理审批。 土建工程师岗位职责 1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录，形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。 3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生严重质量事故时，及时与监理和设计部门联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。 4、参与施工单位主要工序的技术交底，督促施工单位做好质量管理工作。

能源管理员岗位职责

能源管理员岗位职责 一.主要工作职责 按能源管理中心对能源管理的要求，对工序动力能源系统实施管理。推进工序能源管理的体系化、制度化、规范化；对动力产品的安全、合理、均衡稳定地使用负责，为有效降低能源消耗而开展工作。 二.责任范围 1、负责对本区域内使用的动力能源介质进行管理，代表能源管理中心实施工序能源的有效控制和管理。 2、负责本工序能源工作的全面管理。建立、健全工序能源管理体系、实施细则及能源系统运行制度并监督贯彻执行。 3、负责检查指导工序内能源系统的管理工作及动力能源消耗控制情况。建立有效的指标完成保证体系，对本工序的动力能源指标、定额进行细化分解，制定下期计划完成措施并负责落实。 4、对本工序动力能源的使用、运行实施管理，确保其安全、稳定、经济。协调、解决工序生产过程中出现的各类动力能源故障，确保工序生产顺行。组织工序内动力能源系统的运行事故分析。 5、负责对工序内新建、改建、扩建及技改等工程项目进行能源情况审核；组织节能技术措施项目的前期论证、立项审查、组织实施等管理工作。 6、对工序内非计划、私接用、跑冒滴漏等不合理能源浪费消耗进行监察、考核。 7、以符合能源管理中心的要求负责工序的能源统计工作。建立完备的能源统计台帐，能源统计资料必须进行系统的整理，汇编成册；按年、月、周进行分类存档。能源统计分析分为周、月、季、半年、年等分析。 8、负责工序动源系统技术管理。积极推进日常生产过程中的节能管理，提出节能的技措技改方案。 9、对工序相关能源计量设备的准确、稳定运行实施监督。1、在处长领导下，负责全校能源管理工作， 2、负责锅炉房、配电室的管理工作。做好职工的管理教育工作。保证全校正常的供水、供汽、供电。 3、负责全校上下水道、水暖设备的维修管理工作。 4、有计划的对全校师生进行节能宣传教育工作。

营销经理岗位说明书模板

职位：营销经 理部门：营销部 直属上级：营销总监工作范围：营销办、其它工作点 直属下级：采购处经理、物流处经理、工作联系：各部门负责人 销售处经理、策划处经理 工作描述： 在公司愿景与公司战略指导下做好营销计划。在公司目标规划指导下制订产品所需原材料的采购和交易管理计划，负责实施产品所需的原材料采购和物流运输管理工作。设计产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。全面负责公司总部与各业务部营销活动的计划、组织、协调及营业推广。确保产品形象、品牌形象与公司愿景的一致性。确保各分部营销活动符合公司意图。制订销售目标与计划，指导和协助销售部门拓展业务工作，为公司各营业网点活动提供促销支持与推广策略。 基本职责： 1. 根据公司战略指导制定年度、季度、月度营销计划和营销细节方案；

2. 在公司目标规划指导下制订产品所需原材料的采购和交易管理计划，负责实施产品所需的原材料采购和物流运输管理工作。 3. 根据产品市场需求设计产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略； 4. 在营销总监的领导下全面负责公司总部与各业务部营销活动的计划、组织、协调及营业推广； 5. 确保产品形象、品牌形象与公司愿景的一致性。 6. 确保各分部营销活动符合公司意图。 7. 制订具体销售目标与计划，指导和协助销售部门拓展业务工作，为公司各营业网点活动提供促销支持与推广策略。 8. 调查市场动态、收集整理相关信息，为经营活动提供建议与参考。 9. 搞好销售队伍建设管理，努力提高销售能力，扩大市场份额，积极培育市场竞争优势。 权限： 1. 部门所属员工各项业务工作的管理权； 2. 对不符合本部门业务发展需要管理文件的提请修正权； 3. 对部门人员工作安排、下属人员考核以及下属员工任免、晋升、奖励、处罚权； 4. 规定范围内的费用支出审批权； 5. 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体交流的权力；

企业管理部岗位职责

企业管理部岗位职责 1、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护； （1）制订和修订岗位职责； （2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订； （3）负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议； 2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作； 3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案； 4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作； （1）负责客户考评时5S检查监督工作 （2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作； （3）负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理； （4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部； （5）负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作； 5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立； 6、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革； 7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引； 8、总经理布置、指派的其他各项工作。

企管劳资部岗位职责 在主管经理的领导下负责公司劳动工资管理工作、劳动力管理工作、劳动合同管理工作、工商管理工作、合同审查工作、福利企业年检工作、职工退休管理工作、福利企业证书变更工作、基层单位及机关绩效考核工作、部内建设工作。 一、劳动工资管理工作 1、负责公司工资计划工作及工资分配工作 2、负责审批各单位工资计划及班子成员工资发放考核工作 3、负责民企工程公司各工程队工资计划工作 4、负责各单位绩效考核班子成员工资测算审批工作 5、负责所属单位工资手册发放工作 二、劳动力管理工作 1、负责工人调转工作 2、负责新安置工人安置工作 3、负责临时工聘任审核工作及登记台账、资料备案、核定审批工作 三、劳动合同管理工作 1、负责各单位劳动合同签订指导工作 2、负责办理解除劳动合同职工相关手续工作 四、工商管理工作 1、负责安排全公司工商年检工作 2、负责审查、办理工商执照变更、登记备案工作 五、合同审查工作 1、负责审查联营联办等合同文本工作 2、负责指导各单位制定联营联办等合同工作 六、福利企业年检工作 1、负责福利企业年检政策指导工作 2、负责安排年检具体工作工作 七、职工退休管理工作 1、负责办理职工退休工作 2、负责退休职工独生子女补助费审核发放工作 八、福利企业证书管理工作 负责福利企业证书变更工作 九、绩效考核管理工作 负责基层单位及机关绩效考核工作 十、部内建设工作 负责企管劳资部工作计划及工作总结工作