“互联网+”时代的工程造价咨询项目管理

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“互联网+”时代的工程造价咨询项目管理

作者：史莫靖

来源：《装饰装修天地》2018年第13期

摘要：随着我国工程建设行业的快速发展，工程造价咨询行业蓬勃发展，已经成为建筑

行业中比较重要的产业。工程造价咨询对建筑行业工程造价管理控制具有重要的指导作用。本文对“互联网+”时代工程造价咨询项目管理进行了分析探讨，提出了互联网时代加强工程造价咨询服务和项目管理的有效举措。

关键词：“互联网+”；工程造价咨询；项目管理；措施；方法

1 引言

工程造价咨询对建筑行业工程造价管理控制具有重要的指导作用，“互联网+”时代如何加强工程造价咨询项目管理，成为该领域一项重要的研究课题。

2 工程造价咨询在项目管理中的重要性

工程造价管理涉及到多个行业、多个部门，点多面广。当前西方国家的工程造价咨询发展已经成熟，包括投资估算、招投标管理、合同管理以及工程索赔等各个环节。相对来说，我国的工程造价咨询行业发展程度很低，业务集中在工程预算与工程结算等方面，合同管理及工程索赔等方面的业务水平很低。随着市场经济的不断发展，工程造价咨询机构在建设项目管理中的发挥着越来越重要的作用。一方面，在项目管理中加强对工程项目造价咨询服务从而进行有效的造价管理和控制，可以最大程度的减少资源浪费，合理节约开支，降低工程成本，提高企业的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。另一方面，当前项目法人责任制和工程项目招投标制度不断完善，需要一批工程造价管理人才对工程项目进行科学的造价管理控制，最大程度的节约项目建设成本，充分体现了工程造价咨询在项目管理中的重要性。

3 对工程造价咨询项目管理的认识

工程造价咨询业务涉及范围较广，工程造价咨询对建筑行业工程造价管理控制具有重要的指导作用。工程造价指的是建设某一项工程项目所花费的全部费用，建设工程造价管理指的是对建设项目每个阶段实施的全过程进行全面的管理，有效的控制工程造价项目，规范价格行为，使建设项目投资得到科学合理的控制，合理用人力财力和物力等有限的资源，使项目管理目标得到圆满实现，使各方的利益都能够得到维护，获得最大的投资效益。针对具体项目造价控制管理，首先项目业务承接确认后要编写项目实施方案，然后要抓好项目质量、时间和成本的控制，抓好质量控制点，控制好时间节点，合理有序组织项目资源，确保按时间节点推进造价咨询工作，使资源得到科学合理的利用，达到成本最优化。其次，要加强过程信息反馈，建立固定的沟通机制，对沟通方式和时间进行明确，及时交流和反馈信息，做好与委托方之间的