创建文明工地计划及措施1
北横泾泵闸工程
创
建
文
明
工
地
计
划
书
华锦建设股份有限公司
北横泾泵闸工程项目部
二O O六年十二月
创建文明工地计划及措施
北横泾泵闸工程位于闵行区北横泾河口(靠苏州河),是“淀北片”外围骨干排涝工程,建成后的主要任务是防洪、排涝、航运及水资源调度。
工程规模：泵站设计流量为引排双向各30ｍ3/ｓ，水闸为翻建原北横泾套闸外闸首，新建闸净宽8ｍ。对内闸首和闸室进行维修和加固，拆除老闸外闸首。
泵闸平面布置采用“泵＋闸+泵”布置型式，新建水闸中心线与老闸中心线相一致，4台贯流泵对称布置在闸的两侧。
站身、闸首采用钢筋砼结构，底板采用整体底板，地基采用钢筋砼方桩加固。内外河进出水池及消力池采用底板分缝的钢筋砼结构。内外河海漫段采用浆砌块石结构，外河海漫末端设置抛石防冲槽，防冲槽外侧采用钢筋砼板桩防冲。内外河挡墙采用悬臂式钢筋砼结构。
一、目标
（1）质量目标：一次验收合格率100%
工程优良率为90%以上
服务质量：合同履约率为100%
顾客满意率为100%
质量方针：以质量求信誉，以质量求发展
创优目标：（1）创局级文明工地
（2）创标化工地
（3）创优质结构
安全管理目标：①年事故负伤频率控制在0.8‰以内。②杜绝重大伤亡、火灾、设备、交通、食物中毒等重大事故。③没有业主、监理、社会相关方和员工的重大投诉。
④污水、噪声、粉尘达到城市管理要求。⑤施工现场安全检查达到JGJ59－99合格以上标准。
二、计划和措施
开工后一切按公司创建文明工地的规定要求实施，现场统一设置12牌2图，按标准悬挂施工铭牌、文明告示牌。项目部办公室悬挂职任制、管理制度，且职责分明，分工明确。大门口有统一的旗杆，围墙广告语清晰工整。工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库所有硬件设施达到规范标准要求；本公司项目部施工人员着装统一且管理人员及各班组长人员佩卡上岗。资料归档成册清楚，其中施工临时用电、临时围堰、基坑开挖、旧建筑拆除方案一切依照组织设计的规定施行。
在上述基础上，由于该工程共分三个单位工程，总工期2006 年10 月～2007 年12 月，2006年12月下旬报局级文明工地，计划2007年 5 月申报市级文明工地，对此我项目部将在实施过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。安保体系计划实施规划已在开工前制定计划，半月后进行实施，计划 3 月份进行第一次企业内审，2007年5 月份进行中心外审。
按市政文明工地检查评分标准，参照市政文明工地内业资料示范文本：具体北横泾泵闸工程创建文明工地，着重从以下方面落手：
（一）、综合治理：
施工现场布置合理、物料堆放有序，场容场貌亮丽
1、目标：整治合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。
2、计划：我公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序、施工现场场地清洁、人行道畅通。职工宿舍无脏、乱、差、臭等现象，职工佩卡、持证上岗。
3、具体措施如下：
（1）、施工现场管理区采用12牌二图。
（2）、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位施工现场项目经理、专职安全员代表人姓名、工程开竣工日期及工程总造价。
（3）、本工程在施工作业范围边线上设置围护，生活区采用统一砖围墙。施工现场布置合理、整治，按规定设置分隔设施（采用彩钢板），施工封闭施工。通道平整无积
水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。
（4）、现场布置层次清楚、有条理、机具设备摆放整齐、材料堆放有序且规格标示、水泥入库、钢筋进棚；施工现场土方车、挖掘机出入设置警示、引导标志张贴。施工做到落手清，发生垃圾当天清运。
(5)、在防火防盗管理项目部特订如下措施：
a)项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，每个班组指定一名兼职治安人员，负责治安管理工作，安全防范教育；针对工程处作业临近仓库的职工，采用多加强教育方式，增强职工的消防意识，严格遵守仓库堆场条例，我项目部组织定期不定期检查，发现安全方面的隐患、漏洞及时整改。
b）项目部有防火、防盗协议及制订措施，特聘一名保卫值勤人员，仓库有专人管理，确保工程无重大盗窃和违法事件发生。
c)施工现场及项目部办公区、生活区配备灭火器，并逐期检查、检验，禁用过期灭火器，张贴禁火标志，实行动用明火审批制度，遵守“十不烧”的规定。
d）生活区、食堂、宿舍禁止乱拉乱接电线，各种电器插座必须接地，严禁使用电炉，木工棚禁止吸烟、不准躺在床上吸烟。
（二）、安全生产管理：
1、目标：安全检查达到JGJ59—99合格以上标准，安全无事故工地，通过安保体系认证。
2、计划：不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格遵守安全纪律及操作规程，力求做到面面俱到，做到人物安全。
3、具体措施如下：
①项目部成立安全领导小组，加大安全管理力度，坚持安全生产方针和原则，遵守安全生产有关规定。
②要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员，主要制度、安全管理制度、质量目标方针、防火防盗制度、周例会议制度等相关项目部规定。职工有了
清醒的认识才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身安全。
③项目部安全人员持证上岗，普工持证上岗，特种作业人员持操作证和上岗证上岗。各工种熟悉自身岗位的安全操作规程和基本的自我保护意识。施工机具做到定人定机和持证上岗，专人管理且有专人负责安全检查。
④本工程新建泵闸一座，有围堰方案、深基坑开挖方案、拆除方案、底板砼浇筑方案、施工用电方案、非防汛期防汛预案等专项围护措施、泵房土建部分及管理区管理房一幢土建工程、有专项脚手架搭设方案。确保在施工操作人员持证上岗，专人专业搭设，支撑稳固，操作安全。
⑤结合有关要求，对施工人员进行安全三级教育，做到班组日安全上岗，布置施工内容的同时进行安全交底。
⑥每月组织一次安全教育学习，在现场大门口醒目的地方设置安全施工时间牌及安全标志，为每一职工敲响警钟，做到防患于未然。
⑦公司项目部出资购买的安全用品要发放到每个人手里，如：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等。
⑧专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及隐患及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。
（三）质量管理：
1、目标：一次性验收合格率100%，工程优良率90%以上。
2、计划：不断加强施工工艺的创新，保证每个环节，每个岗位产品都是合格的，杜绝返工现象，力求做到“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
3、具体措施如下：
①项目部成立质量管理小组，严格按图施工，遵守施工强制性标准及操作规程施工。
②各重要部位都要编制专项施工方案，严格按批准后的方案组织施工，测量仪器使用前统一测查和校对。
（四）环境保护
（五）卫生防疫管理：
1、目标：干净、整齐、简洁、美观
2、计划：由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区，联系工程所在医务人员，每周对施工现场及项目部卫生状况检查一次且指导卫生管理工作。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排2名人员对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。
3、具体措施如下：
a)严格遵守国家有关环境保护的规定，制定本工程的卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。
b)每周开展1次卫生检查活动，增强职工的卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地大小便，不乱仍垃圾、剩菜剩饭，不乱仍烟蒂杂物，注意饮食饮水卫生，防止病从口入。
c)“五小”设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到“五无”即无积灰、无蜘蛛、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。
d)食堂有卫生许可证，食堂炊事员持健康证，责任明确。食堂人员培训上岗，并做到“三白”（白工作服、白口罩、白帽子）。工作台帖瓷砖，台上和地上无油腻，冰箱每周消毒一次，采取防尘除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局有密封间，生熟分开。做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运出去。
e)厕所卫生，铺设水泥路面，贴1.2米高的瓷砖，设水箱，有专人管理。厕所内部不得有蝇虫，化粪池密封加盖，污水排放接入污水管和化粪池内，禁止直接排入农田或河道。浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，浴水不得随意排放，影响现场通道。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时
清洗污垢，保证清洁。
（六）、宣传教育：
加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。
1、目标：锻炼一支政治觉悟过硬、遵章守纪和技术过关、作风过硬的施工队伍。
2、计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识，计划和新署具体措施，对措施落实情况。进行检查，记载，根据标准进行考核，每次活动，每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德，职业道德，家庭道德，社会公德“四德”教育，布置教育内容，落实人员时间，做好记录。
3、具体措施如下：
项目部现场悬挂横幅，彩旗，具备文明工地创建气氛，项目部生活区有宣传栏，根据国内建筑市场形势和有关单位的指示精神，要求结合施工情况，工地宣传栏每月出一期，在工地张贴宣传标语，设置宣传标牌，观点正确，布置得体。内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况、关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为家的主人翁意识。让项目部施工人员知晓本工程创文明工地，同时也重视工地职工业余生活，本项目部有专设活动室、蓝球场、乒乓台等可供施工人员活动。提倡劳逸结合工作。
（七）软件管理：
1、目标：资料齐全，数据准确。
2、计划：由专职资料员负责收集、整理、布置施工内业。
3、具体措施如下：
1)项目部有文明施工、质量、安全、环境卫生、管理组织机构网络机构;相应责任制岗位健全及管理制度齐全。
2）施工合同、施工组织设计及施工方案审批制度严格认真批稿签发，更好建设保证工程顺利完工。
3）工程设计变更结合施工图纸认真分析，审批手续完整，针对下发变更单；施工
单位实际发生情况按时完成变更手续，且上报上级部门。
4）施工组织设计具有文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理措施专项方案齐全。
5)针对文明施工、安全、质量、卫生等情况，施工现场项目经理及分管领导各每月到工地检查一次，专职管理人员定期不定期进行检查，并记录齐全，有问题及时整改消项。
（6）原材料质保单和复试单齐全，混泥土试块报告齐全有效，符合要求，施工日志，放样复核单，隐蔽工程验收单，会议记要施工基础资料齐全。
（7）施工许可资料、管线监护卡、交底卡齐全。
（8）项目部宣传栏每周一次原始记录齐全，针对工地职工教育、培训、考核记录齐全。
（9）具有食堂卫生许可证，食堂进货检查记录，留样菜、冰箱清洗、灭四害投药的记录。
（10）对本工程落实便民利民措施的情况及时做好记录，不断提高为民服务水平。
4、廉政建设：
1）目标：工程优质，干部优秀
2）计划：为实现这一目标，落实精神文明建设具体措施，项目部成立廉政小组，实行民主监督，并愿同建设单位共同做好这一工作，公布监督电话，接受职工和附近居民监督。
3）实施措施如下：
a）在签订建设工程承发包合同的同时签订建设工程承发包合同廉政协议。
b）每月举行一次总经理主持开展的廉洁法规教育学习，并对公司成员进行考核监督。
c）实行公务回避制度，在工程建设项目中，不让亲属参与工程负责人自己分管的事项。
d）工程管理人员不得从事中介活动，管理人员在业务活动中，无行贿、受贿、贪污、挪用公款行为。
e）坚持重大事项由工程管理人员集体讨论决定的制度，不得个人擅自允诺或决定，为确保工程建设任务的完成，规范工作人员的行为。
总之，遵守现行法律法规。
华锦建设股份有限公司
北横泾泵闸工程项目部
二OO六年十二月
创建文明工地工作方案和措施
创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 1.1 概述 １.1 编制目的 1.1.1 工程简介 泾干湖周边改造(棚户区)建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省咸阳市泾阳县,西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖公园。 建设单位为陕西和嘉置业有限公司,由机械工业勘察设计研究院有限公司负责地质勘察,机械工业第四设计研究院有限公司进行设计,陕西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有限公司承建施工。 本工程结构型式为:大商框架结构、公寓框剪结构,总建筑面积１２8577．78㎡。计划开工时间为2０16年8月2日，竣工时间为２018年８月1日计划工期为7２５天。 １.1.2 目标定位 本工程在开工之初,公司要求该工程安全文明施工管理必须达到“省级文明工地”标准。 按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 1.1．3示范区 针对上述要求,拟选择3个区域作为省级文明工地施工示范区，争创陕西
省省级文明工地。工程示范点如下: ◆生活、办公区域 ◆材料加工及堆放区域 ◆公寓大商施工区域 1．2 编制依据 ◆《建筑施工安全检查标准JGＪ5９-20１１》 ◆《中华人民共和国安全生产法》 ◆《建设工程安全生产管理条例》 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、环境管理方针 安全第一，以人为本。 精心施工，用户至上。 爱护环境,减少污染。 遵守法规，持续发展。 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。 ２.3．1定性目标 ◆争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标; ◆工地现场标识清楚,并实行定置化管理;
安全文明工地创建计划
安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱，而更为富足。 10、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。
15、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱，而更为富足。 20、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29、有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。
创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划
附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程，教学及办公用房，其中地下室建筑面积为；地上建筑面积，合计面积。学员宿楼面积，大门门卫面积27m2，总建筑面积为：。 我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主提交一个质量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，
砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有主道路及场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面： 1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；雨水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥； 4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施 工程概况： 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡（含地下室），工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。具体措施如下： 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图： 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。
﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施： 为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、
文明工地创建策划方案
编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site
文明工地创建策划方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大
门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混
创安全生产文明施工标准化工地工作计划
创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 一、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2M，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面： 1）施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）对机械（如发电机、打桩机、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。 （二）安全施工管理
创建安全文明工地方案措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K2547 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 创建安全文明工地方案措施标准版本
创建安全文明工地方案措施标准版 本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全
按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：
安全施工管理网络图 成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制
创建文明工地的规划与措施【精选文档】
创建文明工地的规划与措施【精选文档】创建文明工地的规划与措施 一、工程概况: 天景山小区K组团3#、4#楼工程，工程建设地点:南京江宁科学园;属于剪力墙结构;地上18层，地下1层;建筑高度:50.4m;标准层层高:2.8m ;总建筑面 积:20195平方米;总工期:470天。 本工程由南京江宁科学园发展有限公司投资建设，江苏工业民用建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，南京江宁工程建设监理有限责任公司监理，南京市华晟建设有限公司组织施工;现场由李旗军担任项目经理，胡俊担任技术负责人。 二、安全生产管理措施 本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施: 1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创
建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫 生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。 3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实 在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相
创建文明标化工地实施计划的措施
######工程 创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######，为住宅综合楼工程，由四栋####高层建筑组成一个建筑群体，总建筑面积为###平米，其中地下室面积为####平米，本工程为夯扩桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位：###### 设计单位：####### 监理单位：####### 施工单位：##### 开工日期：###### 竣工日期：###### 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。 安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报： 一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为： 确保市标化，争创省标化；确保合格，争创芙蓉奖。 为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。 （一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，
文明施工及施工环保措施计划
文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责
二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部
2020年1月精神文明建设创建工作计划
坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进可持续发展水利打牢思想基础，提供强大的精神动力，营造和谐的舆论氛围，培育文明的道德风尚。工作计划正文如下： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实全国水利精神文明工作会议、市委宣传思想工作会议精神，围绕年年水利工作目标任务，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进可持续发展水利打牢思想基础，提供强大的精神动力，营造和谐的舆论氛围，培育文明的道德风尚。 按照这一指导思想，年年精神文明建设工作的主要任务是： 一、始终贯穿一条主线，坚持用党的理论创新成果武装头脑 贯穿“一条主线”,就是围绕深入学习宣传科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，扎实有效的开展政治理论学习，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。 要以处级以上领导干部为重点，切实健全学习组织、学习档案，严格执行学习制度，全年集中学习不得少于12天，每周自学不得少于6小时，努力形成科学的干部理论学习考核指标体系。要坚持学以致用，用有所成，着眼于解决水利改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。下半年对各单位中心组理论学习情况进行检查验收，树立中心组先进典型。继续开展领导干部理论学习“三个一”活动和“万名书记讲党课”活动。搞好党员教育培训工作，学习运用好《坚持更高标准追求更高水平实现又好又快发展-- 年年****市基层党员学习读本》，通过集中培训、辅导讲座、板报橱窗络等有效形式，进一步抓好广大党员群众的理论学习。继续坚持将政治理论学习情况作为年度考核指标的做法。 充分发挥思想政治工作研究会的载体作用，深入开展调查研究，不断探索新形势下思想政治工作的新方法、新途经，总结新经验，推出新成果。进一步活跃政研会工作，组织形式多样的研讨、交流活动。 二、紧紧围绕一个目标，深入开展精神文明创建活动 围绕“一个目标”,就是围绕服务水利发展这个目标，通过精神文明创建活动，不断提高水利队伍素质，提高水利管理水平，提升水利行业形象。 全面推进职工素质工程，不断提高队伍素质。对素质工程工作进行全面总结，对学习型单位、知识型职工进行表彰，制定今后五年实施职工素质工程工作计划。进一步完善职工素质工程档案，推行职工素质工程目标管理评估体系管理工作。抓好劳动竞赛、技术创新、技术比武和提合理化建议活动。评选年度先进集体、先进个人。 进一步深化文明工地、文明闸站(所)、文明窗口创建工作，不断提高管理水平。不断探索文明工地、文明闸站(所)、文明窗口创建的新思路，完善创建制度，提高创建水平，并评选表彰 ~ 年年度市水利系统文明工地、文明闸站(所)、文明窗口。通过创建活动，促进各项管理工作再上新水平。各单位根据实际情况，继续深入开展文明单位、文明职工、文明家庭、文明小区等的创建和评比表彰活动。获得市部级文明单位荣誉称号的单位要进一步完善
创建安全文明工地方案措施
创建安全文明工地方案措施 本工程是市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下： 安全施工管理网络图
成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 （6）、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3.3脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作，使机械保持良好的性能，坚持杜绝机械带病工作现象。 3.5定期组织安全检查和落实对隐患整改
创建文明工地的规划与措施
悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施 江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日
悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。
三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长：耿芝 副组长：王卫中 成员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到
创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 创建“文明工地”措施和标化管 理措施(2021新版)
创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。 （一）创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 （1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效
创建文明工地的规划与措施
xx市xx商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施 编制人： 审核人： 审批人：
xx市xx商住区海天华府组团 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大
环境投拆，达到绿色工地要求。 三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长： 副组长： 成员: 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证xx市xx商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化
创建文明工地实施方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正 式版
创建文明工地实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况
1、工程简介： 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣
精神文明单位建设工作计划样本精选
精神文明单位建设工作计划样本 为认真贯彻落实〝三个代表〞重要思想,落实科学发展观,进一步推进公司精神文明创建工作,提高员工的整体素质,根据创建文明单位活动的要求,特制定>. 以邓小平理论,〝三个代表〞重要思想以及科学发展观为指导,紧密结合公司工作实际,以服务业主,奉献社会为宗旨,广泛深入开展做文明职工,建文明科室,创文明行业系列活动,全面提高队伍素质,树立严谨有序,公正文明,快捷高效的良好形象,根据创建文明单位活动的要求,特制定>. 指导思想 坚持马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届六中全会和即将召开的党的十七大精神,落实>,以〝建设一个好班子,带出一支好队伍,健全一套好制度〞为主题,以服务业主,奉献社会为宗旨,以加强职业道德为基础,以先进典型为示范,以大力推进各项工作向前发展为工作目标.内强素质,外塑形象,不断提高全体职工的思想道德素质和业务素质,牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观,人生观,价值观.进一步推进公司精神文明创建工作,促进公司整体水平不断提高.努力实现公司三个文明建设协调发展. 工作目标 经过努力,年内公司精神文明建设,领导班子建设,经济建设,道德建设,遵纪守法以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标: 1. 领导班子建设:党政领导班子坚强有力,团结协作,求实创新,廉洁自律,积极开展〝四好班子〞建设活动,在职工中有较高的威信.能认真学习党和国家的大政方针政策,中心组学习制度坚持得好,效果明显.能自觉坚持三个文明一起抓,重视文明单位创建工作,经常性开展创建活动. 2. 经济建设:能较好的江西分公司下达的各项工作任务,经济效益和社会效益在江西分公司系统达到较好水平.安全生产达到有关规定的要求. 3. 道德建设:干部群众精神面貌好,有良好的职业道德和社会公德,单位风气端正.党员能充分发挥先锋模范作用,党群,干群关系融洽. 4. 遵纪守法.社会治安综合治理措施落实,生产秩序,工作秩序和生活秩序优良,无重大案件和刑事案件发生,民事纠纷低 1.5‰.模范执行国家人口与计划生育
创建文明工地的措施
创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
目录 14、实名制管理 (19)
创建文明工地计划与措施 1、工程概况 、工程概述 工程名称：丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室） 工程地址：南京市浦口区浦珠北路126号 建设单位：南京澳林地产有限公司 勘察单位：南京勘察工程有限公司 设计单位：北京中元设计顾问有限公司 监理单位：江苏华厦工程项目管理有限公司 总包单位：江苏润扬建设工程集团有限公司 结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层，地上17层。 建筑面积： 施工工期：790日历天 开工日期：2016年 04月 08日 、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能 丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室），由独栋34#楼组成，地上18层，地下为架空层。建筑面积为，，地上建筑面积为10266㎡，架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为，架空层高度为米，建筑物总高度为51米。
2、安全管理目标 事故负伤频率控制在‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制 、项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表
、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师施工员安全员机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修 安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育 施工班组