综治工作实绩考核表

社会管理综合治理领导责任制

工作实绩考核表

（2013年度）

姓名

职务

单位

填报时间

萝北县社会管理综合治理委员会制

说明

1、此表用于对各责任签状单位的领导干部和主管综合治理的领导干部落实社会管理综合治理领导责任制情况考核记实，请实事求是认真填写。

2、表内“工作大事记”、“工作目标完成情况及工作实绩”和“解决的实绩问题”均由所在单位的党委办（行政办）与所在单位综治委（综治领导小组）办事机构负责填写;“对综合治理工作的意见和建议”原则上由被考核人亲自填写，征得本人同意后也可由他人代填。“年度综合治理考评情况及考核意见”由县综治委通过年终考核平定后负责填写，送交组织、人事、纪检、监察部门联审签署意见后存档。

3、此表填好后，务于每年度末按规定送交县综治办。

4、报送此表的同时，请将主要领导、主管领导抓综合治理工作的有关原始材料或复印件附上。

此表栏目填报不下，可附页。

岗位职责与考核评分标准

一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购臵计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 （二）、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务

二、副总经理兼管理者代表工作标准 （一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、 综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划，人员配臵方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、 人事管理制度 4.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。 5.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 （二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人 事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 7.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 8.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 9.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准 （一）、职权 1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。 4.公司有关管理制度授予的权力 （二）、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。 2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。 3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。 4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。 5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。 6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。 7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 8.设计各种技术试验方案并组织实施。 9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工

安全工作考核办法示范文本

安全工作考核办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全工作考核办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为切实加强学校安全工作管理，进一步完善“党政同 责，一岗双责，失职追责”责任制，确保师生人身安全和 学校财产安全，维护学校正常教育教学秩序，根据《中华 人民共和国安全生产法》等相关法律法规和上级安全管理 文件要求，结合《宜宾市翠屏区教育局20xx年学校安全管 理工作要点》和我校安全管理实际，制定菜坝中心校20xx 年学校安全工作目标管理考核办法。 一、考核对象 镇属各校区。 二、考核内容 对各校区学校安全管理年度考核，实行过程考核、专 项考核和年终考核相结合，以结果性考核为导向，采取量

化评分扣分形式。考核总分为100分，考核内容包括以下几个部分。 （一）“零事故”目标管理考核（50分）。学校年度安全管理“零事故”本项目为满分，如发生安全责任事故，按照责任大小、经济赔偿金额、社会负面影响进行量化扣分。扣分办法见《学校安全目标管理“零事故”考核细则》。 （二）学校安全工作年度交叉考核（50分）。（其中安全目标部门考核65分（第一责任人、分管校长占6分、其余校长占5分、安办15分、总务处10分、教导处6分、少大队6分、办公室6分）；交叉考核35分。两项分值按比例计入总分）由安办牵头，年终组成安全检查考核小组，对学校安全管理情况进行交叉检查考核，根据学校安全标准化建设情况、“三防”设施建设情况、安全教育落实情况及教育效果、安全隐患排查整治情况和档案资料

某某镇-党政领导干部社会治安综合治理工作实绩评价表

某某镇- 党政领导干部社会治安综合治理工作实绩评价表.doc 内含：镇党委书记、镇长、分管书记、政法委员，共四个人 为了排版方便，正文请见第二页。 具体镇名已用“某某”替代。

工作实绩评价表 姓名** 性别男出生年月19**.2 入党时间19**.7 工作单位及职务某某镇党委；书记 履 行职责情况 该同志高度重视社会治安综合治理工作，能按时召开镇党委综治与平安建设专题会议，认真研究、部署某某镇综治与平安建设工作，亲自做好综治与平安建设的各项调查研究，协调解决综治维稳工作问题及困难，取得了明显的成效。 社会稳定和治安状况 该同志坚持以人民群众呼声为第一信号，狠抓工作落实，强化责任意识，妥善解决和处理好人民群众反映的问题，矛盾纠纷化解及时有效，公共安全和安全生产情况稳定，刑事、治安案件、群体性事件逐年减少，群众安全感和满意度逐年提高，杜绝了重信重访和越级集访。2008年在奥运期间受到县委、县政府表彰，2009年、2010年某某镇连续两年被评为信访工作先进镇。 综 合 评 价（盖章） 年月日注：履行职责情况包括部署综治工作、调研解决实际问题等；社会稳定和治安状况包括本地、本部门（系统）刑事、治安案件、群体性事件、矛盾纠纷、公共安全和安全生产情况、群众安全感和满意度等。

工作实绩评价表 姓名*** 性别男出生年月19**.3 入党时间20**.3 工作单位及职务某某镇人民政府；党委副书记、镇长 履 行职责情况 该同志亲自做好综治与平安建设的各项调查研究，高度重视社会治安综合治理工作，能按时参加镇党委综治与平安建设专题会议，认真研究、部署某某镇综治与平安建设工作，协调解决综治维稳工作问题及困难，取得了明显的成效。 社会稳定和治安状况 该同志高度重视某某镇社会稳定和治安状况，妥善解决和处理好人民群众反映的问题，狠抓工作落实，强化责任意识，矛盾纠纷化解及时有效，公共安全和安全生产情况稳定，刑事、治安案件、群体性事件逐年减少，群众安全感和满意度逐年提高，杜绝了重信重访和越级集访。 综 合 评 价（盖章） 年月日注：履行职责情况包括部署综治工作、调研解决实际问题等；社会稳定和治安状况包括本地、本部门（系统）刑事、治安案件、群体性事件、矛盾纠纷、公共安全和安全生产情况、群众安全感和满意度等。

一般员工工作计划考核表.docx

一般员工工作计划考核表编号： 员工姓名： 所属部门： 岗位： 考核期间

一、考核期内主要工作计划及目标

二、考核内容 专门任务指标目标结果得分权重（%）计分 总计100考核总分考核等级 三、考核期内被考核人对专门任务完指标完成情况的自我总结

四、考核人评价与改进建议 人力资源部 (分公司行政部)审核意见跨级领导审批 注： 1.当被考核人的单项考核指标得分为 10、2 和 0 时或者考核等级为 S 级或 D 级时， 考核人需要填写《关键事件说明表》，作为本表的附件一道提交人力资 源部（分公司行政部）； 2.考核期内任务变化、考核指标变化时需要填写《计划变更表》，作为本表的 附件一道提交人力资源部（分公司行政部）； 3.该表在计划沟通阶段时考核者与被考核者各留存一份，考评实施时考核者只需 填写自己拥有的一份，考核结束后交人力资源部（分公司行政部）备案。 4.每项考核指标（ KPI、专门任务指标）的打分规则：

10 分出色，该项工作绩效大大超越常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定 的标准，得到来自客户的高度评价，给公司带来预期外的较大收益。 8 分优秀，该项工作绩效超出常规标准要求，通常具有下列表现：严格 按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准， 获得客户的满意，超过公司预期目标。 6 分良好，该项工作绩效达到常规标准要求，通常具有下列表现：基本 上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，客户基本满意，达到公司 预期目标。 4 分需改进，该项工作绩效基本达到常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶 尔有客户的投诉，但没有给公司造成较大的不良影响。 2 分不良，该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常具有下列 表现：工作中出现较大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作 标准相距甚远，经常突击完成任务，经常有投诉发生，给公司造成较大 的损失或不良影响。 0 分差，该项工作绩效根本没有达到正常工作标准的要求，通常具有下 列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作 标准相距很大，由于主观原因没有完成任务，有重大投诉发生，给公司 造成大损失或不良影响。

XX镇综治工作实绩档案

XX镇综治工作实绩档案

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XX县XX镇党政领导干部综治工作 实绩档案表 姓名XXX 性别出生年月 单位及职务XX人民政府镇长任职时间 在综治委所任 职务及时间 2010年6月至今任XX镇综治委常务副主任 年度本人履行综治职责情况 2012年，我镇党委、政府始终坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统揽综治稳定工作，用和谐社会的要求检验综治稳定工作，坚持稳定发展同步走，治安致富一起抓的路子。充分发挥职能作用，有力地维护了社会稳定。一年来，我按照党委政府的工作要求，主要做了一下几个方面的工作，现总结如下： 一、抓学习研究抓，增强对综治工作的认识和领导。 镇党委、政府把综治工作纳入重要议事日程。深化对综治工作重要性的认识，提升处理应对综治工作的能力。增强对综治工作的领导，形成了工作合力。 二、抓管理创新，构建治安防控新格局。 2012年，进一步强化治安防控体系，发展壮大人防力量、巩固提升物防技防水平。构建了一个以人防、物防、技防相结合的治安防控新格局，有力遏制了可防性案件的发生，全面提升了我镇安全指数。 三、抓维稳要点，大力开展专项工作。 扎实开展信访工作，着力开展平安创建工作，认真开展法制宣传教育工作。社会治安综合治理和维护社会稳定工作是一项长期性的基础性工作，需要常抓不懈，本人将继续充当秣陵镇社会治安综合治理和维护社会稳定工作的排头兵，为全镇经济和各项社会事业的发展营造和谐健康的社会治安环境。

年度本地、本 单位和本人受 综治平安建设 奖惩情况 地方或单位 盖章 2012年12月22日 综治委年度 考核主要情况 综治委盖章 2012年12月日备注

社会治安综合治理工作实绩档案表

社会治安综合治理工作实绩档案表 姓名蔡国军 现 任 职 务 备 注 工作实绩得了一定成绩。今后我们将继续努力，为建设“平安彰武”，构建和谐安全的环境做出新的贡献。 一、高度重视平安建设工作，建立健全各项规章制度。 我们把“平安彰武”创建放在全面构建和谐社会的工作大局中，创新思路，奋力争先，从资金保障、责任落实等方面为平安创建工作提供强有力支持，保证了工作的高效开展。 一是超前定位，确立巩固平安单位为目标。2015年初，我们自加压力，提出了年内实现巩固平安单位的奋斗目标，制定了年度综治工作计划和巩固“平安彰武”实施方案，召开了两次社会治安综合治理工作会议，全面实现了平安创建的目标。 二是强化领导，为平安彰武创建工作提供有力保障。编办领导对平安创建工作高度重视，明确了副书记分管，确定了一名综治联络员具体抓；建立了一把手负总责的责任机制，为巩固“平安彰武”工作的开展提供了有力保障。 三是建立健全了综治和“平安彰武”工作的各项规章制度，档案资料齐全，归档规范。 二、加强法制宣传教育，认真排查化解各类矛盾纠纷。 积极开展综治、平安建设、普法以及国家安全宣传教育，单位一年来未发生聚众赌博、封建迷信、盗窃、卖淫嫖娼、邪教等违法犯罪案件；干部职工廉洁自律，没有贪污、行贿受贿、违纪、违法等行为。健全了矛盾纠纷排查调处工作制度，一年来，未发生矛盾纠纷，无集体上访等群众性事件发生；无群体性事件和“民转刑”案件。 三、认真落实安全防范措施，切实加强治安管理。 落实了值班防范措施，节假日、双休日都安排了领导负责带班，干部值班；建立了下班关门、关电源、打扫卫生制度；一年来，未发生刑事案件、治安案件、火灾、交通事故。 四、认真开展平安建设活动。 按年初制定的平安单位建设工作计划，认真进行了自查；为巩固平安彰武创建成果，创建矛盾纠纷预防、宣传教育工作机制，夯实基层基础创建工作，延伸了创建领域，做到了超前防范，拓展了创建范围，提升了创建水平，有效地推进了社会治安综合治理各项工作。 一年来，在县委、市政府的正确领导下，特别是在县综治办的大力支持、指导下，经过全局上下的共同努力，我局的社会治安综合治理和“平安单位”建设工作取

XXX综治实绩档案表1

河南省党政领导干部综治工作实绩档案表姓名xxx 性别x 出生年月xxxx.xx 单位及职务xx市xx局局长任职时间xxxx.xx 在综治委所任 职务及时间 xxxx年x月任市综治委委员 年度本人履行综治职责情况 2011年，在市委、市政府的正确领导下，根据市综治委的工作要求，我坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为宗旨，积极推进社会治安综合治理工作，坚持“打防结合，预防为主；专群结合，依靠群众”的综治方针，积极完善我局社会治安防范体系，营造了全局良好的工作与生活环境、为维护一方平安做出了积极的努力。 一、恪尽组织领导之责，抓好“四个到位” 社会治安综合治理工作，是加快我市经济发展，维护和促进社会安定、稳定的现实需要。首先要做到组织领导到位、其次是思想认识到位、再次是责任落实到位、最后是宣传发动到位。通过“四个到位”，使全体干部职工认识到综治工作的重要性与必要性，同时通过责任书的签订，责任到科室、到个人，积极促进全体干部职工，关注平安创建、参与平安创建。 二、恪尽管控防范之责，加强“三项建设” 社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安，纷繁复杂的社会系统工程。我局通过加强制度建设、作风建设、硬件建设等三项重大措施，进一步完善《综合治理工作目标管理制度》、《保密管理制度》等规章制度，坚持创先争优等活动，落实XX职业道德培养，开展依法XX、实事求是XX，并建立了综治工作各类台账。 三、恪守团结安定职责，做好“二个结合” 社会治安综合治理工作是一项经济持续发展的一件大事。通过“四个到位”和“三项建设”，我局深入开展“两个结合”；不但与全市XX 工作相结合，并且主动与党风廉政建设相结合。在根据《2011社会管理创新项目课题》文件中开展创新课题，“XX市居民幸福指数调查”，并将调查结果形成以《XX内参》形式发送市委、政府，为党政领导决策提供了参考依据。同时按照中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败斗争的总体部署，开展《廉政准则》的贯彻执行，不断提高干部职工勤政为民的责任意识。 在今后的工作中，我将在市委、市政府的正确领导下，带领全局干部职工积极做好社会治安综合治理暨平安XX创建工作，为XX走在中原经济区建设前列和加快经济转型示范市建设作出更大的贡献。

岗位职责及工作考核标准

岗位职责及工作考核标准 一、总经理工作标准 职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；原材料计划和大型设备购臵计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。

5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划，人员配臵方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动

2021年度综治(平安建设)责任人实绩档案综治工作实绩档案表

2021年度综治（平安建设）责任人实绩档案 综治工作实绩档案表 姓 名单位现任职务担任时间综治职务担任时间履职情况今年以来，认真开展“平安单位”创建工作，以推进“平安单位”建设为载体，以依法管理为保障，全面落实社会管理综合治理和维稳各项措施，认真履行工作职责，努力完成各项工作任务。 一、深入推进“平安单位”建设，开展综治宣传活动 一是做好“平安单位”创建活动。按照区综治委要求，对照“平安单位”考评验收细则，认真落实领导责任，充分发挥职能作用，进一步完善工作机制，加强干部职工队伍教育管理，强化安全防范，确保安定稳定。进一步总结经验，推广典型，促进“平安单位”的创建。二是以开展社会管理综合治理宣传月活动为契机，组织有声有势、有特色、有成效的宣传活动，利用劳动监察下企业执法检查和各社会保障服务窗口进行综治宣传，在系统内开展学法和综治宣传活动，提高干部、职工的法制观念和综治参与意识，无发生干部职工违法犯罪。三是做好挂点村的“平安村”创建工作。采取多种形式，通过各项渠道深入挂点村宣传平安建设知识，做到家喻户晓。

二、积极预防和有效化解社会矛盾纠纷，维护社会稳定 劳动保障监察方面，在做好日常劳动监察和投诉举报、妥善处理劳动纠纷的基础上，进一步加强对用人单位日常监管。把日常巡查和专项检查、主动检查和举报专查相结合，加强执法力度，提高办案质量，维护劳动者合法权益。先后开展了“清理整顿人资源市场秩序”、“查处无证照经营”、“用人单位遵守劳动用工和社会保险专项检查”、“解决企业工资支付专项检查”等专项检查活动。通过专项检查和督促整改，规范了企业用工行为，从源头上有效预防不规范用工管理和欠薪等问题的发生。今年以来我区处理拖欠工资投诉案64起，涉及劳动者248人、清欠工资288.08万元，与同期相比投诉人数下降71%、涉及金额下降73%。同时开展工伤认定工作。今年以来受理工伤案146起、认定119起。 劳动仲裁方面。完成劳动人事争议仲裁院建设，投资13.6万元购置仲裁庭桌椅、电脑等办公设备。仲裁院成立后，共受理劳动争议案59，其中：不予受理6、立案受理案53，结案50。 三、积极开展基层安全创建活动 做好防火、防盗、防爆炸、防治安灾害事故工作，切实搞好本单位的、安全保卫工作，无发生刑事案和重大治安灾害事故。主动参与街、社区创建文明安全小区活动，加强流动人口管理、两劳释放人员的安置帮教工作。 本人签名年

安全主管、安全员职责及考核表

安全主管岗位职责 1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。 2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程，并对执行情况进行重点监督检查。 3.接受领导工作安排，协助总经理搞好公司的安全生产工作，实现公司安全形势持续稳定、健康发展。 4.负责组织制定事故应急救援预案，完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况，并定期组织应急救援演练。 5.负责制定公司长远安全发展规划、年度工作目标，并抓好落实。 6.负责制定年度公司安全培训计划，并组织实施。 7.负责制定公司安技措费用的提取和使用计划，报公司总经理审批后实施。 8.负责公司各部门安全管理制度落实情况的检查及部门安全绩效考核，根据检查、考核情况，提出奖罚意见，报总经理审批。 9.负责建立、管理公司安全生产档案，做好信息管理，及时收集职工对安全生产工作的意见和建议。 10.经常深入现场，及时发现生产中存在的安全节点问题，并提出整改意见。 11.指导车间、班组的安全管理工作，总结和推广安全生产先进经验。 12.负责组织召开安全生产例会，对公司的安全生产工作进行阶段性总结，并提出有针对性的指导意见。 13.负责上报公司伤亡事故、职业病危害事故和危险化学品等事故，组织或配合事故调查和善后处理工作，督促、检查事故防范措施的落实。 14.定期不定期向领导报告公司安全状况，提出问题所在和有针对性的措施。

15.配合甲方及上级的安全检查，做好接待、服务与沟通工作。 16.完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责 1.认真贯彻执行有关安全生产法律、法规及上级和公司的各项安全规章制度，抓好事故预防措施的具体实施，协助领导做好公司安全管理工作。 2.协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系、安全生产监督检查体系。 3.坚守一线，及时发现、制止“三违”行为，敢于同违反公司安全管理规定的行为作斗争，确保公司安全管理制度落到实处。 4.对违反安全操作规程和违章指挥人员提出处罚意见，对安全工作做出成绩的提出奖励意见，报主管领导。 5.参加公司组织的各项安全检查，并做好检查资料的收集、整理、汇总工作。 6.负责收集公司的安全资料，建立、完善安全管理台账，做好安全管理资料的收集、整理、存档工作。 7.参加安全技术措施的会审，并提出有针对性的意见或建议。 8.参加事故现场的勘验、调查、取证工作，并确保资料的真实性。 9.参加生产协调会，对生产中存在的安全问题，提出有针对性改进意见。 10.定期不定期向主管领导汇报管辖范围的安全状况、对管辖范围内各部门的安全绩效考核提出初步意见。 11.参加班组安全活动，检查班组日志。

工作任务书考核表管理办法

工作任务书考核表管理办法 （征求意见稿） 一．目的 为推进公司的精细化管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和工作质量，特制定本管理办法。 二．适用范围 本办法适用于总部各职能部门、子公司、项目部和外勤员工工作任务的考核。 三. 工作任务书内容 公司工作任务书采用统一格式（详见附件），根据工作任务的实际下达情况可分为三种：日工作任务书、周工作任务书、阶段性工作任务书。工作任务书主要包括任务内容、接收时间、完成计划、执行情况、检查人签证、工作成果评价（优、良、中、可、劣）等内容。 四．工作任务书考核内容与标准 工作任务书的考核主要包括工作计划完成时间及工作质量完成情况。具体考核标准如下： 4.1工作计划完成时间： 4.1.1提前完成工作任务（考核分值：36—40分）； 4.1.2按时完成工作任务（考核分值：26—35分）； 4.1.3延期完成工作任务（考核分值：1—25分）；

4.1.4未能完成工作任务（考核分值：0分）。 4.2工作质量完成情况： 4.2.1超出既定目标完成工作任务（考核分值：51-60）； 4.2.2保质保量完成工作任务（考核分值：41-50）； 4.2.3能够较好完成工作任务（考核分值：31-40）； 4.2.4基本能够完成工作任务（考核分值：1-30）； 4.2.5未能完成工作任务（考核分值：0）。 工作任务下达人参照以上考核标准对工作任务接收人进行评分考核：考核结果90分以上为优；80分以上为良；70分以上为中；50分以上为可；50分以下为劣。 工作任务接收人负责每月将已完成的工作任务书及工作成果考核表自评后提交给派出机构或领导，考核结果为优或劣还需提交给上一级领导复核确认。 五、工作任务书积分奖励

监理安全工作考核表

监理安全工作考核表 工程名称： 序号考核内容和要求标准分检查评分办法考核评分 安全监理资料检查 1 专职安全监理机构的设置（总监、专职监理） 3 未设置安全监理机构0分；监理机构人员不在岗扣2分 2 安全监理规划、细则编制和审批 5 未编制安全监理规划、细则的0分；无审批记录的扣3分 3 安全施工的监理：审批施工组织设计（方案）安全 文明施工部分，对重大危险源专题方案的审批 1、高边坡开挖、基坑支护与降水工程； 2、模板、脚手架工程； 3、起重吊装工程； 4、爆破工程； 5、高支模施工方案； 6、通道、防护棚、挑架、卸料平台临时设施方案 7、临时用电； 8 监理机构未及时审批施工组织设计（方案），又没有催要记录的0分，重大危险源 专项方案审批漏项的每个扣2分 4 安全人员的控制：专职安全人员、特种作业人员的 上岗证件核实情况。 4 没有对安全施工人员证件进行查询签认记录0分， 证件与现场人员不符的，又未及时催办的扣3分，有催办记录的扣1分 5 安全日记 5 无安全日记的0分；安全记录检查情况不完整的扣2分；检查情况没有整改记录的 3分，无总监每周签认的扣1分 6 安全旁站记录 5 无安全旁站记录的0分，（支模架搭设、外脚手架、起重机械安拆、基坑支护等） 一项无旁站记录的每项扣2分，无施工单位签章的扣1分 7 危险源验收记录 5 无任何验收记录的0分，（支模架、外脚手架、卸料平台、起重机械安装、基坑支 护等）验收每少一项扣1分 8 安全监理通知 5 无安全监理通知的扣3分，未及时回复的扣2分 9 安全监理台账记录 5 未建立安全监理台账的0分，台账记录不完整的扣3分 10 安全检查情况 5 每月未进行至少一次安全检查的扣2分，检查的情况未落实整改的扣3分 11 现场安全文明施工情况检查，现场监理情况检查 1、三宝、四口、临边防护情况； 2、临时用电情况； 3、施工机械安全使用情况； 4、现场文明施工情况； 50 1、三宝、四口、临边防护不到位的扣10分 2、临时用电不规范的扣10分 3、施工机械使用不规范的扣5分 4、现场零乱，不整洁的扣10分 5、对存在的重大隐患未及时签发整改通知的扣15分

幼儿园教师安全工作考核表

教师安全工作考核表 被考核人：班级：考核时间： 考核内容具体要求分值得分 安全意识贯彻“安全第一”原则，安全责任意识要强，认真签订安全 责任状，熟知相关条款要求，及时上报安全（事故）信息。 10分 教学安全学科教学中及时提醒幼儿注意安全；体育活动符合安全规 定，安全使用体育器械：严格执行教学常规，提前候课，准 时下课；上课时间不擅离岗位；清点上课幼儿人数，及时掌 握幼儿出勤情况。 20分 管理安全教育幼儿上下学注意安全，三餐管理、早晨晨检等到岗到位 （如遇外出事先与其他教师调好）。 15分 活动安全按规定参加幼儿集体活动并确保活动安全；幼儿活动有组 织、有计划、有安全措施。 15分 安全教育教师填好安全日志；每两周上好一次安全教育课，并有安全 备课；教育幼儿不带危险品进校园。 15分卫生安全对幼儿进行卫生常识教育，做好疫情的排查、报告工作。20分设备安全及时关闭门窗和各类电器，保管好各类校产校具。10分总评

考核小组成员签名：审核人：物 业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和 发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训